Category Archive Pengembangan Diri

Pelatihan Emotional Management For Improvement Productivity

Training Emotional Management For Improvement Productivity

Pengertian Training Emotional Management For Improvement Productivity

Training Emotional Management For Improvement Productivity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu memahami, mengelola, dan mengendalikan emosi secara efektif agar mampu bekerja dengan lebih produktif, profesional, dan adaptif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan mengelola emosi menjadi salah satu kompetensi penting yang memengaruhi kualitas komunikasi, pengambilan keputusan, kerja sama tim, serta kemampuan menghadapi tekanan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kecerdasan emosional (Emotional Intelligence), teknik mengelola stres, membangun pola pikir positif, meningkatkan ketahanan mental (resilience), serta mengembangkan hubungan interpersonal yang sehat. Dengan penguasaan emotional management yang baik, peserta dapat meningkatkan performa kerja sekaligus memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap produktivitas organisasi.

Manfaat Training Emotional Management For Improvement Productivity

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar emotional management dan emotional intelligence.
  2. Meningkatkan kemampuan mengenali dan mengendalikan emosi secara positif.
  3. Mengurangi tingkat stres dan tekanan kerja.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal.
  5. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan rekan kerja maupun pelanggan.
  6. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  7. Meningkatkan motivasi, fokus, dan semangat kerja.
  8. Mengembangkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan organisasi.
  9. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang sehat dan kolaboratif.

Tujuan Training Emotional Management For Improvement Productivity

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami pentingnya pengelolaan emosi dalam dunia kerja.
  2. Mengembangkan kecerdasan emosional untuk meningkatkan efektivitas kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola stres dan tekanan pekerjaan.
  4. Membangun pola pikir positif dalam menghadapi tantangan.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama tim.
  6. Mengembangkan keterampilan menyelesaikan konflik secara profesional.
  7. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif.
  8. Mendorong peningkatan produktivitas dan kualitas kinerja.
  9. Membentuk pribadi yang lebih percaya diri, tangguh, dan adaptif.
  10. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengembangan soft skills.

Pelatihan Emotional Management For Improvement Productivity

MATERI TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK

  • Konsep dasar Emotional Intelligence (EQ).
  • Memahami emosi dan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja.
  • Self-awareness (kesadaran diri).
  • Self-management dan pengendalian emosi.
  • Teknik mengelola stres di tempat kerja.
  • Membangun pola pikir positif (positive mindset).
  • Pengembangan resilience dalam menghadapi tekanan.
  • Empati dan keterampilan interpersonal.
  • Komunikasi efektif berbasis kecerdasan emosional.
  • Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
  • Pengelolaan motivasi diri dan orang lain.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama tim.
  • Emotional management dalam kepemimpinan.
  • Strategi menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan (work-life balance).
  • Studi kasus, simulasi, diskusi, dan penyusunan action plan implementasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu Staff, Supervisor dan yang diatasnya di divisi Personalia, HRD dan Divisi lain yang berkaitan dengan peningkatan emosional. Serta Profesional yang memerlukan pengetahuan tentang Emotional Management

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity?
A : Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami, mengelola, dan mengendalikan emosi secara positif dalam lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola stres, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif, mengurangi konflik di tempat kerja, serta membangun motivasi dan kolaborasi tim yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis karyawan, tetapi juga oleh kemampuan mereka dalam mengelola emosi dan bekerja sama.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Presenting with Impact

Training Presenting with Impact

Pengertian Training Presenting with Impact

Training Presenting with Impact merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan presentasi secara profesional, persuasif, dan berpengaruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menyusun materi presentasi yang sistematis, mengembangkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal, serta membangun rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengelola perhatian audiens, menggunakan media presentasi secara efektif, menghadapi pertanyaan dengan percaya diri, serta menyampaikan pesan yang mudah dipahami dan mampu mendorong tindakan. Program ini sangat relevan bagi para profesional, manajer, supervisor, tenaga pemasaran, maupun siapa saja yang ingin meningkatkan kualitas presentasi dalam lingkungan kerja maupun bisnis.

Manfaat Training Presenting with Impact

  1. Meningkatkan kemampuan presentasi secara profesional dan meyakinkan.
  2. Membangun rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens.
  3. Mengembangkan teknik komunikasi verbal dan bahasa tubuh yang efektif.
  4. Membantu menyusun materi presentasi yang lebih terstruktur dan mudah dipahami.
  5. Meningkatkan kemampuan memengaruhi, menginspirasi, dan meyakinkan audiens.
  6. Mengoptimalkan penggunaan media presentasi agar lebih menarik.
  7. Meningkatkan kemampuan menghadapi pertanyaan dan diskusi selama presentasi.
  8. Mendukung keberhasilan presentasi bisnis, proposal, laporan, maupun pitching.

Tujuan Training Presenting with Impact

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip presentasi yang efektif dan berdampak.
  2. Menyusun presentasi sesuai tujuan dan karakteristik audiens.
  3. Menggunakan teknik komunikasi yang jelas, persuasif, dan profesional.
  4. Menguasai teknik pembukaan, penyampaian isi, dan penutupan presentasi.
  5. Mengelola rasa gugup dan meningkatkan kepercayaan diri saat presentasi.
  6. Memanfaatkan alat bantu visual untuk memperkuat penyampaian pesan.
  7. Menjawab pertanyaan audiens secara percaya diri dan profesional.
  8. Meningkatkan kemampuan public speaking untuk mendukung kinerja organisasi.

Pelatihan Presenting with Impact

MATERI TRAINING EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING

  • Konsep dasar presentasi yang efektif
  • Menentukan tujuan dan sasaran presentasi
  • Analisis karakteristik audiens
  • Teknik menyusun struktur presentasi yang sistematis
  • Storytelling untuk meningkatkan daya tarik presentasi
  • Teknik membuka dan menutup presentasi dengan kuat
  • Public speaking dan komunikasi persuasif
  • Penggunaan bahasa tubuh, gestur, dan kontak mata
  • Teknik vokal, intonasi, artikulasi, dan pengaturan tempo berbicara
  • Mendesain slide presentasi yang menarik dan efektif
  • Pemanfaatan media visual dan teknologi presentasi
  • Teknik membangun interaksi dengan audiens
  • Mengatasi rasa gugup dan meningkatkan kepercayaan diri
  • Teknik menjawab pertanyaan dan menangani audiens yang sulit
  • Presentasi bisnis, laporan, proposal, dan pitching
  • Simulasi presentasi individu dan evaluasi performa peserta

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai presenting with impact

INSTRUKTUR PELATIHAN ENGAGING PRESENTATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Presenting with Impact

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Presenting with Impact?
A : Pelatihan Presenting with Impact adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan presentasi yang efektif, persuasif, dan profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Presenting with Impact?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi publik, rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens, kemampuan menyampaikan ide secara terstruktur, serta keterampilan memengaruhi dan meyakinkan pihak lain.

Q : Mengapa Pelatihan Presenting with Impact penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Presenting with Impact penting karena kemampuan presentasi yang baik berpengaruh langsung terhadap efektivitas komunikasi internal maupun eksternal perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Presenting with Impact biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training To Be Effective IT Project Manager

TRAINING IT PROJECT MANAGER

Pengertian Training To Be Effective IT Project Manager

Training To Be Effective IT Project Manager merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola proyek teknologi informasi secara profesional dan efektif. Di tengah pesatnya transformasi digital, keberhasilan implementasi proyek IT sangat bergantung pada kemampuan seorang project manager dalam merencanakan, mengorganisasi, mengendalikan, serta mengoordinasikan seluruh aktivitas proyek agar berjalan sesuai target. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting mulai dari project initiation, project planning, project execution, monitoring and controlling, hingga project closing dengan mengacu pada praktik terbaik dalam manajemen proyek. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan risiko, anggaran, jadwal proyek, komunikasi dengan stakeholder, kepemimpinan tim, serta metode penyelesaian masalah sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek IT dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.


Manfaat Training To Be Effective IT Project Manager

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan siklus hidup (Project Life Cycle) proyek teknologi informasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan proyek secara sistematis dan terstruktur.
  • Mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek secara efektif.
  • Mengidentifikasi serta memitigasi risiko proyek sejak tahap perencanaan.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi dengan stakeholder.
  • Mengembangkan keterampilan memimpin dan mengelola tim proyek IT.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek.
  • Mengurangi potensi keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek.
  • Meningkatkan keberhasilan implementasi proyek digital di perusahaan.
  • Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan proyek yang efektif.

Tujuan Training To Be Effective IT Project Manager

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek teknologi informasi.
  2. Menguasai proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi proyek IT.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun jadwal, anggaran, dan alokasi sumber daya proyek.
  4. Mengembangkan kemampuan mengelola risiko dan perubahan proyek.
  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan kepemimpinan dalam proyek.
  6. Memahami teknik pengendalian kualitas proyek IT.
  7. Meningkatkan efektivitas koordinasi antar anggota tim dan stakeholder.
  8. Membantu peserta menerapkan best practice dalam manajemen proyek IT.
  9. Meningkatkan produktivitas serta tingkat keberhasilan penyelesaian proyek.
  10. Mempersiapkan peserta menjadi IT Project Manager yang profesional dan berorientasi pada hasil.

PELATIHAN IT PROJECT MANAGER JAKARTA

MATERI TRAINING IT PROJECT MANAGER

  • Konsep Dasar IT Project Management
  • Peran dan Tanggung Jawab IT Project Manager
  • Project Management Framework dan Project Life Cycle
  • Project Initiation dan Business Case Development
  • Project Scope Management
  • Project Schedule Management
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Time Management dan Critical Path Method (CPM)
  • Project Cost Estimation dan Budgeting
  • Resource Planning dan Resource Allocation
  • Risk Management untuk Proyek IT
  • Quality Management dalam Proyek Teknologi Informasi
  • Procurement dan Vendor Management
  • Stakeholder Management
  • Effective Communication dalam Proyek
  • Leadership dan Team Management
  • Conflict Management dan Negotiation Skills
  • Change Management pada Proyek IT
  • Monitoring, Controlling, dan Project Performance Measurement
  • Project Documentation dan Reporting
  • Project Closing dan Lesson Learned
  • Best Practice Implementasi Proyek Digital
  • Studi Kasus Manajemen Proyek IT
  • Workshop Penyusunan Project Plan
  • Evaluasi dan Diskusi Implementasi di Lingkungan Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN IT PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IT PROJECT MANAGER KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training To Be Effective IT Project Manager

Q : Apa yang dimaksud dengan Training To Be Effective IT Project Manager?
A : Training To Be Effective IT Project Manager adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola proyek teknologi informasi secara efektif, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penyelesaian proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Training To Be Effective IT Project Manager?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengidentifikasi dan memitigasi risiko, serta mengambil keputusan yang tepat selama proyek berlangsung.

Q : Mengapa Training To Be Effective IT Project Manager penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek teknologi informasi sangat memengaruhi efisiensi operasional dan daya saing perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training To Be Effective IT Project Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Character Building Training

Training Character Building

Pengertian Character Building Training

Character Building Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk membangun, mengembangkan, dan memperkuat karakter positif individu agar memiliki sikap, nilai, serta perilaku yang mendukung keberhasilan pribadi dan profesional. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kualitas diri seperti integritas, tanggung jawab, disiplin, kepercayaan diri, kepemimpinan, kemampuan komunikasi, kerja sama tim, serta kemampuan mengelola emosi. Melalui pendekatan teori, diskusi, simulasi, dan aktivitas pengembangan diri, peserta akan memahami pentingnya karakter sebagai fondasi dalam membangun kinerja yang unggul dan hubungan kerja yang harmonis. Character Building Training membantu organisasi menciptakan sumber daya manusia yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga memiliki etika, mentalitas positif, dan nilai-nilai profesional yang sesuai dengan budaya perusahaan.

Manfaat Mengikuti Character Building Training

Peserta yang mengikuti Character Building Training akan mendapatkan berbagai manfaat dalam pengembangan diri maupun peningkatan kualitas kerja, antara lain:

  1. Meningkatkan kesadaran diri terhadap potensi, kelebihan, dan area pengembangan pribadi.
  2. Membentuk sikap profesional dengan mengedepankan integritas, tanggung jawab, dan etika kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan membangun hubungan interpersonal yang lebih efektif.
  4. Mengembangkan pola pikir positif dan kemampuan menghadapi perubahan maupun tantangan kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim serta membangun rasa saling percaya.
  6. Membantu peserta mengelola emosi dan meningkatkan kecerdasan emosional.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri dalam mengambil keputusan dan menyelesaikan masalah.
  8. Membentuk individu yang memiliki motivasi tinggi dan berorientasi pada pencapaian tujuan.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang positif, produktif, dan kolaboratif.

Tujuan Character Building Training

Pelaksanaan Character Building Training bertujuan untuk:

  1. Membantu peserta memahami pentingnya karakter sebagai dasar kesuksesan individu dan organisasi.
  2. Mengembangkan nilai-nilai positif seperti integritas, disiplin, tanggung jawab, dan komitmen.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali dan mengelola diri sendiri.
  4. Membangun sikap profesional dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pekerjaan.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi, kerja sama, dan hubungan sosial di lingkungan kerja.
  6. Membentuk pola pikir berkembang (growth mindset) dalam menghadapi tantangan.
  7. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan berbasis karakter.
  8. Menciptakan individu yang mampu memberikan kontribusi positif terhadap perusahaan.
  9. Membantu perusahaan membangun budaya organisasi yang kuat melalui pengembangan karakter karyawan.

Pelatihan Character Building Training

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND CHARACTER BUILDING

  1. Pengenalan Konsep Character Building
    • Pengertian dan pentingnya pembangunan karakter.
    • Peran karakter dalam keberhasilan individu dan organisasi.
    • Hubungan antara karakter, kompetensi, dan kinerja.
  2. Self Awareness dan Pengembangan Diri
    • Mengenali potensi dan nilai pribadi.
    • Memahami kekuatan dan kelemahan diri.
    • Membangun kepercayaan diri dan citra profesional.
  3. Integritas dan Etika Profesional
    • Memahami nilai integritas dalam pekerjaan.
    • Membangun sikap jujur, bertanggung jawab, dan konsisten.
    • Penerapan etika dalam lingkungan kerja.
  4. Disiplin dan Tanggung Jawab Kerja
    • Membangun kebiasaan kerja yang efektif.
    • Meningkatkan komitmen terhadap tugas dan target.
    • Mengembangkan sikap profesional.
  5. Positive Mindset dan Growth Mindset
    • Membangun pola pikir positif.
    • Menghadapi perubahan dan tantangan secara konstruktif.
    • Mengembangkan kemampuan belajar berkelanjutan.
  6. Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
    • Mengenali dan mengelola emosi diri.
    • Memahami emosi orang lain.
    • Meningkatkan empati dan hubungan interpersonal.
  7. Komunikasi Efektif dan Hubungan Interpersonal
    • Teknik komunikasi yang baik di lingkungan kerja.
    • Membangun kepercayaan dalam hubungan profesional.
    • Mengelola konflik secara positif.
  8. Teamwork dan Collaboration
    • Membangun kerja sama tim yang efektif.
    • Memahami peran individu dalam tim.
    • Meningkatkan sinergi antar anggota organisasi.
  9. Leadership Berbasis Karakter
    • Konsep kepemimpinan yang berintegritas.
    • Membangun pengaruh positif terhadap orang lain.
    • Pengambilan keputusan berdasarkan nilai dan prinsip.
  10. Action Plan Pengembangan Karakter
  • Evaluasi perubahan diri setelah pelatihan.
  • Penyusunan rencana pengembangan karakter.
  • Implementasi nilai karakter dalam pekerjaan sehari-hari.

SASARAN PESERTA TRAINING LEADERSHIP AND CHARACTER BUILDING OFFLINE JOGJA

Semua level karyawan, dari semua divisi atau bagian

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP AND CHARACTER BUILDING KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERSONAL GROWTH TRAINING BANDUNG

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Character Building Training

Q : Apa itu Character Building Training?
A : Character Building Training adalah program pelatihan yang bertujuan untuk membangun dan mengembangkan karakter positif individu melalui peningkatan nilai-nilai seperti integritas, tanggung jawab, disiplin, kerja sama, kepercayaan diri, dan sikap profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Character Building Training?
A : Character Building Training memberikan manfaat dalam meningkatkan kesadaran diri, kemampuan beradaptasi, komunikasi interpersonal, kepemimpinan, serta membangun sikap kerja yang positif.

Q : Mengapa Character Building Training penting bagi perusahaan?
A : Character Building Training penting bagi perusahaan karena kualitas karakter karyawan berpengaruh langsung terhadap budaya kerja, produktivitas, dan keberhasilan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Character Building Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Corporate Social Responsibility

Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Pengertian Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Training Corporate Social Responsibility (CSR) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program tanggung jawab sosial perusahaan secara strategis dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep CSR sebagai bagian dari strategi bisnis modern yang tidak hanya berfokus pada keuntungan perusahaan, tetapi juga memperhatikan aspek sosial, lingkungan, dan tata kelola perusahaan (ESG). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun program CSR yang efektif, membangun hubungan positif dengan stakeholder, mengukur dampak sosial, serta mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam aktivitas bisnis perusahaan. Training CSR sangat relevan bagi organisasi yang ingin meningkatkan reputasi, memperkuat hubungan dengan masyarakat, memenuhi regulasi, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan dan lingkungan sekitarnya.

Manfaat Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Mengikuti Training Corporate Social Responsibility memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam pengelolaan CSR.
  2. Membantu peserta menyusun strategi CSR yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan bisnis perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan serta harapan stakeholder.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang program CSR yang memiliki dampak sosial dan lingkungan yang terukur.
  5. Mendukung perusahaan dalam membangun citra positif dan meningkatkan kepercayaan publik.
  6. Membantu perusahaan memenuhi tuntutan regulasi terkait tanggung jawab sosial dan keberlanjutan.
  7. Mengurangi risiko sosial dan meningkatkan hubungan harmonis antara perusahaan dengan masyarakat.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan CSR dan sustainability report sesuai standar yang berlaku.

Tujuan Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Tujuan dari pelaksanaan Training Corporate Social Responsibility adalah:

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan perkembangan CSR dalam dunia bisnis modern.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi dan kebijakan CSR yang efektif.
  3. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola program CSR secara profesional dan berkelanjutan.
  4. Memahami hubungan antara CSR, ESG, sustainability, dan strategi bisnis perusahaan.
  5. Mampu melakukan identifikasi stakeholder serta membangun komunikasi yang efektif dengan pihak terkait.
  6. Mampu merancang program CSR berdasarkan kebutuhan masyarakat dan dampak yang ingin dicapai.
  7. Memahami metode pengukuran, evaluasi, dan pelaporan efektivitas program CSR.
  8. Mendorong terciptanya budaya perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan.

MATERI TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

  1. Fundamental Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Pengertian dan konsep dasar CSR.
    • Sejarah dan perkembangan CSR secara global dan nasional.
    • Peran CSR dalam strategi bisnis perusahaan.
    • Hubungan CSR dengan keberlanjutan perusahaan.
  2. Regulasi dan Standar CSR
    • Peraturan terkait pelaksanaan CSR di Indonesia.
    • Prinsip dan standar internasional CSR.
    • Pengenalan ISO 26000 Social Responsibility.
    • Hubungan CSR dengan tata kelola perusahaan.
  3. CSR, ESG, dan Sustainability
    • Konsep Environmental, Social, and Governance (ESG).
    • Integrasi CSR dalam strategi keberlanjutan.
    • Peran perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan.
    • Sustainable Development Goals (SDGs) dan implementasinya.
  4. Perencanaan Strategi CSR
    • Penyusunan kebijakan dan strategi CSR.
    • Identifikasi kebutuhan masyarakat dan stakeholder.
    • Penyusunan program CSR berbasis kebutuhan.
    • Penentuan tujuan dan indikator keberhasilan program.
  5. Stakeholder Engagement dalam Program CSR
    • Identifikasi dan analisis stakeholder.
    • Strategi komunikasi dengan masyarakat dan pihak terkait.
    • Membangun hubungan positif antara perusahaan dan komunitas.
    • Pengelolaan konflik sosial.
  6. Implementasi Program CSR
    • Tahapan pelaksanaan program CSR.
    • Pengelolaan sumber daya dan anggaran CSR.
    • Kolaborasi dengan pemerintah, komunitas, dan lembaga sosial.
    • Studi kasus keberhasilan program CSR.
  7. Monitoring dan Evaluasi Program CSR
    • Metode pengukuran dampak sosial dan lingkungan.
    • Penyusunan indikator kinerja CSR.
    • Evaluasi efektivitas program CSR.
    • Perbaikan dan pengembangan program berkelanjutan.
  8. Pelaporan dan Komunikasi CSR
    • Penyusunan laporan CSR.
    • Sustainability Report dan standar pelaporan keberlanjutan.
    • Transparansi dan akuntabilitas perusahaan.
    • Strategi komunikasi CSR kepada publik.
  9. Best Practice Corporate Social Responsibility
    • Studi kasus implementasi CSR di berbagai industri.
    • Analisis keberhasilan dan tantangan program CSR.
    • Strategi pengembangan CSR yang inovatif dan berkelanjutan.

PESERTA TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Public Relations, divisi Corporate Social Responsibility atau divisi lainnya atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Corporate Social Responsibility.

INSTRUKTUR PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Corporate Social Responsibility

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, strategi, dan implementasi tanggung jawab sosial perusahaan yang berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Corporate Social Responsibility?
A : Pelatihan CSR membantu peserta memahami cara merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program tanggung jawab sosial yang efektif serta berdampak positif.

Q : Mengapa Pelatihan Corporate Social Responsibility penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Corporate Social Responsibility penting karena perusahaan saat ini dituntut tidak hanya berorientasi pada keuntungan, tetapi juga memiliki tanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, dan tata kelola yang baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Corporate Social Responsibility biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Public Relation Management

Pelatihan Public Relation Management

PENGERTIAN TRAINING PUBLIC RELATION STRATEGIES

Training Public Relation Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi strategi hubungan masyarakat (Public Relations/PR) secara profesional. Pelatihan ini membahas konsep dasar hingga praktik terbaik dalam membangun citra positif perusahaan, mengelola komunikasi dengan media, menjalin hubungan dengan berbagai pemangku kepentingan (stakeholder), serta menangani isu maupun krisis komunikasi secara efektif. Di era digital yang menuntut transparansi dan komunikasi yang cepat, fungsi Public Relations menjadi semakin strategis dalam menjaga reputasi organisasi, meningkatkan kepercayaan publik, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis. Melalui training ini, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai penyusunan strategi komunikasi, media relations, corporate branding, manajemen reputasi, komunikasi internal, serta teknik penyampaian pesan yang mampu menciptakan hubungan yang harmonis antara perusahaan dan masyarakat.

Manfaat Training Public Relation Management

  1. Memahami konsep dan strategi Public Relations yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan membangun dan menjaga citra positif perusahaan.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dengan media dan stakeholder.
  4. Memperkuat kemampuan dalam mengelola reputasi organisasi.
  5. Meningkatkan kemampuan menangani isu dan krisis komunikasi.
  6. Memahami strategi komunikasi korporat yang terintegrasi.
  7. Meningkatkan efektivitas program media relations dan public engagement.
  8. Membantu perusahaan membangun kepercayaan publik secara berkelanjutan.
  9. Meningkatkan kemampuan menyusun program dan kampanye Public Relations.
  10. Mendukung terciptanya hubungan yang harmonis antara perusahaan dengan masyarakat.

Tujuan Training Public Relation Management

  1. Memahami peran strategis Public Relations dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik penyusunan strategi komunikasi perusahaan.
  3. Mampu membangun hubungan yang baik dengan media dan stakeholder.
  4. Mampu mengelola reputasi dan citra perusahaan secara profesional.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi internal dan eksternal.
  6. Memahami teknik penyusunan press release dan media briefing.
  7. Meningkatkan kemampuan mengelola komunikasi saat terjadi krisis.
  8. Mampu mengevaluasi efektivitas program Public Relations.
  9. Mengoptimalkan penggunaan media digital dalam aktivitas Public Relations.
  10. Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui komunikasi yang efektif.

Training Public Relation Management

MATERI TRAINING MEDIA RELATIONS

  • Konsep dasar dan fungsi Public Relations
  • Peran Public Relations dalam organisasi modern
  • Strategic Public Relations Planning
  • Corporate Communication Strategy
  • Corporate Branding dan Corporate Image
  • Reputation Management
  • Stakeholder Relationship Management
  • Media Relations dan Press Management
  • Teknik Menulis Press Release yang Efektif
  • Public Speaking dan Presentation Skills
  • Internal Communication Management
  • External Communication Strategy
  • Crisis Communication Management
  • Issue Management
  • Event Management dan Corporate Events
  • Digital Public Relations dan Social Media Strategy
  • Online Reputation Management
  • Community Relations dan CSR Communication
  • Monitoring serta Evaluasi Program Public Relations
  • Studi Kasus dan Best Practice Public Relation Management

SASARAN PESERTA TRAINING MEDIA RELATIONS OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Public Relations, praktisi atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Public Relations dalam meningkatkan Performance Pribadi atau Perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PR CAMPAIGN MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEDIA RELATIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Public Relation Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Public Relation Management?
A : Pelatihan Public Relation Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola komunikasi antara perusahaan dengan publik, media, pelanggan, investor, dan pemangku kepentingan lainnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Public Relation Management?
A : Pelatihan Public Relation Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan menyusun strategi komunikasi, membangun hubungan yang baik dengan media dan stakeholder, menjaga reputasi perusahaan, meningkatkan kepercayaan publik, serta mengelola isu dan krisis komunikasi secara profesional sehingga dapat memperkuat citra organisasi di mata masyarakat.

Q : Mengapa Pelatihan Public Relation Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Public Relation Management penting karena reputasi perusahaan menjadi salah satu aset yang menentukan keberhasilan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Public Relation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN PRODUKTIVITAS

Pengertian Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

Training Manajemen Waktu dan Produktivitas adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu maupun tim meningkatkan kemampuan dalam mengelola waktu, menetapkan prioritas, serta bekerja secara lebih efektif dan efisien. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan mengatur waktu menjadi salah satu kompetensi penting untuk mencapai target organisasi tanpa mengorbankan kualitas pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik perencanaan kerja, pengelolaan beban kerja, pengendalian gangguan (distraction), hingga strategi meningkatkan fokus dan produktivitas. Selain itu, peserta juga dibekali dengan metode untuk mengurangi prokrastinasi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan membangun kebiasaan kerja yang produktif sehingga mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

  • Meningkatkan kemampuan mengelola waktu secara efektif.
  • Membantu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
  • Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
  • Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  • Mengoptimalkan produktivitas individu maupun tim.
  • Mengurangi stres akibat beban kerja yang tidak terorganisir.
  • Meningkatkan kualitas hasil pekerjaan.
  • Mempercepat penyelesaian tugas dan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang lebih disiplin dan efisien.

Tujuan Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
  • Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas kerja.
  • Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Membantu peserta mengidentifikasi pemborosan waktu di tempat kerja.
  • Menguasai teknik meningkatkan fokus dan efektivitas kerja.
  • Mengembangkan strategi mengelola beban kerja secara optimal.
  • Meningkatkan produktivitas tanpa mengurangi kualitas pekerjaan.
  • Membangun kebiasaan kerja yang lebih terstruktur dan berorientasi hasil.
  • Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas kolaborasi dalam lingkungan kerja.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK

  • Konsep dasar manajemen waktu dan produktivitas
  • Pentingnya pengelolaan waktu dalam dunia kerja
  • Analisis penggunaan waktu (Time Management Assessment)
  • Teknik menetapkan tujuan (Goal Setting)
  • Menentukan prioritas menggunakan Eisenhower Matrix
  • Perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan
  • Teknik membuat to-do list yang efektif
  • Mengatasi prokrastinasi dan kebiasaan menunda pekerjaan
  • Teknik Pomodoro dan metode peningkatan fokus
  • Mengelola gangguan (distraction) di lingkungan kerja
  • Delegasi pekerjaan secara efektif
  • Pengelolaan beban kerja (Workload Management)
  • Meningkatkan produktivitas individu dan tim
  • Manajemen stres akibat tekanan pekerjaan
  • Teknik komunikasi untuk efisiensi kerja
  • Penggunaan aplikasi dan tools pendukung produktivitas
  • Penyusunan action plan peningkatan produktivitas
  • Studi kasus dan simulasi penerapan manajemen waktu di tempat kerja
  • Evaluasi implementasi strategi produktivitas
  • Penyusunan rencana pengembangan produktivitas berkelanjutan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUKTIVITAS MANAJEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas?
A : Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta mengelola waktu, menetapkan prioritas pekerjaan, meningkatkan fokus, serta menggunakan metode kerja yang lebih efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi kerja, mengurangi penundaan pekerjaan (prokrastinasi), mengelola beban kerja secara lebih efektif, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta menciptakan keseimbangan antara produktivitas individu dan target organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu bekerja secara efektif di tengah tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Needs Analysis

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Pengertian Training Needs Analysis

Training Needs Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan secara sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk menganalisis kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi guna mencapai target bisnis. Proses Needs Analysis menjadi langkah awal yang sangat penting dalam merancang program pelatihan yang efektif, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan melakukan analisis kebutuhan yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan investasi pelatihan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap program Learning & Development (L&D) mendukung strategi dan tujuan perusahaan.

Manfaat Training Needs Analysis

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan proses Training Needs Analysis (TNA) secara komprehensif.
  2. Mampu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) secara akurat.
  3. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan bisnis perusahaan.
  4. Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif dan tepat sasaran.
  5. Meningkatkan kualitas perencanaan program Learning & Development (L&D).
  6. Membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
  7. Mendukung pengembangan talenta sesuai kebutuhan organisasi.
  8. Menghasilkan rekomendasi program pelatihan yang berbasis data dan kebutuhan nyata.

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS

  1. Memahami prinsip dasar dan tahapan Training Needs Analysis.
  2. Menguasai teknik identifikasi kebutuhan pelatihan pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
  3. Mampu melakukan analisis kesenjangan kompetensi secara sistematis.
  4. Menyusun prioritas program pelatihan berdasarkan hasil analisis.
  5. Mengembangkan rencana pengembangan kompetensi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis data kebutuhan pelatihan.
  7. Mengukur efektivitas kebutuhan pelatihan sebagai dasar penyusunan program pengembangan SDM.
  8. Mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Human Capital dan Learning & Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEEDS ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Konsep dasar Needs Analysis dan Training Needs Analysis (TNA).
  • Peran Needs Analysis dalam pengembangan SDM.
  • Hubungan strategi bisnis dengan kebutuhan kompetensi.
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan pada level organisasi, unit kerja, dan individu.
  • Teknik Competency Gap Analysis.
  • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan (wawancara, observasi, kuesioner, FGD, dan assessment).
  • Analisis data hasil Training Needs Analysis.
  • Penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan.
  • Penyusunan Training Matrix dan Learning Roadmap.
  • Perencanaan program Learning & Development berbasis kompetensi.
  • Penyusunan rekomendasi program pelatihan yang efektif.
  • Pengukuran keberhasilan Needs Analysis.
  • Evaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan Training Needs Analysis.
  • Best practice implementasi Needs Analysis di berbagai industri.

PESERTA TRAINING NEEDS ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Para pengawas, kasi dan kabag.

METODE PELATIHAN NEEDS ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Needs Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan Needs Analysis adalah program yang membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan organisasi, dan prioritas pengembangan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun prioritas pengembangan kompetensi, mengoptimalkan anggaran pelatihan, serta memastikan setiap program learning and development memberikan dampak yang nyata terhadap peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Needs Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Needs Analysis penting karena membantu perusahaan merancang program pelatihan berdasarkan kebutuhan yang sebenarnya, bukan sekadar asumsi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Needs Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN KEPEMIMPINAN BERDASARKAN KECERDASAN EMOSI

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Pengertian Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memahami, mengelola, dan memanfaatkan emosi secara efektif dalam menjalankan peran kepemimpinan. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kemampuan mengenali emosi diri, memahami emosi orang lain, membangun komunikasi yang efektif, mengelola konflik, serta menciptakan hubungan kerja yang positif. Melalui pendekatan kecerdasan emosi, peserta akan dibekali keterampilan untuk menjadi pemimpin yang lebih adaptif, empatik, dan mampu mengambil keputusan secara tepat dalam berbagai situasi organisasi. Training ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, maupun calon pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan membangun tim yang produktif.

Manfaat Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Mengikuti Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengenali dan mengelola emosi diri saat menghadapi tekanan atau tantangan pekerjaan.
  2. Mengembangkan kemampuan memahami perspektif, kebutuhan, dan perasaan anggota tim melalui empati yang lebih baik.
  3. Meningkatkan kualitas komunikasi antara pemimpin dan karyawan sehingga tercipta hubungan kerja yang lebih efektif.
  4. Membantu pemimpin dalam menyelesaikan konflik secara konstruktif dan menjaga keharmonisan dalam organisasi.
  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan aspek rasional dan emosional.
  6. Membangun kepercayaan dan keterikatan (engagement) antara pemimpin dengan anggota tim.
  7. Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan produktif.
  8. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam menghadapi perubahan dan dinamika bisnis.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

TUJUAN TRAINING STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Pemahaman Kecerdasan Emosi: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep kecerdasan emosi dan pentingnya dalam kepemimpinan.
  2. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Mengajarkan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin dan menginspirasi orang lain dengan memanfaatkan kecerdasan emosi.
  3. Manajemen Konflik: Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik dan tantangan interpersonal dengan lebih efektif.
  4. Peningkatan Hubungan Kerja: Membantu peserta membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan dengan anggota tim dan rekan kerja.
  5. Pengambilan Keputusan yang Berbasis Emosi: Menggunakan informasi emosional untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih bermakna.

MATERI TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

  1. Konsep Dasar Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosi
    • Pengertian dan prinsip dasar kepemimpinan efektif.
    • Peran kecerdasan emosi dalam keberhasilan seorang pemimpin.
    • Hubungan antara kecerdasan emosi, kinerja, dan produktivitas organisasi.
  2. Self-Awareness (Kesadaran Diri) bagi Pemimpin
    • Mengenali kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin.
    • Memahami pengaruh emosi terhadap perilaku kepemimpinan.
    • Membangun pola pikir positif dan refleksi diri.
  3. Self-Management (Pengelolaan Diri dan Emosi)
    • Teknik mengendalikan emosi dalam situasi sulit.
    • Mengelola stres dan tekanan dalam kepemimpinan.
    • Membangun ketahanan mental dan fleksibilitas pemimpin.
  4. Social Awareness dan Empati dalam Kepemimpinan
    • Memahami kebutuhan dan karakter anggota tim.
    • Mengembangkan kemampuan mendengarkan secara aktif.
    • Membangun hubungan kerja berdasarkan kepercayaan.
  5. Komunikasi Efektif bagi Pemimpin
    • Strategi komunikasi interpersonal yang efektif.
    • Memberikan feedback secara konstruktif.
    • Mengelola komunikasi dalam situasi konflik.
  6. Kepemimpinan dalam Pengelolaan Konflik
    • Identifikasi sumber konflik dalam organisasi.
    • Teknik penyelesaian konflik secara profesional.
    • Membangun solusi yang menguntungkan semua pihak.
  7. Membangun Motivasi dan Keterlibatan Tim
    • Memahami faktor motivasi karyawan.
    • Meningkatkan engagement dan loyalitas anggota tim.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang positif.
  8. Pengambilan Keputusan Berbasis Kecerdasan Emosi
    • Mengintegrasikan logika dan emosi dalam pengambilan keputusan.
    • Mengelola risiko keputusan dalam organisasi.
    • Menjadi pemimpin yang tenang dan efektif dalam kondisi penuh tekanan.
  9. Menerapkan Kepemimpinan Berbasis Kecerdasan Emosi dalam Organisasi
    • Strategi membangun budaya kepemimpinan positif.
    • Implementasi kecerdasan emosi dalam aktivitas kerja sehari-hari.
    • Pengembangan rencana aksi kepemimpinan pribadi.

KENAPA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

Di lapangan, kepemimpinan yang efektif tidak hanya memerlukan kecerdasan intelektual yang tinggi, tetapi juga kecerdasan emosional yang kuat. Tantangan-tantangan yang dihadapi oleh pemimpin termasuk:

  1. Komitmen Tim yang Rendah: Kepemimpinan yang kurang mampu memahami dan mengelola emosi tim dapat menyebabkan komitmen yang rendah dan keengganan untuk berkolaborasi.
  2. Ketegangan dan Konflik: Situasi konflik dapat mempengaruhi kinerja tim secara keseluruhan jika tidak ditangani dengan baik.
  3. Pengambilan Keputusan yang Tidak Optimal: Keputusan yang diambil tanpa mempertimbangkan aspek emosional dapat mengarah pada hasil yang tidak diinginkan atau ketidakpuasan tim.
  4. Kurangnya Motivasi dan Produktivitas: Kepemimpinan yang kurang emosional dapat mengurangi motivasi dan produktivitas tim secara keseluruhan.
  5. Kualitas Hubungan Interpersonal: Hubungan yang buruk antara pemimpin dan tim dapat menghambat kolaborasi dan inovasi.

Mengikuti pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah langkah strategis untuk mengatasi tantangan ini. Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang lebih holistik dan membangun hubungan kerja yang lebih baik, sehingga memperkuat efektivitas kepemimpinan mereka dalam menghadapi dinamika organisasi yang kompleks.

Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi merupakan investasi yang berharga bagi mereka yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dengan memanfaatkan kecerdasan emosi. Dengan memahami dan mengembangkan kecerdasan emosi mereka, peserta dapat menjadi pemimpin yang lebih efektif, memimpin dengan inspirasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif untuk pertumbuhan organisasi jangka panjang.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Kepemimpinan

Q : Apa Itu Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi?
A : Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memahami, mengelola, dan menggunakan emosi secara efektif dalam proses kepemimpinan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengambil keputusan, mengelola konflik, membangun kepercayaan, serta menciptakan komunikasi yang lebih efektif dengan anggota tim.

Q : Mengapa Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi penting bagi perusahaan karena keberhasilan organisasi tidak hanya bergantung pada kemampuan teknis pemimpin, tetapi juga pada kemampuan mengelola manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Kepemimpinan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Adjust to Change

TRAINING ADJUST TO CHANGE 

Pengertian

Training Adjust to Change adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengembangkan kemampuan beradaptasi terhadap berbagai perubahan yang terjadi di lingkungan kerja. Perubahan dapat berupa transformasi digital, perubahan struktur organisasi, kebijakan perusahaan, perkembangan teknologi, maupun tuntutan pasar yang semakin dinamis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membangun pola pikir yang adaptif (adaptive mindset), meningkatkan ketahanan diri (resilience), mengelola emosi saat menghadapi perubahan, serta mengembangkan strategi yang efektif agar tetap produktif dan mampu memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi di tengah perubahan yang terus berlangsung.

Manfaat

Mengikuti Training Adjust to Change memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep perubahan dan dampaknya terhadap individu maupun organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan perubahan secara cepat dan efektif.
  3. Mengembangkan pola pikir yang positif dan fleksibel dalam menghadapi tantangan.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola stres dan tekanan akibat perubahan.
  5. Membangun ketahanan diri (resilience) dalam menghadapi ketidakpastian.
  6. Mengurangi resistensi terhadap perubahan di lingkungan kerja.
  7. Meningkatkan kemampuan komunikasi selama proses perubahan organisasi.
  8. Memperkuat kerja sama tim dalam menghadapi transformasi bisnis.
  9. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  10. Mendukung keberhasilan implementasi perubahan dan transformasi perusahaan.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
  2. Membantu peserta mengenali tantangan yang muncul selama proses perubahan.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola perubahan secara proaktif.
  4. Meningkatkan kemampuan problem solving pada situasi yang dinamis.
  5. Menumbuhkan sikap terbuka terhadap inovasi dan perubahan.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dan stres di lingkungan kerja.
  7. Membentuk budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan inovatif.
  8. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.
  9. Mempersiapkan peserta menghadapi perubahan bisnis dan transformasi digital.
  10. Meningkatkan daya saing organisasi melalui SDM yang agile dan siap berubah.

Pelatihan Adjust to Change

MATERI TRAINING MANAGING CHANGE EFFECTIVELY

  • Konsep dasar perubahan (Change Management)
  • Memahami dinamika perubahan organisasi
  • Membangun Growth Mindset dan Adaptive Mindset
  • Mengenali hambatan dan resistensi terhadap perubahan
  • Strategi mengatasi resistensi terhadap perubahan
  • Emotional Intelligence dalam menghadapi perubahan
  • Membangun Resilience (Ketahanan Diri)
  • Teknik mengelola stres dan ketidakpastian
  • Komunikasi efektif selama proses perubahan
  • Problem Solving dan Decision Making pada situasi perubahan
  • Meningkatkan fleksibilitas dan agility di tempat kerja
  • Kolaborasi tim dalam menghadapi perubahan
  • Membangun budaya organisasi yang adaptif
  • Menghadapi transformasi digital dan perubahan teknologi
  • Penyusunan Action Plan implementasi perubahan di lingkungan kerja
  • Studi kasus dan simulasi penerapan strategi adaptasi terhadap perubahan

SASARAN PESERTA TRAINING MANAGING CHANGE EFFECTIVELY OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Adjust to Change

INSTRUKTUR PELATIHAN CHANGE ADAPTATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING CHANGE EFFECTIVELY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Adjust to Change

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Adjust to Change?
A : Pelatihan Adjust to Change adalah program pengembangan kompetensi yang membantu individu dan tim beradaptasi secara efektif terhadap perubahan di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Adjust to Change?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menghadapi perubahan dengan sikap positif, meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah, memperkuat komunikasi saat terjadi transformasi organisasi, serta meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan kesiapan menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Q : Mengapa Pelatihan Adjust to Change penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Adjust to Change penting bagi perusahaan karena perubahan bisnis, teknologi, dan regulasi terjadi semakin cepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Adjust to Change biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00