Category Archive Management

TRAINING OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN REGULASI DAN STUDI KASUSNYA

DESKRIPSI PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN REGULASI & STUDI KASUSNYA 

Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perkembangan layanan perbankan digital, regulasi yang mengaturnya, serta implementasi terbaik dalam industri. Peserta akan mempelajari kebijakan terkini dari regulator, tantangan keamanan, serta strategi optimalisasi fitur seperti mobile banking, internet banking, dan e-wallet. Studi kasus nyata akan digunakan untuk mengidentifikasi risiko, kepatuhan, serta peluang inovasi guna meningkatkan efisiensi dan pengalaman nasabah. Pelatihan ini cocok bagi profesional perbankan, regulator, dan pelaku industri keuangan yang ingin mengoptimalkan layanan digital sesuai regulasi yang berlaku.

PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus

  1. Memahami Regulasi – Memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi terkini yang mengatur layanan perbankan elektronik, termasuk keamanan data dan perlindungan konsumen.
  2. Optimalisasi Fitur Digital – Mengidentifikasi dan menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi, keamanan, dan pengalaman pengguna dalam layanan digital perbankan.
  3. Analisis Risiko & Kepatuhan – Menganalisis potensi risiko dalam penggunaan fitur elektronik serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan regulator.
  4. Studi Kasus Nyata – Mengkaji implementasi fitur perbankan elektronik melalui studi kasus untuk memahami tantangan dan solusi inovatif.
  5. Meningkatkan Daya Saing – Membantu lembaga keuangan dalam mengadopsi teknologi terkini guna meningkatkan daya saing dan kepuasan nasabah.

Materi Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus

1. Pengenalan Layanan Perbankan Elektronik

  • Definisi dan perkembangan layanan digital perbankan
  • Tren terbaru dalam industri perbankan digital

2. Regulasi dan Kepatuhan dalam Perbankan Elektronik

  • Regulasi nasional dan internasional terkait perbankan digital
  • Kebijakan keamanan data dan perlindungan konsumen
  • Peran regulator dalam pengawasan layanan digital

3. Keamanan dan Manajemen Risiko

  • Risiko dalam layanan perbankan elektronik (fraud, cybercrime, data breach)
  • Strategi mitigasi risiko dan implementasi keamanan digital
  • Compliance terhadap standar keamanan (ISO, PCI-DSS, dsb.)

4. Optimalisasi Fitur Perbankan Elektronik

  • Mobile banking & internet banking: fitur dan inovasi terbaru
  • E-wallet, QRIS, dan digital payment dalam ekosistem keuangan
  • AI, blockchain, dan teknologi terbaru dalam perbankan digital

5. Studi Kasus dan Best Practices

  • Analisis keberhasilan dan tantangan dari implementasi fitur perbankan elektronik
  • Pembelajaran dari kasus nyata (nasional & global)
  • Diskusi strategi inovasi dan pengembangan ke depan

6. Strategi Implementasi & Roadmap Digital Banking

  • Pengembangan roadmap optimalisasi layanan digital
  • Meningkatkan daya saing bank melalui digitalisasi
  • Evaluasi efektivitas dan pengukuran keberhasilan implementasi

Materi ini akan membantu peserta memahami aspek regulasi, keamanan, serta strategi optimalisasi fitur elektronik untuk meningkatkan layanan perbankan digital yang inovatif dan sesuai dengan regulasi.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus

  1. Profesional Perbankan – Karyawan bank dari berbagai divisi seperti IT, operasional, kepatuhan, risiko, dan pengembangan produk digital.
  2. Regulator & Otoritas Keuangan – Pejabat dari Bank Indonesia (BI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK), atau lembaga terkait yang mengawasi layanan perbankan digital.
  3. Tim Keamanan Siber & Manajemen Risiko – Spesialis keamanan informasi dan manajemen risiko yang bertanggung jawab atas perlindungan sistem perbankan elektronik.
  4. Pengembang Teknologi Keuangan (Fintech) – Perusahaan fintech yang ingin memahami regulasi serta optimalisasi fitur digital banking untuk meningkatkan layanan mereka.
  5. Manajemen & Pengambil Keputusan – Eksekutif, direktur, dan manajer yang ingin meningkatkan daya saing institusi perbankan melalui digitalisasi.
  6. Konsultan Keuangan & IT – Konsultan yang membantu bank atau fintech dalam implementasi layanan perbankan digital yang sesuai regulasi.
  7. Akademisi & Peneliti – Dosen, mahasiswa, dan peneliti yang ingin memperdalam pemahaman terkait digital banking, regulasi, dan studi kasusnya.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

Pelatihan Document Control and Filing System bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola dokumen secara sistematis dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar pengendalian dokumen, penyimpanan, pengarsipan, serta metode digitalisasi untuk memastikan keamanan dan kemudahan akses. Pelatihan ini mencakup teknik klasifikasi, indexing, serta manajemen versi dokumen agar tetap terorganisir dan sesuai standar. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan sistem pengelolaan dokumen di perusahaan, meningkatkan efisiensi kerja, serta meminimalkan risiko kehilangan atau kesalahan dalam pencatatan informasi penting.

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

  1. Meningkatkan Pemahaman – Memberikan pemahaman tentang pentingnya pengelolaan dokumen yang sistematis dan sesuai standar.
  2. Efisiensi Pengelolaan Dokumen – Mengajarkan teknik penyimpanan, pengarsipan, dan pengendalian dokumen agar mudah diakses dan terorganisir.
  3. Mencegah Kehilangan dan Kesalahan – Mengurangi risiko kehilangan, duplikasi, atau kesalahan dalam pencatatan dokumen.
  4. Penerapan Digitalisasi – Memperkenalkan metode digital dalam manajemen dokumen untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan.
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi – Memastikan dokumen tersimpan sesuai dengan peraturan dan standar perusahaan.
  6. Meningkatkan Produktivitas – Membantu karyawan bekerja lebih efektif dengan sistem dokumentasi yang terstruktur.

MATERI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

  1. Pendahuluan
    • Pengertian dan pentingnya document control
    • Tujuan dan manfaat pengelolaan dokumen yang efektif
  2. Prinsip Dasar Document Control
    • Siklus hidup dokumen (document lifecycle)
    • Klasifikasi dan kategorisasi dokumen
    • Manajemen versi dan revisi dokumen
  3. Sistem Pengarsipan Dokumen
    • Metode pengarsipan (fisik & digital)
    • Teknik indexing dan numbering system
    • Penyimpanan dan pemeliharaan dokumen
  4. Keamanan dan Akses Dokumen
    • Hak akses dan kontrol dokumen
    • Kebijakan retensi dokumen
    • Manajemen risiko dalam pengelolaan dokumen
  5. Digitalisasi dan Automasi Filing System
    • Pengenalan Electronic Document Management System (EDMS)
    • Migrasi dari sistem manual ke digital
    • Keamanan data dalam sistem digital
  6. Standarisasi dan Kepatuhan Regulasi
    • Standar internasional dalam document control (ISO 9001, ISO 27001)
    • Kebijakan perusahaan terkait dokumentasi
    • Audit dan monitoring sistem pengarsipan
  7. Studi Kasus dan Praktik
    • Simulasi pembuatan dan pengelolaan dokumen
    • Evaluasi dan perbaikan sistem filing yang sudah ada
    • Diskusi dan tanya jawab

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola dokumen secara efektif dan efisien.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

  1. Staf Administrasi dan Sekretaris – Bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen dan pengarsipan di perusahaan.
  2. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) Staff – Memastikan dokumen sesuai standar dan regulasi (ISO, SOP, dll.).
  3. Manajer dan Supervisor Operasional – Mengelola dokumen terkait proses bisnis dan operasional.
  4. Staf HRD (Human Resource Development) – Mengelola dokumen karyawan, kontrak kerja, dan kebijakan perusahaan.
  5. Tim Legal dan Compliance – Menangani dokumen hukum, kontrak, dan kepatuhan regulasi.
  6. Staf Keuangan dan Akuntansi – Mengelola dokumen keuangan, pajak, dan laporan keuangan.
  7. Tim IT dan Data Management – Mengembangkan serta mengamankan sistem digital untuk document control.
  8. Arsiparis dan Document Controller – Mengelola arsip fisik dan digital dalam organisasi.
  9. Tim Procurement dan Logistik – Mengelola dokumen pengadaan, kontrak vendor, dan laporan stok.
  10. Siapa Saja yang Bertanggung Jawab atas Dokumentasi – Karyawan yang menangani dokumen penting dalam organisasi atau perusahaan.

Pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri, seperti manufaktur, kesehatan, perbankan, pemerintahan, pendidikan, dan lainnya.

PESERTA TRAINING RECORDS MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Document Control And Filling System.

METODE PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode yang diberikan Diskusi, Praktek dan Studi Kasus.

INSTRUKTUR PELATIHAN DOCUMENT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

Pelatihan General Affair dan Keprotokoleran ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fungsi administrasi umum, fasilitas perusahaan, serta tata cara keprotokoleran yang profesional. Peserta akan mempelajari tugas-tugas General Affair, termasuk pengelolaan aset, koordinasi layanan kantor, serta pengadaan dan pemeliharaan fasilitas. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup aturan dan etika keprotokoleran, seperti tata cara penyambutan tamu, pengaturan acara resmi, serta teknik komunikasi formal. Dengan metode pembelajaran interaktif, pelatihan ini akan membantu peserta meningkatkan efisiensi operasional dan profesionalisme dalam menjalankan tugasnya.

PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

  1. Memahami Peran General Affair – Membekali peserta dengan pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab General Affair dalam mendukung operasional perusahaan.
  2. Meningkatkan Keterampilan Administratif – Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan aset, fasilitas, dan layanan kantor agar lebih efisien.
  3. Menguasai Keprotokoleran – Memahami aturan, tata cara, dan etika dalam penyelenggaraan acara resmi dan penyambutan tamu.
  4. Meningkatkan Profesionalisme – Membantu peserta dalam menerapkan standar kerja yang lebih profesional, efektif, dan sesuai dengan prosedur organisasi.
  5. Memperkuat Komunikasi Formal – Meningkatkan keterampilan komunikasi resmi dalam lingkungan kerja dan acara protokoler.

MATERI PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

1. General Affair

  • Peran dan Tanggung Jawab General Affair dalam Organisasi
  • Pengelolaan Aset dan Fasilitas Perusahaan
  • Administrasi dan Manajemen Perkantoran
  • Pengadaan Barang dan Jasa
  • Manajemen Keamanan dan Kebersihan Kantor
  • Pengelolaan Kendaraan Dinas dan Transportasi
  • Manajemen Hubungan dengan Pihak Eksternal (Vendor, Pemerintah, dll.)

2. Keprotokoleran

  • Pengertian dan Prinsip Dasar Keprotokoleran
  • Tata Cara Penyambutan dan Penempatan Tamu VIP
  • Prosedur Penyelenggaraan Acara Resmi dan Kenegaraan
  • Tata Upacara dan Penyusunan Susunan Acara
  • Etika Berkomunikasi dalam Keprotokoleran
  • Teknik Public Speaking untuk Protokoler
  • Studi Kasus dan Simulasi Keprotokoleran

Pelatihan ini dikemas secara interaktif dengan studi kasus, simulasi, dan praktik langsung untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

  1. Staf dan Manajer General Affair – Untuk meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan administrasi, aset, dan fasilitas perusahaan.
  2. Staf dan Pejabat Protokoler – Untuk memahami aturan dan tata cara penyelenggaraan acara resmi serta penyambutan tamu VIP.
  3. Sekretaris dan Administrasi Perkantoran – Agar lebih profesional dalam mengelola kegiatan kantor dan mendukung operasional perusahaan.
  4. Pegawai Pemerintahan dan Humas – Untuk memahami keprotokoleran dalam acara resmi pemerintahan dan komunikasi publik.
  5. Tim Event Organizer dan Public Relations – Agar dapat menyelenggarakan acara formal dengan standar keprotokoleran yang baik.
  6. Pegawai di Lembaga Pendidikan dan Organisasi Non-Profit – Untuk memastikan kegiatan dan acara berlangsung dengan tertib dan profesional.
  7. Siapa Saja yang Ingin Memahami General Affair dan Keprotokoleran – Baik untuk pengembangan karier maupun peningkatan kompetensi profesional.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Pelatihan Warehouse Safety Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola keselamatan gudang secara efektif. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar keselamatan kerja, identifikasi potensi bahaya, penanganan material yang aman, serta prosedur darurat. Pelatihan ini juga mencakup penerapan standar keselamatan sesuai regulasi, penggunaan alat pelindung diri (APD) dengan benar, dan strategi pencegahan kecelakaan. Melalui studi kasus dan simulasi praktis, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang aman, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalisir risiko kecelakaan di gudang. Cocok bagi supervisor, manajer gudang, dan staf operasional.

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Tujuan Pelatihan Warehouse Safety Management adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola keselamatan di area gudang secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami Risiko dan Bahaya: Membantu peserta mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko di gudang serta cara mengendalikannya.
  2. Menerapkan Standar Keselamatan: Mengajarkan penerapan prosedur keselamatan sesuai regulasi dan standar industri.
  3. Penggunaan APD yang Tepat: Mendorong penggunaan alat pelindung diri (APD) secara benar dan konsisten.
  4. Pencegahan Kecelakaan: Mengurangi angka kecelakaan kerja melalui penerapan praktik kerja yang aman.
  5. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Membantu menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif.
  6. Penanganan Darurat: Melatih peserta menghadapi situasi darurat dengan prosedur evakuasi dan respons yang tepat.

Dengan pencapaian tujuan ini, peserta diharapkan mampu menjaga keselamatan karyawan dan aset perusahaan secara optimal.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Materi Pelatihan Warehouse Safety Management:

  1. Pengantar Keselamatan Kerja di Gudang
    • Pentingnya keselamatan kerja
    • Regulasi dan standar keselamatan (K3)
  2. Identifikasi dan Penilaian Risiko
    • Jenis-jenis bahaya di gudang (fisik, kimia, ergonomis)
    • Metode penilaian risiko (HIRARC)
  3. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
    • Jenis-jenis APD yang wajib digunakan
    • Cara penggunaan dan perawatan APD
  4. Prosedur Penanganan Material yang Aman
    • Teknik manual handling
    • Pengoperasian forklift dan alat angkut lainnya
  5. Manajemen Penyimpanan dan Penataan Barang
    • Sistem penyimpanan yang aman
    • Kontrol akses dan pengaturan area berbahaya
  6. Keselamatan Kebakaran di Gudang
    • Identifikasi sumber bahaya kebakaran
    • Penggunaan alat pemadam api ringan (APAR)
  7. Prosedur Keadaan Darurat dan Evakuasi
    • Simulasi dan jalur evakuasi
    • Tindakan pertama pada kecelakaan kerja
  8. Investigasi Insiden dan Pelaporan Kecelakaan
    • Langkah-langkah investigasi insiden
    • Pembuatan laporan dan analisis kecelakaan
  9. Penerapan 5S untuk Keselamatan Kerja
    • Sortir, Susun, Sapu, Standarisasi, dan Sinambung
    • Implementasi 5S di gudang
  10. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata kecelakaan di gudang
    • Simulasi penerapan keselamatan kerja

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam manajemen keselamatan gudang.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Warehouse Safety Management:

  1. Supervisor Gudang:
    • Bertanggung jawab mengawasi operasional dan memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan.
  2. Manajer Gudang:
    • Memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen risiko dan keselamatan kerja secara menyeluruh.
  3. Staf Operasional Gudang:
    • Terlibat langsung dalam aktivitas bongkar muat, penataan, dan pengangkutan barang.
  4. Tim Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3):
    • Berperan dalam mengidentifikasi risiko dan merancang prosedur keselamatan.
  5. Operator Alat Berat:
    • Seperti forklift dan reach truck yang membutuhkan pemahaman tentang pengoperasian yang aman.
  6. Tim Logistik dan Distribusi:
    • Berhubungan erat dengan proses keluar masuk barang yang aman di gudang.
  7. Petugas Keamanan (Security):
    • Untuk memahami prosedur darurat dan mitigasi risiko di area gudang.
  8. Pemilik Usaha atau Manajemen Puncak:
    • Memahami pentingnya investasi dalam keselamatan untuk mengurangi risiko finansial akibat kecelakaan.
  9. Konsultan dan Auditor K3:
    • Untuk memperbarui pengetahuan tentang standar keselamatan terkini di gudang.
  10. Karyawan Baru di Bagian Pergudangan:
    • Mendapatkan orientasi keselamatan sejak awal bekerja.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam operasional gudang untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan efisien.

METODE    INSTRUKTUR
•    Presentasi
•    Diskusi
•    Case Study
•    Simulasi
•    Evaluasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING IMPLEMENTASI SMKP

DESKRIPSI PELATIHAN IMPLEMENTASI SMKP

Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) ini dirancang untuk membantu perusahaan pertambangan memenuhi regulasi dan meningkatkan standar keselamatan kerja. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar SMKP, identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta langkah-langkah pencegahan insiden. Materi mencakup penyusunan dokumen, audit internal, dan strategi peningkatan berkelanjutan sesuai dengan Peraturan Menteri ESDM. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola SMKP yang efektif, memastikan keselamatan operasional dan kepatuhan terhadap standar nasional.

TUJUAN PELATIHAN IMPLEMENTASI SMKP

Tujuan Pelatihan Implementasi SMKP adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu mengidentifikasi potensi bahaya, melakukan penilaian risiko, serta menyusun prosedur keselamatan yang efektif. Selain itu, peserta diharapkan dapat melaksanakan audit internal, meningkatkan budaya keselamatan di perusahaan, dan memastikan kepatuhan terhadap standar Kementerian ESDM, guna meminimalkan insiden serta menjaga keberlanjutan operasional.

MATERI PELATIHAN IMPLEMENTASI SMKP

  1. Pengantar SMKP
    • Definisi dan tujuan SMKP
    • Regulasi dan standar terkait (Permen ESDM)
  2. Prinsip dan Elemen SMKP
    • Kebijakan keselamatan
    • Perencanaan dan pengorganisasian
    • Implementasi dan operasi
  3. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
    • Metode identifikasi bahaya
    • Teknik penilaian dan pengendalian risiko
  4. Dokumentasi SMKP
    • Penyusunan SOP dan instruksi kerja
    • Pengelolaan dokumen dan catatan keselamatan
  5. Pelaksanaan Audit Internal SMKP
    • Teknik audit dan checklist
    • Tindakan perbaikan dan pencegahan
  6. Peningkatan Berkelanjutan SMKP
    • Evaluasi kinerja keselamatan
    • Strategi perbaikan dan inovasi
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Analisis kasus kecelakaan tambang
    • Simulasi penerapan SMKP
  8. Pembinaan dan Partisipasi Karyawan
    • Sosialisasi kebijakan keselamatan
    • Pelatihan dan peningkatan kompetensi pekerja
  9. Evaluasi dan Ujian Kompetensi
    • Post-test dan pembahasan
    • Rekomendasi tindak lanjut.

PESERTA PELATIHAN IMPLEMENTASI SMKP

  1. Manajer Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Bertanggung jawab atas pengelolaan keselamatan di area tambang.
  2. Kepala Teknik Tambang (KTT)
    • Memastikan operasional tambang sesuai standar keselamatan.
  3. Supervisor dan Pengawas Lapangan
    • Mengawasi penerapan prosedur keselamatan oleh pekerja.
  4. Tim Audit Internal
    • Melakukan evaluasi kepatuhan terhadap SMKP.
  5. HSE Officer (Health, Safety, Environment)
    • Mengelola aspek kesehatan, keselamatan, dan lingkungan.
  6. Tim Operasional Tambang
    • Operator, teknisi, dan pekerja yang terlibat langsung di lapangan.
  7. Divisi HRD (Sumber Daya Manusia)
    • Menyusun program pelatihan keselamatan bagi karyawan.
  8. Konsultan dan Penyedia Jasa K3
    • Memberikan layanan konsultasi dan pendampingan SMKP.
  9. Pimpinan Perusahaan Tambang
    • Menetapkan kebijakan keselamatan dan mengalokasikan sumber daya.
  10. Fresh Graduate Teknik Pertambangan atau K3
    • Mempersiapkan diri untuk berkarier di industri pertambangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN SMKP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI SMKP KUALA LUMPUR

PELATIHAN TRAINING IMPLEMENTASI SMKP JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Implementasi SMKP

Q : Apa itu Pelatihan Implementasi SMKP?
A : Pelatihan Implementasi SMKP adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) sesuai dengan peraturan yang berlaku, guna meningkatkan keselamatan, kesehatan kerja, dan kinerja operasional di sektor pertambangan.

Q : Kompetensi apa yang diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan mampu menerapkan SMKP, melakukan identifikasi risiko, menyusun program keselamatan, melaksanakan audit internal, dan mendukung peningkatan kinerja keselamatan perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun secara bertahap mulai dari konsep dasar SMKP hingga implementasi di lapangan, sehingga dapat diikuti oleh peserta baru maupun yang telah berpengalaman.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan pelatihan Implementasi SMKP sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership

Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola proyek secara efektif dan memimpin tim dengan percaya diri. Melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek sesuai standar internasional, serta strategi komunikasi, pengambilan keputusan, dan penyelesaian konflik. Dengan kombinasi teori dan studi kasus praktis, pelatihan ini membantu peserta memahami peran penting seorang pemimpin dalam mencapai tujuan proyek. Dapatkan wawasan mendalam dan keterampilan praktis yang siap diterapkan di dunia kerja untuk memastikan keberhasilan proyek dan pengembangan tim yang solid.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Tujuan Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership adalah:

  1. Meningkatkan Kompetensi: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi proyek sesuai standar internasional.
  2. Memperkuat Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan peserta dalam memimpin tim, mengambil keputusan strategis, dan mengelola konflik secara efektif.
  3. Optimalisasi Sumber Daya: Membantu peserta mengelola waktu, biaya, dan sumber daya secara efisien untuk mencapai tujuan proyek.
  4. Meningkatkan Komunikasi: Melatih keterampilan komunikasi yang efektif untuk memastikan alur informasi yang jelas dan kolaborasi tim yang baik.
  5. Mendukung Pencapaian Target: Membimbing peserta dalam menyusun strategi untuk mencapai target proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.

Materi Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:

  1. Pengantar Manajemen Proyek
    • Definisi dan Ruang Lingkup Proyek
    • Siklus Hidup Proyek
    • Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek
  2. Perencanaan Proyek
    • Menentukan Tujuan dan Sasaran Proyek
    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
    • Estimasi Waktu, Biaya, dan Sumber Daya
  3. Pengelolaan Risiko Proyek
    • Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Strategi Mitigasi Risiko
    • Monitoring dan Evaluasi Risiko
  4. Pengendalian dan Monitoring Proyek
    • Key Performance Indicators (KPI)
    • Teknik Pengendalian (Earned Value Management)
    • Laporan dan Evaluasi Proyek
  5. Dasar-Dasar Leadership
    • Gaya Kepemimpinan Efektif
    • Membangun Visi dan Misi Tim
    • Motivasi dan Pemberdayaan Tim
  6. Komunikasi dalam Proyek
    • Strategi Komunikasi Efektif
    • Manajemen Konflik dan Negosiasi
    • Presentasi dan Pelaporan Proyek
  7. Pengambilan Keputusan
    • Teknik dan Alat Pengambilan Keputusan
    • Analisis SWOT dan Prioritas
    • Studi Kasus dan Simulasi
  8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Pembahasan Kasus Nyata
    • Diskusi Kelompok dan Role Play
    • Evaluasi dan Feedback Peserta

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis bagi para peserta dalam mengelola proyek dan memimpin tim secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:

  1. Manajer Proyek
    • Untuk memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek.
  2. Supervisor dan Team Leader
    • Untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim secara efektif.
  3. Calon Manajer dan Karyawan Potensial
    • Sebagai persiapan menuju posisi manajerial dengan kompetensi manajemen proyek dan leadership.
  4. Anggota Tim Proyek
    • Untuk memahami proses proyek secara menyeluruh dan berkontribusi lebih efektif.
  5. Profesional di Bidang Teknik, IT, dan Konstruksi
    • Karena sering terlibat dalam proyek dengan kompleksitas tinggi dan membutuhkan koordinasi lintas fungsi.
  6. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    • Untuk mengelola proyek pengembangan bisnis secara efisien dan memimpin tim dengan baik.
  7. Staff HR dan Trainer Internal
    • Untuk merancang program pengembangan SDM berbasis proyek dan kepemimpinan.
  8. Mahasiswa dan Fresh Graduate
    • Sebagai bekal memasuki dunia kerja dengan pemahaman manajemen proyek dan leadership yang kuat.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

ISO/IEC 27001:2022

 PELATIHAN ISO/IEC 27001:2022

Pelatihan ISO/IEC 27001:2022 dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI). Peserta akan mempelajari persyaratan standar terbaru, termasuk identifikasi risiko, pengendalian, dan penerapan kebijakan keamanan informasi yang efektif. Melalui studi kasus dan simulasi, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengaudit SMKI sesuai ISO/IEC 27001:2022. Diperuntukkan bagi profesional TI, auditor, serta manajer keamanan informasi, pelatihan ini memastikan organisasi mampu melindungi data sensitif, mematuhi regulasi, dan meningkatkan kepercayaan mitra bisnis. Sertifikat kompetensi diberikan setelah menyelesaikan evaluasi akhir.

 

Tujuan Pelatihan ISO/IEC 27001:2022

adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) yang sesuai dengan standar terbaru. Pelatihan ini bertujuan:

  1. Memahami Persyaratan Standar: Membantu peserta memahami klausul dan persyaratan ISO/IEC 27001:2022.
  2. Identifikasi dan Pengelolaan Risiko: Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko keamanan informasi secara efektif.
  3. Penerapan Kontrol Keamanan: Membimbing peserta dalam menerapkan kontrol yang tepat untuk melindungi data sensitif.
  4. Kepatuhan dan Audit: Mempersiapkan peserta untuk menghadapi audit internal dan eksternal dengan percaya diri.
  5. Meningkatkan Kepercayaan: Membantu organisasi meningkatkan kepercayaan dari pelanggan dan mitra bisnis melalui kepatuhan standar.

Materi Pelatihan ISO/IEC 27001:2022:

  1. Pengantar ISO/IEC 27001:2022
    • Latar belakang dan manfaat standar.
    • Perbedaan utama dengan versi sebelumnya.
  2. Kerangka Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI)
    • Prinsip dasar keamanan informasi: Kerahasiaan, Integritas, dan Ketersediaan.
    • Struktur tinggi (High-Level Structure/HLS) ISO.
  3. Klausul-Klausul ISO/IEC 27001:2022
    • Konteks organisasi.
    • Kepemimpinan dan perencanaan.
    • Dukungan, operasi, dan kinerja evaluasi.
    • Peningkatan berkelanjutan.
  4. Penilaian dan Pengelolaan Risiko Keamanan Informasi
    • Metodologi analisis dan penilaian risiko.
    • Penerapan kontrol keamanan.
  5. Lampiran A: Kontrol Keamanan (Annex A)
    • Kategori kontrol dan penerapannya.
    • Kebijakan keamanan informasi, kontrol akses, dan enkripsi.
  6. Dokumentasi dan Pencatatan SMKI
    • Panduan membuat kebijakan, prosedur, dan catatan.
    • Pengendalian dokumen.
  7. Internal Audit dan Tinjauan Manajemen
    • Merencanakan dan melaksanakan audit internal.
    • Persiapan menghadapi audit eksternal.
  8. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Legalitas
    • Hubungan ISO 27001 dengan regulasi lokal dan internasional (misalnya GDPR).
  9. Studi Kasus dan Simulasi
    • Penerapan SMKI pada berbagai industri.
    • Latihan praktis identifikasi risiko dan kontrol.
  10. Ujian dan Sertifikasi
    • Evaluasi akhir dan persiapan sertifikasi.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan ISO/IEC 27001:2022:

  1. Manajer Keamanan Informasi:
    • Bertanggung jawab merancang dan mengelola Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI).
  2. Tim Teknologi Informasi (TI):
    • Administrator jaringan, spesialis keamanan siber, dan pengembang aplikasi yang menangani data sensitif.
  3. Internal Auditor:
    • Auditor yang melakukan penilaian kepatuhan terhadap standar ISO/IEC 27001.
  4. Manajer Risiko:
    • Profesional yang mengelola risiko keamanan informasi dalam organisasi.
  5. Manajer Kepatuhan (Compliance Officer):
    • Memastikan perusahaan mematuhi regulasi dan standar internasional.
  6. Konsultan Keamanan Informasi:
    • Memberikan saran dan penerapan ISO/IEC 27001 pada berbagai organisasi.
  7. Top Management:
    • Direktur dan eksekutif yang membutuhkan pemahaman tentang pentingnya keamanan informasi untuk pengambilan keputusan strategis.
  8. Pemilik Usaha dan Startup:
    • Bisnis yang ingin meningkatkan keamanan data dan kepercayaan pelanggan.
  9. Staf Operasional Terkait Keamanan Data:
    • Karyawan yang menangani data sensitif dalam operasional sehari-hari.
  10. Siapa Saja yang Ingin Menjadi Auditor atau Lead Implementer ISO/IEC 27001:
    • Profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi sebagai auditor internal atau lead implementer.

      INSTRUKTUR TRAINING

      Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

      METODE TRAINING

      1. Presentation
      2. Discuss
      3. Case Study
      4. Evaluation
      5. Pre-Test & Post-Test
      6. Games

      Jadwal Diorama Training Tahun 2025

      • Januari : 16-17 Januari 2025
      • Februari : 13-14 Februari 2025
      • Maret : 5-6 Maret 2025
      • April : 24-25 April 2025
      • Mei : 21-22 Mei 2025
      • Juni : 11-12 Juni 2025
      • Juli : 16-17 Juli 2025
      • Agustus : 20-21 Agustus 2025
      • September : 17-18 September 2025
      • Oktober : 8-9 Oktober 2025
      • November : 12-13 November 2025
      • Desember : 17-18 Desember 2025

      Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

      LOKASI 

      REGULER TRAINING

      • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
      • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
      • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

      ONLINE TRAINING VIA ZOOM

      INVESTASI 

      • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

      Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

      Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
      • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
      • Module / Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or backpack (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive

      FAQ tentang Diotraining

      P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
      J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

      P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
      J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

      P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
      J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

      P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
      J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

      P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
      J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

      P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
      J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

PELATIHAN ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

Pelatihan Estimating and Cost Control for EPC Projects dirancang untuk para profesional di bidang rekayasa, pengadaan, dan konstruksi (EPC) yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola anggaran proyek secara efektif. Pelatihan ini mencakup teknik estimasi biaya yang akurat, pengendalian biaya, analisis risiko, dan penggunaan software manajemen proyek. Peserta akan mempelajari metode perencanaan anggaran, pemantauan biaya, serta strategi mitigasi terhadap pembengkakan biaya. Studi kasus nyata dan simulasi akan digunakan untuk memperkuat pemahaman. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran yang realistis dan mengendalikan biaya proyek agar tetap sesuai target.

Tujuan Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”

adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan estimasi biaya yang akurat serta pengendalian biaya secara efektif pada proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami Metodologi Estimasi Biaya: Membantu peserta memahami berbagai metode estimasi, mulai dari konsep dasar hingga teknik lanjutan yang sesuai dengan tahapan proyek.
  2. Menguasai Pengendalian Biaya: Membekali peserta dengan teknik untuk memantau, mengendalikan, dan menganalisis biaya secara efisien.
  3. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko: Mengajarkan cara mengidentifikasi potensi risiko finansial dan strategi mitigasinya.
  4. Optimalisasi Sumber Daya: Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengalokasikan sumber daya agar proyek berjalan sesuai anggaran.
  5. Penggunaan Software: Melatih penggunaan perangkat lunak manajemen proyek untuk estimasi dan pengendalian biaya.

Dengan mencapai tujuan ini, peserta diharapkan dapat memaksimalkan profitabilitas proyek dan meminimalkan risiko biaya.

Materi Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”:

  1. Pendahuluan Estimasi dan Cost Control
    • Pengertian EPC (Engineering, Procurement, and Construction)
    • Peran estimasi dan pengendalian biaya dalam proyek EPC
    • Siklus hidup proyek dan titik-titik kritis biaya
  2. Teknik Estimasi Biaya Proyek
    • Metode estimasi: Bottom-up, top-down, dan parametric estimating
    • Analisis biaya langsung dan tidak langsung
    • Penggunaan historical data dan benchmarking
  3. Perencanaan Anggaran Proyek
    • Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan Cost Breakdown Structure (CBS)
    • Identifikasi komponen biaya (material, tenaga kerja, peralatan)
    • Penyusunan cash flow dan time-phased budget
  4. Pengendalian Biaya dan Monitoring
    • Teknik Earned Value Management (EVM)
    • Key Performance Indicators (KPI) untuk pengendalian biaya
    • Analisis perbedaan (variance analysis) dan forecasting biaya
  5. Manajemen Risiko Biaya
    • Identifikasi dan analisis risiko finansial
    • Strategi mitigasi risiko biaya
    • Contingency planning dan manajemen perubahan (change management)
  6. Penggunaan Software Estimasi dan Cost Control
    • Pengenalan software populer (Primavera, MS Project, CostX)
    • Latihan penggunaan fitur estimasi dan monitoring biaya
    • Integrasi data estimasi dengan sistem ERP
  7. Studi Kasus dan Praktik
    • Analisis studi kasus proyek EPC
    • Simulasi pembuatan estimasi dan pengendalian biaya
    • Diskusi dan evaluasi hasil praktik
  8. Evaluasi dan Kesimpulan
    • Review materi dan tanya jawab
    • Evaluasi hasil pelatihan
    • Rekomendasi penerapan di lapangan

Materi ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam mengelola biaya proyek EPC secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”:

  1. Estimator Proyek: Profesional yang bertanggung jawab menyusun estimasi biaya pada tahap awal hingga detail proyek EPC.
  2. Manajer Proyek: Untuk memperkuat keterampilan dalam perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan berbasis data.
  3. Cost Controller: Spesialis yang fokus pada pemantauan, analisis, dan pelaporan biaya proyek agar tetap sesuai anggaran.
  4. Engineer (Sipil, Mekanikal, Elektrikal): Terutama yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan biaya material dan peralatan.
  5. Procurement Specialist: Untuk memahami dampak biaya pengadaan terhadap anggaran keseluruhan proyek.
  6. Finance dan Accounting: Profesional yang perlu mengintegrasikan data biaya proyek dengan laporan keuangan perusahaan.
  7. Contract Administrator: Untuk mengelola klaim biaya dan perubahan anggaran sesuai kontrak.
  8. Owner Representative: Perwakilan pemilik proyek yang ingin memastikan efisiensi biaya dan profitabilitas investasi.
  9. Planner/Scheduler: Untuk menyelaraskan jadwal proyek dengan alokasi anggaran yang tersedia.
  10. Siapa Saja yang Terlibat dalam Proyek EPC: Termasuk tim pengawasan, konsultan, dan kontraktor yang ingin meningkatkan efisiensi biaya.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Apa Itu Project Management Office (PMO)?

Project Management Office (PMO) adalah unit atau departemen dalam organisasi yang berperan dalam standarisasi, pengelolaan, dan pengendalian proyek agar dapat berjalan sesuai target dan strategi perusahaan. Dengan adanya PMO, organisasi dapat memastikan bahwa setiap proyek memiliki struktur yang jelas, sumber daya yang terkelola dengan baik, serta proses monitoring dan evaluasi yang optimal.

 

Dalam training ini, peserta mendapatkan pemahaman mendalam tentang tiga aspek utama dalam pengelolaan proyek:

  1. Project Control Management

Mengelola proyek tidak hanya tentang perencanaan dan pelaksanaan, tetapi juga bagaimana mengontrol setiap tahap agar berjalan sesuai rencana. Dalam sesi ini, peserta mempelajari:

  • Perencanaan dan Pengendalian Proyek – Bagaimana memastikan proyek sesuai timeline dan anggaran yang ditetapkan.
  • Monitoring dan Evaluasi Kinerja Proyek – Penggunaan Key Performance Indicators (KPI) dan teknik Earned Value Management (EVM) untuk mengukur efektivitas proyek.
  • Manajemen Risiko dalam Proyek – Identifikasi potensi hambatan dan strategi mitigasi risiko untuk menghindari keterlambatan atau pembengkakan biaya.
  1. Strategi Bisnis untuk Pertumbuhan dan Keberlanjutan

Keberlanjutan bisnis tidak hanya bergantung pada proyek yang sukses, tetapi juga strategi perusahaan dalam berkembang dan beradaptasi dengan perubahan pasar. Dalam sesi ini, peserta memahami:

  • Penyusunan Rencana Strategis – Bagaimana sebuah perusahaan harus menetapkan visi dan misi yang dapat diterjemahkan ke dalam proyek yang berkelanjutan.
  • Keunggulan Kompetitif dan Inovasi – Cara mengembangkan keunggulan bisnis melalui strategi diferensiasi, efisiensi operasional, dan inovasi.
  • Keberlanjutan (Sustainability) dalam Bisnis – Bagaimana menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab sosial serta lingkungan.
  1. Manajemen Inventory

Salah satu faktor penting dalam manajemen proyek adalah pengelolaan persediaan (inventory management) yang efisien. Kesalahan dalam inventory dapat menyebabkan keterlambatan proyek dan pembengkakan biaya. Dalam sesi ini, peserta mempelajari:

  • Strategi Pengelolaan Persediaan – Bagaimana mengatur stok agar tidak berlebihan atau kekurangan dalam suatu proyek.
  • Penerapan Just-in-Time (JIT) dalam Manajemen Inventory – Metode untuk mengoptimalkan persediaan dengan cara hanya menyimpan barang yang diperlukan sesuai kebutuhan.
  • Teknologi dan Automasi dalam Manajemen Inventory – Bagaimana sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dapat membantu perusahaan dalam mengontrol stok dengan lebih efisien.

 

Apa Saja yang Didapatkan Peserta dari Training Ini?

  1. Pemahaman Komprehensif tentang Project Control Management
    Peserta memahami bagaimana mengontrol dan mengevaluasi proyek agar tetap sesuai jalur.
  2. Keterampilan dalam Menyusun Strategi Bisnis yang Berkelanjutan
    Peserta belajar bagaimana merancang strategi bisnis yang mendukung pertumbuhan jangka panjang.
  3. Optimalisasi Manajemen Inventory dalam Proyek
    Peserta mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola persediaan dengan lebih efisien untuk mendukung kelancaran proyek.
  4. Penerapan Best Practice dalam Manajemen Proyek
    Dengan memahami metode dan framework yang tepat, peserta dapat menerapkan manajemen proyek yang lebih efektif dan profesional

 

Training Project Management Office ini memberikan wawasan mendalam mengenai kontrol proyek, strategi bisnis, dan manajemen inventory, yang semuanya berperan penting dalam mendukung kesuksesan proyek dan pertumbuhan organisasi. Dengan adanya pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola proyek dengan lebih terstruktur, menerapkan strategi bisnis yang relevan, serta mengoptimalkan pengelolaan persediaan untuk memastikan efisiensi operasional perusahaan.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

 

Hubungi Kami

Jika Anda atau tim perusahaan Anda tertarik untuk memahami lebih lanjut tentang Project Management Office, silakan hubungi kami melalui WhatsApp: 081257574430 (Fauzi).

Kami siap membantu Anda dalam mengembangkan keterampilan manajemen proyek yang lebih efektif dan efisien!

TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

DESKRIPSI TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

Pelatihan Safety Management for Supervisor & Manager dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di tempat kerja, terutama bagi para supervisor dan manajer yang memiliki peran kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat. Keselamatan kerja bukan hanya tanggung jawab individu, tetapi merupakan kewajiban yang harus dipimpin dan dikelola secara sistematis oleh manajemen. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara program keselamatan yang efektif serta menanggapi insiden keselamatan yang mungkin terjadi.

Pelatihan ini mencakup topik-topik penting mengenai prinsip keselamatan kerja, peraturan yang berlaku, pengidentifikasian potensi bahaya, penilaian risiko, serta peran penting supervisor dan manajer dalam membangun budaya keselamatan di tempat kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan manajemen keselamatan yang efektif untuk melindungi pekerja dan memastikan produktivitas yang optimal.

TUJUAN TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi potensi bahaya dan melakukan penilaian risiko untuk mencegah kecelakaan kerja.
  • Menerapkan prinsip keselamatan yang sesuai dengan regulasi dan peraturan yang berlaku.
  • Mengelola program keselamatan di tempat kerja secara sistematis dan berkelanjutan.
  • Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dan manajer dalam menciptakan budaya keselamatan.
  • Menanggapi dan menangani insiden keselamatan secara efektif serta mencegah terulangnya kecelakaan.

PESERTA TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor dan Manajer: Individu yang bertanggung jawab langsung atas pengelolaan tim dan harus memastikan keselamatan di tempat kerja.
  • Manajer K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja): Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang, mengimplementasikan, dan memonitor program keselamatan di tempat kerja.
  • Staf HR dan SDM: Pekerja yang terlibat dalam penyusunan kebijakan keselamatan kerja dan pengelolaan risiko keselamatan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola usaha dan ingin memastikan keselamatan dan kesehatan kerja terkelola dengan baik di tempat kerja.
  • Konsultan K3: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan keselamatan dan kesehatan kerja di berbagai organisasi.

MATERI TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

1. Pengenalan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

  • Definisi dan Prinsip Dasar K3: Memahami pengertian keselamatan dan kesehatan kerja serta pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang aman.
  • Regulasi dan Peraturan K3: Menyusun peraturan yang berlaku di Indonesia dan internasional yang mengatur keselamatan kerja, seperti UU No. 1 Tahun 1970 dan standar internasional seperti ISO 45001.
  • Peran Supervisor dan Manajer dalam K3: Menyusun bagaimana supervisor dan manajer dapat berperan aktif dalam mengelola keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja.

2. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko

  • Identifikasi Potensi Bahaya di Tempat Kerja: Menyusun cara-cara untuk mengidentifikasi berbagai bahaya di tempat kerja, baik yang bersifat fisik, kimia, biologis, maupun ergonomis.
  • Metode Penilaian Risiko K3: Teknik untuk mengevaluasi risiko yang terkait dengan bahaya yang teridentifikasi, serta cara untuk mengklasifikasikan risiko berdasarkan tingkat keparahan dan kemungkinan terjadinya.
  • Penyusunan Rencana Pengendalian Risiko: Menyusun langkah-langkah untuk mengendalikan dan memitigasi risiko yang teridentifikasi agar dapat mencegah kecelakaan dan cedera.

3. Penyusunan dan Implementasi Program K3

  • Perencanaan Program K3: Menyusun komponen penting dalam program keselamatan kerja yang meliputi kebijakan, prosedur, pelatihan, dan pengawasan.
  • Sosialisasi dan Pelatihan K3: Menyusun cara-cara untuk menyosialisasikan kebijakan keselamatan kerja kepada seluruh karyawan dan memberikan pelatihan agar mereka dapat mengidentifikasi bahaya serta bertindak sesuai prosedur keselamatan.
  • Sistem Pelaporan Insiden dan Kecelakaan: Teknik untuk menyusun sistem pelaporan yang efektif, di mana setiap insiden dan kecelakaan kerja dapat segera dilaporkan dan ditindaklanjuti.

4. Budaya Keselamatan di Tempat Kerja

  • Membangun Budaya Keselamatan yang Proaktif: Menyusun strategi untuk menciptakan budaya yang mendukung keselamatan kerja di semua tingkat organisasi, mulai dari manajemen hingga pekerja.
  • Keterlibatan Pekerja dalam Program K3: Teknik untuk meningkatkan partisipasi pekerja dalam program keselamatan, termasuk melibatkan mereka dalam identifikasi bahaya dan pengendalian risiko.
  • Penerapan Kepemimpinan K3 yang Efektif: Menyusun bagaimana supervisor dan manajer dapat memimpin dengan memberi contoh dan mendukung pekerja dalam mengutamakan keselamatan.

5. Tanggapan terhadap Insiden dan Kecelakaan Kerja

  • Tindak Lanjut Setelah Kecelakaan Kerja: Menyusun langkah-langkah yang harus diambil setelah terjadinya kecelakaan kerja, mulai dari investigasi insiden hingga perbaikan sistem untuk mencegah kejadian serupa.
  • Analisis Akar Penyebab Kecelakaan: Teknik untuk melakukan analisis akar penyebab kecelakaan (root cause analysis) agar dapat menemukan solusi jangka panjang untuk mengurangi risiko kecelakaan.
  • Penyusunan Laporan dan Dokumentasi: Menyusun laporan yang jelas dan sistematis mengenai insiden keselamatan dan bagaimana cara mencegahnya di masa mendatang.

6. Monitoring dan Evaluasi Program K3

  • Evaluasi Keberhasilan Program K3: Menyusun cara untuk mengevaluasi efektivitas program keselamatan kerja yang telah diterapkan di organisasi.
  • Indikator Kinerja K3 (KPI): Menyusun KPI untuk mengukur kinerja keselamatan kerja, seperti jumlah kecelakaan, tingkat kepatuhan, dan efektivitas pelatihan.
  • Perbaikan Berkelanjutan dalam Program K3: Teknik untuk melakukan perbaikan terus-menerus dalam sistem keselamatan kerja berdasarkan evaluasi dan feedback yang diterima.

7. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus K3 di Berbagai Industri: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan keselamatan kerja di berbagai industri dan bagaimana solusi diterapkan.
  • Simulasi Program K3 di Tempat Kerja: Latihan praktis untuk merancang dan melaksanakan program keselamatan kerja serta menyelesaikan masalah yang timbul.
  • Evaluasi Program K3 di Organisasi: Latihan untuk mengevaluasi program keselamatan kerja yang sudah diterapkan dan memberikan rekomendasi perbaikan.

METODE TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai keselamatan dan kesehatan kerja serta regulasi yang mengaturnya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan menyusun program keselamatan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai insiden keselamatan dan bagaimana menangani serta mencegahnya.
  • Simulasi Program K3: Simulasi untuk mempraktikkan implementasi dan evaluasi program keselamatan kerja di lingkungan kerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan keselamatan yang dihadapi di tempat kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

INSTRUKTUR TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Safety Management for Supervisor & Manager

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Safety Management for Supervisor & Manager

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Safety Management for Supervisor & Manager

Q : Apa itu Training Safety Management for Supervisor & Manager?
A : Training Safety Management for Supervisor & Manager adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan supervisor dan manajer dalam menerapkan sistem manajemen keselamatan kerja, mengelola risiko, serta membangun budaya K3 di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Safety Management for Supervisor & Manager?
A : Peserta akan memahami peran kepemimpinan dalam K3, mampu mengidentifikasi risiko, mengurangi potensi kecelakaan kerja, dan meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun secara bertahap mulai dari konsep dasar manajemen keselamatan hingga penerapannya dalam aktivitas operasional sehari-hari.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Safety Management for Supervisor & Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00