Category Archive Sumber Daya Manusia

  • Home   /  
  • Archive by category "Sumber Daya Manusia"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TRAINING COMMUNICATION SKILLS

TRAINING COMMUNICATION SKILLS

 

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS 

Pelatihan Communication Skills dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif dalam lingkungan profesional maupun personal. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi verbal dan non-verbal, mendengarkan aktif, serta cara menyampaikan ide secara jelas dan persuasif. Pelatihan ini juga menekankan pengelolaan emosi, membangun empati, dan strategi menghadapi komunikasi sulit atau konflik. Melalui kombinasi teori, simulasi, dan praktik interaktif, peserta akan mampu meningkatkan kemampuan berbicara di depan umum, membangun hubungan yang harmonis, memperkuat kerja sama tim, dan menyampaikan pesan dengan percaya diri, jelas, dan berdampak dalam berbagai situasi.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan non-verbal secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif dan memahami perspektif orang lain.
  3. Membekali peserta untuk menyampaikan ide, pesan, dan informasi secara jelas dan persuasif.
  4. Meningkatkan kemampuan menghadapi komunikasi sulit, konflik, atau situasi menantang.
  5. Memperkuat kemampuan berbicara di depan umum dan presentasi yang percaya diri.
  6. Mendorong terciptanya hubungan profesional yang harmonis, kolaboratif, dan produktif.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

  1. Pengenalan Komunikasi Efektif
    • Definisi dan pentingnya komunikasi dalam kehidupan profesional dan personal
    • Komponen komunikasi: pengirim, pesan, media, penerima, dan umpan balik
    • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya
  2. Komunikasi Verbal dan Non-Verbal
    • Teknik berbicara yang jelas, persuasif, dan tepat sasaran
    • Bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan intonasi suara
    • Menggunakan komunikasi non-verbal untuk mendukung pesan
  3. Mendengarkan Aktif dan Empati
    • Prinsip mendengarkan aktif
    • Membangun empati untuk memahami perspektif orang lain
    • Teknik menanggapi pesan secara tepat
  4. Komunikasi dalam Situasi Sulit
    • Strategi menghadapi konflik dan perbedaan pendapat
    • Mengelola emosi saat komunikasi menantang
    • Negosiasi dan persuasi yang efektif
  5. Presentasi dan Public Speaking
    • Teknik berbicara di depan umum dengan percaya diri
    • Struktur pesan dan storytelling yang menarik
    • Menggunakan media pendukung dalam presentasi
  6. Praktik Interaktif dan Studi Kasus
    • Simulasi komunikasi sehari-hari dan profesional
    • Role-play untuk menghadapi situasi sulit
    • Diskusi pengalaman dan evaluasi keterampilan komunikasi

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

  1. Karyawan dan Profesional, yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dalam pekerjaan sehari-hari.
  2. Manajer, Supervisor, dan Team Leader, untuk memimpin tim dengan komunikasi yang efektif dan membangun kolaborasi.
  3. Sales, Customer Service, dan Marketing, yang membutuhkan keterampilan komunikasi persuasif dan membangun hubungan dengan klien.
  4. Trainer, Presenter, dan Public Speaker, untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan berdampak.
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan berbicara, mendengarkan, dan membangun hubungan profesional yang harmonis serta produktif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CHARACTER BUILDING JAKARTA

TRAINING CHARACTER BUILDING

TRAINING CHARACTER BUILDING

 

DESKRIPSI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Pelatihan Character Building dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan wawasan dalam mengembangkan karakter pribadi yang kuat, etis, dan profesional. Peserta akan mempelajari nilai-nilai integritas, tanggung jawab, disiplin, dan kepemimpinan yang dapat diterapkan dalam kehidupan pribadi maupun lingkungan kerja. Pelatihan ini menekankan pengembangan sikap positif, ketahanan mental, serta kemampuan berinteraksi secara efektif dan harmonis dengan orang lain. Melalui kombinasi teori, diskusi, dan praktik interaktif, peserta akan mampu membentuk perilaku yang konsisten dengan nilai-nilai positif, meningkatkan kepercayaan diri, membangun hubungan yang sehat, dan menjadi individu yang berpengaruh dan inspiratif dalam berbagai konteks.

PELATIHAN CHARACTER BUILDING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CHARACTER BUILDING

  1. Mengembangkan nilai-nilai pribadi seperti integritas, disiplin, tanggung jawab, dan etika.
  2. Meningkatkan kesadaran diri, ketahanan mental, dan kemampuan menghadapi tantangan.
  3. Membentuk sikap positif dalam interaksi sosial dan lingkungan kerja.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan berbasis karakter.
  5. Mendorong konsistensi perilaku yang selaras dengan nilai-nilai positif.
  6. Membantu peserta menjadi individu yang inspiratif, berpengaruh, dan mampu membangun hubungan yang harmonis serta produktif.

MATERI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

  1. Pengenalan Character Building
    • Definisi dan pentingnya pengembangan karakter
    • Dampak karakter kuat terhadap kehidupan pribadi dan profesional
    • Hubungan karakter dengan kesuksesan dan kepemimpinan
  2. Nilai-Nilai Pribadi dan Etika
    • Integritas, kejujuran, dan tanggung jawab
    • Disiplin, etika kerja, dan akuntabilitas
    • Membangun konsistensi dalam tindakan dan keputusan
  3. Pengembangan Sikap Positif
    • Mindset positif dan motivasi diri
    • Resiliensi dan ketahanan mental menghadapi tantangan
    • Keterampilan mengelola emosi dan stres
  4. Keterampilan Interpersonal dan Komunikasi
    • Membangun hubungan yang sehat dan harmonis
    • Komunikasi efektif dan empati
    • Kerjasama tim dan kepemimpinan berbasis karakter
  5. Penerapan Karakter dalam Kehidupan Sehari-hari
    • Membentuk kebiasaan positif
    • Menetapkan tujuan pribadi dan profesional
    • Strategi untuk menjadi individu yang inspiratif dan berpengaruh
  6. Studi Kasus dan Praktik Interaktif
    • Analisis kasus nyata terkait karakter dan perilaku
    • Simulasi dan role-play pengambilan keputusan berbasis karakter
    • Diskusi pengalaman dan pembelajaran bersama

PESERTA PELATIHAN CHARACTER BUILDING

  1. Karyawan dan Profesional, yang ingin meningkatkan sikap, etika, dan integritas dalam pekerjaan.
  2. Manajer, Supervisor, dan Pemimpin Tim, untuk membangun kepemimpinan berbasis karakter yang efektif.
  3. Pelajar, Mahasiswa, dan Guru, untuk mengembangkan nilai-nilai positif, disiplin, dan tanggung jawab sejak dini.
  4. Entrepreneur dan Pemilik Usaha, yang ingin membangun budaya kerja yang sehat dan produktif.
  5. Siapa saja yang ingin menguatkan karakter pribadi, membangun kepercayaan diri, dan menjadi individu yang inspiratif serta berpengaruh.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CAPACITY BUILDING JAKARTA

TRAINING CAPACITY BUILDING

TRAINING CAPACITY BUILDING

DESKRIPSI PELATIHAN CAPACITY BUILDING

Pelatihan Capacity Building dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu, tim, dan organisasi dalam mencapai kinerja optimal. Peserta akan mempelajari strategi pengembangan kompetensi, pengelolaan sumber daya, dan peningkatan efektivitas proses kerja. Pelatihan ini menekankan penguatan keterampilan teknis, manajerial, dan kepemimpinan, serta peningkatan kapasitas organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan dan tantangan. Dengan kombinasi teori, studi kasus, dan praktik interaktif, peserta akan mampu merancang rencana pengembangan yang berkelanjutan, meningkatkan produktivitas, membangun kolaborasi yang efektif, dan mengoptimalkan potensi individu maupun tim untuk mencapai tujuan strategis organisasi secara lebih efisien dan berdampak.

PELATIHAN CAPACITY BUILDING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CAPACITY BUILDING

  1. Meningkatkan kompetensi individu, tim, dan organisasi dalam mencapai kinerja optimal.
  2. Mengembangkan keterampilan teknis, manajerial, dan kepemimpinan yang relevan.
  3. Memperkuat efektivitas proses kerja dan pengelolaan sumber daya.
  4. Meningkatkan kemampuan organisasi beradaptasi dengan perubahan dan tantangan.
  5. Membekali peserta dalam merancang dan mengimplementasikan rencana pengembangan berkelanjutan.
  6. Mendorong kolaborasi, produktivitas, dan pemanfaatan potensi individu maupun tim untuk mencapai tujuan strategis organisasi secara efektif.

MATERI PELATIHAN CAPACITY BUILDING

  1. Pengenalan Capacity Building
    • Definisi dan tujuan capacity building
    • Pentingnya pengembangan kapasitas individu, tim, dan organisasi
    • Dampak positif terhadap kinerja dan produktivitas
  2. Pengembangan Kompetensi Individu
    • Keterampilan teknis dan profesional
    • Keterampilan manajerial dan kepemimpinan
    • Self-assessment dan perencanaan pengembangan diri
  3. Penguatan Tim dan Kolaborasi
    • Prinsip kerja sama tim yang efektif
    • Komunikasi dan koordinasi antar anggota tim
    • Membangun budaya kerja kolaboratif dan suportif
  4. Pengelolaan Sumber Daya dan Proses Kerja
    • Strategi optimalisasi sumber daya
    • Perbaikan proses kerja dan efisiensi operasional
    • Pengukuran kinerja dan evaluasi hasil
  5. Strategi Capacity Building Organisasi
    • Perencanaan pengembangan kapasitas jangka panjang
    • Mengintegrasikan pembelajaran ke dalam strategi organisasi
    • Adaptasi terhadap perubahan dan tantangan lingkungan
  6. Praktik dan Studi Kasus
    • Simulasi pengembangan kapasitas individu dan tim
    • Analisis kasus organisasi sukses
    • Diskusi interaktif dan pembelajaran pengalaman

PESERTA PELATIHAN CAPACITY BUILDING

  1. Manajer, Supervisor, dan Team Leader, yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan tim untuk mencapai kinerja optimal.
  2. Anggota Tim dan Profesional, untuk meningkatkan kompetensi, keterampilan, dan efektivitas kerja.
  3. HR, Talent Development, dan Learning & Development Officer, yang bertanggung jawab dalam pengembangan kapasitas organisasi.
  4. Pemimpin Organisasi / Entrepreneur, untuk memperkuat kemampuan organisasi dalam menghadapi tantangan dan perubahan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN JAKARTA

TRAINING KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

DESKRIPSI PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

Pelatihan Kurikulum Pelatihan Keahlian dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun, mengembangkan, serta mengevaluasi kurikulum pelatihan yang sistematis, relevan, dan berbasis kebutuhan kompetensi kerja. Kurikulum pelatihan merupakan komponen penting dalam penyelenggaraan program pelatihan karena menjadi pedoman dalam menentukan tujuan pembelajaran, materi pelatihan, metode penyampaian, hingga proses evaluasi hasil pelatihan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar pengembangan kurikulum pelatihan, mulai dari analisis kebutuhan pelatihan (training need analysis), penentuan standar kompetensi, penyusunan tujuan pembelajaran, hingga pengembangan struktur kurikulum yang efektif dan terukur. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai bagaimana menyusun materi pelatihan, metode pembelajaran yang tepat, serta strategi evaluasi untuk memastikan bahwa tujuan pelatihan dapat tercapai secara optimal.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pada pendekatan berbasis kompetensi yang banyak diterapkan dalam program pelatihan kerja dan pengembangan sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang kurikulum yang selaras dengan kebutuhan industri, standar kompetensi kerja, serta perkembangan dunia kerja yang terus berubah. Dengan pendekatan ini, kurikulum pelatihan yang disusun diharapkan mampu menghasilkan lulusan pelatihan yang memiliki keterampilan yang relevan dan siap diterapkan di lingkungan kerja.

Melalui kombinasi materi teori, diskusi, dan praktik penyusunan kurikulum, peserta akan memperoleh pengalaman langsung dalam merancang kurikulum pelatihan keahlian secara sistematis. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun kurikulum pelatihan yang terstruktur, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi maupun tuntutan pasar kerja.

PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

Pelatihan Kurikulum Pelatihan Keahlian bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, pemahaman, dan keterampilan peserta dalam merancang, mengembangkan, serta mengevaluasi kurikulum pelatihan yang efektif dan berbasis kompetensi. Kurikulum yang baik menjadi dasar penting dalam penyelenggaraan program pelatihan karena menentukan arah pembelajaran, materi yang disampaikan, metode pelatihan, serta hasil kompetensi yang ingin dicapai oleh peserta pelatihan.

Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar pengembangan kurikulum pelatihan keahlian yang sistematis dan terstruktur. Peserta diharapkan mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan (training need analysis) untuk mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan oleh peserta atau oleh dunia kerja.

Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun komponen utama kurikulum pelatihan, seperti penentuan standar kompetensi, penyusunan tujuan pembelajaran, pengembangan materi pelatihan, pemilihan metode pembelajaran yang tepat, serta penyusunan sistem evaluasi pelatihan. Dengan kemampuan tersebut, peserta dapat merancang program pelatihan yang lebih relevan, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi maupun industri.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan kurikulum pelatihan keahlian yang berkualitas, terukur, dan berorientasi pada pencapaian kompetensi peserta pelatihan. Pada akhirnya, kurikulum yang baik akan mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia serta memperkuat kesiapan tenaga kerja dalam menghadapi tuntutan dunia kerja yang semakin dinamis.

MATERI PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

1. Konsep Dasar Kurikulum Pelatihan

  • Pengertian dan fungsi kurikulum pelatihan

  • Peran kurikulum dalam program pelatihan keahlian

  • Prinsip-prinsip pengembangan kurikulum pelatihan

2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)

  • Pengertian dan tujuan analisis kebutuhan pelatihan

  • Metode identifikasi kebutuhan pelatihan

  • Analisis kesenjangan kompetensi (competency gap)

  • Penentuan prioritas pelatihan

3. Pendekatan Kurikulum Berbasis Kompetensi

  • Konsep pelatihan berbasis kompetensi

  • Standar kompetensi kerja

  • Penyusunan unit kompetensi

  • Hubungan kurikulum dengan kebutuhan industri

4. Penyusunan Tujuan Pembelajaran

  • Perumusan tujuan pembelajaran yang terukur

  • Penyusunan indikator pencapaian kompetensi

  • Taksonomi pembelajaran dalam pelatihan

5. Pengembangan Struktur Kurikulum Pelatihan

  • Penyusunan kerangka program pelatihan

  • Penentuan mata pelatihan atau modul pelatihan

  • Penentuan alokasi waktu pelatihan

  • Penyusunan silabus pelatihan

6. Pengembangan Materi dan Modul Pelatihan

  • Teknik penyusunan bahan ajar

  • Penyusunan modul pelatihan keahlian

  • Pengembangan media pembelajaran

  • Penyesuaian materi dengan kebutuhan peserta

7. Metode dan Strategi Pembelajaran Pelatihan

  • Metode pembelajaran dalam pelatihan keahlian

  • Pembelajaran berbasis praktik

  • Metode diskusi, studi kasus, dan simulasi

  • Strategi pembelajaran yang efektif

8. Sistem Evaluasi dan Penilaian Pelatihan

  • Jenis-jenis evaluasi pelatihan

  • Penyusunan instrumen evaluasi

  • Penilaian kompetensi peserta pelatihan

  • Evaluasi efektivitas program pelatihan

9. Implementasi Kurikulum Pelatihan

  • Perencanaan pelaksanaan pelatihan

  • Pengelolaan proses pembelajaran pelatihan

  • Monitoring dan pengendalian pelaksanaan pelatihan

10. Praktik Penyusunan Kurikulum Pelatihan Keahlian

  • Latihan menyusun kerangka kurikulum pelatihan

  • Penyusunan silabus dan modul pelatihan

  • Presentasi dan evaluasi hasil penyusunan kurikulum

 

PESERTA PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

  1. Instruktur atau Trainer Pelatihan
    Instruktur yang bertanggung jawab menyusun dan menyampaikan materi pelatihan perlu memahami cara merancang kurikulum yang sistematis, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan peserta pelatihan.

  2. Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Center
    Pimpinan atau staf yang mengelola program pelatihan di lembaga pelatihan kerja, pusat pelatihan perusahaan, maupun lembaga pendidikan nonformal yang perlu menyusun kurikulum pelatihan yang berkualitas.

  3. Staf Pengembangan SDM (HRD / Human Resource Development)
    Pegawai yang bertugas merancang program pengembangan kompetensi karyawan agar pelatihan yang diselenggarakan sesuai dengan kebutuhan organisasi dan peningkatan kinerja karyawan.

  4. Perancang Program Pelatihan (Training Designer)
    Profesional yang bertugas menyusun program pelatihan, modul pembelajaran, serta struktur kurikulum pelatihan berbasis kompetensi.

  5. Pengelola Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Vokasi
    Tenaga pendidik dan pengelola lembaga pendidikan vokasi yang ingin meningkatkan kualitas kurikulum pelatihan agar lebih selaras dengan kebutuhan dunia kerja dan industri.

  6. Pegawai Instansi Pemerintah yang Menangani Program Pelatihan
    Aparatur pemerintah yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan keterampilan atau peningkatan kapasitas sumber daya manusia.

  7. Konsultan Pengembangan SDM dan Pelatihan
    Konsultan yang memberikan layanan perencanaan dan pengembangan program pelatihan bagi organisasi atau perusahaan.

  8. Mahasiswa atau Akademisi Bidang Pendidikan dan Pengembangan SDM
    Mahasiswa atau peneliti yang ingin memahami secara praktis proses pengembangan kurikulum pelatihan keahlian.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION JAKARTA

TRAINING JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

Pelatihan Job Analysis & Job Evaluation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses analisis jabatan dan evaluasi pekerjaan sebagai dasar dalam manajemen sumber daya manusia yang efektif. Job Analysis merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, keterampilan, dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk setiap posisi dalam organisasi. Sementara Job Evaluation adalah metode untuk menilai nilai relatif setiap pekerjaan dalam organisasi guna menentukan struktur gaji yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kontribusi karyawan.

Pelatihan ini sangat penting bagi manajer, HR, supervisor, maupun staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan organisasi, pengelolaan SDM, dan penyusunan struktur kompensasi. Peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data pekerjaan, seperti wawancara, kuesioner, observasi, dan studi dokumen, serta bagaimana menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan terstandarisasi. Selanjutnya, peserta akan memahami berbagai metode evaluasi pekerjaan, mulai dari sistem ranking, point factor, hingga metode classification, untuk menentukan nilai jabatan secara objektif.

Selain itu, pelatihan juga membahas bagaimana hasil Job Analysis dan Job Evaluation dapat digunakan untuk menyusun struktur gaji, promosi, rekrutmen, dan pengembangan karier secara lebih terstruktur. Melalui studi kasus, simulasi, dan latihan praktis, peserta akan mampu mengaplikasikan konsep dan metode secara langsung dalam organisasi mereka.

PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

  1. Memahami konsep Job Analysis dan Job Evaluation
    Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai definisi, tujuan, dan manfaat Job Analysis dan Job Evaluation dalam manajemen sumber daya manusia.

  2. Mampu melakukan Job Analysis secara sistematis
    Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan pada setiap jabatan dalam organisasi.

  3. Menyusun deskripsi dan spesifikasi pekerjaan
    Peserta dapat membuat deskripsi jabatan yang jelas dan terstandarisasi, serta spesifikasi pekerjaan yang mendukung proses rekrutmen, promosi, dan pengembangan karier.

  4. Memahami dan menerapkan metode Job Evaluation
    Memberikan pengetahuan mengenai berbagai metode evaluasi pekerjaan, seperti ranking method, point factor method, dan classification method, untuk menentukan nilai relatif jabatan secara objektif.

  5. Menyusun struktur gaji yang adil dan kompetitif
    Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan hasil Job Analysis dan Job Evaluation untuk merancang struktur kompensasi yang sesuai, adil, dan sejalan dengan kebijakan perusahaan.

  6. Meningkatkan efektivitas manajemen SDM
    Membantu organisasi dalam perencanaan karier, pengembangan karyawan, dan pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan terstruktur.

  7. Mengintegrasikan Job Analysis & Evaluation dalam kebijakan HR
    Membantu peserta memahami bagaimana hasil analisis dan evaluasi jabatan dapat mendukung pengambilan keputusan strategis terkait rekrutmen, promosi, pelatihan, dan pengembangan SDM.

 

MATERI PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

  1. Pengantar Job Analysis & Job Evaluation

    • Definisi, tujuan, dan manfaat Job Analysis

    • Definisi, tujuan, dan manfaat Job Evaluation

    • Hubungan Job Analysis dan Job Evaluation dengan manajemen SDM

  2. Proses Job Analysis

    • Tahapan sistematis Job Analysis

    • Teknik pengumpulan data: wawancara, kuesioner, observasi, dan studi dokumen

    • Identifikasi tugas, tanggung jawab, dan hasil kerja

  3. Menyusun Deskripsi dan Spesifikasi Pekerjaan

    • Format deskripsi pekerjaan

    • Penulisan job specification dan kompetensi yang dibutuhkan

    • Contoh deskripsi dan spesifikasi pekerjaan yang efektif

  4. Metode Job Evaluation

    • Ranking method

    • Point factor method

    • Classification method

    • Comparative analysis dan penentuan nilai jabatan

  5. Menyusun Struktur Gaji dan Skala Upah

    • Hubungan Job Evaluation dengan struktur gaji

    • Penyusunan salary range dan job grading

    • Strategi internal equity dan external competitiveness

  6. Analisis dan Penggunaan Hasil Job Evaluation

    • Perencanaan promosi dan pengembangan karier

    • Penentuan kompensasi dan insentif

    • Integrasi hasil evaluasi jabatan ke sistem HR

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi Job Analysis untuk berbagai jabatan

    • Latihan Job Evaluation menggunakan metode ranking dan point factor

    • Diskusi hasil evaluasi dan struktur gaji

  8. Integrasi Job Analysis & Evaluation dalam Kebijakan HR

    • Hubungan dengan rekrutmen, promosi, dan training

    • Penggunaan hasil evaluasi jabatan untuk keputusan strategis

    • Monitoring dan review sistem evaluasi jabatan

PESERTA PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

  1. HR Manager / HRD

    • Profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM, penyusunan struktur organisasi, dan kebijakan kompensasi.

  2. HR Staff / HR Officer

    • Staf yang menangani administrasi SDM, job description, rekrutmen, dan pengembangan karyawan.

  3. Manajer dan Supervisor

    • Pimpinan departemen yang perlu memahami peran jabatan, tanggung jawab tim, serta dasar evaluasi pekerjaan untuk pengembangan karyawan.

  4. Talent & Compensation Specialist

    • Profesional yang fokus pada analisis pekerjaan, evaluasi jabatan, grading, dan perencanaan struktur gaji.

  5. Recruitment Officer / Talent Acquisition

    • Staf yang memerlukan pemahaman kompetensi dan job specification untuk proses rekrutmen yang tepat.

  6. Organizational Development (OD) Staff

    • Profesional yang terlibat dalam desain organisasi, perencanaan karier, dan pengembangan struktur organisasi.

  7. Konsultan HR / Manajemen SDM

    • Konsultan yang membantu perusahaan merancang sistem job analysis, job evaluation, dan struktur gaji.

  8. Pemimpin Proyek atau Divisi yang Ingin Memahami Evaluasi Jabatan

    • Individu yang perlu memastikan posisi dalam tim sesuai dengan tanggung jawab dan kontribusi kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT JAKARTA

TRAINING ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

Pelatihan ISO 9001:2000 dan Continual Quality Improvement dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai konsep, prinsip, serta penerapan Sistem Manajemen Mutu berbasis standar ISO 9001:2000 di dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses kerja, memastikan konsistensi kualitas produk atau layanan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan sistem manajemen mutu yang terstruktur dan berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen mutu, pendekatan proses dalam sistem manajemen mutu, serta persyaratan utama dalam standar ISO 9001:2000. Materi yang disampaikan meliputi pemahaman mengenai kebijakan mutu, perencanaan mutu, pengendalian dokumen, tanggung jawab manajemen, pengelolaan sumber daya, realisasi produk atau layanan, hingga proses pengukuran, analisis, dan peningkatan kinerja organisasi.

Selain memahami standar ISO, pelatihan ini juga menekankan konsep Continual Quality Improvement (CQI) atau peningkatan mutu berkelanjutan. Peserta akan diperkenalkan pada metode dan alat peningkatan kualitas seperti siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA), analisis akar penyebab masalah, serta teknik evaluasi kinerja proses untuk mendukung perbaikan yang berkesinambungan. Pendekatan ini membantu organisasi mengidentifikasi peluang perbaikan, mengurangi kesalahan proses, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan prinsip ISO 9001:2000 secara efektif dalam lingkungan kerja mereka. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam pengembangan sistem manajemen mutu organisasi, mendukung budaya kualitas, serta mendorong peningkatan kinerja yang berkelanjutan di dalam perusahaan.

PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang standar ISO 9001:2000
    Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai konsep, prinsip, dan persyaratan dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000 sehingga peserta memahami pentingnya penerapan standar tersebut dalam organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan sistem manajemen mutu
    Membantu peserta memahami bagaimana mengimplementasikan dan mengelola sistem manajemen mutu secara efektif sesuai dengan standar ISO untuk meningkatkan kualitas proses, produk, dan layanan.

  3. Mendorong penerapan peningkatan mutu secara berkelanjutan
    Menanamkan pemahaman mengenai konsep Continual Quality Improvement (CQI) agar peserta mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan melakukan peningkatan kinerja organisasi secara berkesinambungan.

  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerja
    Membantu organisasi mengurangi kesalahan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan proses kerja berjalan secara sistematis dan terdokumentasi dengan baik.

  5. Meningkatkan kepuasan pelanggan
    Mendorong organisasi untuk lebih fokus pada kebutuhan dan harapan pelanggan sehingga kualitas produk atau layanan yang dihasilkan dapat memenuhi atau bahkan melampaui ekspektasi pelanggan.

  6. Mendukung budaya kualitas dalam organisasi
    Mendorong terbentuknya budaya kerja yang berorientasi pada kualitas, perbaikan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh karyawan dalam menjaga serta meningkatkan mutu organisasi.

MATERI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Pengenalan Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System / QMS)

    • Konsep dasar manajemen mutu

    • Manfaat penerapan sistem manajemen mutu dalam organisasi

    • Peran kualitas dalam meningkatkan daya saing perusahaan

  2. Pengantar Standar ISO 9001:2000

    • Sejarah dan perkembangan standar ISO 9000

    • Prinsip-prinsip manajemen mutu

    • Struktur dan ruang lingkup standar ISO 9001:2000

  3. Prinsip-Prinsip Manajemen Mutu

    • Fokus pada pelanggan

    • Kepemimpinan

    • Keterlibatan karyawan

    • Pendekatan proses

    • Pendekatan sistem terhadap manajemen

    • Peningkatan berkelanjutan

    • Pengambilan keputusan berbasis fakta

    • Hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok

  4. Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000

    • Persyaratan umum sistem manajemen mutu

    • Pengendalian dokumen dan rekaman

    • Tanggung jawab manajemen

    • Kebijakan mutu dan sasaran mutu

  5. Manajemen Sumber Daya

    • Pengelolaan sumber daya manusia

    • Kompetensi, pelatihan, dan kesadaran karyawan

    • Infrastruktur dan lingkungan kerja

  6. Realisasi Produk atau Layanan

    • Perencanaan realisasi produk

    • Proses terkait pelanggan

    • Desain dan pengembangan

    • Pengadaan dan pengendalian pemasok

    • Produksi dan penyediaan layanan

  7. Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan

    • Pemantauan dan pengukuran proses

    • Audit internal sistem manajemen mutu

    • Pengendalian produk atau layanan yang tidak sesuai

    • Analisis data dan evaluasi kinerja

  8. Konsep Continual Quality Improvement (CQI)

    • Prinsip dan manfaat peningkatan mutu berkelanjutan

    • Budaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi

  9. Metode dan Alat Peningkatan Kualitas

    • Siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA)

    • Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis)

    • Teknik pemecahan masalah dan pengendalian kualitas

  10. Implementasi dan Studi Kasus

  • Contoh penerapan ISO 9001:2000 dalam organisasi

  • Diskusi dan studi kasus peningkatan kualitas

  • Latihan penerapan perbaikan berkelanjutan dalam proses kerja.

PESERTA PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan di berbagai departemen yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan proses kerja, pengambilan keputusan, serta peningkatan kualitas kinerja tim dan unit kerja.

  2. Staf Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    Personel yang bertugas memastikan standar kualitas produk atau layanan terpenuhi serta melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap proses operasional.

  3. Tim Pengembangan Sistem Manajemen Mutu
    Anggota tim yang terlibat dalam perancangan, implementasi, dan pengembangan sistem manajemen mutu di dalam organisasi.

  4. Internal Auditor Sistem Manajemen Mutu
    Karyawan yang memiliki tanggung jawab melakukan audit internal terhadap penerapan sistem ISO untuk memastikan kesesuaian dengan standar yang berlaku.

  5. Karyawan di Bagian Operasional dan Produksi
    Personel yang terlibat langsung dalam proses produksi atau penyediaan layanan sehingga memahami pentingnya standar mutu dan proses kerja yang terstruktur.

  6. Staf Administrasi dan Dokumentasi
    Karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dokumen, prosedur kerja, serta pencatatan yang menjadi bagian penting dari sistem manajemen mutu.

  7. Perusahaan atau Organisasi yang Ingin Menerapkan atau Mengembangkan ISO 9001
    Baik perusahaan manufaktur, jasa, lembaga pendidikan, maupun instansi pemerintah yang ingin meningkatkan kualitas layanan dan sistem manajemen mereka.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 14000 JAKARTA

TRAINING ISO 14000 

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 14000 

Pelatihan ISO 14000 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai standar sistem manajemen lingkungan (Environmental Management System/EMS) ISO 14000, termasuk prinsip, persyaratan, dan penerapannya dalam organisasi. ISO 14000 adalah standar internasional yang mengatur bagaimana suatu organisasi dapat mengelola dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan. Dengan meningkatnya kesadaran akan isu lingkungan dan regulasi yang semakin ketat, kemampuan untuk mengimplementasikan ISO 14000 menjadi kebutuhan penting bagi berbagai organisasi, baik di sektor industri, jasa, maupun pemerintahan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai konsep dasar manajemen lingkungan, termasuk identifikasi aspek dan dampak lingkungan, perencanaan program lingkungan, pengendalian operasional, dan prosedur evaluasi kepatuhan terhadap peraturan lingkungan. Selain itu, peserta juga akan memahami proses audit internal, dokumentasi, dan persiapan untuk sertifikasi ISO 14000. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus praktis, peserta dapat melihat bagaimana ISO 14000 diterapkan di dunia nyata untuk mengurangi risiko lingkungan, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun reputasi organisasi yang ramah lingkungan.

Program pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, staf operasional, auditor internal, konsultan lingkungan, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan lingkungan perusahaan. Selain menambah pengetahuan teknis, pelatihan ini juga mendorong peserta untuk membangun kesadaran lingkungan yang tinggi, menerapkan praktik berkelanjutan, dan mendukung organisasi dalam memenuhi standar internasional serta regulasi pemerintah. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen lingkungan berbasis ISO 14000 secara efektif sehingga organisasi dapat beroperasi secara ramah lingkungan, efisien, dan berkelanjutan. 🌱

PELATIHAN ISO 14000 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 14000

  1. Meningkatkan Pemahaman Sistem Manajemen Lingkungan
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, persyaratan, dan kerangka kerja ISO 14000, sehingga peserta mampu memahami bagaimana organisasi dapat mengelola dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya.

  2. Mampu Mengidentifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan
    Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi aspek lingkungan yang signifikan serta dampaknya, sehingga organisasi dapat mengambil langkah mitigasi yang tepat.

  3. Meningkatkan Kompetensi Perencanaan dan Implementasi EMS
    Peserta mampu merencanakan, mengimplementasikan, dan memelihara program manajemen lingkungan secara sistematis sesuai dengan persyaratan ISO 14000.

  4. Meningkatkan Kesiapan Audit Internal dan Sertifikasi
    Memberikan pemahaman mengenai prosedur audit internal dan persiapan sertifikasi ISO 14000, termasuk dokumentasi, prosedur evaluasi, dan penilaian kepatuhan terhadap regulasi lingkungan.

  5. Mendorong Praktik Operasional Ramah Lingkungan
    Menumbuhkan kesadaran lingkungan di organisasi dan mendorong penerapan praktik berkelanjutan yang efisien, aman, dan sesuai standar internasional.

  6. Mendukung Kepatuhan dan Reputasi Organisasi
    Membantu organisasi memenuhi peraturan pemerintah dan standar internasional, sekaligus meningkatkan citra organisasi sebagai entitas yang peduli terhadap lingkungan.

MATERI PELATIHAN ISO 14000

1. Pengantar ISO 14000

  • Sejarah dan latar belakang ISO 14000

  • Manfaat penerapan sistem manajemen lingkungan (EMS)

  • Perbedaan ISO 14000 dengan standar manajemen lainnya (misal ISO 9001)

2. Prinsip dan Konsep Sistem Manajemen Lingkungan

  • Konsep dasar EMS

  • Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) dalam EMS

  • Kebijakan lingkungan dan komitmen organisasi

3. Peraturan dan Kepatuhan Lingkungan

  • Regulasi dan undang-undang terkait lingkungan

  • Standar internasional dan persyaratan kepatuhan

  • Tanggung jawab organisasi terhadap lingkungan

4. Identifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan

  • Identifikasi aspek lingkungan pada kegiatan operasional

  • Evaluasi dampak lingkungan yang signifikan

  • Penentuan prioritas mitigasi risiko lingkungan

5. Perencanaan dan Implementasi EMS

  • Menyusun tujuan, sasaran, dan program lingkungan

  • Prosedur operasional ramah lingkungan

  • Pengendalian dokumen dan pencatatan kegiatan EMS

6. Audit Internal dan Evaluasi Kinerja Lingkungan

  • Proses audit internal ISO 14000

  • Teknik monitoring dan pengukuran kinerja lingkungan

  • Pelaporan dan analisis hasil audit

7. Manajemen Risiko Lingkungan

  • Identifikasi risiko lingkungan

  • Strategi pengendalian dan pencegahan dampak negatif

  • Manajemen insiden dan keadaan darurat lingkungan

8. Persiapan Sertifikasi ISO 14000

  • Langkah-langkah menuju sertifikasi

  • Penilaian kesiapan organisasi

  • Studi kasus implementasi ISO 14000

9. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus penerapan ISO 14000 di industri

  • Diskusi kelompok mengenai tantangan implementasi

  • Simulasi audit internal dan perbaikan EMS

10. Review dan Rencana Tindak Lanjut

  • Evaluasi pemahaman peserta

  • Penyusunan rencana aksi penerapan EMS di organisasi

  • Tips menjaga keberlanjutan sistem manajemen lingkungan

PESERTA PELATIHAN ISO 14000

1. Manajer dan Pimpinan Organisasi

  • Manajer operasional, manajer produksi, atau manajer pabrik yang bertanggung jawab atas kegiatan yang berdampak pada lingkungan

  • Pimpinan perusahaan yang ingin memastikan organisasi memenuhi standar internasional ISO 14000 dan regulasi lingkungan

2. Staf dan Tenaga Teknis

  • Staf lingkungan atau petugas HSE (Health, Safety, Environment)

  • Insinyur, teknisi, atau staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan limbah, air, udara, dan sumber daya lainnya

  • Personel yang bertugas mengelola sistem dokumentasi dan prosedur EMS

3. Auditor Internal dan Konsultan

  • Auditor internal yang ingin melakukan audit sistem manajemen lingkungan sesuai ISO 14000

  • Konsultan lingkungan atau profesional yang membantu organisasi menerapkan EMS

4. Tenaga Profesional dari Berbagai Sektor

  • Industri manufaktur, konstruksi, energi, pertambangan, dan jasa yang memiliki dampak lingkungan

  • Instansi pemerintah atau lembaga yang mengelola program lingkungan dan pengawasan kepatuhan regulasi

5. Akademisi dan Mahasiswa

  • Mahasiswa jurusan teknik lingkungan, manajemen lingkungan, atau teknik sipil yang ingin memahami praktik manajemen lingkungan berbasis ISO

  • Peneliti dan praktisi akademik yang berkaitan dengan studi lingkungan dan keberlanjutan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Pelatihan Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, strategis, dan profesional di dalam organisasi. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, sumber daya manusia menjadi aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, pengelolaan SDM yang tepat sangat diperlukan agar organisasi mampu mencapai tujuan bisnis secara optimal.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, serta praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, hingga sistem penilaian kinerja dan pengelolaan hubungan kerja yang harmonis. Selain itu, pelatihan ini juga membahas peran strategis HR dalam mendukung produktivitas organisasi, membangun budaya kerja yang positif, serta meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan praktik penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan SDM serta menemukan solusi yang tepat. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, etika kerja, serta kebijakan perusahaan dalam pengelolaan tenaga kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan serta strategi manajemen SDM yang efektif dan berkelanjutan. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi membangun tim kerja yang kompeten, produktif, dan mampu berkontribusi secara maksimal dalam mencapai visi dan misi perusahaan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, fungsi, dan peran strategis manajemen sumber daya manusia dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melaksanakan proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan secara tepat dan profesional.

  4. Memberikan pemahaman mengenai pengelolaan kinerja karyawan melalui sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.

  5. Membantu peserta memahami cara mengembangkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan, pengembangan karier, serta peningkatan motivasi kerja.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan karyawan.

  7. Memberikan pemahaman mengenai peraturan ketenagakerjaan serta penerapannya dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan strategi pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan.

  9. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang produktif, profesional, dan kondusif bagi perkembangan organisasi.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
    Pengertian, tujuan, fungsi, dan peran strategis HRM dalam organisasi.

  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning)
    Analisis kebutuhan tenaga kerja, perencanaan jumlah dan kompetensi karyawan.

  3. Analisis Jabatan (Job Analysis)
    Penyusunan job description dan job specification.

  4. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik mencari kandidat, proses seleksi, wawancara kerja, dan penempatan karyawan.

  5. Orientasi dan Onboarding Karyawan Baru
    Proses pengenalan perusahaan, budaya kerja, dan adaptasi karyawan baru.

  6. Manajemen Kinerja (Performance Management)
    Sistem penilaian kinerja, Key Performance Indicator (KPI), dan evaluasi kinerja.

  7. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan (Training & Development)
    Identifikasi kebutuhan pelatihan dan strategi pengembangan kompetensi karyawan.

  8. Manajemen Karier dan Succession Planning
    Perencanaan karier dan pengembangan talenta dalam organisasi.

  9. Sistem Kompensasi dan Benefit
    Struktur gaji, tunjangan, insentif, dan kesejahteraan karyawan.

  10. Hubungan Industrial dan Hubungan Kerja
    Pengelolaan hubungan antara manajemen dan karyawan serta penyelesaian konflik kerja.

  11. Peraturan Ketenagakerjaan
    Pemahaman mengenai undang-undang ketenagakerjaan dan kepatuhan perusahaan.

  12. Budaya Organisasi dan Employee Engagement
    Membangun budaya kerja positif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.

  13. HR Administration dan HR Information System (HRIS)
    Pengelolaan administrasi SDM dan pemanfaatan sistem informasi SDM.

  14. Strategic Human Resource Management
    Peran HR dalam mendukung strategi dan perkembangan bisnis perusahaan.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. HR Manager / Human Resource Manager yang bertanggung jawab dalam merancang strategi dan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  2. HR Supervisor dan HR Officer yang menjalankan fungsi operasional SDM seperti rekrutmen, administrasi karyawan, dan pengelolaan kinerja.

  3. Staff Human Resource Department (HRD) yang terlibat langsung dalam kegiatan pengelolaan tenaga kerja.

  4. Manager dan Supervisor dari berbagai divisi yang memiliki tanggung jawab dalam memimpin tim dan mengelola kinerja karyawan.

  5. General Affair (GA) Staff atau Supervisor yang juga terlibat dalam pengelolaan administrasi karyawan dan kebijakan internal perusahaan.

  6. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin memahami pengelolaan sumber daya manusia secara lebih strategis.

  7. Business Development Manager atau Operational Manager yang membutuhkan pemahaman mengenai pengelolaan SDM untuk meningkatkan produktivitas tim.

  8. Praktisi HR pemula atau staf administrasi SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam bidang manajemen sumber daya manusia.

  9. Konsultan SDM atau praktisi manajemen yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai praktik HR modern.

  10. Akademisi atau individu yang ingin berkarier di bidang Human Resource dan membutuhkan pemahaman dasar hingga praktis mengenai manajemen SDM.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM JAKARTA

TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

HR Officer Development Program merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme staf maupun officer di bidang Sumber Daya Manusia (SDM). Program ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, serta sikap kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi HR secara strategis dan operasional sesuai dengan kebutuhan organisasi modern.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari peran dan tanggung jawab HR Officer secara menyeluruh, mulai dari proses rekrutmen dan seleksi, administrasi personalia, pengelolaan kinerja (performance management), hingga pengembangan karyawan (training & development). Selain itu, peserta juga akan memahami aspek hubungan industrial, peraturan ketenagakerjaan, pengelolaan kompensasi dan benefit, serta penguatan budaya perusahaan. Materi disusun secara sistematis agar peserta mampu mengintegrasikan fungsi administratif dengan peran strategis HR sebagai business partner bagi manajemen.

Program ini menggunakan metode pembelajaran interaktif seperti studi kasus, diskusi kelompok, role play, serta simulasi situasi kerja yang sering dihadapi HR Officer. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, peserta diharapkan tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam lingkungan kerja secara efektif.

Melalui HR Officer Development Program, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengelola proses SDM secara profesional, meningkatkan kualitas layanan internal kepada karyawan, serta berkontribusi dalam menciptakan organisasi yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab HR Officer dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kompetensi dasar dan lanjutan dalam pengelolaan fungsi SDM.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi yang efektif dan objektif.

  4. Mengembangkan keterampilan administrasi personalia dan pengelolaan data karyawan secara akurat dan sistematis.

  5. Membekali peserta dengan pemahaman tentang sistem manajemen kinerja (Performance Management System).

  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola program pelatihan dan pengembangan karyawan.

  7. Memahami aspek hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan problem solving dalam menangani isu-isu karyawan.

  9. Membekali peserta agar mampu berperan sebagai mitra strategis (HR Business Partner) bagi manajemen.

  10. Mendorong terciptanya pengelolaan SDM yang profesional, efektif, dan selaras dengan strategi perusahaan.

MATERI PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Peran Strategis HR Officer dalam Organisasi

    • Fungsi dan tanggung jawab HR

    • HR sebagai Business Partner

  2. Human Resource Planning (HR Planning)

    • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja

    • Analisis jabatan (Job Analysis)

    • Penyusunan Job Description & Job Specification

  3. Recruitment & Selection Management

    • Teknik sourcing kandidat

    • Proses seleksi dan wawancara berbasis kompetensi

    • Psikotes dan evaluasi kandidat

    • Onboarding karyawan baru

  4. Administrasi Personalia & HRIS

    • Pengelolaan data karyawan

    • Kontrak kerja & dokumentasi SDM

    • Sistem Informasi SDM (HRIS)

  5. Performance Management System (PMS)

    • Penyusunan KPI

    • Monitoring dan evaluasi kinerja

    • Performance appraisal

  6. Training & Development

    • Training Need Analysis (TNA)

    • Perencanaan dan evaluasi pelatihan

    • Career development & succession planning

  7. Compensation & Benefit Management

    • Struktur dan skala upah

    • Payroll management

    • Benefit dan fasilitas karyawan

  8. Hubungan Industrial & Hukum Ketenagakerjaan

    • Regulasi ketenagakerjaan

    • Penanganan disiplin & konflik kerja

    • Proses PHK dan penyelesaian perselisihan

  9. Employee Engagement & Organizational Culture

    • Strategi meningkatkan engagement

    • Internal communication

    • Pembentukan budaya kerja positif

  10. HR Metrics & Reporting

  • Analisis data SDM

  • HR dashboard & reporting

  • Pengukuran efektivitas program HR

 

PESERTA PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. HR Officer / HR Staff
    Karyawan yang saat ini menjalankan fungsi operasional SDM dan ingin meningkatkan kompetensi teknis maupun strategis.

  2. HR Admin / Personnel Administration Staff
    Staf administrasi SDM yang ingin memahami peran HR secara lebih luas, tidak hanya administratif tetapi juga strategis.

  3. HR Generalist
    Profesional HR yang menangani berbagai fungsi SDM dan membutuhkan penguatan pemahaman menyeluruh.

  4. Supervisor atau Coordinator HR
    Level pengawas yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim serta sistem SDM.

  5. Fresh Graduate atau Junior HR
    Lulusan baru yang bekerja di bidang SDM dan membutuhkan fondasi pengetahuan yang kuat.

  6. Staff Non-HR yang Diproyeksikan ke Fungsi HR
    Karyawan dari divisi lain yang akan dipindahkan atau dipromosikan ke posisi HR.

  7. Owner / Manager Perusahaan Skala Kecil & Menengah
    Pemilik usaha atau manajer yang masih mengelola fungsi HR secara langsung dan membutuhkan pemahaman sistem SDM yang lebih profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) JAKARTA

TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

Pelatihan How to Manage Conflict (Bagaimana Mengelola Konflik) dirancang untuk membantu peserta memahami dinamika konflik di lingkungan kerja serta membekali mereka dengan keterampilan praktis dalam mengelola dan menyelesaikan konflik secara konstruktif. Konflik merupakan hal yang tidak dapat dihindari dalam organisasi, baik yang terjadi antarindividu, antardepartemen, maupun antara atasan dan bawahan. Jika tidak dikelola dengan baik, konflik dapat menurunkan produktivitas, merusak hubungan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang tidak kondusif. Sebaliknya, apabila dikelola secara efektif, konflik justru dapat menjadi peluang untuk meningkatkan komunikasi, memperkuat kerja sama tim, dan mendorong inovasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis konflik, sumber penyebab konflik, serta gaya-gaya dalam menghadapi konflik. Peserta juga akan dibekali teknik komunikasi asertif, keterampilan mendengarkan aktif (active listening), serta strategi negosiasi dan mediasi yang efektif. Pendekatan pelatihan bersifat interaktif melalui diskusi kasus, role play, dan simulasi sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik penyelesaian konflik dalam situasi yang realistis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengendalian emosi dan kecerdasan emosional dalam menghadapi perbedaan pendapat. Dengan memahami perspektif orang lain dan membangun empati, peserta diharapkan mampu menciptakan solusi win-win yang menguntungkan semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi konflik sejak dini, mengelola perbedaan secara profesional, serta membangun budaya kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif di dalam organisasi.

PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Memahami konsep dan jenis konflik di tempat kerja serta faktor-faktor yang menjadi penyebab munculnya konflik.

  2. Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) terhadap gaya pribadi dalam menghadapi konflik dan dampaknya terhadap hubungan kerja.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk komunikasi asertif dan kemampuan mendengarkan aktif (active listening).

  4. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dalam situasi konflik agar tetap objektif dan profesional.

  5. Membekali peserta dengan teknik negosiasi dan mediasi untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).

  6. Mencegah eskalasi konflik dengan mengidentifikasi potensi permasalahan sejak dini dan mengambil langkah penyelesaian yang tepat.

  7. Membangun hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif melalui pendekatan penyelesaian konflik yang positif.

  8. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim dengan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan minim konflik destruktif.

MATERI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Konsep Dasar Konflik

    • Pengertian konflik dalam organisasi

    • Mitos dan fakta tentang konflik

    • Dampak positif dan negatif konflik

  2. Jenis dan Sumber Konflik di Tempat Kerja

    • Konflik interpersonal, intrapersonal, dan antartim

    • Konflik karena perbedaan nilai, kepentingan, tujuan, dan persepsi

    • Konflik akibat komunikasi yang tidak efektif

  3. Gaya Menghadapi Konflik (Conflict Handling Styles)

    • Competing (Bersaing)

    • Avoiding (Menghindar)

    • Accommodating (Mengakomodasi)

    • Compromising (Kompromi)

    • Collaborating (Kolaborasi)

    • Analisis gaya pribadi dalam menghadapi konflik

  4. Kecerdasan Emosional dalam Mengelola Konflik

    • Self-awareness dan self-control

    • Empati dalam memahami sudut pandang orang lain

    • Mengelola emosi dalam situasi tegang

  5. Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik

    • Teknik komunikasi asertif

    • Active listening (mendengarkan aktif)

    • Bahasa tubuh dan komunikasi nonverbal

    • Memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif

  6. Teknik Penyelesaian Konflik

    • Problem solving approach

    • Teknik negosiasi win-win solution

    • Langkah-langkah mediasi sederhana

    • Mencari akar masalah (root cause analysis)

  7. Mencegah dan Mengantisipasi Konflik

    • Identifikasi potensi konflik sejak dini

    • Membangun budaya komunikasi terbuka

    • Strategi membangun kerja sama tim yang harmonis

  8. Studi Kasus dan Role Play

    • Simulasi konflik di tempat kerja

    • Diskusi kelompok

    • Evaluasi dan umpan balik praktik penyelesaian konflik

PESERTA PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan tim yang bertanggung jawab mengelola anggota tim serta menyelesaikan konflik antarpegawai agar tidak mengganggu kinerja dan produktivitas.

  2. Team Leader dan Koordinator
    Individu yang memimpin proyek atau tim kerja dan sering menghadapi perbedaan pendapat, target, maupun gaya kerja antaranggota tim.

  3. Staf HRD / Human Resources
    Profesional SDM yang berperan dalam menangani perselisihan karyawan, mediasi internal, serta menjaga hubungan industrial yang harmonis.

  4. Karyawan Semua Level
    Baik staf junior maupun senior yang berinteraksi dengan banyak pihak dalam pekerjaan sehari-hari dan perlu memahami cara menghadapi perbedaan secara profesional.

  5. Project Manager
    Pengelola proyek yang harus mampu mengelola konflik antarstakeholder, anggota tim lintas departemen, maupun dengan klien.

  6. Customer Service dan Frontliner
    Karyawan yang berhadapan langsung dengan pelanggan dan perlu memiliki kemampuan menangani konflik atau keluhan secara efektif.

  7. Pimpinan Perusahaan / Top Management
    Eksekutif yang membutuhkan kemampuan strategis dalam mengelola konflik organisasi dan menjaga budaya kerja yang positif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2026
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00