Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page112 ) ( Page112 )

PELATIHAN Advance SOP Writing

DESKRIPSI TRAINING SOP OPTIMIZATION STRATEGIES

Ada setidaknya dua fakta mencengangkan dari sebuah mini-Survey yang diadakan pada tahun 2008-2010 dengan responden peserta pelatihan Pembuatan/ Penulisan Prosedur. Salah satu hasil survey yang mencengangkan tersebut adalah bahwa 90% penulis Prosedur tidak terlatih! Hal inilah yang membuat Prosedur ditempat kerja menjadi counter-productive dan seringkali hanya berfungsi menjadi dokumen arsip.

SOP tidak sama dengan Prosedur, apabila Prosedur dibuat oleh pihak independen berdasar asas top-down, SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Salah satu penyebab SOP tidak berfungsi semestinya adalah karena dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari a) sejauhmana ia digunakan dan memberi nilai tambah b) sejauhmana ia digunakan dan dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen c) sejauhmana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada. SOP yang dapat juga disederhanakan sebagai Who does What and How menjadi tidak terarah apabila 1) tidak dikerndalikan 2) tidak dibuat dengan cara yang tepat sesuai kompleksitas bisnis 3) tidak dinamis.

Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal.Penyusunan SOP yang mudah dibaca dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen. Pelatihan Writing Procedure Advanced Class ini dirancang khusus untuk mereka-mereka yang sudah sering dan sangat sering membuat Prosedur tetapi tidak yakin apakah sudah menggunakan kaidah yang berstandar Internasional.

TUJUAN TRAINING ADVANCE SOP WRITING

  1. Memahami konsep lanjutan penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif, sistematis, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun SOP yang jelas, terstruktur, mudah dipahami, dan mudah diimplementasikan oleh seluruh pengguna.
  3. Menguasai teknik pemetaan proses bisnis (business process mapping) sebagai dasar penyusunan SOP yang efisien.
  4. Memahami metode penyusunan, revisi, dan standardisasi SOP sesuai dengan kebijakan perusahaan serta standar mutu yang berlaku.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, ketidaksesuaian proses, dan peluang perbaikan melalui penyusunan SOP.
  6. Mampu menyusun SOP yang mendukung efektivitas operasional, pengendalian internal, serta peningkatan kualitas layanan dan produktivitas.
  7. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan evaluasi, audit, dan pembaruan SOP agar tetap relevan dengan perkembangan bisnis dan regulasi.
  8. Mampu mengimplementasikan SOP sebagai alat untuk meningkatkan konsistensi proses kerja, kepatuhan, efisiensi operasional, dan pencapaian tujuan organisasi.

MATERI TRAINING WRITING CLEAR AND CONCISE SOPS

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
* SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai filosofi SOP mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO 9000.

(Video-based learning, SOP 301: Video SOP Fundamentals)

2. SOP Lifecycle
* Peserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle

(Video-based learning, SOP 302: Video SOP Lifecycle)

3. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnis
* Pada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.

(Video-based learning, SOP 303: Business Process mapping)

4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif
* Secara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut.

(Video-based learning, SOP 304: Video SOP Adminstrative dan Technical)

5. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan video
* Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian)

(Video-based learning, SOP 305: Video SOP Anatomy, Type and Formats)

6. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
* Peserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll)

(Video-based learning, SOP 306: Video SOP Writing Convention)

7. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do
* SOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman.

8. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui
* Sesi ini berhubungan dengan SOP lifecycle, peserta membuat rencana tindak-lanjut di tempat kerja dengan merancang SOP yang dinamis.

9. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll
* Dengan template yang disediakan oleh fasilitator, peserta diajak berlatih membuat SOP operasional, latihan-latihan ini akan menjadi bekal dalam merevisi atau menulis ulang SOP yang ada di perusahaan masing-masing.

PESERTA TRAINING WRITING CLEAR AND CONCISE SOPS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED SOP FORMATTING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WRITING CLEAR AND CONCISE SOPS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advance SOP Writing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advance SOP Writing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advance SOP Writing

Q : Apa itu Training Advance SOP Writing?
A : Training Advance SOP Writing merupakan pelatihan yang membahas teknik lanjutan dalam menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang sistematis, efektif, dan mudah diterapkan untuk mendukung konsistensi proses kerja serta meningkatkan kinerja organisasi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep SOP, business process mapping, teknik penyusunan SOP, flowchart proses bisnis, analisis risiko proses, standardisasi dokumen, evaluasi dan revisi SOP, implementasi SOP, pengendalian dokumen, serta studi kasus penyusunan SOP.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, rumah sakit, BUMN, instansi pemerintah, lembaga pendidikan, maupun organisasi lainnya yang membutuhkan standar prosedur kerja yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advance SOP Writing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING ADVANCE NEED ANALYSIS

Pelatihan Advance Training Need Analysis (TNA) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan secara sistematis dan strategis agar program pengembangan sumber daya manusia selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat, organisasi dituntut mampu memastikan bahwa setiap program pelatihan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi, produktivitas, dan kinerja karyawan.

Pelatihan ini membahas metode lanjutan dalam mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap), menganalisis kebutuhan organisasi, jabatan, dan individu, serta menyusun prioritas program pelatihan berdasarkan kebutuhan bisnis. Peserta juga akan mempelajari teknik pengumpulan data TNA melalui observasi, wawancara, survei, analisis kinerja, hingga pemanfaatan Key Performance Indicators (KPI) sebagai dasar penyusunan program pengembangan SDM.

Melalui kombinasi penyampaian materi, diskusi, studi kasus, workshop, dan praktik penyusunan Training Need Analysis, peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai proses perencanaan pelatihan yang efektif. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang program pelatihan yang tepat sasaran, mengoptimalkan anggaran pengembangan SDM, serta meningkatkan efektivitas investasi pelatihan dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING ADVANCE NEED ANALYSIS

  1. Memahami konsep lanjutan Training Need Analysis (TNA) sebagai dasar penyusunan program pengembangan kompetensi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kesenjangan kompetensi pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
  3. Menguasai berbagai metode pengumpulan dan analisis data untuk menentukan kebutuhan pelatihan secara objektif dan terukur.
  4. Mampu menyusun prioritas program pelatihan berdasarkan strategi bisnis, target kinerja, dan kebutuhan organisasi.
  5. Memahami teknik penyusunan kompetensi, learning roadmap, dan matriks kebutuhan pelatihan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menghubungkan hasil TNA dengan Key Performance Indicators (KPI) dan manajemen kinerja.
  7. Mampu menyusun rekomendasi program pelatihan yang efektif, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.
  8. Mengoptimalkan investasi pelatihan melalui perencanaan program pengembangan SDM yang tepat sasaran dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

MATERI TRAINING ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS

SESI 1: New Approach In People Development: Human Capital, Competency Management, And Talent Management
1. 1. Memahami perbedaan antara Traditional Based HRM, Competency Based HRM vs Talent Based HRM.
2. 2. Pemahaman tentang competency dictionary dan profiency level, sebagai dasar penyusunan modul
3. 3. pelatihan (meningkatkan kompetensi target peserta).
4. 4. Contoh Requirement untuk level pimpinan, bawahan, specialist.
5. 5. Big Picture Training & Development Division dalam konteks ini.
6. 6. Studi Kasus dan Diskusi kelompok.

SESI 2: Training Management: The Big Picture

Gambaran Besar Metodologi manajemen pelatihan / training Management sebagai panduan Peran dan kompetensi yang harus dimiliki training specialist :
1. 1. Step By Step TNA: Analisa kebutuhan pelatihan, tahapan kerja dan hasil yang diharapkan, termasuk membedakan Analisis kebutuhan pelatihan baru, lama (refreshment) dan perbaikannya.
2. 2. Bagaimana mendefinisikan program pelatihan: menentukan tujuan pelatihan, memilih metode pelatihan, dan pembuatan matrix pelatihan.
3. 3. Membuat Proposal training: tujuan, metode, target hasil, kompetensi yang disasar, lama waktu, pendekatan pelatihan, siapa peserta dan pelaksananya.
4. 4. Evaluasi pelatihan dan Training scorecard: ketika dan setelah pelatihan sesuai model 4 level dari evaluasi pelatihan.
5. 5. Pembuatan modul: tahapan kerja dan hasil yang diharapkan.
6. 6. Tahapan Penyelenggaraan Pelatihan: sebelum masuk ruangan, lay out ruangan, penyediaan fasilitas (flip chart, infocus, sound system).
7. 7. Intervensi pasca pelatihan dan peran training & development division.

SESI 3: Understanding TNA In Business Context
1. 1. Memahami 2 mazhab dalam TNA: Performance Management vs User Requirement (current problem vs future problem).
2. 2. Pendekatan BADDIE dan lainnya dalam training need analysis.
3. 3. Macro training need analysis berdasarkan 7 S (disederhanakan)
4. 4. 7S Mc Kinsey: Kerangka Pijak analisa macro TNA (Organization, Key Success Factors & KPI)
5. 5. Penggunaan Teknik 7S Mckinsey dalam Pelaksanaan training need analysis.

SESI 4: Practice: Analyzing your Organization’s Improvement Areas, Key Success Factors, And Gap Analysis

1. SHARING mengenai beragam kasus Macro TNA dan approach yang pernah dilakukan:
* – Bank – Sales
* – Bank – Collection
* – Learning Center – Telekomunikasi, Bank (penyusunan modul collection – TNA dimana peserta yang di tugaskan dengan design training terjadi kesalah-pahaman)
* – Perusahaan Keramik/Kaset.
* – Latihan dan presentasi kelompok berdasarkan kasus yang dibuat.
* – Diskusi kelas, Presentasi kelompok & Review dari fasilitator

SESI 1:Micro TNA: How to Conduct Performance Diagnosis: Understanding Reasons Of Poor People Performance And How To Improve It
1. 1. Paradigma baru dalam performance management.
2. 2. Tahapan pelaksanaan manajemen kinerja: Problem Analyses & Performance, Cause of Problems and its
3. 3. Solutions, Training vs. Non Training Solutions.
4. 4. Competency based Training Design: metode dan aplikasinya.
5. 5. Manajemen manusia dan permasalahannya: Techniques on solving Skills Problems, Knowledge Problems,
6. 6. Motivation Problems and Habit Problems.
7. 7. Memahami Prinsip dasar Mentoring, Coaching & counceling.
8. 8. Latihan melakukan Performance Diagnosis.
9. 9. Latihan membuat Performance Improvement Plan.

SESI 2: Practice: Analyzing Performance Problem and Individual
1. 1. Tehnik mengidentifikasi permasalahan kinerja dan solusinya (training vs non training).
2. 2. On-the-job development program.
3. 3. Penentuan area pengukuran kompetensi: Knowledge, Skill, Attitude, Habit
4. 4. Latihan membuat pengukuran kompetensi.
5. 5. Latihan membuat dan menurunkan kompetensi yang dibutuhkan dari suatu pekerjaan/posisi.
6. 6. Latihan menentukan jenis content yang tepat untuk setiap level jabatan.

SESI 3: Interviewing Skills In Conducting TNA
1. 1. Berhubungan dengan Key User:
+ o Bagaimana menanyakan permasalahan dilapangan. How to drill it down.
+ o Bagaimana menanyakan ekspektasi seseorang: apa yang harus dikejar, bagaimana bertanyanya, dan tehnik pendalamannya.
2. 2. Masalah utama dalam training need analysis:
3. 3. Masalah teknis: tahapan kerja – flow of process. POAC / Management skills.
o § Bagaimana seorang interviewer dapat memahami apakah aktivitas kerja saat ini sudah benar? Sebagai dasar penentuan dan penyusunan modul pelatihan.
o § Tehnik cepat memahami strategi dan proses yang benar dalam satu unit bisnis yang di analisa.
o § Apa yang harus di lakukan dan diketahui (Ekspektasi Kinerja) ketika menginterview seorang Manager, Supervisor dan Staff/operator/clerical.
+ o Masalah manusia: Pengetahuan, Keahlian, Kemauan dan Kebiasaan – Knowledge, attitude, skills & habbit – KASH (Leadership & Soft Skills).
o § Bagaimana memetakan cepat dan memahami : Apakah suatu pekerjaan (keahlian) perlu di dukung pemahaman konsep kunci, atau lebih kepada clerical tasks (Skills) saja, dan bagaimana mengidentifikasi tingkat pengetahuan tersebut.
o § Tehnik mengidentifikasi cakupan content dalam konteks Knowledge & Skills.
o § Tehnik mengidentifikasi sejauh mana terdapat isu non technical: cara bertanya dan memvalidasinya (Energy-Motivasi, mind set, values, Citra diri, cooperation, team building, leadership, Bad habbit, behavioral-Soft Competency).

SESI 4: Communication Skills On Conducting TNA: Ensuring Right Training Design
1. 1. 3 Bahaya utama: Distorsi, Generalisasi dan Delesi sebagai sumber dasar asumsi yang menyesatkan.
2. 2. Membaca bahasa tubuh dan sensitivitas klien dalam melakukan interview.
3. 3. Tehnik meningkatkan rapport dan membaca kebohongan melalui bahasa tubuh serta intonasi seseorang.
4. 4. Membuat trial draft isi pelatihan: tehnik bertanya, menggiring, dan mengkonfirmasi key user dan targeted participant terhadap content materi pelatihan.
5. 5. Memahami dan menggiring Ekspektasi dari key user: 4 Level of training Results.
6. 6. Studi kasus dan sharing: pengalaman dan form yang digunakan

SESI 1: Modern Approach on Holistic Human Change: The Science of Behavior Modification
1. 1. Peserta memahami bagaimana pembelajaran wholistic: beragam tehnik modifikasi area/domain pikiran bawah sadar dan pikiran sadar.
2. 2. Memahami pikiran dan kesadaran.
3. 3. Prinsip pikiran sadar dan bawah sadar & bagaimana pikiran belajar.
4. 4. Memahami Citra diri, sabotase diri, dan harapan.
5. 5. Memprogram pikiran sadar & pikiran bawah sadar.
6. 6. Beragam metode yang terdapat dipasaran dan aplikasinya: Quantum Teaching, Accelerated Learning, Outbond,
7. 7. NLP, Logotherapy, dan Organizational Modification.
8. 8. Implikasinya kepada training design dan metode evaluasi pelatihan:

o Mengapa suatu pelatihan menjadi tidak efektif.

SESI 2: Understanding Training Design & Training Evaluation
1. 1. Tahapan dalam mendesain training: Tujuan besar, Kerangka Besar, Metode yang akan digunakan, run down session, training matrix Program.
2. ·2. Perbedaan metode mendesain training untuk peningkatan keahlian, pengetahuan, sikap, motivasi, pola pikir dan tehnik pengukuran hasilnya.
3. ·3. Membuat benang merah antara sesi: alur sesi pelatihan vs mind mapping techniques
4. 4. Apa yang harus di lakukan di pagi hari, siang hari dan sore hari.
5. 5. Tehnik merancang content pelatihan dan bagaimana mencarinya (using training provider, googling, scan to text, Subject Matter Expert, Reading & Translating Competency Manual).
6. ·6. Tehnik Evaluasi pelatihan berdasarkan metode 4 level.
7. 7. Metode evaluasi pelatihan ketika dan pasca pelatihan.
8. 8. Merancang tehnik Intervensi pasca pelatihan.

SESI 3: Practice: Developing Syllabi for Training

“Peserta Diwajibkan Membawa Notebook & Flashdisk Sendiri”
* * Beragam jenis training yang saat ini ada dipasar, baik keunggulan maupun kekurangannya.
* * Latihan membuat silabus training berdasarkan training need analysis:
+ o Senior Management Level
+ o Middle Management & Supervisor
+ o Clerical & Officer Level
* * Praktek dan Simulasi Mendesain Materi Persesi Menangani Masalah Kerja (Knowledge & Skills)
* * Praktek dan Simulasi Mendesain Materi Persesi Menangani Masalah bawah Sadar (Motivasi, Pola Pikir/Mind Set,
* * Sikap, Emosi, Team Work, Leadership).

SESI 4: Group Presentation & Class Discussion
* * Presentasi kelompok.
* * Diskusi dan review bersama.
* * Input fasilitator.
* * Wrap up & closing.

PESERTA TRAINING ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advance Training Need Analysis

Q : Apa itu Pelatihan Advance Training Need Analysis (TNA)?
A : Pelatihan Advance Training Need Analysis (TNA) adalah program yang membahas metode lanjutan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan bisnis, kompetensi karyawan, analisis kesenjangan (gap analysis), serta evaluasi kinerja. Peserta akan mempelajari cara menyusun program pelatihan yang tepat sasaran dan memberikan dampak nyata bagi organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advance Training Need Analysis?
A : Peserta akan mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis, menentukan prioritas pengembangan kompetensi, menyusun rencana pelatihan berbasis data, meningkatkan efektivitas anggaran pelatihan, serta mengukur dampak program pelatihan terhadap peningkatan kinerja individu maupun organisasi

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Advance Training Need Analysis?
A :Materi umumnya meliputi konsep lanjutan Training Need Analysis, competency mapping, gap analysis, performance analysis, identifikasi kebutuhan pelatihan berbasis Key Performance Indicator (KPI), penyusunan training roadmap, evaluasi efektivitas pelatihan, serta studi kasus penerapan TNA di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advance Training Need Analysis  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA (HIMA)

TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA (HIMA)

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING HIGIENE INDUSTRI MADYA

Industrial Higiene merupakan suatu bidang ilmu yang mempelajari, mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan bahaya yang timbul ditempat kerja yang dapat berdampak terhadap kesehatan. Perkembang ilmu pengetahuan dan tekonologi dibidang industrial hygiene sangat pesat, hal ini disebabkan oleh tingginya tuntutan terhadap perlindungan kesehatan terhadap pekerja. Pekerja merupakan asset perusahaan yang paling berharga dan oleh karenanya kesehatan mereka harus dilindungi agar produktifitas perusahaan dapat terus ditingkatkan. Tanpa pengetahuan yang baik tentang industrial hygiene ditempat kerja maka akan sulit untuk melindungi pekerja dari paparan bahaya ditempat kerja.

MATERI TRAINING HIGIENE INDUSTRI

1. Peraturan / UU Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
2. Peraturan / UU Kesehatan
3. Bahaya Bahan Kimia Terhadap Kesehatan

4. Bahaya Fisika Terhadap Kesehatan

5. Bahaya Biologis Terhadap Kesehatan
6. Teknik Identifikasi bahaya dan risiko kesehatan

7. Teknik Sampling dan Pengukuran Bahaya kesehatan

8. Teknik Pengendalian Bahaya dan Risiko Kesehatan

9. Promosi Kesehatan

10. Higiene Perusahaan

11. Evaluasi Program Higiene Industri
12. Pengadaan Peralatan Higiene Industri

INSTRUKTUR PELATIHAN AHLI HIGIENE INDUSTRI MUDA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING HIGIENE INDUSTRI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatihan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang terkait.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN HIGIENE INDUSTRI KUALA LUMPUR

TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA (HIMA)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA (HIMA)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA (HIMA)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Ahli Higiene Industri Madya (HIMA)

Q : Apa itu Training Ahli Higiene Industri Madya (HIMA)?
A : Training Ahli Higiene Industri Madya (HIMA) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengendalikan berbagai faktor bahaya di lingkungan kerja. Pelatihan ini mengacu pada prinsip higiene industri dan mendukung penerapan sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di berbagai sektor industri

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Ahli Higiene Industri Madya (HIMA)?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep higiene industri, identifikasi bahaya di lingkungan kerja, teknik pengukuran faktor fisik, kimia, dan biologi, penilaian risiko kesehatan kerja, strategi pengendalian paparan, penggunaan alat ukur higiene industri, penerapan regulasi K3, hingga praktik dan studi kasus di lapangan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Ahli Higiene Industri Madya (HIMA)?
A : Peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola risiko kesehatan kerja secara efektif, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan K3, membantu perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan sehat, serta meningkatkan kompetensi profesional di bidang higiene industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Ahli Higiene Industri Madya (HIMA) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED GOVERNANCE FRAMEWORK FOR BANKING INSTITUTIONS

Barangkali masih banyak pihak yang menganggap bahwa Good Corporate Governance (GCG) adalah euphoria karena seperti menjadi jargon saja paska krisis ekonomi. Implikasinya, semua lembaga internasional, regional dan lokal, ramai-ramai mengusung tema GCG itu untuk menyoroti memburuknya kondisi ekonomi, sosial dan politik di negara berkembang, termasuk Indonesia. Tidak ketinggalan kalangan pebisnis dan akademik ramai membicarakannya.

Di Indonesia, Pakto 88 membuat bank tumbuh dengan modal rendah (Rp 10 miliar), bankir dengan pengalaman minim, serta tata kelola dan pengawasan yang buruk. Hal itu membuat sebagian besar perbankan Indonesia mengalami gangguan ketika krisis ekonomi tiba. Selain karena pengelolaan banknya sendiri yang belum sesuai harapan banyak pihak, memburuknya kinerja korporasi yang menjadi nasabah, juga turut semakin membuat perbankan dalam kondisi sulit, ditambah lagi korporasi di Indonesia masih bertumpu pada kredit perbankan, ketika dunia usaha melesu, kemampuan pengembalian kredit korporasi melemah. Ujungnya, perbankan tidak dapat bergerak, kredit macet dan pembukuan kinerja negatif terjadi.

Akibatnya, GCG amat mendesak untuk direalisasikan. Mengapa? Indonesia adalah negara yang berbasis pada sistem keuangan perbankan seperti layaknya sistem keuangan di negara berkembang lainnya. Oleh karena itu, dengan adanya pengelolaan perbankan yang baik melalui aplikasi GCG maka hal ini akan meningkatnya efisiensi perbankan dan selanjutnya pertumbuhan ekonomi mengingat perbankan mempunyai sumbangan besar dalam perekonomian

Dengan keluarnya peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006 maka pelaksanaan GCG bagi bank umum menjadi sebuah kewajiban, guna meningkatkan compliance terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan nilai-nilai etika yang berlaku umum di industri perbankan. Bank Indonesia menyadari bahwa pengelolaan industri perbankan yang buruk menyusul adanya liberalisasi tanpa peraturan dan pengawasan ketat.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES IN BANKING CORPORATE GOVERNANCE

1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perbakan secara tepat dengan mengacu pada peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Peserta memahami Pedoman Good Corporate Governance Perbankan Indonesia (Indonesian Banking Sector Code) sebagai pelengkap dan bagian tak terpisahkan dari Pedoman Umum GCG yang meliputi bank umum dan BPR yang dijalankan secara konvensional maupuin syariah
3. Peserta memahami tata-cara Pelaksanaannya dimulai dari penetapan kebijakan dasar (strategic policy) dan kode etik yang harus dipatuhi oleh semua pihak dalam perusahaan.
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG Perbankan

MATERI TRAINING ADVANCED RISK OVERSIGHT IN BANKING GOVERNANCE

1. Peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Prinsip Dasar Good Corporate Governance
* Keterbukaan (Transparency)
* Akuntabilitas (Accountability)
* Tanggung Jawab (Responsibility)
* Independensi (Independency)
* Kewajaran (Fairness)

3. Governance Structure
* Pemegang Saham
* Dewan Komisaris dan Direksi
* Auditor dan Komite Audit

1. Auditor Internal
2. Auditor External
3. Komite Audit

* Compliance Officer
* Sekretaris Perusahaan
* Dewan Pengawas Syariah (DPS)
* Stakeholders Lainnya

4. Best Practice
* Code of conduct sebagai pedoman perilaku
* Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
* Corporate culture sejalan dengan visi, misi
* Kebiasaan international yang berlaku bagi bank

1. Uniform Customs and Practices (UCP
2. International Accounting Standard (IAS)
3. Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance

5. Peranan Otoritas Pengawas Bank
6. Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

PESERTA TRAINING ADVANCED RISK OVERSIGHT IN BANKING GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES IN BANKING CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED RISK OVERSIGHT IN BANKING GOVERNANCE KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced GCG Banking

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced GCG Banking

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advanced GCG Banking

Q : Apa itu Training Advanced GCG Banking?
A : Training Advanced GCG Banking merupakan pelatihan lanjutan yang membahas penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) di industri perbankan, termasuk penguatan tata kelola, pengawasan, kepatuhan, manajemen risiko, serta implementasi regulasi yang berlaku.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi prinsip-prinsip GCG, regulasi GCG perbankan, peran Direksi dan Dewan Komisaris, manajemen risiko, kepatuhan, sistem pengendalian internal, budaya tata kelola, penilaian GCG (self-assessment), ESG Governance, serta studi kasus penerapan GCG di industri perbankan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced GCG Banking biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE AUDITING PROCESSES

Sebuah perusahaan di era yang semakin dinamis ini sangat perlu untuk melakukan perbaikan sebagai bagian penting dari agenda perusahaan agar tetap dapat berkompetisi dengan industri yang lain. Hal ini juga berlaku dalam Maintenance Departements, yang semakin berada di dalam posisi under pressure dalam usaha meningkatkan kinerja dan mengurangi pengeluaran biaya. Program ini memberikan pandangan bahwa Maintenance Auditing dan Brechmarking adalah dua hal penting yang dapat digunakan sebagai dasar untuk mendukung proses perbaikan pemeliharaan, melalui identifikasi praktik-praktik terbaik yang pernah dilakukan, kesenjangan dengan praktek saat ini, dan membantu perumusan strategi untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahasa bagaimana Audit dan Benchmarking dapat menjadi bagian integral dari strategi manajemen pemeliharaan dengan mengintegrasikan aktivitas tersebut menjadi tolak ukur kinerja pemeliharaan, key performance indicators, dan pengaturan tujuan yang tepat.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE AUDITING PROCESSES

  1. Memahami konsep lanjutan maintenance planning, scheduling, auditing, dan benchmarking untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan pemeliharaan aset.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana dan jadwal pemeliharaan yang terintegrasi guna memaksimalkan keandalan dan ketersediaan peralatan.
  3. Menguasai teknik pelaksanaan maintenance audit untuk mengevaluasi efektivitas program pemeliharaan serta mengidentifikasi peluang peningkatan kinerja.
  4. Memahami metode benchmarking untuk membandingkan kinerja maintenance dengan standar industri dan praktik terbaik (best practices).
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola work order, backlog maintenance, alokasi sumber daya, serta koordinasi aktivitas pemeliharaan secara efisien.
  6. Mengembangkan kemampuan menganalisis dan mengukur kinerja maintenance menggunakan Key Performance Indicators (KPI) sebagai dasar pengambilan keputusan.
  7. Mampu mengidentifikasi penyebab rendahnya kinerja maintenance dan menyusun strategi continuous improvement untuk meningkatkan efisiensi serta menurunkan downtime.
  8. Menerapkan hasil audit dan benchmarking dalam penyusunan strategi maintenance yang berorientasi pada peningkatan produktivitas, keandalan aset, dan efisiensi biaya operasional.

MATERI TRAINING ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

1. Modern Praktek Manajemen Pemeliharaan dalam Perspektif
* Praktik Maintenance
+ Maintenance dalam proses bisnis
+ Evolusi dalam Maintenance Management
+ Kontribusi Maintenance terhadap pencapaian tujuan bisnis
+ Are Key Performance Bisnis, Operasi, dan Pemeliharaan
+ Tujuan Pemeliharaan
+ Peran & Akuntabilitas

2. Kebijakan dalam Maintenance dan Perencanaan Logistik
* Klasifikasi & Identifikasi peralatan
+ Lokasi Fungsional
+ Klasifikasi tipe peralatan
+ Identifikasi peralatan
+ Part Number dan Bill of Material
+ Struktur Dokumentasi
+ Klasifikasi & Identifikasi Dokumen
* Kebijakan Maintenance Management
+ Equipment Criticality Grading
+ Kebijakan Job Record
+ Job Information Requirements
+ Prinsip Work Order Design
+ Prioritas Kerja Pemeliharaan
* Perencanaan Logistik Pemeliharaan
+ Analisis Dukungan Logistic
+ Perencanaan Tugas Detail Pemeliharaan
+ Maintenance Work Estimating
+ Level-level pemeliharaan
+ Dokumentasi pendukung
+ Peralatan pendukung
+ Personel & Organisasi

3. Kegagalan Pengembangan Program Manajemen
* Model Kegagalan, Efek, & Konsekuensi
+ Fungsi Peralatan dan Standar Kinerja
+ Kegagalan Fungsional
+ Model Kegagalan
+ Efek dari kegagalan
+ Konsekuensi Kegagalan
* Failure Management Policies
+ Usia terkaitam kegagalan pola (Age Related Failure Patterns)
+ Pola Kegagalan Acak
+ Restorasi Rutin dan Discard Tasks
+ Routine Condition-based Tasks
+ Failure-finding Tasks
+ The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
* Implementing Failure Management Policies
+ Usulan tugas pemeliharaan rutin
+ Kategori dan penataan tugas pemeliharaan rutin
+ Perencanaan Corrective Maintenance
+ Perencanaan Persyaratan Logistik

4. Perencanaan Kerja, Scheduling dan Kontrol
* Definisi dari Notifications, Defects, Deviations
* Proses Notification, Peran, & Prinsip
* Prioritising Notifications
* Master Schedule Mingguan
+ Tujuan Master Schedule
+ Categorise the Outstanding Workload
+ Determine Resource Availability
+ Determine Equipment Non-utilisation Profile
+ Develop Draft Master Schedule
+ Conduct Master Schedule Review Meeting
+ Final Master Schedule and Implementation
+ Manajemen

5. Pengantar and Foundation Concepts
* Pengantar Audit dan Benchmarking
* Pengantar Proses Maintenance
* Pendekatan untuk Maintenance Management dan Improvement
* Pengantar Maintenance Management Benchmarking Frameworks.

6. Auditing Maintenance
* Maintenance Performance Measures and Metrics
* Proses Audit Pemeliharaan
* Metodologi Audit Pemeliharaan
* Melakukan Audit Pemeliharaan
* Simulasi Studi Kasus Audit Pemeliharaan (Maintenance Audit Simulation Case Study)

7. Maintenance Auditing and Benchmarking
* Maintenance Audit Simulation Case Study
* Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
* Pengantar Benchmarking
* The Maintenance Benchmarking Process
* Maintenance Benchmarking Methodology
* Benchmarking Tools and Techniques.

8. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement
* Benchmarking Simulation Case Study
* Integrating Benchmarking resulting into improvement dan proses pengaturan tujuan (objective setting processes)
* Mengintegrasikan Audit Maintenance dan Brenchmarking ke sistem pengukuran kinerja untuk menetapkan tujuan dan strategi perbaikan.
* Review of Best Practice Benchmarks dan Studi Kasus
* Kesimpulan

PESERTA TRAINING ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZED MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced Maintenance Auditing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced Maintenance Auditing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advanced Miantenance Auditing

Q : Apa itu Training Advanced Maintenance Auditing?
A : Training Advanced Maintenance Auditing merupakan pelatihan yang membahas teknik audit pemeliharaan secara komprehensif untuk mengevaluasi efektivitas sistem maintenance, mengidentifikasi peluang perbaikan, serta meningkatkan keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep maintenance audit, audit planning, audit checklist, evaluasi maintenance planning dan scheduling, analisis Key Performance Indicators (KPI), reliability assessment, audit dokumentasi, benchmarking maintenance, corrective action, serta studi kasus audit maintenance.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced Maintenance Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

DESKRIPSI TRAINING BENCHMARKING EXCELLENCE IN MAINTENANCE MANAGEMENT

The maintenance of physical assets can no longer be treated as an ‘engineering problem’. The competitive environment in which business operates requires an approach that integrates the operational objectives of the business and the life-cycle objectives of the physical assets. Leading industrial organizations are evolving away from reactive (“fix-it-when-it-breaks”) management into predictive, productive management (“anticipating, planning, and fix-it-before-it-breaks”). This evolution requires well-planned and executed actions on several fronts.

Organisations increasingly need to make improvement a key part of theirculture in order to remain cost competitive. The same is true of Maintenance Organisations. Maintenance Departments are increasingly under pressure to improve performance and reduce costs.This program looks at Maintenance Auditing and Benchmarking as two key tools that can be used as the basis for driving the improvement process in maintenance, by identifying best practices, gaps with current practices and assist with the formulation of strategies to bridge such gaps.In addition, we address how Auditing and Benchmarking can become an integral part of a maintenance management strategy by integrating such activities into maintenance performance measures, key performance indicators and objective setting.

TUJUAN TRAINING BENCHMARKING EXCELLENCE IN MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep lanjutan maintenance planning, scheduling, auditing, dan benchmarking untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan pemeliharaan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana dan jadwal pemeliharaan yang terstruktur guna mengoptimalkan ketersediaan dan keandalan aset.
  3. Menguasai teknik pelaksanaan maintenance audit untuk mengevaluasi efektivitas sistem pemeliharaan serta mengidentifikasi peluang perbaikan.
  4. Memahami metode benchmarking untuk membandingkan kinerja maintenance dengan standar industri dan praktik terbaik (best practices).
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola work order, alokasi sumber daya, serta pengendalian backlog maintenance secara efisien.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis Key Performance Indicators (KPI) maintenance sebagai dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kinerja.
  7. Memahami penerapan strategi continuous improvement dalam aktivitas maintenance untuk mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas.
  8. Mampu menyusun rekomendasi peningkatan sistem maintenance berdasarkan hasil audit, benchmarking, dan analisis kinerja guna mendukung keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan.

MATERI TRAINING MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES

Modern Maintenance Management Practice in Perspective
* Maintenance Practice in Perspective

1. Maintenance in the Business Process
2. Evolution in Maintenance Management
3. The Contribution of Maintenance to the achievement of the Business Objectives
4. Business, Operations and Maintenance Key Performance Area
5. The Maintenance Objective
6. Roles and Accountability

2. Maintenance Policies and Logistics Planning

* Equipment Classification and Identification

1. Functional Location
2. Equipment Type Classification
3. Equipment Identification
4. Part Number and Bill of Material
5. Documentation Structures
6. Document Identification and Classification

* Maintenance Management Policies

1. Equipment Criticality Grading
2. JOB Record Policy
3. JOB Information Requirements
4. Principles of Work Order Design
5. Maintenance Work Prioritisation

* Maintenance Logistics Planning

1. Logistic Support Analysis
2. Maintenance Task Detail Planning
3. Maintenance Work Estimating
4. Maintenance Levels
5. Support Documentation
6. Support Equipment
7. Personnel and Organisation

3. Failure Management Programme Development

* Failure Modes, Effects and Consequences

1. Equipment Functions and Performance Standards
2. Functional Failures
3. Failure Modes
4. Failure Effects
5. Consequences of Failure

* Failure Management Policies

1. Age Related Failure Patterns
2. Random Failure Patterns
3. Routine Restoration and Discard Task
4. Routine Condition-based Tasks
5. Failure-finding Tasks
6. The application of RCM in the Development of Failure Management Policies

* Implementing Failure Management Policies

1. Proposed Routine Maintenance Tasks
2. Categorising and structuring Routine Maintenance Tasks
3. Corrective Maintenance Planning
4. Logistic Requirements Planning

4. Work Planning, Scheduling and Control

* Definition of Notifications, Defects, Deviations
* Notification Process, Roles and Principles
* Prioritising Notifications
* Weekly Master Schedule
* Master Schedule Objectives
* Categorise the Outstanding Workload
* Determine Resource Availability
* Determine Equipment Non-utilisationProfile
* Develop Draft Master Schedule
* Conduct Master Schedule Review Meeting
* Final Master Schedule and Implementation
* Backlog Management

5. Introduction and Foundation Concepts

* Introduction to Auditing and Benchmarking
* Introduction to Maintenance Processes
* Approaches to Maintenance Management and Improvement
* Introduction to Maintenance Management Benchmarking Frameworks

6. Maintenance Auditing

* Maintenance Performance Measures and Metrics
* The Maintenance Auditing Process
* Maintenance Auditing Methodology
* Conducting a Maintenance Audit
* Maintenance Audit Simulation Case Study

7. Maintenance Auditing and Benchmarking

* Maintenance Audit Simulation Case Study
* Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
* Introduction to Benchmarking
* The Maintenance Benchmarking Process
* Maintenance Benchmarking Methodology
* Benchmarking Tools and Techniques

8. Maintenance Benchmarking and Performance Measurement

* Benchmarking Tools and Techniques (continued)
* Designing and Preparing for a Benchmarking Study
* Selecting Benchmarking Partners
* Preparing for an conducting the benchmarking visit
* Reporting results of Benchmarking and Auditing Studies
* The DMG Analysis – Advanced Benchmarking Conducting a Maintenance Benchmarking Study

9. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement

* Benchmarking Simulation Case Study
* Integrating Benchmarking resulting into improvement and objective setting processes
* Integrating Maintenance Auditing and Benchmarking into the Performance Measurement System to establish improvement objectives and strategies
* Review of Best Practice Benchmarks and Case Studies
* Conclusion

PESERTA TRAINING MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MAINTENANCE AUDITING PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced Maintenance Planning

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced Maintenance Planning

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Advanced Maintenance Planning

Q : Apa itu Training Advanced Maintenance Planning?
A : Training Advanced Maintenance Planning merupakan pelatihan yang membahas teknik lanjutan dalam perencanaan aktivitas pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan peralatan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mengurangi downtime dan biaya operasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, pembangkit listrik, petrokimia, semen, makanan dan minuman, pulp dan kertas, serta industri proses lainnya.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced Maintenance Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED PROCESS RISK IDENTIFICATION METHODS

* Selection of appropriate risk assessment techniques, including process/work place based versus the task-based approach
* Monitor and review the effectiveness of an organisation’s risk assessment procedures relevant to process hazards.
* Plan improvements to your organisation’s risk assessment procedure on a rational basis

TUJUAN TRAINING RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

  1. Memahami konsep lanjutan Process Risk Assessment dan Risk Management dalam pengelolaan risiko proses di berbagai sektor industri.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi potensi bahaya serta risiko pada setiap tahapan proses operasional.
  3. Menguasai berbagai metode analisis risiko, seperti HAZOP, HAZID, FMEA, Bow Tie Analysis, Fault Tree Analysis (FTA), dan Layer of Protection Analysis (LOPA).
  4. Mampu menyusun strategi pengendalian risiko berdasarkan tingkat risiko dan prinsip As Low As Reasonably Practicable (ALARP).
  5. Memahami penerapan standar, regulasi, dan praktik terbaik terkait manajemen risiko proses serta keselamatan operasional.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Risk Register, melakukan monitoring, serta mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko secara berkelanjutan.
  7. Mengintegrasikan proses manajemen risiko ke dalam sistem operasional perusahaan guna meningkatkan keselamatan, keandalan, dan kepatuhan terhadap regulasi.
  8. Mampu memberikan rekomendasi perbaikan untuk meminimalkan risiko operasional, mengurangi potensi kecelakaan, serta mendukung keberlangsungan bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING PROCESS RISK ANALYSIS TECHNIQUES

1. Introduction to Risk Assessment
* Introduction to HSE Management Systems
* Integrating risk assessment within Risk Management
* Semi-quantitative risk assessment techniques – machinery based
* The task-based approach to risk assessment

2. Hazard and Operability Studies ‘HAZOP’
* Introduction to hazards identification and analysis techniques
* Techniques for hazard identification and analysis – HAZOP
* Application of HAZOP to relevant processes
* Planning and implementing within risk management system

3. Analysis of the consequences
* Introduction into reliability technology
* Failure Modes and Effects Analysis ‘FMEA’
* Analysis of the consequences – mechanics of fire, explosion and toxic releases
* Role of Fault Tree Analysis to identify how accidents can happen

4. Quantified Risk Assessment ‘QRA’
* Introduction to Quantified Risk Assessment ‘QRA’
* The role of Event Tree Analysis in scenario development
* The role of Fault Tree Analysis for multi-causation analysis
* Applications for ETA and FTA

5. Modern HSE Management Systems
* Elements, sub-elements and expectations of HSE-MS
* The role of risk management within HSE-MS
* The role of HSE Audits
* Procedures for planning and implementing of action plans

PESERTA TRAINING PROCESS RISK ANALYSIS TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MITIGATION STRATEGIES IN PROCESS MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCESS RISK ANALYSIS TECHNIQUES KUALA LUMPUR

PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Risk Assessment and Risk Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Risk Assessment and Risk Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Risk Assessment and Risk Management

Q : Apa itu Training Risk Assessment and Risk Management?
A : Training Risk Assessment and Risk Management merupakan pelatihan yang membahas metode identifikasi, analisis, evaluasi, dan pengendalian risiko untuk membantu organisasi meminimalkan potensi kerugian serta meningkatkan keselamatan, kepatuhan, dan efektivitas operasional.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar manajemen risiko, identifikasi bahaya, risk assessment, risk matrix, risk register, teknik analisis risiko, pengendalian risiko, monitoring dan review risiko, penerapan standar manajemen risiko, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, energi, konstruksi, rumah sakit, logistik, perbankan, serta instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Risk Assessment and Risk Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED PROJECT PLANNING

The Advanced Project Management workshop gives seasoned project managers the knowledge and skills necessary to successfully manage increasingly complex project issues to meet desired goals and objectives.

Assuming a mastery of project planning, this workshop extends skills to the remaining project management processes covering areas such as avoiding mistakes when executing and controlling a project, dealing with evolving stakeholder expectations, using trend analysis to measure project performance and improving project outcomes

TUJUAN TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT STRATEGIES

By the end of this workshop participants will be able to:
* Identify key stakeholders, assess project feasibility, and solicit authorisation.
* Communicate weekly tasks that are scheduled for completion with a focus on critical tasks.
* Update plan components, manage team and stakeholder expectations, and communicate progress and status consistently and predictably.
* Manage cost, scope, time, risk, quality, and project change according to a set of processes.
* Use project metrics and process documentation to learn how to manage projects better.
* Analyze projects and the project management process continually.

MATERI TRAINING AGILE PROJECT MANAGEMENT

1. Project Selection and Initiation
* Initiating projects.
* When do projects start? Defining the project life cycle.
* Tips for defining the start of a project.
* Considerations for initiating projects.
* Key elements of the initiating process.
* Guidelines for project initiation.
* Starting project work.
* Getting work done.
* Capturing progress and status.
* Forecasting future work.
* Performance metrics.
* Understanding what causes variance.
* Taking corrective action to overcome variance.
* Managing change, quality, and risk.
* The challenge of project closure.
* When and how to learn from projects.
* Project closure reporting and archiving process.

2. Project Execution Methodology

3. Project Variance and Control

4. Project Closure and Learning

PESERTA TRAINING AGILE PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT RISK MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AGILE PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced Project Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced Project Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advanced Project Management

Q : Mengapa Training Advanced Project Management penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini penting untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek yang kompleks, mengoptimalkan sumber daya, mengendalikan risiko, serta memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam training ini?
A : Materi meliputi project integration management, scope management, schedule management, cost management, quality management, risk management, stakeholder management, procurement management, project monitoring and controlling, leadership proyek, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh sesi pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan Training Advanced Project Management.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced Project  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INTRODUCTION ADVANCED RIGGING

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED RIGGING EQUIPMENT AND TECHNIQUES

Lifting Supervisor is in charge of the initial work of erecting the load and to ensure that all rigging work is carried out in a safe and efficient manner, adhering to the regulation and to sound established customs and practices.
The first consideration must at all times, be directed toward the safeguarding life and limb. This consideration must extend to all persons in vicinity or likely to enter the vicinity.

TUJUAN TRAINING SAFETY PROTOCOLS IN ADVANCED RIGGING OPERATIONS

At the end of course, the participant should be able to:
* Observe general safety first rules and carry out his duties in a safe and responsible manner.
* Have knowledge of safe working load of the crane he is working with.
* Have a full knowledge of hand signal (Australian/New Zealand Standard)
* Understand the correct type of sling, hook shackle etc. for load.
* Have knowledge of the use of lifting beams, slings and chains.
* Understand the effect of doubling crane hoist rope on safe working.
* Understand use of rope, chain and shackle.
* Understand not to use damaged wire rope or fiber rope, slings or chain where the links are not free or kinked wire rope.
* Understand when slinging a load, pack between sling and load at all point where load has sharp corners, so as to prevent damage to sling.
* Design and apply the knowledge of lifting and lifting plan in their daily work

MATERI TRAINING COMPLEX RIGGING SCENARIOS AND SOLUTIONS

1. Introduction:
2. Definition of Dogger, Slinging & Crane Operator
3. Roles & Responsibilities of Rigger:
4. Rigger Certification System
5. Roles & responsibility of Crane Operator
6. Roles & Responsibility of Dogger
7. Roles & Responsibility of Slinger
8. Roles & Responsibility of Traffic Controller / Flagman
9. Roles & Responsibility of Lifting Supervisor
10. Accident & Prevention
11. Legislative Requirement:
12. International Standard: AS/NZS
13. Roles and Responsibilities :Crane operator, Crane Owner/End User, Facility/Site Owner, Lift Coordination, Lift Engineer/ Rigging Specialist, Workers and Crane Mechanic
14. Hazard And General Safety:
15. Outriggers and Crane Stability
16. Comparative Soil Bearing Capacities
17. Crane Selection Guide
18. Electrical Hazard
19. Public Road / Pedestrian Hazards
20. Utilities Overhead and underground
21. Accidents and Lesson learn
22. Signalling And Communication:
23. Two way Radios
24. Conventional Radio
25. Trunked Radio
26. Radio Direction for Crane Driver
27. Bell or Whistle Code
28. Hand Signal

1. Rigging Engineering Calculation
1. Determination on Centre of Gravity

* Rectangular Object
* Round or Oval Shape
* Multiple Load / Object

2. Rigging Engineering Calculation
3. Volume Calculation

* Rectangular Object
* Round or Oval Shape
* Triangle Object
* Cone Object
* Multiple Load / Object

Ropes & Knots for Rigger (Synthetic & Natural)
* Figure of Eight
* Reef knot
* Single Bowline
* End Splice
* Eye Splice
* Sheet Bend
* Timber Hitch
* Rolling Hitch
* 2 and Half Hitch
* Tagline Hitch
* Clove Hitch
* Etc

3. Rigging Engineering Calculation
4. Calculation of Mass

Basic Mass Calculation for Various Shapes of Loads Normally Engaged During Crane Operation versus volume
* Concrete / Cement
* Steel (Mild / Hard
* Liquid (Water)
* Wood
* Sand, etc

1. Lifting Appliances

* Selection on Sling material
+ Sling wire FSWR 1570
+ Sling wire FSWR 1770
+ Chain Sling GT80 / G100
+ Synthetic Webbing (Flat/Round Slings)
* Stacking and Clearances
* Clearance
* Stacking Steel Plate
* Stacking Rolled Steel Coils And Other Round Loads
* Stacking Timber
* Care, Maintenance, and Inspection on Sling Material
* Spreader Bar vs Stabilizer Bar
* Use of Slings / Hoists And Tag line
* Determination of W.L (SWL versus WLL)
* Minimum Breaking Force (MBF) and its usages

1. Rigging Engineering Calculation

* Safety Factor requirements
* Lifting Material & Human
1. Sling wire FSWR 1570
2. Sling wire FSWR 1770
3. Chain Sling GT80 / G100
4. Synthetic Webbing (Flat/Round Slings)
* ‘choke’ / Hitch Factor

1. Rectangular Load
2. Round Load

* Sling Angles Factor

1. Sudut 30o
2. Sudut 45o
3. Sudut 60o
4. Sudut 90o
5. Sudut 120o

* Determination of sling Strength based on diameter & Safety Factor

1. Sling Wire
2. Synthetic Sling
3. Chain Sling

* Determination of Sling length and lifting angle

1. Rigging Engineering Calculation

* Inspection of Slings & shackles and attachments

1. Sling Wire (5%)
2. Chain Sling (5%)
3. Synthetic Sling

Note: Determination of acceptance condition of slings and attachments. (Category 1 and Category 2)
2. Rigging Engineering Calculation

* Calculation of Multiple Sling

1. SWL Sling 1
2. SWL Sling 2

* Multiple Crane Lifting / Multiple @ Large Loads

1. Tendem Lifting
2. Crane Selection and Ordering crane
3. Crane type vs Load Chart & Working Radius

* Mobile Crane
* Crawler Crane
* Role & Responsibility of Lifting Supervisor
* Designing Lifting Plan
* Special Lifting (Professional Engineer Interferences): Lifting Specialist in General

1. Practical session on:
1. Determination of COG
2. Determination of Volume & Mass
3. Selection of slings
4. Lifting Techniques
5. Hand Signaling & Radio Communication
2. Inspection of Crane & Lifting Hoist appliances
3. Manual Lifting & Mechanical Lifting
4. Gin Wheel Application & Limitations

1. ASSESSMENT PAPER :
2. General Knowledge
3. Assessment Legislation
4. Assessment Calculation (Lifting Plan)

PESERTA TRAINING COMPLEX RIGGING SCENARIOS AND SOLUTIONS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SAFETY PROTOCOLS IN ADVANCED RIGGING OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPLEX RIGGING SCENARIOS AND SOLUTIONS KUALA LUMPUR

PELATIHAN INTRODUCTION ADVANCED RIGGING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Introduction Advanced Rigging

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Introduction Advanced Rigging

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Introduction Advanced Rigging

Q : Apa itu Pelatihan Introduction Advanced Rigging?
A : Pelatihan Introduction Advanced Rigging merupakan program yang membahas teknik rigging tingkat lanjut, mulai dari perencanaan pengangkatan beban (lifting), pemilihan peralatan rigging, perhitungan kapasitas angkat, hingga penerapan prosedur keselamatan dalam operasi lifting.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi prinsip dasar dan lanjutan rigging, jenis-jenis lifting equipment, inspeksi sling dan lifting gear, load calculation, center of gravity, sling angle, lifting plan, komunikasi saat lifting, standar keselamatan, serta studi kasus operasi pengangkatan.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada industri konstruksi, minyak dan gas, pertambangan, manufaktur, pelabuhan, pembangkit listrik, fabrikasi, dan sektor lain yang menggunakan aktivitas lifting dan rigging.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Introduction Advanced Rigging biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ASSET MANAGEMENT PLANNING

Dalam perkembangan organisasi industri yang berkembang jauh dari reaktif manajemen ke prediktif dan produktif manajemen merupakan sebuah proses evolusi yang memerlukan tindakan yang terencana dan terprogram dengan baik, yang berkaitan dengan tindakan sbb:
* Mengidentifikasi perencanaan praktik terbaik dan elemen kunci untuk mengambil tindakan yang tepat;
* Memahami bagaimana organisasi kelas dunia memecahkan masalah perencanaan umum;
* Mengevaluasi praktek anda dan membandingkannya denganyang lain;
* Meningkatkan penggunaan alat-alat informasi dan komunikasi;
* Meningkatkan produktivitas melalui penggunaan yang lebih baik dan informasi yang lebih tepat waktu;
* Membuat dan memelihara lead-time dalam manajemen kerja dan menggunakannya untuk perencanaan

TUJUAN TRAINING STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep Strategic Maintenance Management untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis dan meningkatkan keandalan aset perusahaan.
  2. Mengembangkan strategi pemeliharaan yang efektif berdasarkan analisis risiko, keandalan, dan biaya siklus hidup aset (Life Cycle Cost).
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan rencana pemeliharaan jangka pendek maupun jangka panjang.
  4. Mengoptimalkan penerapan metode Preventive Maintenance, Predictive Maintenance, Reliability Centered Maintenance (RCM), dan Risk Based Maintenance (RBM).
  5. Memahami penggunaan Key Performance Indicators (KPI) untuk mengukur efektivitas dan efisiensi aktivitas maintenance.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya maintenance, anggaran, suku cadang, serta tenaga kerja secara optimal.
  7. Mengidentifikasi penyebab kegagalan peralatan melalui berbagai metode analisis dan menyusun tindakan perbaikan yang tepat.
  8. Mampu menerapkan strategi maintenance modern untuk meningkatkan produktivitas, menekan downtime, serta memperpanjang umur aset perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Strategic Maintenance Management Fundamentals

  • Konsep Strategic Maintenance Management
  • Peran maintenance dalam pencapaian tujuan bisnis
  • Maintenance sebagai value creator
  • Best practice maintenance management

2. Maintenance Strategy Development

  • Preventive Maintenance
  • Predictive Maintenance
  • Corrective Maintenance
  • Reliability Centered Maintenance (RCM)
  • Risk Based Maintenance (RBM)
  • Total Productive Maintenance (TPM)

3. Reliability Engineering & Failure Analysis

  • Reliability Fundamentals
  • Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
  • Root Cause Failure Analysis (RCFA)
  • MTBF, MTTR, dan Availability
  • Strategi peningkatan keandalan peralatan

4. Maintenance Planning and Scheduling

  • Maintenance Planning Process
  • Work Order Management
  • Preventive Maintenance Scheduling
  • Shutdown & Turnaround Planning
  • Resource Planning

5. Asset Management & Life Cycle Cost

  • Asset Criticality Assessment
  • Asset Life Cycle Management
  • Life Cycle Cost (LCC)
  • Asset Performance Improvement
  • Asset Replacement Strategy

6. Maintenance Performance Measurement

  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Downtime Analysis
  • Maintenance Cost Analysis
  • Continuous Improvement

7. Spare Parts & Maintenance Cost Management

  • Critical Spare Parts Management
  • Inventory Optimization
  • Maintenance Budgeting
  • Cost Reduction Strategy
  • Warehouse Management

8. Digital Maintenance & Industry 4.0

  • Computerized Maintenance Management System (CMMS)
  • Enterprise Asset Management (EAM)
  • IoT untuk Maintenance
  • Predictive Analytics
  • Condition Monitoring Technology

9. Risk Management & Maintenance Safety

  • Risk Assessment
  • Risk Based Inspection (RBI)
  • Safety Management
  • Compliance terhadap Standar Industri
  • Business Continuity Planning

10. Workshop & Case Study

  • Analisis studi kasus maintenance
  • Penyusunan Strategic Maintenance Plan
  • Simulasi penyelesaian permasalahan maintenance
  • Penyusunan action plan implementasi
  • Diskusi best practice di berbagai industri

PESERTA TRAINING TECHNOLOGY IN MAINTENANCE MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT OPTIMIZATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TECHNOLOGY IN MAINTENANCE MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Maintenance Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Maintenance Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Maintenance Management

Q : Mengapa Training Strategic Maintenance Management penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mengembangkan strategi pemeliharaan yang terintegrasi, meningkatkan keandalan aset, mengurangi downtime, serta mengoptimalkan biaya operasional untuk mendukung keberlangsungan bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan penyusunan strategi maintenance sehingga peserta dapat memahami penerapan konsep dalam kondisi operasional yang sebenarnya.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Strategic Maintenance Management.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Maintenance Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00