Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page50 ) ( Page50 )
PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT JAKARTA

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Human Resource Management (HRM) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Materi mencakup perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, serta hubungan industrial. Peserta akan memahami peran strategis HR dalam mendukung tujuan organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Dengan pendekatan interaktif, studi kasus, dan praktik langsung, pelatihan ini cocok untuk profesional HR maupun manajer yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam pengelolaan SDM secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam proses rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif.

  4. Memahami pentingnya hubungan industrial yang harmonis dan strategi retensi karyawan.

  5. Meningkatkan peran strategis HR dalam mendukung pencapaian visi dan misi organisasi.

  6. Mendorong praktik HR yang beretika, adaptif, dan sesuai dengan perkembangan dunia kerja modern.

Materi pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

  2. Perencanaan dan Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja

  3. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

  4. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

  5. Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan

  6. Kompensasi dan Manfaat Karyawan

  7. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

  8. Manajemen Talenta dan Retensi Karyawan

  9. Strategi HR dalam Mendukung Bisnis

  10. Tren dan Inovasi dalam HR Modern (HR Digital, HR Analytics, dsb.)

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Berikut adalah daftar peserta yang membutuhkan pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Staf dan Manajer HRD – Untuk meningkatkan kompetensi teknis dan strategis dalam pengelolaan SDM.

  2. Supervisor dan Kepala Divisi – Agar mampu mengelola tim secara efektif dan memahami peran HR dalam mendukung kinerja.

  3. Pemilik Usaha/Karyawan UKM – Untuk membangun sistem HR yang lebih profesional dan efisien.

  4. Karyawan yang dipromosikan ke posisi manajerial – Untuk membekali mereka dengan dasar-dasar pengelolaan sumber daya manusia.

  5. Fresh Graduate bidang manajemen/psikologi – Sebagai bekal memasuki dunia kerja khususnya di bidang HR.

  6. Pegawai instansi pemerintahan atau BUMN – Yang terlibat dalam pengelolaan SDM atau perencanaan organisasi.

  7. Konsultan SDM atau Trainer Internal – Untuk memperbarui wawasan dan pendekatan HR terkini.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resource Management

Q : Apa itu Pelatihan Human Resource Management?
A : Pelatihan Human Resource Management (HRM) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Materi pelatihan mencakup perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, hubungan industrial, kompensasi dan benefit, hingga strategi HR yang mendukung tujuan bisnis perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Human Resource Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep Human Resource Management, HR Planning, Recruitment & Selection, Performance Management, Training & Development, Compensation & Benefits, Employee Engagement, Industrial Relations, Talent Management, Succession Planning, hingga pengukuran Key Performance Indicator (KPI) di bidang SDM

Q : Apakah Pelatihan Human Resource Management cocok untuk semua jenis industri?
A : Ya. Pelatihan Human Resource Management dapat diterapkan di berbagai sektor industri seperti manufaktur, perbankan, rumah sakit, pertambangan, minyak dan gas, konstruksi, telekomunikasi, pendidikan, pemerintahan, maupun perusahaan jasa karena prinsip pengelolaan SDM bersifat universal dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Human Resource Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan “Analisa Laporan Keuangan” dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta dalam membaca, menafsirkan, dan mengevaluasi laporan keuangan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik analisis rasio, tren keuangan, dan interpretasi laporan laba rugi, neraca, serta arus kas. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi profesional keuangan, manajer, maupun pelaku usaha untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang tepat. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mampu mengidentifikasi kondisi keuangan perusahaan serta merumuskan strategi berdasarkan data keuangan yang akurat dan relevan.

TUJUAN PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  1. Memahami komponen utama laporan keuangan, seperti neraca, laporan laba rugi, dan arus kas.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis keuangan melalui penggunaan rasio keuangan dan analisis tren.

  3. Mengidentifikasi kondisi keuangan perusahaan serta potensi risiko dan peluang dari data keuangan.

  4. Mendukung pengambilan keputusan strategis berdasarkan hasil analisis laporan keuangan.

  5. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dan menyajikan hasil analisis secara profesional dan komunikatif kepada pihak terkait.

  6. Membangun kepercayaan diri peserta dalam mengevaluasi kinerja keuangan suatu organisasi atau perusahaan.

MATERI PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengantar Laporan Keuangan

    • Tujuan dan jenis laporan keuangan

    • Prinsip dasar akuntansi

  2. Komponen Laporan Keuangan

    • Neraca (Balance Sheet)

    • Laporan Laba Rugi (Income Statement)

    • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)

  3. Analisis Rasio Keuangan

    • Rasio likuiditas

    • Rasio solvabilitas

    • Rasio profitabilitas

    • Rasio aktivitas

  4. Analisis Tren dan Pertumbuhan

    • Analisis horizontal dan vertikal

    • Evaluasi kinerja keuangan dari waktu ke waktu

  5. Analisis DuPont dan ROE

    • Pemahaman mendalam terhadap penggerak profitabilitas

  6. Analisa Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan

    • Penilaian kelayakan investasi dan strategi bisnis

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Interpretasi laporan keuangan nyata

    • Simulasi analisa dan penyajian hasil

  8. Kesalahan Umum dalam Analisa Keuangan

    • Cara menghindari interpretasi yang keliru

  9. Penyusunan Laporan Hasil Analisa Keuangan

    • Teknik penyajian data dan pelaporan kepada manajemen

PESERTA PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi

    • Untuk meningkatkan kemampuan dalam menganalisis laporan keuangan dan mengambil keputusan strategis yang berbasis data keuangan.

  2. Pemilik Usaha dan Pengusaha

    • Agar dapat lebih memahami kondisi keuangan perusahaan dan merencanakan langkah-langkah bisnis yang lebih efektif.

  3. Analis Keuangan

    • Untuk memperdalam keterampilan dalam melakukan analisis keuangan yang mendalam dan menyusun rekomendasi bagi perusahaan.

  4. Auditor Internal dan Eksternal

    • Agar dapat memberikan penilaian yang lebih akurat terhadap laporan keuangan yang diaudit dan memahami dampaknya terhadap bisnis.

  5. Konsultan Bisnis dan Keuangan

    • Untuk memberikan nasihat yang berbasis pada analisis laporan keuangan yang objektif dan komprehensif.

  6. Investor dan Calon Investor

    • Agar dapat mengevaluasi kelayakan dan potensi investasi berdasarkan laporan keuangan perusahaan.

  7. Manajer dan Staf Operasional

    • Untuk memperoleh wawasan tentang bagaimana kinerja keuangan memengaruhi operasi dan keputusan sehari-hari perusahaan.

  8. Mahasiswa dan Akademisi

    • Untuk memahami konsep-konsep dasar dan lanjutan dalam analisis laporan keuangan sebagai bagian dari pendidikan di bidang akuntansi atau manajemen bisnis.

Pelatihan ini relevan untuk siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan dengan tujuan mengambil keputusan yang lebih baik dan terinformasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Analisa Laporan Keuangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE MELALUI ZOOM

INVESTASI Pelatihan Analisa Laporan Keuangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Tas Pelatihan)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 kali Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS

FAQ Tentang Pelatihan Analisa Laporan Keuangan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisa Laporan Keuangan?
A : Peserta akan mampu mengevaluasi kondisi keuangan perusahaan, mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis, serta menyusun rekomendasi yang mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, latihan analisis laporan keuangan, pembahasan rasio keuangan, serta simulasi interpretasi data keuangan berdasarkan kondisi perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan jenis industri, karakteristik bisnis, tingkat pemahaman peserta, serta kebutuhan perusahaan dalam analisis dan pelaporan keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Analisa Laporan Keuangan diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN JAKARTA

PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola tugas-tugas administratif serta pengelolaan keuangan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari keterampilan dasar hingga lanjutan dalam pengarsipan, penyusunan dokumen, korespondensi, pengelolaan data, hingga pencatatan dan pelaporan keuangan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pemahaman tentang sistem administrasi modern dan penggunaan aplikasi perkantoran terkini. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini bertujuan menciptakan tenaga administrasi yang profesional, terampil, dan siap mendukung operasional perusahaan secara optimal.

PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan praktik administrasi perkantoran serta keuangan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam pengelolaan dokumen, arsip, surat-menyurat, dan kegiatan operasional kantor lainnya.

  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pencatatan transaksi keuangan, pembuatan laporan, dan pengelolaan anggaran secara sistematis.

  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja administrasi melalui penerapan teknologi dan aplikasi perkantoran terkini.

  5. Mempersiapkan peserta menjadi tenaga administrasi yang profesional, teliti, dan mampu mendukung kelancaran operasional organisasi atau perusahaan.

Materi Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

A. Administrasi Perkantoran

  1. Pengantar Administrasi Perkantoran Modern

  2. Tugas dan Tanggung Jawab Staf Administrasi

  3. Manajemen Kearsipan dan Pengelolaan Dokumen

  4. Teknik Penulisan Surat Dinas dan Korespondensi

  5. Pengelolaan Jadwal, Agenda, dan Rapat

  6. Etika dan Komunikasi di Lingkungan Kantor

  7. Penggunaan Aplikasi Perkantoran (Microsoft Office, Google Workspace)

  8. Manajemen Waktu dan Prioritas Kerja

  9. Pelayanan Prima (Customer Service) di Lingkungan Kantor

  10. Sistem Informasi Administrasi Perkantoran

B. Administrasi Keuangan

  1. Dasar-dasar Administrasi Keuangan

  2. Pencatatan Transaksi Keuangan (Manual & Digital)

  3. Pengelolaan Kas Kecil (Petty Cash)

  4. Penyusunan Anggaran dan Realisasi

  5. Pembuatan Laporan Keuangan Sederhana

  6. Pengelolaan Bukti Transaksi dan Dokumen Keuangan

  7. Audit Internal dan Pengendalian Keuangan

  8. Perpajakan Dasar (PPN, PPh) untuk Staf Administrasi

  9. Penggunaan Software Keuangan (misalnya Excel, Accurate, atau sejenis)

  10. Studi Kasus dan Simulasi Administrasi Keuangan

Jika kamu butuh versi PDF atau presentasi dari materi ini, aku juga bisa bantu bikin.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

  1. Staf Administrasi dan Keuangan yang ingin meningkatkan kompetensi kerja dan efisiensi tugas harian.

  2. Sekretaris atau Asisten Administratif yang bertugas mengelola dokumen, surat-menyurat, dan agenda kantor.

  3. Karyawan baru di bagian administrasi atau keuangan yang membutuhkan pemahaman dasar dan keterampilan praktis.

  4. Kepala Tata Usaha atau Koordinator Administrasi yang ingin mengembangkan sistem kerja yang lebih terstruktur.

  5. Pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang ingin mengelola administrasi dan keuangan bisnisnya secara profesional.

  6. Mahasiswa atau Fresh Graduate yang ingin mempersiapkan diri memasuki dunia kerja di bidang administrasi atau keuangan.

  7. Pegawai instansi pemerintah atau swasta yang ingin mengikuti pengembangan kompetensi (upskilling/reskilling).

  8. Tenaga kerja lepas (freelancer) yang menangani tugas administratif atau pembukuan klien.

METODE PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan

Q : Apa itu Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan?
A : Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi perkantoran, pengarsipan dokumen, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan kas, serta administrasi keuangan secara efektif dan profesional

Q : Apa tujuan dari Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola administrasi kantor dan keuangan secara tertib, akurat, efisien, serta mendukung kelancaran operasional dan pengambilan keputusan perusahaan

Q : Mengapa Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi dan keuangan yang tertata dengan baik dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kesalahan pencatatan, mempercepat akses informasi, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

Training LOGISTIC STOCK AND INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok, stok, serta persediaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari konsep dasar logistik, teknik manajemen inventaris, metode pengendalian stok, serta strategi optimalisasi gudang. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi tantangan operasional serta menerapkan solusi berbasis teknologi dan analisis data. Cocok bagi profesional di bidang logistik, supply chain, dan manajemen gudang yang ingin meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional. Bergabunglah untuk menguasai strategi terbaik dalam manajemen stok dan inventaris

PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

  1. Memahami Konsep Dasar Logistik & Manajemen Inventaris

    • Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip logistik, supply chain, dan pengelolaan stok yang efektif.

  2. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Stok

    • Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional.

  3. Mengoptimalkan Sistem Penyimpanan & Distribusi

    • Mempelajari strategi penyimpanan, tata letak gudang, serta metode distribusi yang optimal.

  4. Mengurangi Risiko Kehabisan atau Kelebihan Stok

    • Menggunakan metode forecasting dan analisis data untuk memastikan keseimbangan stok sesuai permintaan pasar.

  5. Meningkatkan Produktivitas dan Profitabilitas Perusahaan

    • Menerapkan teknologi dan praktik terbaik dalam manajemen inventaris untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Materi Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

1. Pengenalan Logistik dan Supply Chain Management

  • Konsep dasar logistik dan supply chain

  • Peran logistik dalam bisnis

  • Tren dan tantangan dalam manajemen logistik

2. Manajemen Inventaris dan Pengendalian Stok

  • Jenis-jenis inventaris dan metode pengelolaannya

  • Pengendalian stok: FIFO, LIFO, EOQ, JIT

  • Teknik forecasting dan perencanaan kebutuhan stok

3. Sistem dan Teknologi dalam Manajemen Inventaris

  • Penggunaan software manajemen inventaris

  • Otomasi dan digitalisasi dalam pengelolaan gudang

  • Implementasi barcode dan RFID dalam pelacakan stok

4. Strategi Penyimpanan dan Manajemen Gudang

  • Tata letak gudang yang efisien

  • Teknik penyimpanan dan pengaturan stok

  • Manajemen keamanan dan keselamatan di gudang

5. Proses Distribusi dan Pengelolaan Transportasi

  • Strategi distribusi dan rantai pasok

  • Pengelolaan transportasi dan logistik pihak ketiga

  • Optimasi biaya dan waktu dalam pengiriman barang

6. Evaluasi dan Audit Manajemen Inventaris

  • Pengukuran kinerja logistik dan gudang

  • Identifikasi risiko dan strategi mitigasi

  • Studi kasus dan best practices dalam manajemen inventaris

7. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen stok

  • Praktik langsung dengan sistem inventaris

  • Diskusi dan pemecahan masalah operasional

Pelatihan ini memberikan kombinasi teori dan praktik untuk membantu peserta menerapkan strategi terbaik dalam manajemen logistik, stok, dan inventaris secara efektif! 🚛📦

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

Pelatihan ini ditujukan bagi individu dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan logistik, stok, dan inventaris, termasuk:

  1. Manajer dan Supervisor Logistik – Untuk meningkatkan efisiensi operasional dan strategi pengelolaan rantai pasok.

  2. Staf Gudang dan Inventory Control – Agar lebih memahami teknik pengelolaan stok dan sistem pencatatan yang akurat.

  3. Purchasing dan Procurement Staff – Untuk mengoptimalkan pembelian dan manajemen persediaan agar lebih efisien.

  4. Supply Chain Analyst – Dalam menganalisis data inventaris dan menerapkan perencanaan yang lebih strategis.

  5. Pelaku Usaha dan Pemilik Bisnis – Yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok dan mengurangi biaya penyimpanan barang.

  6. Karyawan di Sektor Manufaktur, Retail, dan Distribusi – Untuk memastikan stok tersedia dengan optimal tanpa kelebihan atau kekurangan.

  7. Profesional di Bidang Transportasi dan Distribusi – Untuk memahami alur logistik yang lebih efektif dan efisien.

  8. Mahasiswa atau Fresh Graduate di Bidang Logistik dan Supply Chain – Sebagai persiapan karier di industri logistik dan manajemen persediaan.

Pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang ingin menguasai teknik manajemen logistik, stok, dan inventaris secara profesional! 🚛📦

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Logistic and Warehouse Management

Pelatihan Logistic and Warehouse Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok dan gudang secara efektif. Peserta akan mempelajari prinsip dasar logistik, teknik penyimpanan barang, manajemen stok, serta strategi distribusi yang efisien. Pelatihan ini juga mencakup teknologi terbaru dalam pergudangan, pengelolaan inventaris, serta optimasi ruang dan sumber daya. Dengan metode pembelajaran interaktif dan studi kasus, peserta akan memperoleh wawasan praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional di bidang logistik dan pergudangan. Pelatihan ini cocok bagi profesional supply chain, manajer gudang, dan pemilik bisnis.

Tujuan Pelatihan Logistic and Warehouse Management

  1. Memahami Konsep Dasar Logistik & Pergudangan – Memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasok, penyimpanan, dan distribusi barang.

  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Mengoptimalkan sistem manajemen gudang dan logistik untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

  3. Menguasai Teknik Manajemen Stok – Meminimalkan risiko kehabisan atau kelebihan stok dengan penerapan metode pengendalian inventaris yang efektif.

  4. Menerapkan Teknologi dalam Logistik – Mengenalkan penggunaan sistem manajemen gudang (WMS) dan teknologi otomatisasi dalam operasional logistik.

  5. Mengembangkan Strategi Distribusi – Meningkatkan kecepatan dan ketepatan distribusi barang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara optimal.

  6. Meningkatkan Keamanan & Kepatuhan – Memastikan standar keselamatan, regulasi, dan prosedur dalam pengelolaan gudang dan logistik.

  7. Mempersiapkan SDM Profesional – Membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi profesional logistik dan manajemen gudang yang kompeten

Materi Pelatihan Logistic and Warehouse Management

1. Pengenalan Logistik dan Manajemen Pergudangan

  • Definisi, peran, dan fungsi logistik dalam rantai pasok

  • Prinsip dasar manajemen pergudangan

  • Tren dan teknologi terbaru dalam logistik

2. Perencanaan dan Strategi Logistik

  • Perencanaan kebutuhan logistik dan distribusi

  • Strategi pengadaan dan transportasi

  • Optimalisasi biaya dan efisiensi logistik

3. Manajemen Stok dan Inventaris

  • Teknik pengendalian persediaan (FIFO, LIFO, FEFO)

  • Klasifikasi dan analisis stok (ABC analysis)

  • Sistem manajemen inventaris berbasis teknologi

4. Operasional Gudang dan Penyimpanan

  • Desain tata letak gudang yang efisien

  • Teknik penyimpanan dan pengelolaan barang

  • Penggunaan Warehouse Management System (WMS)

5. Manajemen Distribusi dan Transportasi

  • Perencanaan rute dan metode distribusi

  • Pengelolaan armada dan pemilihan moda transportasi

  • Pengelolaan last-mile delivery dan customer service

6. Keselamatan dan Kepatuhan dalam Pergudangan

  • Standar keamanan dan kesehatan kerja (K3)

  • Manajemen risiko dalam operasional gudang

  • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan logistik

7. Implementasi Teknologi dalam Logistik

  • Automasi gudang dan penggunaan Internet of Things (IoT)

  • Sistem barcode dan RFID untuk tracking barang

  • Digitalisasi dan penggunaan AI dalam supply chain

8. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata dalam logistik dan pergudangan

  • Simulasi pengelolaan gudang dan alur distribusi

  • Evaluasi dan peningkatan proses logistik

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan praktis dan strategis bagi peserta agar dapat mengoptimalkan manajemen logistik dan pergudangan di perusahaan mereka.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Logistic and Warehouse Management

  1. Manajer dan Supervisor Gudang – Untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang dan pengelolaan inventaris.

  2. Staff Logistik dan Pergudangan – Agar lebih memahami strategi penyimpanan, distribusi, dan pengelolaan stok.

  3. Supply Chain Manager & Planner – Untuk mengoptimalkan rantai pasok dan koordinasi antara pemasok, gudang, dan distribusi.

  4. Tim Procurement dan Purchasing – Agar dapat menyelaraskan proses pengadaan dengan manajemen stok yang efektif.

  5. Pemilik dan Pengelola Usaha – Khususnya yang bergerak di bidang retail, manufaktur, e-commerce, dan distribusi.

  6. Karyawan Ekspedisi & Transportasi – Untuk memahami peran logistik dalam proses pengiriman dan distribusi barang.

  7. Mahasiswa & Fresh Graduate – Yang ingin berkarier di bidang logistik, supply chain, dan warehouse management.

  8. Profesional di Industri Manufaktur & Retail – Agar dapat mengoptimalkan perencanaan dan manajemen persediaan.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola logistik dan pergudangan secara profesional dan efisien.

PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

INSTRUKTUR Pelatihan Logistic and Warehouse Management

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Metode Pelatihan Manajemen Logistik

* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Pelatihan Logistic and Warehouse Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Logistic and Warehouse Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Logistic and Warehouse Management

Q : Apa itu Pelatihan Logistic and Warehouse Management?
A : Pelatihan Logistic and Warehouse Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses logistik dan pergudangan secara efektif dan efisien. Materi pelatihan umumnya mencakup manajemen persediaan, pengendalian stok, tata letak gudang, distribusi barang, hingga penerapan teknologi dalam operasional logistik

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Logistic and Warehouse Management?
A : Materi pelatihan biasanya meliputi dasar-dasar manajemen logistik, warehouse operation management, inventory control, warehouse layout and design, material handling, stock opname, key performance indicators (KPI) logistik, serta strategi peningkatan efisiensi rantai pasok

Q : Bagaimana Pelatihan Logistic and Warehouse Management membantu meningkatkan kinerja perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan ruang gudang, meningkatkan akurasi inventaris, mempercepat alur keluar-masuk barang, mengurangi risiko kehilangan stok, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang lebih cepat dan tepat waktu

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Logistic and Warehouse Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

Pelatihan Effective Inventory Accounting dirancang untuk membantu profesional akuntansi dan manajemen gudang dalam mengelola persediaan secara efisien dan akurat. Peserta akan mempelajari konsep utama dalam pencatatan dan penilaian persediaan, metode akuntansi yang tepat (FIFO, LIFO, dan Average Cost), serta strategi mengoptimalkan stok untuk meningkatkan profitabilitas. Selain itu, pelatihan ini mencakup cara mencegah selisih persediaan, mengurangi risiko keusangan, dan menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

  1. Memahami Konsep Akuntansi Persediaan – Memberikan pemahaman mendalam tentang pencatatan, penilaian, dan pengelolaan persediaan sesuai standar akuntansi.
  2. Meningkatkan Akurasi Laporan Keuangan – Membantu peserta dalam menyusun laporan keuangan yang lebih akurat dan sesuai dengan metode akuntansi yang berlaku.
  3. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan – Mengajarkan strategi untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok guna meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Mengurangi Risiko Selisih dan Keusangan – Menerapkan metode yang efektif dalam pengendalian persediaan untuk meminimalkan risiko penyusutan dan keusangan barang.
  5. Meningkatkan Profitabilitas – Menggunakan teknik akuntansi persediaan yang tepat untuk membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi biaya dan profitabilitas.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

  1. Konsep Dasar Akuntansi Persediaan

    • Definisi dan peran persediaan dalam bisnis
    • Jenis-jenis persediaan (bahan baku, barang dalam proses, barang jadi)
    • Siklus persediaan dalam operasional perusahaan

  2. Metode Penilaian Persediaan

    • FIFO (First In, First Out)
    • LIFO (Last In, First Out)
    • Average Cost (Metode Rata-Rata)
    • Dampak metode penilaian terhadap laporan keuangan

  3. Pencatatan dan Pengendalian Persediaan

    • Sistem pencatatan perpetual dan periodik
    • Pengendalian internal untuk mencegah fraud dan kesalahan pencatatan
    • Audit dan rekonsiliasi persediaan

  4. Manajemen Persediaan yang Efektif

    • Teknik optimalisasi stok (EOQ, Just-in-Time, Safety Stock)
    • Pengaruh persediaan terhadap profitabilitas
    • Strategi mengurangi risiko keusangan dan stok mati

  5. Laporan Keuangan dan Regulasi Terkait

    • Penyajian persediaan dalam laporan keuangan
    • Standar akuntansi yang berlaku (PSAK, IFRS, GAAP)
    • Dampak persediaan terhadap rasio keuangan dan analisis bisnis

  6. Studi Kasus dan Simulasi

    • Analisis kasus nyata dalam pengelolaan persediaan
    • Simulasi pencatatan dan pelaporan persediaan
    • Diskusi dan penyelesaian masalah terkait persediaan di perusahaan

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

  1. Akuntan dan Staf Keuangan – Untuk memahami pencatatan dan pelaporan persediaan secara akurat sesuai standar akuntansi.
  2. Manajer dan Staf Gudang – Agar dapat mengelola stok dengan lebih efisien dan meminimalkan risiko selisih persediaan.
  3. Manajer Operasional dan Produksi – Untuk mengoptimalkan ketersediaan bahan baku dan barang jadi guna mendukung kelancaran proses produksi.
  4. Pemilik dan Manajer Usaha – Agar dapat mengontrol persediaan dengan lebih baik dan meningkatkan profitabilitas bisnis.
  5. Auditor Internal dan Eksternal – Untuk memastikan sistem pengendalian persediaan yang efektif dan mencegah kecurangan atau kesalahan pencatatan.
  6. Profesional Supply Chain dan Procurement – Untuk memahami hubungan antara persediaan, rantai pasok, dan efisiensi biaya operasional.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Effective Inventory Accounting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Effective Inventory Accounting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Effective Inventory Accounting

Q : Apa itu Pelatihan Effective Inventory Accounting?
A : Pelatihan Effective Inventory Accounting adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pencatatan, penilaian, pengendalian, dan pelaporan persediaan sesuai dengan prinsip akuntansi dan kebutuhan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Inventory Accounting penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami pencatatan, pengendalian, dan pelaporan persediaan secara akurat sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan serta meningkatkan efisiensi pengelolaan inventaris perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Inventory Accounting?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam mengelola pencatatan persediaan secara akurat, mengurangi selisih stok, meningkatkan pengendalian internal, serta menghasilkan laporan inventory yang lebih andal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Inventory Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS) JAKARTA

TRAINING ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

DESKRIPSI PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS) ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan dokumen digital secara efektif dan efisien. Peserta akan belajar cara menyimpan, mengelola, mengamankan, dan mengakses dokumen elektronik menggunakan sistem EDMS. Materi mencakup konsep dasar EDMS, fitur utama, kepatuhan terhadap regulasi, serta implementasi dalam lingkungan kerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kehilangan data, serta mempercepat alur kerja dokumen di organisasi. Pelatihan ini cocok bagi profesional administrasi, manajer, dan staf yang bertanggung jawab atas manajemen dokumen perusahaan.

PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS) JAKARTA

Tujuan Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS):

  1. Memahami Konsep EDMS – Memberikan pemahaman tentang prinsip dasar, fungsi, dan manfaat EDMS dalam pengelolaan dokumen digital.
  2. Meningkatkan Efisiensi Kerja – Mengajarkan cara mengelola dokumen secara sistematis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  3. Menerapkan Keamanan Dokumen – Memastikan peserta memahami prosedur keamanan dan kepatuhan terhadap regulasi terkait pengelolaan dokumen elektronik.
  4. Mengoptimalkan Aksesibilitas Data – Membantu peserta dalam mengakses, menyimpan, dan berbagi dokumen dengan lebih cepat dan aman.
  5. Mengurangi Risiko Kehilangan Data – Mengajarkan strategi backup, versioning, dan perlindungan data agar dokumen tetap aman dan mudah diakses.
  6. Meningkatkan Kepatuhan Regulasi – Membantu organisasi dalam memenuhi standar dan regulasi terkait manajemen dokumen digital.

Materi Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS):

1. Pengenalan EDMS

  • Definisi dan konsep dasar EDMS
  • Manfaat dan keuntungan implementasi EDMS
  • Perbandingan antara pengelolaan dokumen manual vs. digital

2. Struktur dan Fitur EDMS

  • Komponen utama dalam EDMS
  • Sistem klasifikasi dan metadata dokumen
  • Fitur pencarian dan pengindeksan dokumen
  • Versioning dan tracking perubahan dokumen

3. Manajemen Akses dan Keamanan Dokumen

  • Hak akses dan peran pengguna dalam EDMS
  • Enkripsi dan perlindungan data
  • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan

4. Proses Digitalisasi dan Integrasi EDMS

  • Teknik pemindaian dan konversi dokumen fisik ke digital
  • Integrasi EDMS dengan sistem bisnis lainnya (ERP, CRM, dll.)
  • Workflow otomatisasi dokumen

5. Implementasi dan Best Practices

  • Langkah-langkah implementasi EDMS dalam organisasi
  • Studi kasus sukses penggunaan EDMS
  • Tantangan dan solusi dalam penerapan EDMS

6. Pemeliharaan dan Optimalisasi EDMS

  • Monitoring dan evaluasi sistem
  • Backup dan recovery dokumen
  • Strategi peningkatan efisiensi penggunaan EDMS

Materi ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman yang komprehensif tentang penggunaan dan pengelolaan EDMS secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS):

  1. Staf Administrasi dan Sekretariat – Untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan dan pencarian dokumen digital.
  2. Manajer dan Supervisor – Agar dapat mengawasi, mengontrol, serta mengoptimalkan penggunaan EDMS dalam tim atau organisasi.
  3. Tim IT dan Pengelola Sistem – Untuk memahami cara mengimplementasikan, mengamankan, dan memelihara sistem EDMS.
  4. Profesional Hukum dan Kepatuhan (Legal & Compliance) – Untuk memastikan pengelolaan dokumen sesuai dengan regulasi dan kebijakan perusahaan.
  5. Staf Keuangan dan Akuntansi – Agar lebih mudah dalam mengelola dokumen keuangan dan audit secara digital.
  6. Tim Arsip dan Dokumentasi – Untuk meningkatkan sistem pengarsipan dan pencatatan dokumen dengan teknologi digital.
  7. Pegawai Pemerintahan dan Lembaga Publik – Untuk mendukung transformasi digital dalam layanan administrasi publik.
  8. Profesional di Industri Manufaktur, Kesehatan, dan Sektor Lain – Untuk mendukung efisiensi pengelolaan dokumen di lingkungan kerja yang kompleks.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan dokumen dan ingin meningkatkan efisiensi kerja dengan sistem digital.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON-HUMAN RESOURCES JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES 

Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources” dirancang bagi para manajer, supervisor, dan profesional non-HR yang ingin memahami prinsip dasar manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini akan membahas aspek penting HR seperti rekrutmen, pengelolaan kinerja, pengembangan karyawan, serta kebijakan ketenagakerjaan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola tim secara efektif, meningkatkan motivasi karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih strategis dalam mengelola sumber daya manusia di organisasi mereka.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON-HUMAN RESOURCES JAKARTA

Tujuan Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

  1. Memahami Konsep Dasar HR – Memberikan pemahaman tentang prinsip dan fungsi dasar manajemen sumber daya manusia bagi profesional non-HR.
  2. Meningkatkan Kemampuan Manajerial – Membantu peserta dalam mengelola tim secara efektif dengan pendekatan yang berorientasi pada karyawan.
  3. Mengoptimalkan Rekrutmen & Seleksi – Membekali peserta dengan strategi dalam menarik, menilai, dan merekrut talenta terbaik.
  4. Meningkatkan Kinerja & Motivasi Karyawan – Menyediakan teknik untuk mengelola kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
  5. Memahami Kebijakan & Regulasi Ketenagakerjaan – Menyediakan wawasan tentang peraturan ketenagakerjaan untuk memastikan kepatuhan di tempat kerja.
  6. Mendukung Pengembangan Karyawan – Mempelajari strategi pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kompetensi dan produktivitas tim.

Materi Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM)
    • Peran dan fungsi HR dalam organisasi
    • Pentingnya HR bagi manajer non-HR
  2. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    • Proses rekrutmen yang efektif
    • Teknik wawancara dan penilaian kandidat
  3. Manajemen Kinerja Karyawan
    • Menetapkan tujuan dan KPI
    • Teknik memberikan umpan balik yang membangun
    • Evaluasi dan pengelolaan kinerja
  4. Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
    • Strategi pengembangan karyawan
    • Meningkatkan keterampilan dan kompetensi tim
  5. Kepemimpinan dan Motivasi Karyawan
    • Membangun budaya kerja yang positif
    • Teknik motivasi dan engagement karyawan
  6. Kompensasi dan Benefit
    • Prinsip dasar sistem kompensasi
    • Jenis-jenis tunjangan dan benefit bagi karyawan
  7. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan

    • Dasar hukum ketenagakerjaan yang perlu diketahui
    • Hak dan kewajiban perusahaan serta karyawan
  8. Manajemen Konflik dan Hubungan Karyawan
    • Teknik menyelesaikan konflik di tempat kerja
    • Membangun komunikasi yang efektif dalam tim
  9. HR dalam Era Digital dan Tren Masa Depan
    • Digitalisasi HR dan teknologi dalam pengelolaan SDM
    • Tren HR yang berkembang di dunia kerja
  10. Studi Kasus dan Simulasi
  • Praktik langsung dalam mengelola HR sebagai non-HR
  • Diskusi dan penyelesaian masalah HR di tempat kerja

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

  1. Manajer & Supervisor – Pemimpin tim yang ingin memahami dasar-dasar HR untuk mengelola karyawan dengan lebih efektif.
  2. Pemilik Bisnis & Wirausahawan – Pengusaha yang ingin mengelola SDM secara strategis tanpa harus memiliki tim HR khusus.
  3. Kepala Departemen Non-HR – Profesional di bidang keuangan, operasional, pemasaran, dan lainnya yang perlu memahami peran HR dalam organisasi.
  4. Team Leader & Koordinator – Individu yang bertanggung jawab atas kinerja tim dan ingin meningkatkan kemampuan manajerial mereka.
  5. Profesional yang Bertransisi ke Peran Manajerial – Karyawan yang dipromosikan ke posisi kepemimpinan dan perlu memahami dasar-dasar HR.
  6. Staf Administrasi & Sekretaris – Mereka yang sering menangani aspek administratif HR seperti kontrak kerja, absensi, dan penggajian.
  7. Konsultan & Trainer – Profesional yang ingin menambah wawasan dalam manajemen sumber daya manusia untuk membantu klien mereka.
  8. Siapa Saja yang Ingin Memahami HR – Individu yang tertarik mempelajari prinsip dasar HR untuk pengembangan karier atau kebutuhan organisasi.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT JAKARTA

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan memantau proyek secara efektif menggunakan Microsoft Project. Peserta akan belajar cara membuat jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengidentifikasi jalur kritis, serta menganalisis progres proyek dengan berbagai fitur MS Project. Pelatihan ini cocok bagi manajer proyek, tim proyek, serta profesional yang ingin meningkatkan efisiensi manajemen proyek mereka. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan proyek untuk mencapai hasil yang maksimal sesuai dengan target waktu dan anggaran.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Memahami Dasar-Dasar Manajemen Proyek – Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip manajemen proyek sesuai standar terbaik.
  2. Menguasai Penggunaan Microsoft Project – Membantu peserta dalam mengoperasikan fitur-fitur MS Project untuk perencanaan dan pengelolaan proyek.
  3. Membuat dan Mengelola Jadwal Proyek – Melatih peserta dalam membuat timeline proyek, menetapkan tugas, serta mengelola dependensi antar tugas.
  4. Mengalokasikan dan Mengelola Sumber Daya – Mengajarkan cara efektif dalam mengalokasikan tenaga kerja, peralatan, dan biaya proyek.
  5. Menganalisis Jalur Kritis dan Risiko – Memampukan peserta dalam mengidentifikasi jalur kritis serta mengevaluasi potensi risiko proyek.
  6. Mengontrol dan Memantau Proyek – Membantu peserta dalam melacak progres proyek, membandingkan rencana awal dengan realisasi, dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
  7. Meningkatkan Efisiensi Manajemen Proyek – Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoptimalkan sumber daya dan menyelesaikan proyek tepat waktu serta sesuai anggaran.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Pengenalan Manajemen Proyek

  • Konsep dasar manajemen proyek
  • Siklus hidup proyek (Project Life Cycle)
  • Peran dan tanggung jawab manajer proyek

2. Pengenalan Microsoft Project

  • Antarmuka dan fitur utama MS Project
  • Membuat dan menyimpan proyek baru
  • Pengaturan awal proyek (kalender, format, dan opsi proyek)

3. Perencanaan Proyek

  • Membuat daftar tugas (Work Breakdown Structure – WBS)
  • Menetapkan durasi dan dependensi antar tugas
  • Menentukan milestone dan jalur kritis proyek

4. Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya

  • Menambahkan dan mengalokasikan sumber daya (manusia, material, biaya)
  • Mengatur jam kerja dan kalender sumber daya
  • Mengidentifikasi dan menyelesaikan over-allocation sumber daya

5. Penjadwalan dan Analisis Proyek

  • Menyesuaikan dan mengoptimalkan jadwal proyek
  • Menggunakan teknik jalur kritis (Critical Path Method – CPM)
  • Mengidentifikasi risiko dan kendala proyek

6. Monitoring dan Pengendalian Proyek

  • Memasukkan progres proyek dan memperbarui jadwal
  • Membandingkan rencana awal dengan realisasi proyek
  • Menggunakan fitur laporan untuk analisis proyek

7. Studi Kasus dan Simulasi

  • Latihan membuat proyek dari awal hingga selesai
  • Simulasi perencanaan dan pengelolaan proyek dengan MS Project
  • Evaluasi hasil dan diskusi solusi terbaik

Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik langsung untuk memastikan peserta memahami dan mampu menerapkan keterampilan yang diperoleh dalam dunia kerja.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Manajer Proyek – Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi proyek agar berjalan sesuai jadwal dan anggaran.
  2. Tim Proyek – Anggota tim yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan perlu memahami cara menyusun serta memantau jadwal proyek.
  3. Supervisor dan Koordinator Proyek – Individu yang mengawasi jalannya proyek serta memastikan tugas dan sumber daya digunakan secara optimal.
  4. Analis Proyek – Profesional yang melakukan analisis jadwal, anggaran, dan risiko proyek untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  5. Engineer dan Teknisi – Pekerja teknis yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan proyek konstruksi, manufaktur, IT, atau industri lainnya.
  6. Staff Perencanaan dan Pengendalian Proyek – Personel yang menangani perencanaan, pemantauan, dan evaluasi proyek dalam organisasi.
  7. Pemimpin Tim (Team Leader) – Individu yang memimpin kelompok kerja dalam proyek dan perlu memahami bagaimana mengelola tugas serta sumber daya.
  8. Pengusaha dan Wirausahawan – Pemilik bisnis atau startup yang ingin memahami cara mengelola proyek dengan lebih efisien.
  9. Mahasiswa dan Fresh Graduate – Lulusan baru yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek sebagai nilai tambah di dunia kerja.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengelolaan proyek menggunakan Microsoft Project.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Project Management With MS Project

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Project Management With MS Project

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Project Management With MS Project

Q : Apa itu Pelatihan Project Management with MS Project?
A : Pelatihan Project Management with MS Project adalah program pelatihan yang membahas penerapan manajemen proyek menggunakan Microsoft Project untuk membantu perencanaan, penjadwalan, pengendalian, monitoring, dan pelaporan proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management with MS Project?
A : Peserta akan mampu menyusun jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, memantau progres pekerjaan, mengendalikan biaya, serta membuat laporan proyek menggunakan Microsoft Project.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management with MS Project biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT 

Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management dirancang untuk para profesional di bidang pemeliharaan dan manajemen aset guna meningkatkan strategi pemeliharaan yang efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik lanjutan dalam manajemen pemeliharaan berbasis risiko, predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), serta optimalisasi biaya dan kinerja aset. Dengan pendekatan strategis, pelatihan ini membantu meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan memaksimalkan produktivitas. Dilengkapi studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam untuk menyusun strategi pemeliharaan yang selaras dengan tujuan bisnis. Cocok bagi manajer pemeliharaan, engineer, dan profesional terkait.

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

  1. Memahami Konsep Strategis Pemeliharaan – Membantu peserta memahami prinsip dan metodologi pemeliharaan strategis untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Meningkatkan Keandalan dan Kinerja Aset – Mengajarkan teknik predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), dan risk-based maintenance untuk mengurangi downtime.
  3. Optimalisasi Biaya Pemeliharaan – Memberikan wawasan dalam perencanaan dan pengendalian biaya pemeliharaan agar lebih efektif dan efisien.
  4. Menerapkan Best Practices Industri – Membekali peserta dengan studi kasus dan metode terkini dalam manajemen pemeliharaan berbasis teknologi dan data.
  5. Meningkatkan Pengambilan Keputusan – Mengembangkan kemampuan analisis risiko dan strategi pemeliharaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Materi Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

  1. Konsep dan Prinsip Manajemen Pemeliharaan Strategis
  • Peran pemeliharaan dalam strategi bisnis
  • Evolusi pemeliharaan: dari korektif ke prediktif
  • Indikator kinerja utama (KPI) dalam pemeliharaan
  • Strategi dan Teknik Pemeliharaan

    • Preventive Maintenance (PM) dan Predictive Maintenance (PdM)
    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • Risk-Based Maintenance (RBM)
    • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Analisis dan Pengelolaan Risiko Pemeliharaan

    • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
    • Root Cause Analysis (RCA)
    • Manajemen risiko dalam pemeliharaan
  • Optimalisasi Biaya dan Efisiensi Pemeliharaan

    • Cost-Benefit Analysis dalam strategi pemeliharaan
    • Perencanaan dan pengendalian anggaran pemeliharaan
  • Penerapan Teknologi dalam Manajemen Pemeliharaan

    • Internet of Things (IoT) dan Artificial Intelligence (AI) dalam maintenance
    • Computerized Maintenance Management System (CMMS)
    • Big Data dan analitik untuk optimalisasi pemeliharaan
  • Studi Kasus dan Best Practices dalam Industri

    • Implementasi strategi pemeliharaan di berbagai sektor
    • Evaluasi efektivitas program pemeliharaan
    • Workshop dan diskusi interaktif

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan keterampilan praktis bagi para profesional pemeliharaan agar dapat menyusun dan menerapkan strategi pemeliharaan yang lebih efektif dan efisien.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

  1. Manajer Pemeliharaan – Bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan strategi pemeliharaan di perusahaan.
  2. Supervisor & Engineer Pemeliharaan – Terlibat dalam pelaksanaan dan pengawasan aktivitas pemeliharaan untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan aset.
  3. Asset & Facility Manager – Mengelola aset dan infrastruktur perusahaan agar tetap optimal dengan strategi pemeliharaan yang efektif.
  4. Reliability Engineer – Fokus pada peningkatan keandalan dan performa aset melalui metode pemeliharaan berbasis analisis risiko.
  5. Production & Operation Manager – Bertanggung jawab atas kelancaran operasional yang sangat bergantung pada efektivitas sistem pemeliharaan.
  6. Profesional di Bidang Teknik & Industri – Terlibat dalam manajemen aset dan pemeliharaan di sektor manufaktur, energi, migas, pertambangan, transportasi, dan utilitas.
  7. Konsultan & Praktisi Maintenance – Membantu perusahaan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang inovatif dan berbasis teknologi.

Pelatihan ini cocok bagi para profesional yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi downtime, serta mengoptimalkan biaya pemeliharaan dengan pendekatan strategis dan berbasis data.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00