Category Archive Sumber Daya Manusia

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

DESKRIPSI PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) dirancang untuk membekali para profesional HR dengan pengetahuan, keterampilan, dan sertifikasi internasional dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Program ini mencakup pemahaman mendalam mengenai strategi HR, manajemen kinerja, rekrutmen, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, serta pengembangan karyawan berbasis kompetensi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengintegrasikan praktik HR dengan tujuan bisnis organisasi, meningkatkan peran strategis HR, serta memastikan pengelolaan SDM berjalan efektif dan berdaya saing. Sertifikasi CHRMP memberikan pengakuan profesional yang diakui secara global di bidang HR.

PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

  1. Membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, dan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi.

  2. Meningkatkan keterampilan strategis HR agar mampu mendukung pencapaian visi, misi, dan tujuan bisnis organisasi.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi untuk memastikan penempatan karyawan yang tepat sesuai kebutuhan organisasi.

  4. Meningkatkan kompetensi dalam manajemen kinerja, kompensasi, dan benefit sehingga mampu menciptakan sistem reward yang adil dan kompetitif.

  5. Meningkatkan keterampilan dalam hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan, sehingga mampu mengelola potensi konflik tenaga kerja secara profesional.

  6. Membekali peserta dengan keterampilan pengembangan SDM melalui training, coaching, dan career development berbasis kompetensi.

  7. Mempersiapkan peserta untuk memperoleh sertifikasi CHRMP sebagai pengakuan profesional yang diakui secara internasional di bidang HR.

  8. Mencetak profesional HR yang berdaya saing global, mampu berpikir strategis, serta memberikan kontribusi nyata terhadap keberhasilan organisasi.

 

MATERI PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

  1. Introduction to Human Resource Management

    • Peran strategis HR dalam organisasi modern

    • Kompetensi inti HR profesional

  2. Competency-Based Human Resource Management

    • Konsep dan penerapan manajemen berbasis kompetensi

    • Penyusunan kamus kompetensi (competency dictionary)

  3. Recruitment & Selection

    • Strategi rekrutmen berbasis kompetensi

    • Teknik wawancara dan assessment tools

    • Behavioral Event Interview (BEI)

  4. Performance Management System

    • Perencanaan dan pengukuran kinerja

    • Key Performance Indicator (KPI) & Balanced Scorecard

    • Feedback dan performance appraisal

  5. Compensation & Benefit Management

    • Struktur gaji dan sistem insentif

    • Benchmarking & job evaluation

    • Pengelolaan benefit untuk motivasi karyawan

  6. Learning & Development

    • Training Need Analysis (TNA)

    • Program pelatihan dan pengembangan karir

    • Coaching, mentoring, dan succession planning

  7. Industrial Relations & Labor Law

    • Peraturan ketenagakerjaan dan kepatuhan hukum

    • Hubungan industrial dan manajemen konflik

    • Negosiasi dan perjanjian kerja bersama

  8. Talent Management & Employee Engagement

    • Strategi retensi dan pengelolaan talenta

    • Engagement survey dan program peningkatan motivasi

  9. HR Analytics & HR Information System (HRIS)

    • Penggunaan data dalam pengambilan keputusan HR

    • Sistem digital untuk mendukung manajemen SDM

  10. Preparation for CHRMP Certification

    • Review materi inti

    • Simulasi ujian sertifikasi CHRMP

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

  1. Profesional HR (Human Resources) – staf, officer, hingga manajer HR yang ingin meningkatkan kompetensi dan memperoleh sertifikasi internasional.

  2. Recruitment & Talent Acquisition Specialist – yang menangani proses rekrutmen dan seleksi karyawan berbasis kompetensi.

  3. HR Business Partner – yang berperan sebagai mitra strategis manajemen dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  4. Manajer & Supervisor SDM – yang bertanggung jawab mengelola fungsi HR secara menyeluruh, mulai dari rekrutmen, pengembangan, hingga hubungan industrial.

  5. Staf Learning & Development – yang berperan dalam menyusun, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan serta pengembangan karir karyawan.

  6. Staf Compensation & Benefit / Payroll – yang mengelola sistem penggajian, tunjangan, serta struktur kompensasi perusahaan.

  7. Industrial Relations & Legal Staff – yang menangani hubungan ketenagakerjaan, kepatuhan hukum, dan penyelesaian konflik.

  8. Manajer Lini / Supervisor Non-HR – yang ingin memahami dasar-dasar manajemen SDM untuk mengelola tim secara efektif.

  9. Konsultan SDM & Career Coach – yang memberikan layanan konsultasi dan pengembangan SDM kepada klien.

  10. Fresh Graduate / Calon Profesional HR – yang ingin membangun karier di bidang manajemen SDM dengan bekal kompetensi dan sertifikasi internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kebijakan, prosedur, serta praktik manajemen SDM di organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami metode audit SDM yang efektif untuk menilai kepatuhan terhadap regulasi, mengidentifikasi kelemahan sistem, serta memberikan rekomendasi strategis guna meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi. Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini membantu perusahaan memastikan pengelolaan SDM berjalan sesuai standar, mendukung pencapaian tujuan bisnis, dan menciptakan tata kelola yang transparan serta berkelanjutan.

PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan ruang lingkup audit SDM.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proses audit SDM.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kelemahan, risiko, serta peluang perbaikan pada praktik manajemen SDM.

  4. Menyusun rekomendasi strategis untuk peningkatan kinerja, kepatuhan hukum, dan efektivitas tata kelola SDM.

  5. Mendukung organisasi dalam membangun sistem SDM yang transparan, efisien, serta berkesinambungan.

MATERI PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Pendahuluan Audit SDM

    • Pengertian, tujuan, dan manfaat audit SDM

    • Ruang lingkup dan prinsip dasar audit SDM

  2. Peran dan Fungsi Audit SDM dalam Organisasi

    • Hubungan audit SDM dengan strategi bisnis

    • Audit SDM sebagai alat evaluasi dan pengendalian

  3. Metodologi Audit SDM

    • Tahapan proses audit SDM

    • Teknik pengumpulan data: wawancara, kuesioner, dan observasi

    • Analisis data dan interpretasi hasil

  4. Area Utama Audit SDM

    • Perencanaan dan perolehan SDM (rekrutmen & seleksi)

    • Pengembangan SDM (pelatihan & pengembangan karier)

    • Penilaian kinerja dan kompensasi

    • Hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan

    • Administrasi dan dokumentasi SDM

  5. Penyusunan Laporan Audit SDM

    • Struktur dan format laporan audit

    • Penyampaian rekomendasi dan tindak lanjut

  6. Studi Kasus & Simulasi Audit SDM

    • Analisis contoh hasil audit

    • Praktik penyusunan rekomendasi perbaikan

 

PESERTA PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Manajer dan Supervisor SDM yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengawasan fungsi SDM.

  2. Staf HRD/SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam evaluasi kebijakan, prosedur, dan praktik SDM.

  3. Internal Auditor yang melakukan audit di bidang sumber daya manusia.

  4. Konsultan SDM yang memberikan layanan evaluasi dan perbaikan sistem manajemen SDM.

  5. Manajer Lini/Departemen yang terlibat langsung dalam pengelolaan karyawan.

  6. Pimpinan Perusahaan yang memerlukan pemahaman untuk memastikan tata kelola SDM berjalan efektif.

  7. Akademisi atau Peneliti di bidang manajemen SDM dan audit.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

On Legal Drafting Of Mining Contract In Mineral And Coal

Apakah Anda seorang legal Officer, Kontrak Administrator, Manajer Proyek, atau Profesional di sektor pertambangan yang ingin meningkatkan kapasitas dalam penyusunan kontrak yang kuat dan sesuai hukum? Di tengah dinamika regulasi sektor pertambangan mineral dan batu bara (minerba), kemampuan untuk menyusun kontrak yang legal, adil, dan mengikat secara hukum menjadi kompetensi krusial yang wajib dimiliki oleh setiap profesional di bidang ini.

Banyak perusahaan menghadapi kendala dalam implementasi kontrak pertambangan, mulai dari ketidakjelasan klausul, lemahnya perlindungan hukum, hingga konflik antar pihak akibat ketidaktepatan dalam penyusunan pasal-pasal penting. Tanpa pemahaman mendalam mengenai struktur hukum dan aspek legal dalam perjanjian pertambangan, risiko sengketa hukum menjadi lebih besar.

Materi yang dibahas dalam Training ini:

  1. Ruang lingkup Hukum Pertambangan Mineral dan Batubara di Indonesia.
  2. Undang-undang No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara.
  3. Pertambangan Mineral dan Batubara dalam teori dan Praktek.
  4. Penyelesaian Sengketa Kontrak Pertambangan Minerba dan Studi kasus.
  5. Keterampilan Negosiasi dalam Perundingan/Penyelesaian Sengketa kontrak Pertambangan Minerba.

Pada tanggal 28-31 Juli dan 4-6 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi telah sukses menyelenggarakan pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal yang diikuti oleh peserta dari PT Autoridade Nacional Dos Minerais dari Timor Leste,Training ini berlangsung di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan. Training berlangsung lancar dan penuh Antusiasme.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mendalam terkait aspek legal yang krusial dalam penyusunan kontrak pertambangan, baik dari sisi hukum nasional maupun praktik terbaik industri. Peserta juga dibekali dengan keterampilan praktis untuk menyusun, meninjau, serta memodifikasi kontrak sesuai kebutuhan proyek pertambangan masing-masing.

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

Pelatihan ini juga sangat membantu dalam meningkatkan kualitas dan kepatuhan legal dalam setiap proyek minerba, mengurangi risiko hukum, serta memperkuat posisi perusahaan dalam kerja sama strategis jangka panjang.

Jangan lewatkan kesempatan berharga ini!

Ciptakan tim legal yang handal dan siap menghadapi kompleksitas dunia pertambangan dengan mengikuti pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal. Jadilah bagian dari solusi legal yang kuat, profesional, dan berkelanjutan di sektor energi dan sumber daya mineral Indonesia.

📞 Untuk informasi lebih lanjut, hubungi  081318885447 ( Isna) atau kunjungi website kami di dsbanking.com.

FAQ tentang Training on Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal

Q : Apa itu Pelatihan Legal Drafting of Mining Contract?
A : Pelatihan ini adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menyusun, meninjau, dan menganalisis kontrak di sektor pertambangan mineral dan batubara sesuai aspek hukum yang berlaku di Indonesia

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini?
A : Materi mencakup dasar hukum pertambangan, teknik legal drafting, struktur kontrak mining, risk allocation, analisis klausul penting, hingga studi kasus kontrak mineral dan batubara

Q : Apakah pelatihan ini relevan dengan regulasi pertambangan di Indonesia?
A : Sangat relevan. Materi pelatihan mengacu pada regulasi pertambangan mineral dan batubara yang berlaku di Indonesia serta praktik terbaik industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Training on Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Pelatihan Strategic Manpower Planning dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis kebutuhan tenaga kerja, mengidentifikasi gap kompetensi, serta merancang strategi pengisian posisi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini juga membahas tren tenaga kerja, perencanaan suksesi, dan optimalisasi produktivitas karyawan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun manpower planning yang proaktif untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Tujuan pelatihan Strategic Manpower Planning adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan perencanaan tenaga kerja yang strategis, sesuai dengan visi dan misi organisasi. Peserta diharapkan mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta menyusun strategi pemenuhan kebutuhan SDM secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola perencanaan suksesi, optimalisasi produktivitas, dan adaptasi terhadap dinamika perubahan bisnis agar mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  1. Introduction to Strategic Manpower Planning

    • Konsep dan pentingnya manpower planning strategis

    • Hubungan antara manpower planning dan strategi bisnis

  2. Workforce Analysis & Demand Forecasting

    • Metode analisis kebutuhan tenaga kerja

    • Teknik peramalan kebutuhan SDM jangka pendek dan panjang

  3. Workforce Supply Analysis

    • Analisis ketersediaan tenaga kerja internal dan eksternal

    • Identifikasi kesenjangan (competency gap analysis)

  4. Strategic Workforce Planning Framework

    • Proses dan langkah-langkah manpower planning strategis

    • Aligning manpower planning dengan organisasi dan fungsi bisnis

  5. Succession Planning & Talent Pool Development

    • Strategi perencanaan suksesi dan pengembangan talent pool

    • Identifikasi posisi kunci dan critical talent

  6. Workforce Optimization & Productivity Strategies

    • Strategi optimalisasi tenaga kerja dan peningkatan produktivitas

    • Manpower efficiency dan workload balancing

  7. Managing Workforce Flexibility & Adaptability

    • Perencanaan tenaga kerja yang adaptif terhadap perubahan bisnis

    • Strategi menghadapi perubahan organisasi dan teknologi

  8. HR Metrics & Data-Driven Manpower Planning

    • Penggunaan HR Analytics dalam manpower planning

    • Key Performance Indicators (KPI) terkait tenaga kerja

  9. Case Study & Practical Workshop

    • Studi kasus implementasi manpower planning

    • Simulasi penyusunan rencana kebutuhan tenaga kerja

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  1. HR Manager / HR Business Partner yang bertanggung jawab atas perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan strategi SDM.

  2. HR Planning & Development Staff yang terlibat dalam analisis, perencanaan, dan implementasi manpower planning.

  3. Organizational Development (OD) Specialist yang fokus pada perencanaan struktur organisasi dan pengembangan talent pool.

  4. Talent Acquisition & Recruitment Team yang memerlukan pemahaman strategi jangka panjang dalam pemenuhan kebutuhan SDM.

  5. Line Managers / Department Heads yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja di unit kerja masing-masing.

  6. Workforce Analytics & HRIS Staff yang bertanggung jawab atas penyediaan data dan analisis untuk mendukung manpower planning.

  7. Executives & Decision Makers yang membutuhkan wawasan strategis dalam mengelola tenaga kerja sesuai arah bisnis perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Manpower Planning

Q : Apa itu Pelatihan Strategic Manpower Planning?
A : Pelatihan Strategic Manpower Planning adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan menyusun strategi perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara efektif sesuai dengan tujuan bisnis, perkembangan organisasi, dan perubahan lingkungan bisnis

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Strategic Manpower Planning?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis kebutuhan SDM, menyusun workforce planning, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta merancang strategi pengembangan tenaga kerja yang berkelanjutan

Q : Mengapa memilih Pelatihan Strategic Manpower Planning dari dsbanking.com?
A : DS Banking menghadirkan instruktur profesional yang berpengalaman di bidang Human Resources dan Human Capital, materi yang aplikatif, studi kasus berdasarkan praktik industri, serta metode pembelajaran interaktif sehingga peserta mampu menerapkan strategic manpower planning secara efektif di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Strategic Manpower Planning sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM

Pelatihan Bimtek Manajemen SDM dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis dan efektif. Program ini membahas berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, hingga penilaian kinerja dan retensi talenta. Peserta akan dibekali dengan pemahaman tentang peran manajemen SDM dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi, serta keterampilan praktis untuk mengelola dinamika tenaga kerja di era digital. Pelatihan ini cocok bagi praktisi HR, manajer, dan pimpinan unit kerja.

PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia yang strategis dan terintegrasi.

  2. Membekali keterampilan dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan, serta manajemen kinerja karyawan.

  3. Meningkatkan kemampuan analisis peserta dalam menghadapi tantangan dan dinamika pengelolaan SDM di era digital.

  4. Mendorong implementasi praktik terbaik manajemen SDM yang mendukung pencapaian visi dan misi organisasi.

  5. Meningkatkan peran SDM sebagai mitra strategis dalam pengambilan keputusan organisasi.

MATERI PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM

  1. Konsep Dasar dan Fungsi Strategis Manajemen SDM

  2. Perencanaan Kebutuhan dan Penyusunan Struktur Organisasi

  3. Proses Rekrutmen, Seleksi, dan Onboarding Karyawan

  4. Pengembangan Kompetensi dan Perencanaan Karir

  5. Sistem Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)

  6. Strategi Retensi Talenta dan Pengelolaan Turnover

  7. Hubungan Industrial dan Penyelesaian Perselisihan Ketenagakerjaan

  8. Pengelolaan SDM di Era Digital & Teknologi HRIS

  9. Leadership Development & Manajemen Perubahan Organisasi

  10. Praktik Terbaik (Best Practices) dalam Manajemen SDM Modern

PESERTA PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM

  1. Staf dan Manajer HRD/SDM yang bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja.

  2. Pimpinan Unit Kerja/Departemen yang terlibat dalam manajemen tim dan pengembangan karyawan.

  3. Kepala Bagian Kepegawaian di instansi pemerintahan atau swasta.

  4. Supervisor dan Team Leader yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial terkait SDM.

  5. Praktisi HR Profesional yang ingin memperdalam wawasan tentang strategi manajemen SDM modern.

  6. Pemilik Usaha/Entrepreneur yang mengelola langsung sumber daya manusia di perusahaannya.

  7. Pegawai yang diproyeksikan menjadi calon pimpinan/pejabat struktural

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING TEKNIK PENGOLAHAN TANAH PERTANIAN

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PENGOLAHAN TANAH PERTANIAN

Pelatihan Teknik Pengolahan Tanah Pertanian dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan praktis para petani, penyuluh, dan tenaga teknis di bidang pertanian mengenai cara mengolah tanah secara optimal. Pelatihan ini membahas prinsip dasar kesuburan tanah, teknik olah tanah konvensional dan konservasi, serta pemanfaatan alat dan mesin pertanian modern. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi jenis tanah, menentukan metode olah tanah yang sesuai, serta mengelola struktur tanah untuk mendukung produktivitas tanaman. Pelatihan ini juga menekankan pada aspek keberlanjutan lingkungan dan efisiensi dalam budidaya pertanian.

PELATIHAN TEKNIK PENGOLAHAN TANAH PERTANIAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Teknik Pengolahan Tanah Pertanian

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang karakteristik dan jenis tanah pertanian.

  2. Membekali peserta dengan teknik dan metode pengolahan tanah yang tepat dan efisien.

  3. Mengembangkan keterampilan dalam penggunaan alat dan mesin pengolah tanah secara optimal.

  4. Mendorong penerapan prinsip pertanian berkelanjutan dalam pengolahan tanah.

  5. Meningkatkan produktivitas lahan melalui pengelolaan struktur dan kesuburan tanah yang baik.

  6. Meminimalkan kerusakan lingkungan akibat pengolahan tanah yang tidak sesuai.

  7. Menyediakan solusi praktis dalam menghadapi tantangan pengolahan tanah di berbagai kondisi agroekosistem.

Materi pelatihan Teknik Pengolahan Tanah Pertanian:

  1. Pengantar Ilmu Tanah dan Klasifikasi Jenis Tanah

  2. Fungsi dan Peran Tanah dalam Budidaya Pertanian

  3. Teknik Pengolahan Tanah: Konvensional vs Konservasi

  4. Identifikasi Struktur dan Tekstur Tanah

  5. Pengaruh Pengolahan Tanah terhadap Kesuburan dan Produktivitas

  6. Teknik Pengolahan Tanah Kering dan Tanah Basah

  7. Penggunaan Alat dan Mesin Pertanian untuk Olah Tanah

  8. Pengelolaan Bahan Organik dan Pupuk Tanah

  9. Strategi Pengendalian Erosi dan Degradasi Tanah

  10. Praktik Lapangan: Simulasi Pengolahan Tanah di Lahan

  11. Studi Kasus dan Best Practice Pengolahan Tanah Berkelanjutan

  12. Evaluasi dan Monitoring Efektivitas Pengolahan Tanah

Peserta yang membutuhkan pelatihan Teknik Pengolahan Tanah Pertanian

  1. Petani – untuk meningkatkan produktivitas lahan dan efisiensi budidaya.

  2. Penyuluh Pertanian – agar mampu memberikan bimbingan teknis kepada petani secara tepat.

  3. Tenaga Teknis Pertanian – untuk memperkuat kapasitas dalam pengolahan dan perbaikan tanah.

  4. Mahasiswa dan Siswa Pertanian – sebagai bekal pengetahuan dan praktik lapangan.

  5. Pegawai Dinas Pertanian – dalam rangka pengembangan program pertanian daerah.

  6. Pengelola Lembaga Pelatihan Pertanian – untuk memperkaya materi dan kurikulum pelatihan.

  7. Konsultan dan Praktisi Agribisnis – guna menunjang proyek atau usaha pertanian berkelanjutan.

  8. Kelompok Tani dan Gapoktan – agar mampu menerapkan teknik olah tanah secara kolektif dan efisien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

 

TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

Rekrutmen dan seleksi merupakan proses penting dalam manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk mendapatkan kandidat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Namun, proses ini tidak berhenti setelah perekrutan selesai. Training atau pelatihan pasca-rekrutmen juga menjadi tahap krusial untuk memastikan karyawan baru dapat beradaptasi dan berkembang sesuai harapan perusahaan. Recruitment adalah proses pencarian dan menarik kandidat potensial untuk mengisi posisi yang tersedia dalam organisasi. Sedangkan Selection adalah tahap pemilihan kandidat terbaik dari sekumpulan pelamar yang ada berdasarkan kriteria dan kebutuhan perusahaan. Proses recruitment dan selection yang efektif dapat membantu organisasi mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas, mengurangi tingkat turnover, dan meningkatkan produktivitas.

Pemenuhan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan kriteria dan tuntutan  organisasi  sangat mudah dijawab dengan kata rekrut dan seleksi,yang pada kenyataannya tidaklah semudah apa yang dikatakan. Tuntutan kerja yang akhir-akhir ini dirasakan sangat meningkat dan ketat tidak jarang membuat proses rekrutmen dan seleksi itu berjalan tanpa satu proses yang matang dan terencana.  Suatu proses rekrutmen dan seleksi yang telah disusun sesuai dengan perencanaan dan pengembangan organisasi (manpower plan) tentunya akan memberi manfaat yang positif  baik dari sisi waktu, biaya, efektifitas kerja bahkan hasil yang akan diperoleh, yaitu the right man on the right place.

Masalah yang dihadapi peserta adalah perusahaan tidak memiliki analisis kebutuhan SDM yang tepat sehingga sulit menentukan jumlah dan kualifikasi kandidat yang dibutuhkan. Akibatnya, proses recruitment menjadi tidak fokus dan tidak efisien. Selain itu Penggunaan kriteria yang tidak relevan dengan posisi atau tidak objektif dapat menyebabkan kandidat yang kurang cocok diterima, sementara kandidat berkualitas justru terabaikan. Jadi solusinya adalah maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai Recruitment and Selection.

Berlangsung selama 2 hari yaitu tanggal 15 dan 16 Juli 2025 Diikuti oleh 1 peserta dari PT. Peruri dan di isi oleh instruktur berpengalaman. pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidangnya sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

 

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

Bagaimana memahami kebutuhan organisasi melalui manpower plan yang tersedia,

  1. Bagaimana men-seleksi surat lamaran dan cross check referensi,
  2. Memahami cara yang efektif dalam melakukan seleksi,
  3. Bagaimana membuat keputusan penerimaan yang objektif,
  4. Bagaimana menyikapi calon secara profesional. Modul-JNS 2010

 

TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

 

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui :

Isna

Whats app (081318885447)

dschoolbanking@gmail.com

Alamat : Komplek Ruko Pala Raya No A8 RT 05 RW 05 Kelurahan Cinangka, Kecamatan Sawangan, Depok – Jawa Barat

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

 

Analisis Kebjakan Publik

Analisis hukum adalah proses memeriksa dan mengevaluasi isu-isu atau peristiwa hukum untuk memahami, menafsirkan, dan menerapkan hukum secara efektif. Tujuan untuk mencari jawaban terhadap berbagai masalah hukum yang dihadapi Masyarakat.

Kebijakan publik yang dibuat oleh pemerintah, baik di tingkat pusat maupun daerah, memiliki pengaruh besar terhadap kehidupan sosial, ekonomi dan politik masyarakat. Oleh karena itu, penting bagi para pemangku kepentingan termasuk aparatur sipil negara, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan sektor swasta untuk memahami bagaimana kebijakan publik dirumuskan, diimplementasikan, dan dievaluasi dampaknya.

Pelatihan ini diharapkan dapat memperkuat kompetensi peserta dalam membaca implikasi kebijakan dari perspektif ekonomi, sosial, dan kelembagaan, serta membantu proses pengambilan keputusan berbasis data dan analisis yang komprehensif.

Analisis Hukum mencakup :

  • Yuridis : Mempelajari hukum dari sudut pandang hukum, menafsirkan peraturan perundang-undangan, dan menerapkan hukum pada kasus tertentu.
  • Bahan hukum: Memanfaatkan sumber-sumber hukum (primer dan sekunder) untuk memecahkan masalah hukum.
  • Peraturan perundang-undangan: Mengevaluasi efektivitas, konsistensi, dan keselarasan peraturan perundang-undangan.
  • Isu hukum: Mengidentifikasi dan memahami isu-isu hukum yang kompleks dan relevan. Kebijakan: Memahami dampak kebijakan hukum dan mengevaluasi efektivitasnya..

Kebijakan :

  • Serangkaian konsep, prinsip, atau pedoman yang menjadi dasar atau rencana dalam pelaksanaan suatu kegiatan, pengambilan keputusan, atau tindakan.
  • Arah tindakan yang diambil oleh individu, kelompok, organisasi, atau pemerintah untuk mencapai tujuan tertentu.
  • Rencana dan pedoman yang memberikan arahan umum tentang bagaimana sesuatu harus dilakukan.
  • Kebijakan adalah salah satu aspek kunci dalam dunia organisasi dan pemerintahan, dengan pendekatan yang tepat, kebijakan dapat mencapai tujuannya dan memberi manfaat positif bagi masyarakat atau organisasi yang menerapkannya.
  • Dengan pemahaman yang memadai tentang kebijakan, organisasi dan individu dapat berkontribusi dalam menciptakan tindakan yang lebih adil, efisien, dan berkelanjutan

 

Tujuan Khusus

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang proses perumusan dan implementasi kebijakan publik
  • Mengembangkan kemampuan analisis dampak kebijakan terhadap kelompok sasaran
  • Mendorong penggunaan data dan evidensi dalam evaluasi kebijakan publik
  • Memberikan wawasan tentang strategi advokasi dan rekomendasi kebijakan yang efektif
  • Memberikan pemahaman tentang konsep dasar kebijakan publik dan kerangka kerja analisis dampaknya.
  • Membekali peserta dengan metode dan teknik analisis dampak kebijakan (seperti cost-benefit analysis, stakeholder analysis, dan analisis multi-kriteria).
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi risiko dan peluang dari suatu kebijakan terhadap kegiatan usaha dan pemberdayaan masyarakat.
  • Melatih peserta dalam menyusun laporan hasil analisis kebijakan yang informatif, ringkas, dan dapat dijadikan rujukan oleh pimpinan organisasi.
  • Mendorong pola pikir strategis dalam merespons perubahan regulasi yang dinamis di sektor keuangan dan pemberdayaan UMKM

 

Beberapa Materi Pelatihan Dampak Kebijakan Publik yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Konsep Dasar Kebijakan Publik, Analisis Dampak Kebijakan, Metodologi Evaluasi Kebijakan, Instrumen dan Alat Ukur Dampak, Studi Kasus Dampak Kebijakan Publik, Partisipasi Publik dan Transparansi, Simulasi dan Praktik Evaluasi Dampak, Tantangan dan Strategi Mitigasi Dampak Negatif.

Acara Training Analisis Dampak Kebijakan di hadiri oleh Seorang Instruktur, serta 40 peserta yang mengikuti serangkaian acara. Training Analisis Dampak Kebijakan berlangsung selama 2 hari, yaitu pada hari Rabu dan Kamis tanggal 14-15 Juli 2025 Di Hotel Aryaduta, Menteng, Jakarta yang bekerjasama dengan penyelenggara pelatihan, yaitu Diorama Sukses Bersinergi.

Bersama dengan para peserta dari PT. Permodalan Nasional Madani. Dimana pada training tersebut membahas mengenai bagaimana dan apa saja Tahap dan proses dalam melakukan Analisi Dampak Kebijakan Publik dimana aspek tersebut merupakan tugas dari para Peserta dari PT. PNM. Dalam berjalannya training, dengan pemateri yang memang punya pengalaman lebih lama dalam melakukan Analisa danpak Kebijakan, beliau menjelaskan seluruh aspek yang ada pada materi secara rinci. Mulai dari apa itu Analisa dampak, serta apa saja tahap-tahapan dalam membuat Kebijakan agar Kebijakan dapat diterima dan tidak berat sebelah.

Pelaksanaan pelatihan berlangsung dengan lancar dan mendapat respon positif dari peserta. Antusiasme terlihat dari keaktifan peserta dalam sesi diskusi maupun tanya jawab, terutama ketika membahas pengalaman terkait materi pelatihan dan isu-isu yang relevan dengan kondisi di lingkungan kerja PT PNM.

Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Diorama Sukses Bersinergi melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Training selesai tepat waktu yaitu jam 16.00 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS. Testimoni peserta yaitu Training ini sangat bermanfaat, karena tidak hanya memberikan teori, tapi juga beberapa studi kasus nyata yang kami hadapi dalam proses pengadaan. Fasilitator sangat berpengalaman dan interaktif, membuat sesi pelatihan menjadi hidup dan mudah dipahami, video tertimoni terlampir.

 

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

 

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Dampak Kebijakan Publik dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA  +62 813-1888-5447 (Isna)

TRAINING RETIREMENT PREPARATION

DESKRIPSI PELATIHAN RETIREMENT PREPARATION

Pelatihan Retirement Preparation dirancang untuk membantu karyawan mempersiapkan masa pensiun secara matang, baik dari sisi finansial, psikologis, maupun sosial. Program ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang manajemen keuangan pensiun, strategi menjaga kesehatan, serta aktivitas produktif pascapensiun. Selain itu, pelatihan ini juga membahas aspek legal, kewirausahaan, dan perencanaan gaya hidup yang berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menghadapi masa pensiun dengan percaya diri, mandiri, dan tetap aktif berkontribusi dalam kehidupan pribadi maupun sosial.

PELATIHAN RETIREMENT PREPARATION JAKARTA

Tujuan Pelatihan Retirement Preparation:

  1. Membantu peserta memahami pentingnya perencanaan pensiun sejak dini.

  2. Memberikan wawasan tentang manajemen keuangan untuk menghadapi masa pensiun yang sejahtera.

  3. Menyiapkan peserta secara mental dan emosional untuk menghadapi perubahan kehidupan pascapensiun.

  4. Mendorong peserta mengenali potensi dan minat baru untuk aktivitas produktif setelah pensiun.

  5. Menyediakan informasi mengenai peluang wirausaha, kegiatan sosial, atau hobi yang bermanfaat.

  6. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya menjaga kesehatan fisik dan mental di usia lanjut.

  7. Membantu peserta merancang gaya hidup pensiun yang aktif, mandiri, dan bermakna.

Materi pelatihan Retirement Preparation:

  1. Pengenalan dan Pentingnya Persiapan Pensiun

  2. Perencanaan Keuangan Pensiun

    • Manajemen aset dan pengeluaran

    • Investasi dan tabungan pensiun

    • Strategi pengelolaan dana pensiun

  3. Aspek Psikologis Masa Pensiun

    • Adaptasi emosional dan mental

    • Mengatasi stres dan krisis identitas

  4. Kesehatan Fisik dan Mental di Usia Pensiun

    • Pola hidup sehat dan aktif

    • Pencegahan penyakit degeneratif

  5. Perencanaan Aktivitas Produktif

    • Menemukan hobi dan minat baru

    • Kegiatan sosial dan relawan

  6. Peluang Wirausaha dan Bisnis Setelah Pensiun

    • Ide usaha kecil dan UMKM

    • Perencanaan dan pengelolaan bisnis sederhana

  7. Aspek Hukum dan Administratif Pensiun

    • Hak dan kewajiban pensiunan

    • Pengurusan dokumen dan tunjangan pensiun

  8. Perencanaan Gaya Hidup dan Tujuan Hidup Baru

    • Menyusun agenda kehidupan pasca kerja

    • Menjaga hubungan keluarga dan sosial

  9. Sharing Session: Pengalaman Pensiunan Sukses

    • Inspirasi dari para pensiunan aktif dan bahagia

Peserta  Pelatihan Retirement Preparation antara lain:

  1. Karyawan yang Mendekati Masa Pensiun (usia 45 tahun ke atas atau 5–10 tahun menjelang pensiun).

  2. Pegawai Negeri Sipil (PNS), BUMN, dan Swasta yang memiliki masa kerja tetap dan program pensiun.

  3. Manajer atau Eksekutif Senior yang akan mengakhiri masa tugas.

  4. Tenaga Profesional (guru, dosen, tenaga medis, konsultan, dll.) yang ingin mempersiapkan masa pensiun dengan terencana.

  5. Departemen HRD/SDM yang ingin membekali karyawan dengan pengetahuan persiapan pensiun.

  6. Pasangan atau anggota keluarga dari calon pensiunan yang ingin mendampingi dalam proses transisi.

  7. Siapa saja yang ingin mempersiapkan masa pensiun secara dini dan mandiri.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola tenaga kerja asing sesuai peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Materi pelatihan mencakup proses perizinan, kewajiban perusahaan pengguna TKA, pengawasan tenaga kerja asing, serta pengelolaan administrasi dan pelaporan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghindari risiko hukum, meningkatkan efisiensi perekrutan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi pemerintah. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang mempekerjakan TKA agar tetap kompetitif dan taat hukum dalam era globalisasi tenaga kerja.

PELATIHAN MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang regulasi dan kebijakan terkait penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA) di Indonesia.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam proses administrasi dan perizinan TKA secara efektif dan efisien.

  3. Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola TKA sesuai ketentuan hukum yang berlaku untuk menghindari sanksi dan pelanggaran.

  4. Menyusun strategi pengelolaan TKA yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan kepatuhan terhadap norma ketenagakerjaan.

  5. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya dokumentasi, pelaporan, dan pelaksanaan tanggung jawab perusahaan terhadap TKA.

  6. Mendorong sinergi antara TKA dan tenaga kerja lokal dalam lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Materi Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing:

  1. Dasar Hukum dan Regulasi TKA di Indonesia

  2. Kebijakan Pemerintah Terkait Penggunaan Tenaga Kerja Asing

  3. Prosedur dan Mekanisme Perizinan Tenaga Kerja Asing (RPTKA, IMTA, Notifikasi, Visa, KITAS)

  4. Hak dan Kewajiban Perusahaan Pengguna TKA

  5. Penyusunan Rencana Penggunaan TKA (RPTKA)

  6. Pemenuhan Kewajiban Dana Pengembangan Keahlian dan Keterampilan (DPKK)

  7. Strategi Integrasi dan Adaptasi TKA dengan Tenaga Kerja Lokal

  8. Manajemen Kontrak Kerja dan Evaluasi Kinerja TKA

  9. Audit Kepatuhan dan Pengawasan Tenaga Kerja Asing oleh Pemerintah

  10. Studi Kasus Pelanggaran dan Sanksi Hukum Terkait TKA

  11. Etika, Budaya, dan Komunikasi dalam Pengelolaan TKA Multinasional

  12. Dokumentasi, Pelaporan, dan Tata Cara Pelaporan Online TKA

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing:

  1. Staf dan Manajer HRD/SDM – yang menangani proses rekrutmen dan administrasi tenaga kerja asing.

  2. Legal & Compliance Officer – untuk memastikan kepatuhan hukum terkait penggunaan TKA.

  3. General Affairs dan Administrasi Perusahaan – yang terlibat dalam pengurusan dokumen dan perizinan TKA.

  4. Manajer Operasional dan Proyek – yang memimpin proyek dengan keterlibatan TKA di lapangan.

  5. Pengelola Perusahaan PMA (Penanaman Modal Asing) – yang banyak mempekerjakan tenaga kerja asing.

  6. Konsultan Ketenagakerjaan dan Hukum – yang memberikan layanan atau pendampingan dalam manajemen TKA.

  7. Pejabat di Instansi Pemerintah atau BUMN – yang bertanggung jawab dalam pengawasan tenaga kerja asing.

  8. Praktisi Outsourcing dan Agen Tenaga Kerja – yang menyediakan jasa penempatan TKA.

  9. Pengusaha atau Pimpinan Perusahaan – yang ingin memahami risiko dan kewajiban dalam mempekerjakan TKA.

  10. Fresh Graduate Hukum/Manajemen SDM – yang ingin memperdalam wawasan tentang regulasi dan praktik ketenagakerjaan asing.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00