Category Archive Sumber Daya Manusia

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar dalam memberikan dukungan psikologis dan emosional di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, mendengarkan aktif, serta pendekatan konseling yang dapat membantu karyawan menghadapi masalah pribadi maupun profesional. Program ini juga menekankan pentingnya empati, etika konseling, dan membangun hubungan yang sehat antara atasan, rekan kerja, dan bawahan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan suasana kerja yang harmonis, mendukung kesejahteraan karyawan, serta meningkatkan produktivitas organisasi.

PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Membekali peserta dengan keterampilan dasar konseling di lingkungan kerja.

  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, mendengarkan aktif, dan empati.

  3. Membantu karyawan dalam mengatasi permasalahan pribadi maupun pekerjaan secara konstruktif.

  4. Membangun hubungan kerja yang sehat antara atasan, bawahan, dan rekan sejawat.

  5. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya dukungan psikologis dalam menciptakan suasana kerja harmonis.

  6. Mendukung peningkatan kesejahteraan, motivasi, dan produktivitas karyawan melalui pendekatan konseling yang tepat.

MATERI PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Pendahuluan Konseling di Dunia Kerja

    • Definisi, tujuan, dan manfaat konseling karyawan

    • Peran konseling dalam meningkatkan kinerja dan kesejahteraan

  2. Prinsip dan Etika Konseling

    • Kerahasiaan, kejujuran, dan profesionalisme

    • Batasan peran konselor di lingkungan kerja

  3. Keterampilan Komunikasi Efektif

    • Mendengarkan aktif (active listening)

    • Bahasa tubuh dan komunikasi non-verbal

  4. Teknik Dasar Konseling

    • Bertanya efektif dan klarifikasi

    • Memberikan umpan balik yang membangun

  5. Pendekatan Konseling di Lingkungan Kerja

    • Konseling individual dan kelompok

    • Teknik problem solving dan support system

  6. Manajemen Stres dan Emosi

    • Mengenali sumber stres kerja

    • Strategi pengendalian emosi dalam konseling

  7. Membangun Empati dan Hubungan Positif

    • Menumbuhkan rasa percaya

    • Menghargai perbedaan individu

  8. Studi Kasus dan Role Play

    • Simulasi sesi konseling karyawan

    • Analisis kasus nyata di tempat kerja

  9. Implementasi Konseling di Perusahaan

    • Integrasi program konseling dengan HR dan manajemen

    • Monitoring dan evaluasi efektivitas konseling

 

PESERTA PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Manajer dan supervisor yang berinteraksi langsung dengan bawahan dan perlu memberikan dukungan emosional maupun bimbingan kerja.

  2. Staf Human Resources (HR) yang menangani pengelolaan karyawan, hubungan kerja, dan kesejahteraan.

  3. Team leader atau kepala unit yang bertanggung jawab atas dinamika tim dan pencapaian target.

  4. Karyawan senior yang sering menjadi tempat curhat atau rujukan rekan kerja.

  5. Petugas K3 atau kesejahteraan karyawan yang mendukung aspek kesehatan mental di tempat kerja.

  6. Trainer atau fasilitator internal perusahaan yang berperan dalam pembinaan dan pengembangan SDM.

  7. Konselor perusahaan atau staf pendamping karyawan yang menangani masalah personal maupun profesional.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi, prosedur, serta praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja asing di Indonesia. Peserta akan dibekali pengetahuan terkait aspek hukum, administrasi, perizinan, hingga strategi pengelolaan tenaga kerja asing yang efektif sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pengendalian risiko, harmonisasi budaya kerja, serta pengembangan hubungan industrial yang sehat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja asing secara profesional, legal, dan produktif dalam mendukung tujuan organisasi.

PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi dan ketentuan hukum terkait penggunaan tenaga kerja asing di Indonesia.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola administrasi, izin kerja, serta dokumen pendukung tenaga kerja asing secara tepat.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi manajemen tenaga kerja asing yang efektif, efisien, dan sesuai aturan.

  4. Membantu peserta memahami tantangan lintas budaya serta cara menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara tenaga kerja asing dan tenaga kerja lokal.

  5. Mengurangi potensi risiko hukum maupun operasional melalui penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja asing.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Pendahuluan Manajemen Tenaga Kerja Asing

    • Peran dan urgensi pengelolaan tenaga kerja asing.

    • Tantangan dan peluang di dunia kerja.

  2. Dasar Hukum dan Regulasi

    • UU Ketenagakerjaan terkait tenaga kerja asing.

    • Peraturan izin kerja dan Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA).

    • Prosedur pengurusan IMTA, KITAS, dan dokumen lainnya.

  3. Administrasi dan Proses Perizinan

    • Tahapan pengajuan izin tenaga kerja asing.

    • Pengelolaan dokumen dan pelaporan wajib.

  4. Strategi Manajemen Tenaga Kerja Asing

    • Perencanaan dan penempatan tenaga kerja asing.

    • Integrasi dengan tenaga kerja lokal.

    • Pengendalian biaya dan produktivitas.

  5. Aspek Hubungan Industrial dan Budaya Kerja

    • Harmonisasi budaya kerja lokal dan asing.

    • Pencegahan konflik tenaga kerja.

  6. Risiko dan Kepatuhan

    • Potensi pelanggaran hukum dan sanksi.

    • Praktik terbaik dalam compliance.

  7. Studi Kasus dan Best Practice

    • Analisis kasus nyata pengelolaan tenaga kerja asing.

    • Diskusi strategi implementasi di perusahaan peserta.

 

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Manajer dan Staf HRD/SDM yang menangani rekrutmen, administrasi, serta pengelolaan tenaga kerja asing.

  2. Pimpinan perusahaan yang mempekerjakan atau berencana mempekerjakan tenaga kerja asing.

  3. Bagian Legal & Compliance yang bertanggung jawab memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

  4. Konsultan ketenagakerjaan dan hukum yang memberikan layanan terkait penggunaan tenaga kerja asing.

  5. Project Manager di perusahaan multinasional atau joint venture yang melibatkan tenaga kerja asing.

  6. Pejabat pemerintahan/instansi terkait yang mengawasi implementasi ketentuan tenaga kerja asing.

  7. Akademisi atau peneliti di bidang ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

DESKRIPSI PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) dirancang untuk membekali para profesional HR dengan pengetahuan, keterampilan, dan sertifikasi internasional dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Program ini mencakup pemahaman mendalam mengenai strategi HR, manajemen kinerja, rekrutmen, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, serta pengembangan karyawan berbasis kompetensi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengintegrasikan praktik HR dengan tujuan bisnis organisasi, meningkatkan peran strategis HR, serta memastikan pengelolaan SDM berjalan efektif dan berdaya saing. Sertifikasi CHRMP memberikan pengakuan profesional yang diakui secara global di bidang HR.

PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

  1. Membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, dan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi.

  2. Meningkatkan keterampilan strategis HR agar mampu mendukung pencapaian visi, misi, dan tujuan bisnis organisasi.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi untuk memastikan penempatan karyawan yang tepat sesuai kebutuhan organisasi.

  4. Meningkatkan kompetensi dalam manajemen kinerja, kompensasi, dan benefit sehingga mampu menciptakan sistem reward yang adil dan kompetitif.

  5. Meningkatkan keterampilan dalam hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan, sehingga mampu mengelola potensi konflik tenaga kerja secara profesional.

  6. Membekali peserta dengan keterampilan pengembangan SDM melalui training, coaching, dan career development berbasis kompetensi.

  7. Mempersiapkan peserta untuk memperoleh sertifikasi CHRMP sebagai pengakuan profesional yang diakui secara internasional di bidang HR.

  8. Mencetak profesional HR yang berdaya saing global, mampu berpikir strategis, serta memberikan kontribusi nyata terhadap keberhasilan organisasi.

 

MATERI PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

  1. Introduction to Human Resource Management

    • Peran strategis HR dalam organisasi modern

    • Kompetensi inti HR profesional

  2. Competency-Based Human Resource Management

    • Konsep dan penerapan manajemen berbasis kompetensi

    • Penyusunan kamus kompetensi (competency dictionary)

  3. Recruitment & Selection

    • Strategi rekrutmen berbasis kompetensi

    • Teknik wawancara dan assessment tools

    • Behavioral Event Interview (BEI)

  4. Performance Management System

    • Perencanaan dan pengukuran kinerja

    • Key Performance Indicator (KPI) & Balanced Scorecard

    • Feedback dan performance appraisal

  5. Compensation & Benefit Management

    • Struktur gaji dan sistem insentif

    • Benchmarking & job evaluation

    • Pengelolaan benefit untuk motivasi karyawan

  6. Learning & Development

    • Training Need Analysis (TNA)

    • Program pelatihan dan pengembangan karir

    • Coaching, mentoring, dan succession planning

  7. Industrial Relations & Labor Law

    • Peraturan ketenagakerjaan dan kepatuhan hukum

    • Hubungan industrial dan manajemen konflik

    • Negosiasi dan perjanjian kerja bersama

  8. Talent Management & Employee Engagement

    • Strategi retensi dan pengelolaan talenta

    • Engagement survey dan program peningkatan motivasi

  9. HR Analytics & HR Information System (HRIS)

    • Penggunaan data dalam pengambilan keputusan HR

    • Sistem digital untuk mendukung manajemen SDM

  10. Preparation for CHRMP Certification

    • Review materi inti

    • Simulasi ujian sertifikasi CHRMP

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

  1. Profesional HR (Human Resources) – staf, officer, hingga manajer HR yang ingin meningkatkan kompetensi dan memperoleh sertifikasi internasional.

  2. Recruitment & Talent Acquisition Specialist – yang menangani proses rekrutmen dan seleksi karyawan berbasis kompetensi.

  3. HR Business Partner – yang berperan sebagai mitra strategis manajemen dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  4. Manajer & Supervisor SDM – yang bertanggung jawab mengelola fungsi HR secara menyeluruh, mulai dari rekrutmen, pengembangan, hingga hubungan industrial.

  5. Staf Learning & Development – yang berperan dalam menyusun, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan serta pengembangan karir karyawan.

  6. Staf Compensation & Benefit / Payroll – yang mengelola sistem penggajian, tunjangan, serta struktur kompensasi perusahaan.

  7. Industrial Relations & Legal Staff – yang menangani hubungan ketenagakerjaan, kepatuhan hukum, dan penyelesaian konflik.

  8. Manajer Lini / Supervisor Non-HR – yang ingin memahami dasar-dasar manajemen SDM untuk mengelola tim secara efektif.

  9. Konsultan SDM & Career Coach – yang memberikan layanan konsultasi dan pengembangan SDM kepada klien.

  10. Fresh Graduate / Calon Profesional HR – yang ingin membangun karier di bidang manajemen SDM dengan bekal kompetensi dan sertifikasi internasional.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kebijakan, prosedur, serta praktik manajemen SDM di organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami metode audit SDM yang efektif untuk menilai kepatuhan terhadap regulasi, mengidentifikasi kelemahan sistem, serta memberikan rekomendasi strategis guna meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi. Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini membantu perusahaan memastikan pengelolaan SDM berjalan sesuai standar, mendukung pencapaian tujuan bisnis, dan menciptakan tata kelola yang transparan serta berkelanjutan.

PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan ruang lingkup audit SDM.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proses audit SDM.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kelemahan, risiko, serta peluang perbaikan pada praktik manajemen SDM.

  4. Menyusun rekomendasi strategis untuk peningkatan kinerja, kepatuhan hukum, dan efektivitas tata kelola SDM.

  5. Mendukung organisasi dalam membangun sistem SDM yang transparan, efisien, serta berkesinambungan.

MATERI PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Pendahuluan Audit SDM

    • Pengertian, tujuan, dan manfaat audit SDM

    • Ruang lingkup dan prinsip dasar audit SDM

  2. Peran dan Fungsi Audit SDM dalam Organisasi

    • Hubungan audit SDM dengan strategi bisnis

    • Audit SDM sebagai alat evaluasi dan pengendalian

  3. Metodologi Audit SDM

    • Tahapan proses audit SDM

    • Teknik pengumpulan data: wawancara, kuesioner, dan observasi

    • Analisis data dan interpretasi hasil

  4. Area Utama Audit SDM

    • Perencanaan dan perolehan SDM (rekrutmen & seleksi)

    • Pengembangan SDM (pelatihan & pengembangan karier)

    • Penilaian kinerja dan kompensasi

    • Hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan

    • Administrasi dan dokumentasi SDM

  5. Penyusunan Laporan Audit SDM

    • Struktur dan format laporan audit

    • Penyampaian rekomendasi dan tindak lanjut

  6. Studi Kasus & Simulasi Audit SDM

    • Analisis contoh hasil audit

    • Praktik penyusunan rekomendasi perbaikan

 

PESERTA PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Manajer dan Supervisor SDM yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengawasan fungsi SDM.

  2. Staf HRD/SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam evaluasi kebijakan, prosedur, dan praktik SDM.

  3. Internal Auditor yang melakukan audit di bidang sumber daya manusia.

  4. Konsultan SDM yang memberikan layanan evaluasi dan perbaikan sistem manajemen SDM.

  5. Manajer Lini/Departemen yang terlibat langsung dalam pengelolaan karyawan.

  6. Pimpinan Perusahaan yang memerlukan pemahaman untuk memastikan tata kelola SDM berjalan efektif.

  7. Akademisi atau Peneliti di bidang manajemen SDM dan audit.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

On Legal Drafting Of Mining Contract In Mineral And Coal

Apakah Anda seorang legal Officer, Kontrak Administrator, Manajer Proyek, atau Profesional di sektor pertambangan yang ingin meningkatkan kapasitas dalam penyusunan kontrak yang kuat dan sesuai hukum? Di tengah dinamika regulasi sektor pertambangan mineral dan batu bara (minerba), kemampuan untuk menyusun kontrak yang legal, adil, dan mengikat secara hukum menjadi kompetensi krusial yang wajib dimiliki oleh setiap profesional di bidang ini.

Banyak perusahaan menghadapi kendala dalam implementasi kontrak pertambangan, mulai dari ketidakjelasan klausul, lemahnya perlindungan hukum, hingga konflik antar pihak akibat ketidaktepatan dalam penyusunan pasal-pasal penting. Tanpa pemahaman mendalam mengenai struktur hukum dan aspek legal dalam perjanjian pertambangan, risiko sengketa hukum menjadi lebih besar.

Training “On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal” hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut, dengan memberikan wawasan dan keterampilan teknis dalam menyusun kontrak pertambangan yang komprehensif, sesuai peraturan, serta mampu melindungi kepentingan perusahaan dan mitra usaha.

Materi yang dibahas dalam Training ini:

  1. Ruang lingkup Hukum Pertambangan Mineral dan Batubara di Indonesia.
  2. Undang-undang No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara.
  3. Pertambangan Mineral dan Batubara dalam teori dan Praktek.
  4. Penyelesaian Sengketa Kontrak Pertambangan Minerba dan Studi kasus.
  5. Keterampilan Negosiasi dalam Perundingan/Penyelesaian Sengketa kontrak Pertambangan Minerba.

 

Pada tanggal 28-31 Juli dan 4-6 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi telah sukses menyelenggarakan pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal yang diikuti oleh peserta dari PT Autoridade Nacional Dos Minerais dari Timor Leste,Training ini berlangsung di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan. Training berlangsung lancar dan penuh Antusiasme.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mendalam terkait aspek legal yang krusial dalam penyusunan kontrak pertambangan, baik dari sisi hukum nasional maupun praktik terbaik industri. Peserta juga dibekali dengan keterampilan praktis untuk menyusun, meninjau, serta memodifikasi kontrak sesuai kebutuhan proyek pertambangan masing-masing.

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

Pelatihan ini juga sangat membantu dalam meningkatkan kualitas dan kepatuhan legal dalam setiap proyek minerba, mengurangi risiko hukum, serta memperkuat posisi perusahaan dalam kerja sama strategis jangka panjang.

Jangan lewatkan kesempatan berharga ini!

Ciptakan tim legal yang handal dan siap menghadapi kompleksitas dunia pertambangan dengan mengikuti pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal. Jadilah bagian dari solusi legal yang kuat, profesional, dan berkelanjutan di sektor energi dan sumber daya mineral Indonesia.

📞 Untuk informasi lebih lanjut, hubungi  081318885447 ( Isna) atau kunjungi website kami di dsbanking.com.

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Pelatihan Strategic Manpower Planning dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis kebutuhan tenaga kerja, mengidentifikasi gap kompetensi, serta merancang strategi pengisian posisi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini juga membahas tren tenaga kerja, perencanaan suksesi, dan optimalisasi produktivitas karyawan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun manpower planning yang proaktif untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Tujuan pelatihan Strategic Manpower Planning adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan perencanaan tenaga kerja yang strategis, sesuai dengan visi dan misi organisasi. Peserta diharapkan mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta menyusun strategi pemenuhan kebutuhan SDM secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola perencanaan suksesi, optimalisasi produktivitas, dan adaptasi terhadap dinamika perubahan bisnis agar mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  1. Introduction to Strategic Manpower Planning

    • Konsep dan pentingnya manpower planning strategis

    • Hubungan antara manpower planning dan strategi bisnis

  2. Workforce Analysis & Demand Forecasting

    • Metode analisis kebutuhan tenaga kerja

    • Teknik peramalan kebutuhan SDM jangka pendek dan panjang

  3. Workforce Supply Analysis

    • Analisis ketersediaan tenaga kerja internal dan eksternal

    • Identifikasi kesenjangan (competency gap analysis)

  4. Strategic Workforce Planning Framework

    • Proses dan langkah-langkah manpower planning strategis

    • Aligning manpower planning dengan organisasi dan fungsi bisnis

  5. Succession Planning & Talent Pool Development

    • Strategi perencanaan suksesi dan pengembangan talent pool

    • Identifikasi posisi kunci dan critical talent

  6. Workforce Optimization & Productivity Strategies

    • Strategi optimalisasi tenaga kerja dan peningkatan produktivitas

    • Manpower efficiency dan workload balancing

  7. Managing Workforce Flexibility & Adaptability

    • Perencanaan tenaga kerja yang adaptif terhadap perubahan bisnis

    • Strategi menghadapi perubahan organisasi dan teknologi

  8. HR Metrics & Data-Driven Manpower Planning

    • Penggunaan HR Analytics dalam manpower planning

    • Key Performance Indicators (KPI) terkait tenaga kerja

  9. Case Study & Practical Workshop

    • Studi kasus implementasi manpower planning

    • Simulasi penyusunan rencana kebutuhan tenaga kerja

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  1. HR Manager / HR Business Partner yang bertanggung jawab atas perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan strategi SDM.

  2. HR Planning & Development Staff yang terlibat dalam analisis, perencanaan, dan implementasi manpower planning.

  3. Organizational Development (OD) Specialist yang fokus pada perencanaan struktur organisasi dan pengembangan talent pool.

  4. Talent Acquisition & Recruitment Team yang memerlukan pemahaman strategi jangka panjang dalam pemenuhan kebutuhan SDM.

  5. Line Managers / Department Heads yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja di unit kerja masing-masing.

  6. Workforce Analytics & HRIS Staff yang bertanggung jawab atas penyediaan data dan analisis untuk mendukung manpower planning.

  7. Executives & Decision Makers yang membutuhkan wawasan strategis dalam mengelola tenaga kerja sesuai arah bisnis perusahaan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM

Pelatihan Bimtek Manajemen SDM dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis dan efektif. Program ini membahas berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, hingga penilaian kinerja dan retensi talenta. Peserta akan dibekali dengan pemahaman tentang peran manajemen SDM dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi, serta keterampilan praktis untuk mengelola dinamika tenaga kerja di era digital. Pelatihan ini cocok bagi praktisi HR, manajer, dan pimpinan unit kerja.

PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia yang strategis dan terintegrasi.

  2. Membekali keterampilan dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan, serta manajemen kinerja karyawan.

  3. Meningkatkan kemampuan analisis peserta dalam menghadapi tantangan dan dinamika pengelolaan SDM di era digital.

  4. Mendorong implementasi praktik terbaik manajemen SDM yang mendukung pencapaian visi dan misi organisasi.

  5. Meningkatkan peran SDM sebagai mitra strategis dalam pengambilan keputusan organisasi.

MATERI PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM

  1. Konsep Dasar dan Fungsi Strategis Manajemen SDM

  2. Perencanaan Kebutuhan dan Penyusunan Struktur Organisasi

  3. Proses Rekrutmen, Seleksi, dan Onboarding Karyawan

  4. Pengembangan Kompetensi dan Perencanaan Karir

  5. Sistem Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)

  6. Strategi Retensi Talenta dan Pengelolaan Turnover

  7. Hubungan Industrial dan Penyelesaian Perselisihan Ketenagakerjaan

  8. Pengelolaan SDM di Era Digital & Teknologi HRIS

  9. Leadership Development & Manajemen Perubahan Organisasi

  10. Praktik Terbaik (Best Practices) dalam Manajemen SDM Modern

PESERTA PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM

  1. Staf dan Manajer HRD/SDM yang bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja.

  2. Pimpinan Unit Kerja/Departemen yang terlibat dalam manajemen tim dan pengembangan karyawan.

  3. Kepala Bagian Kepegawaian di instansi pemerintahan atau swasta.

  4. Supervisor dan Team Leader yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial terkait SDM.

  5. Praktisi HR Profesional yang ingin memperdalam wawasan tentang strategi manajemen SDM modern.

  6. Pemilik Usaha/Entrepreneur yang mengelola langsung sumber daya manusia di perusahaannya.

  7. Pegawai yang diproyeksikan menjadi calon pimpinan/pejabat struktural

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING TEKNIK PENGOLAHAN TANAH PERTANIAN

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PENGOLAHAN TANAH PERTANIAN

Pelatihan Teknik Pengolahan Tanah Pertanian dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan praktis para petani, penyuluh, dan tenaga teknis di bidang pertanian mengenai cara mengolah tanah secara optimal. Pelatihan ini membahas prinsip dasar kesuburan tanah, teknik olah tanah konvensional dan konservasi, serta pemanfaatan alat dan mesin pertanian modern. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi jenis tanah, menentukan metode olah tanah yang sesuai, serta mengelola struktur tanah untuk mendukung produktivitas tanaman. Pelatihan ini juga menekankan pada aspek keberlanjutan lingkungan dan efisiensi dalam budidaya pertanian.

PELATIHAN TEKNIK PENGOLAHAN TANAH PERTANIAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Teknik Pengolahan Tanah Pertanian

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang karakteristik dan jenis tanah pertanian.

  2. Membekali peserta dengan teknik dan metode pengolahan tanah yang tepat dan efisien.

  3. Mengembangkan keterampilan dalam penggunaan alat dan mesin pengolah tanah secara optimal.

  4. Mendorong penerapan prinsip pertanian berkelanjutan dalam pengolahan tanah.

  5. Meningkatkan produktivitas lahan melalui pengelolaan struktur dan kesuburan tanah yang baik.

  6. Meminimalkan kerusakan lingkungan akibat pengolahan tanah yang tidak sesuai.

  7. Menyediakan solusi praktis dalam menghadapi tantangan pengolahan tanah di berbagai kondisi agroekosistem.

Materi pelatihan Teknik Pengolahan Tanah Pertanian:

  1. Pengantar Ilmu Tanah dan Klasifikasi Jenis Tanah

  2. Fungsi dan Peran Tanah dalam Budidaya Pertanian

  3. Teknik Pengolahan Tanah: Konvensional vs Konservasi

  4. Identifikasi Struktur dan Tekstur Tanah

  5. Pengaruh Pengolahan Tanah terhadap Kesuburan dan Produktivitas

  6. Teknik Pengolahan Tanah Kering dan Tanah Basah

  7. Penggunaan Alat dan Mesin Pertanian untuk Olah Tanah

  8. Pengelolaan Bahan Organik dan Pupuk Tanah

  9. Strategi Pengendalian Erosi dan Degradasi Tanah

  10. Praktik Lapangan: Simulasi Pengolahan Tanah di Lahan

  11. Studi Kasus dan Best Practice Pengolahan Tanah Berkelanjutan

  12. Evaluasi dan Monitoring Efektivitas Pengolahan Tanah

Peserta yang membutuhkan pelatihan Teknik Pengolahan Tanah Pertanian

  1. Petani – untuk meningkatkan produktivitas lahan dan efisiensi budidaya.

  2. Penyuluh Pertanian – agar mampu memberikan bimbingan teknis kepada petani secara tepat.

  3. Tenaga Teknis Pertanian – untuk memperkuat kapasitas dalam pengolahan dan perbaikan tanah.

  4. Mahasiswa dan Siswa Pertanian – sebagai bekal pengetahuan dan praktik lapangan.

  5. Pegawai Dinas Pertanian – dalam rangka pengembangan program pertanian daerah.

  6. Pengelola Lembaga Pelatihan Pertanian – untuk memperkaya materi dan kurikulum pelatihan.

  7. Konsultan dan Praktisi Agribisnis – guna menunjang proyek atau usaha pertanian berkelanjutan.

  8. Kelompok Tani dan Gapoktan – agar mampu menerapkan teknik olah tanah secara kolektif dan efisien.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

 

TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

Rekrutmen dan seleksi merupakan proses penting dalam manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk mendapatkan kandidat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Namun, proses ini tidak berhenti setelah perekrutan selesai. Training atau pelatihan pasca-rekrutmen juga menjadi tahap krusial untuk memastikan karyawan baru dapat beradaptasi dan berkembang sesuai harapan perusahaan. Recruitment adalah proses pencarian dan menarik kandidat potensial untuk mengisi posisi yang tersedia dalam organisasi. Sedangkan Selection adalah tahap pemilihan kandidat terbaik dari sekumpulan pelamar yang ada berdasarkan kriteria dan kebutuhan perusahaan. Proses recruitment dan selection yang efektif dapat membantu organisasi mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas, mengurangi tingkat turnover, dan meningkatkan produktivitas.

Pemenuhan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan kriteria dan tuntutan  organisasi  sangat mudah dijawab dengan kata rekrut dan seleksi,yang pada kenyataannya tidaklah semudah apa yang dikatakan. Tuntutan kerja yang akhir-akhir ini dirasakan sangat meningkat dan ketat tidak jarang membuat proses rekrutmen dan seleksi itu berjalan tanpa satu proses yang matang dan terencana.  Suatu proses rekrutmen dan seleksi yang telah disusun sesuai dengan perencanaan dan pengembangan organisasi (manpower plan) tentunya akan memberi manfaat yang positif  baik dari sisi waktu, biaya, efektifitas kerja bahkan hasil yang akan diperoleh, yaitu the right man on the right place.

Masalah yang dihadapi peserta adalah perusahaan tidak memiliki analisis kebutuhan SDM yang tepat sehingga sulit menentukan jumlah dan kualifikasi kandidat yang dibutuhkan. Akibatnya, proses recruitment menjadi tidak fokus dan tidak efisien. Selain itu Penggunaan kriteria yang tidak relevan dengan posisi atau tidak objektif dapat menyebabkan kandidat yang kurang cocok diterima, sementara kandidat berkualitas justru terabaikan. Jadi solusinya adalah maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai Recruitment and Selection.

Berlangsung selama 2 hari yaitu tanggal 15 dan 16 Juli 2025 Diikuti oleh 1 peserta dari PT. Peruri dan di isi oleh instruktur berpengalaman. pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidangnya sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

 

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

Bagaimana memahami kebutuhan organisasi melalui manpower plan yang tersedia,

  1. Bagaimana men-seleksi surat lamaran dan cross check referensi,
  2. Memahami cara yang efektif dalam melakukan seleksi,
  3. Bagaimana membuat keputusan penerimaan yang objektif,
  4. Bagaimana menyikapi calon secara profesional. Modul-JNS 2010

 

TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

 

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui :

Isna

Whats app (081318885447)

dschoolbanking@gmail.com

Alamat : Komplek Ruko Pala Raya No A8 RT 05 RW 05 Kelurahan Cinangka, Kecamatan Sawangan, Depok – Jawa Barat

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

 

Analisis Kebjakan Publik

Analisis hukum adalah proses memeriksa dan mengevaluasi isu-isu atau peristiwa hukum untuk memahami, menafsirkan, dan menerapkan hukum secara efektif. Tujuan untuk mencari jawaban terhadap berbagai masalah hukum yang dihadapi Masyarakat.

Kebijakan publik yang dibuat oleh pemerintah, baik di tingkat pusat maupun daerah, memiliki pengaruh besar terhadap kehidupan sosial, ekonomi dan politik masyarakat. Oleh karena itu, penting bagi para pemangku kepentingan termasuk aparatur sipil negara, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan sektor swasta untuk memahami bagaimana kebijakan publik dirumuskan, diimplementasikan, dan dievaluasi dampaknya.

Pelatihan ini diharapkan dapat memperkuat kompetensi peserta dalam membaca implikasi kebijakan dari perspektif ekonomi, sosial, dan kelembagaan, serta membantu proses pengambilan keputusan berbasis data dan analisis yang komprehensif.

Analisis Hukum mencakup :

  • Yuridis : Mempelajari hukum dari sudut pandang hukum, menafsirkan peraturan perundang-undangan, dan menerapkan hukum pada kasus tertentu.
  • Bahan hukum: Memanfaatkan sumber-sumber hukum (primer dan sekunder) untuk memecahkan masalah hukum.
  • Peraturan perundang-undangan: Mengevaluasi efektivitas, konsistensi, dan keselarasan peraturan perundang-undangan.
  • Isu hukum: Mengidentifikasi dan memahami isu-isu hukum yang kompleks dan relevan. Kebijakan: Memahami dampak kebijakan hukum dan mengevaluasi efektivitasnya..

Kebijakan :

  • Serangkaian konsep, prinsip, atau pedoman yang menjadi dasar atau rencana dalam pelaksanaan suatu kegiatan, pengambilan keputusan, atau tindakan.
  • Arah tindakan yang diambil oleh individu, kelompok, organisasi, atau pemerintah untuk mencapai tujuan tertentu.
  • Rencana dan pedoman yang memberikan arahan umum tentang bagaimana sesuatu harus dilakukan.
  • Kebijakan adalah salah satu aspek kunci dalam dunia organisasi dan pemerintahan, dengan pendekatan yang tepat, kebijakan dapat mencapai tujuannya dan memberi manfaat positif bagi masyarakat atau organisasi yang menerapkannya.
  • Dengan pemahaman yang memadai tentang kebijakan, organisasi dan individu dapat berkontribusi dalam menciptakan tindakan yang lebih adil, efisien, dan berkelanjutan

 

Tujuan Khusus

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang proses perumusan dan implementasi kebijakan publik
  • Mengembangkan kemampuan analisis dampak kebijakan terhadap kelompok sasaran
  • Mendorong penggunaan data dan evidensi dalam evaluasi kebijakan publik
  • Memberikan wawasan tentang strategi advokasi dan rekomendasi kebijakan yang efektif
  • Memberikan pemahaman tentang konsep dasar kebijakan publik dan kerangka kerja analisis dampaknya.
  • Membekali peserta dengan metode dan teknik analisis dampak kebijakan (seperti cost-benefit analysis, stakeholder analysis, dan analisis multi-kriteria).
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi risiko dan peluang dari suatu kebijakan terhadap kegiatan usaha dan pemberdayaan masyarakat.
  • Melatih peserta dalam menyusun laporan hasil analisis kebijakan yang informatif, ringkas, dan dapat dijadikan rujukan oleh pimpinan organisasi.
  • Mendorong pola pikir strategis dalam merespons perubahan regulasi yang dinamis di sektor keuangan dan pemberdayaan UMKM

 

Beberapa Materi Pelatihan Dampak Kebijakan Publik yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Konsep Dasar Kebijakan Publik, Analisis Dampak Kebijakan, Metodologi Evaluasi Kebijakan, Instrumen dan Alat Ukur Dampak, Studi Kasus Dampak Kebijakan Publik, Partisipasi Publik dan Transparansi, Simulasi dan Praktik Evaluasi Dampak, Tantangan dan Strategi Mitigasi Dampak Negatif.

Acara Training Analisis Dampak Kebijakan di hadiri oleh Seorang Instruktur, serta 40 peserta yang mengikuti serangkaian acara. Training Analisis Dampak Kebijakan berlangsung selama 2 hari, yaitu pada hari Rabu dan Kamis tanggal 14-15 Juli 2025 Di Hotel Aryaduta, Menteng, Jakarta yang bekerjasama dengan penyelenggara pelatihan, yaitu Diorama Sukses Bersinergi.

Bersama dengan para peserta dari PT. Permodalan Nasional Madani. Dimana pada training tersebut membahas mengenai bagaimana dan apa saja Tahap dan proses dalam melakukan Analisi Dampak Kebijakan Publik dimana aspek tersebut merupakan tugas dari para Peserta dari PT. PNM. Dalam berjalannya training, dengan pemateri yang memang punya pengalaman lebih lama dalam melakukan Analisa danpak Kebijakan, beliau menjelaskan seluruh aspek yang ada pada materi secara rinci. Mulai dari apa itu Analisa dampak, serta apa saja tahap-tahapan dalam membuat Kebijakan agar Kebijakan dapat diterima dan tidak berat sebelah.

Pelaksanaan pelatihan berlangsung dengan lancar dan mendapat respon positif dari peserta. Antusiasme terlihat dari keaktifan peserta dalam sesi diskusi maupun tanya jawab, terutama ketika membahas pengalaman terkait materi pelatihan dan isu-isu yang relevan dengan kondisi di lingkungan kerja PT PNM.

Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Diorama Sukses Bersinergi melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Training selesai tepat waktu yaitu jam 16.00 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS. Testimoni peserta yaitu Training ini sangat bermanfaat, karena tidak hanya memberikan teori, tapi juga beberapa studi kasus nyata yang kami hadapi dalam proses pengadaan. Fasilitator sangat berpengalaman dan interaktif, membuat sesi pelatihan menjadi hidup dan mudah dipahami, video tertimoni terlampir.

 

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

 

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Dampak Kebijakan Publik dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA  +62 813-1888-5447 (Isna)

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00