Category Archive Sumber Daya Manusia

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha, serta mekanisme penyelesaian perselisihan industrial. Program ini membahas UU Ketenagakerjaan, peraturan turunan, penyusunan perjanjian kerja, pengelolaan hubungan industrial yang harmonis, hingga strategi pencegahan sengketa. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan mampu menerapkan prinsip hukum secara tepat dalam pengambilan keputusan di tempat kerja. Pelatihan ini membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang produktif, patuh hukum, dan berkelanjutan.

PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami regulasi ketenagakerjaan (UU Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, PP dan Permenaker) serta implikasinya terhadap pengelolaan SDM.

  2. Meningkatkan kemampuan menyusun dokumen ketenagakerjaan, seperti perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan PKB secara sesuai hukum.

  3. Membangun hubungan industrial yang harmonis antara manajemen, pekerja, dan serikat pekerja.

  4. Menguasai teknik pencegahan dan penanganan perselisihan melalui negosiasi, mediasi, konsiliasi, maupun arbitrase.

  5. Meningkatkan kepatuhan hukum (legal compliance) untuk mengurangi risiko sengketa dan sanksi.

  6. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang berbasis hukum dan berorientasi pada keberlanjutan organisasi.

MATERI PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Dasar-Dasar Regulasi Ketenagakerjaan

  • UU Ketenagakerjaan & UU Cipta Kerja

  • PP & Permenaker terkait hubungan kerja

  • Prinsip perlindungan pekerja dan kepatuhan perusahaan

2. Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja

  • PKWT, PKWTT, alih daya & magang

  • Penyusunan perjanjian kerja yang sah

  • Hak, kewajiban, dan larangan bagi pekerja serta pengusaha

3. Pengelolaan Hubungan Industrial

  • Struktur dan mekanisme hubungan industrial

  • Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

  • Peran serikat pekerja dan LKS Bipartit

4. Pengupahan dan Kesejahteraan Pekerja

  • Kebijakan upah minimum, struktur dan skala upah

  • Fasilitas dan program kesejahteraan pekerja

5. Waktu Kerja, Lembur, dan Pengelolaan Cuti

  • Ketentuan jam kerja dan lembur

  • Hak cuti tahunan, cuti khusus, dan izin lainnya

6. Kedisiplinan, Sanksi, dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

  • Tata tertib & sanksi disiplin

  • Prosedur PHK sesuai regulasi

  • Hak dan kompensasi pekerja

7. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

  • Mekanisme bipartit–mediasi–konsiliasi–arbitrase

  • Proses penyelesaian perkara di Pengadilan Hubungan Industrial (PHI)

  • Strategi pencegahan dan mitigasi konflik

8. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus ketenagakerjaan terkini

  • Simulasi negosiasi & penyusunan dokumen legal ketenagakerjaan

 

PESERTA PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. HR Manager / HR Supervisor
    Bertanggung jawab mengelola hubungan kerja, memastikan kepatuhan hukum, dan menangani kasus ketenagakerjaan.

  2. Industrial Relations (IR) Officer / IR Manager
    Fokus pada pengelolaan hubungan industrial, serikat pekerja, dan penyelesaian perselisihan.

  3. Legal & Compliance Department
    Membutuhkan pemahaman mendalam untuk memastikan seluruh kebijakan SDM sesuai regulasi.

  4. Manajer Operasional / Divisi Produksi
    Sering berinteraksi langsung dengan pekerja dan membutuhkan pemahaman aturan kerja, disiplin, jam kerja, dan PHK.

  5. Pemilik Perusahaan / Direktur / Top Management
    Untuk mengarahkan kebijakan perusahaan yang berorientasi kepatuhan dan hubungan industrial yang harmonis.

  6. Pengurus Serikat Pekerja / LKS Bipartit
    Membutuhkan wawasan hukum agar mampu melakukan dialog dan negosiasi yang efektif.

  7. Konsultan HR dan Praktisi SDM
    Untuk meningkatkan kompetensi dalam memberikan advis ketenagakerjaan.

  8. Staf Administrasi SDM
    Agar mampu menyusun dokumen ketenagakerjaan secara benar dan legal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk fokus pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih fokus dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. 

Deskripsi Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk FOKUS pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih FOKUS dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Tujuan Pembelajaran

Memberikan pengetahuan awal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Sasaran Peserta

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Materi Training Mengelola Perusahaan Training

1. Apa itu outsourcing
2. Wajah outsourcing paskah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi
3. Untung rugi menggunakan outsourcing
4. Konsep Core dan Non-Core
5. Business Process Mapping
6. Strategic Aspect of Outsourcing Decision
7. Jenis-jenis Outsourcing
8. Memilih Outsourcing Company
9. Tips membaca proposal dari Outsourcing Company
10. Mengelola Outsourcing secara Efektif dan praktek yang benar
11. Outsourcing berdasarkan UU ketenagakerjaan Indonesia
12. Perizinan Outsourcing Company
13. Hak-hak karyawan Outsourcing
14. Problem umum yang sering terjadi
15. Outsourcing menurut Keputusan MK
16. Penilaian kinerja outsourcing company dan karyawannya

Diorama Sukses Bersinergi kembali menunjukkan komitmennya dalam mendukung peningkatan kompetensi dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing” yang dilaksanakan selama 2 hari yaitu 29 – 30 Oktober 2025 di Hotel Neo Surabaya, Jawa Timur.  Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan outsourcing meningkat, sementara regulasi pasca Putusan MK menuntut tata kelola yang rapi dan patuh. Dalam workshop 2 hari ini, peserta menajamkan pemahaman apa itu outsourcing, memetakan core vs non-core lewat Business Process Mapping (as-is/to-be), RACI, serta perumusan SLA/KPI. Dibahas untung–rugi & TCO, aspek strategis (multi-vendor, co-sourcing, BOT), dan jenis layanan (BPO/KPO/ITO/managed services). Peserta belajar memilih vendor: legalitas & perizinan, due diligence, menyusun RFP, hingga membaca proposal (biaya tersembunyi, risiko lock-in, exit plan). Tata kelola efektif dijalankan lewat VMO, ritme review, dashboard, dan CAPA. Dikuatkan kerangka UU ketenagakerjaan, hak pekerja, dan cara menangani problem umum (scope kabur, turnover, dispute upah) dengan eskalasi, renegosiasi SLA, serta rencana transisi yang tertib.

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing”. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi https://dsbanking.com/.

TRAINING REPORT WRITING SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

Pelatihan Report Writing Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan yang efektif, jelas, dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menulis laporan yang terstruktur, mulai dari perencanaan isi, pengumpulan data, hingga penyusunan laporan yang komunikatif dan mudah dipahami. Pelatihan ini juga menekankan penggunaan bahasa yang tepat, logis, dan sesuai tujuan audiens. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan laporan yang berkualitas tinggi sebagai alat komunikasi dan pengambilan keputusan di lingkungan kerja.

PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Memahami prinsip dan struktur penulisan laporan yang baik.

  2. Mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data secara logis dan informatif.

  3. Menggunakan gaya bahasa yang jelas, ringkas, dan sesuai dengan tujuan laporan.

  4. Menyesuaikan format dan isi laporan dengan kebutuhan organisasi atau pembaca.

  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi tertulis untuk mendukung pengambilan keputusan dan efektivitas kerja.

MATERI PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Pengenalan Report Writing

    • Pengertian, fungsi, dan tujuan laporan

    • Jenis-jenis laporan di dunia kerja

  2. Perencanaan Penulisan Laporan

    • Menentukan tujuan dan audiens laporan

    • Mengumpulkan serta menganalisis data dan informasi

  3. Struktur dan Format Laporan

    • Komponen utama laporan (pendahuluan, isi, kesimpulan, rekomendasi)

    • Penggunaan format dan tata letak profesional

  4. Teknik Penulisan Efektif

    • Penggunaan bahasa yang jelas, ringkas, dan objektif

    • Teknik menulis kalimat dan paragraf yang logis

  5. Visualisasi Data dalam Laporan

    • Penggunaan tabel, grafik, dan diagram untuk mendukung isi laporan

    • Cara menafsirkan dan menyajikan data dengan efektif

  6. Editing dan Proofreading

    • Meninjau isi laporan untuk kejelasan dan konsistensi

    • Koreksi tata bahasa, ejaan, dan gaya penulisan

  7. Penyusunan Executive Summary

    • Cara menulis ringkasan eksekutif yang padat dan informatif

  8. Studi Kasus dan Latihan Penulisan Laporan

    • Analisis contoh laporan profesional

    • Praktik menulis laporan berdasarkan studi kasus nyata

PESERTA PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Staf administrasi dan sekretaris yang sering menyiapkan laporan kegiatan, notulen, atau dokumen resmi.

  2. Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab menyusun laporan hasil kerja, evaluasi proyek, dan rekomendasi kebijakan.

  3. Pegawai bagian keuangan, operasional, dan SDM yang membuat laporan rutin untuk kebutuhan internal maupun eksternal.

  4. Analis data dan peneliti yang perlu menyusun laporan hasil penelitian atau analisis secara sistematis dan profesional.

  5. Pegawai pemerintahan, BUMN, maupun swasta yang terlibat dalam pelaporan kinerja atau proyek.

  6. Profesional dan fresh graduate yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi tertulis dalam dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ISO 17021 2015

TRAINING ISO 17021:2015

TRAINING ISO 17021:2015

TRAINING ISO 17021:2015

Apakah Anda seorang auditor, manajer mutu, konsultan, atau profesional lembaga sertifikasi yang ingin memperdalam pemahaman tentang ISO 17021:2015 serta mampu menerapkan sistem manajemen penilaian kesesuaian secara efektif dan sesuai standar internasional?

Di tengah meningkatnya tuntutan terhadap kualitas audit, independensi lembaga sertifikasi, serta kepatuhan terhadap regulasi akreditasi, penguasaan ISO 17021:2015 menjadi kompetensi penting yang wajib dimiliki. Kesalahan dalam penerapan sistem manajemen, pengelolaan sumber daya, atau pelaksanaan audit dapat berdampak serius mulai dari  ketidak sesuaian hasil sertifikasi, kehilangan kepercayaan klien, hingga sanksi dari badan akreditasi.

Oleh karena itu, pemahaman mendalam terhadap ISO 17021:2015 Penilaian Kesesuaian: Persyaratan Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen bukan sekadar pemenuhan administratif, melainkan kebutuhan strategis. Penerapan yang tepat membantu lembaga menjaga integritas, meningkatkan efisiensi, serta memperkuat kredibilitas di mata publik dan badan akreditasi.

Sebagai jawaban atas kebutuhan tersebut, Training ISO 17021:2015 adalah Langkah yang bisa Anda ambil,karena dirancang secara komprehensif untuk memperkuat kompetensi profesional. Pelatihan ini menggabungkan pemahaman teori, pembahasan kasus nyata, serta simulasi penerapan sistem manajemen lembaga sertifikasi.

Peserta akan mendapatkan wawasan mendalam mengenai prinsip, struktur, dan persyaratan ISO 17021:2015, serta bagaimana mengimplementasikannya dalam kegiatan operasional lembaga secara konsisten dan efektif.

Materi yang dipelajari:

  1. Konsep Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga
  2. Audit dan Sistem Manajemen
  3. Persyaratan Umum
  4. Persyaratan Struktural
  5. Persyaratan Sumber Daya
  6. Persyaratan Informasi
  7. Persyaratan Proses
  8. Persyaratan Sistem Manajemen Lembaga
  9. Hambatan dalam Sistem Manajemen

Pada 10 Oktober 2025, Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training ISO 17021:2015 di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan, yang diikuti  1 Orang peserta dari PT Jaminan Mutu Nasional. Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga menekankan praktik dan simulasi audit sistem manajemen secara langsung, disertai pembahasan studi kasus penerapan di lembaga sertifikasi.

Nilai tambah dari Training ISO 17021:2015 ini terletak pada pendekatan praktis yang menekankan kepatuhan, efektivitas, dan konsistensi penerapan standar. Peserta diajak memahami bahwa penerapan ISO 17021 bukan hanya kewajiban untuk memperoleh akreditasi, tetapi juga strategi untuk meningkatkan kualitas layanan, transparansi, dan kepercayaan stakeholder.

Dengan pemahaman yang tepat, lembaga dapat memperkuat tata kelola mutu, mengurangi risiko ketidak sesuaian, dan menjaga kredibilitas sertifikasi di tingkat nasional maupun internasional.

Manfaat Mengikuti Training:

  1. Memahami ruang lingkup, prinsip, dan tujuan ISO 17021:2015.
  2. Mampu mengidentifikasi dan memenuhi persyaratan lembaga sertifikasi.
  3. Terampil menerapkan sistem manajemen sesuai standar internasional.
  4. Meningkatkan konsistensi serta efektivitas audit dan proses sertifikasi.
  5. Menguasai teknik menghadapi hambatan dan risiko dalam penerapan sistem manajemen sertifikasi.

TRAINING ISO 17021:2015

Jangan lewatkan!

Bekali diri dan tim Anda dengan kompetensi profesional di bidang ISO 17021:2015, agar lembaga mampu menjaga keandalan, transparansi, dan kredibilitas dalam setiap proses sertifikasi.

Segera daftarkan diri Anda atau perwakilan perusahaan dalam Training ISO 17021:2015”, dan jadilah profesional yang mampu meningkatkan mutu lembaga, menjaga kepatuhan, serta mendukung sistem sertifikasi yang berdaya saing global.

Info lebih lanjut hubungi :

Isna  0813-1888-5447

Diorama Sukses Bersinergi

dschoolbanking@gmail.com

BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGI

Pelatihan Business Development and Management Strategy dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengembangkan bisnis secara berkelanjutan melalui perencanaan strategi yang tepat. Program ini membahas konsep dasar dan praktik pengembangan bisnis, mulai dari analisis peluang pasar, manajemen hubungan pelanggan, hingga inovasi model bisnis. Selain itu, peserta juga akan mempelajari strategi manajemen yang efektif untuk meningkatkan daya saing perusahaan, mengelola risiko, serta mengoptimalkan sumber daya. Dengan pendekatan studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu peserta memahami cara merumuskan dan mengeksekusi strategi bisnis yang relevan, adaptif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan praktik pengembangan bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merumuskan serta mengeksekusi strategi manajemen yang efektif.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis peluang pasar, tren industri, serta kebutuhan pelanggan.

  4. Mengembangkan kompetensi dalam mengelola risiko, sumber daya, dan hubungan bisnis secara strategis.

  5. Membantu peserta menciptakan inovasi model bisnis yang adaptif dan berdaya saing tinggi.

  6. Menyiapkan peserta agar mampu menjadi penggerak utama pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

  1. Pengantar Business Development & Manajemen Strategi

    • Konsep dasar pengembangan bisnis

    • Peran strategi dalam keberhasilan perusahaan

  2. Analisis Pasar & Peluang Bisnis

    • Riset pasar dan tren industri

    • Analisis SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces

  3. Perencanaan & Formulasi Strategi

    • Visi, misi, dan tujuan bisnis

    • Penyusunan strategi jangka pendek dan jangka panjang

  4. Manajemen Hubungan Pelanggan & Kemitraan

    • Customer Relationship Management (CRM)

    • Strategi kolaborasi dan networking bisnis

  5. Inovasi & Model Bisnis

    • Business Model Canvas

    • Strategi diversifikasi dan inovasi produk/jasa

  6. Strategi Manajemen Operasional & Sumber Daya

    • Pengelolaan SDM, keuangan, dan teknologi

    • Optimalisasi proses bisnis

  7. Manajemen Risiko & Keberlanjutan Bisnis

    • Identifikasi dan mitigasi risiko

    • Strategi keberlanjutan (sustainability strategy)

  8. Eksekusi & Implementasi Strategi

    • Balanced Scorecard dan Key Performance Indicator (KPI)

    • Monitoring, evaluasi, dan perbaikan strategi

  9. Studi Kasus & Simulasi Strategi Bisnis

    • Analisis praktik sukses pengembangan bisnis

    • Simulasi penyusunan strategi perusahaan

PESERTA PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengembangan bisnis dan pengelolaan tim.

  2. Business Development Officer/Staff yang berperan dalam mencari peluang, membangun jaringan, dan mengembangkan pasar.

  3. Entrepreneur & Pemilik Usaha yang ingin meningkatkan daya saing dan memperluas bisnisnya.

  4. Marketing & Sales Executive yang terlibat dalam perencanaan strategi penjualan dan pertumbuhan pasar.

  5. Konsultan Bisnis yang memerlukan pemahaman strategi pengembangan perusahaan secara menyeluruh.

  6. Middle Management hingga Senior Management yang berfokus pada formulasi dan implementasi strategi.

  7. Mahasiswa atau Fresh Graduate jurusan manajemen, bisnis, atau pemasaran yang ingin memperkuat kompetensi profesional.

  8. Profesional lintas industri yang ingin meningkatkan kemampuan merumuskan strategi bisnis yang efektif dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

Pelatihan Competency Matrix System bertujuan memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penyusunan, penerapan, dan pengelolaan peta kompetensi dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi keterampilan, pengetahuan, serta perilaku yang dibutuhkan untuk setiap posisi, lalu memetakannya ke dalam sistem matriks kompetensi yang terstruktur. Dengan demikian, perusahaan dapat mengukur kesenjangan kompetensi, merancang program pengembangan SDM yang tepat, serta memastikan penempatan karyawan sesuai kapasitasnya. Pelatihan ini penting untuk mendukung strategi manajemen talenta, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan berdaya saing.

PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan manfaat sistem matriks kompetensi dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan menerapkan competency matrix sesuai kebutuhan jabatan dan struktur organisasi.

  3. Membantu peserta mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan sebagai dasar pengembangan SDM.

  4. Menyediakan metode untuk merancang program pelatihan, pengembangan karier, dan manajemen talenta berbasis kompetensi.

  5. Mendukung perusahaan dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, serta daya saing melalui pengelolaan kompetensi yang sistematis.

MATERI PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Pengantar Competency Matrix System

    • Konsep dasar dan manfaat

    • Peran dalam manajemen SDM dan organisasi

  2. Identifikasi Kompetensi Inti dan Spesifik

    • Hard skills vs. soft skills

    • Kompetensi teknis, manajerial, dan perilaku

  3. Metodologi Penyusunan Competency Matrix

    • Langkah-langkah pemetaan kompetensi

    • Penentuan indikator kinerja utama (KPI)

  4. Analisis Gap Kompetensi

    • Teknik mengukur kesenjangan kompetensi

    • Strategi pemenuhan kebutuhan kompetensi

  5. Aplikasi Competency Matrix dalam HR Management

    • Rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi

    • Training & development plan

  6. Integrasi dengan Sistem Manajemen Kinerja

    • Penilaian kinerja karyawan

    • Succession planning dan career path

  7. Studi Kasus & Best Practices

    • Implementasi di berbagai industri

    • Faktor keberhasilan dan tantangan

  8. Workshop & Simulasi

    • Latihan membuat competency matrix

    • Evaluasi dan presentasi hasil pemetaan

PESERTA PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Manajer dan Staf HR/SDM – yang bertanggung jawab pada pengembangan kompetensi, rekrutmen, dan pelatihan.

  2. Manajer Lini dan Supervisor – yang memerlukan alat untuk mengukur kemampuan tim dan merancang pengembangan karyawan.

  3. Talent Management & Organizational Development Specialist – yang fokus pada pengelolaan talenta dan perencanaan karier.

  4. Konsultan Manajemen & SDM – yang mendampingi organisasi dalam implementasi competency framework.

  5. Pimpinan Perusahaan/Unit Bisnis – yang ingin meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan kompetensi yang sistematis.

  6. Akademisi atau Peneliti SDM – yang mempelajari model kompetensi untuk pengembangan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MANAJEMEN KEAMANAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEAMANAN

Pelatihan Manajemen Keamanan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, serta mengendalikan aspek keamanan di lingkungan kerja maupun organisasi. Peserta akan memahami strategi pengelolaan risiko, sistem pengamanan fisik, teknologi keamanan modern, hingga prosedur tanggap darurat. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya koordinasi antar unit serta peran kepemimpinan dalam menjaga keamanan aset, informasi, dan sumber daya manusia. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan manajemen keamanan yang efektif, mencegah potensi ancaman, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, tertib, dan produktif.

PELATIHAN MANAJEMEN KEAMANAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEAMANAN

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip manajemen keamanan di organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan potensi risiko serta ancaman keamanan.

  3. Melatih keterampilan dalam menyusun strategi, prosedur, dan kebijakan keamanan yang efektif.

  4. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya koordinasi, komunikasi, dan kepemimpinan dalam pengelolaan keamanan.

  5. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan sistem keamanan modern untuk mendukung perlindungan aset dan informasi.

  6. Membentuk sikap proaktif dalam mencegah gangguan keamanan serta meningkatkan kesiapsiagaan menghadapi kondisi darurat.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEAMANAN

  1. Konsep Dasar Manajemen Keamanan

  2. Identifikasi dan Analisis Risiko Keamanan

  3. Strategi dan Kebijakan Keamanan Organisasi

  4. Manajemen Sistem Pengamanan Fisik & Akses Kontrol

  5. Penerapan Teknologi Keamanan Modern (CCTV, Alarm, Cybersecurity dasar)

  6. Prosedur Tanggap Darurat dan Manajemen Krisis

  7. Manajemen Keamanan Sumber Daya Manusia dan Informasi

  8. Perencanaan dan Pengendalian Operasional Keamanan

  9. Koordinasi dan Kolaborasi Antar Unit/Instansi Terkait

  10. Kepemimpinan, Etika, dan Disiplin dalam Manajemen Keamanan

  11. Audit, Evaluasi, dan Peningkatan Sistem Keamanan

  12. Studi Kasus & Simulasi Penanganan Insiden Keamanan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEAMANAN

  1. Manajer dan Supervisor Keamanan di perusahaan, instansi pemerintah, maupun organisasi.

  2. Personel Satuan Pengamanan (Satpam / Security Officer) yang ingin meningkatkan kompetensi dan tanggung jawabnya.

  3. Staf HSE (Health, Safety, Environment) yang terlibat dalam pengelolaan keamanan dan keselamatan kerja.

  4. Kepala Bagian Operasional atau General Affairs yang membawahi fungsi keamanan.

  5. Pengelola gedung, kawasan industri, pusat perbelanjaan, dan fasilitas publik yang memerlukan sistem keamanan terintegrasi.

  6. Pejabat pemerintah atau aparat terkait yang menangani kebijakan keamanan lingkungan dan masyarakat.

  7. Profesional di bidang manajemen risiko dan keamanan informasi.

  8. Karyawan perusahaan tambang, energi, transportasi, dan infrastruktur yang beroperasi di area dengan tingkat risiko keamanan tinggi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

DESKRIPSI PELATIHAN COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL

Pelatihan Coaching and Counseling Skills & Communication Skill dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam memberikan arahan, bimbingan, serta dukungan kepada individu maupun tim secara efektif. Program ini mengajarkan keterampilan coaching untuk meningkatkan kinerja dan potensi, serta keterampilan counseling guna membantu mengatasi hambatan personal maupun profesional. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, empatik, dan asertif agar mampu membangun hubungan kerja yang harmonis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan lebih percaya diri dalam mengelola interaksi, memotivasi bawahan, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif.

PELATIHAN COACHING AND COUNSELING SKILLS ANDCOMMUNICATION SKILL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL

  1. Membekali peserta dengan keterampilan coaching dalam menggali potensi, memotivasi, dan meningkatkan kinerja individu maupun tim.

  2. Mengembangkan kemampuan counseling agar mampu memberikan dukungan dalam menghadapi hambatan personal maupun profesional.

  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif, empatik, dan asertif dalam berbagai situasi kerja.

  4. Membantu peserta membangun hubungan kerja yang harmonis, terbuka, dan produktif.

  5. Mendorong terciptanya budaya kerja positif melalui komunikasi yang sehat serta pendekatan coaching dan counseling yang tepat.

MATERI PELATIHAN COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL

  1. Konsep dasar coaching dan counseling di dunia kerja

  2. Perbedaan peran coach, counselor, dan leader

  3. Teknik menggali potensi dan kebutuhan individu/tim

  4. Model dan tahapan coaching yang efektif

  5. Prinsip dasar counseling untuk menghadapi hambatan personal dan profesional

  6. Keterampilan komunikasi efektif: verbal, nonverbal, dan empati

  7. Teknik bertanya (powerful questioning) dan active listening

  8. Strategi membangun hubungan kerja yang terbuka dan harmonis

  9. Mengelola emosi dan konflik melalui komunikasi asertif

  10. Studi kasus dan role play: praktik coaching & counseling dalam organisasi

  11. Evaluasi efektivitas coaching dan counseling di lingkungan kerja

  12. Rencana tindak lanjut (action plan) untuk penerapan di tempat kerja.

PESERTA PELATIHAN COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL

  1. Pimpinan, manajer, dan supervisor yang bertanggung jawab dalam mengelola tim.

  2. HRD, training & development, serta praktisi SDM yang berperan dalam pengembangan karyawan.

  3. Team leader atau project leader yang sering berinteraksi dan membimbing anggota tim.

  4. Staf atau pegawai yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi, empati, dan interpersonal.

  5. Konselor, mentor, dan coach internal perusahaan yang membutuhkan penguatan metodologi coaching & counseling.

  6. Profesional di berbagai bidang yang ingin membangun hubungan kerja lebih harmonis dan produktif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar dalam memberikan dukungan psikologis dan emosional di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, mendengarkan aktif, serta pendekatan konseling yang dapat membantu karyawan menghadapi masalah pribadi maupun profesional. Program ini juga menekankan pentingnya empati, etika konseling, dan membangun hubungan yang sehat antara atasan, rekan kerja, dan bawahan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan suasana kerja yang harmonis, mendukung kesejahteraan karyawan, serta meningkatkan produktivitas organisasi.

PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Membekali peserta dengan keterampilan dasar konseling di lingkungan kerja.

  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, mendengarkan aktif, dan empati.

  3. Membantu karyawan dalam mengatasi permasalahan pribadi maupun pekerjaan secara konstruktif.

  4. Membangun hubungan kerja yang sehat antara atasan, bawahan, dan rekan sejawat.

  5. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya dukungan psikologis dalam menciptakan suasana kerja harmonis.

  6. Mendukung peningkatan kesejahteraan, motivasi, dan produktivitas karyawan melalui pendekatan konseling yang tepat.

MATERI PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Pendahuluan Konseling di Dunia Kerja

    • Definisi, tujuan, dan manfaat konseling karyawan

    • Peran konseling dalam meningkatkan kinerja dan kesejahteraan

  2. Prinsip dan Etika Konseling

    • Kerahasiaan, kejujuran, dan profesionalisme

    • Batasan peran konselor di lingkungan kerja

  3. Keterampilan Komunikasi Efektif

    • Mendengarkan aktif (active listening)

    • Bahasa tubuh dan komunikasi non-verbal

  4. Teknik Dasar Konseling

    • Bertanya efektif dan klarifikasi

    • Memberikan umpan balik yang membangun

  5. Pendekatan Konseling di Lingkungan Kerja

    • Konseling individual dan kelompok

    • Teknik problem solving dan support system

  6. Manajemen Stres dan Emosi

    • Mengenali sumber stres kerja

    • Strategi pengendalian emosi dalam konseling

  7. Membangun Empati dan Hubungan Positif

    • Menumbuhkan rasa percaya

    • Menghargai perbedaan individu

  8. Studi Kasus dan Role Play

    • Simulasi sesi konseling karyawan

    • Analisis kasus nyata di tempat kerja

  9. Implementasi Konseling di Perusahaan

    • Integrasi program konseling dengan HR dan manajemen

    • Monitoring dan evaluasi efektivitas konseling

 

PESERTA PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Manajer dan supervisor yang berinteraksi langsung dengan bawahan dan perlu memberikan dukungan emosional maupun bimbingan kerja.

  2. Staf Human Resources (HR) yang menangani pengelolaan karyawan, hubungan kerja, dan kesejahteraan.

  3. Team leader atau kepala unit yang bertanggung jawab atas dinamika tim dan pencapaian target.

  4. Karyawan senior yang sering menjadi tempat curhat atau rujukan rekan kerja.

  5. Petugas K3 atau kesejahteraan karyawan yang mendukung aspek kesehatan mental di tempat kerja.

  6. Trainer atau fasilitator internal perusahaan yang berperan dalam pembinaan dan pengembangan SDM.

  7. Konselor perusahaan atau staf pendamping karyawan yang menangani masalah personal maupun profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi, prosedur, serta praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja asing di Indonesia. Peserta akan dibekali pengetahuan terkait aspek hukum, administrasi, perizinan, hingga strategi pengelolaan tenaga kerja asing yang efektif sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pengendalian risiko, harmonisasi budaya kerja, serta pengembangan hubungan industrial yang sehat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja asing secara profesional, legal, dan produktif dalam mendukung tujuan organisasi.

PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi dan ketentuan hukum terkait penggunaan tenaga kerja asing di Indonesia.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola administrasi, izin kerja, serta dokumen pendukung tenaga kerja asing secara tepat.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi manajemen tenaga kerja asing yang efektif, efisien, dan sesuai aturan.

  4. Membantu peserta memahami tantangan lintas budaya serta cara menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara tenaga kerja asing dan tenaga kerja lokal.

  5. Mengurangi potensi risiko hukum maupun operasional melalui penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja asing.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Pendahuluan Manajemen Tenaga Kerja Asing

    • Peran dan urgensi pengelolaan tenaga kerja asing.

    • Tantangan dan peluang di dunia kerja.

  2. Dasar Hukum dan Regulasi

    • UU Ketenagakerjaan terkait tenaga kerja asing.

    • Peraturan izin kerja dan Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA).

    • Prosedur pengurusan IMTA, KITAS, dan dokumen lainnya.

  3. Administrasi dan Proses Perizinan

    • Tahapan pengajuan izin tenaga kerja asing.

    • Pengelolaan dokumen dan pelaporan wajib.

  4. Strategi Manajemen Tenaga Kerja Asing

    • Perencanaan dan penempatan tenaga kerja asing.

    • Integrasi dengan tenaga kerja lokal.

    • Pengendalian biaya dan produktivitas.

  5. Aspek Hubungan Industrial dan Budaya Kerja

    • Harmonisasi budaya kerja lokal dan asing.

    • Pencegahan konflik tenaga kerja.

  6. Risiko dan Kepatuhan

    • Potensi pelanggaran hukum dan sanksi.

    • Praktik terbaik dalam compliance.

  7. Studi Kasus dan Best Practice

    • Analisis kasus nyata pengelolaan tenaga kerja asing.

    • Diskusi strategi implementasi di perusahaan peserta.

 

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Manajer dan Staf HRD/SDM yang menangani rekrutmen, administrasi, serta pengelolaan tenaga kerja asing.

  2. Pimpinan perusahaan yang mempekerjakan atau berencana mempekerjakan tenaga kerja asing.

  3. Bagian Legal & Compliance yang bertanggung jawab memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

  4. Konsultan ketenagakerjaan dan hukum yang memberikan layanan terkait penggunaan tenaga kerja asing.

  5. Project Manager di perusahaan multinasional atau joint venture yang melibatkan tenaga kerja asing.

  6. Pejabat pemerintahan/instansi terkait yang mengawasi implementasi ketentuan tenaga kerja asing.

  7. Akademisi atau peneliti di bidang ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00