Category Archive Management

TRAINING PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL

DESKRIPSI PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL

Pelatihan Peningkatan Kapasitas Mitra Kerja Lokal melalui Pengawasan Gedung dan Pengendalian Kualitas Pekerjaan Sipil dirancang untuk meningkatkan kompetensi teknis dan profesional para mitra kerja lokal dalam melaksanakan proyek konstruksi. Peserta akan dibekali pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip pengawasan gedung, standar mutu pekerjaan sipil, serta penerapan metode pengendalian kualitas sesuai regulasi dan best practice industri. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu memastikan pekerjaan lapangan berjalan sesuai spesifikasi teknis, efisien, dan aman, sehingga dapat mendukung terciptanya hasil konstruksi yang berkualitas dan berkelanjutan di lingkungan kerja mereka.

PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL

  1. Meningkatkan kemampuan mitra kerja lokal dalam memahami standar dan prosedur pengawasan konstruksi gedung.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan sistem pengendalian kualitas pekerjaan sipil sesuai spesifikasi teknis dan regulasi yang berlaku.

  3. Mendorong profesionalisme dalam pelaksanaan proyek agar hasil konstruksi memenuhi aspek keamanan, efisiensi, dan keberlanjutan.

  4. Memperkuat kolaborasi antara mitra kerja lokal dan pihak pemilik proyek melalui penerapan pengawasan yang efektif dan transparan.

  5. Meningkatkan daya saing mitra kerja lokal dalam industri jasa konstruksi.

MATERI PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL

  1. Pengantar Pengawasan dan Pengendalian Kualitas Konstruksi Gedung

  2. Peraturan dan Standar Teknis dalam Pekerjaan Sipil dan Bangunan Gedung

  3. Tugas dan Tanggung Jawab Pengawas Lapangan

  4. Metodologi Pengawasan Konstruksi dan Teknik Inspeksi Lapangan

  5. Manajemen Mutu (Quality Management) dalam Proyek Konstruksi

  6. Teknik Pengendalian Kualitas Material dan Pekerjaan Sipil

  7. Penerapan Sistem Dokumentasi dan Pelaporan Pengawasan

  8. Identifikasi dan Penanganan Penyimpangan di Lapangan

  9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Pengawasan Proyek

  10. Studi Kasus dan Evaluasi Praktik Pengawasan Konstruksi

  11. Strategi Peningkatan Kapasitas dan Profesionalisme Mitra Kerja Lokal

  12. Simulasi dan Praktik Pengawasan serta Pengendalian Kualitas di Lapangan

PESERTA PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL

  1. Kontraktor lokal yang terlibat dalam proyek pembangunan gedung dan infrastruktur sipil.

  2. Konsultan pengawas dan inspektor lapangan yang bertanggung jawab terhadap pengawasan mutu pekerjaan.

  3. Staf teknis dan engineering dari instansi pemerintah atau perusahaan swasta yang menangani proyek konstruksi.

  4. Pelaksana lapangan (site supervisor) dan mandor proyek yang terlibat langsung dalam kegiatan pembangunan.

  5. Perwakilan pemilik proyek (owner’s representative) yang perlu memahami aspek pengawasan dan kualitas pekerjaan.

  6. Mitra kerja lokal binaan perusahaan atau pemerintah daerah yang ingin meningkatkan kompetensi dan profesionalisme di bidang konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING REPORT WRITING SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

Pelatihan Report Writing Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan yang efektif, jelas, dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menulis laporan yang terstruktur, mulai dari perencanaan isi, pengumpulan data, hingga penyusunan laporan yang komunikatif dan mudah dipahami. Pelatihan ini juga menekankan penggunaan bahasa yang tepat, logis, dan sesuai tujuan audiens. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan laporan yang berkualitas tinggi sebagai alat komunikasi dan pengambilan keputusan di lingkungan kerja.

PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Memahami prinsip dan struktur penulisan laporan yang baik.

  2. Mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data secara logis dan informatif.

  3. Menggunakan gaya bahasa yang jelas, ringkas, dan sesuai dengan tujuan laporan.

  4. Menyesuaikan format dan isi laporan dengan kebutuhan organisasi atau pembaca.

  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi tertulis untuk mendukung pengambilan keputusan dan efektivitas kerja.

MATERI PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Pengenalan Report Writing

    • Pengertian, fungsi, dan tujuan laporan

    • Jenis-jenis laporan di dunia kerja

  2. Perencanaan Penulisan Laporan

    • Menentukan tujuan dan audiens laporan

    • Mengumpulkan serta menganalisis data dan informasi

  3. Struktur dan Format Laporan

    • Komponen utama laporan (pendahuluan, isi, kesimpulan, rekomendasi)

    • Penggunaan format dan tata letak profesional

  4. Teknik Penulisan Efektif

    • Penggunaan bahasa yang jelas, ringkas, dan objektif

    • Teknik menulis kalimat dan paragraf yang logis

  5. Visualisasi Data dalam Laporan

    • Penggunaan tabel, grafik, dan diagram untuk mendukung isi laporan

    • Cara menafsirkan dan menyajikan data dengan efektif

  6. Editing dan Proofreading

    • Meninjau isi laporan untuk kejelasan dan konsistensi

    • Koreksi tata bahasa, ejaan, dan gaya penulisan

  7. Penyusunan Executive Summary

    • Cara menulis ringkasan eksekutif yang padat dan informatif

  8. Studi Kasus dan Latihan Penulisan Laporan

    • Analisis contoh laporan profesional

    • Praktik menulis laporan berdasarkan studi kasus nyata

PESERTA PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Staf administrasi dan sekretaris yang sering menyiapkan laporan kegiatan, notulen, atau dokumen resmi.

  2. Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab menyusun laporan hasil kerja, evaluasi proyek, dan rekomendasi kebijakan.

  3. Pegawai bagian keuangan, operasional, dan SDM yang membuat laporan rutin untuk kebutuhan internal maupun eksternal.

  4. Analis data dan peneliti yang perlu menyusun laporan hasil penelitian atau analisis secara sistematis dan profesional.

  5. Pegawai pemerintahan, BUMN, maupun swasta yang terlibat dalam pelaporan kinerja atau proyek.

  6. Profesional dan fresh graduate yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi tertulis dalam dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen proyek, termasuk penentuan tujuan, pengelolaan sumber daya, anggaran, waktu, serta risiko proyek. Pelatihan juga membahas penggunaan alat dan teknik modern untuk mendukung keberhasilan proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan koordinasi tim, pengambilan keputusan strategis, serta memastikan proyek berjalan sesuai target, kualitas, dan waktu yang telah ditetapkan.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Project Management adalah untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan, mengorganisir, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya, waktu, biaya, serta risiko agar proyek dapat mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Peserta juga akan mampu berkomunikasi dan berkoordinasi dengan berbagai pihak terkait secara profesional untuk memastikan keberhasilan proyek dari awal hingga penyelesaian.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pengenalan Manajemen Proyek

    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen proyek

    • Siklus hidup proyek dan karakteristiknya

  2. Perencanaan Proyek (Project Planning)

    • Penetapan tujuan dan ruang lingkup proyek

    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)

    • Estimasi waktu, biaya, dan sumber daya

  3. Organisasi dan Struktur Proyek

    • Peran dan tanggung jawab tim proyek

    • Komunikasi dan koordinasi antar stakeholder

  4. Manajemen Waktu dan Jadwal Proyek

    • Teknik penjadwalan (Gantt Chart, CPM, PERT)

    • Pengendalian waktu dan penyesuaian jadwal

  5. Manajemen Biaya Proyek

    • Estimasi biaya dan anggaran proyek

    • Pengendalian dan pelaporan biaya

  6. Manajemen Risiko Proyek

    • Identifikasi dan analisis risiko

    • Strategi mitigasi dan rencana kontingensi

  7. Manajemen Kualitas Proyek

    • Standar mutu dan kontrol kualitas proyek

    • Audit dan evaluasi hasil proyek

  8. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek

    • Pembentukan dan pengembangan tim proyek

    • Motivasi dan kepemimpinan dalam proyek

  9. Manajemen Komunikasi dan Stakeholder

    • Strategi komunikasi yang efektif

    • Manajemen ekspektasi dan hubungan stakeholder

  10. Pengendalian dan Evaluasi Proyek

    • Monitoring kemajuan proyek

    • Pelaporan kinerja dan corrective action

  11. Penutupan Proyek (Project Closing)

    • Evaluasi akhir proyek dan pelajaran yang dipetik

    • Dokumentasi dan serah terima hasil proyek

  12. Pengantar Project Management Tools & Software

    • Pengenalan aplikasi pendukung (Microsoft Project, Trello, Asana, dll.)

 

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Project Manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

  2. Team Leader atau Supervisor yang terlibat dalam koordinasi dan pengawasan kegiatan proyek.

  3. Engineer atau Teknisi yang berperan dalam pelaksanaan proyek teknis di berbagai bidang.

  4. Staf perencanaan dan pengendalian proyek (Project Control/Planner) yang mengelola jadwal, biaya, dan sumber daya.

  5. Manajer Operasional dan Departemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait proyek.

  6. Staf administrasi proyek yang menangani dokumentasi, laporan, dan komunikasi antar tim.

  7. Profesional muda yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial dan memahami proses pengelolaan proyek secara profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC MARKETING

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC MARKETING

Pelatihan Basic Marketing dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai konsep, strategi, dan penerapan pemasaran dalam dunia bisnis modern. Peserta akan mempelajari dasar-dasar perilaku konsumen, segmentasi pasar, bauran pemasaran (marketing mix), serta teknik promosi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan dan membangun citra merek yang kuat. Program ini sangat cocok bagi karyawan baru, staf pemasaran, wirausahawan, maupun siapa saja yang ingin memperkuat kemampuan dasar dalam bidang pemasaran.

PELATIHAN BASIC MARKETING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BASIC MARKETING

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dasar pemasaran dan perannya dalam keberhasilan bisnis.

  2. Menjelaskan pentingnya analisis pasar, segmentasi, dan penentuan target konsumen.

  3. Mengajarkan penerapan elemen marketing mix (product, price, place, promotion) secara efektif.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi promosi dan komunikasi pemasaran.

  5. Mengembangkan keterampilan dalam membangun dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan.

  6. Mendorong peserta untuk berpikir kreatif dan strategis dalam menghadapi persaingan pasar.

  7. Menyiapkan peserta agar mampu berkontribusi secara aktif dalam kegiatan pemasaran di lingkungan kerja.

MATERI PELATIHAN BASIC MARKETING

  1. Pengenalan Konsep Dasar Pemasaran

    • Definisi dan tujuan pemasaran

    • Peran pemasaran dalam organisasi bisnis

    • Evolusi dan tren pemasaran modern

  2. Analisis Pasar dan Perilaku Konsumen

    • Memahami kebutuhan dan keinginan konsumen

    • Faktor-faktor yang memengaruhi keputusan pembelian

    • Teknik riset pasar dasar

  3. Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)

    • Konsep dan pentingnya segmentasi pasar

    • Menentukan target pasar yang tepat

    • Strategi membangun posisi merek di benak konsumen

  4. Marketing Mix (4P: Product, Price, Place, Promotion)

    • Strategi produk dan pengembangan nilai tambah

    • Penetapan harga yang kompetitif

    • Distribusi dan saluran pemasaran

    • Strategi promosi dan komunikasi pemasaran

  5. Strategi Promosi dan Branding

    • Dasar-dasar membangun merek yang kuat

    • Media promosi tradisional dan digital

    • Teknik komunikasi yang menarik bagi pelanggan

  6. Pemasaran Digital Dasar

    • Perkenalan digital marketing dan media sosial

    • Pemanfaatan konten digital untuk promosi

    • Analisis efektivitas kampanye digital

  7. Customer Relationship Management (CRM)

    • Membangun dan menjaga hubungan jangka panjang dengan pelanggan

    • Kepuasan dan loyalitas pelanggan

    • Penanganan keluhan pelanggan secara profesional

  8. Analisis Persaingan dan Strategi Pasar

    • Identifikasi pesaing dan analisis SWOT

    • Strategi menghadapi kompetisi pasar

    • Inovasi dan diferensiasi produk

  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktis Pemasaran

    • Analisis kasus nyata kegiatan pemasaran

    • Latihan membuat rencana pemasaran sederhana

    • Diskusi dan evaluasi strategi pemasaran efektif

PESERTA  PELATIHAN BASIC MARKETING

  1. Staf dan karyawan baru di divisi pemasaran atau penjualan yang ingin memahami konsep dan strategi dasar marketing.

  2. Supervisor atau manajer pemula yang baru beralih ke bidang pemasaran dan membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang dasar-dasar pemasaran.

  3. Wirausahawan (entrepreneur) dan pemilik usaha kecil-menengah (UMKM) yang ingin mengembangkan bisnisnya melalui strategi pemasaran yang lebih terarah.

  4. Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik berkarier di bidang marketing, sales, atau komunikasi bisnis.

  5. Tim sales dan customer service yang ingin memperkuat pemahaman tentang perilaku konsumen dan strategi promosi yang efektif.

  6. Karyawan non-marketing yang ingin memperluas wawasan tentang fungsi pemasaran dalam organisasi.

  7. Konsultan dan praktisi bisnis yang ingin memperbarui pemahaman mengenai konsep dasar pemasaran modern.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DISTRIBUTION EXPORT IMPORT

DESKRIPSI PELATIHAN DISTRIBUTION – EXPORT IMPORT

Pelatihan Distribution – Export Import dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses distribusi barang serta tata laksana ekspor dan impor sesuai dengan regulasi perdagangan internasional. Peserta akan mempelajari alur logistik global, pengurusan dokumen kepabeanan, sistem pengiriman, serta prosedur pembayaran internasional. Pelatihan ini juga membahas strategi manajemen rantai pasok agar kegiatan distribusi, ekspor, dan impor berjalan efisien, tepat waktu, dan sesuai ketentuan hukum. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan operasional dan pengambilan keputusan dalam aktivitas perdagangan internasional perusahaan.

PELATIHAN DISTRIBUTION EXPORT IMPORT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DISTRIBUTION – EXPORT IMPORT

  1. Memahami konsep dan alur kerja distribusi barang dalam konteks perdagangan domestik dan internasional.

  2. Mengetahui prosedur ekspor-impor, termasuk dokumen, perizinan, dan regulasi kepabeanan.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengendalian, dan pengawasan kegiatan logistik ekspor-impor.

  4. Menguasai teknik manajemen rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi dan ketepatan distribusi barang.

  5. Mengetahui strategi pengelolaan risiko dan kepatuhan terhadap aturan perdagangan internasional.

  6. Mendorong peningkatan daya saing perusahaan melalui penerapan praktik distribusi dan ekspor-impor yang profesional.

MATERI PELATIHAN DISTRIBUTION – EXPORT IMPORT

  1. Pengenalan Distribusi dan Perdagangan Internasional

    • Konsep dasar distribusi dan rantai pasok

    • Peran distribusi dalam kegiatan ekspor-impor

    • Hubungan antara logistik, transportasi, dan perdagangan global

  2. Prosedur dan Regulasi Ekspor-Impor

    • Ketentuan hukum dan peraturan pemerintah terkait ekspor-impor

    • Persyaratan dan dokumen ekspor-impor

    • Peran instansi terkait (Bea Cukai, Kementerian Perdagangan, dan lainnya)

  3. Manajemen Dokumen Kepabeanan

    • Invoice, packing list, bill of lading, certificate of origin

    • Sistem INSW (Indonesia National Single Window)

    • Proses clearance dan release barang

  4. Sistem Distribusi dan Logistik Internasional

    • Jenis dan jalur distribusi (laut, udara, darat)

    • Manajemen pergudangan dan transportasi

    • Optimasi biaya dan waktu distribusi

  5. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)

    • Integrasi antara pemasok, produsen, dan distributor

    • Strategi efisiensi dalam supply chain global

    • Pengendalian stok dan arus barang

  6. Metode Pembayaran dan Keuangan Internasional

    • Letter of Credit (L/C), Telegraphic Transfer (T/T), dan metode lainnya

    • Pengelolaan risiko keuangan dan nilai tukar

    • Asuransi ekspor-impor

  7. Pengelolaan Risiko dalam Kegiatan Ekspor-Impor

    • Identifikasi dan mitigasi risiko operasional dan hukum

    • Kepatuhan terhadap regulasi internasional

    • Penanganan klaim dan kendala pengiriman

  8. Digitalisasi dalam Distribusi dan Ekspor-Impor

    • Pemanfaatan sistem digital dan ERP dalam manajemen logistik

    • Tracking system dan automasi proses ekspor-impor

    • Tren dan inovasi teknologi dalam perdagangan global

  9. Studi Kasus dan Simulasi Proses Ekspor-Impor

    • Analisis kasus nyata distribusi dan ekspor-impor

    • Latihan penyusunan dokumen dan simulasi proses kepabeanan

    • Evaluasi dan diskusi hasil simulasi

PESERTA PELATIHAN DISTRIBUTION – EXPORT IMPORT

  1. Manajer dan Supervisor Logistik serta Distribusi – yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengawasan alur distribusi barang ke pasar domestik maupun internasional.

  2. Staf dan Officer Ekspor-Impor – yang menangani dokumen, perizinan, dan proses kepabeanan dalam kegiatan perdagangan luar negeri.

  3. Purchasing dan Procurement Staff – yang terlibat dalam pengadaan bahan baku atau produk dari luar negeri serta pengiriman barang ke pelanggan internasional.

  4. Warehouse dan Inventory Staff – yang mengatur penyimpanan, pengemasan, serta pengiriman barang untuk kegiatan ekspor-impor.

  5. Finance dan Accounting Staff – yang mengelola pembayaran internasional, Letter of Credit (L/C), dan transaksi valuta asing terkait ekspor-impor.

  6. Sales dan Marketing Ekspor-Impor – yang berperan dalam memperluas pasar global dan memahami prosedur pengiriman serta regulasi ekspor.

  7. Customs Officer dan Shipping Coordinator – yang berinteraksi langsung dengan pihak Bea Cukai, ekspedisi, dan agen pelayaran.

  8. Pemilik Usaha atau Pengusaha UMKM – yang ingin mengembangkan bisnisnya ke pasar internasional melalui kegiatan ekspor dan impor.

  9. Konsultan dan Akademisi di bidang logistik dan perdagangan internasional – yang ingin memperdalam wawasan dan pembaruan regulasi di sektor ekspor-impor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing & Procurement – Vendor Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, dan transparan. Peserta akan mempelajari strategi pembelian yang tepat, manajemen hubungan dengan vendor, serta cara menilai dan memilih pemasok yang andal. Pelatihan ini juga membahas negosiasi kontrak, pengendalian kualitas, dan mitigasi risiko dalam rantai pasok. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja pengadaan, memperkuat kerja sama dengan vendor, serta mendukung terciptanya efisiensi biaya dan keberlanjutan operasional perusahaan.

PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

  1. Memahami prinsip dan tahapan proses purchasing & procurement yang efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan, seleksi, dan evaluasi vendor.

  3. Mengembangkan strategi negosiasi dan kontrak yang menguntungkan kedua belah pihak.

  4. Membangun hubungan kerja yang kuat dan berkelanjutan dengan vendor.

  5. Mengoptimalkan efisiensi biaya, kualitas, dan ketepatan waktu pengadaan.

  6. Meminimalkan risiko serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan.

MATERI PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Purchasing & Procurement

  • Pengertian, tujuan, dan peran strategis fungsi purchasing dan procurement

  • Perbedaan purchasing, procurement, dan supply chain management

  • Siklus proses pengadaan barang dan jasa

2. Perencanaan dan Strategi Pengadaan

  • Identifikasi kebutuhan dan perencanaan pembelian

  • Klasifikasi dan kategorisasi barang/jasa

  • Strategi sourcing dan supplier base optimization

3. Vendor Selection & Evaluation

  • Kriteria pemilihan dan penilaian vendor

  • Metode evaluasi kinerja pemasok (vendor performance evaluation)

  • Pengembangan dan pembinaan vendor (vendor development)

4. Vendor Relationship Management

  • Konsep dan praktik manajemen hubungan dengan vendor

  • Membangun kemitraan strategis (strategic partnership)

  • Komunikasi, kolaborasi, dan penyelesaian konflik dengan vendor

5. Negotiation & Contract Management

  • Teknik dan strategi negosiasi efektif dalam pengadaan

  • Prinsip dasar kontrak pengadaan dan aspek legal penting

  • Monitoring, evaluasi, dan pengendalian kontrak

6. Cost Control & Risk Management

  • Analisis biaya dan total cost of ownership (TCO)

  • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proses pengadaan

  • Pencegahan fraud dan peningkatan transparansi

7. Procurement Performance & Continuous Improvement

  • Pengukuran kinerja fungsi procurement

  • Penggunaan KPI dalam evaluasi efektivitas pengadaan

  • Implementasi procurement best practices dan digital procurement

8. Case Study & Practical Session

  • Studi kasus pengadaan dan manajemen vendor

  • Simulasi negosiasi dan evaluasi vendor

  • Penyusunan rencana aksi perbaikan proses procurement

 

PESERTA PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

  1. Staf dan Supervisor Purchasing / Procurement yang bertanggung jawab atas proses pembelian dan pengadaan barang atau jasa.

  2. Tim Supply Chain dan Logistics yang berperan dalam perencanaan, pengendalian, serta distribusi material dan barang.

  3. Vendor / Supplier Management Staff yang mengelola hubungan dan kinerja pemasok.

  4. Staf Contract Management / Legal Procurement yang terlibat dalam penyusunan dan pengawasan kontrak pengadaan.

  5. Manager atau Kepala Bagian Pengadaan yang ingin meningkatkan strategi efisiensi dan efektivitas pengadaan.

  6. Karyawan dari Divisi Keuangan, Operasional, atau Proyek yang berkaitan dengan aktivitas pembelian dan penggunaan barang/jasa.

  7. Profesional yang ingin memahami praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan pengadaan dan vendor secara profesional dan beretika.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Pelatihan Modern Construction Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif, efisien, dan sesuai standar modern. Program ini membahas konsep manajemen proyek terkini, termasuk perencanaan, pengendalian biaya, penjadwalan, manajemen risiko, dan penerapan teknologi digital seperti BIM. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan sumber daya, keselamatan kerja, serta koordinasi antar-stakeholder agar proyek berjalan tepat waktu dan berkualitas tinggi. Pelatihan ini cocok bagi profesional konstruksi yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial dan daya saing di industri pembangunan modern.

PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang prinsip dan praktik manajemen konstruksi modern yang efektif dan efisien.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam perencanaan, pengawasan, dan pengendalian proyek konstruksi agar sesuai dengan waktu, biaya, dan mutu yang ditetapkan.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan menggunakan teknologi dan metode terbaru dalam manajemen proyek, seperti BIM (Building Information Modeling) dan digital project management tools.

  4. Mengembangkan kemampuan analisis risiko dan pengambilan keputusan dalam menghadapi tantangan proyek konstruksi.

  5. Meningkatkan kompetensi kepemimpinan, komunikasi, dan koordinasi antar tim agar tercipta kolaborasi yang produktif di lapangan.

MATERI PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Konstruksi Modern

    • Konsep dasar dan evolusi manajemen konstruksi

    • Tantangan dan tren terbaru di industri konstruksi

  2. Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi

    • Penyusunan jadwal proyek dan Work Breakdown Structure (WBS)

    • Pengendalian waktu, biaya, dan mutu proyek

  3. Project Cost & Budget Management

    • Estimasi biaya proyek dan pengelolaan anggaran

    • Analisis deviasi biaya dan kontrol keuangan

  4. Construction Risk Management

    • Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek

    • Strategi pengelolaan risiko teknis, finansial, dan operasional

  5. Procurement & Contract Management

    • Sistem pengadaan dan manajemen kontrak konstruksi

    • Legal aspects dan penyelesaian sengketa proyek

  6. Quality, Safety, and Environmental Management (QHSE)

    • Standar keselamatan kerja dan lingkungan proyek

    • Implementasi sistem manajemen mutu dalam konstruksi

  7. Application of Technology in Modern Construction

    • Penerapan Building Information Modeling (BIM)

    • Digital tools dan software manajemen proyek konstruksi

  8. Human Resource and Team Management

    • Manajemen tenaga kerja, komunikasi, dan kepemimpinan proyek

    • Peningkatan produktivitas dan kolaborasi tim

  9. Sustainability and Green Construction

    • Konsep konstruksi berkelanjutan dan efisiensi energi

    • Strategi implementasi proyek ramah lingkungan

  10. Project Performance Evaluation and Continuous Improvement

    • Evaluasi hasil proyek dan pembelajaran berkelanjutan

    • Penerapan best practice dalam peningkatan kinerja proyek.

PESERTA PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Project Manager dan Site Manager yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek konstruksi agar berjalan tepat waktu, biaya, dan mutu.

  2. Engineer dan Supervisor Lapangan yang ingin meningkatkan kemampuan teknis dan manajerial dalam mengelola aktivitas konstruksi harian.

  3. Quantity Surveyor dan Estimator yang terlibat dalam perhitungan biaya, pengendalian anggaran, serta evaluasi kinerja proyek.

  4. Konsultan dan Kontraktor Konstruksi yang ingin menerapkan metode manajemen modern dan teknologi terbaru di proyek mereka.

  5. Manajer Operasional dan Procurement yang terlibat dalam proses pengadaan dan pengelolaan sumber daya proyek.

  6. Pemilik Proyek (Owner Representative) yang ingin memahami proses manajemen konstruksi untuk memastikan efisiensi dan transparansi.

  7. Profesional muda atau calon manajer proyek yang ingin memperkuat kompetensi dalam mengelola proyek konstruksi secara modern dan profesional.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

DESKRIPSI PELATIHAN MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

Pelatihan Marketing Manager Development Program (MMDP) dirancang untuk mengembangkan kemampuan strategis dan kepemimpinan para profesional di bidang pemasaran. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang perencanaan strategi pemasaran, analisis pasar, manajemen merek, dan pengelolaan tim pemasaran yang efektif. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik pengambilan keputusan berbasis data, inovasi produk, serta strategi komunikasi dan digital marketing terkini. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi marketing manager yang visioner, adaptif, dan mampu mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan di tengah persaingan pasar yang dinamis.

PELATIHAN MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para profesional pemasaran dengan kompetensi manajerial dan strategis agar mampu memimpin fungsi pemasaran secara efektif. Melalui program ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dan strategi pemasaran modern yang berorientasi pada pelanggan dan hasil bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan rencana pemasaran yang efektif dan terukur.

  3. Mengembangkan keterampilan analisis pasar, perilaku konsumen, dan pengambilan keputusan berbasis data.

  4. Memperkuat kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan manajemen tim pemasaran.

  5. Mendorong inovasi dalam produk, layanan, dan strategi promosi untuk mencapai keunggulan kompetitif.

  6. Menjadi marketing manager yang visioner, adaptif, dan mampu menghadapi tantangan pasar yang dinamis.

MATERI PELATIHAN MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

  1. Peran dan Tanggung Jawab Marketing Manager

    • Kompetensi inti seorang marketing leader

    • Manajemen tim dan koordinasi lintas divisi

  2. Strategic Marketing Management

    • Analisis lingkungan bisnis dan pesaing

    • Segmentasi, targeting, dan positioning (STP)

    • Pengembangan strategi pemasaran jangka panjang

  3. Market Research & Consumer Insight

    • Teknik riset pasar dan analisis data konsumen

    • Pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan

  4. Brand Management & Product Strategy

    • Pengelolaan merek dan siklus hidup produk

    • Inovasi produk dan penguatan brand equity

  5. Integrated Marketing Communication (IMC)

    • Strategi komunikasi pemasaran terpadu

    • Periklanan, promosi, dan public relations

  6. Digital Marketing & Social Media Strategy

    • Pemanfaatan media digital dan platform online

    • Analisis kinerja kampanye digital (ROI & KPI)

  7. Sales Management & Customer Relationship

    • Hubungan pemasaran dengan penjualan

    • Strategi membangun loyalitas pelanggan

  8. Budgeting, Forecasting & Performance Evaluation

    • Perencanaan anggaran pemasaran dan analisis efektivitas

    • Pengukuran hasil dan evaluasi kinerja tim

  9. Leadership & People Development

    • Kepemimpinan strategis dalam tim pemasaran

    • Coaching dan motivasi untuk mencapai target

  10. Marketing Innovation & Future Trends

    • Tren pemasaran global dan digital transformation

    • Adaptasi terhadap perubahan perilaku konsumen

PESERTA PELATIHAN MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

  1. Marketing Manager yang ingin memperkuat kemampuan kepemimpinan dan strategi pemasaran modern.

  2. Assistant Marketing Manager atau Supervisor Pemasaran yang dipersiapkan untuk promosi ke posisi manajerial.

  3. Brand Manager dan Product Manager yang bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan merek atau produk.

  4. Sales & Business Development Manager yang ingin memperdalam pemahaman tentang strategi pemasaran terpadu.

  5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha yang ingin membangun strategi pemasaran yang efektif untuk pertumbuhan bisnis.

  6. Staf senior di bidang pemasaran, komunikasi, dan hubungan pelanggan yang ingin mengembangkan kemampuan analitis dan strategis.

  7. Profesional lintas fungsi yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis berbasis pasar dan pelanggan.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING ISO 17021 2015

TRAINING ISO 17021:2015

TRAINING ISO 17021:2015

TRAINING ISO 17021:2015

Apakah Anda seorang auditor, manajer mutu, konsultan, atau profesional lembaga sertifikasi yang ingin memperdalam pemahaman tentang ISO 17021:2015 serta mampu menerapkan sistem manajemen penilaian kesesuaian secara efektif dan sesuai standar internasional?

Di tengah meningkatnya tuntutan terhadap kualitas audit, independensi lembaga sertifikasi, serta kepatuhan terhadap regulasi akreditasi, penguasaan ISO 17021:2015 menjadi kompetensi penting yang wajib dimiliki. Kesalahan dalam penerapan sistem manajemen, pengelolaan sumber daya, atau pelaksanaan audit dapat berdampak serius mulai dari  ketidak sesuaian hasil sertifikasi, kehilangan kepercayaan klien, hingga sanksi dari badan akreditasi.

Oleh karena itu, pemahaman mendalam terhadap ISO 17021:2015 Penilaian Kesesuaian: Persyaratan Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen bukan sekadar pemenuhan administratif, melainkan kebutuhan strategis. Penerapan yang tepat membantu lembaga menjaga integritas, meningkatkan efisiensi, serta memperkuat kredibilitas di mata publik dan badan akreditasi.

Sebagai jawaban atas kebutuhan tersebut, Training ISO 17021:2015 adalah Langkah yang bisa Anda ambil,karena dirancang secara komprehensif untuk memperkuat kompetensi profesional. Pelatihan ini menggabungkan pemahaman teori, pembahasan kasus nyata, serta simulasi penerapan sistem manajemen lembaga sertifikasi.

Peserta akan mendapatkan wawasan mendalam mengenai prinsip, struktur, dan persyaratan ISO 17021:2015, serta bagaimana mengimplementasikannya dalam kegiatan operasional lembaga secara konsisten dan efektif.

Materi yang dipelajari:

  1. Konsep Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga
  2. Audit dan Sistem Manajemen
  3. Persyaratan Umum
  4. Persyaratan Struktural
  5. Persyaratan Sumber Daya
  6. Persyaratan Informasi
  7. Persyaratan Proses
  8. Persyaratan Sistem Manajemen Lembaga
  9. Hambatan dalam Sistem Manajemen

Pada 10 Oktober 2025, Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training ISO 17021:2015 di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan, yang diikuti  1 Orang peserta dari PT Jaminan Mutu Nasional. Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga menekankan praktik dan simulasi audit sistem manajemen secara langsung, disertai pembahasan studi kasus penerapan di lembaga sertifikasi.

Nilai tambah dari Training ISO 17021:2015 ini terletak pada pendekatan praktis yang menekankan kepatuhan, efektivitas, dan konsistensi penerapan standar. Peserta diajak memahami bahwa penerapan ISO 17021 bukan hanya kewajiban untuk memperoleh akreditasi, tetapi juga strategi untuk meningkatkan kualitas layanan, transparansi, dan kepercayaan stakeholder.

Dengan pemahaman yang tepat, lembaga dapat memperkuat tata kelola mutu, mengurangi risiko ketidak sesuaian, dan menjaga kredibilitas sertifikasi di tingkat nasional maupun internasional.

Manfaat Mengikuti Training:

  1. Memahami ruang lingkup, prinsip, dan tujuan ISO 17021:2015.
  2. Mampu mengidentifikasi dan memenuhi persyaratan lembaga sertifikasi.
  3. Terampil menerapkan sistem manajemen sesuai standar internasional.
  4. Meningkatkan konsistensi serta efektivitas audit dan proses sertifikasi.
  5. Menguasai teknik menghadapi hambatan dan risiko dalam penerapan sistem manajemen sertifikasi.

TRAINING ISO 17021:2015

Jangan lewatkan!

Bekali diri dan tim Anda dengan kompetensi profesional di bidang ISO 17021:2015, agar lembaga mampu menjaga keandalan, transparansi, dan kredibilitas dalam setiap proses sertifikasi.

Segera daftarkan diri Anda atau perwakilan perusahaan dalam Training ISO 17021:2015”, dan jadilah profesional yang mampu meningkatkan mutu lembaga, menjaga kepatuhan, serta mendukung sistem sertifikasi yang berdaya saing global.

Info lebih lanjut hubungi :

Isna  0813-1888-5447

Diorama Sukses Bersinergi

dschoolbanking@gmail.com

TRAINING STATISTIC FOR INDUSTRY

DESKRIPSI PELATIHAN STATISTIC FOR INDUSTRY

Pelatihan Statistic for Industry dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam penerapan metode statistik untuk pengendalian, analisis, dan peningkatan proses industri. Peserta akan mempelajari konsep dasar statistik, analisis data, kontrol kualitas, serta penggunaan alat statistik dalam pengambilan keputusan berbasis data. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana data dapat digunakan untuk mengidentifikasi variasi proses, meningkatkan efisiensi produksi, dan menjaga konsistensi kualitas produk. Dengan demikian, peserta mampu menerapkan teknik statistik secara efektif dalam kegiatan operasional dan manajerial di lingkungan industri.

PELATIHAN STATISTIC FOR INDUSTRY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STATISTIC FOR INDUSTRY

Tujuan pelatihan Statistic for Industry adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam memahami, menganalisis, dan menginterpretasikan data statistik guna mendukung pengambilan keputusan di sektor industri. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu menerapkan metode statistik untuk pengendalian kualitas, peningkatan efisiensi proses, dan evaluasi kinerja produksi. Selain itu, peserta diharapkan dapat menggunakan alat analisis statistik, seperti kontrol chart, analisis regresi, dan analisis variansi, untuk memecahkan masalah operasional secara ilmiah. Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan pendekatan berbasis data di lingkungan kerja industri.

MATERI PELATIHAN STATISTIC FOR INDUSTRY

  1. Pengantar Statistik Industri

    • Peran statistik dalam peningkatan kualitas dan efisiensi industri

    • Jenis data dan pengumpulan data di lingkungan industri

  2. Dasar-Dasar Statistik Deskriptif

    • Ukuran pemusatan dan penyebaran data

    • Distribusi frekuensi dan representasi grafik

  3. Probabilitas dan Distribusi Data

    • Konsep peluang dalam proses industri

    • Distribusi normal, binomial, dan Poisson

  4. Inferensi Statistik

    • Estimasi parameter dan uji hipotesis

    • Konsep confidence interval

  5. Analisis Korelasi dan Regresi

    • Hubungan antar variabel proses

    • Aplikasi regresi linear sederhana dan berganda

  6. Analisis Variansi (ANOVA)

    • Perbandingan rata-rata antar kelompok proses

    • Aplikasi dalam pengujian kualitas dan eksperimen industri

  7. Statistical Process Control (SPC)

    • Prinsip dan penerapan control chart

    • Identifikasi dan analisis variasi proses

  8. Design of Experiment (DoE)

    • Perancangan percobaan untuk optimasi proses

    • Interpretasi hasil eksperimen industri

  9. Analisis Kapabilitas Proses (Process Capability Analysis)

    • Indeks kapabilitas (Cp, Cpk)

    • Evaluasi kinerja proses terhadap spesifikasi

  10. Penerapan Software Statistik

    • Penggunaan Excel, Minitab, atau software statistik lainnya

    • Studi kasus dan latihan analisis data industri

PESERTA PELATIHAN STATISTIC FOR INDUSTRY

  1. Engineer dan staf kualitas (Quality Control/Quality Assurance) yang terlibat dalam pemantauan dan peningkatan mutu produk.

  2. Engineer proses dan produksi yang bertanggung jawab terhadap efisiensi, stabilitas, dan optimasi proses industri.

  3. Analis data dan staf laboratorium yang melakukan pengolahan serta interpretasi hasil pengujian.

  4. Supervisor dan manajer operasional yang membutuhkan dasar statistik untuk pengambilan keputusan berbasis data.

  5. Tim continuous improvement dan Six Sigma yang fokus pada pengurangan variasi dan peningkatan kinerja proses.

  6. Konsultan industri dan auditor kualitas yang menilai efektivitas sistem pengendalian mutu.

  7. Mahasiswa atau profesional teknik dan manajemen industri yang ingin memperdalam penerapan statistik dalam dunia kerja nyata.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00