Category Archive Sumber Daya Manusia

TRAINING IMPLEMENTASI SMKP

TRAINING IMPLEMENTASI SMKP

Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) ini dirancang untuk membantu perusahaan pertambangan memenuhi regulasi dan meningkatkan standar keselamatan kerja. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar SMKP, identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta langkah-langkah pencegahan insiden. Materi mencakup penyusunan dokumen, audit internal, dan strategi peningkatan berkelanjutan sesuai dengan Peraturan Menteri ESDM. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola SMKP yang efektif, memastikan keselamatan operasional dan kepatuhan terhadap standar nasional.

PELATIHAN TRAINING IMPLEMENTASI SMKP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IMPLEMENTASI SMKP

Tujuan Pelatihan Implementasi SMKP adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu mengidentifikasi potensi bahaya, melakukan penilaian risiko, serta menyusun prosedur keselamatan yang efektif. Selain itu, peserta diharapkan dapat melaksanakan audit internal, meningkatkan budaya keselamatan di perusahaan, dan memastikan kepatuhan terhadap standar Kementerian ESDM, guna meminimalkan insiden serta menjaga keberlanjutan operasional.

Materi Pelatihan Implementasi SMKP:

  1. Pengantar SMKP
    • Definisi dan tujuan SMKP
    • Regulasi dan standar terkait (Permen ESDM)
  2. Prinsip dan Elemen SMKP
    • Kebijakan keselamatan
    • Perencanaan dan pengorganisasian
    • Implementasi dan operasi
  3. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
    • Metode identifikasi bahaya
    • Teknik penilaian dan pengendalian risiko
  4. Dokumentasi SMKP
    • Penyusunan SOP dan instruksi kerja
    • Pengelolaan dokumen dan catatan keselamatan
  5. Pelaksanaan Audit Internal SMKP
    • Teknik audit dan checklist
    • Tindakan perbaikan dan pencegahan
  6. Peningkatan Berkelanjutan SMKP
    • Evaluasi kinerja keselamatan
    • Strategi perbaikan dan inovasi
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Analisis kasus kecelakaan tambang
    • Simulasi penerapan SMKP
  8. Pembinaan dan Partisipasi Karyawan
    • Sosialisasi kebijakan keselamatan
    • Pelatihan dan peningkatan kompetensi pekerja
  9. Evaluasi dan Ujian Kompetensi
    • Post-test dan pembahasan
    • Rekomendasi tindak lanjut.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Implementasi SMKP:

  1. Manajer Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Bertanggung jawab atas pengelolaan keselamatan di area tambang.
  2. Kepala Teknik Tambang (KTT)
    • Memastikan operasional tambang sesuai standar keselamatan.
  3. Supervisor dan Pengawas Lapangan
    • Mengawasi penerapan prosedur keselamatan oleh pekerja.
  4. Tim Audit Internal
    • Melakukan evaluasi kepatuhan terhadap SMKP.
  5. HSE Officer (Health, Safety, Environment)
    • Mengelola aspek kesehatan, keselamatan, dan lingkungan.
  6. Tim Operasional Tambang
    • Operator, teknisi, dan pekerja yang terlibat langsung di lapangan.
  7. Divisi HRD (Sumber Daya Manusia)
    • Menyusun program pelatihan keselamatan bagi karyawan.
  8. Konsultan dan Penyedia Jasa K3
    • Memberikan layanan konsultasi dan pendampingan SMKP.
  9. Pimpinan Perusahaan Tambang
    • Menetapkan kebijakan keselamatan dan mengalokasikan sumber daya.
  10. Fresh Graduate Teknik Pertambangan atau K3
    • Mempersiapkan diri untuk berkarier di industri pertambangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN SMKP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 18-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 12-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 7-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASITRAINING AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING TOKSIKOLOGI FORENSIK

PELATIHAN TOKSIKOLOGI FORENSIK

Pelatihan Toksikologi Forensik bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis zat beracun pada tubuh manusia dalam konteks investigasi kriminal. Pelatihan ini mencakup materi tentang identifikasi racun, metode analisis laboratorium, interpretasi hasil toksikologi, dan penerapan dalam kasus forensik. Peserta akan mempelajari teknik kromatografi, spektrometri, serta prosedur pengambilan dan pengelolaan sampel biologis. Dengan bimbingan instruktur ahli, pelatihan ini dirancang untuk profesional di bidang kepolisian, laboratorium forensik, dan penegakan hukum. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu memberikan analisis yang akurat dan mendukung proses peradilan.

PELATIHAN PELATIHAN TOKSIKOLOGI FORENSIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOKSIKOLOGI FORENSIK

Tujuan Pelatihan Toksikologi Forensik adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menganalisis zat beracun pada tubuh manusia terkait kasus kriminal. Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali Pengetahuan: Memahami dasar-dasar toksikologi forensik, jenis racun, dan mekanisme kerjanya.
  2. Mengembangkan Keterampilan Teknis: Mampu melakukan pengambilan sampel, analisis laboratorium menggunakan kromatografi dan spektrometri, serta interpretasi hasil secara akurat.
  3. Mendukung Proses Hukum: Menyajikan bukti ilmiah yang valid untuk membantu penyelidikan dan peradilan.
  4. Meningkatkan Profesionalisme: Memperkuat kompetensi praktisi forensik, tenaga medis, dan aparat penegak hukum dalam menangani kasus keracunan.

Materi Pelatihan Toksikologi Forensik:

  1. Pengantar Toksikologi Forensik
    • Definisi dan ruang lingkup toksikologi forensik
    • Peran toksikolog dalam investigasi kriminal
  2. Jenis-Jenis Racun dan Efeknya
    • Racun organik dan anorganik
    • Narkotika, psikotropika, dan zat adiktif lainnya
    • Mekanisme toksisitas pada tubuh manusia
  3. Pengambilan dan Pengelolaan Sampel
    • Teknik pengambilan sampel darah, urin, rambut, dan jaringan
    • Prosedur penyimpanan dan rantai pengamanan sampel (chain of custody)
  4. Metode Analisis Toksikologi
    • Kromatografi Gas (GC) dan Kromatografi Cair (HPLC)
    • Spektrometri Massa (MS) dan Spektrofotometri
    • Uji cepat (rapid test) dan interpretasinya
  5. Interpretasi Hasil Toksikologi
    • Menentukan dosis letal dan kadar toksik
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi hasil analisis
  6. Aplikasi Toksikologi dalam Kasus Forensik
    • Investigasi kasus keracunan, overdosis, dan pembunuhan
    • Studi kasus dan simulasi investigasi forensik
  7. Etika dan Legalitas dalam Toksikologi Forensik
    • Kode etik profesi dan regulasi hukum
    • Penyusunan laporan ahli dan pemberian kesaksian di pengadilan
  8. Praktikum dan Studi Kasus
    • Analisis sampel secara langsung di laboratorium
    • Diskusi kasus nyata dan penerapan ilmu toksikologi

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Toksikologi Forensik:

  1. Ahli Forensik
    • Toksikolog forensik dan analis laboratorium yang terlibat dalam investigasi kriminal.
  2. Petugas Kepolisian
    • Penyidik dan anggota satuan reserse yang menangani kasus keracunan, overdosis, dan pembunuhan.
  3. Tenaga Medis dan Paramedis
    • Dokter forensik, ahli patologi, dan tenaga medis di rumah sakit yang berperan dalam otopsi dan analisis toksikologi.
  4. Jaksa dan Pengacara
    • Pihak yang membutuhkan pemahaman dasar tentang bukti toksikologi untuk menyusun dakwaan atau pembelaan di pengadilan.
  5. Petugas Laboratorium Kesehatan
    • Analis yang bekerja di laboratorium klinis dan memeriksa sampel biologis untuk mendeteksi zat beracun.
  6. Petugas Bea Cukai dan Narkotika
    • Staf yang menangani penyelundupan dan penyalahgunaan narkoba serta zat berbahaya.
  7. Mahasiswa dan Akademisi
    • Mahasiswa jurusan kimia, farmasi, biologi, dan kedokteran yang ingin memperdalam ilmu toksikologi forensik.
  8. Regulator dan Pemerintah
    • Pegawai lembaga regulasi kesehatan dan keamanan yang bertanggung jawab dalam pengendalian zat berbahaya.

Pelatihan ini penting bagi mereka yang terlibat dalam proses penyelidikan, analisis, dan penegakan hukum terkait kasus keracunan dan penggunaan zat terlarang.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

DEFINISI

Pelatihan Talent Management Proven Success HR System dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai sistem manajemen talenta yang terbukti efektif dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) di perusahaan. Manajemen talenta merupakan salah satu aspek penting dalam mencapai keberhasilan jangka panjang organisasi dengan mengidentifikasi, menarik, mengembangkan, dan mempertahankan individu yang memiliki keterampilan dan potensi terbaik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam membangun dan mengelola sistem manajemen talenta yang dapat mendukung strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari identifikasi talenta terbaik, proses perekrutan yang efektif, pengembangan karyawan, hingga teknik retensi talenta yang telah terbukti sukses di berbagai organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membangun sistem manajemen talenta yang kuat dan meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan SDM yang lebih baik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Talent Management Proven Success HR System yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola sistem manajemen talenta yang sukses di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen talenta dan pentingnya bagi keberhasilan organisasi.
  • Mengidentifikasi talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Menyusun dan melaksanakan strategi perekrutan yang efektif untuk menarik talenta terbaik.
  • Mengembangkan program pengembangan karyawan yang berfokus pada peningkatan keterampilan dan potensi individu.
  • Menerapkan sistem evaluasi kinerja yang efektif untuk mengukur dan meningkatkan kinerja talenta.
  • Mengelola strategi retensi talenta untuk mempertahankan individu terbaik dalam organisasi.
  • Memahami penerapan teknologi dalam mendukung manajemen talenta melalui HRIS (Human Resource Information System).

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan HR: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola sistem manajemen talenta di organisasi.
  • Pimpinan Tim dan Manajer Departemen: Pekerja yang mengelola tim dan perlu memahami cara terbaik untuk mengenali dan mengembangkan talenta di tim mereka.
  • Konsultan HR: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengembangan dan implementasi sistem manajemen talenta di berbagai organisasi.
  • Staf Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan: Pekerja yang terlibat dalam perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan dalam organisasi.
  • Pemilik dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengembangkan sistem manajemen talenta untuk meningkatkan keberhasilan perusahaan mereka.

MATERI

Pengenalan Manajemen Talenta

  • Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Talenta: Memahami apa yang dimaksud dengan manajemen talenta dan mengapa hal ini sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Fungsi Manajemen Talenta dalam Organisasi: Menyusun bagaimana manajemen talenta mendukung strategi bisnis organisasi dan memastikan keberlanjutan pertumbuhan perusahaan.
  • Tren dan Tantangan dalam Manajemen Talenta: Menyusun tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan talenta di era digital dan globalisasi serta solusi yang dapat diterapkan.

Identifikasi dan Perekrutan Talenta

  • Proses Identifikasi Talenta yang Tepat: Teknik untuk mengidentifikasi talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi melalui berbagai alat dan teknik asesmen.
  • Strategi Perekrutan yang Efektif: Menyusun strategi perekrutan yang dapat menarik talenta berkualitas tinggi, termasuk penggunaan media sosial, job boards, dan jaringan profesional.
  • Interview dan Seleksi Talenta: Menyusun teknik wawancara dan asesmen seleksi yang efektif untuk memilih kandidat terbaik sesuai dengan kualifikasi dan kebutuhan organisasi.

Pengembangan dan Peningkatan Kinerja Talenta

  • Program Pengembangan Karier dan Keterampilan: Menyusun program pengembangan yang fokus pada peningkatan keterampilan dan potensi talenta di organisasi.
  • Pelatihan dan Pembelajaran Berkelanjutan: Teknik untuk merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan individu dan organisasi untuk meningkatkan kinerja.
  • Mentoring dan Coaching dalam Pengembangan Talenta: Menyusun teknik mentoring dan coaching yang efektif untuk mendukung pengembangan pribadi dan profesional karyawan.

Evaluasi Kinerja dan Pengelolaan Potensi Talenta

  • Sistem Evaluasi Kinerja yang Efektif: Menyusun sistem evaluasi kinerja yang dapat mengukur hasil kerja talenta dengan objektif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Penilaian Potensi Talenta: Teknik untuk mengevaluasi potensi jangka panjang talenta dalam organisasi dan merencanakan pengembangan karier mereka.
  • 360-Degree Feedback dan Asesmen Kinerja: Menyusun cara-cara menggunakan feedback dari berbagai sumber (atasan, rekan kerja, bawahan) untuk evaluasi kinerja yang komprehensif.

Retensi Talenta dan Manajemen Kesuksesan Jangka Panjang

  • Strategi Retensi Talenta yang Terbukti Sukses: Menyusun strategi untuk mempertahankan talenta terbaik di perusahaan melalui kebijakan kesejahteraan, kompensasi yang kompetitif, dan kesempatan pengembangan karier.
  • Menciptakan Budaya Organisasi yang Mendukung Talenta: Teknik untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan keberhasilan talenta di organisasi.
  • Manajemen Suksesi dan Perencanaan Jangka Panjang: Menyusun perencanaan suksesi untuk mempersiapkan talenta terbaik dalam posisi kepemimpinan di masa depan.

Penerapan Teknologi dalam Manajemen Talenta

  • Penggunaan HRIS dalam Manajemen Talenta: Menyusun bagaimana sistem informasi sumber daya manusia (HRIS) dapat mendukung pengelolaan talenta dengan cara yang lebih efisien.
  • Automasi dalam Proses Rekrutmen dan Pengembangan: Teknik untuk menggunakan teknologi dalam automasi proses perekrutan, pelatihan, dan pengembangan talenta.
  • Analitik SDM untuk Pengelolaan Talenta: Menyusun cara untuk menggunakan data dan analitik dalam mengambil keputusan terkait manajemen talenta dan strategi pengembangan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Talenta: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan manajemen talenta yang sukses dalam organisasi besar dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Pengelolaan Talenta di Organisasi: Latihan praktis untuk mengelola proses rekrutmen, pengembangan, dan evaluasi kinerja talenta dalam organisasi.
  • Evaluasi dan Pengelolaan Program Manajemen Talenta: Latihan untuk mengevaluasi dan merancang program manajemen talenta yang efektif berdasarkan kebutuhan organisasi dan industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai manajemen talenta, sistem HR, dan penerapannya dalam organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan melaksanakan strategi manajemen talenta dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan manajemen talenta dan tantangan yang dihadapi dalam organisasi.
  • Simulasi Pengelolaan Talenta: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan pengelolaan talenta dalam organisasi mereka.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen talenta.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC SEA SURVIVAL

TRAINING BASIC SEA SURVIVAL

DEFINISI

Pelatihan Basic Sea Survival dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dasar yang diperlukan untuk bertahan hidup di laut dalam situasi darurat. Pelatihan ini fokus pada teknik dan prosedur yang dapat digunakan untuk meningkatkan peluang bertahan hidup saat berada di laut, baik sebagai akibat dari kecelakaan kapal atau situasi darurat lainnya. Dengan pelatihan ini, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi kondisi ekstrem di laut dengan cara yang aman dan efektif.

Peserta akan mempelajari teknik dasar dalam bertahan hidup di laut, termasuk penggunaan alat keselamatan, teknik pertolongan pertama, cara mengelola sumber daya yang terbatas, serta cara bertahan hidup dalam kondisi cuaca buruk. Pelatihan ini juga akan membahas prosedur evakuasi, pengelolaan panik, serta cara menjaga ketahanan fisik dan mental dalam kondisi yang menantang. Dengan simulasi praktis dan studi kasus, peserta akan dapat mengaplikasikan keterampilan yang diperoleh dalam situasi darurat yang nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Basic Sea Survival yang mengakui kemampuan mereka dalam menghadapi dan mengelola situasi darurat di laut.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar bertahan hidup di laut dan teknik-teknik yang dapat meningkatkan peluang bertahan hidup.
  • Menggunakan alat keselamatan laut dengan benar, termasuk pelampung, rakit penyelamat, dan alat komunikasi darurat.
  • Mengidentifikasi risiko dan tantangan utama saat berada di laut, seperti hipotermia, dehidrasi, dan kelelahan.
  • Menerapkan teknik pertolongan pertama untuk mengatasi cedera dan penyakit di laut.
  • Mengelola sumber daya yang terbatas, seperti air, makanan, dan tenaga, untuk bertahan hidup lebih lama.
  • Mengikuti prosedur evakuasi dan memberi sinyal kepada tim penyelamat untuk meningkatkan peluang ditemukan.
  • Menjaga ketahanan fisik dan mental dalam situasi darurat yang penuh tekanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Kru Kapal dan Pekerja Laut: Profesional yang bekerja di kapal atau di laut yang perlu memiliki keterampilan dasar untuk bertahan hidup dalam kondisi darurat.
  • Pengemudi Kapal dan Penumpang: Individu yang sering bepergian dengan kapal dan ingin memahami cara bertahan hidup di laut jika terjadi kecelakaan atau insiden.
  • Karyawan Industri Minyak dan Gas Laut: Profesional yang bekerja di platform minyak atau gas lepas pantai dan memerlukan pelatihan keselamatan dasar untuk bertahan hidup di laut.
  • Petugas Keamanan Laut: Individu yang bertugas menjaga keselamatan di laut dan membutuhkan keterampilan bertahan hidup untuk menangani situasi darurat.
  • Penyelamat Laut dan Tim Darurat: Tim penyelamat dan individu yang terlibat dalam operasi penyelamatan di laut yang perlu menguasai teknik dasar bertahan hidup.

MATERI

  • Pengenalan Sea Survival: Memahami tantangan dan bahaya utama yang dihadapi saat berada di laut, serta prinsip dasar bertahan hidup di lingkungan laut.
  • Alat Keselamatan Laut: Teknik penggunaan alat keselamatan seperti pelampung, rakit penyelamat, dan alat komunikasi darurat.
  • Teknik Bertahan Hidup di Laut: Cara bertahan hidup dengan menggunakan sumber daya yang terbatas, termasuk air, makanan, dan tempat berlindung.
  • Pertolongan Pertama di Laut: Teknik pertolongan pertama untuk cedera, penyakit, dan kondisi darurat lainnya yang mungkin terjadi di laut.
  • Evakuasi dan Prosedur Pencarian: Cara melakukan evakuasi yang aman dari kapal dan prosedur untuk memberi sinyal kepada tim penyelamat.
  • Mengelola Ketahanan Fisik dan Mental: Teknik untuk menjaga kondisi fisik dan mental yang baik dalam situasi stres tinggi dan kondisi ekstrem di laut.
  • Studi Kasus Sea Survival: Menganalisis kasus nyata di mana keterampilan bertahan hidup di laut digunakan untuk mengatasi insiden atau bencana laut.
  • Simulasi Bertahan Hidup di Laut: Melakukan latihan praktis untuk mengaplikasikan teknik-teknik bertahan hidup dalam situasi darurat yang dikendalikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar tentang bertahan hidup di laut, serta teknik-teknik dan alat yang digunakan untuk meningkatkan peluang bertahan hidup.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang situasi darurat di laut dan bagaimana teknik bertahan hidup diterapkan untuk menyelamatkan nyawa.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan bertahan hidup, seperti penggunaan rakit penyelamat, alat keselamatan, dan teknik pertolongan pertama.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan kecelakaan kapal atau situasi darurat di laut, memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait dengan bertahan hidup di laut dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING BASIC SEA SURVIVAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

PENGANTAR

Pelatihan Pipe Stress Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai analisis tegangan dan beban pada pipa, khususnya yang digunakan dalam industri minyak, gas, dan petrokimia. Analisis tegangan pada pipa sangat penting untuk memastikan integritas dan keamanan sistem perpipaan yang digunakan dalam berbagai fasilitas industri. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan analisis stres pipa, serta bagaimana menangani dan mengurangi potensi kegagalan yang dapat terjadi akibat tegangan berlebih.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis stres pada pipa menggunakan perangkat lunak yang telah terbukti di industri, seperti CAESAR II dan AutoPIPE. Mereka akan dilatih untuk memahami pengaruh berbagai faktor, seperti tekanan internal, temperatur, dan gaya eksternal terhadap sistem perpipaan, serta cara-cara untuk mendesain sistem perpipaan yang aman dan efisien. Dengan pengetahuan yang didapat, peserta akan mampu mengidentifikasi potensi masalah pada desain pipa dan melakukan perbaikan atau modifikasi yang diperlukan.

Sertifikat Pipe Stress Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, menandakan kompetensi mereka dalam melakukan analisis stres dan memastikan keselamatan dan kelayakan sistem perpipaan.

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar analisis stres pipa dan teknik-teknik yang digunakan untuk menganalisis tegangan dan beban pada pipa.
  • Mampu menggunakan perangkat lunak analisis pipa untuk memodelkan dan menganalisis sistem perpipaan.
  • Mengetahui cara menangani berbagai faktor yang mempengaruhi tegangan pada pipa, seperti tekanan internal, suhu, dan gaya eksternal.
  • Memahami pentingnya faktor keamanan dalam desain sistem perpipaan dan bagaimana cara merancang pipa yang aman dan efisien.
  • Mengidentifikasi potensi masalah pada sistem perpipaan dan memberikan solusi atau rekomendasi untuk mengurangi atau menghindari kegagalan.
  • Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan analisis stres pipa dan merancang sistem perpipaan yang aman.

MATERI

  • Pengenalan Pipe Stress Analysis: Memahami dasar teori analisis stres pipa, tujuan, dan penerapannya dalam industri.
  • Perangkat Lunak untuk Pipe Stress Analysis: Penggunaan perangkat lunak seperti CAESAR II dan AutoPIPE untuk menganalisis stres dan beban pada pipa.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Stres pada Pipa: Analisis pengaruh tekanan internal, suhu, gaya eksternal, dan beban seismik terhadap integritas pipa.
  • Teori Elastisitas dan Mekanika Bahan: Pengenalan teori elastisitas dan mekanika bahan yang digunakan untuk menghitung tegangan dan deformasi pada pipa.
  • Pemodelan dan Analisis Sistem Pipa: Teknik untuk memodelkan sistem pipa dan melakukan analisis untuk menentukan tegangan, pergeseran, dan kelengkungan pada pipa.
  • Desain dan Penguatan Pipa: Cara mendesain sistem perpipaan dengan mempertimbangkan beban dan tekanan yang mungkin terjadi, serta teknik untuk memperkuat pipa agar lebih tahan terhadap stres.
  • Pengujian dan Validasi Hasil Analisis: Cara memvalidasi hasil analisis dengan data eksperimen dan pengujian fisik untuk memastikan akurasi dan keandalan desain pipa.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh kasus dari proyek nyata dan menerapkan pengetahuan yang diperoleh untuk menyelesaikan masalah analisis pipa.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur dan teknisi yang terlibat dalam desain dan analisis sistem perpipaan di industri minyak, gas, petrokimia, dan lainnya.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan integritas dan keselamatan sistem perpipaan.
  • Manajer proyek yang perlu memahami analisis stres pipa untuk pengelolaan risiko dan desain sistem perpipaan yang aman.
  • Konsultan teknik dan ahli struktural yang bekerja dalam proyek perpipaan dan membutuhkan pemahaman lebih dalam mengenai analisis beban dan tegangan.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam rekayasa perpipaan dan analisis stres.

METODE

Pelatihan Pipe Stress Analysis akan menggunakan kombinasi teori dan praktik untuk memastikan peserta memahami konsep dan dapat langsung mengaplikasikannya dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penjelasan tentang teori dasar dan prinsip-prinsip dalam analisis stres pipa.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata yang terjadi di industri untuk memahami tantangan dan solusi dalam analisis stres pipa.
  • Latihan Praktis: Penggunaan perangkat lunak untuk memodelkan dan menganalisis sistem perpipaan, serta melakukan perhitungan analisis stres.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan pemahaman tentang masalah umum dalam analisis pipa dan cara mengatasinya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi mengenai topik yang diajarkan.
  • Sertifikasi bagi Peserta yang Berhasil: Sertifikat Pipe Stress Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dan menunjukkan keterampilan dalam analisis stres pipa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Professional & Effective Secretary Management is designed to enhance the skills and competencies of individuals who are in or preparing for executive and administrative assistant roles. A professional secretary plays a vital role in supporting organizational leaders and ensuring that office operations run smoothly and efficiently. This training program focuses on developing the necessary skills for effective communication, time management, organizational ability, and leadership in the context of secretarial and administrative support.

The program covers a wide range of topics, from improving interpersonal and communication skills to mastering office management tools and techniques. By the end of the training, participants will have the tools and knowledge to be more effective, proactive, and indispensable in their roles.

A certification in Professional & Effective Secretary Management will be awarded to participants who successfully complete the training, acknowledging their enhanced capability to support executives and manage administrative tasks efficiently.

TUJUAN

Upon completing this training, participants will be able to:

  • Understand the key responsibilities and roles of a professional secretary in a modern organizational setting.
  • Improve their communication and interpersonal skills, ensuring effective interaction with both internal and external stakeholders.
  • Master time management techniques and strategies to handle multiple tasks and prioritize workloads effectively.
  • Utilize various office management tools and software to enhance productivity and organizational efficiency.
  • Develop organizational and problem-solving skills to address office challenges proactively.
  • Cultivate leadership qualities and become a trusted advisor to executives and senior managers.
  • Receive a certification that validates participants’ proficiency in professional secretary management and executive support.

MATERI

  • Introduction to Professional Secretary Roles: Understanding the evolving role of a secretary, the various responsibilities, and expectations in today’s workplace.
  • Effective Communication Skills: Techniques for improving verbal and written communication, including email etiquette, phone handling, and managing client relationships.
  • Time and Task Management: Methods for organizing and prioritizing tasks effectively, including scheduling, calendar management, and multitasking.
  • Office Organization and Administration: Best practices for organizing office space, managing documents, and ensuring smooth workflow within the office environment.
  • Technology and Office Tools: Proficiency in using office software and tools such as Microsoft Office, project management systems, and communication platforms to streamline tasks.
  • Managing Confidentiality and Sensitive Information: Understanding the importance of maintaining confidentiality, handling sensitive data, and ensuring privacy in professional settings.
  • Event and Meeting Coordination: Skills for planning and coordinating meetings, conferences, and other events, including logistics, agendas, and follow-ups.
  • Problem-Solving and Decision-Making Skills: Techniques for addressing issues that arise in the office, resolving conflicts, and making decisions that benefit the team or organization.
  • Professional Development and Leadership: Building leadership qualities, taking initiative, and becoming a trusted business partner to executives.
  • Certification in Professional Secretary Management: Obtaining a certification that demonstrates expertise in effective secretary management and administrative support.
  • Case Studies and Practical Exercises: Real-world scenarios to help participants apply the skills learned in the training to solve common secretary challenges.

SASARAN PESERTA

  • Executive assistants, administrative assistants, and secretaries who want to improve their skills and advance their careers.
  • Office managers or professionals who are responsible for managing administrative functions and supporting executive leadership.
  • Individuals who are aspiring to move into a secretary or administrative support role and need the foundational skills to succeed.
  • Professionals in any field looking to enhance their organizational, communication, and office management skills.
  • Human resources and management professionals who oversee administrative support functions and want to improve team efficiency.
  • Individuals seeking certification to validate their skills in secretarial and office management.

METODE

This training program adopts an interactive, hands-on approach to ensure that participants can apply the concepts learned to real-world scenarios. The training methods include:

  • Presentations on Core Concepts: Clear explanations of the key responsibilities, skills, and tools necessary for effective secretary management.
  • Role-Playing and Simulations: Engaging activities where participants simulate real-life secretary tasks, such as managing meetings, handling communications, and organizing events.
  • Time Management Exercises: Practical exercises designed to help participants prioritize tasks, manage schedules, and enhance their efficiency in handling multiple responsibilities.
  • Group Discussions and Peer Learning: Facilitated discussions where participants can share experiences, challenges, and best practices related to secretary management.
  • Technology Demonstrations: Hands-on experience with office software and tools that are essential for modern secretary roles, such as word processors, spreadsheets, and communication platforms.
  • Case Studies: Real-world examples that allow participants to analyze and solve problems faced by professional secretaries in various organizational settings.
  • Q&A Sessions: Opportunities for participants to ask questions and clarify doubts with trainers and peers.
  • Certification for those who successfully complete the training program, confirming their competence in professional secretary and office management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ASISTEN PRIBADI

TRAINING ASISTEN PRIBADI

PENGANTAR

Training Asisten Pribadi ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi asisten pribadi yang efektif dan profesional. Sebagai seorang asisten pribadi, kemampuan untuk mengatur waktu, komunikasi yang baik, serta pengelolaan tugas yang efisien adalah kunci utama dalam mendukung kesuksesan pekerjaan atasan dan kelancaran operasional sehari-hari. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan berbagai keterampilan yang dibutuhkan untuk mendukung tugas-tugas administratif, komunikasi, dan organisasi yang sangat penting dalam pekerjaan seorang asisten pribadi.

Pelatihan ini juga mencakup teknik-teknik pengelolaan waktu, pengaturan jadwal, serta kemampuan untuk menjaga kerahasiaan informasi yang sangat penting. Sertifikasi Asisten Pribadi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menjalankan tugas-tugas seorang asisten pribadi dengan efektif.

Workshop Asisten Pribadi ini memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang asisten pribadi dalam mendukung atasan dan organisasi.
  • Mengelola jadwal dan tugas administratif secara efisien dengan keterampilan organisasi yang baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam komunikasi dan koordinasi dengan berbagai pihak untuk memastikan kelancaran operasional.
  • Menerapkan teknik-teknik pengelolaan waktu yang efektif untuk mendukung prioritas tugas-tugas penting.
  • Mengelola informasi secara profesional dan menjaga kerahasiaan data yang sensitif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melaksanakan tugas sebagai asisten pribadi.

MATERI

  • Pengenalan Peran Asisten Pribadi: Memahami tugas, tanggung jawab, dan keterampilan utama yang dibutuhkan oleh seorang asisten pribadi dalam lingkungan kerja.
  • Pengelolaan Waktu dan Jadwal: Teknik pengelolaan waktu yang efektif, termasuk cara membuat jadwal yang terstruktur dan mengatur prioritas.
  • Keterampilan Administratif: Mengelola dokumen, mengatur pertemuan, dan menyusun laporan serta korespondensi yang dibutuhkan oleh atasan.
  • Komunikasi dan Koordinasi: Teknik komunikasi yang efisien dengan berbagai pihak, baik di dalam maupun di luar organisasi.
  • Pengelolaan Informasi dan Kerahasiaan: Pentingnya menjaga kerahasiaan informasi yang sensitif dan cara pengelolaannya dengan profesional.
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Teknik dalam menghadapi masalah yang mungkin timbul dalam pekerjaan sehari-hari dan cara mengambil keputusan yang tepat.
  • Sertifikasi Asisten Pribadi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menjalankan peran asisten pribadi.
  • Studi Kasus Asisten Pribadi: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh asisten pribadi dan bagaimana cara mengatasi situasi tersebut dengan keterampilan yang tepat.
  • Peningkatan Keterampilan Interpersonal: Meningkatkan kemampuan berinteraksi dengan atasan dan rekan kerja dalam mendukung kelancaran operasional.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja sebagai asisten pribadi atau yang ingin mempersiapkan diri untuk peran tersebut.
  • Individu yang bekerja di bidang administratif dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan waktu dan komunikasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka agar menjadi asisten pribadi yang lebih efektif dan profesional.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan sebagai asisten pribadi.
  • Profesional yang terlibat dalam pekerjaan yang membutuhkan koordinasi administratif dan pengelolaan tugas dengan atasan atau tim.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan sehari-hari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Asisten Pribadi: Penyampaian materi mengenai tugas dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi asisten pribadi yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola waktu, jadwal, dan tugas administratif untuk membantu peserta memahami aplikasi nyata dari keterampilan yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi asisten pribadi dalam pekerjaan mereka dan cara mengatasinya dengan keterampilan yang tepat.
  • Simulasi Pengelolaan Jadwal dan Tugas: Latihan dalam mengatur jadwal, merencanakan pertemuan, dan mengelola tugas harian secara efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Asisten Pribadi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ASISTEN PRIBADI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES

PENGANTAR

Training Professional Human Resources ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para profesional sumber daya manusia (SDM) yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja dan kepuasan karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya SDM dalam mencapai kesuksesan organisasi dan bagaimana menjadi seorang HR yang profesional dan efektif.

Sertifikasi Professional Human Resources akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan SDM yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Peran dan Fungsi SDM dalam Organisasi
    Peserta akan mempelajari peran penting yang dimainkan oleh departemen SDM dalam mendukung kesuksesan organisasi, serta bagaimana strategi SDM yang tepat dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
  2. Menguasai Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik rekrutmen yang efektif, mulai dari penyusunan deskripsi pekerjaan hingga seleksi kandidat yang tepat untuk mengisi posisi yang diperlukan dalam organisasi.
  3. Mengelola Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
    Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, serta merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan pengembangan karir individu.
  4. Menerapkan Manajemen Kinerja yang Efektif
    Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan dalam menetapkan tujuan kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengelola evaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.
  5. Mengelola Kompensasi dan Penghargaan Karyawan
    Peserta akan memahami konsep dasar dalam pengelolaan kompensasi, penggajian, dan sistem penghargaan yang dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja terbaik mereka.
  6. Mendapatkan Sertifikat Keahlian dalam Manajemen SDM
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
    Memahami konsep dasar manajemen SDM, peran strategis SDM dalam organisasi, serta tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan SDM modern.
  • Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik-teknik dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif, proses seleksi yang objektif, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses rekrutmen dan pemilihan kandidat terbaik.
  • Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
    Cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan, merancang program pelatihan yang sesuai, dan mengukur efektivitas program pengembangan karyawan.
  • Manajemen Kinerja
    Menyusun sistem manajemen kinerja yang meliputi penetapan tujuan, evaluasi kinerja, pemberian umpan balik, serta pengelolaan kinerja jangka panjang.
  • Kompensasi dan Penghargaan
    Pengelolaan kompensasi yang adil dan efektif, termasuk penggajian, insentif, dan program penghargaan untuk memotivasi karyawan.
  • Hubungan Karyawan dan Organisasi
    Teknik-teknik dalam membangun hubungan yang sehat antara karyawan dan organisasi, serta bagaimana mengelola konflik dan menjaga kepuasan kerja.
  • Kepemimpinan dalam SDM
    Peran pemimpin SDM dalam organisasi, mengelola tim SDM yang efektif, serta membangun budaya kerja yang positif di seluruh perusahaan.
  • Tren Terkini dalam Manajemen SDM
    Memahami tren terbaru dalam manajemen SDM, termasuk penggunaan teknologi dalam HR, manajemen talenta, dan praktik SDM yang lebih inklusif dan berorientasi pada kesejahteraan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional SDM yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka
    Para profesional yang bekerja di departemen HR dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan efisien.
  • Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan
    Manajer dan supervisor yang mengelola tim dan ingin mempelajari cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan dan membangun hubungan yang kuat antara karyawan dan perusahaan.
  • Konsultan SDM dan HRD
    Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan dalam memberikan solusi untuk pengelolaan sumber daya manusia dan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen SDM.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha
    Pemilik bisnis yang ingin membangun tim yang sukses, memahami strategi pengelolaan SDM yang efektif, dan meningkatkan produktivitas karyawan dalam organisasi mereka.
  • Mahasiswa atau Profesional yang ingin berkarir di bidang SDM
    Para mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang manajemen SDM dan ingin memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk memasuki dunia kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Manajemen SDM
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan konsep dalam manajemen SDM, serta peran SDM dalam mendukung tujuan dan kesuksesan organisasi.
  • Sesi Praktik dan Simulasi
    Latihan langsung dalam merancang program rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Studi Kasus
    Diskusi berbasis studi kasus untuk memecahkan tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM di dunia nyata, serta cara-cara inovatif untuk mengelola karyawan secara efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang mereka hadapi dalam pengelolaan SDM di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Profesional Manajemen SDM kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ACHIEVMENT AND MOTIVATION

TRAINING ACHIEVEMENT AND MOTIVATION

PENGANTAR

Training Achievement and Motivation ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional mereka dengan efektif. Dalam dunia yang semakin kompetitif, motivasi yang tinggi dan pencapaian yang terukur menjadi kunci utama untuk sukses, baik dalam kehidupan pribadi maupun dalam karier. Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang bagaimana mengelola diri, menetapkan tujuan yang jelas, dan menjaga semangat untuk mencapai hasil yang optimal.

Peserta akan dibekali dengan teknik-teknik praktis dalam meningkatkan motivasi diri, menetapkan dan merencanakan tujuan yang realistis, serta mengatasi tantangan yang dapat menghambat pencapaian tujuan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas faktor-faktor psikologis yang memengaruhi motivasi dan bagaimana mencapainya dengan cara yang sehat dan produktif.

Sertifikasi Achievement and Motivation akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola pencapaian dan motivasi diri untuk meraih tujuan yang telah ditetapkan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Mengenali Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi
    Peserta akan mempelajari berbagai faktor yang dapat mempengaruhi tingkat motivasi, termasuk faktor internal (keinginan pribadi) dan eksternal (pengaruh lingkungan atau penghargaan).
  2. Meningkatkan Kemampuan Diri untuk Menetapkan Tujuan
    Peserta akan mempelajari cara menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dan merencanakan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.
  3. Mengembangkan Strategi untuk Mempertahankan Motivasi
    Peserta akan belajar cara untuk tetap termotivasi meskipun menghadapi tantangan dan kegagalan, serta teknik untuk menjaga semangat jangka panjang.
  4. Menerapkan Teknik Pengelolaan Waktu dan Prioritas
    Peserta akan mempelajari cara mengelola waktu dan prioritas dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan secara lebih efisien.
  5. Mengidentifikasi Hambatan dan Cara Menghadapinya
    Peserta akan belajar untuk mengenali hambatan-hambatan yang dapat menghambat pencapaian tujuan mereka dan cara-cara untuk mengatasinya dengan langkah-langkah konkret.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Achievement and Motivation
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti kemampuan mereka dalam mencapai tujuan dengan motivasi yang tinggi.

MATERI

  • Pengenalan kepada Achievement and Motivation
    Memahami dasar dari motivasi dan pencapaian, serta hubungan keduanya dalam konteks kehidupan pribadi dan profesional.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi
    Pembahasan mengenai berbagai faktor yang dapat mempengaruhi tingkat motivasi, baik internal (seperti kebutuhan pribadi) maupun eksternal (seperti dukungan sosial dan penghargaan).
  • Menetapkan Tujuan yang SMART
    Teknik untuk menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART) serta cara menyusun rencana tindakan yang efektif.
  • Strategi untuk Meningkatkan dan Mempertahankan Motivasi
    Teknik dan alat untuk mempertahankan motivasi meskipun menghadapi kegagalan dan tantangan, termasuk pengelolaan stres dan pengaturan harapan.
  • Mengelola Waktu dan Prioritas untuk Mencapai Tujuan
    Menyusun strategi pengelolaan waktu yang efektif untuk memaksimalkan pencapaian tujuan dan menghindari penundaan.
  • Menghadapi Hambatan dan Kegagalan
    Teknik untuk mengenali hambatan yang ada dan cara menghadapinya dengan langkah-langkah praktis, termasuk strategi untuk tetap termotivasi meskipun menghadapi kesulitan.
  • Mengukur Pencapaian dan Menilai Kemajuan
    Cara untuk menilai pencapaian yang telah diraih dan melakukan evaluasi diri untuk perbaikan lebih lanjut.
  • Penghargaan Diri dan Pengembangan Karier
    Teknik untuk memberikan penghargaan kepada diri sendiri atas pencapaian yang telah diraih dan bagaimana menggunakannya untuk mendukung pengembangan karier.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Individu yang Ingin Meningkatkan Pencapaian Pribadi dan Profesional
    Peserta yang ingin mengembangkan keterampilan motivasi dan pencapaian untuk meningkatkan hasil dalam kehidupan pribadi dan profesional mereka.
  • Karyawan yang Ingin Mencapai Tujuan Karier Lebih Cepat
    Karyawan yang berambisi untuk mencapai tujuan karier mereka, baik dalam hal promosi, peningkatan performa, atau pencapaian lainnya.
  • Pemimpin dan Manajer yang Mencari Cara untuk Meningkatkan Motivasi Tim
    Para pemimpin yang ingin meningkatkan motivasi di dalam tim mereka dan mendorong anggota tim untuk bekerja lebih efektif dalam mencapai tujuan bersama.
  • Mahasiswa yang Mencari Cara untuk Mencapai Tujuan Akademis
    Mahasiswa yang ingin mengembangkan kemampuan mereka untuk tetap termotivasi dan fokus pada pencapaian tujuan akademis mereka.
  • Pengusaha dan Profesional yang Ingin Meningkatkan Diri dalam Menghadapi Tantangan
    Pengusaha dan profesional yang ingin belajar bagaimana menghadapi hambatan dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam kehidupan sehari-hari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Motivasi
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar motivasi dan pencapaian, serta cara-cara untuk menetapkan tujuan yang jelas dan efektif.
  • Sesi Praktik Pengelolaan Motivasi
    Latihan langsung untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi pribadi dan cara meningkatkan motivasi dalam situasi nyata.
  • Studi Kasus Pencapaian Tujuan
    Diskusi mengenai contoh nyata dari individu atau organisasi yang telah berhasil mencapai tujuan besar, serta pembahasan mengenai strategi yang digunakan.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu dan Prioritas
    Latihan berbasis simulasi dalam merencanakan dan mengelola waktu untuk mencapai tujuan dalam batas waktu yang telah ditentukan.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang dihadapi dalam pencapaian tujuan mereka serta cara mengatasi hambatan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Achievement and Motivation kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan teknik-teknik motivasi untuk mencapai tujuan mereka secara lebih efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ACHIEVMENT AND MOTIVATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

PENGANTAR

Training Effective HRD Plan Advanced Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang serta mengimplementasikan rencana pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang efektif di tingkat lanjutan. Pelatihan ini cocok bagi para profesional HRD, manajer, atau konsultan yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan melaksanakan program pengembangan SDM untuk meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan teori dasar HRD, tetapi juga menggali lebih dalam aspek perencanaan HRD yang lebih kompleks, termasuk analisis kebutuhan pelatihan, desain program yang sesuai dengan strategi organisasi, serta evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan SDM. Sertifikasi HRD Plan Advanced Training akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola HRD plan yang efektif dan berdampak.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip dan Strategi HRD yang Efektif
    Peserta akan memperoleh pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar HRD yang efektif dan bagaimana mengaitkan strategi HRD dengan tujuan bisnis jangka panjang perusahaan.
  2. Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis/TNA)
    Peserta akan dapat melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis untuk mengidentifikasi gap kompetensi dan merancang program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan Program HRD yang Komprehensif dan Terintegrasi
    Peserta akan dilatih untuk merancang program HRD yang mencakup pelatihan, pengembangan kepemimpinan, dan manajemen karier untuk semua level organisasi, serta mengintegrasikannya dengan tujuan bisnis.
  4. Mengimplementasikan HRD Plan dengan Efektif
    Peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengimplementasikan HRD Plan secara efektif, mulai dari perencanaan, anggaran, hingga pelaksanaan di lapangan, serta cara mengatasi tantangan yang muncul selama implementasi.
  5. Mengukur Dampak Program HRD terhadap Kinerja Organisasi
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengukur efektivitas program HRD, baik dalam hal peningkatan keterampilan individu maupun dampaknya terhadap kinerja keseluruhan organisasi.
  6. Menerapkan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Berkelanjutan
    Peserta akan mempelajari cara merancang dan menerapkan program pengembangan SDM yang berkelanjutan, serta menyesuaikannya dengan perubahan teknologi dan dinamika pasar tenaga kerja.

MATERI

  • Pengenalan dan Prinsip Dasar HRD yang Efektif
    Memahami konsep dasar HRD, peran HRD dalam organisasi, dan bagaimana HRD berkontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
    Teknik untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan dengan menggunakan berbagai pendekatan seperti wawancara, survei, dan observasi untuk menentukan gap kompetensi yang harus diperbaiki.
  • Desain Program Pengembangan SDM
    Membahas cara merancang program pelatihan dan pengembangan yang terstruktur, termasuk memilih metode pelatihan yang tepat, menyusun materi, dan menentukan trainer atau narasumber yang kompeten.
  • Penyusunan dan Implementasi HRD Plan
    Cara menyusun rencana HRD yang efektif dengan mempertimbangkan anggaran, alokasi sumber daya, jadwal pelatihan, serta koordinasi antar departemen yang relevan dalam organisasi.
  • Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas HRD Plan
    Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan program HRD, mulai dari mengukur pencapaian tujuan jangka pendek hingga dampak jangka panjang terhadap kinerja individu dan organisasi.
  • Strategi Pengembangan Kepemimpinan
    Membahas cara mengidentifikasi dan mengembangkan calon pemimpin dalam organisasi melalui pelatihan kepemimpinan dan program mentoring.
  • Pengembangan Karier dan Retensi Karyawan
    Membahas tentang perencanaan karier yang efektif untuk karyawan dan bagaimana HRD dapat memainkan peran penting dalam mempertahankan talenta terbaik di organisasi.
  • Tantangan dan Solusi dalam Implementasi HRD Plan
    Diskusi mengenai berbagai tantangan yang mungkin muncul dalam implementasi HRD Plan dan bagaimana menghadapinya, termasuk masalah anggaran, dukungan manajemen, dan perbedaan budaya organisasi.
  • Tren Terkini dalam HRD dan Teknologi Pembelajaran
    Menelusuri tren terbaru dalam HRD, termasuk penggunaan teknologi pembelajaran, e-learning, serta bagaimana mengintegrasikan platform digital untuk mendukung program pelatihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional HRD dan Manajer SDM
    Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan implementasi program pengembangan SDM di perusahaan, baik di level senior maupun manajer lini.
  • Konsultan HRD dan Pembuat Kebijakan
    Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam merancang HRD Plan yang efektif, serta pembuat kebijakan yang bekerja untuk mengembangkan kebijakan SDM yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • HRD Coordinator dan Trainer
    Staf HRD yang terlibat langsung dalam penyelenggaraan program pelatihan dan pengembangan, yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun dan mengelola HRD Plan.
  • Pemilik Bisnis dan Pimpinan Perusahaan
    Pemilik bisnis atau CEO yang ingin memahami bagaimana HRD dapat mendukung visi dan misi perusahaan melalui pengembangan karyawan yang lebih strategis.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Berminat dalam HRD
    Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik mengembangkan karier di bidang HRD dan ingin memahami aspek-aspek mendalam dari perencanaan pengembangan SDM yang efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam merancang dan mengelola HRD Plan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep HRD
    Penyampaian materi mengenai teori dasar dan prinsip HRD yang efektif, serta penjelasan tentang berbagai pendekatan dan metodologi yang dapat digunakan dalam merancang HRD Plan.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Diskusi tentang studi kasus dari organisasi yang berhasil atau gagal dalam mengimplementasikan HRD Plan, serta analisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalannya.
  • Simulasi Penyusunan HRD Plan
    Latihan praktis dalam menyusun HRD Plan berdasarkan kondisi nyata organisasi peserta, termasuk analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan program pengembangan.
  • Evaluasi dan Pengukuran HRD Plan
    Teknik dan alat untuk mengukur efektivitas program HRD yang telah diimplementasikan, termasuk menggunakan indikator kinerja dan analisis dampak terhadap kinerja organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola HRD Plan di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi HRD Plan Advanced Training kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan siap mengimplementasikan HRD Plan yang efektif di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00