Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page113 ) ( Page113 )

PELATIHAN BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

DESKRIPSI TRAINING BEHAVIORAL INTERVIEW QUESTIONS

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:
1. practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
2. inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
3. fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

TUJUAN TRAINING COMPETENCY-BASED INTERVIEWING

* Kompetensi dan Wawancara Perilaku
* Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara

Perilaku
* Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku
* Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.
* Teknik evaluasi dan integrasi data

MATERI TRAINING INTERVIEW EVALUATION CRITERIA

Hari Pertama

08:30 – 10:00 Kaitan Strategi bisnis dan Kompetensi
* Menterjemahkan strategi bisnis organisasi kedalam

kompetensi
* Pengertian dan penggunaan kompetensi

Latihan : membuat kompetensi model

10:00 – 10:15 break 1

10:15 – 12:00 Wawancara Perilaku : an overview
* Perbedaan wawancara tradisional dan wawancara perilaku
* Menemukan kecocokan antara kebutuhan Pekerjaan dengan orang sebagai pengisi pekerjaan.
* Teknik penggunaan wawancara perilaku

Latihan : wawancara untuk menggali pengalaman kandidat

12:00 – 13:00 Istirahat

13:00 – 14:30 Menyusun dan mengajukan pertanyaan Perilaku
* Penulisan pertanyaan perilaku yang memunculkan

Informasi tentang kompetensi
* Teknik Mengajukan pertanyaan perilaku
* Probing dalam wawancara perilaku

Latihan : membuat pertanyaan perilaku berbasis kompetensi

14:30 – 14:45 Break 2

14:45 – 16:30 Tahapan wawancara perilaku
* Langkah-langkah dalam melakukan wawancara perilaku
* Teknik membuka pembicaraan
* Teknik “behavioral reference checking”

Latihan : mengidentifikasi pertanyaan kunci dari CV kandidat.

16.30 – 17.00 Persiapan Interviewing Skills Practice hari ke#2

Closing day #1

BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

For Recruitment and Promotion

(2 Days Workshop)

Hari Kedua

08:30 – 10:00 Review day #1

Evaluasi dan Integrasi hasil wawancara perilaku
* Tahapan dalam evaluasi wawancara perilaku
* Penggunaan rating dalam evaluasi wawancara perilaku

Latihan : Me-rating hasil wawancara perilaku

10:00 – 10:15 Break 1

10:15 – 11.30 Interviewing Skills Practice
* Praktek : Peserta akan melakukan praktek wawancara perilaku secara langsung dengan kandidat.

(Catatan : 4 orang kandidat akan disediakan oleh pihak HRD)
* Selama proses wawancara, perilaku peserta akan diobservasi dan( direkam melalui kamera, jika memungkinkan)

11.30 – 13:00 Istirahat

13:00 – 14:30 Melakukan analisa dan integrasi data, hasil dari

wawancara perilaku dengan kandidat

14:30 – 14:45 Break 2

14:45 – 16:30 Presentasi Kelompok
* Menyajikan hasil praktek wawancara perilaku
* Diskusi antar kelompok
* Keputusan hasil wawancara

16.30 – 17.00 Rangkuman

Evaluation and Closing

PESERTA TRAINING INTERVIEW EVALUATION CRITERIA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPETENCY-BASED INTERVIEWING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTERVIEW EVALUATION CRITERIA KUALA LUMPUR

PELATIHAN BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Behavior Event Interview Technique

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Behavior Event Interview Technique

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Behavior Event Interview Tecnique

Q : Apa manfaat mengikuti Training Behavior Event Interview Technique?
A : Peserta akan mampu melakukan wawancara yang lebih objektif, mengidentifikasi kompetensi kandidat secara akurat, serta meningkatkan kualitas proses seleksi karyawan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk recruiter pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang untuk pemula maupun profesional HR yang ingin meningkatkan kemampuan melakukan wawancara berbasis kompetensi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti penyelesaian program.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Behavior Event Interview Technique bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BECOMING A HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

DESKRIPSI TRAINING TALENT ACQUISITION AND RECRUITMENT

Program ini dirancang berdasarkan kebutuhan para Staf HRD pemula yang merasakan tingginyatuntutan atas perannya sebagai pengelola sumber daya manusia yang merupakan komponen terpenting dalam perusahaan.Tantangan terbesar dari HR Officer adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratif dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya.

HR Officer merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Mereka harus memahami dan terlibat aktif dalam implementasi pengembangan organisasi serta pelatihan SDM perusahaan. Selain itu mereka juga bertanggungjawab dalam penggelolaan kompensasi, fasilitas serta kesehatan dan keamanan kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas tersebut wajib diketahui oleh seorang HR Officer

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

  1. Memahami konsep, peran, dan fungsi Human Resources dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Menguasai proses utama manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, seleksi, onboarding, hingga pengembangan karyawan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan operasional Human Resources secara efektif dan efisien.
  4. Memahami penerapan sistem penilaian kinerja, manajemen talenta, serta pengembangan kompetensi karyawan.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam membangun hubungan industrial dan komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.
  6. Memahami regulasi ketenagakerjaan serta aspek kepatuhan yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia.
  7. Mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai permasalahan Human Resources melalui pendekatan yang profesional.
  8. Meningkatkan kompetensi peserta agar mampu menjadi Human Resources Professional yang strategis, adaptif, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

MATERI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Hari Pertama

HRD dan HRM Overview:
* Pengertian HR, HRM dan HRD
* Fungsi dan Peran HRM dan HRD
* Perkembangan HR dan HRM
* Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People, Performance, Information
* Mengenali Stokeholder dari HR
* Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
* Sistem, prosedur dan policy sebagai alat MSDM

Job Analysis
* Pengertian dan Manfaat Job Analysis
* Tipe Job Analysis
* Metode Job Analysis
* Job Description
* Job Specification
* Job Design

HR Planning
* Pengertian HR Planning dan Forecasting
* HR Forecasting techniques
* Forecasting HR Requirement
* Forecasting HR Availability
* Recruitment
* Proses Recruitment
* Alternatif dalam Recruitments
* Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment

Recruitment & Selection
* Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
* Metode Eksternal dalam Recruitment
* Metode Spesifik dalam Recruitment
* Proses Seleksi
* Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
* Wawancara Awal
* Mereview Lamaran
* Administrasi Tes Seleksi
* Tipe Validasi
* Tipe Tes Psikologi
* Employment Interview
* Metode Interview
* Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
* Penerimaan dan penolakan
* Selection and Utility Analysis

Organization Change and HRD
* Perubahan Organisasi
* Lingkup dan Pengertian HRD
* Proses HRD
* Faktor yang Mempengaruhi HRD
* Menentukan Kebutuhan HRD
* Menentukan sasaran HRD
* Memilih Metode HRD
* Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media

Hari Kedua

Corporate Culture and Organization Development
* Pengertian Corporate Culture dan Budaya Perusahaan Unggul
* Faktor yang Menentukan Corporate Culture
* Tipe-tipe Culture
* Kultur Partisipatif
* Pengembangan Organisasi
* Program Pengembangan Organisasi

Career Planning and Development
* Pengertian Career Planning
* Faktor Menentukan dalam Career Planning
* Career Path dan Career Development
* Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
* Konsep dasar Talent Management

Performance Appraisals
* Pengertian PA dan kaitannya dengan KPI
* Penggunaan PA
* Proses PA
* Tanggung-jawab Penilaian
* Periode PA
* Metode PA
* Problem dalam PA
* Karakteristik PA yang Efektif

Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design Compensation and Benefit
* Pengupahan dalam kerangka peraturan per-uu an
* Struktur dan Skala Upah menurut Kepmen 49/2004
* Job Evaluation
* Design CNB

Employee and Labor Relations
* Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama
* PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
* Tertib Administrasi Personalia

PESERTA TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE RELATIONS AND ENGAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Human Resources Profesional

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Human Resources Profesional

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Human Resources Profesioonal

Q : Apa itu Training Human Resources Professional?
A : Training Human Resources Professional merupakan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fungsi Human Resources (HR), mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep Human Resources Management, rekrutmen dan seleksi, onboarding, performance management, training and development, compensation and benefit, hubungan industrial, hukum ketenagakerjaan, serta studi kasus pengelolaan SDM.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Human Resources Professional?
A : Peserta akan memahami praktik terbaik pengelolaan SDM, meningkatkan kemampuan dalam mengelola siklus karyawan, serta mampu mendukung strategi bisnis melalui pengelolaan sumber daya manusia yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Human Resources Professional bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ADVANCE CASH MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner / Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar 60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan formula advance cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin perusahaan dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Dalam event Two Days Inhouse Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance & cash management yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas, dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan.

TUJUAN TRAINING CASH FLOW FORECASTING MODELS

* Melakukan change paradigma dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory, saldo maksimum kas dan portofolio investasi
* Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai
* Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi maksimal sebesar 60% dari total laba operasi

MATERI TRAINING CASH POOLING TECHNIQUES

1. Introduction Cash Management

* Arti pentingnya Cash Management
* Tujuan Cash Management
* Unsur – Unsur Cash Management
* Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
* Cash Flow VS Laba
* Teknik Effective Membuka Rekening Bank
* Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
* Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )

2. Cash Flow Statement

* Ruang Lingkup Cash Flow
* Laba VS Cash Flow
* Pengaruh Cash Flow Atas Laba
* Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Analisa Cash Flow dan Cash Budget
* Model – Model Portopolio Investasi

3. Manajemen Piutang

* Day Sales Out Standing
* Estimasi Pengumpulan Piutang
* Perkiraan Penarikan Dana
* Analisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak Penagihan Piutang Atas Cash Flow
* Pe

PESERTA TRAINING CASH POOLING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CASH FLOW FORECASTING MODELS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CASH POOLING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advance Cash Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advance Cash Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advance Cash Management

Q : Apa itu Training Advance Cash Management?
A : Training Advance Cash Management merupakan pelatihan yang membahas strategi dan teknik pengelolaan arus kas secara efektif, mulai dari perencanaan kas, forecasting, pengendalian likuiditas, hingga optimalisasi penggunaan dana untuk mendukung kinerja keuangan perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep advanced cash management, cash flow forecasting, cash budgeting, liquidity management, working capital management, treasury management, risk management, cash optimization, serta studi kasus penerapan cash management di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Advance Cash Management?
A : Peserta akan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan kas, mengoptimalkan likuiditas perusahaan, meminimalkan risiko kekurangan dana, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advance Cash Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT TERINTEGRASI DENGAN LAPORAN KEUANGAN KONSEP & APLIKASI

PELATIHAN  ASSET MANAGEMENT TERINTEGRASI DENGAN LAPORAN KEUANGAN KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING ASSET MANAGEMENT TERINTEGRASI DENGAN LAPORAN KEUANGAN

Semua perusahaan baik manufaktur, jasa dan trading sudah barang tentu memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan yang tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan dapat memantau, menghitung dan memanfaatkannya secara optimal. Namun tidak sedikit dari berbagai kalangan yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan oleh bagian accounting saja. Padahal pengelolaan asset yang benar, terpadu, terintegrasi dan komprehensip harus dilakukan agar meningkatkan pendapatan non operasional perusahaan. Oleh karena itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang benar, terpadu, terintegrasi dan komprehensip agar dapat mengelola asset dengan benar sejak perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pergerakan / mutasi, pemanfaatan, pemeliharaan, penghapusan asset dan penjualan asset yang iuntegrasi dengan laporan keuangan
( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow ) serta mendeteksi dengan cepat baik sebagai informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

TUJUAN TRAINING LAPORAN KEUANGAN TERINTEGRASI

1. Memahami pentingnya pengelolaan aset secara profesional, terpadu dan terintegrasi.
2. mengaplikasikan pengelolaan aset secara trpadu, terintegrasi dan komprehensip mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
3. Melakukan pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset dan menghindari duplikasi pengadaan aset.
4. Memahami pentingnya implementasi sistem informasi manajemen aset yang terpadu, komprehensip dan terintegrasi dalam laporan keuangan perusahaan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow )

PESERTA TRAINING ASSET INTEGRITY OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatihan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang terkait.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

MATERI TRAINING ASSET INTEGRITY  

1. Study Kasus Program MS Excel :
2. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
3. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
4. Pengukuran dan Evaluasi Aset
5. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
6. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
7. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
8. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
9. Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
10. Introduction dan Ruang lingkup Manajemen Aset
+ Perencanaan Aset
+ Pengadaan Aset
+ Pendataan / Kodering Aset
+ Penghapusan / Depresiasi Aset
+ Penjualan Aset
+ Deteksi pergerakan Aset dari unit organisasi yg satu ke unit organisasi yg lain
+ Aset Manajemen terpadu yang terintegrasi dalam laporan keuangan perusahaan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow )
11. Diskusi / Sharing

METODE PELATIHAN ASSET INTEGRITY KUALA LUMPUR

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT TERINTEGRASI DENGAN LAPORAN KEUANGAN KONSEP & APLIKASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Laporan Keuangan Konsep &Aplikasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Laporan Keuangan Konsep & Aplikasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Laporan Keuangan Konsep & Aplikasi

Q : Apa itu Training Laporan Keuangan: Konsep & Aplikasi?
A : Training Laporan Keuangan: Konsep & Aplikasi merupakan pelatihan yang membahas konsep dasar penyusunan laporan keuangan serta penerapannya dalam kegiatan operasional perusahaan agar informasi keuangan dapat disajikan secara akurat dan sesuai standar akuntansi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Laporan Keuangan: Konsep & Aplikasi?
A : Peserta akan memahami proses penyusunan laporan keuangan, mampu membaca dan menganalisis laporan keuangan, serta meningkatkan kemampuan dalam mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data keuangan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun secara bertahap mulai dari konsep dasar hingga aplikasi praktis sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru mempelajari akuntansi maupun profesional yang ingin memperdalam kompetensinya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Laporan Keuangan: Konsep & Aplikasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Audit Investigatif atas Kecurangan dan Aspek Legal Tindak Lanjut Temuannya pada Korporasi

PELATIHAN Audit Investigatif atas Kecurangan dan Aspek Legal Tindak Lanjut Temuannya pada Korporasi

DESKRIPSI TRAINING FORENSIC AUDIT PROCEDURES

Seiring dengan berkembangnya kompleksitas bisnis dan semakin terbukanya peluang usaha dan investasi menyebabkan risiko terjadinya kecurangan pada perusahaan semakin tinggi. Mengacu ke berbagai kasus baik di dalam maupun di luar negeri menunjukkan bahwa kecurangan dapat terjadi di mana saja dan termasuk yang cukup besar ada di sektor usaha. Kasus yang terjadi pada PT Sarijaya Securitas di sektor swasta dan juga di BUMN seperti PLN, Jamsostek. Berbagai Perusahaan Swasta, ketika terungkap ada kasus Tindak Pidana Korupsi, ternyata juga terlibat. Hal menunjukkan bahwa dampak kecurangan ini sangat mungkin sekali membawa pihak-pihak yang terkait, mulai dari pegawai, pejabat teras dan direksi bahkan Dewan Komisaris juga pemilik ternyata rentan terhadap konsekwensi hukum.

Upaya-upaya yang dilakukan oleh pemilik perusahaan, pengelola perusahaan dan pegawai yang bekerja untuk meningkatkan kinerja tidak akan pernah tercapai jika dalam perusahaan masih bercokol tindakan-tindakan kecurangan. Dalam rangka memberikan suatu efek jera, memperkecil kerugian akibat kecurangan dan memperbaiki sistem pengendalian maka jika ada indikasi kuat terjadi suatu kecurangan, perusahaan diharapkan mengambil action yang tepat dengan melakukan audit investigatif. Dengan audit investigatif, perusahaan yang memiliki risiko kerugian keuangan karena tindakan kecurangan yang terjadi dapat mengungkapkan siapa pihak yang melakukan kecurangan tersebut yang selanjutnya akan dimintai pertanggungjawabannya untuk mengganti kerugian perusahaan. Selanjutnya agar memiliki dampak efek jera maka perlu diambil tindakan baik administratif maupun hukum terhadap pelaku kecurangan. Terkait dengan tindaklanjut secara hukum atas kecurangan yang ditemukan, maka perusahaan harus memiliki pertimbangan yang menyeluruh mencakup aspek keuangan perusahaan dan aspek legal terkait dengan regulasi terhadap karyawan maupun terhadap perusahaan. Dengan demikian, efektifitas pengungkapan kecurangan yang terjadi pada perusahaan akan memberikan nilai tambah terutama untuk recovery kerugian yang terjadi, penyempurnaan sistem pengendalian dan menjadikan pelaku potensial lainnya urung melakukan kecurangan. Pada gilirannya, tindakan ini akan memberikan dampak positif bagi nilai perusahaan karena akan memungkinkan perusahaan untuk memperbaiki management dengan peningkatan kinerja perusahaan baik dari aspek ekonomisnya pengadaan, effisiennya proses bisnis dan efektifitasnya program kerja perusahaan.

MANFAAT TRAINING FRAUD DETECTION TECHNIQUES

Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:
1. Memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
2. Memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan.
3. Mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
4. Mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait.

MATERI TRAINING LEGAL IMPLICATIONS OF INVESTIGATIVE FINDINGS

1. Konsep Dasar Kecurangan
+ Definisi Dan Unsur-unsur Fraud: Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud
+ Kategori Fraud (Fraud Tree)
a. Corruption
b. Asset Mis Appropriation
c. Fraudulent Financial Statement
+ Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)
2. Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi
+ UU Tindak Pidana Korupsi
+ Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi
+ Peraturan yang terkait dengan aspek Operasional dan Keuangan Korporasi
+ Resiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan
+ Konsep Keuangan Negara pada Korporasi serta Kerugian Negara
+ Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada Korporasi
3. Strategi Pengendalian Kecurangan pada Perusahaan
+ Perspektif dan “Qualitative Values” Strategi Pengendalian Kecurangan
+ Karakteristik Strategi Pengendalian Kecurangan yang Efektif
4. Konsep Dasar Audit Investigatif
+ Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
+ Methodology Audit Investigatif
+ Aksioma dalam Audit Investigatif
5. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif
+ Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian
+ Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan
+ Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait
+ Pengujian Bukti
+ Menyusun Program Audit Investigatif
6. Teknik-teknik Audit Investigatif
+ Pengujian Dokumen
+ Pengujian Fisik
+ Observasi
+ Interview
+ Covert Operation
a. Surveillance
b. Entrapment
7. Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif
8. Tindak Lanjut Hasil Audit Investigatif
9. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum
10. Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK.

PESERTA TRAINING FORENSIC AUDIT PROCEDURES

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD DETECTION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LEGAL IMPLICATIONS OF INVESTIGATIVE FINDINGS KUALA LUMPUR

Pelatihan Audit Investigatif atas Kecurangan dan Aspek Legal Tindak Lanjut Temuannya pada Korporasi

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Audit Kecurangan dan Aspek Legal

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Audit Kecurangan dan Aspek Legal 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Audit Kecurangan dan Aspek Legal

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Audit Kecurangan dan Aspek Legal?
A : Materi meliputi konsep dasar fraud, jenis-jenis kecurangan di korporasi, metodologi audit investigatif, teknik pengumpulan dan analisis bukti, wawancara investigatif, digital evidence, penyusunan laporan investigasi, aspek hukum tindak pidana korporasi, tindak lanjut hasil investigasi, koordinasi dengan aparat penegak hukum, serta studi kasus audit investigatif.

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Berbagai Jenis Perusahaan?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, BUMD, perbankan, perusahaan pembiayaan, asuransi, manufaktur, pertambangan, rumah sakit, instansi pemerintah, maupun organisasi lain yang ingin memperkuat sistem pengendalian internal dan penanganan kasus fraud.

Q : Apakah Peserta Akan Mendapatkan Sertifikat Setelah Mengikuti Pelatihan?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Pelatihan Audit Investigatif atas Kecurangan dan Aspek Legal Tindak Lanjut Temuannya pada Korporasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Audit Kecurangan dan Aspek Legal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROSES PEREKRUTAN DAN SELEKSI

Workshop ini akan mempelajari Human Resource Management pada tingkat dasar, sehingga yang cocok untuk mengikuti workshop ini adalah para junior di bidang HR, HR pemula, staff HR dengan masa kerja 1-2 tahun yang belum pernah mendapatkan bekal teori HR. Workshop ini dirancang sebagai Best Practice untuk memberikan bekal dan ketrampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan yang meliputi seluruh fungsi HR.

Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti.
Untuk mendukung suksesnya workshop ini, Para peserta memperoleh CD Bonus yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas HRD, meliputi contoh-contoh Job Description, Orientation Form, Job Evaluation Form, Performance Appraisal Form, sebagian SOP HRD, Application Form,dll.

TUJUAN TRAINING PROSES PEREKRUTAN DAN SELEKSI

  1. Memahami konsep dasar Human Resources Management (HRM) dan perannya dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Memahami fungsi-fungsi utama manajemen SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja hingga pengelolaan hubungan industrial.
  3. Menerapkan proses rekrutmen dan seleksi karyawan secara efektif sesuai kebutuhan perusahaan.
  4. Memahami sistem orientasi, penempatan, serta pengembangan kompetensi karyawan.
  5. Menyusun dan mengelola sistem penilaian kinerja (Performance Management) secara objektif.
  6. Memahami dasar-dasar administrasi SDM, kompensasi, benefit, serta pengelolaan data karyawan.
  7. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia.
  8. Memahami pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

MATERI TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA

1. AKTIFITAS MANAJEMEN SDM
* Recruitment & Selection
* Placement & Career Development
* Performance Evaluation
* Employee Development
* Remuneration Management
* Industrial Relations

2. RECRUITMENT & SELECTION
* Analisa kebutuhan sumber daya manusia
* Analisa job requirements berdasarkan job description
* Menilai pelamar untuk mencari kandidat yang mempunyai kompetensi yang tepat sesuai job requirement
* Membutuhkan suatu pendekatan psikologis melalui :
+ Wawancara terstruktur dan terfokus (behavioral event interview)
+ Potential Review
+ Dll.

3. PLACEMENT & CAREER DEVELOPMENT
* Melakukan Employee Competency Mapping
* Identifikasi High Flyer Employees
* Membuat Career Path & Career Development
* Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
* Succession Planning

4. PERFORMANCE EVALUATION & EMPLOYEE DEVELOPMENT
* Performance Management :
+ Performance Planning
+ Performance Coaching & Counseling
+ Performance Evaluation
* Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
* Menyusun Employee Development Plan
* Maintain Employee Productivity
* Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada

5. REMUNERATION MANAGEMENT
* Compensation & Benefit Plan
* Maintain Internal Equity
* Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
* Salary Survey
* Exit System – Program Pensiun dini
* Job analysis & Job evaluation

6. INDUSTRIAL RELATIONS
* Employee Satisfaction Survey
* Internal Communication
* Legal Compliance
* Exit Interview
* Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
* Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
* Employee Recognition / Appreciation

PESERTA TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SISTEM PENILAIAN KINERJA KUALA LUMPUR

PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Basic HR Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Basic HR Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Basic HR Management

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Basic Human Resources Management?
A : Training Basic Human Resources Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, fungsi, dan praktik dasar manajemen sumber daya manusia (HRM), sehingga peserta mampu mengelola proses HR secara efektif mulai dari rekrutmen hingga pengembangan karyawan.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi konsep dasar Human Resources Management, perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, orientasi karyawan, administrasi SDM, pengelolaan kinerja, pelatihan dan pengembangan, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, dasar hukum ketenagakerjaan, serta studi kasus pengelolaan SDM.

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Perusahaan dari Berbagai Industri?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, rumah sakit, pertambangan, konstruksi, BUMN, instansi pemerintah, UMKM, maupun organisasi lain yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Basic Human Resources Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BAHAGIA DAN PRODUKTIF SAAT PURNA BAKTI

DESKRIPSI  TRAINING PERENCANAAN PURNA BAKTI

Purna bakti bagi seseorang bisa menjadi sesuatu yang menakutkan, tetapi bagi orang lain bisa menjadi sesuatu yang membahagiakan. Perbedaan yang signifikan antara keduanya terletak kepada bagaimana cara berpikir dari masing-masing orang untuk menyingkapi hal tersebut.

Banyak orang yang ”tidak selamat” dalam proses memasuki purna bakti, tetapi disisi lain kita juga akan bertemu dengan purna bakti yang dapat melalui ”masanya” dengan menyenangkan. Hal yang mendasar yang berakibat pada kondisi stress, kecewa dan tidak bahagia dalam melewati masa pensiun, disebabkan oleh beberapa faktor diantaranya adalah :
1. Terjadinya perubahan pemanfaatan waktu selama kurang lebih 8 jam. Biasanya mereka bangun pagi, berangkat kerja dan kembali sekitar jam 4 sore. Setelah purna bakti, waktu tersebut benar-benar tidak ada aktivitas, yang secara psikologi akan berakibat pada penurunan daya tahan mental.
2. Terjadinya pola perubahan pendapatan, dimana selama menjadi karyawan terbiasa mendapatkan uang atau pendapatan secara pasti, setelah purna bakti, maka praktis pendapatan tersebut akan berkurang atau bahkan tidak ada, sementara disisi lain terutama untuk usia LANSIA kebutuhan akan dana semakin tinggi seiring dengan menurunnya kondisi kesehatan fisik.
3. Terjadinya pola perubahan sosial, dimana teman bergaul, topik pembicaraan, pola pikir dan pola tindak akan berubah

Kondisi itulah yang akan berakibt pada penyakit ”Post power sindrom”. Sementara disisi lain perusahaan-pun memiliki tanggungjawab yang besar untuk mempersiapkan karyawan untuk secara materil dan mental menghadapi masa purna bakti.

Secara materil perusahaan telah diberi rambu-rambu oleh pemerintah berkenaan dengan pesangon dari setiap pegawai sesuai dengan UU yang berlaku. Bantuan perusahaan berbentuk uang pesangon yang diterima karyawan yang akan memasuki purna bakti kadang-kadang tidak memberikan kelanggengan dalam proses penggunaannya, sering kita lihat banyak para mantan karyawan yang tidak mampu memanfaatkan dana tersebut untuk menopang keberlangsungan ekonomi keluarga, sehingga tidak sedikit kita temui para mantan karyawan tersebut hidup dalam kondisi ”yang memprihatinkan”

Pelatihan ini diarahkan kedalam dua sisi yaitu sisi pertama adalah memberikan gambaran secara makro dan mikro bagaimana memanfaatkan dana pensiun dengan baik sehingga mampu menjaga keberlangsungan ekonomi keluarga. Hal yang tidak bisa kita bantah, bahwa para mantan karyawan terbiasa dengan mental sebagai karyawan dimana Ia hanya memiliki fungsi untuk melakukan aktivitas sesuai dengan SOP, tidak ada tanggungjawab secara langsung akan keberlangsungan perusahaan dan juga tidak ikut menanggung resiko secara langsung. Oleh sebab itu maka dalam proses pelatihan akan diberikan materi berkenan dengan perencanaan bisnis yang sesuai untuk para pensiunan, dengan resiko moderat tetapi mampu menopang kehidupan ekonomi keluarga.

Sisi yang kedua adalah berkenaan dengan kesiapan mental atau mental switching dari status karyawan ke purna bakti. Materi ini berkaitan dengan perubahan mental yang harus disiapkan oleh setiap karyawan yang akan memasuki purna bakti. Materi ini perlu disampaikan karena sering kita temui banyak mantan karyawan yang secara mental tidak bersedia untuk menerima kondisi yang ada, sehingga timbullah post power sindrom.

TUJUAN TRAINING KESEJAHTERAAN PURNA BAKTI

Peningkatan pemahaman dan kemampuan dalam bidang :
* Siap secara mental untuk menjadi seorang pension
* Mampu memahami berbagai gejala penyakit usia lansia dan penanganannya
* Mampu melakukan mental switching secara baik dalam proses peralihan dari karyawan ke pensiunan
* Mampu melakukan perencanaan bisnis sederhana dan mampu menggali potensi diri
* Mampu bertindak sebagai wirausaha unggul dalam proses mengisi hari tua
* Mampu mengelola dana pensiun secara optimal

MATERI TRAINING PRODUKTIF PURNA BAKTI

* Mental switching
* Mengatasi post power sindrom
* Pengantar dan perencanaan bisnis
* Kewirausahaan
* Membangun inovasi dan motivasi berusaha
* Pembukuan sederhana
* Kesehatan usia lansia
* Pemaparan bisnis waralaba
* Sucsess story dari pensiunan pertamina, PLN, PT. KAI

PESERTA TRAINING PRODUKTIF PURNA BAKTI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN KESEJAHTERAAN PURNA BAKTI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUKTIF PURNA BAKTI KUALA LUMPUR

TRAINING BAHAGIA DAN PRODUKTIF SAAT PURNA BAKTI

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Produktif Masa Purna Bakti

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Produktif Masa Purna Bakti

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Produktif Masa Purna Bakti

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti?
A : Training Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta mempersiapkan masa pensiun secara menyeluruh, baik dari aspek mental, finansial, kesehatan, maupun pengembangan aktivitas produktif sehingga masa purna bakti dapat dijalani dengan lebih mandiri, sehat, dan bermakna.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi persiapan mental menghadapi pensiun, perencanaan keuangan masa pensiun, pengelolaan gaya hidup sehat, pengembangan hobi dan aktivitas produktif, kewirausahaan, komunikasi dalam keluarga, pengelolaan stres, penyusunan rencana hidup pasca-pensiun, serta studi kasus dan berbagi pengalaman.

Q : Apakah Peserta Akan Mendapatkan Sertifikat Setelah Mengikuti Pelatihan?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

DESKRIPSI TRAINING IT ASSET MANAGEMENT SYSTEMS

Sama halnya dengan inventory, asset perusahaan memiliki nilai kapital yang besar dan sangat menunjang proses bisnis perusahaan. Mulai dari meja, kursi, komputer, laptop, printer, kendaraan bermotor, mesin produksi, alat berat dan lainnya. Walaupun saat ini untuk beberapa jenis asset perusahaan telah menggunakan jasa outsourcing dan leasing, tapi pada kenyataannya perusahaan tetap memiliki beberapa asset yang perlu dikelola dengan baik.

Sudah saatnya perusahaan mengelola asset dengan mengoptimalkan teknologi, Mulai dari database management yang bisa mencatat dan mengupdate status asset, pemeliharaan asset, penyusutan, mutasi dan rotasi asset, serta status custody dan user. Selain itu penggunaan barcoding atau RFID bisa mempermudah monitoring asset dan mapping lokasi asset di perusahaan.

TUJUAN TRAINING TECHNOLOGY-DRIVEN ASSET TRACKING

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan untuk memahami, mengembangkan, dan menyeleksi vendor penyedia jasa layanan e-procurement, sehingga pada akhirnya perusahaan dapat mengembangkan system e-procurement yang sesuai dengan kebutuhan saat ini. Pelatihan ini disampaikan oleh 2 (dua) orang nara sumber yang memiliki background sebagai user (procurement expert) dan developer system (IT expert).

MANFAAT TRAINING ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami prinsip, konsep, dan manfaat asset management berbasis teknologi
2. Memahami cara kerja aplikasi asset management
3. Memahami tahapan pengembangan dan pemilihan teknologi yang sesuai
4. Memahami bagaimana proses seleksi dan evaluasi provider asset management berbasis teknologi
5. Menerapkan otomatisasi asset management

MATERI TRAINING DIGITAL ASSET MANAGEMENT

1. Asset Management review
+ corporate asset management principles
+ Konsep otomatisasi Asset Management
+ Analisa manfaat dan kegunaan pengunaan teknologi
+ Pencatatan aktiva tetap dan prinsip penyusutan

2. Custodian Rules
+ Tactical asset management decision making.
+ Tugas dan tanggung jawab Asset Custodian
+ Koordinasi dengan user
+ Pelaporan asset

3. Administrasi dan Database Asset
+ Ideal Filing system
+ Integrated Coding system
+ Asset mapping
+ Peminjaman sementara dan pengembalian ke custodian

4. Pemakaian dan Pemeliharaan Asset
+ Equipment maintenance
+ Inventory monitoring
+ Building management
+ Check list perawatan dan pemeliharaan asset
+ Automatic reminder system

5. Pemeriksaan dan Audit Asset
+ Asset allocation analysis
+ Prosedur audit asset
+ Pemeriksaan komprehensif dan berkala
+ Form audit asset

6. Arsitektur System Asset Management
+ Blue print system Asset Management
+ Konfigurasi hardware dan software
+ Keterkaitan Asset Management dengan ERP dan system perusahaan
+ Fleksibilitas pengembangan system

7. Software Asset Management
+ Identifikasi kebutuhan software
+ Evaluasi harga dan features program
+ Seleksi dan evaluasi kapasitas calon Vendor
+ Terms and conditions

8. Penerapan Barcode, RFID, dan GPS
+ Otomatisasi asset label berbasis barcoding atau RFID
+ Perbandingan Label konvensional versus label Barcoding atau RFID
+ Penggunaan GPS untuk monitoring mobile asset
+ Analisa biaya investasi
+ Analisa manfaat otomatisasi asset management

9. Asset Mapping dan Asset Tracking
+ Asset mapping dalam skema building management
+ Asset mapping dalam skala jaringan perusahaan
+ Asset tracking
+ Konfigurasi system and how its works

10. Admin Menu
+ Menu administrator
+ Menu user internal
+ Menu member Vendor

11. Security system
+ Keamanan system
+ Open sources dan resikonya
+ Kontrol dan proteksi system
+ Level akses user

12. Demo modul Asset Management
+ Demo aplikasi Asset Management yang dikembangkan oleh Trainer IT
+ Peserta mencoba menggunakan modul tersebut
+ Peserta berdiskusi dengan nara sumber tentang bagaimana tampilan, konfigurasi system, menu program, biaya investasi, dan cara mengembangkan modul Asset Management yang ideal

PESERTA TRAINING DIGITAL ASSET MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN TECHNOLOGY-DRIVEN ASSET TRACKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DIGITAL ASSET MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Asset Management Berbasis TI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Asset Management Berbasis TI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Asset Management Berbasis TI

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Asset Management Berbasis TI?
A : Training Asset Management Berbasis TI adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan aset dengan memanfaatkan teknologi informasi (TI), sehingga proses inventarisasi, pemantauan, pemeliharaan, dan pelaporan aset dapat dilakukan secara lebih efektif, akurat, dan terintegrasi.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi konsep dasar asset management, siklus hidup aset (asset life cycle), sistem informasi manajemen aset, inventarisasi aset, digitalisasi data aset, barcode, QR Code, RFID, monitoring aset, pemeliharaan aset, pelaporan aset, serta studi kasus implementasi teknologi informasi dalam manajemen aset.

Q : Apakah Peserta Akan Mendapatkan Sertifikat Setelah Mengikuti Pelatihan?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Asset Management Berbasis TI.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Asset Management Berbasis TI biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

DESKRIPSI TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT PROCEDURES

Seiring dengan berkembangnya kompleksitas bisnis dan semakin terbukanya peluang usaha dan investasi menyebabkan risiko terjadinya kecurangan pada perusahaan semakin tinggi. Mengacu ke berbagai kasus baik di dalam maupun di luar negeri menunjukkan bahwa kecurangan dapat terjadi di mana saja dan termasuk yang cukup besar ada di sektor usaha. Kasus yang terjadi pada PT Sarijaya Securitas di sektor swasta dan juga di BUMN seperti PLN, Jamsostek. Berbagai Perusahaan Swasta, ketika terungkap ada kasus Tindak Pidana Korupsi, ternyata juga terlibat. Hal menunjukkan bahwa dampak kecurangan ini sangat mungkin sekali membawa pihak-pihak yang terkait, mulai dari pegawai, pejabat teras dan direksi bahkan Dewan Komisaris juga pemilik ternyata rentan terhadap konsekwensi hukum.

Upaya-upaya yang dilakukan oleh pemilik perusahaan, pengelola perusahaan dan pegawai yang bekerja untuk meningkatkan kinerja tidak akan pernah tercapai jika dalam perusahaan masih bercokol tindakan-tindakan kecurangan. Dalam rangka memberikan suatu efek jera, memperkecil kerugian akibat kecurangan dan memperbaiki sistem pengendalian maka jika ada indikasi kuat terjadi suatu kecurangan, perusahaan diharapkan mengambil action yang tepat dengan melakukan audit investigatif.

Dengan audit investigatif, perusahaan yang memiliki risiko kerugian keuangan karena tindakan kecurangan yang terjadi dapat mengungkapkan siapa pihak yang melakukan kecurangan tersebut yang selanjutnya akan dimintai pertanggungjawabannya untuk mengganti kerugian perusahaan. Selanjutnya agar memiliki dampak efek jera maka perlu diambil tindakan baik administratif maupun hukum terhadap pelaku kecurangan. Terkait dengan tindaklanjut secara hukum atas kecurangan yang ditemukan, maka perusahaan harus memiliki pertimbangan yang menyeluruh mencakup aspek keuangan perusahaan dan aspek legal terkait dengan regulasi terhadap karyawan maupun terhadap perusahaan.

Dengan demikian, efektifitas pengungkapan kecurangan yang terjadi pada perusahaan akan memberikan nilai tambah terutama untuk recovery kerugian yang terjadi, penyempurnaan sistem pengendalian dan menjadikan pelaku potensial lainnya urung melakukan kecurangan. Pada gilirannya, tindakan ini akan memberikan dampak positif bagi nilai perusahaan karena akan memungkinkan perusahaan untuk memperbaiki management dengan peningkatan kinerja perusahaan baik dari aspek ekonomisnya pengadaan, effisiennya proses bisnis dan efektifitasnya program kerja perusahaan.

Mengacu kepada urian di atas maka pelatihan “AUDIT INVESTIGATIF ATAS KECURANGAN DAN ASPEK LEGAL TINDAKLANJUT TEMUANNYA PADA KORPORASI” akan memberikan pemahaman tentang kecurangan, bagaimana mengungkapkannya dengan Audit Investigatif serta memahami konsekwensi hukum atas kecurangan baik yang terjadi pada perusahaan secara internal maupun juga jika berkaitan dengan keuangan negara.

TUJUAN TRAINING CORPORATE FRAUD INVESTIGATION

Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:
* memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
* memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan
* mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
* mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait.

MATERI TRAINING LEGAL COMPLIANCE MEASURES

Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:
* Pemaparan singkat konsep bahasan
* Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
* Bedah Kasus

1. Konsep Dasar Kecurangan
* Definisi Dan Unsur-unsur Fraud Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud.
* Kategori Fraud (Fraud Tree) :

1. Corruption
2. Asset Mis Appropriation
3. Fraudulent Financial Statement

2. Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi
* Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)
* Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi
* Risiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan
* Konsep Keuangan Negara pada BUMN serta Kerugian Negara
* Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada BUMN

3. Konsep Dasar Audit Investigatif
* Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
* Methodology Audit Investigatif
* Aksioma dalam Audit Investigatif

4. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif:
* Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian
* Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan.

5. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif (lanjutan)
* Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait.
* Pengujian Bukti
* Menyusun Program Audit Investigatif

6. Teknik-teknik Audit Investigatif :
* Pengujian Dokumen
* Pengujian Fisik
* Observasi
* Interview
* Covert Operation

1. Surveillance
2. Entrapment Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

7. Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif
8. Aspek legal tindak lanjut temuan pada Korporasi.
9. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum
10. Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

PESERTA TRAINING LEGAL COMPLIANCE MEASURES OFFLINE JOGJA

Dewan Komisaris dan komite-komite dibawahnya (Komite Audit, Komite Pemantau Risiko), Internal Auditor, Risk Management & Compliance Manager atau Officer, Para Manajer (terutama pada tempat-tempat yang rawan kecurangan dalam berbagai kegiatan perusahaan yang dituntut selalu waspada terhadap kemungkinan terjadinya kecurangan), Corporate Secretary, Legal Departement/Bagian Hukum

INSTRUKTUR PELATIHAN CORPORATE FRAUD INVESTIGATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LEGAL COMPLIANCE MEASURES KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Audit Investigatif Atas Kecurangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Audit Investigatif Atas Kecurangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Audit Investigatif Atas Kecurangan

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Audit Investigatif Atas Kecurangan?
A : Training Audit Investigatif Atas Kecurangan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai teknik audit investigatif dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengungkap indikasi kecurangan (fraud). Pelatihan ini membekali peserta dengan metode investigasi, pengumpulan bukti, serta penyusunan laporan hasil investigasi secara profesional.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Audit Investigatif Atas Kecurangan?
A : Peserta akan memahami teknik audit investigatif, mampu mendeteksi indikasi fraud, mengumpulkan dan menganalisis bukti, melakukan investigasi secara sistematis, serta menyusun laporan investigasi yang dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Apakah Peserta Akan Mendapatkan Sertifikat Setelah Mengikuti Pelatihan?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Audit Investigatif Atas Kecurangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) Dan ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

PELATIHAN AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

DESKRIPSI TRAINING RSPO INTERNAL AUDIT PROCEDURES

Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”) , LSM (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.

Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO

TUJUAN TRAINING ISPO INTERNAL AUDIT GUIDELINES

Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :
* Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
* Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
* Memahami Dasar dasar audit
* Memahami perencanaan audit,
* Memahami pelaksanaan audit,
* Memahami tindak lanjut audit,

MATERI TRAINING SUSTAINABLE PALM OIL CERTIFICATION

1. Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
* Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
* Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO

2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
* Peraturan terkait Perijinan
* Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
* Peraturan terkait Manajemen Kebun
* Peraturan Terkait K3

3. Dasar Dasar Audit
* Pengertian audit
* Isitlah istilah dalam Audit
* Prinsip Audit
* Tahapan Audit
* Prosedur audit

4. Perencanaan audit
* Penyusunan Program audit
* Pembentukan tim
* Uraian tugas auditor
* Penyusunan daftar periksa/cheklist
* Penyusunan Rencana audit
* Studi kasus perencanaan audit

5. Pelaksanaan audit
* Tahapan audit
* Teknik audit
* Teknik wawancara
* Teknik Pemeriksaan data/dokumen
* Teknik Pemeriksaan lapangan
* Teknik Pengamatan kegiatan
* Teknik Pengujian
* Penulisan Hasil audit
* Studi kasus

6. Tindak Lanjut Audit
* Penulisan Tindakan Koreksi
* Penulisan Laporan Audit
* Pelaksanaan tindakan koreksi
* Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
* Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
* Validasi hasil tindakan koreksi
* Studi kasus

7. Test Awal (pre test)
* Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan peserta terhadap Audit Internal RSPO& ISPO memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan selama pelatihan
* Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

8. Test Akhir (Post test)
* Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO yang telah disampaikan dan tingkat efektivitas hasil pelatihan
* Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

PESERTA TRAINING SUSTAINABLE PALM OIL CERTIFICATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ISPO INTERNAL AUDIT GUIDELINES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUSTAINABLE PALM OIL CERTIFICATION KUALA LUMPUR

PELATIHAN AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) Dan ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Audit Internal RSPO dan ISPO

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Audit Internal RSPO dan ISPO

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Audit Internal RSPO dan ISPO

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Audit Internal RSPO dan ISPO?
A : Training Audit Internal RSPO dan ISPO adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai teknik pelaksanaan audit internal berdasarkan standar Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) dan Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO). Pelatihan ini membantu peserta memastikan kepatuhan terhadap prinsip keberlanjutan, regulasi, dan sistem manajemen yang berlaku di industri kelapa sawit.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi prinsip dan kriteria RSPO serta ISPO, teknik audit internal, perencanaan audit, penyusunan checklist audit, pengumpulan bukti audit, teknik wawancara auditor, identifikasi temuan audit, penyusunan laporan audit, tindakan korektif dan pencegahan (CAPA), serta studi kasus audit di industri kelapa sawit.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Audit Internal RSPO dan ISPO?
A : Peserta akan memahami persyaratan RSPO dan ISPO, mampu menyusun program audit internal, melaksanakan audit secara sistematis, mengidentifikasi ketidaksesuaian (non-conformity), serta menyusun rekomendasi perbaikan untuk mendukung proses sertifikasi dan peningkatan kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00