Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page112 ) ( Page112 )
TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING ASSET LIABILITY AND MANAGEMENT ASSET

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ASET DAN KEWAJIBAN

Guna mengelola neraca perusahaan secara efektif, Anda dituntut untuk memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola paparan keuangan Anda terhadap risiko mata uang, suku bunga, dan likuiditas.

MANFAAT TRAINING PENGELOLAAN ASET DAN LIABILITAS

Pemahaman menyeluruh terhadap filosofi Resiko Suku Bunga di Neraca Perusahaan baik Bank maupun Non Bank
Pemahaman yang jelas mengenai kerangka Kerja Resiko Suku Bunga
Pemahaman yang cepat dalam membuat model resiko Suku Bunga
Kemampuan dalam mengantisipasi repricing gap terhadap perubahan suku bunga kedepannya
Kemampuan dalam Melakukan simulasi resiko dan pendapatan di investment book

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN ASET

Introduction to Structural Interest Rate Risk Management : Why is important, Basle II & Regulatory Approach, SIRR Definition, Risk Management Criteria, Managing of Residual Risk, SIRR Organization and Segregation on Trading & Investment Book.
Understanding The Yield Curve: Definition, Type of Yield Curve, Bootstrapping Method and Calculating Discount Factor.
Interest Rate Risk Measurement : Maculay Duration Modified Duration, Economic Value of Equity, Present Value of 1 Bp and NII Simulation.
Interpolation/extrapolation Techniques :The Need of Interpolation & Extrapolation, Linier Interpolation and Extrapolation
Managing the Fixed Rate Loan Asset: Definition, Consumer Loan Portfolio and Design the Spreadsheet calculation.
Managing the Fixed Income Product: Price Calculation on Fixed Income, Price Calculation on Zero Coupon , Relationship on Coupon Rate, Current Yield & Yield To Maturity , Present Value of Basis Point, Duration Sensitivity Analysis , PV01 Simulation, Fixed Income Stress Test And Convexity
IRR Spreadsheet Modeling : On Balance Sheet Assumptions, Off Balance Sheet Assumptions, Assumption for Abnormal Cases, Bucket Tenor Determination, Interpolation / extrapolation, PV01 Modeling, NII sensitivity Modeling And IRR Reporting
IRR Stress Testing Scenario : Scenario on Steepening Yield Curve, Scenario on Flattening Yield curve and Pararelly Shifted Scenario

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN ASET OFFLINE JOGJA

Treasury Manager, Financial Controller, Accounting & Tax Manager, Business Manager, Risk Manager, Operation Manager, Audit & Control

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ASET DAN LIABILITAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN ASET KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGEMENT ASSET

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ASSET LIABILITY AND MANAGEMENT ASSET

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASSET LIABILITY AND MANAGEMENT ASSET

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Asset Liability and Management Asset

Q : Apa itu Pelatihan Asset Liability and Management Asset?
A : Pelatihan Asset Liability and Management Asset adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola aset dan liabilitas secara efektif guna mendukung stabilitas keuangan perusahaan. Materi pelatihan mencakup strategi pengelolaan aset, pengendalian risiko, optimalisasi investasi, analisis liabilitas, hingga penyusunan kebijakan Asset Liability Management (ALM) sesuai praktik terbaik

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Asset Liability and Management Asset?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar Asset Liability Management, analisis aset dan liabilitas, manajemen risiko keuangan, pengelolaan likuiditas, interest rate risk, cash flow management, strategi investasi, penyusunan kebijakan ALM, pengukuran kinerja aset, serta studi kasus implementasi Asset Liability Management di perusahaan

Q : Mengapa Asset Liability Management penting bagi perusahaan?
A : Asset Liability Management sangat penting karena membantu perusahaan menjaga keseimbangan antara aset dan kewajiban, mengelola risiko keuangan secara proaktif, meningkatkan efisiensi penggunaan dana, menjaga likuiditas, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan keuangan yang lebih terstruktur dan berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Asset Liability and Management Asset sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

STRATEGI PENYELAMATAN ASET NEGARA

TRAINING STRATEGI PENYELAMATAN ASET NEGARA

DESKRIPSI TRAINING PENYELAMATAN ASET NEGARA

Banyaknya aset yang dimiliki negara saat ini sedemikian banyaknya sehingga para pelaku/penyerobot merasa bahwa ada yang lepas dari pengamatan. Aset yang merupakan barang atau benda yang terdiri dari benda tak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud atau tidak berwujud yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan.

Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Untuk melindungi aset-aset perusahaan dari berbagai persoalan, perlu dilakukan kegiatan pembukuan dan inventarisasi asset-aset yang dilengkapi oleh dasar-dasar penguasaan hak yang diperoleh melalui surat resmi atau surat keputusan pemberian hak atas tanah maupun dari pelepasan atau penyerahan hak oleh masyarakat jika asset dalam bentuk tanah.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENYELAMATAN ASET NEGARA

  1. Memahami konsep, prinsip, dan regulasi yang mengatur pengelolaan serta penyelamatan aset negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
  2. Mengidentifikasi berbagai permasalahan, risiko, dan potensi kehilangan aset negara yang dapat memengaruhi nilai dan pemanfaatannya.
  3. Menerapkan strategi penyelamatan aset negara melalui pendekatan administratif, hukum, dan manajerial secara efektif.
  4. Melakukan inventarisasi, verifikasi, dan penatausahaan aset negara untuk mendukung tertib administrasi pengelolaan Barang Milik Negara (BMN).
  5. Menganalisis permasalahan kepemilikan, penguasaan, pemanfaatan, dan pengamanan aset negara serta menentukan langkah penyelesaiannya.
  6. Mengelola proses pengamanan fisik, administrasi, dan hukum terhadap aset negara guna meminimalkan risiko penyalahgunaan atau kehilangan aset.
  7. Mengidentifikasi potensi sengketa aset serta menyusun strategi mitigasi dan penyelesaian sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
  8. Mengimplementasikan strategi penyelamatan aset negara secara optimal guna meningkatkan akuntabilitas, kepatuhan, efektivitas pengelolaan aset, dan mendukung tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance).

MATERI TRAINING MANAJEMEN ASET PEMERINTAH

Prinsip Pengelolaan Aset
Aspek Hukum mengenai Pengelolaan Aset
Penanganan Aset Perusahaan
Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
Strategi penyelamatan aset negara
Aspek Hukum dalam Strategi Penyelamatan Aset Negara
Aspek Sosiokriminologis dalam menangani konflik yang terkait dengan penyelamatan aset negara
Aspek Budaya dalam menangani konflik yang terkait dengan penyelamatan aset negara

PESERTA TRAINING MANAJEMEN ASET PEMERINTAH OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PERLINDUNGAN ASET NEGARA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN ASET PEMERINTAH KUALA LUMPUR

PELATIHAN STRATEGI PENYELAMATAN ASSET NEGARA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategi Penyelamatan Aset Negara

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategi Penyelamatan Aset Negara

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategi Penyelamatan Aset Negara

Q : Apa itu Training Strategi Penyelamatan Aset Negara?
A : Training Strategi Penyelamatan Aset Negara adalah program pelatihan yang membahas strategi pengamanan, pengelolaan, pemanfaatan, serta penyelamatan aset negara melalui pendekatan administratif, hukum, dan manajerial guna mendukung tata kelola aset yang efektif dan akuntabel.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Penyelamatan Aset Negara?
A : Peserta akan memahami strategi penyelamatan aset negara, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko pengelolaan aset, memperkuat pengamanan aset, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi pengelolaan Barang Milik Negara.

Q : Apakah tersedia studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus mengenai pengelolaan aset, penyelesaian permasalahan aset, analisis risiko, serta simulasi penyusunan strategi penyelamatan aset negara.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategi Penyelamatan Aset Negara biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY JAKARTA

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS

Dalam dunia bisnis, seorang penggusaha harus bisa melihat peluang di masa depan, dimana mereka tidak hanya bisa berpikir secara strategis namun juga bisa melihat dan memanfaatkan peluang tersebut. Dengan cepatnya perkembangan lingkungan bisnis saat ini, para pemimpin perlu memiliki perspektif yang luas, visi dan kesadaran instrinsik dari tren bisnis dan perkembangan dunia bisnis yang membentuk pekerjaan mereka. Karena masih banya pemimpin yang lebih sibuk berpikir dalam hal operasional daripada melihat peluang di masa depan.

Manajemen strategis dirancang untuk membantu mendapatkan kesuksesan dengan menggunakan dua set keterampilan, yaitu manajemen operasional dan kemampuan berpikir perspektif ke depan. Keterampilan ini akan membuat para pemimpin mengikuti peluang masa depan dan hambatan yang mungkin ada dalam industri mereka.

Melalui pelatihan ini peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman tentang berbagai alat strategis dan keahlian yang dibutuhkan. Peserta juga diberi pengetahuan untuk memanfaatkan kekuatan yang mampu menciptakan lingkungan yang akan membantu posisi mereka dalam rangaka mencapai perencanaan visi jangka panjang yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses strategic management dalam mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan.
  2. Menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal menggunakan berbagai alat analisis strategis untuk mendukung pengambilan keputusan.
  3. Menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis yang selaras dengan arah pengembangan organisasi.
  4. Merumuskan strategi bisnis yang efektif berdasarkan analisis peluang, tantangan, kekuatan, dan kelemahan perusahaan.
  5. Mengimplementasikan strategi perusahaan melalui penyusunan rencana aksi, pengelolaan sumber daya, dan koordinasi lintas fungsi.
  6. Mengukur dan mengevaluasi kinerja strategi menggunakan Key Performance Indicators (KPI) serta metode pengendalian strategis yang tepat.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam pelaksanaan strategi perusahaan dan menyusun langkah-langkah mitigasi untuk memastikan keberhasilan implementasi.
  8. Mengimplementasikan strategic management secara berkelanjutan guna memperkuat daya saing perusahaan, meningkatkan kinerja organisasi, dan mewujudkan visi perusahaan secara efektif.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN

STRATEGIC LEVEL AND HELICOPTER VIEW

Results of research on: Why companies can be successful.
o From 7s to BSC. o The latest research: 7 essentials of high growth companies (David G. Thomson)

Results of research on: Why even successful companies could fail.
o From Billion Dollar Lessons to o How the Mighty Fall (Jim Collins)

Differentiate (Uniqueness) or Die
5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
Achieving Vision and Mission through Strategy Map and Balanced Scorecard
Business Model – Source of Revenues
Strategies for riding a tidal wave of business 2011 + Cases
TURNING STRATEGY INTO EXECUTION

Customer Centric for All Manager
o How customers think o Indonesian consumer behaviors o 3 segments o Strategy for each segment ( Treacy Wieserma ) o Understanding Marketing Metrics

Internal Process / Operations Management for All Managers
o Process analysis / Process FlowChart o Measuring Process Performance o Improving Quality : DMAIC and ServQual o Supply Chain Strategy

Leveraging Human Capital for All Managers
o Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM o Internalizing Corporate Culture in each Business Unit

Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement Project Initiation
o Finding gaps : problem OR opportunity o Funneling and prioritizing o General Aims: Project Objective (what will be achieved by when) o Initial Risk(s) o Project Deliverables (what will be delivered by when) o Shareholder analysis o Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)

Deliverable / Output:
o Strategy Map and Balanced Scorecard o Pemilihan Marketing Strategi o 1-page Strategic Planning (used in Astra and Triputra) o Motivating employees with NON-MONETARY approach o Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction)

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh level Manajer, Direktur atau pimpinan-pimpinan perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN VISI PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Management and Company Vision

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Management and Company Vision

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Management and Company Vision

Q : Apa itu Training Strategic Management and Company Vision?
A : Training Strategic Management and Company Vision adalah program pelatihan yang membahas konsep manajemen strategis, penyusunan visi dan misi perusahaan, perencanaan strategi bisnis, serta implementasi strategi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Management and Company Vision?
A : Peserta akan memahami proses penyusunan strategi perusahaan, mampu merumuskan visi dan misi yang jelas, menyelaraskan tujuan organisasi dengan strategi bisnis, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan strategis.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan workshop dalam pelatihan ini?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan workshop penyusunan strategi, analisis kasus bisnis, simulasi perencanaan strategis, serta diskusi kelompok agar peserta dapat mengaplikasikan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Management and Company Vision biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

DESKRIPSI TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY, Dunia industri baik di Indonesia maupun di dunia tumbuh dan berkembang dengan sangat pesat, hal ini berdampak dengan munculnya persaingan untuk berbagai macam industri. Persaingan yang semakin tinggi telah memberikan tekanan tersendiri bagi sebuha perusahaan untuk terus dapat bertahan dan salah satu elemant yang menyokong eksistensi perusahaan dalam persaingan industri adalah kualitas produk yang dihasilkan. Kualitas menjadi faktor penting yang mampu membawa sebuah perusahaan ke titik persaingan yang lebih tinggi atau bahkan terlempar dari lingkaran persaingan. Untuk tetap bisa menghasilkan atau mempertahankan kualitas yang baik atas produk yang di hasilkan perushaan harus mampu menjalankan beberapa tools yang dapat digunakan untuk mengkontrol perkembangan kualitas produk mereka.

Ada 7 tools yang dapat dijadikan panduan bagi perushaan untuk dapat terus bersaing dalam dunia industri. Seven tools, merupakan salah satu alat statistik untuk mencari akar permasalahan kalitas, sehingga manajemen kualitas dapat menggunakan seven tools tersebut untuk mengetahui akar permasalahan terhadap produk yang mengalami cacat, serta dapat mengetahui penyebab-penyebab terjadinya cacat. Dalam pelatihan ini akan di jabarkan secara detail seven tools yang menjadi panduan untuk mempertahankan kualitas product, karena kualiatas merupakan faktor penting baik dari sisi produsen dan konsumen.

TUJUAN TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

  1. Memahami konsep dasar pengendalian kualitas (Quality Control) dan pentingnya penerapan Seven Quality Control Tools dalam proses bisnis.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis permasalahan kualitas yang terjadi pada proses produksi maupun layanan.
  3. Menggunakan tujuh elemen pengendalian kualitas untuk mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data secara sistematis.
  4. Menerapkan Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, dan Stratification/Flow Chart sesuai kebutuhan analisis kualitas.
  5. Menentukan akar penyebab (root cause) dari suatu permasalahan kualitas menggunakan pendekatan yang tepat.
  6. Menyusun tindakan perbaikan (corrective action) dan pencegahan (preventive action) berdasarkan hasil analisis data.
  7. Mengevaluasi efektivitas penerapan alat pengendalian kualitas untuk meningkatkan mutu produk, proses, maupun layanan.
  8. Mengimplementasikan Seven Element for Controlling Quality secara berkelanjutan guna meningkatkan produktivitas, mengurangi cacat (defect), serta mendukung budaya continuous improvement di perusahaan.

MATERI TRAINING CONTROLLING QUALITY

1. Deskripsi:

Statistika
Mutu
Kualitas
Kecacatan

2. Sistem Manajemen Kualitas:

Fokus pelanggan
Keterlibatan Total
Tolok Ukur
Dukungan Sistematis
Peningkatan yang terus menerus.

3. 7 tools:

Pareto
Histogram
Fishbone
Scatter
Control Chart
Check Sheet
Grafik

7 New Tools:

Affinity diagram
Relation diagram
Matrix diagram
Tree diagram
Arrow diagram
Process Decision Program Chart

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KUALITAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTROLLING QUALITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KUALITAS KUALA LUMPUR

TRAINING SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Seven Elements for Controlling Quality

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Seven Elements for Controlling Quality

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Seven Elements for Controlling Quality

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Seven Elements for Controlling Quality?
A : Training Seven Elements for Controlling Quality merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan tujuh alat pengendalian kualitas guna mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis data, serta meningkatkan kualitas produk maupun proses kerja.

Q : Mengapa Seven Elements for Controlling Quality penting diterapkan di perusahaan?
A : Penerapan Seven Quality Control Tools membantu perusahaan mengambil keputusan berdasarkan data, mengurangi produk cacat, meningkatkan efisiensi proses, menekan biaya kualitas, dan menjaga kepuasan pelanggan.

Q : Tools apa saja yang akan dipelajari selama pelatihan?
A : Peserta akan mempelajari Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, serta Stratification atau Flow Chart beserta teknik penggunaannya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Seven Elements for Controlling Quality bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

PELATIHAN INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH SAKIT

Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH SAKIT

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen logistik rumah sakit dalam mendukung pelayanan kesehatan yang efektif, efisien, dan berkesinambungan.
  2. Merencanakan kebutuhan logistik rumah sakit berdasarkan tingkat penggunaan, anggaran, dan kebutuhan setiap unit pelayanan.
  3. Mengelola proses pengadaan, penerimaan, penyimpanan, dan distribusi obat, alat kesehatan, bahan medis habis pakai (BMHP), serta barang nonmedis sesuai prosedur yang berlaku.
  4. Menerapkan sistem pengendalian persediaan (inventory management) untuk menjaga ketersediaan stok sekaligus menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan.
  5. Melakukan pengelolaan gudang (warehouse management) sesuai dengan standar penyimpanan, keamanan, dan kualitas barang.
  6. Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam rantai pasok (supply chain) untuk menjamin kelancaran operasional rumah sakit.
  7. Memanfaatkan sistem informasi logistik rumah sakit untuk meningkatkan akurasi data, efisiensi proses, dan kemudahan pelaporan.

MATERI TRAINING INTEGRASI LOGISTIK

Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit
Perlunya manajemen logistik yang efektif
Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
Tipe dan aliran logistik
Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit
Inventory Management
Sistem persediaan di rumah sakit
Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
Metoda pengendalian persediaan
Menentukan persediaan minimum dan maksimum
Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
Tatacara perhitungan nilai persediaan
Metoda FIFO
Metoda LIFO
Metoda Average
Inventarisasi dan auditing persediaan
Tujuan inventarisasi persediaan
Proses inventarisasi persediaan
Tujuan audit persediaan persediaan
Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
Pedoman auditing persediaan
Proses auditing persediaan
Purchasing
Pentingnya pembelian yang efektif
Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
Sistem dan Prosedur pembelian
Kriteria pemilihan supplier
Teknik dan metode pemilihan supplier
Warehousing
Sistem pergudangan di rumah sakit
Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
Receiving (Penerimaan barang)
Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
Storage (penyimpanan barang)
Material Issuing (Pengeluaran barang)
Material Handling (penanganan barang)
Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit
Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
Laporan status persediaan dan transaksi barang

PESERTA TRAINING INTEGRASI LOGISTIK OFFLINE JOGJA

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

INSTRUKTUR PELATIHAN LOGISTIK RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTEGRASI LOGISTIK KUALA LUMPUR

TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik Rumah Sakit penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami pengelolaan logistik rumah sakit secara menyeluruh sehingga ketersediaan obat, alat kesehatan, dan kebutuhan operasional dapat terjamin, biaya lebih terkendali, serta pelayanan kepada pasien berjalan optimal.

Q : Apa kompetensi yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu merencanakan kebutuhan logistik, mengelola persediaan, mengawasi proses pengadaan dan distribusi, mengoptimalkan manajemen gudang, serta melakukan evaluasi kinerja logistik rumah sakit.

Q : Rumah sakit atau institusi apa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ini relevan bagi rumah sakit pemerintah, rumah sakit swasta, rumah sakit pendidikan, klinik, puskesmas, laboratorium kesehatan, serta institusi pelayanan kesehatan lainnya yang mengelola logistik dan rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Logistik Rumah Sakit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

TRAINING INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

Agar rumah sakit Perjan mampu memberi pelayanan bermutu dan mampu bersaing secara sehat dengan rumah sakit swasta, semua petugas di rumah sakit harus mengubah sikap dan perilaku menjadi petugas yang trampil dan profesional. SPI yang bertugas memeriksa keuangan dan operasional rumah sakit, memberi saran perbaikan dan bertanggung jawab ke direksi. Dengan adanya SPI rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektip, terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian. Kegiatan pengawasan fungsional dan percepatan good governence di rumah sakit diperlukan mengingat dalam pandangan internasional Indonesia menduduki tempat pertama dalam korupsi.

Oleh karena itu dalam suatu RS dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tujuan internal audit rumah sakit sebagai bagian dari sistem tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
  2. Memahami standar dan metodologi pelaksanaan internal audit sesuai dengan peraturan, standar profesi, serta ketentuan yang berlaku di sektor kesehatan.
  3. Menyusun program dan rencana audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit) untuk meningkatkan efektivitas proses audit.
  4. Melaksanakan proses audit internal mulai dari perencanaan, pengumpulan bukti, pengujian, analisis, hingga penyusunan temuan audit secara sistematis.
  5. Mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal pada unit pelayanan, administrasi, keuangan, logistik, dan operasional rumah sakit.
  6. Mengidentifikasi risiko, ketidaksesuaian (non-conformity), serta potensi fraud yang dapat memengaruhi kinerja dan kualitas pelayanan rumah sakit.
  7. Menyusun laporan hasil audit dan rekomendasi perbaikan yang objektif, konstruktif, dan memberikan nilai tambah bagi manajemen.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT

Terminology internal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS)
Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS)
Corporate Governance rumah sakit
Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS)
Proses Audit Internal rumah sakit
Penilaian Resiko rumah sakit
Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
Audit Program rumah sakit (program dan laporan hasil audit rumah sakit)
Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit)
Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit
Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT OFFLINE JOGJA

Semua Level Manager,Supervisor,dan Staff Rumah Sakit serta Institusi Pendidikan yang terlibat penyusunan kinerja perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMERIKSAAN INTERNAL RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT KUALA LUMPUR

PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Internal Audit Rumah Sakit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Internal Audit Rumah Sakit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Internal Audit Rumah Sakit

Q : Apa itu Training Internal Audit Rumah Sakit?
A : Training Internal Audit Rumah Sakit adalah pelatihan yang membahas konsep, teknik, dan metodologi pelaksanaan audit internal untuk mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, serta peningkatan mutu pelayanan di rumah sakit.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internal Audit Rumah Sakit?
A : Peserta akan mampu meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal, mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi peningkatan kinerja rumah sakit.

Q : Rumah sakit atau institusi apa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ini relevan bagi rumah sakit pemerintah, rumah sakit swasta, rumah sakit pendidikan, rumah sakit khusus, klinik, serta institusi pelayanan kesehatan lainnya yang ingin meningkatkan efektivitas sistem audit internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Internal Audit Rumah Sakit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

TRAINING GOOD COORPORATE GORVENANCE

DESKRIPSI TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG)

ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE(GCG), GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Good Corporate governance adalah sistem atau cara bagaimana sebuah organisasi dikelola dan diarahkan. Penerapan good corporate governance pada sebuah perusahaan akan berpengaruh terhadap kebijakan strategis maupun cara perusahaan menjalankan praktik-praktik bisnisnya. Perubahan tersebut secara langsung akan berdampak pada pencapaian kinerja secara keseluruhan. Sehingga saat ini good corporate governance diyakini sebagai kontributor utama bagi peningkatan kinerja perusahaan.

Dalam kompetisi global, dimana nilai-nilai pemegang saham (shareholders value) menjadi perhatian utama dan semakin membesarnya keterlibatan institutional investor, agenda good corporate governance akan menjadi isu sentral perusahaan. Kesadaran dan keyakinan terhadap penerapan good corporate governance juga memungkinkan para Direktur dan Dewan Komisaris untuk mencapai hasil yang terarah dan maksimal.

Selain itu ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE juga bisa berfungsi sebagai alat untuk menilai quality of management dari sebuah kebijakan perusahaan. Dengan demikian good corporate governance sebenarnya adalah penerapan sistem yang bisa menjamin keberlangsungan bisnis perusahaan dengan lebih baik.

 

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE

GCG Awareness dan Strategi Implementasinya
GCG Infrastructure
GCG Sofstructure
Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
Menuju GCG Assessor yang Efektif
Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
Studi Kasus dan Brainstorming

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Directors, Company Secretaries, Corporate Planners, Internal Auditors

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP GOOD COORPORATE GORVENANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE KUALA LUMPUR

TRAINING ADVANCED GOOD COORPORATE GORVENANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Good Corporate Gorvenance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Good Corporate Gorvenance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Good Corporate Governance

Q : Apa itu Training Good Corporate Governance?
A : Training Good Corporate Governance (GCG) adalah pelatihan yang membahas prinsip, konsep, dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran dalam pengelolaan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Good Corporate Governance?
A : Peserta akan mampu memahami dan menerapkan prinsip-prinsip GCG, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko bisnis, serta meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, perbankan, lembaga keuangan, perusahaan asuransi, manufaktur, pertambangan, energi, telekomunikasi, rumah sakit, yayasan, serta instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KAIZEN

Strategi Kaizen adalah konsep tunggal dalam manajemen Jepang yang paling penting – kunci sukses Jepang dalam meraih persaingan. KAIZEN berarti perbaikan berkesinambungan yang melibatkan semua orang – baik manajemen puncak, manajer, supervisor maupun karyawan.

Konsep Kaizen dibagi dalam 3 segmen, yaitu Pertama, berorientasi pada manajemen. Manajemen Jepang umumnya percaya bahwa seorang manajer harus menggunakan 50% waktunya untuk penyempurnaan. Mulai dengan mengidentifikasi “pemborosan” maupun “aktivitas karyawan.” Kedua, berorientasi pada kelompok “gugus kendali mutu” dan “aktivitas kelompok kecil” untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis, melaksanakan, mencoba tindakan baru, dan menetapkan standar/ prosedur baru. Ketiga, berorientasi pada individu, tercermin dalam bentuk keterampilan karyawan dalam menyampaikan pemikiran dan saran, sebagai upaya pengembangan diri karyawan.

Kaizen adalah tanggung jawab setiap orang. Dalam pelatihan ini akan dipaparkan konsep dan manajemen Kaizen serta penerapannya, pendekatan Kaizen dalam pemecahan masalah, mengubah budaya perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN BERKELANJUTAN  

Training Sistem Manajemen Kaizen bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas hasil kerja melalui penerapan prinsip-prinsip Kaizen. Kaizen, yang berasal dari Jepang, berarti “perbaikan berkelanjutan” dan fokus pada peningkatan terus-menerus dalam setiap aspek organisasi. Berikut adalah tujuan utama dari training ini:

1. Meningkatkan Produktivitas

Salah satu tujuan utama dari penerapan Kaizen adalah meningkatkan produktivitas dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses kerja. Training ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan alat untuk menganalisis alur kerja, menemukan inefisiensi, dan menerapkan perubahan yang dapat meningkatkan output tanpa meningkatkan input.

2. Memperbaiki Kualitas Produk dan Layanan

Kaizen menekankan pada perbaikan kualitas produk dan layanan melalui kontrol kualitas yang ketat dan peningkatan proses. Training ini akan membantu peserta memahami cara menerapkan teknik pengendalian kualitas seperti kontrol mutu total (Total Quality Control) dan teknik-teknik pemecahan masalah untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan yang ditawarkan.

3. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan

Dengan meningkatkan kualitas dan efisiensi, organisasi dapat memberikan produk dan layanan yang lebih baik kepada pelanggan. Training Kaizen bertujuan untuk menciptakan budaya yang berfokus pada kebutuhan pelanggan dan peningkatan berkelanjutan, sehingga pada akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan.

4. Meningkatkan Keterlibatan dan Motivasi Karyawan

Kaizen mendorong partisipasi aktif dari semua tingkat karyawan dalam proses perbaikan. Training ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif di mana karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk berkontribusi pada perbaikan proses. Hal ini juga meningkatkan semangat kerja dan komitmen karyawan terhadap organisasi.

5. Mengurangi Biaya Operasional

Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, organisasi dapat mengurangi biaya operasional secara signifikan. Training ini akan memberikan peserta pemahaman tentang metode pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi yang dapat diterapkan dalam berbagai proses operasional.

6. Membangun Budaya Perbaikan Berkelanjutan

Tujuan jangka panjang dari training Kaizen adalah untuk membangun budaya organisasi yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan. Peserta akan belajar bagaimana membangun dan memelihara budaya ini, yang melibatkan komitmen dari semua level organisasi untuk selalu mencari cara untuk meningkatkan proses dan hasil kerja.

7. Meningkatkan Daya Saing Organisasi

Dengan menerapkan prinsip-prinsip Kaizen, organisasi dapat menjadi lebih efisien, responsif, dan inovatif. Training ini bertujuan untuk memberikan keunggulan kompetitif kepada organisasi dengan meningkatkan fleksibilitas dan kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan tuntutan pelanggan.

MATERI TRAINING METODE KAIZEN

  1. CIP-Continuous Improvement
  2. Kaizen Lean Introduction
  3. Kaizen design and Internal Logistics
  4. External Logistics
  5. Prinsiples and Concepts of Lean Leadership
  6. Kaizen Poka yoke
  7. Kaizen Cause and Effect
  8. Kaizen process Mapping
  9. Kaizen 5S and Visual Management
  10. Kaizen Fondation

PESERTA TRAINING METODE KAIZEN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Karyawan dari semua level dan semua divisi yang ingin menerapkan kaizen dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENINGKATAN BERKELANJUTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE KAIZEN KUALA LUMPUR

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sistek Manajemen Kaizen

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sistem Manajemen Kaizen

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sistem Manajemen Kaizen

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sistem Manajemen Kaizen?
A : Training Sistem Manajemen Kaizen adalah program pelatihan yang membahas konsep perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui perubahan kecil yang dilakukan secara konsisten untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.

Q : Apakah Training Sistem Manajemen Kaizen hanya untuk perusahaan manufaktur?
A : Tidak. Konsep Kaizen dapat diterapkan di berbagai sektor, seperti manufaktur, rumah sakit, perbankan, jasa, logistik, pendidikan, pemerintahan, hingga perusahaan retail yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Manajemen Kaizen?
A : Peserta akan memahami budaya Kaizen, mampu mengidentifikasi peluang perbaikan, mengurangi pemborosan (waste), meningkatkan produktivitas, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada peningkatan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Sistem Manajemen Kaizen sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TRAINING TEKNIK PENANGANAN ALAT BERAT (WHEEL LOADER)

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ALAT BERAT

Pengertian dari alat berat adalah segala macam peralatan/pesawat mekanis termasuk attachment & implementnya baik yang bergerak dengan tenaga sendiri (self propelled) atau ditarik (towed-type) maupun yang diam ditempat (stationer) dan mempunyai daya lebih dari satu kilo-watt, yang dipakai untuk melaksanakan pekerjaan-pekerjaan kontruksi pertambangan, industri umum, pertanian/kehutanan dan/atau bidang-bidang pekerjaan lainnya, sepanjang tidak merupakan alat processing langsung.

Perusahaan tertentu biasanya banyak mempergunakan alat berat dalam proses produksinya untuk memaksimalkan proses operasi produksi. Hal tersebut secara tidak langsung memerlukan pengetahuan mendalam terkait dengan alat-alat berat yang digunakan di lapangan. Perkembangan teknologi yang kian berkembang juga mengharuskan perusahaan untuk senantiasa mengupdate informasi sehingga perusahaan dapat mengambil manfaat dengan proses kerja yang lebih efesien. Penurunan kualitas pada alat berat juga dapat ditanggulangi apabila perusahaan mengetahui teknik maintenance yang efektif. Selain bermanfaat untuk mempermudah proses operasi produksi, hal tersebut juga berguna bagi perusahaan sehingga mengetahui teknik untuk menanggulangi terjadinya kecelakaan.

Oleh sebab itu diperlukan manajemen pengelolaan dan penanganan yang khusus dalam menggunakan dan merawat peralatan tersebut untuk memaksimalkan fungsi manajemen dan pengawasan yang baik sehingga meminimalisir kerugian yang mungkin bisa ditimbulkan.

MATERI TRAINING PEMELIHARAAN ALAT BERAT

  1. Dasar-dasar pemanfaatan alat berat
  2. Manajemen alat berat
  3. Jenis-jenis Alat Berat
  4. Fungsi Kendaraan Alat Berat
  5. Faktor-dalam Pemilihan Alat berat
  6. Analisis Harga Satuan Alat dan Kombinasi Alat
  7. Komponen Biaya Alat berat
  8. Kegunaan alat berat
  9. Identifikasi kebutuhan alat berat
  10. Maintenance pada alat berat
  11. Komponen Dasar: Engine, power train, dan hydraulic.
  12. Latar Belakang dan Tujuan Perawatan dan Pemeliharaan
  13. Penyediaan Suku Cadang
  14. Pelumasan dan Sistem Pendingin
  15. MMiS Software( Maintenance Management Information System )
  16. Pengetahuan pada bahan bakar alat berat
  17. Proses instalasi alat berat
  18. Spare part alat berat
  19. Bengkel Servis dan Layanan Pabrikan
  20. Perbaikan kerusakan Engine
  21. Perbaikan kerusakan Sistem Hydraulic
  22. Produk Perlindungan Asuransi
  23. Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
  24. Best practice pada purchasing, controlling and maintenance

PESERTA TRAINING PEMELIHARAAN ALAT BERAT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Direktur Perusahaan, General Manager, Manager Operasi, Manager Produksi, Supervisor produksi, Teknisian, para staf administrasi serta supervisor lapangan yang bertanggungjawab pada ketersediaan data-data dan dokumentasi yang terkait dengan fungsi pengelolaan alat berat.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ALAT BERAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PEMELIHARAAN ALAT BERAT KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Pengelolaan Alat Berat

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Pengelolaan Alat Berat

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Pengelolaan Alat Berat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Pengelolaan Alat Berat?
A : Peserta akan memahami cara mengelola armada alat berat secara optimal, meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi downtime, serta menekan biaya perawatan dan perbaikan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan alat berat.

Q : Apakah pelatihan membahas aspek K3 dalam pengelolaan alat berat?
A : Ya. Peserta akan mempelajari penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3), inspeksi keselamatan, serta pengendalian risiko dalam operasional alat berat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Pengelolaan Alat Berat biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DIKLAT

Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat. Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan‘need nya.

Perencanaan diklat mencakup perencanaan kurikulum,silabus,sumberdaya,sarana prasarana dan evaluasi program. Perencanaan Kurikulum diklat berisi kurikulum makro (umum) dan mikro (detail per-judul program). Perencanaan mikro mencakup perencanaan silabus dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi uraian, peta konsep, kompetensi,indicator pencapaian,metode pembelajaran,metode evaluasi.

Perencanaan evaluasi program diklat mencakup empat level yaitu level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat yang dilakukan secara langsung setelah diklat selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama diklat. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh diklat terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak diklat terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

  1. Memahami konsep dasar perencanaan dan evaluasi diklat sebagai bagian dari pengembangan kompetensi sumber daya manusia.
  2. Menganalisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA) untuk menentukan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Menyusun rencana program diklat yang sistematis, efektif, dan selaras dengan tujuan organisasi.
  4. Merancang kurikulum, silabus, dan metode pembelajaran sesuai karakteristik peserta dan kompetensi yang ingin dicapai.
  5. Menyusun anggaran, jadwal, serta kebutuhan sumber daya pelatihan secara efisien dan terukur.
  6. Menerapkan teknik pelaksanaan dan pengelolaan program diklat agar berjalan sesuai rencana dan mencapai target pembelajaran.
  7. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan diklat menggunakan metode dan instrumen evaluasi yang tepat.

MATERI TRAINING PROGRAM DIKLAT

1. Analisis kebutuhan diklat

Analisis Level Organisasi
Analisis Level Pekerjaan
Analisis Level Individu

2.Perencanaan Diklat :

Kerangka Berpikir Perencaan diklat
Mengidetifikasi kebutuhan Diklat
Menentukan target kompetensi ,sasaran dan tujun diklat
Merumuskan program/ Mata Pelatihan

3. Perencaan silabus program diklat

Perencanaan dan penyusunan silabus
Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .

4. Evaluasi program diklat

Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
Alat dan metode evaluasi

5. Workshop penyusunan rencana diklat dan evaluasi diklat

PESERTA TRAINING PROGRAM DIKLAT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan; Para manajer dari fungsi lain; Para trainers

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI DIKLAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROGRAM DIKLAT KUALA LUMPUR

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

Q : Mengapa Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta merancang program diklat yang efektif, sesuai kebutuhan organisasi, serta mampu mengukur keberhasilan pelatihan melalui evaluasi yang sistematis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu menyusun rencana diklat, melakukan analisis kebutuhan pelatihan, mengembangkan kurikulum, serta mengevaluasi efektivitas program pelatihan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan organisasi, sektor industri, maupun kebijakan pengembangan SDM yang diterapkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Diklat biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00