Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page112 ) ( Page112 )
PELATIHAN Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management 

PELATIHAN Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management 

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN INTEGRATION STRATEGIES

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat.

Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT PROCESS OPTIMIZATION TECHNIQUES

1. Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

MATERI TRAINING ASSET LIFECYCLE MANAGEMENT PRACTICES

1. Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
* Internal and eksternal business

2. Supply Chain Strategies
* Developing Supply Chain Strategies
* Best Practice Supply Chain Strategies

3. Best Practice in Logistic Management
* Strategy and Planning in logistic
* Material Management
* Inventory control
* Warehousing and Material handling
* Transportation Management

4. Best practice in Purchasing Management
* Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
* Sourcing Strategy
* Vendor evaluation and vendor assessment
* Performance measurement in Purchasing

5. Best practice in Asset Management
* Asset Classification
* Planning and strategy Asset management
* Inventarisasi, administration and coding
* Asset valuation and Write off
* Asset Optimalization

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
* Process integration and Collaboration
* Key performance Indicator For integration
* Identify Bottle Neck for integration

7. Problem Solving :
* Technique and Steps of Problem solving for Integration
* Seven tools in problem Solving

8. Field Trips/ Company visits

PESERTA TRAINING ASSET LIFECYCLE MANAGEMENT PRACTICES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT PROCESS OPTIMIZATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ASSET LIFECYCLE MANAGEMENT PRACTICES KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Logistic Management and Asset Management 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Logistic Management and Asset Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Logistic Management and Asset Management

Q : Apa itu Training Logistic Management and Asset Management?
A : Training Logistic Management and Asset Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan logistik dan aset secara terpadu, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, pemeliharaan, hingga pengendalian aset untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Logistic Management and Asset Management?
A : Peserta akan memahami praktik terbaik dalam pengelolaan logistik dan aset, mampu mengoptimalkan pemanfaatan aset, mengendalikan persediaan, mengurangi biaya operasional, serta meningkatkan efektivitas rantai pasok.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diikuti oleh perusahaan di berbagai sektor, seperti manufaktur, pertambangan, energi, konstruksi, logistik, perdagangan, pemerintahan, maupun sektor jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Logistic Management and Asset Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

DESKRIPSI TRAINING SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICES

CSR sampai dewasa ini masih belum secara substansial dipahami oleh kebanyakan usaha besar dan menengah baik milik pemerintah (BUMN) ataupun swasta. Baik pimpinan maupun karyawan bertanya-tanya: yang mana lebih dahulu, mencari laba atau melaksanakan tanggung jawab sosial dalam mengambil posisi usaha, seolah kalau bertanggung jawab sosial itu merugi. Mereka merasa sudah bertanggung jawab sosial dengan membatasi diri pada hanya kalau didesak/diimbau oleh pimpinan instansi daerah untuk memberi semacam sumbangan atau berbuat amal (charity or philanthropy).

Implementasi CSR sesungguhnya lebih dalam dari sikap sosial dan kedermawanan. Ujung ujungnya bukan hanya mencari publisitas diri sebagai wujud “egoisme yang dirasionalkan”. Dalam masyarakat internasional yang makin terkait (inter related), para konsumen dan yang terkait atau stakeholders, tuntutannya tidak terbatas pada harga murah, mudah diperoleh, karena sarana distribusi dan pelayanan yang memuaskan. Inilah yang disadari sebagai “penciptaan nilai bersama” (co-creation of values) timbal balik.

Dengan menyerap pengetahuan dan pengalaman dari luar negeri, terutama dari negara tetangga ASEAN, masing-masing bisnis besar dan menengahlah secara sadar perlu mulai merumuskan secara kredibel profesional CSR, yang diintegrasikan dalam visi perusahaan yang akan dioperasionalkan. Dengan demikian, CRS penting untuk diresapkan ke dalam setiap kegiatan bisnisnya, mulai dari kebijakan manajemen sumber daya manusianya, mutu input dalam produk atau jasanya, termasuk dampak luas polusi atau membahayakan lingkungan hidup. Tanpa kesadaran untuk mau memulai, mereka tetap meragu dan sulit berhasil untuk mengaitkan CSR dengan laba (return on investment).

Dalam rangka meningkatkan kesadaran mengenai arti pentingnya CSR yang komprehensif dan integratif dan dalam rangka memberikan bekal mengenai program perbaikan berkelanjutan CSR bagi perusahaan dan lembaga yang terkait, lembaga Training menawarkan pelatihan yang berjudul “Program Perbaikan Berkelanjutan Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia”.

TUJUAN TRAINING COMMUNITY ENGAGEMENT INITIATIVES

1. Memperjelas pemahaman CSR yang komprehensif dan integratif.
2. Mendukung terwujudnya pembangunan masyarakat melaui program CSR.
3. Memahami perkembangan CSR di Indonesia dan di dunia.
4. Memperjelas peran, fungsi, tugas, dan tanggung jawab sosial pada masing-masing bagian dalam struktur organisasi.
5. Mengenalkan Program Perbaikan berklanjutan CSR, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Mengurangi resiko gagalnya program CSR akibat kesalahan dalam pengambilan keputusan yang dilakukan oleh bagian atau divisi CSR.
7. Memberikan pemahaman mengenai CSR terhadap pihak-pihak lain di luar perusahaan yang diajak kerja sama dalam pelaksaan program CSR.

MATERI TRAINING ENVIRONMENTAL CONSERVATION EFFORTS

1. Pengertian dan konsep CSR
2. Perkembangan CSR di Indonesia dan di tingkat global atau di dunia.
3. Peluang-peluang untuk perkembangan CSR di Indonesia
4. Regulasi dan dasar hukum CSR di Indonesia
5. Program CSR berklanjutan, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Standarisasi tanggung jawab sosial
7. Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan (stakeholder engagement).
8. Penggunaan standar akuntabilitas dalam CSR..

PESERTA TRAINING ENVIRONMENTAL CONSERVATION EFFORTS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNITY ENGAGEMENT INITIATIVES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENVIRONMENTAL CONSERVATION EFFORTS KUALA LUMPUR

PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Continuous Improvement CSR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Continuous Improvement CSR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Continuous Improvement CSR

Q : Apa itu Training Continuous Improvement CSR?
A : Training Continuous Improvement CSR merupakan pelatihan yang membahas penerapan konsep Continuous Improvement dalam program Corporate Social Responsibility (CSR) untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, keberlanjutan, serta dampak positif program CSR terhadap masyarakat dan perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep Continuous Improvement, prinsip CSR berkelanjutan, perencanaan program CSR, monitoring dan evaluasi, pengukuran kinerja CSR, stakeholder engagement, manajemen risiko, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), serta studi kasus implementasi CSR.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan dari berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi pelatihan dirancang agar dapat diterapkan pada berbagai sektor industri, baik manufaktur, pertambangan, energi, perkebunan, jasa, maupun sektor lainnya yang menjalankan program CSR.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Continuous Improvement CSR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

DESKRIPSI TRAINING ANALYSIS OF IFRS AND PSAK STANDARDS

Banyak orang beranggapan bahwa mengelola Metering system sama dengan mengelola instrumentasi atau peralatan kilang lainnya, yang seharusnya tidaklah demikian. Metering system adalah alat ukur klas I yang digunakan untuk bertransaksi, sehingga pengelolaannya didasarkan pada filosofi “Metering system tidak boleh salah dalam melakukan pengukuran.” Sehingga pengelolaannya harus sesuai dengan standart. Fungsi-fungsi yang terlibat langsung : Fungsi Operasi, Fungsi Maintenance, Fungsi Verifikasi dan Fungsi Audit. Keempat fungsi ini harus ada dalam pengelolaan metering system. Apabila salah satu fungsi tidak ada, maka tidak ada jaminan bahwa metering system dioperasikan sesuai standart dan menghasilkan real figure, sebagaimana alat ukur kelas 1. Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari praktisi Management Metering System Peralatan Kilang tentang penjabaran fungsi operasi, maintenance, verifikasi dan fungsi audit

TUJUAN TRAINING ANALYSIS OF IFRS AND PSAK STANDARDS

  1. Memahami konsep dasar International Financial Reporting Standards (IFRS) serta keterkaitannya dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) di Indonesia.
  2. Meningkatkan pemahaman mengenai perubahan dan konvergensi PSAK yang mengacu pada IFRS beserta implikasinya terhadap pelaporan keuangan.
  3. Mengidentifikasi dampak implementasi IFRS terhadap penyusunan, penyajian, dan pengungkapan laporan keuangan perusahaan.
  4. Menguasai best practice dalam menerapkan standar IFRS dan PSAK secara efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  5. Memahami tantangan, risiko, dan strategi implementasi IFRS pada berbagai jenis industri.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis perbedaan antara standar akuntansi sebelumnya dengan PSAK berbasis IFRS.
  7. Mampu menerapkan prinsip-prinsip IFRS untuk meningkatkan kualitas, transparansi, dan keterbandingan laporan keuangan.
  8. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis agar mampu mengimplementasikan IFRS dan PSAK secara tepat serta mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi yang berlaku.

MATERI TRAINING HARMONIZATION EFFORTS BETWEEN IFRS AND PSAK

HARI PERTAMA :

1. Introduction IFRS
* Pengertian IFRS
* Sejarah perkembangan IFRS
* Manfaat IFRS
* Hambatan implementasi IFRS
* Kondisi IFRS dimasa mendatang

2. Standard IFRS terhadap laporan keuangan perusahaan
* Balansheet
* Income Statement
* Cash Flow
* Laporan Perubahan Equitas
* Catatan Atas Laporan Keuangan

3. Perbedaan dan persamaan IFRS dengan US GAAP dan PSAK
* Perbedaan IFRS dengan US GAAP
* Perbedaan IFRS dengan PSAK
* Persamaan IFRS dengan PSAK

4. Diskusi / Sharing

HARI KEDUA :

5. IFRS Convergence Roadmap in Indonesia
* Current state convergence
* Three Pillars of Accounting
* New SAK for financial statements beginning on or after 1 January 2011
* New SAK for financial statements beginning on or after 1 January 2012

6. Organizational Impact –IFRS Conversion Beyond Accounting & Finance

7. Potential Tax Impact

8. Focus Interest :
* Presentation Of Financial Statement (IAS I)
* Statement of Cash flows (IAS 7)
* Operating Segments (IFRS 8)
* Revenue (IAS 18)
* Customers Loyalty Program (IFRIC 13)
* Fixed Assets
* Inventory

9. Diskusi / Sharing

PESERTA TRAINING HARMONIZATION EFFORTS BETWEEN IFRS AND PSAK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSITIONING TO IFRS FROM PSAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HARMONIZATION EFFORTS BETWEEN IFRS AND PSAK KUALA LUMPUR

PELATIHAN BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementasi IFRS dan Dampak PSAK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementasi IFRS dan Dampak PSAK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Implementasi IFRS dan Dampak PSAK

Q : Apa itu Training Implementasi IFRS dan Dampak PSAK?
A : Training Implementasi IFRS dan Dampak PSAK merupakan pelatihan yang membahas penerapan International Financial Reporting Standards (IFRS) serta dampaknya terhadap Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) di Indonesia, termasuk perubahan standar, penyusunan laporan keuangan, dan implikasinya bagi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Implementasi IFRS dan Dampak PSAK?
A : Peserta akan memahami konsep IFRS dan PSAK, mampu mengidentifikasi perubahan standar akuntansi, menerapkan best practice dalam pelaporan keuangan, serta meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi yang berlaku.

Q : Apakah pelatihan ini membahas studi kasus implementasi IFRS?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus implementasi IFRS dan dampaknya terhadap PSAK sehingga lebih mudah memahami penerapan standar dalam praktik bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementasi IFRS dan Dampak PSAK biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING RATIO ANALYSIS IN FINANCIAL STATEMENTS

Laporan keuangan (Financial Statements) dalam bentuk Neraca ( Balansheet ) dan Perhitungan Laba –Rugi ( Income Statement ) yang pada umumnya diterbitkan secara periodik ( triwulan, smester dan tahunan ) merupakan media penting dalam proses pengambilan keputusan perusahaan, karena disamping merupakan hasil akhir dari proses akuntansi yang berisi informasi tentang prestasi perusahaan dimasa lampau, namun juga dapat memberikan petunjuk dalam menetapkan kebijakan perusahaan dimasa mendatang. Tidak dipungkiri lagi bahwa Laporan keuangan (Financial Statements) juga menjadi kebutuhan para pemegang saham , investor, pelaku pasar modal dan juga pemerintah.

Kesalahan dalam menganalisa laporan keuangan perusahaan sudah barang tentu akan sangat berpengaruh kepada keputusan perusahaan, misalnya ketika perusahaan memperoleh laba yang besar , namun karena exekutif kurang memahami analisa ratio keuangan, sehingga untuk kepentingan operasional dan expansi perusahaan memutuskan untuk menambah jumlah hutang, yang akibatnya Debt Equity Ratio tinggi. Demikian juga halnya perusahaan tetap saja melakukan expansi bisnisnya padahal ROI yg dihasilkan dari investasi jauh dibawah bunga deposito atau bisa juga perusahaan memutuskan untuk membeli saham di pasar modak padahal ROE dari perusahaan tersebut jauh dibawah bunga Deposito .

Dalam Two Days Workshop ini , para peserta akan mendapatkan sharing untuk memahami , melakukan interprestasi dan menganalisis laporan keuangan dengan benar, sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal dalam proses pengambilan keputusan bisnis untuk pengembangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING TREND ANALYSIS OF FINANCIAL PERFORMANCE

1. Memahami cara menganalisis, menginterprestasi dan menggunakan laporan keuangan (financial statements)
2. Memahami Cash Flows, Balansheet dan Income Statement
3. Mampu mengaplikasikan instrument dan teknik dalam menganalisa laporan keuangan
4. Mampu menyusun dan membuat proyeksi laporan keuangan

MATERI TRAINING CASH FLOW STATEMENT ANALYSIS

Materi Workshop

HARI I

1. INTRODUCTION KONSEP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN
* FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
* PIHAK-PIHAK YANG MEMERLUKAN LAPORAN KEUANGAN
* JENIS LAPORAN KUANGAN

2. BASIC FINANCIAL STATEMENT S
* NERACA ( BALAN SHEET )
* PERHITUNGAN RUGI-LABA ( INCOME STATEMENT )
* LAPORAN LABA DITAHAN ( STATEMENT OF RETAINED EARNINGS )
* LAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA

HARI II

3. ANALISA RATIO KEUANGAN
* ANALISA LIKUIDITAS
* ANALISA SOLVABILITAS
* ANALISA RENTABILITAS
* ANALISA PROFITABILITAS
* ANALISA AKTIVITAS

4. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KEUANGAN
* ANALISA PULANG POKOK ( BREAK EVEN ANALYSIS )
* ANALISA LEVERAGE OPERASI
* ANALISIS IMPAS UNTUK KAS
* ANALISA KEUANGAN SISTEM DU PONT

5. PERKIRAAN KEUANGAN
* SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
* PENGARUH SIKLUS ARUS KAS TERHADAP NERACA
+ CASH FLOW OPERATION, PEMBIAYAAN DAN INVESTASI

6. ANALISA ARUS KAS DAN MODAL KERJA
* KEGUNAAN LAPORAN ARUS KAS
* JENIS LAPORAN ARUS KAS
* TEKNIK ANALISA ARUS KAS

PESERTA TRAINING CASH FLOW STATEMENT ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN TREND ANALYSIS OF FINANCIAL PERFORMANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CASH FLOW STATEMENT ANALYSIS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Financial Statements Analysis

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Financial Statements Analysis

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Financial Statements Analysis

Q : Apa itu Training Financial Statements Analysis?
A : Training Financial Statements Analysis merupakan pelatihan yang membahas teknik membaca, memahami, dan menganalisis laporan keuangan untuk menilai kondisi keuangan, kinerja perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Financial Statements Analysis?
A : Peserta akan mampu menginterpretasikan laporan keuangan, menganalisis rasio keuangan, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan kinerja perusahaan, serta memberikan rekomendasi berdasarkan hasil analisis keuangan.

Q : Apakah pelatihan ini membahas studi kasus dan praktik analisis?
A : Ya. Peserta akan melakukan latihan dan studi kasus analisis laporan keuangan perusahaan sehingga mampu menerapkan teknik analisis dalam situasi nyata.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Financial Statements Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC MATERIAL BUDGET PLANNING

Material Budgeting merupakan salah satu Sub System Budget yang amat penting dari keseluruhan system Budget Perusahaan, yang dalam aplikasinya mencakup rencana dari bagian-bagian / departemen-departemen yang nantinya akan di- synthesiskan menjadi rencana keseluruhan dari perusahaan. Tanpa adanya Material Budgeting, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam menjaga kelancaran proses produksi, karena apabila kwantitas material > kebutuhan, dapat mengakibatkan material menumpuk di gudang yang dapat menurunkan kwalitas material dan menambah pengeluaran biaya tambahan ( Extra Carrying Cost ), sebaliknya apabila kwantitas pembelian material < kebutuhan, akan mengakibatkan terhambatnya proses produksi yang apabila diatasi dengan menggunakan material pengganti juga akan menimbulkan biaya tambahan ( Stockout Cost ) .

Oleh karena itu dalam menentukan waktu pemesanan material, perlu memperhatikan factor lead time, yaitu jangka waktu yang diperlukan sejak dilakukan pemesanan, sampai saat datangnya pesanan material yang akan digunakan dalam proses produksi . Selain factor lead time, juga harus memperhatikan factor Reorder Point, yaitu waktu dimana harus dilakukan pemesanan kembali material yang dibutuhkan .Namun dalam kenyataannya seringkali perusahaan membuat budget ala kadarnya, misalnya dengan mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap bagian / departemen ) . Untuk dapat mengeliminir hal-hal tersebut diatas maka dalam Two Days worshop, peserta akan mendapat sharing dari praktisi keuangan yang juga penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan keluarga di Tangan Ibu-2 “.

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT TECHNIQUES

Memberikan pemahaman dalam menentukan kebutuhan material untuk proses produksi,
* • Memberikan pemahaman dalam memperkirakan jumlah pembelian material
* • Memberikan pemahaman dalam memperkirakan kebutuhan dana utk pembelian material
* • Memberikan pemahaman tentang Lead Time, Re-Order Point dan Harga Pokok Produksi
* • Memberikan pemahaman dalam melaksanakan fungsi pengendalian material
* • Memberikan pemahaman teori dan praktik dalam menyusun material budgeting

MATERI TRAINING COST CONTROL MEASURES FOR MATERIAL EXPENSES

HARI KE 1 :

INTRODUCTION MATERIAL BUDGETTING
* • Anggaran kebutuha material
* • Anggaran biaya kebutuhan material
* • Anggaran pembelian material
* • Anggaran persediaan material
* • Jangka waktu pemesanan material sampai material datang ( Lead Time )
* • Waktu pemesanaan kembali material ( Re –Order Point )
* • Pembelian material yang cukup untuk persediaan dengan biaya yang minimal ( EOQ )

SESI 2 : HUBUNGAN ANNUAL PLAN, COST BUDGET, MATERIAL BUDGET & SKEDUL PEMBELIAN
* • Annual Plan VS Cost Budget
* • Cost Budget VS Material Budget
* • Cost Budget VS Skedul Pembelian

SESI 3 : JOBDESCRIPTION BAGIAN PEMBELIAN
* • Menyusun skedul pembelian material
* • Menyusun anggaran pembelian material
* • Teknik Menghitung ready stock material
* • Teknik menghitung stock material, bila supplier ingkar janji
* • Teknik menyediaan stock material jika kebutuhan material berubah karena emergency force

HARI KE 2 :

SESI 4 : JOBDESCRIPTION BAGIAN GUDANG
* • Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material ( EOQ )
* • Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material
* • Teknik membuat laporan persediaan maksimum dan minimum material
* • Teknik menyediakan persediaan material yang ekonomis

SESI 5 : TEHNIK MENYUSUN BUDGET MATERIAL
* • Teknik menyusun kebutuhan material budget
* • Teknik menyusun anggaran kebutuhan material
* • Teknik menyusun pembelian material
* • Teknik nenyusun anggaran persediaan material
* • Teknik Menghitung jumlah persediaan awal dan persediaan akhir material

SESI 6 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM KOMPUTER MS EXCEL
* • Simulasi study kasus menyusun rincian skedul produksi
* • Simulasi study kasus menyusun kebutuha material
* • Simulasi study kasus menyusu anggaran biaya kebutuhan material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran pembelian material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran persediaan material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran biaya material dalam proses produksi
* • Simulasi study kasus pemesananan material utk proses produksi ( Lead Time )
* • Simulasi study kasus pemesanaan kembali material yang diperlukan ( Re-Order Point )
* • Simulasi study kasus pembelian material yang cukup dengan biaya rendah ( EOQ )
* • Simulasi study kasu penyusunan Laporan pelaksanaan pembelian material
* • Simulasi study kasus penyusunan Laporan pelaksanaan pemakaian material

PESERTA TRAINING COST CONTROL MEASURES FOR MATERIAL EXPENSES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COST CONTROL MEASURES FOR MATERIAL EXPENSES KUALA LUMPUR

PELATIHAN BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Material Budgeting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Material Budgeting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Material Budgeting

Q : Apa itu Training Material Budgeting?
A : Training Material Budgeting merupakan pelatihan yang membahas teknik perencanaan, penyusunan, pengendalian, dan evaluasi anggaran material agar kebutuhan bahan dapat dipenuhi secara optimal dengan biaya yang efisien.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep material budgeting, perencanaan kebutuhan material, forecasting, penyusunan anggaran, pengendalian biaya material, inventory management, analisis varians anggaran, evaluasi kinerja, serta studi kasus implementasi material budgeting.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Material Budgeting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING PENDIRIAN POLIKLINIK DAN RUMAH SAKIT

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING PENDIRIAN POLIKLINIK DAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING PROCESS MAPPING PENDIRIAN RUMAH SAKIT

Proses pendirian poliklinik pada dasarnya adalah terapan dari sebuah proses penyatuan dari segala unit pelayanan kesehatan yang ada di pelayanan medis yang unit-unitnya adalah unit gawat darurat ( ugd ) , unit pelayanan rawat jalan ( poliklinik ) , unit rawat inap, unit apotik, unit laboratorium dan unit administrasi umum yang keseluruhan unit unit tersebut ditempatkan pada sebuah tempat yang dikenal dengan sebutan rumah sakit / poliklinik. Oleh karena itu mulai dari dokter, perawat, bidan, analis laboratorium, radiologi, fisioterapi dan administrasi umum diharuskan mengadakan sinkronisasi baik dari segi keilmuan dan prosedur dalam menangani seorang pasien yang dengan segi keilmuan dan kode etik profesi masing-masing, mengharuskan unit pelayanan kesehatan yang satu denga yang lain saling ber mitra dan bersinergi untuk memberikan pelayanan yang prima kepada seorang pasien yang datang berobat.

Berdasarkan data dinas kependudukan tahun 2000 – 2015, bahwa jumlah penduduk indonesia akan mengalami peningkatan dari 205,1 juta di tahun 2000, menjadi 273,1 juta di tahun 2015 atau setiap tahun naik sekitar 2, 2 %

Melihat perkembangan jumlah penduduk indonesia yang demikian pesat maka dari segi aspek pasar masih sangat terbuka peluang bisnis untuk mendirikan poliklinik / rumah sakit modern dengan fasilitas yang lengkap dan tenaga medis yang handal untuk menjawab tuntutan masyarakat agar memperoleh penanganan kesehatan yang prima yang saat ini sangat dinanti- nantikan dan diharapkan oleh masyarakat, karena pertimbangan bahwa derajat kesehatan menjadi menjadi salah satu hal terpenting yang sedang menjadi sorotan dan kebutuhan masyarakat modern

MATERI TRAINING AREA PRIORITAS RUMAH SAKIT

DALAM TWO DAYS WORKSHOP INI PESERTA AKAN MENDAPATKAN SHARING DARI PRAKTISI DAN KONSULTAN PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI TRACK RECORD YANG BAGUS DALAM MENDIRIKAN POLIKLINIK DAN PENGEMBANGANNYA MENJADI RUMAH SAKIT MODERN

PESERTA TRAINING AREA PRIORITAS RUMAH SAKIT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatihan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang terkait.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN AREA PRIORITAS RUMAH SAKIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

PELATIHAN PROCESS MAPPING PENDIRIAN RUMAH SAKIT JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSEDUR MENDIRIKAN RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit

Q : Apa itu Training Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit?
A : Training Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit merupakan pelatihan yang membahas teknik pemetaan layanan, alur proses, tata letak fasilitas, serta pengelolaan operasional poliklinik dan rumah sakit untuk meningkatkan efisiensi pelayanan dan kepuasan pasien.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep mapping pelayanan kesehatan, analisis alur pasien (patient flow), pemetaan proses bisnis, desain tata letak poliklinik, manajemen kapasitas layanan, peningkatan mutu pelayanan, manajemen risiko, serta studi kasus implementasi di rumah sakit.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

DESKRIPSI TRAINING FUNDAMENTAL ACCOUNTING PRINCIPLES

Setiap orang yang mulai belajar akuntani sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan, melainkan juga seorang non akuntan, misalnya : Insinyur, ahli Hukum, ahli statistic, ahli IT, ahli pertanian, ahli sejarah, ahli bahasa, dll nya dan bisa juga seseorang yang semula bidang pekerjaannya di luar profefesi akuntan di promosikan ke bidang pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tentang akuntansi ( Misalnya : customer service dan administrasi di PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) yang latar belakang pendidikannya berasal dari non akuntan.

TUJUAN TRAINING ACCURATE FINANCIAL STATEMENT PREPARATION

Inhouse training Best Practice Accounting Basic ini diadakan bukan bermaksud untuk menjalankan profesi sebagai akuntan, namun untuk memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengerjakan accounting dan hasil-hasil yang diperoleh yang berkaitan erat dengan accounting, misalnya : Balansheet, ( Neraca ). Income Statement ( Laporan Laba / Rugi dan Cash Flow ( Arus Kas).

MATERI TRAINING EFFECTIVE ACCOUNTING

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Pencacatan & Pengklasifikasian Transaksi Financial
* Aktiva & berbagai sumbernya
* Debet & Kredit
* Rekening dalam buku kas
* Buku entry original
* Neraca Saldo ( Trial Balnce )
* Buku Kas Sekundair
* Pengawasan uang tunai ( Cash )
* Surat Hutang ( Notes ) & Surat Wesel ( Draft )
* Buku Entry Original lainnya

SESI 2 : Adjusting dan Rekapitulasi Rekening
* Property dan Perlengkapan
* Bad Debs
* Uang Muka Biaya, Hutang Biaya, Hutang & Piutang Penghasilan
* Penentuan Net Income
* Laporan Keuangan ( Financial Statement )

SESI 3 : Trading / Jasa
* Akuntansi usaha jasa
* Inventarisasi produk usaha jasa
* Catatan Pembelian dan Penjualan

SESI 4 : Memahami Data Akuntansi
* Berbagai hal yang membentuk data akuntansi
* Biaya dan Pengeluaran
* Akuntansi dan Tingkat Harga
* Problema Dalam Mengukur Pendapatan

HARI KEDUA :

SESI 5 : Berbagai Bentuk Organisasi Kepemilikan
* Pembentukan Persekutuan
* Pembagian Keuntungan Persekutuan
* Penerimaan dan Pengunduran Diri Sekutu
* Modal Perseroan Terbatas
* Pendapatan Perseroan Terbatas
* Antisipasi Biaya dan Kerugian Perseroan Terbatas
* Obligasi Perseroan Tertbatas
* Laporan Keuangan

SESI 6 : Studi Kasus Entry Jurnal dan Buku Kas

SESI 7 : Ajustment dan Summarization

S E S I 8 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
* NERACA ( BALANSHEET )
* LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
* CASH FLOW OPERASI , PEMBIAYAAN & INVESTASI

S E S I 9 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN
* ANALISA RATIO KEUANGAN
* ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
* ANALISA NERACA
* PROFIT VS CASH FLOW

PESERTA TRAINING EFFECTIVE ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ACCURATE FINANCIAL STATEMENT PREPARATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE ACCOUNTING KUALA LUMPUR

 PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Accounting Konsep & Implementasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Accounting Konsep & Implementasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Accounting Konsep & Implementasi

Q : Apa itu Training Accounting: Konsep & Implementasi?
A : Training Accounting: Konsep & Implementasi merupakan pelatihan yang membahas konsep dasar akuntansi beserta penerapannya dalam proses pencatatan, penyusunan laporan keuangan, hingga analisis informasi keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar akuntansi, siklus akuntansi, jurnal dan buku besar, penyusunan laporan keuangan, analisis laporan keuangan, pengendalian internal, serta studi kasus implementasi akuntansi di perusahaan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Accounting: Konsep & Implementasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

DESKRIPSI TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES

Suatu perusahaan dapat memberikan produktivitas terbaik jika semua sumber daya yang dimiliki dapat dioptimalisasikan dengan baik. Dahulu dikatakan bahwa kesuksesan suatu perusahaan ditentukan dari teknologi yang dikuasai. Namun saat ini kompetensi dan persaingan global sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusianya (SDM). Hal ini bukan berarti peranan teknologi berkurang. Namun, tanpa didukung oleh SDM yang berkualitas, teknologi dan sarana sebaik apapun tidak dapat dimanfaatkan secara maksimal. Oleh karena itu, membangun SDM yang mampu memanfaatkan dan mengembangkan teknologi untuk dapat menghadapi tantangan pada era globalisasi ini adalah hal yang wajib dilakukan oleh semua perusahaan.

Setiap perubahan menimbulkan pandangan baru terhadap manusia. Dunia saat ini tidak lagi memandang SDM hanya sebagai production cost (biaya produksi), melainkan sebagai aset perusahaan yang penting. Makin hebat SDM yang dimiliki, peluang kemajuan perusahaan akan semakin besar. Oleh karena itu, saat ini banyak perusahaan yang berani menginvestasikan dana besar untuk meningkatkan daya saing SDM miliknya.

Daya saing yang paling penting adalah faktor speed (kecepatan) dan inovasi. Kesuksesan perusahaan bukan ditentukan oleh ukuran kuat dan besar, tetapi cepat dan inovatif. Untuk dapat membangun SDM semacam itu memerlukan proses belajar yang serius. Oleh karena itu, perlu ada upaya menjadikan belajar sebagai bagian dari proses kerja di perusahaan.

Sesuai dengan tujuan banyak perusahaan yaitu ingin memiliki kualitas SDM yang handal, tentunya perusahaan Anda juga memiliki komitmen kuat untuk mengembangkan sumber daya manusia yang dimiliki untuk selalu memiliki komitmen tinggi dalam meraih kesuksesan bersama.

Sebagai konsultan dan trainer yang berpengalaman dan telah banyak membantu beberapa institusi dan instansi, kami mendedikasikan diri dalam bidang pendampingan pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia. Tidak hanya meningkatkan kemampuan SDM (karyawan dan semua stakeholder) secara teknis dalam pekerjaan, tetapi juga bermaksud membantu semua stakeholder mengenali dirinya, mencintai, dan loyal terhadap pekerjaannya. Yang tidak kalah penting adalah membangun karakter kuat dan dapat membahagiakan dirinya sendiri.

Ke depannya setiap personal sebagai kesatuan utuh SDM yang berkualitas mampu menjalani tantangan hidup yang semakin kuat di era globalisasi ini. Pelatihan yang berbasis pada kesadaran diri, mengembangkan sikap proaktif dalam mengambil kendali atas tindakan (decision making), sekaligus mengembangkan keikhlasan dalam menerima faktor-faktor di luar kendali diri, merupakan pelatihan yang sangat dibutuhkan bagi siapa pun, terlebih para profesional dan karyawan.

Dengan demikian, kami yakin sebagai sahabat terbaik perusahaan Anda, mampu meningkatkan kualitas SDM Anda, melalui program yang sudah kami desain dengan metode terbaik dan cara penyampaian yang interaktif, Fun dan menyenangkan.

TUJUAN TRAINING SELF-MOTIVATION STRATEGIES

* Meningkatkan kinerja organisasi, bisnis dan team
* Meningkatkan rasa percaya diri untuk mengatasi kesulitan-kesulitan yang dihadapi
* Mempu menentukan keputusan (decision making) yang terbaik secara pribadi maupun perusahaan
* Menemukan potensi besar pada diri anda dan mampu mengembangkannya untuk tujuan bersama
* Mengetahui teknik memotivasi diri, memasukan kea lam bawah sadar dan menjadikan habit positif.

MATERI TRAINING PERFORMANCE COACHING METHODS

1. Personality Style DISC & MBTI
2. Penjelasan MOTIVASI
3. Pengertian Motivasi
4. Teori Motivasi
5. Faktor-faktor yg mempengaruhi motivasi
6. Cara membangkit-kan motivasi
7. Latihan berkhayal & Afirmasi
8. Permainan prestatif
9. Proyeksi masa depan
10. Siapakah saya
11. Analisa tugas
12. Pengenalan NLP (Neuro Linguistic Programing)
13. Teknik komunikasi NLP
14. Teknik Anchoring
15. Deep impact

PESERTA TRAINING PERFORMANCE COACHING METHODS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SELF-MOTIVATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE COACHING METHODS KUALA LUMPUR

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Achievement Motivation Training

Q : Apa itu Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT)?
A : Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) adalah program pengembangan sumber daya manusia yang dirancang untuk meningkatkan motivasi berprestasi, kepercayaan diri, semangat kerja, serta kemampuan peserta dalam mencapai target secara efektif. Pelatihan ini menggabungkan konsep psikologi motivasi dengan aktivitas interaktif agar peserta mampu mengembangkan pola pikir positif dan berorientasi pada hasil

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Achievement Motivation Training?
A : Materi umumnya meliputi konsep motivasi berprestasi, goal setting, pengembangan mindset positif, membangun rasa percaya diri, komunikasi efektif, teamwork, kepemimpinan, problem solving, manajemen perubahan, serta penyusunan rencana aksi untuk meningkatkan kinerja

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Achievement Motivation Training?
A : Perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Achievement Motivation Training untuk meningkatkan keterlibatan (employee engagement), produktivitas, semangat kerja, loyalitas karyawan, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada pencapaian target dan perbaikan berkelanjutan. Program ini juga membantu organisasi menghadapi perubahan bisnis dengan sumber daya manusia yang lebih adaptif dan termotivasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Achievement Motivation Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TEORI DAN PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

DESKRIPSI TRAINING DESAIN SISTEM BELT CONVEYOR

Salah satu peralatan pemindah barang (transportasi) pada penanganan material (material handling) adalah belt konveyor. Kesederhanaan peralatan, pengoperasian dan kemampuan operasi yang efektif dan efisien di pelbagai medan menjadikannya sebagai salah satu peralatan tertua yang banyak dan terus digunakan dan dikembangkan. Perkembangan teknologi material belt memungkinkan peningkatan kemampuan konveyor dalam membawa beban dengan umur operasional lebih tinggi, sementara teknologi sensor dan kendali membuat pengaturan, pengamanan dan pengaturan conveyor menjadi lebih mudah dan handal. Perkembangan teknologi tersebut tentu saja harus dipahami oleh setiap bagian industri yang terkait, sehingga dengan pemahaman yang selalu mengikuti kemajuan teknologi maka keberlangsungan operasi, keselamatan dan kesehatan kerja dapat terwujud sebagaimana yang dikehendaki.

TUJUAN TRAINING BELT CONVEYOR DALAM INDUSTRI

Pelatihan diharapkan akan dapat memperkaya peserta dengan pemahaman akan:
* Aplikasi konveyor di industri
* Kriteria pemilihan dan pertimbangan-pertimbangan dalam merencanakan konveyor
* Komponen-komponen konveyor dan implementasinya
* Sistem pengaturan dan keselamatan

MATERI TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL BELT CONVEYOR

Pengantar
* Penerapan dan pentingnya material handling di industry
* Jenis dankarakter material
* Pembebanan pada conveyor
* Kriteria pemilihan conveyor

Konveyor
* Konfigurasi konveyor dalam aplikasi industry
* Komponen-komponen konveyor
* Jenis-jenis belt konveyor, kapasitas, dan penyambungan.
* Pembebanan, kekakuan, dan kelenturan pada conveyor
* Jenis, fungsi, dan penerapan Idler
* Jenis, fungsi, dan penerapan puli.

Sistem loading-unloading
* Jenis-jenis peralatan pada loading dan unloading (discharge)

Sistem pembersihan konveyor
* Jenis-jenis peralatan pembersih pada belt konveyor

Sistem perawatan dan pengaturan
* Misalignment pada belt
* Pengaturan (alignment)pada belt.
* Pengaturan dan peralatan pengatur kecepatan
* Pemantauan belt.

Keamanan dan Keselamatan
* Jenis kecelakaan yang sering terjadi
* Perlindungan dan sistem keselamatan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL BELT CONVEYOR OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BELT CONVEYOR DALAM INDUSTRI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL BELT CONVEYOR KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Aplikasi Belt Conveyor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Aplikasi Belt Conveyor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Aplikasi Belt Conveyor

Q : Apa itu Training Aplikasi Belt Conveyor?

A : Training Aplikasi Belt Conveyor adalah pelatihan yang membahas prinsip kerja, desain, pengoperasian, inspeksi, perawatan, hingga troubleshooting sistem belt conveyor untuk mendukung kelancaran proses pemindahan material di industri.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Aplikasi Belt Conveyor?
A : Peserta akan mampu meningkatkan keandalan sistem conveyor, mengurangi downtime, meminimalkan kerusakan peralatan, meningkatkan keselamatan kerja, serta menekan biaya perawatan.

Q : Apakah terdapat studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan pembahasan permasalahan yang sering terjadi pada sistem belt conveyor di berbagai industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Aplikasi Belt Conveyor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

DESKRIPSI TRAINING BEING A GREAT SUPERVISOR

Berbicara mengenai supervisor, maka kita teringat, jika memanfaatkan sebuah segitiga untuk menunjang pembahasan, para supervisor berada di posisi manajemen tingkat ketiga. Dengan kata lain, para supervisor menempati posisi manajemen paling junior.

Peran kerja supervisor berada di “posisi perantara”, yaitu di antara para atasan pembuat kebijakan dan di antara para staf pelaksana kerja sehari-hari di lapangan. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sebuah kelompok dengan beberapa jumlah pekerja atau operator.

Dengan fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah, selain menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif, juga melakukan supervisi terhadap para staf pelaksanaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari.

Supervisor biasanya memiliki pengalaman mengenai apa saja yang dikerjakan oleh kelompok tersebut, tetapi belum tentu atau tidak selalu lebih baik daripada semua orang yang dia awasi.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS DEVELOPMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
* Belajar untuk menggambarkan proses pemecahan masalah.
* Mengidentifikasi berbagai teknik pemecahan masalah dan menerapkannya dalam memecahkan masalah bisnis.
+ Memahami model berpikir yang membantu berpikir out of the box dan menghasilkan sejumlah alternatif solusi yang lebih luas.
+ Memahami kreativitas dan hal-hal yang menghalanginya.
+ Belajar untuk menghasilkan keputusan yang objektif, beralasan dan dalam kurun waktu yang wajar.

MATERI TRAINING EFFECTIVE LEADER COMMUNICATION TECHNIQUES

* Pendahuluan: Apakah Analytical Thinking & Problem Solving?
* Indikator-indikator Perilaku Analytical Thinking & Problem Solving.
* Masalah, apakah “Masalah” atau “Peluang” ?
* Model yang IDEAL sebagai dasar pemecahan masalah?
* Keterampilan Analitis yang Kreatif.
* Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE LEADER COMMUNICATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP SKILLS DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE LEADER COMMUNICATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Being A Great Supervisor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Being A Great Supervisor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Being A Great Supervisor

Q : Apa itu Training Being A Great Supervisor?
A : Training Being A Great Supervisor merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan supervisi, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, serta pengelolaan tim agar supervisor mampu mencapai target kerja secara efektif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi peran dan tanggung jawab supervisor, gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, coaching dan mentoring, delegation, problem solving, conflict management, performance management, motivasi tim, serta studi kasus kepemimpinan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Being A Great Supervisor?
A : Peserta akan memperoleh keterampilan dalam memimpin tim, mendelegasikan pekerjaan, memberikan arahan dan umpan balik, menyelesaikan konflik, serta meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Being A Great Supervisor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk M

  • Supervisor

elakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00