Category Archive Management

TRAINING FRAUD PREVENTION AND DETECTION

TRAINING FRAUD PREVENTION AND DETECTION

TRAINING FRAUD PREVENTION AND DETECTION

Apakah Anda seorang profesional di bidang keuangan, audit, akuntansi, manajemen risiko, hukum, atau pengelola operasional perusahaan yang ingin memperdalam pemahaman mengenai Fraud Prevention and Detection secara komprehensif dan sesuai dengan praktik terbaik serta regulasi yang berlaku?

Di tengah meningkatnya kompleksitas bisnis dan kemajuan teknologi, ancaman penipuan (fraud) menjadi salah satu risiko terbesar yang dihadapi organisasi. Kasus kecurangan yang tidak terdeteksi dapat menimbulkan kerugian finansial besar, menurunkan reputasi perusahaan, hingga merusak kepercayaan stakeholder.

Oleh karena itu, penguasaan Fraud Prevention and Detection bukan hanya sekadar kewajiban kepatuhan, tetapi juga menjadi strategi penting dalam menjaga integritas perusahaan dan memastikan tata kelola yang baik (Good Corporate Governance). Individu dan organisasi yang memiliki pemahaman kuat mengenai pencegahan dan deteksi penipuan akan lebih siap menghadapi tantangan, meminimalisir risiko, serta meningkatkan efisiensi dan kepercayaan publik terhadap sistem internal mereka.

Maka dari itu Training Fraud Prevention and Detection langkah yang bisa Anda Ambil karena dirancang secara khusus untuk memperkuat kompetensi para profesional dalam mengenali, mencegah, dan mendeteksi potensi kecurangan di lingkungan kerja. Pelatihan ini memadukan teori, praktik, studi kasus nyata, serta diskusi interaktif agar peserta memahami konsep dan penerapan sistem pengendalian internal secara nyata dan aplikatif.

Materi yang dipelajari dalam pelatihan ini antara lain:

1. Pengenalan Penipuan – Memahami definisi, jenis, dan modus-modus penipuan yang sering terjadi di dunia bisnis serta dampaknya terhadap organisasi.

2.Tantangan dalam Pencegahan Penipuan – Mengidentifikasi hambatan umum dalam penerapan sistem pencegahan, termasuk faktor manusia, kelemahan sistem, dan kurangnya budaya integritas.

3. Teknik Deteksi Penipuan – Mempelajari metode, alat, dan indikator utama dalam mengidentifikasi adanya potensi kecurangan, baik melalui audit internal maupun investigasi forensik.

4. Pencegahan Penipuan dengan Kebijakan dan Prosedur – Menyusun dan menerapkan kebijakan anti-fraud yang efektif serta prosedur pengendalian internal untuk meminimalkan risiko.

5. Peran Teknologi dalam Deteksi Penipuan – Menggunakan teknologi seperti data analytics, artificial intelligence (AI), dan software audit dalam mendeteksi pola transaksi yang mencurigakan.

6. Analisis Data untuk Pencegahan Penipuan – Memanfaatkan data sebagai alat utama dalam mengidentifikasi anomali dan indikasi fraud melalui pendekatan berbasis bukti.

7. Etika dan Kepatuhan dalam Pencegahan Penipuan – Membangun budaya etika dan kepatuhan di seluruh tingkat organisasi agar setiap individu berperan aktif dalam mencegah praktik penipuan.

Pada tanggal 12 dan 13 November 2025, Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan Training Fraud Prevention and Detection yang diikuti oleh 2 Orang peserta dari PT Dana Kini Finance. Pelatihan ini dilaksanakan di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan , dengan suasana pembelajaran yang interaktif dan mendalam, di mana setiap sesi diisi dengan diskusi aktif antara peserta dan instruktur yang berpengalaman di bidang audit dan manajemen risiko.

Selama pelatihan berlangsung, peserta memperoleh wawasan luas mengenai praktik pencegahan penipuan berbasis kebijakan, pemanfaatan teknologi, serta strategi analisis data untuk mengidentifikasi risiko fraud sejak dini. Instruktur juga memaparkan berbagai contoh kasus nyata tentang bagaimana kecurangan bisa terjadi di sektor keuangan, perbankan, maupun perusahaan non-keuangan, serta bagaimana tindakan pencegahan yang tepat dapat menyelamatkan organisasi dari kerugian besar.

Training Fraud Prevention and Detection juga menekankan pentingnya budaya etika dan kepatuhan di lingkungan kerja. Peserta diajak untuk memahami bagaimana membangun integritas pribadi dan profesional, mendorong transparansi, serta menciptakan lingkungan kerja yang terbuka terhadap pelaporan pelanggaran (whistleblowing system).

Selain teori, pelatihan ini juga dilengkapi dengan studi kasus, pembelajaran tentang modus-modus penipuan yang sering terjadi, seperti manipulasi laporan keuangan, penyalahgunaan aset perusahaan, dan korupsi internal. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu mengenali tanda-tanda awal fraud dan melakukan langkah pencegahan yang tepat dan sistematis.

Nilai Tambah Pelatihan:

  1. Peserta memahami prinsip dan sistem kerja pencegahan penipuan secara menyeluruh.
  2. Mampu menerapkan kebijakan anti-fraud yang efektif di organisasi.
  3. Memiliki kemampuan dalam menggunakan teknologi dan analisis data untuk mendeteksi kecurangan.
  4. Dapat melakukan audit internal berbasis risiko dan investigasi fraud.
  5. Memahami pentingnya budaya etika dan kepatuhan dalam organisasi.

Manfaat Mengikuti Training Fraud Prevention and Detection:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mencegah potensi kecurangan.
  2. Memahami regulasi, kebijakan, serta standar internasional dalam pencegahan penipuan.
  3. Menguasai teknik deteksi fraud dengan pendekatan modern dan berbasis data.
  4. Menjadi profesional yang berintegritas tinggi, transparan, dan patuh terhadap etika kerja.
  5. Mendukung terciptanya sistem pengendalian internal yang kuat dan berkelanjutan.

TRAINING FRAUD PREVENTION AND DETECTION

Jangan lewatkan! kesempatan untuk membekali diri atau tim Anda dengan kompetensi pencegahan penipuan yang profesional dan strategis.

Segera daftarkan diri Anda dalam Training Fraud Prevention and Detection bersama Diorama Sukses Bersinergi Training, dan jadilah bagian dari generasi profesional yang berkomitmen terhadap integritas, kepatuhan, dan tata kelola yang bersih.

Info lebih lanjut hubungi:

Fauzi : 0812-5757-4430

Website : https://dsbanking.com/

dschoolbanking@gmail.com

TRAINING CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING

Pelatihan Contract Writing and Legal Drafting dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, meninjau, dan menganalisis dokumen hukum serta kontrak bisnis secara profesional. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar penyusunan kontrak, struktur perjanjian, teknik penulisan klausul yang efektif, serta mitigasi risiko hukum dalam perjanjian. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta akan mampu menghasilkan dokumen hukum yang jelas, sistematis, dan sah secara hukum. Pelatihan ini sangat penting bagi profesional hukum, staf kontrak, dan manajer proyek yang terlibat dalam proses negosiasi dan penyusunan perjanjian bisnis.

PELATIHAN CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING

  1. Memahami prinsip dan elemen penting dalam kontrak bisnis.

  2. Menyusun dokumen hukum dengan bahasa yang tepat, jelas, dan mengikat secara hukum.

  3. Mengidentifikasi serta meminimalkan risiko hukum dalam perjanjian.

  4. Menganalisis isi dan implikasi hukum dari klausul kontrak.

  5. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan drafting untuk mendukung kepentingan organisasi secara efektif.

MATERI PELATIHAN CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING

  1. Pengantar Hukum Kontrak dan Dasar-Dasar Legal Drafting

  2. Prinsip-Prinsip Umum dalam Pembuatan Kontrak

  3. Struktur dan Komponen Utama dalam Kontrak

  4. Jenis-Jenis Kontrak dan Karakteristiknya

  5. Teknik Penulisan Klausul Kontrak yang Efektif dan Jelas

  6. Bahasa dan Terminologi Hukum dalam Legal Drafting

  7. Analisis Risiko Hukum dalam Penyusunan Kontrak

  8. Negosiasi dan Review Kontrak Bisnis

  9. Perbedaan Kontrak Nasional dan Internasional

  10. Kesalahan Umum dalam Penyusunan Kontrak dan Cara Menghindarinya

  11. Simulasi Penyusunan dan Evaluasi Dokumen Kontrak

  12. Etika Profesional dan Kepatuhan Hukum dalam Drafting

PESERTA PELATIHAN CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING

  1. Staf dan Manajer Legal / Hukum yang bertanggung jawab atas penyusunan dan peninjauan kontrak.

  2. Corporate Lawyer dan In-House Counsel yang terlibat dalam negosiasi dan perancangan perjanjian bisnis.

  3. Procurement Officer / Staf Pengadaan yang menangani dokumen kontrak dengan vendor atau mitra kerja.

  4. Project Manager dan Contract Administrator yang mengelola hubungan kontraktual dalam proyek.

  5. Business Development dan Manajemen yang terlibat dalam pembuatan kesepakatan bisnis.

  6. Konsultan atau Auditor Hukum yang membutuhkan pemahaman komprehensif tentang kontrak.

  7. Profesional lain yang ingin meningkatkan kemampuan menulis dan memahami dokumen hukum secara efektif.

  • Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

    • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
    • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
    • Training Bulan April : 21-22 April 2026
    • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
    • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
    • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
    • Training Bulan September : 15-16 September 2026
    • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
    • Training Bulan November : 17-18 November 2026
    • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

Training Effective Skill untuk Administrasi Perkantoran

DESKRIPSI PELATIHAN Effective Skill untuk Administrasi Perkantoran

Pelatihan Effective Skill untuk Administrasi Perkantoran dirancang untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme staf administrasi dalam menjalankan tugas sehari-hari secara efisien dan efektif. Peserta akan mempelajari keterampilan penting seperti pengelolaan dokumen, komunikasi bisnis, manajemen waktu, pelayanan prima, serta penggunaan teknologi perkantoran modern. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu bekerja lebih produktif, terorganisir, dan berorientasi pada hasil, serta berkontribusi terhadap kelancaran operasional dan peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN EFFECTIVE SKILL UNTUK ADMINISTRASI PERKANTORAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN Effective Skill untuk Administrasi Perkantoran

  1. Memahami peran dan tanggung jawab staf administrasi dalam mendukung operasional kantor.

  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan pelayanan internal maupun eksternal.

  3. Menguasai teknik pengelolaan arsip, surat-menyurat, dan dokumen secara sistematis.

  4. Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan prioritas kerja.

  5. Memanfaatkan teknologi perkantoran untuk meningkatkan efektivitas kerja dan produktivitas.

MATERI PELATIHAN Effective Skill untuk Administrasi Perkantoran

  1. Peran dan Fungsi Administrasi dalam Organisasi Modern

  2. Etika dan Profesionalisme Staf Administrasi

  3. Keterampilan Komunikasi Efektif di Lingkungan Kerja

  4. Teknik Pengelolaan Dokumen dan Arsip Perkantoran

  5. Manajemen Waktu dan Prioritas Pekerjaan

  6. Pengelolaan Surat-Menyurat dan Laporan Kantor

  7. Pengenalan dan Pemanfaatan Teknologi Perkantoran (Microsoft Office, e-Filing, dll.)

  8. Pelayanan Prima (Service Excellence) dalam Administrasi

  9. Teknik Koordinasi dan Kerja Tim yang Efektif

  10. Strategi Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Kerja

  11. Stres Kerja dan Manajemen Diri di Lingkungan Perkantoran

  12. Simulasi dan Studi Kasus Administrasi Perkantoran Efektif

PESERTA PELATIHAN Effective Skill untuk Administrasi Perkantoran

  1. Staf Administrasi dan Sekretaris yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan dokumen, surat-menyurat, dan kegiatan operasional kantor.

  2. Resepsionis dan Front Office Staff yang berinteraksi langsung dengan tamu dan pihak eksternal perusahaan.

  3. Staf Operasional dan Tata Usaha di berbagai divisi yang mendukung kelancaran kegiatan administrasi.

  4. Asisten Manajer atau Asisten Pribadi yang membantu tugas pimpinan dan memerlukan kemampuan koordinasi yang baik.

  5. Karyawan baru di bidang administrasi yang ingin memahami standar kerja perkantoran secara profesional.

  6. Pegawai instansi pemerintah maupun swasta yang ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pekerjaan administrasi harian.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

Pelatihan Shipping Management memberikan manfaat strategis bagi para profesional yang terlibat dalam kegiatan logistik, ekspor-impor, dan manajemen rantai pasok. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang sistem pengelolaan pengiriman barang melalui laut, mulai dari perencanaan, koordinasi, hingga pengawasan proses pengapalan agar berjalan efisien, aman, dan sesuai regulasi internasional. Manfaat utama dari pelatihan ini adalah peningkatan kompetensi dalam merencanakan dan mengendalikan seluruh aktivitas shipping secara efektif. Peserta akan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan risiko kerugian akibat keterlambatan atau kesalahan dokumen, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pelabuhan asal hingga tujuan akhir. Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta memahami prosedur kepabeanan, negosiasi kontrak pengiriman, serta pemilihan rute dan moda transportasi laut yang paling ekonomis. Dengan bekal tersebut, peserta dapat meningkatkan efisiensi biaya logistik dan memperkuat posisi perusahaan dalam persaingan global.

Dalam era globalisasi dan perdagangan internasional yang semakin kompetitif, pengelolaan pengiriman barang melalui laut menjadi salah satu aspek krusial dalam rantai pasok. Namun, manajemen pengapalan (shipping management) menghadapi berbagai tantangan yang kompleks dan dinamis. Tantangan inilah yang menjadi dasar pentingnya penyelenggaraan Training Shipping Management bagi para profesional di bidang logistik dan ekspor-impor.

Salah satu tantangan utama adalah tingginya kompleksitas operasional pengiriman internasional, yang melibatkan banyak pihak seperti perusahaan pelayaran, agen pelabuhan, freight forwarder, perusahaan asuransi, serta instansi kepabeanan. Koordinasi yang tidak efektif antar pihak sering kali menyebabkan keterlambatan, kesalahan dokumen, hingga peningkatan biaya operasional.

Selain itu, fluktuasi biaya logistik global seperti tarif pelayaran, biaya bahan bakar, dan biaya pelabuhan turut memengaruhi stabilitas operasional perusahaan. Para manajer pengapalan dituntut mampu menganalisis dan menyesuaikan strategi pengiriman agar tetap efisien di tengah perubahan harga dan kondisi pasar yang tidak menentu.

Tantangan lain yang kerap muncul adalah perubahan regulasi internasional dan kepabeanan, baik dari segi dokumentasi, keamanan, maupun kepatuhan terhadap standar maritim. Kurangnya pemahaman terhadap aturan-aturan ini dapat menimbulkan risiko hukum dan keterlambatan pengiriman yang berdampak pada reputasi perusahaan.

Perkembangan teknologi digital dan otomatisasi sistem logistik juga menuntut peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam mengoperasikan sistem manajemen pengiriman modern. Banyak perusahaan masih menghadapi kesenjangan antara kebutuhan teknologi dan kompetensi personel dalam memanfaatkan data digital untuk perencanaan dan pengawasan pengapalan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Pengenalan Shiping Management
  2. Perencanaan Pengiriman Barang
  3. Pengelolaan Risiko Dalam Pengiriman Barang
  4. Proses Kepabeanan dan Peraturan Pengiriman Internasional
  5. Pengelolaan Kontrak dan Negosiasi dengan Penyedia Pengiriman
  6. Evaluasi dan Pengawasan Pengiriman Barang

Pada tanggal 5 – 6 November 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Shipping Management  yang diikuti 1 peserta dari PT Artha Daya Coalindo. Training ini berlangsung secara offline, Training berjalan lancar dan penuh antusias dari para peserta.

Pelatihan Shipping Management memberikan manfaat yang signifikan bagi para profesional yang bergerak di bidang logistik, ekspor-impor, serta manajemen rantai pasok. Dalam dunia perdagangan global yang semakin kompleks, kemampuan mengelola proses pengiriman barang melalui laut secara efisien dan tepat waktu menjadi faktor kunci keberhasilan operasional perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif tentang sistem dan prosedur pengelolaan pengapalan, mulai dari perencanaan rute, pengaturan jadwal kapal, pengelolaan dokumen, hingga pengawasan proses distribusi barang. Dengan bekal tersebut, peserta akan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi potensi keterlambatan, dan meminimalkan biaya logistik yang tidak perlu.

Manfaat utama lainnya adalah peningkatan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan strategis dalam menghadapi tantangan operasional di pelabuhan, perubahan regulasi maritim, serta dinamika pasar global. Peserta akan memahami cara mengelola risiko pengiriman, menegosiasikan kontrak dengan pihak pelayaran, serta mengoptimalkan hubungan kerja dengan agen pelabuhan, freight forwarder, dan instansi kepabeanan.

Selain itu, pelatihan ini membantu peserta menguasai penerapan teknologi digital dalam sistem manajemen pengiriman, seperti penggunaan software shipping management, tracking system, serta digital documentation yang kini menjadi standar industri logistik modern. Dengan penguasaan teknologi ini, efisiensi dan akurasi kerja dapat ditingkatkan secara signifikan.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan keahlian Anda di bidang eskport – import  dengan mengikuti Training Shipping Management. Melalui pelatihan ini, Anda akan mempelajari cara merencanakan, mengatur, dan mengawasi seluruh kegiatan shipping secara profesional. Dapatkan pemahaman mendalam tentang proses dokumentasi ekspor-impor, peraturan kepabeanan, strategi pengiriman, hingga penerapan teknologi digital dalam sistem pengelolaan kargo dan pelayaran.

Informasi lebih lanjut hubungi marketing kami di WA 081318885447 (Isna) atau dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/

TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

DESKRIPSI PELATIHAN AKUNTANSI MAUFAKTUR

Pelatihan Akuntansi Manufaktur dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses pencatatan, pengendalian, dan pelaporan biaya dalam perusahaan manufaktur. Peserta akan mempelajari konsep biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, serta overhead pabrik, dan bagaimana ketiganya membentuk harga pokok produksi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas analisis biaya, perhitungan efisiensi produksi, dan penyusunan laporan keuangan manufaktur. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem akuntansi yang efektif untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial dan meningkatkan profitabilitas perusahaan manufaktur.

PELATIHAN AKUNTANSI MANUFAKTUR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AKUNTANSI MAUFAKTUR

  1. Memahami konsep dan alur akuntansi biaya dalam proses produksi.

  2. Mengidentifikasi dan menghitung biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, serta overhead pabrik.

  3. Menyusun laporan harga pokok produksi dan laporan keuangan manufaktur secara akurat.

  4. Menganalisis efisiensi biaya produksi untuk pengambilan keputusan manajerial.

  5. Mengimplementasikan sistem akuntansi manufaktur yang efektif guna meningkatkan kinerja dan profitabilitas perusahaan.

MATERI PELATIHAN AKUNTANSI MAUFAKTUR

  1. Pengantar Akuntansi Manufaktur

    • Konsep dasar dan perbedaan dengan akuntansi dagang

    • Peran akuntansi dalam kegiatan produksi

  2. Klasifikasi dan Unsur Biaya Produksi

    • Biaya bahan baku langsung

    • Biaya tenaga kerja langsung

    • Biaya overhead pabrik

  3. Sistem dan Metode Penentuan Harga Pokok Produksi (HPP)

    • Metode job order costing dan process costing

    • Perhitungan dan pencatatan HPP

  4. Pengendalian dan Analisis Biaya Produksi

    • Varians biaya dan analisis efisiensi

    • Budgeting dan cost control

  5. Penyusunan Laporan Keuangan Manufaktur

    • Laporan biaya produksi

    • Laporan laba rugi perusahaan manufaktur

  6. Studi Kasus dan Praktik Akuntansi Manufaktur

    • Pencatatan transaksi produksi

    • Simulasi penyusunan laporan keuangan manufaktur

PESERTA PELATIHAN AKUNTANSI MAUFAKTUR

  1. Staf dan Supervisor Akuntansi di perusahaan manufaktur yang ingin memperdalam pemahaman tentang pencatatan biaya produksi.

  2. Manajer Keuangan dan Produksi yang membutuhkan kemampuan analisis biaya untuk pengambilan keputusan strategis.

  3. Pegawai bagian costing atau budgeting yang terlibat dalam perhitungan harga pokok produksi dan pengendalian biaya.

  4. Mahasiswa atau lulusan akuntansi dan manajemen yang ingin memahami penerapan akuntansi di sektor manufaktur.

  5. Pemilik usaha manufaktur skala kecil dan menengah yang ingin mengelola keuangan produksinya secara lebih efisien dan akurat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAD AUDITOR

DESKRIPSI PELATIHAN LEAD AUDITOR

Pelatihan Lead Auditor dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proses audit secara profesional sesuai standar internasional, seperti ISO 19011. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip audit, teknik pengumpulan bukti, analisis temuan, serta penyusunan laporan audit yang efektif. Program ini juga mengasah kemampuan kepemimpinan dalam mengoordinasikan tim auditor dan berkomunikasi dengan pihak terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi auditor utama yang kompeten, objektif, dan berintegritas tinggi dalam memastikan kepatuhan dan peningkatan sistem manajemen organisasi.

PELATIHAN LEAD AUDITOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEAD AUDITOR

  1. Memahami prinsip, prosedur, dan metodologi audit berdasarkan ISO 19011 dan standar terkait.

  2. Merencanakan, menyiapkan, dan mengelola program audit secara sistematis.

  3. Melakukan audit internal maupun eksternal dengan pendekatan berbasis risiko.

  4. Mengidentifikasi ketidaksesuaian, menganalisis akar penyebab, serta memberikan rekomendasi perbaikan.

  5. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan dalam mengoordinasikan tim auditor.

  6. Menyusun laporan audit yang objektif, akurat, dan dapat ditindaklanjuti.

MATERI PELATIHAN LEAD AUDITOR

  1. Pengenalan Audit dan Sistem Manajemen

    • Konsep dasar audit

    • Prinsip dan tujuan audit sistem manajemen

  2. Standar dan Pedoman Audit (ISO 19011 & ISO terkait)

    • Struktur dan persyaratan standar

    • Peran auditor dan lead auditor

  3. Perencanaan dan Persiapan Audit

    • Penyusunan program audit

    • Penentuan ruang lingkup dan kriteria audit

    • Persiapan dokumen dan daftar periksa (checklist)

  4. Pelaksanaan Audit

    • Teknik wawancara dan pengumpulan bukti

    • Observasi lapangan dan verifikasi dokumen

    • Identifikasi ketidaksesuaian

  5. Analisis Temuan dan Pelaporan Audit

    • Evaluasi hasil audit

    • Penyusunan laporan audit yang efektif

    • Presentasi dan komunikasi hasil audit

  6. Tindak Lanjut Audit dan Tindakan Korektif

    • Verifikasi tindakan perbaikan

    • Penutupan audit

  7. Kepemimpinan dan Etika Auditor

    • Peran dan tanggung jawab lead auditor

    • Etika profesional dan objektivitas dalam audit

  8. Studi Kasus dan Simulasi Audit

    • Latihan penyusunan rencana audit

    • Simulasi pelaksanaan audit dan pelaporan hasil.

PESERTA PELATIHAN LEAD AUDITOR

  1. Auditor internal dan eksternal yang ingin meningkatkan kompetensi dalam memimpin proses audit.

  2. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab terhadap penerapan dan evaluasi sistem manajemen di organisasi.

  3. Personel bagian Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) yang terlibat dalam kegiatan audit mutu.

  4. Konsultan sistem manajemen yang ingin memperdalam pemahaman dan kemampuan dalam pelaksanaan audit berbasis standar ISO.

  5. Tim pengembang sistem manajemen mutu, lingkungan, K3, atau energi di perusahaan.

  6. Profesional yang berkeinginan menjadi auditor bersertifikat (Lead Auditor ISO) untuk pengakuan kompetensi internasional.

  7. Pegawai dari lembaga sertifikasi atau regulator yang terlibat dalam kegiatan penilaian kesesuaian dan kepatuhan standar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

DESKRIPSI PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, regulasi, dan praktik pengelolaan kerja sama antara bank dan perusahaan asuransi (bancassurance). Peserta akan mempelajari model bisnis bancassurance, strategi pemasaran produk asuransi melalui jaringan perbankan, serta aspek hukum dan kepatuhan yang mengatur kerja sama tersebut. Selain itu, pelatihan juga membahas tata kelola risiko, perlindungan konsumen, dan pengawasan internal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kemitraan bancassurance secara profesional, beretika, dan sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE))

  1. Memahami konsep dasar dan model bisnis bancassurance dalam industri keuangan modern.

  2. Mengetahui kerangka hukum, regulasi, dan kebijakan OJK yang mengatur kerja sama antara bank dan perusahaan asuransi.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengelola, dan mengawasi kegiatan pemasaran produk asuransi melalui jaringan perbankan.

  4. Meningkatkan pemahaman tentang manajemen risiko, kepatuhan, dan tata kelola dalam pelaksanaan bancassurance.

  5. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya perlindungan konsumen dan etika bisnis dalam kerja sama pemasaran.

  6. Meningkatkan kompetensi SDM bank agar mampu menjalin kemitraan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan dengan perusahaan asuransi.

MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

  1. Pengenalan Konsep Bancassurance

    • Definisi, tujuan, dan manfaat kerja sama bank–asuransi

    • Model bisnis bancassurance di Indonesia dan global

    • Peran bank dan perusahaan asuransi dalam kemitraan

  2. Kerangka Regulasi dan Kepatuhan

    • Regulasi OJK terkait bancassurance

    • Prinsip kehati-hatian dalam kegiatan pemasaran asuransi

    • Ketentuan pelaporan dan pengawasan oleh otoritas

  3. Tata Kelola dan Manajemen Risiko

    • Identifikasi dan pengendalian risiko operasional, hukum, serta reputasi

    • Kebijakan internal bank dalam pengawasan aktivitas bancassurance

    • Audit dan pengendalian internal kerja sama pemasaran

  4. Strategi dan Mekanisme Pemasaran Produk Asuransi

    • Teknik pemasaran produk asuransi melalui jaringan perbankan

    • Integrasi layanan perbankan dan produk asuransi

    • Pelatihan dan sertifikasi tenaga pemasar bancassurance

  5. Perlindungan Konsumen dan Etika Bisnis

    • Prinsip transparansi dan keadilan dalam menawarkan produk

    • Penanganan keluhan nasabah dan tanggung jawab bank

    • Etika kerja sama dalam pemasaran asuransi

  6. Perjanjian Kerja Sama antara Bank dan Perusahaan Asuransi

    • Struktur dan isi perjanjian kerja sama (MoU, SLA, kontrak)

    • Pembagian tanggung jawab dan pembagian hasil

    • Evaluasi kinerja dan penyelesaian sengketa

  7. Implementasi dan Pengembangan Bancassurance

    • Studi kasus praktik bancassurance di Indonesia

    • Strategi inovasi dan digitalisasi bancassurance

    • Arah dan peluang pengembangan bisnis bancassurance di masa depan.

PESERTA PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

  1. Manajer dan Staf Divisi Bancassurance di bank maupun perusahaan asuransi.

  2. Pejabat Kepatuhan (Compliance Officer) dan Manajer Risiko (Risk Manager) di lembaga keuangan.

  3. Manajer Pemasaran dan Produk di bank yang menangani kerja sama dengan pihak asuransi.

  4. Staf Operasional, Legal, dan Audit Internal yang berperan dalam pengelolaan dan pengawasan kegiatan bancassurance.

  5. Relationship Manager, Financial Advisor, dan Sales Officer yang memasarkan produk asuransi melalui jaringan bank.

  6. Eksekutif dan pengambil keputusan di bidang manajemen kemitraan strategis perbankan dan asuransi.

  7. Akademisi atau praktisi keuangan yang ingin memperdalam pemahaman tentang praktik dan tata kelola bancassurance di Indonesia.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk fokus pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih fokus dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. 

Deskripsi Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk FOKUS pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih FOKUS dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Tujuan Pembelajaran

Memberikan pengetahuan awal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Sasaran Peserta

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Materi Training Mengelola Perusahaan Training

1. Apa itu outsourcing
2. Wajah outsourcing paskah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi
3. Untung rugi menggunakan outsourcing
4. Konsep Core dan Non-Core
5. Business Process Mapping
6. Strategic Aspect of Outsourcing Decision
7. Jenis-jenis Outsourcing
8. Memilih Outsourcing Company
9. Tips membaca proposal dari Outsourcing Company
10. Mengelola Outsourcing secara Efektif dan praktek yang benar
11. Outsourcing berdasarkan UU ketenagakerjaan Indonesia
12. Perizinan Outsourcing Company
13. Hak-hak karyawan Outsourcing
14. Problem umum yang sering terjadi
15. Outsourcing menurut Keputusan MK
16. Penilaian kinerja outsourcing company dan karyawannya

Diorama Sukses Bersinergi kembali menunjukkan komitmennya dalam mendukung peningkatan kompetensi dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing” yang dilaksanakan selama 2 hari yaitu 29 – 30 Oktober 2025 di Hotel Neo Surabaya, Jawa Timur.  Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan outsourcing meningkat, sementara regulasi pasca Putusan MK menuntut tata kelola yang rapi dan patuh. Dalam workshop 2 hari ini, peserta menajamkan pemahaman apa itu outsourcing, memetakan core vs non-core lewat Business Process Mapping (as-is/to-be), RACI, serta perumusan SLA/KPI. Dibahas untung–rugi & TCO, aspek strategis (multi-vendor, co-sourcing, BOT), dan jenis layanan (BPO/KPO/ITO/managed services). Peserta belajar memilih vendor: legalitas & perizinan, due diligence, menyusun RFP, hingga membaca proposal (biaya tersembunyi, risiko lock-in, exit plan). Tata kelola efektif dijalankan lewat VMO, ritme review, dashboard, dan CAPA. Dikuatkan kerangka UU ketenagakerjaan, hak pekerja, dan cara menangani problem umum (scope kabur, turnover, dispute upah) dengan eskalasi, renegosiasi SLA, serta rencana transisi yang tertib.

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing”. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi https://dsbanking.com/.

TRAINING BUILDING SUPERVISION DAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION DAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Pembangunan infrastruktur perkotaan merupakan salah satu elemen penting dalam menunjang pertumbuhan ekonomi, peningkatan kualitas hidup masyarakat, serta pengembangan tata ruang yang berkelanjutan. Dalam proses pembangunan, baik itu pembangunan gedung, jalan, drainase, jembatan, maupun fasilitas publik lainnya, dibutuhkan pengawasan (building supervision) dan pengendalian mutu (quality control) yang tepat serta terukur. Tanpa adanya sistem pengawasan yang efektif, risiko kegagalan konstruksi, pemborosan anggaran, serta rendahnya umur teknis bangunan dapat meningkat.

Pembangunan infrastruktur kota merupakan salah satu faktor penting dalam menunjang pertumbuhan ekonomi, estetika lingkungan, serta kenyamanan masyarakat. Namun, kualitas hasil pekerjaan konstruksi sering kali menjadi tantangan utama, terutama ketika proyek tidak diawasi secara optimal. Building Supervision and Quality Control atau pengawasan pembangunan dan pengendalian mutu pekerjaan kota adalah proses strategis untuk memastikan bahwa setiap tahapan pekerjaan konstruksi berjalan sesuai dengan spesifikasi teknis, standar keselamatan, serta ketentuan perencanaan yang telah ditetapkan.

Dalam pembangunan kota, kesalahan kecil dalam tahap konstruksi dapat berdampak besar di kemudian hari, seperti kerusakan bangunan, penurunan kualitas infrastruktur, hingga meningkatnya biaya pemeliharaan. Dengan menerapkan sistem supervisi dan kontrol mutu yang sistematis, pemerintah daerah maupun kontraktor dapat memastikan bahwa pekerjaan dilakukan secara profesional, tepat waktu, dan sesuai anggaran.

Pengawasan pembangunan tidak hanya berfokus pada inspeksi teknis, tetapi juga melibatkan pemantauan aktivitas lapangan, verifikasi material yang digunakan, koordinasi antara pihak pelaksana serta dokumentasi progres pekerjaan. Sementara itu, kontrol mutu memastikan bahwa setiap material dan metode kerja memenuhi standar kualitas yang berlaku sehingga hasil pembangunan dapat bertahan dalam jangka panjang, aman digunakan, serta mendukung tata kota yang terencana.

MATERI PENTING DALAM BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CITY WORK

  1. Konsep Dasar Supervisi Pembangunan Kota
    Memahami peran pengawas dalam memastikan bahwa pekerjaan pembangunan dilaksanakan sesuai gambar kerja, spesifikasi teknis, dan regulasi pemerintah daerah.
  2. Standar Mutu Material dan Metode Konstruksi
    Pengendalian kualitas dimulai dari pemilihan material yang sesuai, penggunaan peralatan kerja yang tepat, serta penerapan metode konstruksi yang memenuhi standar teknis nasional maupun internasional.
  3. Prosedur Inspeksi Lapangan dan Dokumentasi
    Pengawasan membutuhkan pencatatan perkembangan pekerjaan, laporan harian, foto lapangan, serta catatan evaluasi untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
  4. Manajemen Risiko dalam Proyek Pembangunan Kota
    Setiap proyek memiliki potensi risiko seperti keterlambatan, perubahan desain, hingga kendala cuaca. Melalui analisis risiko, pengawas dapat mengambil tindakan pencegahan lebih awal.
  5. Pengujian dan Verifikasi Hasil Pekerjaan
    Tahap kontrol mutu mencakup pemeriksaan fisik, uji kekuatan material, hingga verifikasi akhir sebelum pekerjaan dinyatakan selesai dan layak dipergunakan oleh masyarakat.

Pelatihan Building Supervision & Quality Control Of Civil Work dilaksanakan pada tanggal 28-29 oktober 2025 bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi dengan 3 peserta dari PT Agincourt Resources dilaksanakan di Hotel Neo Dipatiukur Bandung. pelatihan berjalan dengan lancar dan interaktif karena disampaikan oleh Instruktur yang berpengalaman dan tidak hanya pemberian teori tetapi juga sharing terhadap kendala apa saja dan berbagai solusinya.

Pelaksanaan supervisi dan kontrol mutu juga harus dilakukan melalui pendekatan yang kolaboratif antara kontraktor, konsultan pengawas, pemerintah daerah, serta masyarakat sebagai pengguna hasil pembangunan. Komunikasi yang efektif membantu mengurangi kesalahpahaman, memastikan keseragaman informasi, serta mempercepat penyelesaian kendala di lapangan.

Selain itu, implementasi sistem kontrol mutu yang baik akan berpengaruh signifikan terhadap keberlanjutan pembangunan kota. Infrastruktur yang dibangun dengan kualitas yang baik akan memiliki umur pakai yang lebih panjang, meminimalkan biaya perawatan, serta meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran pemerintah. Hal ini tidak hanya menguntungkan pihak pelaksana proyek, tetapi juga memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat dan lingkungan.

TRAINING BUILDING SUPERVISION DAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Secara keseluruhan, Building Supervision and Quality Control of City Work merupakan pendekatan komprehensif dalam memastikan kualitas pembangunan infrastruktur kota. Dengan pengawasan yang efektif dan kontrol mutu yang ketat, pembangunan dapat terarah, efisien, aman, serta memberikan dampak positif bagi perkembangan dan estetika kota. Oleh karena itu, penerapan sistem pengawasan yang kuat harus menjadi prioritas dalam setiap kegiatan pembangunan, guna mewujudkan lingkungan perkotaan yang berkelanjutan, modern, dan layak huni.

Jangan biarkan ketidakseimbangan beban kerja menghambat produktivitas organisasi Anda! Segera ikuti pelatihan Building Supervision & Quality Control Of Civil Work dan wujudkan perencanaan tenaga kerja yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi hasil.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813 1888 5447 (Isna) atau kunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com.

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

Pengertian Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan

Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan merupakan program yang bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aset fisik dan bangunan secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup proses perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, pengawasan, hingga penghapusan aset agar tetap memiliki nilai dan fungsi optimal sepanjang siklus hidupnya. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen aset modern sesuai standar seperti ISO 55000, memahami strategi pemanfaatan dan perawatan bangunan, serta mampu mengelola risiko dan biaya operasional aset secara profesional untuk mendukung produktivitas dan keberlanjutan organisasi.

Pengertian Manajemen Aset dan Bangunan

Manajemen aset dan bangunan adalah proses sistematis dalam merencanakan, mengelola, memelihara, dan mengoptimalkan penggunaan aset fisik serta bangunan agar tetap bernilai, berfungsi optimal, dan mendukung tujuan organisasi secara berkelanjutan. Kegiatan ini mencakup identifikasi, penilaian, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset dengan mempertimbangkan efisiensi biaya, umur manfaat, dan risiko operasional. Melalui penerapan manajemen aset dan bangunan yang baik, organisasi dapat memastikan bahwa seluruh fasilitas dan infrastruktur dikelola secara efektif, aman, serta memberikan kontribusi maksimal terhadap kinerja dan keberlangsungan operasional.

Permasalahan Manajemen Aset dan Bangunan

Permasalahan dalam manajemen aset dan bangunan umumnya muncul akibat kurangnya perencanaan, pencatatan, dan pengawasan yang sistematis terhadap aset yang dimiliki. Banyak organisasi menghadapi kendala seperti data inventaris yang tidak akurat, perawatan aset yang tidak terjadwal, penggunaan aset yang tidak efisien, serta lemahnya koordinasi antarbagian dalam pengelolaan fasilitas. Selain itu, keterbatasan anggaran dan sumber daya manusia yang tidak memiliki kompetensi khusus di bidang manajemen aset juga sering menyebabkan aset cepat rusak, tidak termanfaatkan secara optimal, atau bahkan hilang tanpa tercatat. Kondisi ini berdampak pada pemborosan biaya operasional, menurunnya produktivitas, serta berkurangnya umur ekonomis bangunan dan fasilitas organisasi.

Program Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan yang diselenggarakan pada 28–29 Oktober 2025 secara online oleh Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT. Mitra Niaga Madani. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset dan bangunan secara profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman tentang konsep, strategi, dan implementasi manajemen aset sesuai standar modern, termasuk perencanaan pemeliharaan, evaluasi nilai aset, serta optimalisasi penggunaan bangunan agar lebih efisien dan berkelanjutan. Dengan pendekatan interaktif dan berbasis studi kasus, kegiatan ini diharapkan mampu membantu peserta menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan aset perusahaan, sehingga mendukung efektivitas operasional dan peningkatan kinerja organisasi.

Materi pelatihan dirancang secara komprehensif dengan silabus yang mencakup sembilan bahasan utama. Topik-topik tersebut meliputi:

  1. Pengenalan Manajemen Aset dan Bangunan
  2. Penilaian Risiko Aset
  3. Perencanaan Aset
  4. Teknik Pemeliharaan Bangunan
  5. Pemantauan Kinerja Aset
  6. Manajemen Siklus Hidup Aset
  7. Kepatuhan Hukum dan Regulasi
  8. Pengelolaan Inventaris Aset
  9. Aspek Lingkungan dalam Manajemen Aset

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

Selama kegiatan berlangsung, peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan teoritis, tetapi juga mampu mengembangkan kemampuan praktis dalam menerapkan konsep manajemen aset dan bangunan di lingkungan kerja mereka. Peserta diajak untuk menganalisis permasalahan nyata yang dihadapi perusahaan, menemukan solusi yang tepat, serta menerapkan strategi pengelolaan aset yang efisien dan berorientasi pada keberlanjutan. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan aset, memperpanjang umur bangunan, serta mendukung pencapaian tujuan operasional dan bisnis perusahaan.

Apabila Anda membutuhkan Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan secara praktis dan sesuai kebutuhan lapangan, silakan hubungi kami melalui WhatsApp 081257574430 (Fauzi) atau 02174777701 atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00