Category Archive Sumber Daya Manusia

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION JAKARTA

Apakah perusahaan Anda ingin membangun sistem organisasi yang lebih terstruktur, adil, dan berbasis kinerja? Di era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan sumber daya manusia tidak lagi cukup hanya dengan pembagian tugas secara umum. Setiap posisi kerja harus memiliki kejelasan peran, tanggung jawab, kompetensi, serta nilai jabatan yang terukur. Di sinilah pentingnya Job Analysis and Evaluation sebagai fondasi dalam membangun sistem manajemen SDM yang profesional dan berkelanjutan.

Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam penyusunan struktur organisasi yang efektif. Ketidakjelasan uraian jabatan (job description), tumpang tindih tanggung jawab, ketidaksesuaian beban kerja, hingga sistem penggajian yang belum berbasis evaluasi jabatan sering kali menjadi sumber permasalahan internal. Kondisi ini dapat memicu ketidakpuasan karyawan, menurunkan produktivitas, serta menimbulkan konflik dalam organisasi.

Training Job Analysis and Evaluation hadir sebagai solusi strategis untuk membantu perusahaan memahami dan menerapkan metode analisis jabatan secara sistematis, serta melakukan evaluasi jabatan secara objektif dan terukur. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pentingnya analisis jabatan dalam mendukung perencanaan SDM, pengembangan karier, sistem remunerasi, serta peningkatan efektivitas organisasi.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Konsep Dasar Job Analysis
  2. Tujuan dan Manfaat Analisis Jabatan
  3. Teknik Pengumpulan Data Jabatan (Interview, Observasi, Kuesioner, Dokumentasi)
  4. Penyusunan Job Description dan Job Specification
  5. Identifikasi Kompetensi Jabatan
  6. Penyusunan Struktur Organisasi yang Efektif
  7. Konsep Dasar Job Evaluation
  8. Metode Evaluasi Jabatan (Point System, Ranking, Classification)
  9. Penentuan Nilai Jabatan Secara Objektif
  10. Penyusunan Struktur dan Skala Upah
  11. Keadilan Internal (Internal Equity) dalam Sistem Remunerasi
  12. Hubungan Job Analysis dengan Performance Management
  13. Implementasi Job Evaluation dalam Organisasi
  14. Studi Kasus dan Simulasi Evaluasi Jabatan

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION JAKARTA

Pada tanggal 24–25 Februari 2026, pukul 09.00–15.00 WIB, training ini diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) secara online melalui Zoom Meeting. Pelaksanaan training diikuti oleh peserta perseorangan dengan suasana interaktif dan partisipatif. Peserta aktif berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan job description, pembagian tugas, hingga sistem penggajian yang adil dan transparan.

Dalam sesi diskusi, terungkap bahwa banyak organisasi belum memiliki dokumen analisis jabatan yang terdokumentasi secara sistematis. Beberapa perusahaan juga menghadapi kendala dalam melakukan evaluasi jabatan secara objektif, sehingga struktur penggajian belum sepenuhnya mencerminkan beban kerja dan tanggung jawab masing-masing posisi.

Salah satu manfaat utama dari Training Job Analysis and Evaluation adalah meningkatnya kemampuan peserta dalam menyusun uraian jabatan yang jelas, terukur, dan relevan dengan kebutuhan organisasi. Peserta juga mampu memahami cara menentukan nilai jabatan secara objektif sebagai dasar dalam penyusunan struktur dan skala upah yang adil.

Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan dalam menciptakan sistem SDM yang lebih transparan dan profesional. Dengan analisis jabatan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas rekrutmen, pengembangan karyawan, perencanaan suksesi, serta manajemen kinerja. Evaluasi jabatan yang terstruktur juga berperan penting dalam menciptakan keadilan internal dan meningkatkan motivasi kerja karyawan.

TESTIMONI PESERTA

Peserta menyampaikan kesan positif setelah mengikuti Training Job Analysis and Evaluation, di antaranya:

“Materi yang disampaikan sangat sistematis dan mudah dipahami. Kami jadi lebih mengerti bagaimana menyusun job description yang jelas dan terukur. Diskusi dan studi kasusnya sangat relevan dengan kondisi di perusahaan kami, sehingga kami mendapatkan solusi yang aplikatif dan bisa langsung diterapkan.”

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memperkuat sistem organisasi dan manajemen SDM di perusahaan Anda! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan Job Analysis and Evaluation, dan wujudkan struktur organisasi yang lebih jelas, adil, dan profesional.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi tim marketing kami di +62 813-1888-5447 (Isna) atau melalui website resmi https://dsbanking.com/.

TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN) M

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN)

Pelatihan Fundamental of Management (Dasar-Dasar Manajemen) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman yang kuat mengenai prinsip, fungsi, dan praktik manajemen yang efektif dalam organisasi. Program ini sangat relevan bagi supervisor, team leader, staff senior, maupun calon manajer yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial sebagai fondasi dalam mengelola tim dan mencapai target organisasi.

Dalam dunia kerja yang dinamis dan penuh tantangan, peran manajer tidak hanya sebatas mengawasi pekerjaan, tetapi juga mencakup kemampuan merencanakan strategi, mengorganisasi sumber daya, memimpin tim, serta mengendalikan kinerja agar tetap selaras dengan tujuan perusahaan. Pelatihan ini membahas empat fungsi utama manajemen, yaitu planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), leading (kepemimpinan), dan controlling (pengendalian). Keempat fungsi ini menjadi dasar dalam membangun sistem kerja yang terstruktur dan produktif.

Peserta akan mempelajari cara menyusun rencana kerja yang efektif, menetapkan sasaran berbasis prinsip SMART, serta mengelola waktu dan prioritas secara efisien. Selain itu, pelatihan ini juga mengupas teknik komunikasi manajerial, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta strategi membangun kerja sama tim yang solid. Materi kepemimpinan dan motivasi diberikan untuk membantu peserta memahami cara menggerakkan tim, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang positif.

Metode pelatihan disampaikan secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, role play, dan latihan aplikatif sehingga peserta dapat langsung menghubungkan konsep dengan situasi kerja nyata. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan peran manajerial dengan lebih percaya diri, sistematis, dan profesional, serta berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN)

Memahami Konsep dan Fungsi Dasar Manajemen
Peserta memahami empat fungsi utama manajemen yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan/kepemimpinan (leading), dan pengendalian (controlling).

Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Kerja
Peserta mampu menyusun rencana kerja yang terstruktur, menetapkan target yang jelas dan terukur, serta menentukan prioritas pekerjaan secara efektif.

Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan Dasar
Peserta memahami peran pemimpin dalam memotivasi, membimbing, dan mengarahkan tim untuk mencapai kinerja optimal.

Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan
Peserta mampu melakukan analisis masalah dan mengambil keputusan yang rasional serta berbasis data.

Mengelola dan Mengembangkan Tim Kerja
Peserta memahami cara membangun kerja sama tim, mengelola konflik, serta menciptakan komunikasi yang efektif dalam organisasi.

Meningkatkan Kemampuan Pengendalian dan Evaluasi Kinerja
Peserta mampu melakukan monitoring, evaluasi hasil kerja, serta memberikan umpan balik yang konstruktif.

Meningkatkan Profesionalisme dan Tanggung Jawab Manajerial
Peserta memiliki sikap dan mindset manajerial yang proaktif, bertanggung jawab, dan berorientasi pada hasil.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN)

Konsep Dasar Manajemen

  • Pengertian dan ruang lingkup manajemen

  • Peran dan tanggung jawab manajer

  • Level manajemen (top, middle, first-line management)

  • Keterampilan manajerial (technical, human, conceptual skills)

Fungsi Perencanaan (Planning)

  • Pentingnya perencanaan dalam organisasi

  • Penetapan visi, misi, dan tujuan

  • Prinsip SMART dalam penetapan target

  • Penyusunan rencana kerja dan action plan

  • Manajemen waktu dan prioritas

Fungsi Pengorganisasian (Organizing)

  • Struktur organisasi dan pembagian tugas

  • Delegasi dan wewenang

  • Koordinasi antar departemen

  • Job description dan job specification

 Fungsi Kepemimpinan (Leading)

  • Konsep dasar kepemimpinan

  • Gaya kepemimpinan

  • Motivasi kerja dan engagement karyawan

  • Komunikasi efektif dalam manajemen

  • Coaching dan mentoring dasar

 Fungsi Pengendalian (Controlling)

  • Proses pengendalian kinerja

  • Penetapan Key Performance Indicator (KPI)

  • Monitoring dan evaluasi kerja

  • Pemberian umpan balik (feedback)

  • Tindakan korektif dan perbaikan berkelanjutan

 Pengambilan Keputusan dan Problem Solving

  • Proses pengambilan keputusan

  • Teknik analisis masalah

  • Root cause analysis

  • Pengambilan keputusan berbasis data

Manajemen Tim dan Konflik

  • Membangun tim yang efektif

  • Peran dan dinamika tim

  • Manajemen konflik di tempat kerja

  • Menciptakan budaya kerja positif

 Etika dan Profesionalisme Manajerial

  • Tanggung jawab dan integritas manajer

  • Etika dalam pengambilan keputusan

  • Sikap profesional dan kepemimpinan yang berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN)

Supervisor / Foreman

Personel yang bertanggung jawab mengawasi pekerjaan tim operasional dan memastikan target tercapai.

Team Leader / Koordinator
Karyawan yang memimpin tim kecil dan membutuhkan keterampilan manajerial dasar.

Junior Manager / Assistant Manager
Manajer tingkat awal yang ingin memperkuat pemahaman fungsi manajemen.

Calon Manajer / Talent Pool Program
Karyawan yang dipersiapkan untuk promosi ke posisi manajerial.

Staff Senior / Senior Officer
Karyawan berpengalaman yang mulai diberikan tanggung jawab koordinasi tim.

Project Officer / Project Coordinator
Profesional yang mengelola proyek dan membutuhkan kemampuan perencanaan serta pengendalian.

HR Officer / HR Supervisor
Personel HR yang perlu memahami prinsip manajemen untuk mendukung pengelolaan SDM.

Business Owner / Entrepreneur
Pemilik usaha yang ingin memperkuat dasar manajemen dalam mengelola bisnis dan tim.

Administrasi / Back Office Supervisor
Pengelola unit kerja administratif yang membutuhkan sistem manajemen lebih terstruktur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF

TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF 

Pelatihan Komunikasi Efektif dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan berkomunikasi yang jelas, persuasif, dan profesional di lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup teknik komunikasi verbal dan non-verbal, mendengarkan aktif, penyampaian pesan yang tepat, serta strategi menghadapi komunikasi sulit atau konflik. Peserta akan mempelajari cara menyesuaikan gaya komunikasi dengan audiens, membangun hubungan interpersonal yang positif, dan meningkatkan efektivitas presentasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyampaikan informasi dengan tepat, memperkuat kerja sama tim, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan profesional.

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan pesan secara jelas, tepat, dan persuasif.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan mendengarkan aktif dan memahami audiens.
  4. Meningkatkan keterampilan menghadapi komunikasi sulit, konflik, dan negosiasi.
  5. Mendorong terciptanya hubungan interpersonal yang positif, kerja sama tim yang baik, dan lingkungan kerja yang harmonis serta profesional.

MATERI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Pengantar Komunikasi Efektif
    • Konsep dan pentingnya komunikasi dalam organisasi
    • Perbedaan komunikasi verbal dan non-verbal
  2. Teknik Komunikasi Verbal
    • Penyampaian pesan yang jelas dan persuasif
    • Pemilihan kata dan intonasi yang tepat
  3. Teknik Komunikasi Non-Verbal
    • Bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan gesture
    • Pengaruh komunikasi non-verbal terhadap pesan
  4. Mendengarkan Aktif (Active Listening)
    • Teknik mendengarkan yang efektif
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  5. Komunikasi dalam Tim dan Interpersonal
    • Membangun hubungan kerja yang harmonis
    • Strategi kolaborasi dan koordinasi
  6. Menghadapi Komunikasi Sulit dan Konflik
    • Teknik komunikasi saat menghadapi perbedaan pendapat
    • Resolusi konflik dan negosiasi
  7. Presentasi dan Public Speaking
    • Teknik menyampaikan informasi secara menarik
    • Penggunaan alat bantu visual dan storytelling
  8. Studi Kasus dan Simulasi Komunikasi
    • Analisis kasus komunikasi nyata di organisasi
    • Praktik interaktif komunikasi efektif

PESERTA PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Karyawan di semua level yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi.
  2. Supervisor, team leader, dan manajer yang berinteraksi langsung dengan tim.
  3. Tim proyek dan staf operasional yang perlu koordinasi dan kolaborasi efektif.
  4. Profesional yang terlibat dalam negosiasi, presentasi, atau layanan pelanggan.
  5. Tenaga HR, trainer, atau fasilitator internal yang menyampaikan informasi penting.
  6. Individu yang ingin meningkatkan kemampuan mendengarkan, menyampaikan pesan, dan membangun hubungan kerja yang harmonis.
  7. Tim yang menghadapi komunikasi sulit atau situasi konflik di lingkungan kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL

 

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

Pelatihan Basic Managerial Skill dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar manajerial yang penting bagi keberhasilan kepemimpinan dan pengelolaan tim. Pelatihan ini membahas fungsi manajemen, perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, serta kepemimpinan yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi, motivasi tim, pengambilan keputusan, dan penyelesaian masalah di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan manajerial dasar, mengelola sumber daya manusia dan proses kerja secara efisien, memperkuat koordinasi tim, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara profesional dan berkesinambungan.

PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

  1. Memberikan pemahaman dasar tentang fungsi, peran, dan tanggung jawab manajerial.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan kepemimpinan tim.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, motivasi, dan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan penyelesaian masalah dan manajemen konflik secara efektif.
  5. Mendorong penerapan manajemen dasar yang efisien dan profesional untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi dan kinerja tim.

MATERI PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

  1. Pengantar Manajemen Dasar
    • Konsep, fungsi, dan peran manajer
    • Perbedaan manajemen dan kepemimpinan
  2. Perencanaan dan Penetapan Tujuan
    • Teknik perencanaan kerja individu dan tim
    • Penetapan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  3. Pengorganisasian dan Pengelolaan Tim
    • Struktur organisasi dan pembagian tugas
    • Delegasi dan koordinasi tugas secara efektif
  4. Kepemimpinan Dasar
    • Gaya kepemimpinan dan motivasi tim
    • Membina komunikasi yang efektif dan membangun hubungan kerja
  5. Pengambilan Keputusan dan Problem Solving
    • Teknik pengambilan keputusan yang tepat
    • Analisis masalah dan solusi praktis
  6. Pengendalian dan Monitoring Kinerja
    • Metode pengawasan pekerjaan tim
    • Evaluasi pencapaian target dan feedback
  7. Manajemen Konflik dan Resolusi
    • Identifikasi konflik dan penyebabnya
    • Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif
  8. Studi Kasus dan Praktik Manajerial
    • Analisis kasus nyata di organisasi
    • Simulasi penerapan keterampilan manajerial dasar

PESERTA PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

  1. Karyawan yang baru dipromosikan menjadi supervisor, team leader, atau kepala unit.
  2. Staf yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen tim.
  3. Profesional yang bertanggung jawab atas koordinasi tugas dan pengelolaan sumber daya.
  4. Manajer junior atau calon manajer yang ingin memperkuat keterampilan dasar manajerial.
  5. Tim proyek yang memerlukan peningkatan efisiensi, komunikasi, dan penyelesaian masalah.
  6. Individu yang ingin memahami fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan kepemimpinan dalam organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

Pelatihan Design for Training Evaluation dirancang untuk membekali para profesional HR, trainer, learning & development (L&D), serta manajer pelatihan dengan kemampuan merancang sistem evaluasi pelatihan yang efektif, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Dalam era persaingan yang semakin ketat, program pelatihan tidak hanya dituntut untuk terlaksana dengan baik, tetapi juga harus mampu menunjukkan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi, kinerja individu, dan hasil organisasi.

Pelatihan ini membahas konsep dan kerangka evaluasi pelatihan secara komprehensif, termasuk model evaluasi populer seperti Kirkpatrick Model dan Phillips ROI Model. Peserta akan mempelajari cara menyusun indikator keberhasilan pelatihan, merancang instrumen evaluasi (pre-test, post-test, kuesioner, observasi, hingga pengukuran kinerja), serta menganalisis dan menginterpretasikan data hasil evaluasi. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya alignment antara kebutuhan pelatihan, tujuan pembelajaran, metode penyampaian, dan sistem evaluasi.

Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan latihan penyusunan tools evaluasi, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem evaluasi yang tidak hanya mengukur kepuasan peserta, tetapi juga perubahan perilaku dan dampak bisnis. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi memastikan investasi pelatihan memberikan nilai tambah yang nyata dan terukur.

PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar evaluasi pelatihan secara sistematis dan terstruktur.

  2. Menjelaskan berbagai model evaluasi pelatihan, seperti Kirkpatrick Model dan Phillips ROI Model.

  3. Mampu merancang sistem evaluasi pelatihan yang selaras dengan tujuan pembelajaran dan sasaran bisnis organisasi.

  4. Menyusun indikator keberhasilan (Key Performance Indicators/KPI) pelatihan yang terukur dan relevan.

  5. Mengembangkan instrumen evaluasi seperti pre-test, post-test, kuesioner, wawancara, observasi, dan pengukuran kinerja.

  6. Menganalisis dan menginterpretasikan data hasil evaluasi untuk menilai efektivitas program pelatihan.

  7. Mengukur dampak pelatihan terhadap perubahan perilaku dan peningkatan kinerja individu maupun tim.

  8. Menghitung dan mengevaluasi Return on Investment (ROI) dari program pelatihan.

  9. Memberikan rekomendasi perbaikan berbasis data untuk peningkatan kualitas program pelatihan di masa mendatang.

  10. Meningkatkan akuntabilitas fungsi Learning & Development dalam mendukung pencapaian strategi organisasi.

MATERI PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. Konsep Dasar Evaluasi Pelatihan

    • Pengertian dan tujuan evaluasi pelatihan

    • Peran evaluasi dalam siklus manajemen pelatihan

    • Tantangan dalam mengukur efektivitas pelatihan

  2. Model-Model Evaluasi Pelatihan

    • Kirkpatrick Four Levels of Evaluation

    • Phillips ROI Model

    • Model evaluasi lainnya dan perbandingannya

  3. Alignment Training dengan Tujuan Bisnis

    • Identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis)

    • Menyusun learning objectives yang terukur

    • Menentukan indikator keberhasilan pelatihan (KPI)

  4. Perancangan Instrumen Evaluasi

    • Desain pre-test dan post-test

    • Penyusunan kuesioner reaksi dan kepuasan peserta

    • Observasi perilaku dan evaluasi kinerja

    • Teknik wawancara dan focus group discussion

  5. Teknik Pengumpulan dan Pengolahan Data

    • Metode kuantitatif dan kualitatif

    • Validitas dan reliabilitas instrumen

    • Analisis data hasil evaluasi

  6. Pengukuran Dampak dan ROI Pelatihan

    • Mengukur perubahan perilaku dan kinerja

    • Menghitung manfaat finansial pelatihan

    • Penyusunan laporan hasil evaluasi

  7. Studi Kasus & Workshop Praktis

    • Penyusunan tools evaluasi pelatihan

    • Simulasi analisis hasil evaluasi

    • Penyusunan action plan perbaikan program pelatihan.

PESERTA PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. HR Manager dan HR Officer – yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan efektivitas program pengembangan SDM.

  2. Learning & Development (L&D) Manager/Staff – yang merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan di organisasi.

  3. Training Manager dan Training Officer – yang mengembangkan kurikulum serta memastikan pelatihan memberikan dampak nyata.

  4. Corporate Trainer / Internal Trainer – yang ingin meningkatkan kualitas desain dan evaluasi program pelatihan.

  5. Konsultan Pelatihan dan Pengembangan SDM – yang perlu menyusun sistem evaluasi pelatihan yang profesional dan terukur untuk klien.

  6. Supervisor dan Manager Lini – yang terlibat dalam memonitor perubahan kinerja bawahan setelah mengikuti pelatihan.

  7. Organizational Development (OD) Specialist – yang fokus pada peningkatan efektivitas organisasi melalui intervensi pelatihan.

  8. Business Partner HR (HRBP) – yang perlu memastikan program pelatihan selaras dengan strategi dan kebutuhan bisnis.

  9. Quality Assurance atau Performance Management Officer – yang bertanggung jawab pada pengukuran dan peningkatan kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

DESKRIPSI PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

Pelatihan Decision Analysis for Decision Maker dirancang untuk membantu para pengambil keputusan di berbagai level organisasi agar mampu mengambil keputusan secara sistematis, rasional, dan berbasis data. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, keputusan yang diambil secara intuitif tanpa analisis yang memadai berisiko menimbulkan kerugian finansial, operasional, maupun strategis. Oleh karena itu, pendekatan analisis keputusan menjadi kompetensi penting bagi pimpinan dan manajer dalam menghadapi berbagai pilihan dan risiko.

Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep, kerangka kerja, dan alat analisis keputusan yang dapat digunakan untuk mengevaluasi berbagai alternatif secara objektif. Peserta akan mempelajari bagaimana merumuskan masalah keputusan secara tepat, mengidentifikasi tujuan, kriteria, serta batasan keputusan, dan menyusun alternatif solusi yang realistis. Selain itu, pelatihan ini juga membahas teknik analisis risiko dan ketidakpastian, termasuk penggunaan data kuantitatif dan kualitatif dalam mendukung pengambilan keputusan.

Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan diperkenalkan pada berbagai metode analisis keputusan seperti decision tree, payoff table, analisis probabilitas, expected value, serta pendekatan cost–benefit dan risk analysis. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya menghindari bias dalam pengambilan keputusan, meningkatkan kualitas judgment, serta mengkomunikasikan hasil analisis keputusan kepada para pemangku kepentingan secara jelas dan meyakinkan.

Dengan mengikuti pelatihan Decision Analysis for Decision Maker, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas dan konsistensi keputusan, meminimalkan risiko, serta memastikan bahwa setiap keputusan strategis maupun operasional selaras dengan tujuan organisasi dan memberikan nilai tambah yang optimal.

PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar analisis keputusan dalam konteks manajerial dan strategis.

  2. Membekali peserta dengan kerangka kerja sistematis untuk merumuskan dan menganalisis masalah keputusan secara tepat.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi alternatif keputusan, kriteria, serta dampak dari setiap pilihan.

  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis risiko dan ketidakpastian dalam proses pengambilan keputusan.

  5. Membekali peserta dengan teknik dan alat analisis keputusan berbasis data kuantitatif dan kualitatif.

  6. Mengurangi bias dan kesalahan penilaian (judgment bias) dalam pengambilan keputusan manajerial.

  7. Meningkatkan kualitas, konsistensi, dan akuntabilitas keputusan yang diambil.

  8. Membantu peserta dalam mengkomunikasikan hasil analisis keputusan kepada pemangku kepentingan secara jelas dan logis.

  9. Mendukung pengambilan keputusan yang selaras dengan tujuan, strategi, dan kepentingan organisasi.

MATERI PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Decision Analysis

  2. Peran Decision Maker dalam Organisasi

  3. Proses dan Tahapan Pengambilan Keputusan Manajerial

  4. Perumusan Masalah dan Tujuan Keputusan

  5. Identifikasi Kriteria, Batasan, dan Alternatif Keputusan

  6. Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Pasti, Risiko, dan Ketidakpastian

  7. Teknik Analisis Alternatif Keputusan

  8. Decision Tree dan Analisis Skenario

  9. Payoff Table dan Expected Value Analysis

  10. Analisis Probabilitas dalam Pengambilan Keputusan

  11. Cost–Benefit Analysis dan Value-Based Decision

  12. Analisis Risiko dan Manajemen Risiko Keputusan

  13. Bias dan Kesalahan Umum dalam Pengambilan Keputusan

  14. Penggunaan Data Kuantitatif dan Kualitatif dalam Decision Analysis

  15. Pengambilan Keputusan Strategis dan Operasional

  16. Komunikasi dan Justifikasi Keputusan kepada Stakeholder

  17. Studi Kasus Decision Analysis dalam Dunia Bisnis

  18. Latihan Praktis dan Simulasi Pengambilan Keputusan

PESERTA PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

  1. Direksi dan Top Management.

  2. Manajer dan Kepala Divisi/Departemen.

  3. Supervisor dan Middle Management.

  4. Pemimpin proyek (Project Manager dan Team Leader).

  5. Manajer strategi, perencanaan, dan pengembangan bisnis.

  6. Manajer keuangan, risiko, dan investasi.

  7. Analis bisnis, analis keuangan, dan analis risiko.

  8. Pengambil keputusan di bidang operasional, pemasaran, dan sumber daya manusia.

  9. Pemilik usaha, entrepreneur, dan pimpinan UMKM.

  10. Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis maupun operasional di organisasi publik maupun swasta.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

TRAINING BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN 

Pelatihan Bagian Umum dan Sistem Perarsipan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola administrasi umum serta sistem pengarsipan yang efektif dan terstruktur. Pelatihan ini membahas tugas-tugas bagian umum, manajemen dokumen, teknik pengarsipan fisik dan digital, serta prosedur penyimpanan dan pengamanan dokumen. Peserta akan mempelajari alur kerja administrasi, penggunaan tools perkantoran, dan standar pengelolaan arsip sesuai regulasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mempermudah akses informasi, menjaga keamanan dokumen, serta mendukung kelancaran proses administrasi dan manajemen organisasi secara optimal.

PELATIHAN BAGIAN UMUM SISTEM PERARSIPAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Memberikan pemahaman tentang tugas dan fungsi bagian umum dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan dokumen dan arsip secara efektif dan terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam penyimpanan, pengamanan, dan pencarian dokumen baik fisik maupun digital.
  4. Mengembangkan standar prosedur administrasi dan perarsipan sesuai regulasi dan best practice.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional, kelancaran proses administrasi, dan ketersediaan informasi yang cepat dan akurat.

MATERI PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Pengantar Bagian Umum dan Sistem Perarsipan
    • Fungsi dan peran bagian umum dalam organisasi
    • Pentingnya sistem perarsipan yang efektif
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Bagian Umum
    • Administrasi surat masuk dan keluar
    • Pengelolaan inventaris dan perlengkapan kantor
    • Koordinasi internal dan layanan administrasi
  3. Dasar-Dasar Sistem Perarsipan
    • Jenis arsip: fisik dan digital
    • Klasifikasi dokumen dan penomoran arsip
  4. Teknik Pengarsipan yang Efektif
    • Penyimpanan, pemeliharaan, dan pengamanan dokumen
    • Sistem retrieval dan akses dokumen cepat
  5. Prosedur Administrasi dan Standar Operasional
    • SOP pengelolaan dokumen dan arsip
    • Penanganan dokumen rahasia dan sensitif
  6. Penggunaan Tools dan Aplikasi Perkantoran
    • Software manajemen arsip dan dokumen digital
    • Pemanfaatan teknologi untuk efisiensi administrasi
  7. Monitoring dan Evaluasi Sistem Perarsipan
    • Audit dan kontrol kualitas arsip
    • Perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan dokumen
  8. Studi Kasus dan Praktik Sistem Perarsipan
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi pengelolaan dokumen dan arsip

PESERTA PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Staf bagian umum dan administrasi kantor.
  2. Arsiparis dan petugas pengelola dokumen.
  3. Supervisor dan koordinator administrasi.
  4. Pegawai yang bertanggung jawab atas pengelolaan surat menyurat, inventaris, dan dokumentasi.
  5. Manajer atau kepala unit yang ingin meningkatkan efisiensi operasional administrasi
  6. Aparatur pemerintah, BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta yang menangani manajemen dokumen dan arsip.
  7. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan pengarsipan, sistem dokumentasi, dan prosedur administrasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT 

Pelatihan Total Productivity Management (TPM) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam meningkatkan produktivitas organisasi secara menyeluruh dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep TPM, pengukuran kinerja produktivitas, pengelolaan sumber daya, serta strategi peningkatan efisiensi dan efektivitas kerja. Peserta akan mempelajari metode identifikasi hambatan, optimasi proses, dan penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Melalui pelatihan Total Productivity Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas individu, tim, dan organisasi, mengurangi pemborosan, memperkuat koordinasi antar unit kerja, serta mencapai target kinerja dan kualitas secara optimal dan berkesinambungan.

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, prinsip, dan manfaat Total Productivity Management.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengukur, memantau, dan meningkatkan produktivitas organisasi secara menyeluruh.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi hambatan, optimasi proses, dan penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
  4. Mengembangkan kemampuan pengelolaan sumber daya, koordinasi tim, dan efisiensi kerja.
  5. Mendorong peningkatan produktivitas, kualitas, efektivitas, dan pencapaian target organisasi secara optimal dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Pengantar Total Productivity Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat TPM
    • Perbedaan TPM dengan metode manajemen lainnya
  2. Indikator dan Pengukuran Produktivitas
    • Key Performance Indicator (KPI) produktivitas
    • Teknik pengukuran kinerja individu, tim, dan organisasi
  3. Analisis Hambatan dan Bottleneck Proses
    • Identifikasi kendala dan hambatan produktivitas
    • Analisis akar masalah dan evaluasi proses
  4. Strategi Peningkatan Produktivitas
    • Lean management, efisiensi, dan efektivitas kerja
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya
  5. Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement)
    • Metode Kaizen dan PDCA
    • Inovasi proses dan peningkatan kualitas
  6. Manajemen Sumber Daya dan Tim
    • Pengelolaan SDM, peralatan, dan material
    • Koordinasi antar unit kerja
  7. Implementasi Total Productivity Management
    • Integrasi TPM dengan strategi organisasi
    • Monitoring dan evaluasi hasil implementasi
  8. Studi Kasus dan Praktik TPM
    • Analisis kasus nyata di organisasi
    • Simulasi peningkatan produktivitas dan perbaikan proses

PESERTA PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Pimpinan puncak, manajer, dan kepala divisi/unit kerja.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Staf operasional dan karyawan yang terlibat langsung dalam proses kerja.
  4. Tim pengembangan organisasi, continuous improvement, dan manajemen kinerja.
  5. Profesional di BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.
  6. Individu dan tim yang ingin meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas kerja.
  7. Pegawai yang bertanggung jawab atas optimalisasi proses dan pencapaian target organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TIME MANAGEMENT MANAJEMEN WAKTU

TRAINING TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

 

DESKRIPSI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

Pelatihan Time Management (Manajemen Waktu) dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengatur dan memanfaatkan waktu secara efektif, efisien, dan produktif. Pelatihan ini membahas teknik perencanaan waktu, penetapan prioritas, pengelolaan aktivitas, serta cara menghindari penundaan dan distraksi. Peserta akan mempelajari strategi pengaturan jadwal, penggunaan tools manajemen waktu, serta metode evaluasi produktivitas individu dan tim. Melalui pelatihan Time Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi kerja, menyelesaikan tugas tepat waktu, mengurangi stres akibat beban kerja, dan mencapai target serta tujuan pribadi maupun organisasi secara optimal.

PELATIHAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas kerja.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian waktu secara efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan menetapkan prioritas dan mengelola aktivitas harian.
  4. Mengembangkan keterampilan menghindari penundaan (procrastination) dan distraksi.
  5. Meningkatkan efisiensi, disiplin, dan kemampuan peserta dalam mencapai target individu maupun organisasi tepat waktu.

MATERI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Pengantar Manajemen Waktu
    • Konsep, tujuan, dan manfaat manajemen waktu
    • Dampak manajemen waktu yang buruk terhadap produktivitas
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Waktu
    • Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
    • Pembuatan to-do list dan kalender kerja
  3. Penetapan Prioritas Tugas
    • Matriks prioritas (urgent vs important)
    • Strategi fokus pada tugas bernilai tinggi
  4. Pengelolaan Aktivitas dan Delegasi
    • Teknik delegasi tugas yang efektif
    • Mengatur workflow dan alokasi waktu
  5. Mengatasi Penundaan (Procrastination)
    • Identifikasi penyebab penundaan
    • Strategi motivasi dan disiplin diri
  6. Penggunaan Tools Manajemen Waktu
    • Aplikasi dan sistem pendukung produktivitas
    • Monitoring dan evaluasi pencapaian waktu
  7. Manajemen Gangguan dan Distraksi
    • Teknik menjaga fokus
    • Mengelola interupsi dan gangguan kerja
  8. Evaluasi dan Optimalisasi Waktu
    • Analisis efisiensi waktu kerja
    • Continuous improvement dalam manajemen waktu
  9. Studi Kasus dan Praktik Time Management
    • Simulasi pengaturan waktu individu dan tim
    • Diskusi dan pembahasan hasil praktik

PESERTA PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Karyawan dan staf operasional di berbagai bidang.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Manajer, kepala unit, dan pimpinan proyek.
  4. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan efisiensi kerja.
  5. Pegawai baru maupun pegawai existing yang ingin mengelola waktu secara optimal.
  6. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menekankan produktivitas dan pencapaian target.
  8. Tim proyek dan individu yang menghadapi beban kerja tinggi atau deadline ketat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

TRAINING TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

 

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

Pelatihan Total Performance Score Card (TPSC) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengukur, memantau, dan meningkatkan kinerja organisasi secara komprehensif. Pelatihan ini membahas konsep TPSC, indikator kinerja utama (KPI), dan metode evaluasi berbasis hasil yang terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara menyusun scorecard yang efektif, menyeimbangkan kinerja finansial dan non-finansial, serta menghubungkan strategi organisasi dengan target individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan akuntabilitas kinerja, sekaligus mendorong perbaikan berkelanjutan dan pencapaian tujuan strategis organisasi secara optimal.

PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan manfaat Total Performance Score Card dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang terukur dan relevan.
  3. Meningkatkan keterampilan memantau, menganalisis, dan mengevaluasi kinerja individu, tim, dan organisasi.
  4. Mengembangkan kemampuan menyelaraskan strategi organisasi dengan target kinerja dan pencapaian tujuan.
  5. Mendorong peningkatan produktivitas, efektivitas, akuntabilitas, dan continuous improvement dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Pengantar Total Performance Score Card
    • Konsep, tujuan, dan manfaat TPSC
    • Perbedaan TPSC dengan metode evaluasi kinerja lainnya
  2. Prinsip dan Kerangka Kerja TPSC
    • Perspektif TPSC: finansial, proses internal, pelanggan, pembelajaran dan pertumbuhan
    • Hubungan strategi organisasi dengan kinerja
  3. Identifikasi dan Penyusunan KPI (Key Performance Indicator)
    • Penentuan indikator kinerja utama yang relevan
    • Kriteria KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  4. Perancangan Scorecard yang Efektif
    • Penyusunan matriks scorecard
    • Penyeimbangan KPI finansial dan non-finansial
  5. Implementasi Total Performance Score Card
    • Integrasi scorecard dengan sistem manajemen kinerja
    • Peran individu, tim, dan manajemen dalam pelaksanaan
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik pengukuran kinerja
    • Analisis hasil scorecard dan identifikasi gap
  7. Pengambilan Keputusan Berbasis Scorecard
    • Menghubungkan hasil scorecard dengan perbaikan proses dan strategi
    • Penyusunan rencana tindakan perbaikan
  8. Studi Kasus dan Praktik TPSC
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi penyusunan dan implementasi scorecard

PESERTA PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Pimpinan puncak, direksi, dan manajemen senior.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
  4. Tim perencanaan strategis, pengembangan organisasi, dan manajemen kinerja.
  5. Staf yang terlibat dalam pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kinerja.
  6. Profesional di BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.
  7. Individu dan tim yang ingin meningkatkan efektivitas, produktivitas, dan akuntabilitas kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00