Category Archive Pengembangan Diri

Pelatihan Persiapan Purnabakti

Training Re-Orientasi Persiapan Memasuki Masa Purnabakti dan Enterpreneurship

PENGANTAR TRAINING PERSIAPAN PENSIUN

Bagi sebagian orang, berakhirnya masa kerja seringkali dianggap sebagai kenyataan yang kurang menyenangkan. Sehingga menjelang masanya tiba, mereka sudah merasa cemas karena tidak tahu kehidupan seperti apa yang akan dihadapi kelak. Oleh karenanya, sering terjadi orang yang memasuki masa purnabakti bukannya bisa menikmati kehidupan dengan lebih santai, lebih bahagia tetapi sebaliknya, justru ada yang mengalami problem serius baik kejiwaan maupun fisik. Gejala ketidaknyamanan tersebut dikenal dengan istilah Post-Power Syndrome.
Masa purnabakti seharusnya disambut dengan antusias sebagai pintu gerbang untuk memasuki lingkungan yang lebih beragam dan penuh tantangan. Untuk itu perlu adanya suatu persiapan yang matang dalam menghadapi dan mengelola peluang yang menjadi obsesi terpendam selama ini. Sehingga, nantinya bagi orang yang akan memasuki purnabakti dapat menghadapi semua tantangan menjadi suatu peluang menuju keberhasilan selanjutnya.
Sebagai perusahaan atau instansi yang memiliki pandangan komprehensif terhadap kebutuhan staf dan karyawan berkenaan dengan persiapan masa purnabakti, perusahaan dapat membantu mereka dengan berbagai kebijakan dan strategi. Adapun tujuannya adalah untuk meminimalkan berbagai dampak negatif yang kemungkinan muncul terutama dampak yang bersifat psikologis. Selain itu juga, hal ini sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas hidup mereka, baik secara material maupun spiritual. Salah satu strategi yang paling efektif adalah dengan memberi bekal kepada mereka tentang berbagai ilmu pengetahuan yang bermanfaat secara praktis dalam kehidupan setelah tidak lagi aktif bekerja. Ilmu dan pengetahuan yang diperlukan
berkaitan dengan kepribadian, manajemen stres, manajemen kesehatan, manajemen keuangan dan investasi, manajemen minat dan bakat serta kewirausahaan. Dengan pembekalan tersebut, diharapkan dapat membantu para karyawan untuk mempersiapkan masa purnabakti dengan lebih matang dan terencana.

Perubahan Sikap Mental dan Cara Berfikir
Para calon purnabakti pada umumnya merupakan pegawai dari suatu instansi yang sudah “mapan”. Segala kegiatan yang dikerjakan sehari-hari senantiasa mengacu pada ketentuan berikut petunjuk pelaksanaan yang sudah baku. Bahkan tidak jarang, inisiatif dan kreasi terpaksa dipendam karena juklak telah tersedia kendati banyak perubahan yang terjadi di lapangan yang menyebabkan peraturan tidak lagi konteksual untuk diterapkan.
Sementara itu, dunia usaha membutuhkan sikap dan pola pikir entrepreneur yang menuntut para pelakunya senantiasa aktif dan berinisiatif untuk mencari peluang serta berani bertindak sebagai pengambil risiko atau risk taker. Untuk memasuki dunia usaha para calon purnabakti diharapkan dapat berupaya mengubah sikap dan pola pikirnya.

Meminimalkan Resiko
Kemampuan pemikiran dan kondisi yang masih enerjik membuat seseorang pada masa purnabakti melakukan berbagai keputusan yang kurang diperhitungkan secara matang. Dalam masa purnabakti, informasi yang tidak lengkap dalam menyusun gagasan usaha yang digeluti dapat mengundang risiko tinggi. Seringkali untuk kompensasi pengakuan diri yang hilang pada masa purnabakti, seseorang mencoba gagasan baru yang terlalu berani, sehingga sering terjadi kegagalan yang fatal.

Usaha Kecil dan Menengah
Untuk tahap awal para calon purnabakti disarankan atau lebih tepat mengelola  usaha  dengan  skala  kecil  hingga  menengah. Hal ini bukan berarti
mengecilkan kemampuan para pensiunan, tetapi kenyataan membuktikan usaha kecil dan menengah ini relatif tidak terlalu terpengaruh oleh perubahan iklim perekonomian yang seringkali tidak dapat diprediksi sebelumnya. Disamping itu juga telah terbukti di saat krisis melanda, tidak sedikit usaha kecil dan menengah yang tetap bertahan. Usaha-usaha yang berorientasi ekspor kebanyakan justru dilakukan persahaan-perusahaan skala kecil dan menengah.
Bertolak dari kondisi tersebut, PT Centra Gama Indovisi sebagai perusahaan yang bergerak di bidang konsultan dan pelatihan SDM, menawarkan bentuk kerja sama dengan PT Chevron Pasific Indonesia untuk menyelenggarakan pelatihan dengan tema “Reorientasi Persiapan Memasuki Masa Purna Bakti dan Enterpreneurship bagi Karyawan PT Chevron Pasific Indonesia.”

Pelatihan Persiapan Purnabakti

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN PENSIUN

Pelatihan ini didesain sedemikian rupa sehingga sangat efektif untuk memberikan kesadaran tentang pentingnya persiapan masa purnabakti dalam berbagai aspek. Secara garis besar tujuan dari kegiatan ini adalah:
1.    Memberikan pembekalan kepada karyawan untuk mempersiapkan diri secara optimal dalam menghadapi masa purnabakti. Dengan pembekalan ini, peserta diharapkan terhindar atau paling tidak meminimalkan dari dampak-dampak yang dapat berakibat kurang baik terutama dampak secara psikologis, sehingga lebih siap dalam menjalani masa purnabakti dengan penuh percaya diri dan bahagia.
2.    Peserta mampu mengkaji dan mengembangkan kemampuan pribadi untuk bersikap, berpola pikir dan berperilaku sebagai wirausaha mandiri (Mental Switching)
3.    Peserta mampu mengidentifikasi dan mengkaji peluang usaha untuk dijadikan bidang usahanya dan diyakini dapat diwujudkannya
4.    Peserta dapat memahami gambaran tentang rencana-rencana keuangan yang aman, manajemen resiko keuangan di masa purnabakti, pertimbangan  dan pemilihan jenis investasi yang relatif aman.
5.    Memberikan motivasi sekaligus membuka wawasan yang komprehensif mengenai berbagai usaha yang dapat dijadikan referensi terutama setelah para karyawan memasuki masa purnabakti.
6.    Memberikan gambaran langsung tentang kewirausahaan dan bagaimana mengelola usaha dengan kondisi yang sesuai bidang yang diminati, sekaligus memberikan fasilitas bagi peserta untuk melakukan konsultasi usaha yang diminati hingga usahanya berjalan.

PESERTA TRAINING KESEHATAN SAAT PENSIUN OFFLINE JOGJA

Kegiatan ini ditujukan kepada pegawai yang akan segera memasuki     masa purnabakti (pensiun) bersama istri/suami masing-masing.

MATERI TRAINING KESEHATAN SAAT PENSIUN

– Mental Switching : Perubahan Sikap dan Pola Pikir dari karyawan ke masa purnabakti
•    Perubahan pemanfaatan waktu, kebiasan, komunikasi, relasi, keuangan, kekuasaan, status sosial, dll
•    Bagaimana mempersiapkan mental, agar sukses dengan perubahan
•    Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan
–  Mengatasi ”Post Power Syndrome”
•    Penyebab timbulnya Post Power Syndrome dan Bagaimana Mengatasinya
•    Membentuk Percaya Diri dan Berani Menghadapi Masa Depan
•    Kompetensi Pribadi dan Potret Diri
•    Berani Bertindak dan Mengambil Keputusan dengan Pertimbangan Resiko
•    Membangun sikap positif dan bersyukur

•    Visi spiritual/ keagamaan sebagai pedoman hidup dalam menjalani masa purnabakti
•    Motivasi ibadah sebagai wujud pemaknaan

•    Strategi Menghadapi Masa Pensiun
•    Manajemen Keuangan dan Investasi
•    Jenis-jenis Investasi Keuangan
•    Tips Memilih Jenis Investasi yang Efektif
•    Mengenali Resiko-resiko Keuangan
•    Manajemen Resiko Keuangan yang Efektif
•    Strategi untuk Mencapai Kebebasan Finansial

•    Medical Check up
•    Manajemen Kesehatan dan Gaya Hidup Sehat di Masa Purna Bakti
•    Mengenali Gejala-gejala Penyakit Secara Dini dan Pencegahannya
•    Menjaga Makanan dan Olah raga di Usia Lanjut
•    Merawat Kesehatan agar Tetap Fit
•    Konsultasi Kesehatan
•    Pengantar Enterpreneurship
•    Merubah mindset menjadi entrepreneur
•    Membentuk jiwa wirausaha yang handal
•    Kiat membidik dan evaluasi peluang  usaha baru (analisis kelayakinan usaha)
•    Mensiasati pembiayaan usaha baru
•    Bentuk kepemilikan dan rencana  pemasaran
•    Sumberdaya insani bagi wirausaha
•    Organisasi, kepemimpinan dan pengawasan usaha baru

•    Mengenal bisnis Franchise sebagai alternative usaha yang aman
•    Tips aman Investasi Bisnis Franchise dengan kondisi yang sesuai dengan kemampuan.
Kunjungan / praktek / studi wisata ke Sentra Bisnis Percontohan yang disesuaikan dengan minat peserta.
•    Budidaya jamur, Sleman
•    Industri Agribisnis dan budidaya tanaman herbal ”INDMIRA”
•    Rumah makan apung Banyu Mili
•    Budidaya sapi perah dan sapi potong
•    Budidaya udang, Bantul
•    Outlet Dobbi Fried Chicken
Pemilik dan pengrajin, pengurus Koperasi Usaha
Pemilik dan pengelola usaha
Pemilik usaha dan tim penyuluh usaha

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN PENSIUN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KESEHATAN SAAT PENSIUN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Persiapan Purnabakti

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Persiapan Purnabakti?
A : Pelatihan Persiapan Purnabakti adalah program pengembangan yang membantu karyawan mempersiapkan masa pensiun secara menyeluruh, baik dari aspek keuangan, kesehatan, psikologis, sosial, maupun perencanaan aktivitas setelah berhenti bekerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Persiapan Purnabakti?
A : Pelatihan ini membantu peserta menyusun rencana keuangan, mengelola perubahan gaya hidup, menjaga kesehatan fisik dan mental, serta mengembangkan peluang usaha atau aktivitas produktif setelah pensiun.

Q : Mengapa Pelatihan Persiapan Purnabakti penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Persiapan Purnabakti penting karena menunjukkan kepedulian perusahaan terhadap kesejahteraan karyawan menjelang masa pensiun.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Persiapan Purnabakti  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Stress & Conflict Management For Secretary

Training Stress & Conflict Management For Secretary

Pengertian Training Stress & Conflict Management For Secretary

Training Stress & Conflict Management For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan sekretaris, personal assistant, dan tenaga administrasi dalam mengelola stres kerja serta menyelesaikan konflik secara profesional di lingkungan kerja. Dalam menjalankan perannya sebagai penghubung antara pimpinan, karyawan, dan pihak eksternal, sekretaris sering menghadapi tekanan pekerjaan, tenggat waktu yang ketat, serta berbagai perbedaan kepentingan yang dapat memicu stres dan konflik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengendalikan emosi, mengelola tekanan kerja, membangun komunikasi yang efektif, serta menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif. Dengan keterampilan tersebut, sekretaris mampu menjaga produktivitas, meningkatkan kualitas pelayanan, menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dan memberikan dukungan administratif yang optimal bagi perusahaan.

Manfaat Training Stress & Conflict Management For Secretary

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami penyebab dan dampak stres di lingkungan kerja.
  2. Mengelola tekanan kerja secara efektif tanpa mengurangi produktivitas.
  3. Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi dalam berbagai situasi kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang lebih efektif.
  5. Menyelesaikan konflik secara profesional dan konstruktif.
  6. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan pimpinan, rekan kerja, dan pelanggan.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi penuh tekanan.
  8. Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme sebagai sekretaris.

Tujuan Training Stress & Conflict Management For Secretary

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep stres dan konflik di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali sumber stres dan konflik.
  3. Membekali peserta dengan teknik manajemen stres yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi asertif dan empatik.
  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi dan penyelesaian konflik.
  6. Membantu peserta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan kondusif.
  7. Meningkatkan kualitas pelayanan sekretaris kepada pimpinan maupun stakeholder.
  8. Mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY

PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT FOR SECRETARY JAKARTA

  • Konsep dasar stres dan konflik di lingkungan kerja
  • Peran sekretaris dalam menghadapi tekanan pekerjaan
  • Identifikasi penyebab stres di tempat kerja
  • Dampak stres terhadap kinerja dan produktivitas
  • Teknik manajemen stres secara efektif
  • Pengelolaan emosi dan pengendalian diri
  • Membangun mental yang tangguh (resilience)
  • Komunikasi interpersonal dan komunikasi asertif
  • Teknik mendengarkan aktif (active listening)
  • Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif
  • Negosiasi dan mediasi dalam lingkungan kerja
  • Manajemen waktu untuk mengurangi stres kerja
  • Membangun hubungan kerja yang harmonis
  • Etika profesional sekretaris dalam menghadapi konflik
  • Studi kasus dan simulasi penanganan stres serta konflik di lingkungan kerja
  • Penyusunan rencana pengembangan diri dalam pengelolaan stres dan konflik.

PESERTA TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY OFFLINE JOGJA

Sekretaris Senior & Yunior
Executive Secretary
Kepala Kantor
Personal Assistant
Humas dan Keprotokolan
Staf Administrasi

INSTRUKTUR PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Stress & Conflict Management For Secretary

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Stress & Conflict Management For Secretary?
A : Training Stress & Conflict Management For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu sekretaris dan tenaga administrasi memahami cara mengelola stres kerja, menghadapi konflik secara profesional, serta membangun komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Stress & Conflict Management For Secretary?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola tekanan kerja, mengurangi dampak stres terhadap kinerja, meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, serta membantu sekretaris menyelesaikan konflik secara konstruktif.

Q : Mengapa Training Stress & Conflict Management For Secretary penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sekretaris merupakan pusat koordinasi komunikasi dan administrasi perusahaan. Kemampuan mengelola stres dan konflik akan membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, mengurangi potensi kesalahpahaman, meningkatkan kolaborasi antarbagian, serta mendukung produktivitas organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Stress & Conflict Management For Secretary biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Effective Time Management

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Pengertian Effective Time Management

Training Effective Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu mengelola waktu secara lebih efektif, efisien, dan produktif dalam menjalankan tugas maupun tanggung jawab pekerjaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan berbagai teknik untuk menetapkan prioritas, menyusun perencanaan kerja, mengelola jadwal, mengurangi pemborosan waktu, serta mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination). Dengan menerapkan prinsip manajemen waktu yang tepat, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance), serta mencapai target kerja secara lebih konsisten dan berkualitas.

Manfaat Training Effective Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  2. Membantu menentukan prioritas pekerjaan dengan tepat.
  3. Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination).
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun jadwal kerja yang realistis.
  5. Mengoptimalkan penggunaan waktu dalam aktivitas sehari-hari.
  6. Mengurangi tingkat stres akibat beban pekerjaan.
  7. Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  8. Membantu mencapai target kerja tepat waktu.
  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
  10. Mendukung terciptanya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Tujuan Training Effective Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
  2. Mengidentifikasi penyebab pemborosan waktu di lingkungan kerja.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam menetapkan prioritas pekerjaan.
  4. Meningkatkan keterampilan menyusun perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan.
  5. Menguasai teknik pengelolaan tugas dan deadline secara efektif.
  6. Meningkatkan disiplin serta tanggung jawab terhadap target kerja.
  7. Mengembangkan strategi untuk mengatasi gangguan dan interupsi kerja.
  8. Meningkatkan efisiensi individu maupun tim dalam menyelesaikan pekerjaan.
  9. Membentuk kebiasaan kerja yang lebih produktif dan terorganisir.

Pelatihan Effective Time Management

MATERI TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

  • Konsep dasar Effective Time Management.
  • Pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas.
  • Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan pemborosan waktu.
  • Teknik menetapkan tujuan (Goal Setting).
  • Menentukan prioritas menggunakan Eisenhower Matrix.
  • Teknik Pareto (Prinsip 80/20) dalam pengelolaan pekerjaan.
  • Perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Teknik penyusunan to-do list dan action plan.
  • Manajemen deadline dan target kerja.
  • Strategi mengatasi procrastination.
  • Teknik meningkatkan fokus dan konsentrasi kerja.
  • Pengelolaan gangguan, interupsi, dan distraksi di tempat kerja.
  • Delegasi tugas secara efektif.
  • Pengelolaan beban kerja (Workload Management).
  • Penggunaan alat bantu digital untuk manajemen waktu.
  • Membangun kebiasaan kerja yang produktif.
  • Studi kasus dan simulasi penerapan Effective Time Management di lingkungan kerja.
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi setelah pelatihan.

SASARAN PESERTA TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi, praktisi atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Time Management dalam meningkatkan performance pribadi atau perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPROVING PRODUCTIVITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TIME MANAGEMENT STRATEGIES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING TIME MANAGEMENT STRATEGIES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Time Management?
A : Pelatihan Effective Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu secara lebih efektif melalui teknik perencanaan, penetapan prioritas, pengelolaan beban kerja, serta pengendalian gangguan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Time Management?
A : Mengikuti Pelatihan Effective Time Management memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas kerja, kemampuan menentukan prioritas, mengurangi penundaan pekerjaan (procrastination), meningkatkan fokus, mempercepat penyelesaian tugas, serta membantu menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi sehingga kinerja menjadi lebih konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mempercepat penyelesaian proyek, mengurangi pemborosan waktu, serta meningkatkan kolaborasi dan produktivitas karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators

TRAINING INTERPERSONAL SKILLS FOR FACILITATORS

Pengertian Training Interpersonal Skills for Facilitators

Training Interpersonal Skills for Facilitators adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan interpersonal para fasilitator dalam membangun komunikasi yang efektif, menciptakan hubungan yang positif, serta mengelola dinamika kelompok selama proses pembelajaran, diskusi, workshop, maupun pelatihan. Seorang fasilitator tidak hanya dituntut menguasai materi, tetapi juga mampu mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, mengelola konflik, serta mendorong partisipasi aktif dari seluruh peserta. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi, empati, negosiasi, kepemimpinan, dan pengelolaan interaksi kelompok sehingga mampu menjalankan peran sebagai fasilitator yang profesional, efektif, dan mampu menciptakan suasana belajar yang kolaboratif.

Manfaat Training Interpersonal Skills for Facilitators

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan secara aktif (active listening).
  3. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan yang positif dengan peserta.
  4. Memperkuat kemampuan memfasilitasi diskusi dan kolaborasi kelompok.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif.
  6. Membantu menciptakan suasana pelatihan yang interaktif dan kondusif.
  7. Meningkatkan kepercayaan diri dalam memimpin sesi fasilitasi.
  8. Mengembangkan kemampuan memberikan umpan balik yang efektif.
  9. Meningkatkan partisipasi dan keterlibatan peserta selama pelatihan.
  10. Mendukung tercapainya tujuan pembelajaran secara lebih efektif.

Tujuan Training Interpersonal Skills for Facilitators

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar keterampilan interpersonal dalam proses fasilitasi.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif dengan berbagai karakter peserta.
  3. Mengembangkan kemampuan membangun kepercayaan dan hubungan profesional.
  4. Menguasai teknik active listening dan komunikasi empatik.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola dinamika kelompok.
  6. Mengembangkan keterampilan memotivasi dan mendorong partisipasi peserta.
  7. Meningkatkan kemampuan menangani konflik dan situasi yang menantang.
  8. Mengembangkan kemampuan memberikan feedback yang membangun.
  9. Meningkatkan efektivitas proses pembelajaran dan diskusi.
  10. Membentuk fasilitator yang profesional, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators

MATERI TRAINING BUILDING RAPPORT AS A FACILITATOR

  • Konsep dasar interpersonal skills bagi fasilitator.
  • Peran dan kompetensi fasilitator profesional.
  • Komunikasi interpersonal yang efektif.
  • Active listening dan teknik bertanya yang efektif.
  • Komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Membangun empati dan hubungan dengan peserta.
  • Membangun kepercayaan (building trust).
  • Teknik memfasilitasi diskusi kelompok.
  • Mengelola dinamika kelompok dan partisipasi peserta.
  • Teknik memberikan umpan balik (constructive feedback).
  • Manajemen konflik dalam proses fasilitasi.
  • Pengaruh kecerdasan emosional (emotional intelligence) dalam fasilitasi.
  • Teknik persuasi dan memengaruhi secara positif.
  • Menghadapi peserta yang pasif, dominan, atau sulit.
  • Simulasi fasilitasi, role play, dan studi kasus.
  • Penyusunan rencana pengembangan keterampilan interpersonal secara berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING BUILDING RAPPORT AS A FACILITATOR OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Skills for Facilitators
Fasilitator training

INSTRUKTUR PELATIHAN FACILITATION COMMUNICATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUILDING RAPPORT AS A FACILITATOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators?
A : Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan fasilitator dalam berkomunikasi, membangun hubungan yang positif, mengelola dinamika peserta, serta menciptakan proses pembelajaran yang efektif dan interaktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, mendengarkan secara aktif, membangun kepercayaan dengan peserta, mengelola diskusi secara profesional, serta menyampaikan materi dengan lebih menarik dan mudah dipahami.

Q : Mengapa Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan fasilitator yang mampu menyampaikan pengetahuan secara efektif, meningkatkan keterlibatan peserta, serta menciptakan komunikasi yang kolaboratif di dalam organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

TRAINING TEAM PROBLEM-SOLVING TECHNIQUES 

Pengertian Training Team Problem Solving and Decision Making

Training Team Problem Solving and Decision Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, mengembangkan alternatif solusi, serta mengambil keputusan yang efektif dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode berpikir kritis, teknik analisis masalah, strategi pengambilan keputusan berbasis data, serta keterampilan kolaborasi agar mampu menyelesaikan berbagai tantangan organisasi secara sistematis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana membangun kerja sama tim yang solid, meningkatkan kreativitas dalam mencari solusi, serta membuat keputusan yang tepat untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Team Problem Solving and Decision Making

Mengikuti Training Team Problem Solving and Decision Making memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis permasalahan secara efektif.
  2. Membantu peserta memahami metode pemecahan masalah yang sistematis dan terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan analitis dalam menghadapi tantangan kerja.
  4. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat berdasarkan fakta dan informasi yang tersedia.
  5. Memperkuat komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim dalam menyelesaikan masalah.
  6. Meningkatkan efektivitas kerja tim dalam mencapai target organisasi.
  7. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengambilan keputusan.
  8. Membangun budaya kerja yang proaktif, solutif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Team Problem Solving and Decision Making

Tujuan dari pelaksanaan Training Team Problem Solving and Decision Making adalah:

  1. Memahami konsep dasar problem solving dan decision making dalam lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menemukan akar penyebab suatu masalah.
  3. Membekali peserta dengan teknik dan tools untuk menyelesaikan masalah secara efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis dalam mengevaluasi berbagai alternatif solusi.
  5. Meningkatkan keterampilan mengambil keputusan secara cepat, tepat, dan bertanggung jawab.
  6. Mendorong kerja sama tim dalam menghadapi permasalahan organisasi.
  7. Membangun pola pikir positif dan inovatif dalam mencari solusi.
  8. Meningkatkan kemampuan pemimpin dan anggota tim dalam menghadapi perubahan bisnis.

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

MATERI TRAINING COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION

  1. Fundamental Problem Solving dan Decision Making
    • Konsep dasar pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
    • Perbedaan antara masalah, penyebab, dan dampak.
    • Peran individu dan tim dalam penyelesaian masalah.
  2. Identifikasi dan Analisis Masalah
    • Teknik mengenali dan mendefinisikan masalah.
    • Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis).
    • Penggunaan metode 5 Why Analysis dan Fishbone Diagram.
  3. Teknik Mengembangkan Solusi Efektif
    • Proses menghasilkan alternatif solusi.
    • Teknik berpikir kreatif dan inovatif.
    • Evaluasi kelebihan dan risiko dari setiap pilihan solusi.
  4. Metode Pengambilan Keputusan
    • Tahapan pengambilan keputusan yang efektif.
    • Pengambilan keputusan berbasis data.
    • Analisis risiko dalam menentukan keputusan.
  5. Team Collaboration dalam Problem Solving
    • Membangun komunikasi efektif dalam tim.
    • Teknik brainstorming dan diskusi kelompok.
    • Mengelola perbedaan pendapat dalam proses penyelesaian masalah.
  6. Critical Thinking dan Analytical Thinking
    • Mengembangkan pola pikir kritis dalam menghadapi masalah.
    • Menghindari bias dalam pengambilan keputusan.
    • Meningkatkan kemampuan evaluasi dan penilaian situasi.
  7. Implementasi Problem Solving di Tempat Kerja
    • Studi kasus penyelesaian masalah organisasi.
    • Penyusunan action plan perbaikan.
    • Membangun budaya continuous improvement dalam perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Team Problem Solving and Decision Making

INSTRUKTUR PELATIHAN GROUP DECISION-MAKING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

Q : Apa itu Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tim dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, menemukan solusi efektif, serta mengambil keputusan yang tepat secara kolaboratif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, kreativitas, dan kerja sama tim dalam menyelesaikan permasalahan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan karena membantu membangun tim yang mampu menghadapi perubahan dan menyelesaikan masalah secara cepat serta tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Solution Making

TRAINING SOLUTION DEVELOPMENT 

Pengertian Training Solution Making

Training Solution Making adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi permasalahan, menganalisis penyebab utama, serta menghasilkan solusi yang efektif, kreatif, dan tepat sasaran. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan menyelesaikan masalah menjadi kompetensi penting bagi setiap individu maupun organisasi agar mampu menghadapi berbagai tantangan secara profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan berpikir kritis, teknik analisis masalah, metode pengambilan keputusan, serta strategi implementasi solusi yang berorientasi pada hasil. Melalui pelatihan Solution Making, peserta akan mampu mengembangkan pola pikir solutif, meningkatkan kemampuan evaluasi, dan mengambil keputusan berdasarkan data serta pertimbangan yang objektif untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Solution Making

Setelah mengikuti Training Solution Making, peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memahami akar permasalahan.
  2. Mengembangkan pola pikir kritis, analitis, dan kreatif dalam mencari solusi.
  3. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara efektif dan tepat.
  4. Membantu peserta menyusun solusi yang realistis dan dapat diterapkan.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi tantangan dan perubahan di lingkungan kerja.
  6. Mengurangi risiko kesalahan melalui proses analisis masalah yang lebih sistematis.
  7. Mendorong budaya kerja yang proaktif dan berorientasi pada penyelesaian masalah.
  8. Meningkatkan efektivitas kerja individu maupun tim dalam mencapai target organisasi.

Tujuan Training Solution Making

Tujuan dari pelaksanaan Training Solution Making adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar problem solving dan solution making.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis masalah secara sistematis.
  3. Membekali peserta dengan metode dan teknik menemukan solusi yang efektif.
  4. Melatih kemampuan berpikir kreatif dalam menghasilkan alternatif penyelesaian masalah.
  5. Meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  6. Membantu peserta memahami proses perencanaan dan implementasi solusi.
  7. Membangun kemampuan adaptasi dalam menghadapi permasalahan bisnis dan operasional.
  8. Meningkatkan kontribusi peserta dalam menciptakan perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

Pelatihan Solution Making

MATERI TRAINING INNOVATIVE SOLUTIONS

  1. Konsep Dasar Solution Making
    • Pengertian dan prinsip dasar solution making.
    • Perbedaan antara masalah, penyebab, dan solusi.
    • Peran kemampuan problem solving dalam dunia kerja.
  2. Problem Identification dan Analisis Masalah
    • Teknik mengidentifikasi permasalahan secara efektif.
    • Menentukan prioritas masalah.
    • Memahami gejala masalah dan akar penyebabnya.
  3. Root Cause Analysis (RCA)
    • Konsep dasar analisis akar masalah.
    • Metode 5 Why Analysis.
    • Fishbone Diagram (Ishikawa Analysis).
    • Identifikasi faktor penyebab utama.
  4. Critical Thinking dalam Penyelesaian Masalah
    • Mengembangkan pola pikir kritis dan objektif.
    • Analisis informasi dan data pendukung.
    • Menghindari kesalahan dalam proses berpikir.
  5. Creative Problem Solving
    • Teknik menghasilkan berbagai alternatif solusi.
    • Brainstorming dan metode inovasi.
    • Evaluasi ide dan pemilihan solusi terbaik.
  6. Decision Making Process
    • Tahapan pengambilan keputusan.
    • Analisis risiko dan dampak keputusan.
    • Menentukan keputusan berdasarkan data dan fakta.
  7. Perencanaan dan Implementasi Solusi
    • Penyusunan action plan.
    • Menentukan strategi pelaksanaan solusi.
    • Monitoring dan evaluasi hasil implementasi.
  8. Continuous Improvement dan Solution-Oriented Mindset
    • Membangun budaya perbaikan berkelanjutan.
    • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan.
    • Mengembangkan sikap kerja yang berorientasi pada solusi.

SASARAN PESERTA TRAINING INNOVATIVE SOLUTIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sales Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM-SOLVING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INNOVATIVE SOLUTIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Solution Making

Q : Apa Itu Training Solution Making?
A : Training Solution Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab utama, serta merancang solusi yang efektif dan inovatif.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Solution Making?
A : Pelatihan Solution Making memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, kreativitas, dan kemampuan berpikir kritis dalam menyelesaikan permasalahan.

Q : Mengapa Pelatihan Solution Making Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Solution Making penting bagi perusahaan karena membantu membangun karyawan yang mampu menyelesaikan masalah secara mandiri, cepat, dan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Solution Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Managing Diversity

TRAINING DIVERSITY MANAGEMENT

Pengertian Training Managing Diversity

Training Managing Diversity adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun organisasi dalam mengelola keberagaman di lingkungan kerja secara efektif. Keberagaman (diversity) mencakup perbedaan usia, gender, budaya, agama, suku, latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, hingga cara berpikir. Dalam dunia kerja yang semakin global dan dinamis, kemampuan mengelola keberagaman menjadi salah satu kompetensi penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, harmonis, dan produktif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun budaya kerja yang menghargai perbedaan, meningkatkan komunikasi lintas budaya, mengurangi potensi konflik, serta mendorong kolaborasi antar individu dengan berbagai latar belakang. Dengan memahami prinsip diversity, equity, dan inclusion (DEI), organisasi dapat menciptakan tempat kerja yang lebih inovatif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta memperkuat daya saing perusahaan di tengah persaingan bisnis yang semakin kompleks.

Manfaat Training Managing Diversity

  1. Memahami konsep keberagaman (diversity) dan inklusi di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola tim yang memiliki latar belakang beragam.
  3. Mengembangkan komunikasi yang efektif dalam lingkungan kerja multikultural.
  4. Mengurangi konflik yang disebabkan oleh perbedaan individu maupun kelompok.
  5. Meningkatkan kolaborasi, kreativitas, dan inovasi dalam tim.
  6. Membangun budaya kerja yang inklusif, saling menghormati, dan profesional.
  7. Meningkatkan employee engagement dan kepuasan kerja.
  8. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan keberagaman dan kesetaraan di perusahaan.

Tujuan Training Managing Diversity

  1. Memahami pentingnya keberagaman sebagai aset organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan mengelola perbedaan secara konstruktif.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi lintas budaya dan lintas generasi.
  4. Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan bebas diskriminasi.
  5. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mengelola tim yang beragam.
  6. Meminimalkan konflik akibat perbedaan karakter dan budaya kerja.
  7. Mendorong terciptanya kerja sama tim yang lebih produktif.
  8. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengelolaan keberagaman yang efektif.

Pelatihan Managing Diversity

MATERI TRAINING CULTURAL COMPETENCE

  • Konsep Dasar Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)
  • Pentingnya Managing Diversity dalam Organisasi Modern
  • Memahami Perbedaan Budaya, Generasi, Gender, dan Latar Belakang
  • Membangun Mindset Inklusif di Tempat Kerja
  • Komunikasi Efektif dalam Tim yang Beragam
  • Mengidentifikasi dan Mengatasi Unconscious Bias
  • Strategi Mengelola Konflik Akibat Perbedaan
  • Kepemimpinan Inklusif (Inclusive Leadership)
  • Membangun Kolaborasi dan Sinergi Tim Multikultural
  • Menciptakan Budaya Kerja yang Menghargai Perbedaan
  • Implementasi Kebijakan Diversity & Inclusion di Perusahaan
  • Studi Kasus dan Best Practice Managing Diversity
  • Penyusunan Action Plan Penerapan Managing Diversity di Lingkungan Kerja

SASARAN PESERTA TRAINING CULTURAL COMPETENCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari seluruh Divisi, ataupun instansi/lembaga/perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai managing diversity

INSTRUKTUR PELATIHAN INCLUSIVE WORKPLACE PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CULTURAL COMPETENCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Diversity

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Managing Diversity?
A : Training Managing Diversity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi memahami, menghargai, serta mengelola keberagaman di lingkungan kerja, baik dari aspek budaya, usia, gender, latar belakang pendidikan, maupun cara berpikir.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Diversity?
A : Training Managing Diversity memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola perbedaan secara positif, mengurangi potensi konflik, memperkuat kerja sama tim, serta membangun budaya kerja yang inklusif.

Q : Mengapa Training Managing Diversity penting bagi perusahaan?
A : Training Managing Diversity penting karena perusahaan saat ini menghadapi tenaga kerja yang semakin beragam dan membutuhkan budaya kerja yang inklusif agar setiap karyawan dapat memberikan kontribusi terbaiknya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Managing Diversity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Personal Effectiveness

TRAINING PERSONAL PRODUCTIVITY

Pengertian Training Personal Effectiveness

Training Personal Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu meningkatkan kemampuan dalam mengelola diri sendiri agar dapat bekerja secara lebih efektif, produktif, dan profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan penting seperti manajemen waktu, komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, pengelolaan stres, serta kemampuan menetapkan prioritas kerja. Di era bisnis yang dinamis dan kompetitif, efektivitas individu menjadi salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengoptimalkan potensi diri, meningkatkan disiplin kerja, membangun pola pikir positif, serta mengembangkan kebiasaan kerja yang berorientasi pada hasil. Dengan demikian, peserta mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian tujuan perusahaan sekaligus meningkatkan pengembangan kariernya.

Manfaat Training Personal Effectiveness

Mengikuti Training Personal Effectiveness memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  2. Membantu mengelola waktu dan prioritas secara optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang lebih efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan pemecahan masalah.
  5. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara tepat.
  6. Membantu mengelola stres dan tekanan kerja.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri dalam menjalankan tugas.
  8. Membangun sikap kerja yang lebih disiplin dan bertanggung jawab.
  9. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim.
  10. Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi.

Tujuan Training Personal Effectiveness

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar personal effectiveness di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola waktu dan prioritas pekerjaan.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah secara sistematis.
  5. Membentuk pola pikir yang positif dan berorientasi pada solusi.
  6. Mengembangkan kemampuan mengelola emosi dalam bekerja.
  7. Meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
  8. Meningkatkan efektivitas dalam pengambilan keputusan.
  9. Membantu peserta menyusun rencana pengembangan diri.
  10. Mendorong peningkatan kinerja individu dan organisasi.

Pelatihan Personal Effectiveness

MATERI TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES

  • Konsep dan prinsip dasar Personal Effectiveness.
  • Self-awareness dan pengembangan potensi diri.
  • Goal Setting dan personal planning.
  • Time Management dan Priority Management.
  • Teknik meningkatkan produktivitas kerja.
  • Effective Communication Skills.
  • Interpersonal Skills di tempat kerja.
  • Problem Solving dan Decision Making.
  • Critical Thinking dalam pengambilan keputusan.
  • Emotional Intelligence (EQ) di lingkungan kerja.
  • Stress Management dan Work-Life Balance.
  • Membangun motivasi dan disiplin kerja.
  • Change Management dan adaptasi terhadap perubahan.
  • Meningkatkan kreativitas dan inovasi.
  • Action Plan untuk peningkatan personal effectiveness di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Personal Effectiveness

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN GOAL SETTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Personal Effectiveness

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Personal Effectiveness?
A : Pelatihan Personal Effectiveness adalah program pengembangan diri yang membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola waktu, menetapkan prioritas, berkomunikasi secara efektif, memecahkan masalah, serta mengelola emosi dan produktivitas kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Personal Effectiveness?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas, kemampuan mengambil keputusan, pengelolaan waktu yang lebih baik, komunikasi yang lebih efektif, serta peningkatan rasa percaya diri dalam bekerja.

Q : Mengapa Pelatihan Personal Effectiveness penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Personal Effectiveness penting karena membantu perusahaan memiliki karyawan yang lebih disiplin, produktif, mandiri, dan mampu berkolaborasi secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Personal Effectiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Presentation for Negotiations

Training Presentation for Negotiations

Pengertian Training Presentation for Negotiations

Training Presentation for Negotiations adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menyampaikan presentasi yang efektif sebagai bagian dari proses negosiasi bisnis. Dalam dunia kerja, keberhasilan negosiasi tidak hanya ditentukan oleh kemampuan berkomunikasi, tetapi juga oleh cara menyampaikan informasi, data, dan solusi secara persuasif, logis, serta meyakinkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mempersiapkan materi presentasi, memahami kebutuhan audiens, membangun argumen yang kuat, mengelola pertanyaan dan keberatan, hingga menggunakan strategi komunikasi yang mampu menghasilkan kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang sering melakukan presentasi kepada klien, mitra bisnis, vendor, maupun pemangku kepentingan lainnya.

Manfaat Training Presentation for Negotiations

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan presentasi dalam situasi negosiasi bisnis.
  2. Membangun komunikasi yang lebih persuasif dan profesional.
  3. Meningkatkan rasa percaya diri saat menyampaikan proposal atau penawaran.
  4. Memahami teknik memengaruhi keputusan tanpa menciptakan konflik.
  5. Meningkatkan kemampuan menjawab pertanyaan dan menangani keberatan secara efektif.
  6. Membantu mencapai hasil negosiasi yang lebih optimal dan saling menguntungkan.
  7. Memperkuat kemampuan membangun hubungan bisnis jangka panjang.
  8. Meningkatkan citra profesional individu maupun perusahaan di hadapan klien dan mitra bisnis.

Tujuan Training Presentation for Negotiations

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar presentasi yang efektif dalam proses negosiasi.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun materi presentasi yang sistematis dan menarik.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal selama negosiasi.
  4. Menguasai teknik persuasi dan penyampaian argumen yang meyakinkan.
  5. Meningkatkan kemampuan menghadapi pertanyaan, kritik, dan keberatan dari lawan negosiasi.
  6. Membantu peserta menerapkan strategi presentasi yang sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
  7. Meningkatkan efektivitas proses negosiasi untuk mencapai target organisasi.

Pelatihan Presentation for Negotiations

MATERI TRAINING PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS

  • Konsep dasar presentasi dalam proses negosiasi.
  • Prinsip komunikasi efektif dan persuasive communication.
  • Tahapan perencanaan presentasi negosiasi.
  • Analisis audiens dan kebutuhan stakeholder.
  • Teknik menyusun proposal dan materi presentasi yang menarik.
  • Storytelling untuk mendukung proses negosiasi.
  • Teknik membangun kredibilitas dan kepercayaan.
  • Strategi penyampaian argumen yang logis dan berbasis data.
  • Penggunaan bahasa tubuh (body language) dan komunikasi nonverbal.
  • Teknik bertanya, mendengarkan aktif, dan menggali kebutuhan lawan negosiasi.
  • Cara menghadapi pertanyaan sulit dan mengelola keberatan (handling objections).
  • Strategi memengaruhi keputusan dan menciptakan win-win solution.
  • Teknik closing presentation dalam negosiasi.
  • Simulasi presentasi dan role play negosiasi.
  • Evaluasi performa presentasi serta penyusunan rencana pengembangan keterampilan.

SASARAN PESERTA TRAINING PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Penjualan, Legalitas atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional, Negosiator atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai presentasi negosiasi

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Presentation for Negotiations

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Presentation for Negotiations?
A : Pelatihan Presentation for Negotiations adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan presentasi yang persuasif, profesional, dan terstruktur selama proses negosiasi bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Presentation for Negotiations?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan presentasi, komunikasi, dan negosiasi sehingga lebih percaya diri dalam menyampaikan ide, menawarkan solusi, menangani keberatan, serta memengaruhi pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Presentation for Negotiations penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kemampuan presentasi dan negosiasi yang efektif berkontribusi langsung terhadap peningkatan penjualan, keberhasilan kerja sama bisnis, efisiensi proses pengadaan, serta penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Presentation for Negotiations biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin, supervisor, manajer, dan team leader dalam membangun serta memimpin tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin dalam menciptakan kolaborasi, komunikasi yang efektif, serta budaya kerja yang saling mendukung. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun kepercayaan (trust), meningkatkan keterlibatan anggota tim, mengelola konflik secara konstruktif, memberikan motivasi, serta mengembangkan potensi setiap anggota tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu membentuk tim berkinerja tinggi (high-performing team) yang adaptif terhadap perubahan dan mampu memberikan kontribusi maksimal bagi organisasi.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Mengikuti Training Leading Strong Teams memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
  2. Membangun komunikasi yang terbuka dan kolaboratif antar anggota tim.
  3. Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan loyalitas karyawan.
  4. Mengembangkan budaya kerja yang positif, produktif, dan saling percaya.
  5. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
  6. Memperkuat koordinasi dan kerja sama lintas fungsi.
  7. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja tim.
  8. Membantu pemimpin menghadapi perubahan organisasi dengan lebih efektif.
  9. Mendorong terciptanya tim yang mandiri, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  10. Mendukung pencapaian target bisnis dan peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tim yang efektif.
  2. Membangun tim yang solid, harmonis, dan berkinerja tinggi.
  3. Menerapkan strategi komunikasi yang efektif dalam memimpin tim.
  4. Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  5. Mengidentifikasi serta mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
  6. Meningkatkan motivasi dan komitmen anggota tim terhadap tujuan organisasi.
  7. Mengembangkan budaya kolaborasi, akuntabilitas, dan saling percaya.
  8. Mengelola perubahan serta meningkatkan kemampuan adaptasi tim.
  9. Mengoptimalkan potensi individu untuk mencapai kinerja tim yang maksimal.
  10. Menyusun rencana pengembangan tim yang berkelanjutan.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  • Konsep dasar kepemimpinan tim yang efektif.
  • Karakteristik high-performing team.
  • Peran dan tanggung jawab seorang team leader.
  • Membangun kepercayaan (building trust) dalam tim.
  • Komunikasi interpersonal dan komunikasi tim.
  • Teknik membangun kolaborasi dan sinergi tim.
  • Motivasi dan engagement anggota tim.
  • Coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
  • Delegasi tugas dan pemberdayaan tim.
  • Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
  • Pengambilan keputusan dalam tim.
  • Mengelola perubahan dan meningkatkan resiliensi tim.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan akuntabel.
  • Pengukuran kinerja tim dan evaluasi efektivitas tim.
  • Penyusunan action plan untuk meningkatkan kinerja tim.
  • Studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan praktik kepemimpinan tim.

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pemimpin membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, memperkuat komunikasi dan kolaborasi, meningkatkan motivasi anggota tim, mempercepat penyelesaian masalah, serta menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga kinerja individu maupun tim dapat berkembang secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu membangun tim yang adaptif, kompak, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00