Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page49 ) ( Page49 )
PELATIHAN MANAGING RISK IN ASSET MANAGEMENT DAN MAINTENANCE OF BUILDING JAKARTA

TRAINING MANAGING RISK IN ASSET MANAGEMENT & MAINTENANCE OF BUILDING

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING RISK IN ASSET MANAGEMENT & MAINTENANCE OF BUILDING

Pelatihan Managing Risk in Asset Management & Maintenance of Building dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengelolaan aset dan pemeliharaan gedung. Peserta akan dibekali strategi proaktif dalam mengurangi potensi kerugian, meningkatkan umur aset, dan menjaga kinerja bangunan secara optimal. Melalui pendekatan berbasis risiko, pelatihan ini membantu organisasi dalam membuat keputusan yang efektif dan efisien dalam pengelolaan aset fisik, perawatan preventif, serta manajemen keberlanjutan bangunan. Sangat relevan

PELATIHAN MANAGING RISK IN ASSET MANAGEMENT DAN MAINTENANCE OF BUILDING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Managing Risk in Asset Management & Maintenance of Building adalah sebagai berikut:

  1. Memahami konsep manajemen risiko dalam konteks pengelolaan aset dan pemeliharaan gedung.

  2. Mengidentifikasi dan menganalisis potensi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja dan keberlanjutan aset bangunan.

  3. Menerapkan strategi pengelolaan risiko untuk meminimalkan kerugian dan gangguan operasional.

  4. Mengembangkan rencana pemeliharaan preventif dan prediktif berbasis manajemen risiko.

  5. Meningkatkan efisiensi operasional dan memperpanjang umur pakai aset melalui pengambilan keputusan berbasis risiko.

  6. Menjamin kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku dalam pengelolaan aset dan gedung.

Materi pelatihan Managing Risk in Asset Management & Maintenance of Building:

  1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Pemeliharaan Gedung

  2. Prinsip dan Kerangka Manajemen Risiko (ISO 31000)

  3. Identifikasi Risiko dalam Pengelolaan Aset dan Pemeliharaan Gedung

  4. Analisis Risiko: Likelihood, Dampak, dan Matriks Risiko

  5. Strategi Mitigasi Risiko dan Rencana Tindak Lanjut

  6. Perencanaan Pemeliharaan Preventif dan Korektif Berbasis Risiko

  7. Integrasi Manajemen Risiko dalam Siklus Hidup Aset

  8. Penerapan Teknologi dalam Pemantauan dan Pemeliharaan Aset

  9. Audit dan Monitoring Kinerja Pemeliharaan Gedung

  10. Studi Kasus dan Best Practices dalam Manajemen Risiko Aset

  11. Penyusunan Rencana Kontinjensi dan Business Continuity

  12. Evaluasi dan Pelaporan Risiko dalam Pengelolaan Gedung

Peserta yang membutuhkan pelatihan Managing Risk in Asset Management & Maintenance of Building antara lain:

  1. Manajer Aset dan staf pengelola aset fisik perusahaan

  2. Manajer Fasilitas (Facility Manager) dan tim teknis gedung

  3. Manajer Operasional dan Pemeliharaan (Maintenance Manager)

  4. Staf Teknik Sipil, Mekanikal, dan Elektrikal yang bertanggung jawab terhadap pemeliharaan gedung

  5. Manajer Risiko dan Kepatuhan di perusahaan properti atau industri

  6. Konsultan Properti dan Asset Management

  7. Pengembang dan Pengelola Gedung (Developer & Building Operator)

  8. Tim Health, Safety, and Environment (HSE)

  9. Tim Pengadaan dan Pengelola Kontrak Pemeliharaan

  10. Pimpinan Unit Kerja yang Mengelola Infrastruktur dan Bangunan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS JAKARTA

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

DESKRIPSI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode pengambilan keputusan multikriteria secara sistematis dan terukur. AHP membantu peserta dalam menguraikan permasalahan kompleks ke dalam struktur hierarki yang mudah dianalisis, serta membandingkan alternatif secara berpasangan untuk menentukan prioritas. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari langkah-langkah penyusunan AHP, teknik penilaian bobot, hingga analisis konsistensi keputusan. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di bidang manajemen, perencanaan, evaluasi proyek, maupun riset operasional.

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS JAKARTA

Tujuan Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP):

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan prinsip dasar AHP.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menyusun struktur hierarki masalah secara sistematis.

  3. Melatih peserta dalam melakukan perbandingan berpasangan untuk menentukan bobot dan prioritas antar alternatif.

  4. Membekali peserta dengan teknik analisis konsistensi dalam proses pengambilan keputusan.

  5. Meningkatkan ketepatan dan objektivitas dalam pengambilan keputusan multikriteria.

  6. Mendorong penerapan AHP dalam berbagai konteks seperti manajemen proyek, evaluasi kinerja, pemilihan vendor, dan perencanaan strategis.

Materi pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP):

  1. Pengantar Pengambilan Keputusan Multikriteria

  2. Konsep Dasar dan Sejarah AHP

  3. Struktur Hirarki dalam AHP

  4. Teknik Penyusunan Kriteria dan Sub-Kriteria

  5. Metode Perbandingan Berpasangan (Pairwise Comparison)

  6. Penilaian Skala dan Matriks Perbandingan

  7. Penghitungan Bobot Prioritas dan Eigenvector

  8. Analisis Konsistensi dan Konsistensi Ratio (CR)

  9. Studi Kasus dan Simulasi Penggunaan AHP

  10. Penerapan AHP dalam Berbagai Bidang (manajemen, proyek, SDM, dll.)

  11. Penggunaan Software AHP (Expert Choice, Super Decisions, atau Excel)

  12. Evaluasi dan Interpretasi Hasil Analisis AHP

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

  1. Manajer dan Pengambil Keputusan – yang terlibat dalam proses penentuan strategi, evaluasi proyek, atau pemilihan alternatif terbaik.

  2. Tim Perencana dan Evaluator Proyek – untuk menilai kelayakan proyek berdasarkan banyak kriteria.

  3. Analis Bisnis dan Analis Data – yang membutuhkan metode terstruktur untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

  4. Konsultan Manajemen dan Organisasi – yang menangani studi kelayakan, manajemen risiko, atau pengembangan strategi.

  5. Dosen dan Peneliti – dalam bidang manajemen, teknik industri, kebijakan publik, dan riset operasional.

  6. Staf Perusahaan Swasta dan BUMN – yang terlibat dalam proses tender, pemilihan vendor, atau perumusan kebijakan.

  7. Pegawai Pemerintahan dan Lembaga Publik – yang terlibat dalam perencanaan pembangunan, evaluasi kebijakan, dan prioritisasi program.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM ( CSMS )

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM ( CSMS )

 

Training Contractor Safety Management System

Contractor Safety Management System (CSMS) adalah suatu sistem manajemen yang digunakan oleh perusahaan untuk memastikan bahwa seluruh pekerjaan yang dilakukan oleh kontraktor dilaksanakan sesuai dengan standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3), lingkungan, dan peraturan perundangan yang berlaku. CSMS meliputi prosedur, kebijakan, dan praktik untuk memastikan bahwa kontraktor mematuhi standar keselamatan yang ditetapkan oleh pemilik proyek atau perusahaan utama berdasarkan nomor regulasi SKKNI 038 tahun 2019.

Manfaat utama dari CSMS termasuk meningkatkan keselamatan di tempat kerja dengan memastikan bahwa semua kontraktor memahami dan mematuhi persyaratan keselamatan yang berlaku, mengurangi risiko kecelakaan atau insiden, serta memperkuat komitmen terhadap budaya keselamatan yang bersama-sama di antara semua pihak yang terlibat dalam proyek atau operasi.

Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah perusahaan bisa di katakan maju dan berkembang. Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.

Hal inilah mengapa penting bagi seseorang yang berkecimpung dibidang ini untuk mengikuti pelatihan. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, mulai dari peraturan perundang-undangan K3, identifikasi bahaya dan risiko, prosedur kerja aman, hingga evaluasi kinerja K3 kontraktor. Sehingga dengan mengikuti pelatihan ini akan membantu individu untuk dapat :

  1. Mengetahui & memahami program CSMS, elemen, serta persyaratannya
  2. Mampu menyusun document CSMS bagi kontaktor
  3. Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk
  4. Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor
  5. Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun kontraktor
  6. Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program
  7. Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program

 

Pelatihan Contractor Safety Management System dilaksanakan selama dua hari tanggal 25-26 Juni 2025  berlokasi di Hotel Abadi Malioboro, Kota Yogyakarta. Pelatihan di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergy  dengan Trainer yang sangat kompeten dibidangnya, dimana Beliau merupakan seorang Trainer dan Praktisi serta Dosen di salah satu Universitas ternama di Indonesia . Peserta pelatihan berjumlah satu orang yang merupakan pegawai terbaik dari PT. Cirebon Power Services. Pelaksanaan pelatihan lebih diarahkan ke diskusi sehingga peserta lebih aktif dan dapat memahami materi yang disampaikan dengan baik. Adapun materi  yang disampaikan selama pelatihan meliputi hal-hal seperti : Introduction CSMS, Konsep CSMS, Tujuan CSMS, Proses CSMS, Risk Assessment, Pre – Qualification Process, Selection and Job Awarded, Pre Job Activity, Work in Progress, Final Evaluation, dan HSE Program.

 

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM ( CSMS )

 

 Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam pekerjaan yang membutuhkan pemahaman yang mendalam terkait  Contractor Safety Management System. Dan Apabila Anda atau perusahaan Anda membutuhkan Training  Contractor Safety Management System untuk menambah wawasan ataupun skill karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 081318885447 .

TRAINING SROI SOSIAL RETURN ON INVESMENT

TRAINING SROI SOSIAL RETURN ON INVESMENT

TRAINING SROI SOSIAL RETURN ON INVESMENT

TRAINING SROI SOSIAL RETURN ON INVESMENT

 

TRAINING ANALISIS SROI (SOSIAL RETURN ON INVESMENT)

Untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan anda dalam mengukur dan memahami dampak social dari suatu program atau investasi hingga mendapatkan keuntungan. Selain itu anda dapat meningkatkan prospek karir dan kesempatan untuk berinvestasi dengan baik. Serta meningkatkan transparasi dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.

Banyak Perusahaan yang menghadapi tantangan serius  termasuk kesulitan dalam mengidentifikasi pemangku kepentingan, memilih proksi yang tepat, menentukan cakrawala waktu yang relevan, dan memperhitungkan bobot mati. Selain itu, juga menghadapi tantangan dalam hal komparabilitas, subjektivitas, legitimasi, dan utilitas sumber. Pelatihan SROI ( Social Return On Invesment ) hadir untuk menjawab

permasalahan ini dengan memastikan data yang akurat dan lengkap, melakukan vertifikasi secara berkala serta menggunakan cara yang efesien.

 

MATERI TRAINING EVALUASI INVESTASI SOSIAL

  1. Pengenalan SROI: Definisi, tujuan, dan pentingnya SROI dalam konteks evaluasi sosial.
  2. Komponen SROI: Memahami elemen-elemen kunci dalam analisis SROI.
  3. Identifikasi Pemangku Kepentingan: Cara mengidentifikasi dan melibatkan pemangku kepentingan dalam analisis.
  4. Pengumpulan Data: Metode untuk mengumpulkan data yang relevan untuk analisis SROI.
  5. Penghitungan SROI: Teknik untuk menghitung rasio SROI dan menganalisis hasilnya.
  6. Pelaporan dan Komunikasi: Cara menyusun laporan SROI yang jelas dan informatif untuk pemangku kepentingan.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai penerapan SROI dalam proyek sosial.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan akurasi dalam analisis SROI
  9. Diskusi dan Tnya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

 

Pada tanggal 11 -12 Juni 2025 Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training SROI (Social Return On Invesment) yang diikuti peserta dari PT. Jakarta OSES Energy. Training ini berlangsung di Hotel Ibis Kuta Bali training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari training Analisis SROI ( Social Return on Invesment ) adalah meningkatkan kemampuan dan pengetahuan, sehingga dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan efektif dalam mengelola keuangan dan perpajakan perusahaan atau organisasi.

Selain itu, training ini juga dapat membantu peserta dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis dampak sosial dan mengidentifikasi tren dan pola, mengidentifikasi risiko, membuat keputusan yang tepat dalam menginvetasi, mengoptimalkan dan mengurangi risiko serta meningkatkan kinerja perusahaan atau organisasi.

 

TRAINING SROI SOSIAL RETURN ON INVESMENT

 

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan tim yang profesional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “Analisis Social Return On Invesment”, dan jadilah bagian dari pelayanan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas klien. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di www.dsbanking.com.

PELATIHAN PACKAGING JAKARTA

TRAINING PACKAGING

DESKRIPSI PELATIHAN PACKAGING

Pelatihan Packaging dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang strategi, teknik, dan inovasi dalam pengemasan produk guna meningkatkan daya tarik, keamanan, serta efisiensi distribusi. Peserta akan mempelajari aspek desain, material kemasan, regulasi, keberlanjutan, hingga teknologi terkini dalam dunia packaging. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya kemasan dalam membentuk persepsi konsumen dan meningkatkan nilai tambah produk. Dengan pendekatan teori dan studi kasus, peserta diharapkan mampu merancang solusi kemasan yang efektif, ramah lingkungan, dan kompetitif di pasar. Pelatihan cocok untuk berbagai sektor industri.

PELATIHAN PACKAGING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Packaging:

  1. Memberikan pemahaman tentang fungsi, peran, dan pentingnya kemasan dalam siklus hidup produk.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang kemasan yang menarik, fungsional, dan sesuai standar industri.

  3. Mengetahui berbagai jenis material dan teknologi kemasan yang efisien dan ramah lingkungan.

  4. Mengidentifikasi regulasi dan standar kualitas yang berlaku dalam pengemasan produk.

  5. Mengembangkan strategi packaging yang mendukung branding, pemasaran, dan logistik produk.

  6. Meningkatkan daya saing produk melalui inovasi dalam desain dan teknologi kemasan.

  7. Mengurangi risiko kerusakan produk selama proses penyimpanan dan distribusi.

Materi Pelatihan Packaging:

  1. Pengantar Konsep dan Fungsi Packaging

  2. Jenis-jenis Kemasan dan Aplikasinya

  3. Material Kemasan: Karakteristik dan Pemilihannya

  4. Desain Kemasan: Estetika, Ergonomi, dan Branding

  5. Inovasi Teknologi dalam Dunia Packaging

  6. Packaging untuk Produk Makanan, Minuman, dan Non-Makanan

  7. Standar Mutu dan Regulasi Pengemasan (BPOM, SNI, ISO)

  8. Teknik Pengujian dan Evaluasi Kualitas Kemasan

  9. Packaging Ramah Lingkungan dan Berkelanjutan (Sustainable Packaging)

  10. Keamanan Produk dan Fungsi Proteksi Kemasan

  11. Strategi Efisiensi Biaya dalam Produksi Kemasan

  12. Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pengemasan Produk

  13. Simulasi Desain dan Evaluasi Kemasan

  14. Manajemen Rantai Pasok Terkait Packaging

  15. Tren Global dan Masa Depan Industri Packaging

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Packaging:

  1. Staf dan manajer produksi di perusahaan manufaktur

  2. Tim R&D (Research and Development) produk

  3. Desainer produk dan packaging

  4. Staf pemasaran dan brand manager

  5. Pelaku UMKM yang ingin meningkatkan kualitas kemasan

  6. Pengusaha makanan, minuman, dan produk konsumen lainnya

  7. Quality control dan quality assurance officer

  8. Staf logistik dan distribusi

  9. Konsultan bisnis dan industri kreatif

  10. Akademisi atau mahasiswa di bidang desain, teknologi pangan, dan teknik industri

  11. Tim sustainability atau CSR yang fokus pada kemasan ramah lingkungan

  12. Siapa saja yang tertarik memahami proses dan strategi pengemasan produk secara profesional

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PACKAGING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PACKAGING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Packaging

Q : Apa itu Training Packaging?
A : Training Packaging adalah program pelatihan yang membahas teknik, konsep, dan strategi pengemasan produk agar lebih aman, menarik, efisien, serta sesuai dengan standar industri. Peserta akan mempelajari pemilihan material kemasan, desain packaging, proses pengemasan, hingga pengendalian kualitas untuk meningkatkan daya saing produk

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Packaging?
A : Materi Training Packaging umumnya meliputi dasar-dasar packaging, jenis dan karakteristik bahan kemasan, desain kemasan yang efektif, teknik pengemasan, standar keamanan pangan dan produk, pengendalian kualitas kemasan, efisiensi biaya packaging, regulasi pelabelan, serta inovasi dan tren teknologi kemasan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Packaging?
A : Mengikuti Training Packaging membantu peserta memahami teknik pengemasan yang tepat, meningkatkan kualitas dan keamanan produk, mengurangi risiko kerusakan selama distribusi, meningkatkan efisiensi proses produksi, serta menciptakan kemasan yang mampu menarik minat konsumen dan meningkatkan nilai jual produk

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Packaging sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT JAKARTA

TRAINING STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT

Pelatihan Strategi Pemasaran Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan operasional dalam mengembangkan strategi pemasaran yang efektif di sektor layanan kesehatan. Peserta akan dibekali pemahaman mengenai perilaku pasien, analisis pasar, segmentasi layanan, branding rumah sakit, pemanfaatan media digital, serta teknik komunikasi dan promosi yang sesuai dengan etika kesehatan. Pelatihan ini juga membahas bagaimana membangun citra positif dan kepercayaan publik terhadap rumah sakit. Melalui pendekatan studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pemasaran yang inovatif dan berdaya saing tinggi.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dasar dan pentingnya pemasaran dalam layanan rumah sakit.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pemasaran yang efektif, sesuai dengan kebutuhan dan segmentasi pasar.

  3. Mengembangkan keterampilan analisis pasar, perilaku konsumen, dan tren industri kesehatan.

  4. Mendorong pemanfaatan media digital dan teknologi informasi dalam promosi layanan rumah sakit.

  5. Meningkatkan daya saing rumah sakit melalui citra merek (branding), pelayanan unggulan, dan komunikasi yang tepat sasaran.

  6. Membekali peserta dengan studi kasus dan praktik terbaik pemasaran rumah sakit di era modern.

MATERI PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Pemasaran di Sektor Kesehatan

  2. Analisis SWOT dan Segmentasi Pasar Rumah Sakit

  3. Perilaku Konsumen dan Tren Pasar Layanan Kesehatan

  4. Strategi Branding dan Positioning Rumah Sakit

  5. Pengembangan Produk dan Layanan Unggulan

  6. Komunikasi Pemasaran dan Promosi Efektif

  7. Strategi Digital Marketing untuk Rumah Sakit

  8. Pemanfaatan Media Sosial dan Website Resmi

  9. Pemasaran Berbasis Hubungan (Relationship Marketing)

  10. Customer Experience dan Kepuasan Pasien

  11. Etika dan Regulasi dalam Pemasaran Rumah Sakit

  12. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Rencana Pemasaran

  13. Evaluasi Efektivitas Strategi Pemasaran Rumah Sakit

  14. Inovasi dan Adaptasi Pemasaran di Era Pasca-Pandemi

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT

  1. Manajer dan staf pemasaran rumah sakit

  2. Direktur atau manajemen rumah sakit

  3. Kepala unit pelayanan atau instalasi

  4. Staf humas dan hubungan masyarakat rumah sakit

  5. Konsultan atau praktisi marketing di sektor kesehatan

  6. Tim pengembangan bisnis rumah sakit

  7. Pengelola rumah sakit swasta maupun pemerintah

  8. Dosen atau akademisi di bidang manajemen rumah sakit

  9. Tim digital marketing rumah sakit

  10. Calon manajer rumah sakit atau mahasiswa profesi kesehatan yang ingin mendalami pemasaran layanan kesehatan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT KUALA LUMPUR

PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Strategi Pemasaran Rumah Sakit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Strategi Pemasaran Rumah Sakit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Strategi Pemasaran Rumah Sakit

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategi Pemasaran Rumah Sakit?
A : Peserta akan mampu menyusun strategi pemasaran yang efektif, meningkatkan kepuasan dan loyalitas pasien, memperkuat citra rumah sakit, serta meningkatkan daya saing layanan kesehatan.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, simulasi penyusunan strategi pemasaran, serta pembahasan praktik terbaik di industri layanan kesehatan.

Q :  Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan jenis rumah sakit, target layanan, tantangan pemasaran, serta tujuan pengembangan bisnis dan pelayanan kesehatan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Strategi Pemasaran Rumah Sakit diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTENSIVE SHARING KNOWLEDGE ANALISIS BATUBARA

TRAINING INTENSIVE SHARING KNOWLEDGE ANALISIS BATUBARA

TRAINING INTENSIVE SHARING KNOWLEDGE ANALISIS BATUBARA

TRAINING INTENSIVE SHARING KNOWLEDGE ANALISIS BATUBARA

 

Tingkatkan kompetensi Anda di bidang energi dengan mengikuti pelatihan pengetahuan dan analisis batubara. Raih pemahaman mendalam serta keterampilan teknis yang dibutuhkan untuk menjawab tantangan industri secara profesional dan berkelanjutan.

Pemahaman yang mendalam terhadap karakteristik dan analisis batubara merupakan fondasi penting dalam menunjang keberhasilan operasional, efisiensi energi, serta keberlanjutan industri pertambangan. Melalui pelatihan ini, para peserta diharapkan tidak hanya memperoleh pengetahuan teknis, tetapi juga mampu mengembangkan cara berpikir kritis dan analitis dalam menghadapi tantangan nyata di lapangan. Dengan kompetensi yang tepat, kita dapat mengelola sumber daya batubara secara lebih bijak dan bertanggung jawab, demi mendukung kemajuan industri energi nasional. Melalui pelatihan “Intensive Sharing Knowledge Analisis Batubara” hadir menjadi garda terdepan untuk membentuk kompetensi dan pemahaman industry bidang energi secara professional dan berkelanjutan.

 

MATERI PELATIHAN YANG DIBAHAS 

  1. Pengenalan Batubara: Definisi, jenis, dan karakteristik
  2. Proses Pengolahan Batubara: Teknik-teknik dalam pengolahan batubara, termasuk pencucian dan pemisahan.
  3. Teknologi Pemanfaatan Batubara: Berbagai teknologi pemanfaatan batubara, seperti pembangkit listrik dan gasifikasi.
  4. Dampak Lingkungan: Memahami dampak lingkungan dari pengolahan dan pemanfaatan
  5. Pengelolaan Limbah: Cara mengelola limbah yang dihasilkan dari pengolahan
  6. Regulasi dan Kebijakan: Memahami regulasi yang mengatur pengolahan dan pemanfaatan
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai pengolahan dan pemanfaatan
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik dalam pengolahan dan pemanfaatan
  9. Inovasi dan Teknologi Baru: Pengenalan teknologi terbaru dalam pengolahan dan pemanfaatan batubara.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

 

Pelatihan bertajuk “Intensive Sharing Knowledge Analisis Batubara” merupakan kegiatan berbagi pengetahuan secara mendalam mengenai teknik, metode, dan praktik terbaik dalam analisis batubara. Materi mencakup aspek teknis seperti pengujian kualitas batubara, pemahaman parameter penting (misal: moisture, ash, volatile matter, fixed carbon), serta teknik analisis laboratorium yang sesuai dengan standar nasional dan internasional.

Pelatihan ini diikuti oleh para profesional dari PT. Bukit Asam Tbk. Pemateri berasal dari kalangan praktisi dan akademisi berpengalaman di bidang geologi dan teknik pertambangan. Kegiatan berlangsung selama dua hari, yaitu pada tanggal 11 hingga 12 Juni 2025 bertempat di Hotel Fortuna Grande Malioboro Yogyakarta.

Pelatihan ini diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman teknis dan keterampilan praktis peserta dalam menganalisis kualitas batubara, serta mendorong standarisasi proses laboratorium di lapangan. Tujuan akhirnya adalah mendukung akurasi data dan efisiensi kerja dalam rantai produksi dan pengawasan mutu batubara di lingkungan PT. Bukit Asam Tbk.

Selain itu, pelatihan ini juga menjadi sarana pengembangan jejaring professional dalam bidang Batubara. Sehingga harapannya terjadi ampak positif yang berkelanjutan bagi para peserta, baik dalam konteks pekerjaan sehari-hari maupun dalam pengembangan karier jangka panjang.

 

TRAINING INTENSIVE SHARING KNOWLEDGE ANALISIS BATUBARA

 

Dengan semangat kolaborasi dan pengembangan kapasitas, pelatihan “Intensive Sharing Knowledge Analisis Batubara” menjadi langkah nyata dalam membangun sumber daya manusia unggul di bidang pertambangan. Mari terus tingkatkan kompetensi dan jadilah bagian dari pengembangan pengetahuan demi kemajuan industri energi nasional!

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di http://www.dsbanking.com/

PELATIHAN LEGAL AUDIT DAN LEGAL OPINION JAKARTA

TRAINING LEGAL AUDIT DAN LEGAL OPINION

DESKRIPSI PELATIHAN LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

Pelatihan Legal Audit & Legal Opinion dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan audit hukum terhadap dokumen, kontrak, dan kegiatan perusahaan serta menyusun opini hukum (legal opinion) secara profesional. Pelatihan ini akan mengupas teknik identifikasi risiko hukum, analisis kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, serta penyusunan rekomendasi hukum yang tepat. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, sistematis, dan objektif dalam menilai aspek legal dari suatu permasalahan. Sangat relevan bagi praktisi hukum, manajer legal, auditor internal, dan pihak terkait lainnya.

TUJUAN PELATIHAN LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup legal audit dan legal opinion.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko hukum dalam aktivitas perusahaan.

  3. Melatih peserta dalam menyusun opini hukum yang objektif, sistematis, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  4. Memberikan keterampilan praktis dalam menganalisis dokumen hukum, kontrak, dan peraturan perundang-undangan.

  5. Mendorong kepatuhan hukum (legal compliance) dan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance).

MATERI PELATIHAN LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

  1. Pengantar Legal Audit dan Legal Opinion

  2. Prinsip dan Ruang Lingkup Legal Audit

  3. Teknik Identifikasi dan Evaluasi Risiko Hukum

  4. Prosedur Pelaksanaan Legal Audit

  5. Analisis Dokumen Hukum dan Kontrak

  6. Metode Penyusunan Legal Opinion yang Profesional

  7. Studi Kasus Legal Audit di Perusahaan

  8. Teknik Penulisan Legal Opinion yang Efektif dan Objektif

  9. Aspek Etika dan Tanggung Jawab Profesi Hukum

  10. Legal Compliance dan Implikasinya terhadap Bisnis

  11. Praktik Simulasi: Menyusun Legal Opinion

  12. Diskusi Interaktif dan Tanya Jawab Kasus Riil

PESERTA PELATIHAN LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

  1. Legal Officer / Legal Counsel perusahaan

  2. Corporate Lawyer atau konsultan hukum

  3. Auditor Internal dan Eksternal

  4. Compliance Officer / Risk Management Officer

  5. Manajer / Kepala Departemen Legal

  6. Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)

  7. Notaris dan PPAT

  8. Manajemen puncak yang terlibat dalam pengambilan keputusan hukum

  9. Profesional hukum di BUMN, instansi pemerintah, dan lembaga keuangan

  10. Akademisi atau mahasiswa hukum tingkat lanjut yang ingin memperdalam praktik hukum korporasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION KUALA LUMPUR

PELATIHAN LEGAL AUDIT DAN LEGAL OPINION JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Legal udit & Legal Opinion

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Legal Audit & Legal Opinion

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Legal Audit & Legal Opinion

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Legal Audit & Legal Opinion?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko hukum, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, memperkuat tata kelola perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan yang memiliki dasar hukum yang kuat.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mengikuti pembahasan studi kasus, analisis dokumen hukum, simulasi pelaksanaan legal audit, serta latihan penyusunan legal opinion berdasarkan permasalahan yang sering terjadi di perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan sektor industri, jenis perjanjian, regulasi yang berlaku, serta kebutuhan perusahaan dalam pelaksanaan legal audit dan penyusunan legal opinion.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Legal Audit & Legal Opinion diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES 

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

 

Pelatihan hari pertama dimulai jam 9 pagi. Materi pertama yang disampaikan oleh instruktur adalah :

  • Perubahan lanskap bisnis dam rantai pasok
  • Sistem manajemen logistik dan sinkronisasi
  • Aktivitas logistik
  • Operasional kegiatan logistik dan integrasi
  • Manajemen dan strategi persediaan
  • Pengendalian logistik
  • Pengukuran kinerja logistik

Manajemen rantai pasok adalah pengelolaan arus barang, jasa, informasi dan dana antara berbagai pihak dalam rantai pasok untuk memaksimalkan keuntungan total secara menyeluruh.

Manajemen logistik fokus pada

  • Perencanaan, implementasi dan pengendalian barang jasa dan informasi
  • Mengatur pergerakan maju
  • Bertujuan memenuhi kebutuhan pelanggan

Supply chain management mencakup seluruh aktivitas

  • Pengadaan bahan baku
  • Konversi (produksi)
  • Distribusi produk ke pelanggan akhir
  • Termasuk koordinasi dan kolaborasi dengan mitra saluran seperti pemasaran, penyediaan layanan pihak ketiga dan pelanggan.

Pelatihan hari pertama sesai jam 15:38, untuk keseluruhan pelatihan hari pertama berjalan dengan baik.

Pelatihan hari kedua dimulai jam 08:59 pagi

Materiyang diberikan instruktur adalah

  • Manajemen transportasi
  • Sistem logistik yang tidak kaku di produksi dan lebih berorientasi pada model bisnis

Fungsi dasar manajemen distribusi dan transportasi

  • Fungsi distribusi dan transportasi pada dasarnya adalah menghantarkan produk dari lokasi dimana produk tersebut diproduksi sampai dimana mereka akan gunakan.
  • Pada prinsipnya fungsi ini bertujuan untuk menciptakan pelayanan yang tinggi ke pelanggan yang bisa dilihat dari service level yang dicapai, kecepatan pengiriman, kesempurnaan barang sampai ke tangan pelanggan dan pelayanan purna jual yang memuaskan.

Pelatihan hari kedua selesai jam 15:30 untuk keseluruhan pelatihan berjalan dengan baik dan lancar, diskusi antar peserta dan instruktur .

 

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice dilaksanakan tanggal 11-12 Juni 2024 oleh Diorama Training dengan 1 orang peserta dari PT Kawasan Industri Terpadu Batang. di hadiri oleh Instruktur yang berpengalaman di bidangnya. pelatihan berjalan lancar interaktif dan penuh diskusi antara peserta dan pengajar dalam penerapan bidang Logistic Management di perusahaan terkait.

Jika ada kebutuhan pelatihan terhadap Logistic Management untuk menambah wawasan dan kemampuan dalam mengupgrade skill untuk bidang pekerjaan anda silahkan menghubungi tim marketing kami atau bisa mengunjungi website kami di www.dsbanking.com.

 

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION JAKARTA

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Pelatihan Job Analysis and Evaluation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis serta mengevaluasi pekerjaan secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi kerja, serta metode evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif suatu pekerjaan dalam organisasi. Pelatihan ini penting untuk mendukung pengembangan struktur organisasi yang adil, sistem penggajian yang transparan, serta peningkatan kinerja SDM. Sangat cocok bagi profesional HR, manajer, maupun pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan SDM.

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION JAKARTA

Tujuan Pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip analisis serta evaluasi jabatan.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan spesifikasi kerja setiap posisi.

  3. Mengajarkan metode dan teknik sistematis dalam menyusun deskripsi dan spesifikasi pekerjaan.

  4. Membekali peserta dengan keterampilan mengevaluasi nilai relatif suatu jabatan untuk mendukung sistem penggajian yang adil dan kompetitif.

  5. Mendukung pengembangan struktur organisasi yang efektif dan efisien melalui penataan jabatan yang tepat.

  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis terkait manajemen SDM dan pengembangan karier.

Materi pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Pendahuluan Job Analysis dan Evaluation

    • Definisi, tujuan, dan manfaat

    • Hubungan dengan manajemen SDM

  2. Proses dan Teknik Job Analysis

    • Langkah-langkah analisis jabatan

    • Teknik pengumpulan data (wawancara, observasi, kuesioner, dll.)

    • Penyusunan deskripsi dan spesifikasi pekerjaan

  3. Penggunaan Hasil Job Analysis

    • Rekrutmen dan seleksi

    • Pelatihan dan pengembangan

    • Penilaian kinerja

  4. Konsep dan Prinsip Job Evaluation

    • Tujuan evaluasi jabatan

    • Pendekatan evaluasi: analitik dan non-analitik

  5. Metode Evaluasi Jabatan

    • Metode ranking

    • Metode klasifikasi

    • Metode point factor

    • Metode factor comparison

  6. Implementasi Job Evaluation dalam Organisasi

    • Penetapan struktur gaji dan tunjangan

    • Pengelolaan karier dan jenjang jabatan

    • Pengaruh terhadap kepuasan dan motivasi kerja

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi analisis dan evaluasi jabatan

    • Diskusi dan pemecahan masalah riil

  8. Rangkuman dan Evaluasi Pelatihan

    • Tinjauan materi

    • Tanya jawab dan umpan balik peserta

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Staf dan Manajer HR (Human Resources)

    • Untuk menyusun struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, serta sistem kompensasi yang adil dan objektif.

  2. Manajer Lini dan Supervisor

    • Agar mampu memahami dan menyusun kebutuhan jabatan serta mendukung proses evaluasi jabatan di unit kerja masing-masing.

  3. Tim Perencanaan dan Pengembangan Organisasi (Organization Development)

    • Untuk membantu merancang struktur organisasi yang efisien dan selaras dengan strategi bisnis.

  4. Konsultan SDM atau Organisasi

    • Untuk memperkuat kompetensi dalam memberikan solusi berbasis analisis dan evaluasi jabatan kepada klien.

  5. Profesional di Bidang Remunerasi dan Benefit

    • Untuk mengembangkan sistem penggajian dan benefit yang kompetitif berdasarkan nilai jabatan.

  6. Karyawan yang Dipersiapkan Menjadi Future Leader

    • Agar memahami pentingnya peran dan tanggung jawab dalam struktur organisasi serta kontribusi strategis setiap posisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Job Analysis and Evaluation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Job Analysis and Evaluation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Job Analysis and Evaluation

Q : Apa itu Pelatihan Job Analysis and Evaluation?
A : Pelatihan Job Analysis and Evaluation adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami metode analisis jabatan dan evaluasi jabatan secara sistematis guna menentukan struktur organisasi, tanggung jawab pekerjaan, serta sistem kompensasi yang adil dan kompetitif

Q : Apa tujuan dari Pelatihan Job Analysis and Evaluation?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun deskripsi pekerjaan (job description), spesifikasi jabatan (job specification), melakukan evaluasi jabatan, dan mendukung pengambilan keputusan di bidang manajemen sumber daya manusia (SDM)

Q : Mengapa job analysis dan job evaluation penting bagi perusahaan?
A : Job analysis dan job evaluation membantu perusahaan menciptakan struktur organisasi yang jelas, meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, mendukung penyusunan sistem remunerasi yang adil, serta mempermudah perencanaan karier dan pengembangan kompetensi karyawan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Job Analysis and Evaluation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00