Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page156 ) ( Page156 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

Training Manajemen Project

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITORS 

Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget.
Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies – dasar-dasar dari manajemen proyek.
Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengetahui bagaimana menjalankan kegiatan audit sebagai suatu proyek dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek.
Financial, Operational, Information Systems, and External Auditors dengan pengalaman lebih dari dua tahun di bidang audit.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
  2. Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
  3. Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
  4. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

TOPIK TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS

1    Project Management and Audit
defining project management
project management’s relevance to internal audit
standards for the professional practice of internal auditing and how they apply to project management
the project management process
2    Fundamentals of Project Management
initiating
planning
executing
controlling
closing
3    Communication Skills in Project Management
interviewing, negotiating, and facilitating techniques
managing meetings
4    The Critical Role of Automation in Project Management
the world-class project management entity
B2B and systems thinking
5    Variations in Organizational Roles in Project Management
management vs. internal audit
domestic vs. multi-national
team vs. individual engagements
large vs. small teams
operational/financial vs. IT
internal vs. outsourced
6    Audit/Project Management
audit team variations
audit/project planning
audit/project leader’s responsibilities
controlling time management issues
managing multiple projects
7    Using Project Management Throughout the Audit Process
pre-conferences
opening conferences
closing conferences
fieldwork management
workpaper review
issuing the audit report

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Management For Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Pelatihan Project Management For Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk membekali auditor internal dengan kemampuan mengelola proyek audit secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga pelaporan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Manfaat pelatihan ini meliputi peningkatan kemampuan dalam menyusun rencana audit, mengelola waktu dan sumber daya, mengidentifikasi risiko proyek, meningkatkan koordinasi tim audit, serta menghasilkan laporan audit yang lebih berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management For Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management For Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management Office

Training Manajemen Kantor

PENGERTIAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) 

Training Project Management Office (PMO) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi Project Management Office sebagai pusat pengendalian dan tata kelola proyek di perusahaan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip manajemen proyek, penyusunan standar dan metodologi, pengelolaan portofolio proyek, monitoring kinerja, manajemen risiko, hingga pelaporan proyek agar seluruh proyek dapat berjalan secara efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Program ini sangat sesuai bagi manajer proyek, anggota PMO, pimpinan unit kerja, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Manfaat Training Project Management Office (PMO)

Mengikuti Training Project Management Office (PMO) memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, di antaranya meningkatkan pemahaman mengenai tata kelola proyek yang terstruktur, memperkuat kemampuan dalam melakukan perencanaan, pengendalian, monitoring, dan evaluasi proyek, serta meningkatkan efektivitas koordinasi antar tim dan pemangku kepentingan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko kegagalan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan ketepatan waktu penyelesaian proyek, serta memastikan setiap proyek memberikan hasil yang mendukung pencapaian target bisnis perusahaan.

Tujuan Training Project Management Office (PMO)

Tujuan Training Project Management Office (PMO) adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan fungsi dan peran PMO sesuai praktik terbaik manajemen proyek. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang kerangka kerja PMO, menetapkan standar dan prosedur pengelolaan proyek, melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan proyek, mengelola risiko dan kinerja proyek secara sistematis, serta menyusun laporan yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan. Dengan kompetensi tersebut, organisasi dapat meningkatkan keberhasilan proyek, memperkuat tata kelola perusahaan, dan menciptakan proses manajemen proyek yang lebih konsisten serta berkelanjutan.

Pelatihan Project Management Office

SASARAN PESERTA TRAINING ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE OFFLINE JOGJA

  1. Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology
  2. Experts, Project Managers, and Project Coordinators.
  3. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes.
  4. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office.
  5. Direct involvement in a Project Management Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE

  • The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics

This part of the course shall describe the background and operational needs of PMO such as:

  • Increased importance of the PMO to organizations Definitions of a PMO
  • Categories of PMO functions
  • Typical PMO duties
  • PMO objectives
  • The application of PMO entity to Enhance Project Performance

The subject of the course shall highlight and identify key operational elements in the project management such as:

  • Establishing critical performance indicators
  • Setting a baseline to monitor progress
  • Determining views of success
  • Establishing success indicators
  • Preparing project evaluation structures
  • Coping with Runaway project    .

This part of the course  shall describe aspects of runway project and efforts as related to managing runway project such as:

  • Definition of a runaway project
  • Conducting a project audit
  • Preparing and implementing a recovery plan
  • Competency Model for Project Professionals
  • This part of the course shall describe on the competencies  as required in executing and managing the projects such as:
  • The importance of competency
  • Methods to categorize project management skills
  • Conducting a competency analysis
  • Addressing significant issues
  • Using the PMO to ensure competency in project management
  • Project Management Maturity and the PMO

This part of the course shall describe project management relation with the organization maturity level such as:

  • The Definition of maturity
  • Differences between mature and immature organizations
  • Five maturity levels
  • Performing an organizational project management maturity assessment
  • Establishing metrics at each maturity level
  • Focusing on continuous improvement
  • The Essential Functions of PMO
  • The subject of the course focus on the critical function of  PMO as related to project execution such as:
  • Project coverage, operational unit, departmental, and universal
  • Project-focused functions: augment, mentor, and consult
  • Specific areas of direct assistance
  • Enterprise-oriented functions: promote, archive, practice, and train
  • Specific areas of performance
  • PMO Implementation

This part of the course provides knowledge and the skills  to the participants in implementing the PMO, and developing capabilities as related to:

  • Motivations, costs, and benefits
  • Assessing the current project management practices
  • Project or program PMO
  • Division-level PMO
  • Enterprise-level PMO
  • Organizational structures and strategy
  • Functional organization
  • Project-oriented organization
  • Matrix organization
  • Use of virtual teams
  • Guidelines for successful implementation
  • PMO implementation plan
  • Effective deployment of the PMO
  • Professional Code of Ethics and Responsibility in PMO

This final part of the course shall provide and enlighten the participants with the standard code-of-conduct of profession as related to PMO with the benefits to establish integral professional conducts and focuses on:

  • Integrity and professionalism
  • Project management knowledge base
  • Individual competence enhancement
  • Balancing stakeholder interests
  • Personal, ethnic, and cultural differences

INSTRUKTUR PELATIHAN PMO BEST PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Management Office

Q : Apa itu Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat tata kelola proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola proyek secara efektif, meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian biaya, pengelolaan risiko, serta koordinasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PMO penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan proyek yang terstandarisasi sehingga setiap proyek dapat dipantau, dievaluasi, dan diselesaikan dengan lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Quality Management

Training Manajemen Kualitas Proyek

PENGANTAR TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT 

Pelatihan Project Quality Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menerapkan, mengendalikan, dan mengevaluasi kualitas pada setiap tahapan proyek. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen mutu proyek, mulai dari quality planning, quality assurance, hingga quality control, sehingga proyek dapat diselesaikan sesuai ruang lingkup, jadwal, anggaran, serta standar kualitas yang telah ditetapkan. Dengan memahami prinsip dan metode Project Quality Management, peserta mampu mengurangi risiko kegagalan proyek, meningkatkan efisiensi proses kerja, serta memastikan hasil proyek memenuhi harapan pelanggan dan pemangku kepentingan.

Manfaat Pelatihan Project Quality Management

Mengikuti Pelatihan Project Quality Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, seperti meningkatkan pemahaman tentang standar kualitas proyek, memperkuat kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risiko mutu, serta mengoptimalkan proses pengawasan kualitas selama pelaksanaan proyek. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta mengurangi terjadinya kesalahan (rework), meningkatkan produktivitas tim, menghemat biaya operasional proyek, serta menghasilkan output yang lebih konsisten dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Bagi perusahaan, penerapan manajemen mutu proyek yang efektif akan meningkatkan kepuasan klien, memperkuat reputasi organisasi, dan menciptakan keunggulan kompetitif di tengah persaingan bisnis.

Tujuan Pelatihan Project Quality Management

Tujuan Pelatihan Project Quality Management adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik terbaik dalam mengelola kualitas proyek secara sistematis dan berkelanjutan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun rencana mutu proyek, menerapkan proses quality assurance dan quality control secara efektif, melakukan evaluasi terhadap pencapaian kualitas, serta mengambil tindakan perbaikan untuk meningkatkan kinerja proyek. Melalui pelatihan ini, perusahaan juga dapat membangun budaya kualitas yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement), sehingga setiap proyek dapat diselesaikan dengan hasil yang lebih berkualitas, efisien, tepat waktu, dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan maupun organisasi.

Pelatihan Project Quality Management

BENEFIT TRAINING QUALITY MANAGEMENT IN PROJECTS

  1. Measure and demonstrate the quality of project deliverables
  2. Ensure that projects meet specific organizational, industry and governmental standards
  3. Apply quality management techniques to “real world” project management situations
  4. Reduce costs of rework and increase the likelihood of customer satisfaction
  5. Improve productivity by reducing missed milestones caused by poor quality
  6. Minimize quality problems to enhance project cost performanc
  7. Reduce the likelihood of project failure
  8. Improve quality management processes for future projects

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Project and program managers, PMO managers, business analysts in a project team, individuals and managers who want to understand the project quality process and tools and senior managers.

MATERI TRAINING PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES

  • Quality management: defining quality in a project
  • Project management processes and common quality methods and tools
  • Determining quality objectives, standards and levels
  • Gaining stakeholder input and guidance on quality policies and targets
  • Developing project quality policies: setting a project quality baseline
  • Determining cost/benefits of quality management methods
  • Calibrating measurements for accuracy and testing them for consistency
  • Conducting quality control and monitoring results
  • Performing corrective actions

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT IN PROJECTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Quality Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Quality Management?
A : Pelatihan Project Quality Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas proyek sesuai standar serta praktik terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Quality Management?
A : Pelatihan Project Quality Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko mutu, menerapkan standar kualitas, mengurangi kesalahan pekerjaan, meningkatkan efisiensi proses proyek, serta memastikan hasil proyek memenuhi kebutuhan pelanggan.

Q : Mengapa Pelatihan Project Quality Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Project Quality Management penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan mutu proyek yang lebih efektif, meminimalkan risiko kegagalan proyek, meningkatkan kepatuhan terhadap standar industri, serta menghasilkan proyek yang berkualitas tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Quality Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Training Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution

PENGERTIAN TRAINING PURCHASING FRAUD PREVENTION 

Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) pada proses pembelian atau pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas penyebab terjadinya fraud, modus operandi yang sering ditemukan dalam aktivitas purchasing, teknik identifikasi risiko, penerapan sistem pengendalian internal, hingga strategi penyelesaian kasus berdasarkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practices), peserta akan mampu membangun sistem pengadaan yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi pada mitigasi risiko.

Manfaat Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Mengikuti Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, terutama dalam memperkuat sistem pengadaan yang aman dan bebas dari praktik kecurangan. Peserta akan memahami cara mengenali indikasi fraud sejak dini, mengevaluasi potensi risiko dalam proses purchasing, serta menerapkan pengendalian yang efektif untuk meminimalkan kerugian finansial dan operasional. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi yang berlaku, memperkuat integritas tim procurement, meningkatkan transparansi dalam hubungan dengan vendor, serta mendukung terciptanya proses pembelian yang lebih efisien, akuntabel, dan berkelanjutan.

Tujuan Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Tujuan utama Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, dan menyelesaikan permasalahan fraud pada proses purchasing secara sistematis dan profesional. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami berbagai jenis fraud dalam pengadaan, mengidentifikasi titik-titik rawan penyimpangan, menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif, melakukan investigasi awal terhadap indikasi fraud, serta menyusun strategi pencegahan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat mengurangi risiko kerugian, meningkatkan efektivitas proses pengadaan, menjaga reputasi organisasi, dan memperkuat penerapan Good Corporate Governance (GCG).

Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

SASARAN PESERTA TRAINING SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD OFFLINE JOGJA

  1. Auditors who want to help management fight fraud in purchasing.
  2. Internal auditors who want to detect purchasing fraud.
  3. Investigators who want to prove kickbacks and other types of purchasing fraud

MATERI TRAINING SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD

  • Introduction to Purchasing Fraud
  • Understanding and Shaping Your Environment
  • Detecting Purchasing Fraud
  • Cultural Considerations
  • Purchasing Outside of Traditional Procurement
  • Areas Meriting Additional Consideration
  • Investigating – Responding to Suspected Wrongdoing
  • Contracting & the Prevention of Purchasing Fraud
  • Case Study and Sharing Experience

INSTRUKTUR PELATIHAN DETECTING PURCHASING FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Apa itu Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Q : Apa itu Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution?
A : Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami berbagai bentuk kecurangan (fraud) pada proses pembelian atau pengadaan barang dan jasa, mulai dari identifikasi risiko, teknik pencegahan, metode deteksi, hingga penyusunan solusi pengendalian yang efektif sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengenali indikasi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan transparansi proses pengadaan, meminimalkan kerugian finansial, serta meningkatkan kompetensi tim purchasing dalam menerapkan praktik pengadaan yang etis, akuntabel, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fraud dalam proses purchasing dapat menyebabkan kerugian finansial, menurunkan reputasi perusahaan, dan melemahkan efektivitas operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Portofolio Management

Training Manajemen Portofolio

PENGERTIAN TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT 

Training Project Portfolio Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola portofolio proyek secara strategis agar selaras dengan tujuan dan prioritas bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas proses seleksi, prioritas, pengalokasian sumber daya, pengelolaan risiko, pemantauan kinerja, hingga evaluasi manfaat setiap proyek. Dengan penerapan Project Portfolio Management (PPM), perusahaan dapat memastikan bahwa setiap proyek yang dijalankan memberikan nilai tambah, mendukung pencapaian strategi organisasi, serta menghasilkan investasi yang lebih optimal.

Manfaat Training Project Portfolio Management

Mengikuti Training Project Portfolio Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas proyek berdasarkan nilai bisnis, mengoptimalkan penggunaan anggaran dan sumber daya, mengurangi risiko kegagalan proyek, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga membantu organisasi menciptakan tata kelola proyek yang lebih terstruktur, meningkatkan koordinasi antarunit kerja, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai sasaran strategis perusahaan.

Tujuan Training Project Portfolio Management

Tujuan Training Project Portfolio Management adalah membekali peserta dengan pengetahuan, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola portofolio proyek secara efektif dan berorientasi pada pencapaian strategi bisnis. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun prioritas proyek berdasarkan kebutuhan organisasi, melakukan evaluasi kelayakan investasi, mengelola alokasi sumber daya secara optimal, memantau kinerja portofolio proyek menggunakan indikator yang tepat, serta mengambil keputusan yang mendukung peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan dalam jangka panjang.

Pelatihan Project Portofolio Management

BENEFIT TRAINING MANAGING PROJECT PORTFOLIOS

Cut project costs up to 25% while achieving 90% project success rates
Identify the project portfolio structure and decision making processes
Assess, select and prioritize projects for an effective, balanced portfolio
Apply techniques to measure project portfolio effectiveness
Acquire processes and tools for allocating resources across the portfolio
Reduce redundant projects and kill nonviable projects
Manage change in a dynamic project portfolio
Develop a portfolio management implementation plan

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Executives, leaders, managers, and all those managing projects, programs and portfolios on a strategic level. Formal project management training is required.

MATERI TRAINING PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION

  • Definition and benefits of project portfolio management
  • Roles and responsibilities
  • Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
  • Changing control processes
  • Identifying and prioritizing strategic objectives
  • Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
  • Financial analysis and risk
  • The Theory of Constraints and how it applies to projects
  • Balancing the protfolio
  • Monitoring and controling of projects and programs
  • Implementing a portfolio management system
    Related Topics:
  • Managing Enterprise-wide Project
  • Best Practices for the Multi-Project Manager
  • Effective Project Leadership
  • Project Risk Management

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING PROJECT PORTFOLIOS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Project Portofolio Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Project Portofolio Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Portofolio Management

Q : Apa itu Pelatihan Project Portofolio Management?
A : Pelatihan Project Portofolio Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai cara mengelola portofolio proyek secara strategis, mulai dari pemilihan, prioritas, alokasi sumber daya, hingga pengendalian kinerja proyek agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Project Portofolio Management?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta memahami konsep dan praktik terbaik dalam mengelola portofolio proyek, meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan proyek-proyek yang dijalankan memberikan nilai maksimal bagi organisasi.

Q : Mengapa memilih Pelatihan Project Portofolio Management di dsbanking.com?
A : dsbanking.com menyediakan Pelatihan Project Portofolio Management dengan kurikulum yang aplikatif, instruktur berpengalaman, studi kasus yang relevan dengan kebutuhan industri, serta metode pembelajaran interaktif yang membantu peserta memahami dan menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan portofolio proyek di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Portofolio Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Portofolio Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Administration & Secretarial Skills

Training Administrasi dan Kesekretariatan

Pengertian Training Administration & Secretarial Skills

Training Administration & Secretarial Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga administrasi, sekretaris, executive assistant, maupun staf pendukung dalam menjalankan tugas administratif secara profesional, efektif, dan efisien. Materi pelatihan mencakup pengelolaan dokumen, korespondensi bisnis, pengarsipan, manajemen jadwal, penyusunan laporan, komunikasi profesional, pelayanan kepada pimpinan, hingga pemanfaatan teknologi perkantoran. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu mendukung kelancaran operasional perusahaan serta meningkatkan kualitas layanan administrasi sesuai dengan kebutuhan organisasi modern.

Manfaat Training Administration & Secretarial Skills

Training Administration & Secretarial Skills memberikan manfaat bagi individu maupun perusahaan dengan meningkatkan kemampuan administrasi, komunikasi bisnis, manajemen waktu, pengelolaan arsip, serta koordinasi pekerjaan secara lebih sistematis. Peserta juga akan lebih terampil dalam menyusun dokumen bisnis, mengelola agenda pimpinan, memberikan pelayanan yang profesional, serta memanfaatkan aplikasi perkantoran untuk meningkatkan produktivitas. Bagi perusahaan, pelatihan ini membantu menciptakan proses administrasi yang lebih efisien, mengurangi kesalahan kerja, mempercepat alur informasi, dan meningkatkan kualitas pelayanan internal maupun eksternal.

Tujuan Training Administration & Secretarial Skills

Tujuan Training Administration & Secretarial Skills adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional yang dibutuhkan untuk mengelola fungsi administrasi dan sekretariat secara optimal. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengelola dokumen dan arsip dengan baik, menyusun korespondensi bisnis yang efektif, mengatur jadwal serta prioritas pekerjaan, berkomunikasi secara profesional, dan mendukung kebutuhan pimpinan maupun unit kerja secara lebih produktif. Dengan demikian, perusahaan dapat memiliki sumber daya administrasi yang kompeten, adaptif, dan mampu mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan Training Administration & Secretarial Skills

SASARAN PESERTA TRAINING SECRETARIAL EXPERTISE AND TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

OUTLINE TRAINING ADMINISTRATION AND SECRETARIAL SKILLS 

  • Administration Skills
  • Basic Telephone Skills
  • Best Practices for Personnel & HR Assistants
  • Business Writing for Secretary & Administrative Staff
  • Effective Office Management
  • Essentials of Finance Accounting for Secretary & Admin
  • How to Support Multiple Bosses
  • Managerial Skills for Secretaries, Admin & Professional Staff
  • Mastering Meeting Management New
  • Professional Filing & Records Management
  • Professional Report Writing Techniques
  • Secretarial Skills for the New Secretary
  • Secretary Excellence
  • Strategic Skills for Secretary & Admin Professionals
  • The Indispensable Secretaries & Administrative Assistant
  • The Outstanding Receptionist

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE ADMINISTRATIVE SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SECRETARIAL EXPERTISE AND TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Administration & Secretarial Skills?
A : Pelatihan Administration & Secretarial Skills adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga administrasi dan sekretaris dalam mengelola dokumen, korespondensi, penjadwalan, komunikasi bisnis, pelayanan internal, serta penggunaan teknologi perkantoran.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Administration & Secretarial Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi, kemampuan komunikasi, pengelolaan arsip, penyusunan laporan, koordinasi pekerjaan, serta manajemen waktu.

Q : Mengapa Pelatihan Administration & Secretarial Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Administration & Secretarial Skills penting karena administrasi dan sekretariat merupakan fungsi pendukung utama yang memastikan kelancaran operasional organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Administration & Secretarial Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Risk Based Audit

Training Internal Audit Berbasis Resiko

PENGERTIAN TRAINING RISK-BASED AUDIT 

Training Risk Based Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, manajemen risiko, dan profesional kepatuhan dalam menerapkan metode audit berbasis risiko (Risk Based Audit/RBA). Pelatihan ini membahas konsep, prinsip, teknik, dan praktik terbaik dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta memprioritaskan risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Dengan pendekatan berbasis risiko, proses audit tidak lagi berfokus hanya pada kepatuhan, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui evaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG).

Manfaat Training Risk Based Audit

Mengikuti Training Risk Based Audit memberikan berbagai manfaat bagi auditor maupun perusahaan. Peserta akan memahami cara menyusun rencana audit berdasarkan tingkat risiko, mengidentifikasi area yang memiliki dampak terbesar terhadap bisnis, serta memberikan rekomendasi yang lebih strategis untuk meningkatkan efektivitas pengendalian internal. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas proses audit, mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan risiko, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi, mengurangi potensi kerugian operasional, serta meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap sistem tata kelola perusahaan.

Tujuan Training Risk Based Audit

Tujuan Training Risk Based Audit adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi untuk melaksanakan audit yang berorientasi pada risiko sesuai standar dan praktik terbaik. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi risiko utama organisasi, melakukan penilaian risiko secara sistematis, menyusun audit plan berbasis risiko, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta menghasilkan laporan audit yang memberikan rekomendasi bernilai tambah. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan membangun fungsi audit internal yang lebih efektif, proaktif, dan mampu mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi di tengah dinamika risiko bisnis yang terus berkembang.

Pelatihan Risk Based Audit

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

Auditing staff, supervisors, and managers seeking firsthand experience and practical guidance as they select and implement the Risk-based Audit in their own organizations.

TOPIK TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT

  • Peran & Fungsi Audit Internal Dalam Memberikan Nilai Tambah Bagi Perusahaan
  • Kerangka Dan Mekanisme Audit Internal Berbasis Risiko
  • Internal Control Dan Proses Manajemen Risiko Yang Terintegrasikan Dengan Proses Bisnis Sebagai  Prasyarat Keberhasilan
  • Proses Governance Dan Kinerja Perusahaan
  • Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control, Proses Manajemen Risiko Dan
  • Proses Governance Perusahaan
  • Langkah-Langkah Rinci Proses Audit Internal Berbasis Risiko
  • Perencanaan Penugasan Audit
  • Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
  • Pengembangan Temuan Hasil Audit
  • Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
  • Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
  • Aplikasi Langkah-Langkah Proses Audit Pada Kegiatan Operasional Tertentu Di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK-FOCUSED AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT WITH RISK ASSESSMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Risk Based Audit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Risk Based Audit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Risk Based Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Risk Based Audit?
A : Pelatihan Risk Based Audit adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melaksanakan audit internal berdasarkan tingkat risiko yang dihadapi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Risk Based Audit?
A : Pelatihan Risk Based Audit membantu auditor dan manajemen meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko utama, menyusun prioritas audit, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memberikan rekomendasi yang lebih bernilai bagi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Risk Based Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Risk Based Audit penting karena membantu perusahaan mengantisipasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Risk Based Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Risk Based Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Tender Management

TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT 

Project Tender Management Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola seluruh proses tender proyek secara efektif, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas tahapan penting mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan dokumen tender, proses pengadaan, evaluasi penawaran, negosiasi, hingga penetapan pemenang dan pengelolaan kontrak. Melalui pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, peserta akan memahami strategi terbaik dalam mengelola proses tender sehingga mampu menghasilkan keputusan yang objektif, meminimalkan risiko, dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek.

MANFAAT TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT 

Mengikuti Project Tender Management Training memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan memahami praktik terbaik dalam manajemen tender, meningkatkan kemampuan menyusun dan mengevaluasi dokumen tender, memperkuat keterampilan negosiasi dengan vendor atau kontraktor, serta mengidentifikasi dan mengelola risiko selama proses pengadaan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi biaya, mempercepat proses pengambilan keputusan, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan proses pengadaan yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi pada keberhasilan proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT 

Tujuan Project Tender Management Training adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola proses tender proyek secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan proses tender, menyusun dokumen pengadaan yang sesuai standar, melakukan evaluasi penawaran secara objektif, melaksanakan negosiasi yang efektif, memilih vendor atau kontraktor yang tepat, serta mengelola kontrak proyek secara optimal. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan kualitas pengadaan, mengurangi potensi risiko, dan memastikan proyek terlaksana tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target bisnis.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE PROJECT TENDERING OFFLINE JOGJA

Eksekutif pengembangan bisnis, Key Account Manager, Staf Pengadaan Barang/Jasa, Staf Professional, dan perorangan yang berminat.

MATERI TRAINING TENDER MANAGEMENT STRATEGIES

  • Training Program Overview
  • Memahami Seluk-beluk Tender Proyek dan Peraturan Perundang-undangan yang terkait
  • Memahami Jenis-Jenis Tender
  • Mempersiapkan Administrasi Tender
  • Mempersiapkan Penawaran Harga dan Mengelola penawaran yang efektif dan responsif
  • Strategi Memenangi Tender
  • Tanya-Jawab & Sharing Experience

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT TENDERING KUALA LUMPUR

Pelatihan Project Tender Management

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Tender Managemet

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Tender Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Tender Management Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Project Tender Management Training?
A : Project Tender Management Training adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses tender proyek secara profesional, mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, negosiasi, hingga penetapan pemenang sesuai prinsip transparansi, efisiensi, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Project Tender Management Training?
A : Pelatihan Project Tender Management membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun strategi tender, mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengadaan, mempercepat pengambilan keputusan, meningkatkan peluang memenangkan tender, serta memastikan setiap tahapan proyek berjalan lebih efektif, efisien, dan sesuai standar tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa Project Tender Management Training penting bagi perusahaan?
A : Project Tender Management Training penting karena proses tender yang dikelola dengan baik dapat meningkatkan transparansi, meminimalkan risiko hukum dan finansial, memperoleh mitra atau vendor terbaik, mengoptimalkan biaya proyek, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek yang berdampak langsung pada peningkatan daya saing dan kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Project Tender Management Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan

Pelatihan PSAK Standard for Financial Statement

Pengertian Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)

Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, ketentuan, serta penerapan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia. Pelatihan ini membahas pembaruan PSAK, teknik penyusunan laporan keuangan sesuai standar, serta implementasinya dalam berbagai jenis transaksi bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan PSAK secara tepat sehingga laporan keuangan yang dihasilkan lebih akurat, transparan, konsisten, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)

Mengikuti Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain meningkatkan pemahaman terhadap ketentuan PSAK terbaru, memperkuat kemampuan dalam menyusun dan menyajikan laporan keuangan sesuai standar, mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan pelaporan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi, serta mendukung proses audit yang lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas informasi keuangan sehingga dapat menjadi dasar pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat dan terpercaya.

Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan

TUJUAN TRAINING STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN TERKINI

  1. Memahami tujuan dan tanggung jawab atas laporan keuangan
  2. Memahami pertimbangan menyeluruh dalam PSAK (penyajian secara wajar, kebijakan akuntansi, kelangsungan usaha, dasar akrual, konsistensi, materialitas dll)
  3. Memahami struktur dan isi dari laporan keuangan
  4. Memahami struktur Laporan neraca, rugi laba, perubahan ekuitas dan arus kas
  5. Mamahami penyajian catatan atas laporan keuangan
  6. Mamahami penyajian laporan keuangan interim dan laporan keuangan konsolidasi
  7. Mamahami peraturan PSAK yang berkaitan dengan pengakuan transaksi (PSAK 7 hingga PSAK 59)

SASARAN PESERTA TRAINING REGULASI AKUNTANSI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting khususnya yang berkaitan dengan penerapan PSAK ini  sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

MATERI TRAINING REGULASI AKUNTANSI KEUANGAN

  • Pemanfaatan laporan Keuangan
  • Konsep-konsep dalam Laporan Keuangan
  • Proses Pembuatan Laporan Keuangan
  • Laporan Keuangan dalam PSAK
  • Struktur dan Isi  Neraca
  • Struktur dan isi Laporan Rugi-Laba
  • Struktur Laporan Perubahan Ekuitas
  • Struktur dan isi Laporan arus Kas
  • Penyajian Catatan Atas Laporan keuangan
  • Laporan Keuangan Interim dan Konsolodasi
  • Keterkaitan antara laporan Keuangan dengan beberapa PSAK Lainnya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN TERKINI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN REGULASI AKUNTANSI KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)?
A : Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip, ketentuan, dan penerapan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami perubahan PSAK, meningkatkan kemampuan menyusun dan menganalisis laporan keuangan, meminimalkan kesalahan pencatatan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi.

Q : Mengapa Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan penting karena memastikan perusahaan menerapkan standar akuntansi secara konsisten, mengurangi risiko kesalahan pelaporan dan ketidakpatuhan terhadap regulasi, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih andal untuk mendukung pengambilan keputusan, audit, dan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits

Training Stress Reduction

PENGERTIAN TRAINING STRESS REDUCTION THROUGH NEW WORK HABITS 

Training Stress Reduction through New Work Habits adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengurangi tingkat stres kerja melalui penerapan kebiasaan kerja yang lebih sehat, efektif, dan produktif. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik mengelola tekanan pekerjaan, mengatur prioritas, meningkatkan manajemen waktu, membangun pola pikir positif, serta menciptakan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kesejahteraan pribadi. Dengan mengadopsi kebiasaan kerja baru yang lebih adaptif, peserta mampu meningkatkan fokus, menjaga kesehatan mental, serta mempertahankan kinerja secara optimal di tengah perubahan lingkungan kerja yang dinamis.

Manfaat Training Stress Reduction through New Work Habits

Mengikuti Training Stress Reduction through New Work Habits memberikan berbagai manfaat bagi karyawan maupun perusahaan. Peserta akan memahami penyebab stres di tempat kerja serta mampu menerapkan strategi praktis untuk mengelola tekanan secara efektif tanpa mengurangi produktivitas. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan mengatur waktu, memperbaiki komunikasi, memperkuat ketahanan mental (resilience), meningkatkan konsentrasi, serta membangun kebiasaan kerja yang lebih efisien. Bagi organisasi, manfaat yang diperoleh meliputi peningkatan produktivitas, penurunan tingkat burnout dan absensi, meningkatnya keterlibatan karyawan (employee engagement), serta terciptanya lingkungan kerja yang lebih sehat, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja.

Tujuan Training Stress Reduction through New Work Habits

Tujuan utama Training Stress Reduction through New Work Habits adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pola kerja baru yang mampu mengurangi dampak negatif stres terhadap kinerja individu maupun organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengenali faktor penyebab stres, menerapkan teknik pengelolaan stres secara efektif, membangun kebiasaan kerja yang lebih produktif, meningkatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance), serta mempertahankan performa kerja yang konsisten. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan menciptakan sumber daya manusia yang lebih sehat, adaptif, produktif, dan siap menghadapi tantangan bisnis di era kerja modern.

Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits

TUJUAN TRAINING MANAGING STRESS WITH NEW WORK PRACTICES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Stress Reduction through New Work Habits;
Memahami bahwa stress tidak selalu berdampak negatif

MATERI TRAINING EFFECTIVE WORK HABITS FOR STRESS RELIEF

  • Konsep Stress Reduction through New Work Habits
  • Pengertian stres
  • Pengertian kepuasan kerja
  • Pendekatan kepuasan kerja
  • Penyebab stres
  • Cara mengatasi stres di dunia kerja
  • Dampak positif dan negatif dari stres
  • Studi Kasus dan Diskusi

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE WORK HABITS FOR STRESS RELIEF OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Stress Reduction through New Work Habits

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING STRESS WITH NEW WORK PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE WORK HABITS FOR STRESS RELIEF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits

Q : Apa itu Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits?
A : Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits adalah program yang membantu karyawan mengurangi stres kerja melalui penerapan kebiasaan kerja yang lebih sehat, produktif, dan terorganisir.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola stres, memperbaiki manajemen waktu, meningkatkan fokus dan produktivitas, memperkuat ketahanan mental, serta menciptakan kebiasaan kerja yang lebih efektif. D

Q : Mengapa Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena tingkat stres yang tinggi dapat menurunkan produktivitas, kualitas kerja, dan keterlibatan karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00