Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page157 ) ( Page157 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Negotiation Skills

Pelatihan Negotiation Skills

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI 

Pelatihan Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam melakukan negosiasi secara efektif, sistematis, dan berorientasi pada solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun komunikasi yang persuasif, memahami kebutuhan dan kepentingan pihak lain, mengelola konflik, serta menyusun strategi negosiasi yang mampu menghasilkan kesepakatan terbaik. Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, tim penjualan, purchasing, customer service, hingga pimpinan perusahaan yang sering berinteraksi dengan pelanggan, vendor, maupun mitra bisnis.

Manfaat Pelatihan Negotiation Skills

Mengikuti Pelatihan Negotiation Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
  • Memahami strategi negosiasi yang efektif sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
  • Meningkatkan kepercayaan diri saat menghadapi proses tawar-menawar.
  • Membangun hubungan kerja dan kemitraan bisnis yang lebih harmonis.
  • Mengurangi potensi konflik melalui pendekatan komunikasi yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
  • Membantu meningkatkan kepuasan pelanggan dan kualitas pelayanan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas serta kinerja individu dan organisasi.

Tujuan Pelatihan Negotiation Skills

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis agar mampu melakukan negosiasi secara profesional dan menghasilkan keputusan yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi berbagai gaya negosiasi, menyusun strategi yang tepat, menghadapi keberatan atau penolakan, mengelola konflik secara konstruktif, serta menciptakan hubungan bisnis yang berkelanjutan melalui proses negosiasi yang efektif.

Pelatihan Negotiation Skills

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS OFFLINE JOGJA

Pelajaran ini berharga untuk orang-orang di lingkungan-lingkungan proyek dan program yang membutuhkan keterampilan-keterampilan bernegosiasi performa tinggi.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
  • Memahami strategi negosiasi yang efektif sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
  • Meningkatkan kepercayaan diri saat menghadapi proses tawar-menawar.
  • Membangun hubungan kerja dan kemitraan bisnis yang lebih harmonis.
  • Mengurangi potensi konflik melalui pendekatan komunikasi yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
  • Membantu meningkatkan kepuasan pelanggan dan kualitas pelayanan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas serta kinerja individu dan organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI BISNIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiation Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Negotiation Skills?
A : Pelatihan Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, profesional, dan saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Negotiation Skills?
A : Pelatihan Negotiation Skills membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, memengaruhi pihak lain secara positif, membangun kepercayaan, menyelesaikan perbedaan kepentingan, serta memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal.

Q : Mengapa Pelatihan Negotiation Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Negotiation Skills penting karena kemampuan negosiasi yang baik dapat meningkatkan efektivitas kerja, memperkuat hubungan bisnis, mengurangi konflik, serta membantu perusahaan memperoleh kesepakatan yang lebih menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Negotiation Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Operational Risk Management

Training The Problem of Risk

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL 

Training Operational Risk Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai cara mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko operasional dalam suatu organisasi. Risiko operasional mencakup berbagai potensi gangguan seperti kesalahan manusia, kegagalan sistem, proses internal yang tidak efektif, hingga faktor eksternal yang dapat memengaruhi kinerja perusahaan.

Manfaat Training Operational Risk Management

Pelatihan ini memberikan manfaat bagi peserta maupun perusahaan dalam meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko secara lebih terstruktur dan sistematis. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat membantu perusahaan meminimalkan potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kontrol internal, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko yang lebih tepat dan akurat.

Tujuan Training Operational Risk Management

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan ruang lingkup risiko operasional
  • Membekali peserta dengan kemampuan identifikasi dan analisis risiko secara sistematis
  • Meningkatkan keterampilan dalam mitigasi dan pengendalian risiko operasional
  • Membangun sistem manajemen risiko yang efektif di lingkungan perusahaan
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar manajemen risiko yang berlaku

Pelatihan Operational Risk Management

MATERI TRAINING STRATEGI RISIKO OPERASIONAL

  • Pengantar Operational Risk Management
  • Konsep dasar risiko operasional dalam perusahaan
  • Identifikasi risiko operasional (risk identification techniques)
  • Penilaian dan pengukuran risiko (risk assessment & measurement)
  • Risk control self assessment (RCSA)
  • Key Risk Indicator (KRI)
  • Risk mitigation strategy dan action plan
  • Incident management dan loss event database
  • Framework dan implementasi manajemen risiko operasional
  • Studi kasus penerapan Operational Risk Management di perusahaan

BENEFIT TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

Find a systematic and simple way to solve your most difficult problems
Understand the crucial role of a responsible management philosophy in controlling risk
Develop the skills to provide focused information media which will provide the catalyst for effective risk control
Recognize the value of an experienced and well motivated Operational Risk team
Learn how to focus on those few important areas, rather than get bogged down with trivia

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI RISIKO OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO OPERASIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Operational Risk Management

Q : Apa itu Pelatihan Operational Risk Management?
A : Pelatihan Operational Risk Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, teknik, dan strategi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, serta meminimalkan risiko operasional dalam perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Operational Risk Management?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko secara sistematis sehingga perusahaan dapat mengurangi potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Mengapa Pelatihan Operational Risk Management penting bagi perusahaan?
 A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan pasti menghadapi risiko operasional yang dapat berdampak pada kinerja dan keberlanjutan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Operational Risk Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Overhead Cost Management

Training Manajemen Keuangan

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD 

Efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan perusahaan merupakan tuntutan mendesak yang mau tidak mau harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa di pasar global saat ini. Semua langkah-langkah kebijakan dalam pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.
Perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. re-engineering overhead cost management ini merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel untuk merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi secara maksimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang tersebut.

Pelatihan Overhead Cost Management

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai sistem akuntansi modern khususnya Activity Based Costing dan Activity Based Management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management.
Membekali peserta dengan tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya.
Penerapan pengetahuan ini akan membantu peningkatan kinerja keuangan perusahaan dan tentunya pula akan meningkatkan kinerja Anda sebagai seorang eksekutif yang produktif

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD OFFLINE JOGJA

Finance & Accounting Manager, Cost Accounting Manager/Officer, Para Accountant, Auditor dan Eksekutif Bidang Keuangan lainnya, serta Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya.

MATERI TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD

  • Konsep dasar overhead cost dalam perusahaan
  • Klasifikasi biaya langsung dan tidak langsung
  • Identifikasi dan analisis biaya overhead
  • Teknik pengendalian dan efisiensi biaya
  • Penyusunan anggaran biaya overhead (overhead budgeting)
  • Cost allocation dan cost behavior analysis
  • Strategi pengurangan biaya tanpa menurunkan kualitas
  • Studi kasus pengelolaan overhead cost di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI BIAYA OVERHEAD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Overhead Cost Managemen

Q : Apa itu Pelatihan Overhead Cost Management?
A : Pelatihan Overhead Cost Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami, mengidentifikasi, dan mengendalikan biaya overhead dalam operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat Pelatihan Overhead Cost Management?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis struktur biaya, mengoptimalkan pengeluaran, serta menemukan peluang efisiensi biaya tanpa mengganggu produktivitas.

Q : Mengapa Pelatihan Overhead Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena biaya overhead yang tidak terkontrol dapat mengurangi margin keuntungan perusahaan secara signifikan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Overhead Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Performance Auditing

Training Operasional Audit

PENGERTIAN TRAINING AUDIT KINERJA 

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

Pelatihan Performance Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA OFFLINE JOGJA

Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing
Operations managers

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA

Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

MATERI TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA

  • Konsep dasar Performance Auditing
  • Ruang lingkup dan tujuan audit kinerja
  • Prinsip efektivitas, efisiensi, dan ekonomis (3E)
  • Perencanaan dan tahapan audit kinerja
  • Identifikasi Key Performance Indicators (KPI)
  • Teknik pengumpulan dan analisis data audit
  • Evaluasi sistem pengendalian internal
  • Penyusunan temuan dan rekomendasi audit
  • Teknik pelaporan hasil audit kinerja
  • Studi kasus Performance Auditing di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODOLOGI AUDIT KINERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Auditing

Q : Apa Pengertian Pelatihan Performance Auditing?
A : Pelatihan Performance Auditing adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan audit kinerja organisasi secara sistematis, objektif, dan terukur.

Q : Apa Manfaat Pelatihan Performance Auditing?
A : Manfaat pelatihan ini adalah membantu peserta memahami teknik audit kinerja yang lebih mendalam, meningkatkan kemampuan analisis data operasional, serta memperkuat keterampilan dalam mengidentifikasi inefisiensi dan risiko dalam proses bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Auditing Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Performance Auditing penting bagi perusahaan karena membantu memastikan bahwa seluruh proses bisnis berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan strategis organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Operation Management

Training untuk Manajemen Operasional

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN OPERASI 

Operation Management adalah proses pengelolaan seluruh aktivitas operasional dalam perusahaan yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proses kerja untuk menghasilkan produk atau layanan secara optimal. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana operasional bisnis dijalankan secara sistematis agar mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Pelatihan Operation Management

Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan efisiensi kerja, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menekan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas hasil. Selain itu, peserta akan lebih mampu meningkatkan produktivitas tim, memperbaiki alur proses kerja, serta meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Operation Management

Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan analisis dan pengelolaan operasional yang lebih baik, sehingga mampu mengidentifikasi masalah, menyusun strategi perbaikan proses, serta meningkatkan efektivitas sistem kerja. Pelatihan ini juga bertujuan mendukung perusahaan dalam mencapai kinerja operasional yang unggul dan kompetitif.

Pelatihan Operation Management

MATERI TRAINING PROSES MANAJEMEN OPERASI

  • Konsep Dasar Operation Management
  • Peran dan Fungsi Manajemen Operasional dalam Perusahaan
  • Perencanaan Operasi (Operation Planning)
  • Pengendalian dan Pengawasan Operasional
  • Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management)
  • Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  • Manajemen Kualitas (Quality Management & Quality Control)
  • Lean Management dan Efisiensi Operasional
  • Pengukuran Kinerja Operasional (KPI & Performance Measurement)
  • Analisis dan Perbaikan Proses Kerja (Continuous Improvement)
  • Manajemen Risiko Operasional
  • Optimalisasi Sumber Daya (SDM, waktu, dan biaya)
  • Digitalisasi dan Teknologi dalam Operasional Bisnis
  • Studi Kasus Implementasi Operation Management di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES MANAJEMEN OPERASI OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OPERASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES MANAJEMEN OPERASI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Operation Management

Q : Apa itu Pelatihan Operation Management?
A : Pelatihan Operation Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional perusahaan secara efektif dan efisien, mulai dari perencanaan, pengendalian proses kerja, hingga optimalisasi sumber daya.

Q : Apa manfaat Pelatihan Operation Management?
A : Manfaat pelatihan Operation Management adalah meningkatkan efisiensi proses kerja, mengurangi biaya operasional, serta memperbaiki kualitas layanan dan produk perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Operation Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Operation Management penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan sistem kerja yang lebih terstruktur, efektif, dan kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Operation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Pelatihan Dasar Dasar Audit Internal

Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal

PENGERTIAN TRAINING PELATIHAN DASAR AUDIT INTERNAL 

Training Dasar-Dasar Audit Internal merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, metodologi, dan praktik audit internal sesuai dengan standar profesi yang berlaku. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memahami peran audit internal dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, peserta akan mampu melaksanakan proses audit secara sistematis, objektif, dan memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Dasar-Dasar Audit Internal

Mengikuti Training Dasar-Dasar Audit Internal memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep, prinsip, dan proses audit internal secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko bisnis dan kelemahan pengendalian internal.
  • Membantu peserta memahami standar, etika, dan tanggung jawab auditor internal.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  • Mendukung peningkatan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, kebijakan, dan prosedur internal.
  • Mengurangi potensi terjadinya kesalahan, penyimpangan, maupun fraud melalui sistem pengendalian yang lebih efektif.
  • Memberikan nilai tambah bagi perusahaan melalui rekomendasi perbaikan proses bisnis.
  • Meningkatkan kompetensi profesional auditor internal, staf kepatuhan, dan manajemen.

Tujuan Training Dasar-Dasar Audit Internal

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman praktis mengenai pelaksanaan audit internal sehingga mampu menjalankan fungsi pengawasan secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami fungsi dan peran audit internal dalam organisasi.
  • Menjelaskan konsep pengendalian internal dan manajemen risiko.
  • Melakukan proses audit mulai dari perencanaan hingga penyusunan laporan hasil audit.
  • Mengidentifikasi temuan audit secara objektif berdasarkan bukti yang memadai.
  • Menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efektivitas operasional perusahaan.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) melalui kegiatan audit internal yang berkualitas.

Training Pelatihan Dasar Dasar Audit Internal

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan lengkap dan mendasar mengenai teknik-teknik pemeriksaan yang sesuai kaidah-kaidah dan standar profesi audit modern.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur audit internal.

MATERI TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL

Konsep dan Prinsip Dasar Audit Internal

    • Definisi audit internal
    • Tujuan dan ruang lingkup audit
    • Peran auditor internal dalam organisasi
  2. Standar Profesi dan Etika Auditor Internal
    • Kode etik auditor
    • Independensi dan objektivitas auditor
    • Standar pelaksanaan audit internal
  3. Pengendalian Internal (Internal Control)
    • Konsep pengendalian internal
    • Komponen pengendalian berdasarkan kerangka COSO
    • Evaluasi efektivitas pengendalian
  4. Manajemen Risiko
    • Identifikasi dan penilaian risiko
    • Hubungan audit internal dengan manajemen risiko
    • Risk-Based Internal Audit
  5. Proses Audit Internal
    • Perencanaan audit
    • Penyusunan program audit
    • Teknik pelaksanaan audit
    • Pengumpulan bukti audit
  6. Teknik Audit Internal
    • Wawancara
    • Observasi
    • Pemeriksaan dokumen
    • Sampling audit
  7. Penyusunan Kertas Kerja Audit
    • Dokumentasi hasil audit
    • Penyusunan working paper
    • Analisis temuan audit
  8. Penyusunan Laporan Hasil Audit
    • Struktur laporan audit
    • Penyampaian temuan
    • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  9. Tindak Lanjut Hasil Audit
    • Monitoring implementasi rekomendasi
    • Evaluasi efektivitas tindakan perbaikan
  10. Studi Kasus dan Simulasi Audit Internal
  • Praktik penyusunan program audit
  • Simulasi identifikasi temuan
  • Penyusunan laporan audit berdasarkan studi kasus.

INSTRUKTUR PELATIHAN KURSUS AUDIT INTERNAL PEMULA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGENALAN AUDIT INTERNAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dasar-Dasar Audit Internal

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip, proses, teknik, dan standar audit internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit internal secara sistematis, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, serta mengembangkan keterampilan menyusun rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan, meminimalkan risiko operasional, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Practical Strategic Management

Training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS PRAKTIS 

Pelatihan Practical Strategic Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan proses manajemen strategis secara praktis dalam organisasi. Pelatihan ini membahas tahapan penyusunan strategi mulai dari analisis lingkungan bisnis, perumusan visi dan misi, penyusunan sasaran strategis, implementasi strategi, hingga evaluasi kinerja organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik (best practices), peserta akan memperoleh keterampilan dalam menyusun strategi yang efektif, adaptif, dan mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis di tengah perubahan lingkungan usaha yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Practical Strategic Management

Mengikuti Training Practical Strategic Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
  • Membantu menyusun strategi bisnis yang terarah, realistis, dan berorientasi pada pencapaian target perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis berdasarkan data dan analisis bisnis.
  • Memahami cara mengimplementasikan strategi secara efektif ke dalam program kerja dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya organisasi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  • Membantu perusahaan lebih adaptif terhadap perubahan pasar, teknologi, dan persaingan bisnis.
  • Mengurangi risiko kegagalan strategi melalui proses monitoring, evaluasi, dan pengendalian yang sistematis.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui penerapan strategi yang berkelanjutan (sustainable competitive advantage).

Tujuan Pelatihan Practical Strategic Management

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan dalam menyusun serta mengimplementasikan strategi organisasi secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu melakukan analisis strategis, merumuskan visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi, menyusun strategi bisnis yang selaras dengan kondisi perusahaan, mengelola implementasi strategi hingga tahap evaluasi, serta menciptakan budaya organisasi yang mendukung pencapaian tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.

Pelatihan Practical Strategic Management

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIS

Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable
Melakukan eksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat strategic
Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif

METODE PELATIHAN PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS KUALA LUMPUR

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

SASARAN PESERTA TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb.

MATERI TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS

  1. Konsep Dasar Strategic Management
  2. Peran Manajemen Strategis dalam Organisasi
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
  4. Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces Porter
  5. Penyusunan Visi, Misi, Nilai, dan Tujuan Strategis
  6. Strategic Planning Framework
  7. Perumusan Strategi Bisnis dan Strategi Korporasi
  8. Business Model dan Competitive Advantage
  9. Strategy Mapping dan Balanced Scorecard
  10. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  11. Implementasi Strategi di Seluruh Level Organisasi
  12. Manajemen Perubahan (Change Management)
  13. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Strategi
  14. Manajemen Risiko dalam Implementasi Strategi
  15. Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
  16. Studi Kasus Implementasi Strategic Management
  17. Workshop Penyusunan Strategic Plan Perusahaan
  18. Action Plan dan Evaluasi Hasil Pelatihan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Practical Strategic Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Practical Strategic Management?
A : Pelatihan Practical Strategic Management adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi bisnis secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Practical Strategic Management?
A : Pelatihan Practical Strategic Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan analisis bisnis, penyusunan strategi yang terukur, pengambilan keputusan berbasis data, serta pengelolaan risiko organisasi.\

Q : Mengapa Pelatihan Practical Strategic Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Practical Strategic Management penting karena membantu perusahaan memiliki arah bisnis yang jelas, mampu merespons perubahan pasar dengan cepat, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Practical Strategic Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Policies And Procedires To Prevent Fraud

Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Pengertian Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Training Policies and Procedures to Prevent Fraud adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai penyusunan, penerapan, dan evaluasi kebijakan serta prosedur yang efektif dalam mencegah terjadinya fraud (kecurangan) di lingkungan organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari identifikasi risiko fraud, penerapan sistem pengendalian internal, mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), hingga strategi membangun budaya integritas dan kepatuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengembangkan kebijakan anti-fraud yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan serta mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).

Manfaat Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Mengikuti Training Policies and Procedures to Prevent Fraud memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya meningkatkan kemampuan dalam mengenali potensi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, serta membantu menyusun kebijakan dan prosedur anti-fraud yang efektif. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung peningkatan kepatuhan terhadap regulasi, meminimalkan risiko kerugian finansial dan reputasi perusahaan, meningkatkan transparansi dalam proses bisnis, serta membangun budaya kerja yang berlandaskan integritas, akuntabilitas, dan etika profesional.

Tujuan Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Tujuan utama Training Policies and Procedures to Prevent Fraud adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi kebijakan dan prosedur pencegahan fraud yang efektif. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan mengurangi risiko terjadinya kecurangan melalui penerapan pengendalian internal yang kuat, meningkatkan kesadaran seluruh karyawan terhadap pentingnya kepatuhan dan etika bisnis, serta menciptakan sistem tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Dengan demikian, organisasi dapat melindungi aset, menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan, dan mendukung keberlangsungan bisnis dalam jangka panjang.

Pelatihan Policies And Procedires To Prevent Fraud

SASARAN PESERTA TRAINING FRAUD PREVENTION POLICIES AND PRACTICES OFFLINE JOGJA

Internal and independent auditors seeking to increase their anti-fraud effectiveness
Professionals who want to help deter fraud within their entities
Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING FRAUD PREVENTION POLICIES AND PRACTICES

  1. Konsep Dasar Fraud
    • Pengertian fraud dan karakteristiknya
    • Jenis-jenis fraud dalam organisasi
    • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon
  2. Fraud Risk Assessment
    • Identifikasi risiko fraud
    • Analisis area yang rentan terhadap fraud
    • Penyusunan peta risiko (Fraud Risk Mapping)
  3. Penyusunan Kebijakan Anti-Fraud
    • Prinsip penyusunan kebijakan anti-fraud
    • Kode etik dan budaya integritas
    • Standar kebijakan pencegahan fraud
  4. Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) Pencegahan Fraud
    • Perancangan SOP yang efektif
    • Dokumentasi proses bisnis
    • Pengendalian aktivitas operasional
  5. Internal Control System
    • Komponen pengendalian internal
    • Segregation of Duties (Pemisahan Tugas)
    • Otorisasi dan mekanisme persetujuan
    • Monitoring dan evaluasi pengendalian
  6. Whistleblowing System
    • Konsep dan manfaat whistleblowing
    • Mekanisme pelaporan pelanggaran
    • Perlindungan terhadap pelapor (Whistleblower Protection)
  7. Deteksi dan Pencegahan Fraud
    • Red Flags Fraud
    • Teknik identifikasi indikasi fraud
    • Strategi pencegahan fraud berbasis risiko
  8. Peran Manajemen dalam Pencegahan Fraud
    • Tanggung jawab manajemen dan pimpinan
    • Membangun budaya anti-fraud
    • Peran audit internal dan unit kepatuhan
  9. Investigasi Awal atas Dugaan Fraud
    • Proses penanganan laporan fraud
    • Pengumpulan bukti awal
    • Dokumentasi hasil investigasi
  10. Implementasi Good Corporate Governance (GCG)
    • Hubungan GCG dengan pencegahan fraud
    • Transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran
    • Best practice penerapan anti-fraud di perusahaan
  11. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus fraud di perusahaan
    • Diskusi strategi pencegahan
    • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi kebijakan anti-fraud

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD PREVENTION PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FRAUD PREVENTION POLICIES AND PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud?
A : Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi kebijakan serta prosedur pengendalian internal guna mencegah terjadinya fraud.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi fraud sejak dini, menyusun kebijakan anti-fraud yang efektif, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko kerugian finansial maupun reputasi, serta meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fraud dapat menimbulkan kerugian finansial, hukum, dan reputasi yang berdampak pada keberlangsungan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Training Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller

PENGERTIAN TRAINING PLANNING AND CONTROLLING OPERATIONS 

Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, serta mengevaluasi kegiatan operasional perusahaan secara efektif. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis kinerja, hingga pengelolaan risiko melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif. Peserta akan mempelajari berbagai metode untuk mendukung fungsi controller dalam menghasilkan informasi yang akurat, melakukan monitoring terhadap pencapaian target, serta memberikan rekomendasi strategis bagi manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Mengikuti Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan operasional yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  • Memahami teknik pengendalian operasional dan pengawasan anggaran secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis penyimpangan (variance analysis) untuk mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian antara rencana dan realisasi.
  • Mengoptimalkan proses monitoring kinerja melalui penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur.
  • Membantu meningkatkan efisiensi biaya, produktivitas, serta efektivitas proses operasional perusahaan.
  • Mendukung penyusunan laporan manajemen yang lebih akurat sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Memperkuat peran controller sebagai mitra strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi.

Tujuan Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Tujuan utama Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam merancang sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif guna mendukung pencapaian sasaran perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun rencana operasional yang realistis, mengendalikan pelaksanaan aktivitas bisnis secara sistematis, melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data yang objektif, mengidentifikasi potensi risiko operasional sejak dini, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat menjalankan fungsi controller secara profesional dan berkontribusi terhadap keberhasilan strategi bisnis organisasi.

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

MATERI TRAINING PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS

  • Konsep Dasar Planning dan Controlling Operation
    • Peran planning dan controlling dalam organisasi
    • Fungsi dan tanggung jawab seorang controller
    • Hubungan perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan
  • Strategic Planning dan Operational Planning
    • Penyusunan visi, misi, dan sasaran operasional
    • Penyelarasan strategi bisnis dengan rencana operasional
    • Penyusunan target kerja yang terukur
  • Budgeting dan Operational Budget Control
    • Konsep penyusunan anggaran operasional
    • Teknik forecasting dan budgeting
    • Monitoring realisasi anggaran
    • Budgetary control sebagai alat pengendalian
  • Cost Control dan Cost Management
    • Identifikasi serta klasifikasi biaya operasional
    • Teknik pengendalian biaya
    • Efisiensi penggunaan sumber daya
    • Cost reduction dan continuous improvement
  • Key Performance Indicators (KPI) dan Performance Measurement
    • Penyusunan KPI yang efektif
    • Pengukuran produktivitas operasional
    • Monitoring dan evaluasi kinerja
    • Dashboard dan pelaporan kinerja
  • Variance Analysis
    • Analisis penyimpangan anggaran
    • Analisis penyebab deviasi
    • Penyusunan tindakan korektif
    • Evaluasi efektivitas pengendalian
  • Operational Risk Management
    • Identifikasi risiko operasional
    • Analisis dampak risiko
    • Penyusunan strategi mitigasi risiko
    • Pengendalian risiko dalam operasional
  • Internal Control dalam Operasional
    • Prinsip-prinsip pengendalian internal
    • Pengawasan aktivitas operasional
    • Pencegahan fraud dan penyimpangan
    • Kepatuhan terhadap SOP dan kebijakan perusahaan
  • Management Reporting
    • Penyusunan laporan operasional
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
    • Penyajian laporan kepada manajemen
    • Teknik komunikasi hasil analisis
  • Continuous Improvement dalam Operasional
    • Evaluasi proses bisnis
    • Penerapan PDCA (Plan-Do-Check-Act)
    • Lean Thinking dan efisiensi operasional
    • Strategi peningkatan kinerja berkelanjutan
  • Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Penyusunan rencana operasional
    • Analisis anggaran dan biaya
    • Penyelesaian kasus variance analysis
    • Simulasi penyusunan dashboard monitoring operasional
    • Diskusi dan pembahasan best practice

SASARAN PESERTA TRAINING OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan operasional, mengendalikan pelaksanaan kegiatan bisnis, serta melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data dan indikator yang terukur.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis penyimpangan (variance analysis), serta monitoring kinerja menggunakan Key Performance Indicators (KPI).

Q : Mengapa Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif untuk menjaga efisiensi, meningkatkan produktivitas, dan meminimalkan risiko operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management Basic Course

Training Kursus Dasar Manajemen Proyek

Pengertian Project Management Basic Course

Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan proses manajemen proyek. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari tahapan pengelolaan proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pengendalian, hingga penutupan proyek. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan dalam mengelola ruang lingkup pekerjaan, waktu, biaya, kualitas, risiko, komunikasi, serta koordinasi tim agar proyek dapat diselesaikan secara efektif sesuai target yang telah ditetapkan. Pelatihan ini sangat sesuai bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Project Management Basic Course

Mengikuti Training Project Management Basic Course memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep dasar dan siklus hidup (Project Life Cycle) dalam manajemen proyek.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara sistematis dan terstruktur.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola waktu, biaya, kualitas, serta sumber daya proyek.
  • Membantu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek sejak dini.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi antaranggota tim proyek.
  • Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, serta kegagalan proyek.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan data dan kondisi proyek.
  • Meningkatkan produktivitas, efisiensi kerja, dan peluang keberhasilan proyek sesuai target perusahaan.

Tujuan Training Project Management Basic Course

Pelatihan Project Management Basic Course bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dasar dalam mengelola proyek secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses manajemen proyek sesuai praktik terbaik, menyusun perencanaan proyek yang realistis, mengelola pelaksanaan proyek secara efektif, mengendalikan risiko dan perubahan yang terjadi selama proyek berlangsung, serta memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan mencapai tujuan bisnis secara lebih efisien.

Pelatihan Project Management Basic Course

SASARAN PESERTA TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

This program is for those who responsible for implementing middle and large or complex projects. It may involve managing many projects at once, or projects that spans multiple departments with shared resources. The project may be implementing construction, manufacturing, and so forth.

MATERI TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT

  • Identifikasi dan Ruang Lingkup Proyek
  • Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
  • Perencanaan Proyek
  • Anggaran Proyek
  • Hubungan dan Penentuan Peserta Proyek
  • Dokumen Proyek
  • Organisasi dan Sumber Daya Manusia Proyek
  • Desain Enjinering dan Mobilisasi Tenaga Kerja
  • Pengadaan dan Sub.Kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN INTRODUCTION TO PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Basic Course

Q : Apa itu Project Management Basic Course?
A : Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar manajemen proyek yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai siklus hidup proyek, ruang lingkup pekerjaan, perencanaan, pengelolaan waktu, biaya, risiko, hingga pengendalian proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Project Management Basic Course?
A : Mengikuti Project Management Basic Course memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara sistematis.

Q : Mengapa Project Management Basic Course penting bagi perusahaan?
A : Project Management Basic Course penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan standar pengelolaan proyek yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management Basic Course biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00