Management Archives | Laman 111 dari 148 | Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING BUSINESS VALUATION

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS VALUATION

Ketatnya persaingan dalam usaha diantara perusahaan di era pasar bebas dituntut untuk meningkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi bisa dicapai dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan yaitu dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan market for product, focus, pangsa pasar dan lapa, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (Business Valuation) merupakan suatu proses yang harus dilakukan sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau penyertaan dalam perusahaan. Tujuan business valuation adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaian dan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negatif bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual.

TUJUAN TRAINING IMPORTANCE OF BUSINESS VALUATION

Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis yang dijalankan
Menyusun laporan untuk melakukan analisis bisnis dan keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
Menerapkan analisis laporan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha (merger)
Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor

MATERI TRAINING BUSINESS VALUATION ANALYST

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
Aktivitas Bisnis Ke Laporan Keuangan
Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
Analisis Strategi Bisnis
Analisis Industri
Analisis Pesaing
Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
Alat-Alat Analisis Bisnis
Analisis Strategi Bersaing
Analisis Akuntansi
Analisis Keuangan
Analisis Prospek Bisnis
Analisis Penilaian Bisnis
Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha
Pasca Kredit
Proses Analisis Kredit
Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Kredit
Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit Yang Bermasalah
Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
Analisis Prospek Bisnis
Teknik Peramalan Bisnis
Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
Analisis Saham dan Surat Berharga
Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
Proses Analisis Surat Berharga
Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
Penerapan Analisis Saham
Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
Merger dan Akuisisi
Kebijakan Keuangan Perusahaan
Komunikasi Manajemen

PESERTA TRAINING BUSINESS VALUATION ANALYST OFFLINE JOGJA

Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
Pelaku pasar Modal
Kepala Satuan Pemeriksaan Internal
Pimpinan Bagian Kelayakan Kredit
Officer / Analisis kredit
Corporate Secretary

METODE PELATIHAN BUSINESS VALUATION ANALYST KUALA LUMPUR

TRAINING BUSINESS VALUATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUSINESS VALUATION

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUSINESS VALUATION

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Valuation

Q : Apa itu Pelatihan Business Valuation?
A : Pelatihan Business Valuation adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menentukan nilai suatu perusahaan atau bisnis menggunakan berbagai metode penilaian yang sesuai dengan standar dan praktik terbaik. Peserta akan mempelajari teknik analisis keuangan, penilaian aset, proyeksi bisnis, hingga penerapan metode valuasi dalam pengambilan keputusan strategis

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Business Valuation?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta memahami konsep dan metode penilaian bisnis, meningkatkan kemampuan dalam menganalisis nilai perusahaan, mendukung proses investasi, merger dan akuisisi, serta memberikan dasar yang kuat dalam pengambilan keputusan keuangan dan strategis

Q : Mengapa Business Valuation penting bagi perusahaan?
A : Business Valuation penting karena membantu perusahaan dalam menentukan nilai wajar bisnis untuk berbagai keperluan, seperti penggalangan dana, akuisisi, merger, restrukturisasi perusahaan, penjualan saham, perencanaan pajak, hingga penyusunan strategi pertumbuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Business Valuation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ELEGANTLY HANDLING COMPLAINTS

DESKRIPSI TRAINING PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN

Sebagai suatu respon negatif, keluhan pelanggan pada dasarnya adalah suatu berkah. Sehingga saat seorang pelanggan mengeluh, sebetulnya perlu diperhatikan bahwa ia punya keinginan untuk tetap mendapatkan pelayanan dari penyedia jasa walaupun dia mengalami masalah dalam pelayanannya. Seorang petugas customer service yang baik, seyogyanya menggunakan momentum complain pelanggan itu untuk semakin menguatkan loyalitas pelanggan terhadap produk layanan yang disediakan.

Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk dapat mengetahui jalan pikiran Pelanggan, membangun komunikasi menggunakan Pola Bahasa Hypnotic dengan Pelanggan serta terampil dalam membingkai ulang (Reframming) keluhan Pelanggan. Melalui pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan efektivitas penerimaan keluhan untuk mereka yang bekerja di bidang pelayanan. Selain membantu peserta dalam meningkatkan teknik dan metode dalam menangani keluhan berbasis Kenyamanan Pikiran dan Perasaan Pelanggan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MENGATASI KELUHAN

Peserta mempunyai pemahaman yang komprehensif tentang keluhan, mulai dari penyebab, jenis-jenis dan manfaatnya.
Peserta menguasai cara mendeteksi Jalan Pikiran Pelanggan (Meta Program Pikiran)
Peserta memahami Hypnotic Language Pattern dalam menangani keluhan Pelanggan
Peserta mampu membingkai ulang (Reframming) cara pandang Pelanggan terhadap Produk atau Jasa yang dikeluhkan.
Peserta mampu bersikap tenang, tetap antusias dan positif, sekaligus meng-Install Perasaan Positif kepada Pelanggan.

MATERI TRAINING PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN

Pengantar: Pengertian, Penyebab dan Manfaat Keluhan Pelanggan
Paradigma Keluhan Pelanggan dalam Kaitannya dengan Kepuasan Konsumen
Jenis-jenis Keluhan Pelanggan
Metode atau Teknik Menangani Keluhan Pelanggan ala NLP (Neuro-Linguistic Programming)
Keterampilan Hypnotic Communication Technique Dalam Menangani Keluhan Pelanggan
Menerapkan Konsep-Konsep Service Excellent Dalam Penanganan Keluhan Pelanggan
Teknik Reframming dalam memodifikasi cara pandang Pelanggan terhadap hal-hal yang dikeluhkan
Metode atau Teknik dalam Mengukur Kepuasan Pelanggan
Tetap Tenang, Segar dan Bersemangat dalam Tekanan Pelanggan
Mengubah Kebiasaan dalam Menangani Keluhan Pelanggan selama ini (Willingness to Change!)

PESERTA TRAINING PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MENGATASI KELUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN KUALA LUMPUR

TRAINING ELEGANTLY HANDLING COMPLAINTS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Elegantly Handling Complaints

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TrainingElegantly Handling Complaints

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang TrainingElegantly Handling Complaints

Q : Apa itu Training Elegantly Handling Complaints?
A : Training Elegantly Handling Complaints adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani keluhan pelanggan secara profesional, empatik, dan efektif sehingga dapat menjaga kepuasan pelanggan, memperkuat hubungan bisnis, serta meningkatkan citra perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Elegantly Handling Complaints?
A : Peserta akan mampu menangani berbagai jenis keluhan pelanggan dengan sikap profesional, mengelola emosi dalam situasi yang menantang, meningkatkan keterampilan komunikasi, serta membangun loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang berkualitas.

Q : Apakah tersedia praktik atau role play selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan role play, simulasi penanganan keluhan pelanggan, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan komunikasi untuk meningkatkan keterampilan peserta secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Elegantly Handling Complaints biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

Harga perkiraan sendiri atau HPS sampai saat ini masih menjadi langkah efisien dalam menentukan harga pengadaan barang dan jasa. Hal ini tentunya terkait dengan kepentingan dari pihak vendor maupun user itu sendiri. Dalam proses pengadaan barang dan jasa pihak vendor menginginkan barang yang ditawarkan haruslah sesuai dengan harga yang tercantum dalam Owner Estimate (OW) yang telah ditetapkan dari pihak user dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang dan jasa yang ditawarkan vendor kualitas dan harga yang efisien sesuai dengan kontrak yang telah disepakati.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan menghitung Owner Estimate (EO) untuk memenangkan tender pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh user dan sebaliknya. Selain itu pelatihan ini juga diisi sharing dengan pembicara / instruktur yang mumpuni di bidangnya.

MATERI TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

Pemahaman pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS / OE
Overview pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS / OE
Teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
Teknik menyusun HPS / OE yg berkwalitas dan effisien
Cara perhitungan harga patokan sistim HPS / OE yg effisien dan berkualitas
Cara perhitungan harga patokan sistim HPS / OE yg wajar dan berkualitas
Kontrak dan Tipe Proyek
Tipe-tipe Proyek
Tipe Kontrak
Lump Sump
Unit Price
Fast Track
Cost and Fee
Turn Key
Pemilihan Tipe Kontak yang sesuai

PESERTA TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

METODE PELATIHAN TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS KUALA LUMPUR

TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Technique Wins Tender for Procurement of Goods

Q : Apa itu Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods?
A : Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods adalah program pelatihan yang membahas strategi dan teknik memenangkan proses tender pengadaan barang, mulai dari memahami dokumen tender, menyusun penawaran yang kompetitif, hingga memenuhi persyaratan administrasi, teknis, dan komersial sesuai ketentuan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods?
A : Peserta akan memahami proses tender secara menyeluruh, mampu menyusun dokumen penawaran yang berkualitas, meningkatkan peluang memenangkan tender, serta meminimalkan risiko kesalahan administrasi maupun teknis dalam proses pengadaan.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi proses tender, penyusunan dokumen penawaran, evaluasi dokumen, pembahasan studi kasus, serta latihan menghadapi proses klarifikasi dan negosiasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Technique Wins Tender for Procurement of Goods biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT, SRM adalah disiplin strategis merencanakan, dan mengelola, semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, dimana SRM ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak. Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yan lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko.

Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.

MATERI TRAINING RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

1.The Benefits of SRM

Optimize supplier relationships
Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
Lengthen and strengthen critical supplier relationships
Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.

2. Purchase Categories

Commodities
High Impact
Odds and Ends

3. Selecting the Right Suppliers

4. Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary

5. Uncovering the Hidden Costs of Procurement

6. Formal Steps Extend the SRM Activity

7. SRM Behaviors Model

8. Improvement of SRM

PESERTA TRAINING RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC. Karyawan/Staff dari latar belakang Distribusi, Logistik dan Warehouse, pengadaan barang dan jasa.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT KUALA LUMPUR

CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supplier Relationship Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supplier Relationship Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supplier Relationship Management

Q : Mengapa Training Supplier Relationship Management penting bagi perusahaan?
A : Training Supplier Relationship Management membantu perusahaan membangun hubungan kerja sama yang strategis dengan pemasok, meningkatkan kualitas pasokan, mengurangi risiko rantai pasok, serta menciptakan kolaborasi jangka panjang yang memberikan nilai tambah bagi bisnis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu mengelola hubungan dengan supplier secara profesional, melakukan evaluasi kinerja pemasok, mengembangkan strategi kolaborasi, meningkatkan efektivitas negosiasi, serta mengurangi risiko dalam rantai pasok.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi evaluasi supplier, penyusunan KPI vendor, strategi negosiasi, penyelesaian konflik dengan pemasok, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan proses pengadaan dan supply chain.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan upplier Relationship Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING IMPLEMENTASI MODERN INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI MANAJEMEN INVENTARIS

Inventory Management adalah sesuatu yang penting dalam proses produksi dan perlu mendapatkan perhatian khusus karena memiliki fungsi yang berguna untuk menunjang proses produksi di sebuah perusahaan. Tujuan manajemen persediaan adalah menentukan keseimbangan antara investasi persediaan dengan pelayanan pelanggan. Untuk mengakomodasi fungsi dari management persediaan tersebut, perusahaan harus memelihara empat jenis persediaan. Salah satu jenisnya adalah Persediaan barang mentah (raw material inventory), persediaan ini dapat digunakan untuk melakukan decaople (memisahkan ) pemasok dari proses produksi. Pendekatan yang dipilih adalah menghilangkan variabilitas pemasok akan kualiatas, kuantitas, atau waktu pengantaran sehingga tidak diperlukan pemisahan.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI MODERN INVENTORY MANAGEMENT

Memahami konsep, prinsip, dan pentingnya manajemen inventaris dalam mendukung efektivitas operasional perusahaan.
Mengidentifikasi kebutuhan persediaan serta menyusun perencanaan inventaris yang efisien sesuai dengan kebutuhan operasional.
Menerapkan prosedur penerimaan, penyimpanan, pencatatan, dan pengeluaran barang sesuai dengan standar operasional yang berlaku.
Menggunakan berbagai metode pengendalian persediaan seperti ABC Analysis, EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point untuk mengoptimalkan tingkat persediaan.
Melaksanakan proses stock opname, rekonsiliasi data inventaris, serta mengidentifikasi penyebab selisih stok secara sistematis.
Memanfaatkan sistem informasi atau aplikasi inventory management untuk meningkatkan akurasi pencatatan dan pelaporan inventaris.
Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan inventaris serta menerapkan strategi pengendalian untuk meminimalkan kehilangan, kerusakan, dan pemborosan persediaan.
Mengimplementasikan sistem manajemen inventaris yang efektif guna meningkatkan akurasi data stok, efisiensi operasional, menekan biaya persediaan, dan mendukung kelancaran proses bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS

Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
Mengapa dependent demand inventory itu penting?
Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)
Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
Manajemen persediaan untuk independet inventory
Fixed order period system
Mengapa permintaan independent itu penting?
Mekanisme sistem pemesanan persediaan
Sistem kuantitas pemesanan teap
Sistem order point

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang. Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INVENTARIS MODERN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS KUALA LUMPUR

TRAINING IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementasi Modern Inventory Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementasi Modern Inventory Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Implementasi Modern Inventory Management

Q : Apa itu Training Implementasi Modern Inventory Management?
A : Training Implementasi Modern Inventory Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan modern dengan memanfaatkan metode pengendalian inventaris, teknologi digital, serta sistem informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan akurasi data persediaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Implementasi Modern Inventory Management?
A : Peserta akan memahami strategi pengelolaan inventaris modern, mampu mengendalikan tingkat persediaan secara optimal, meningkatkan akurasi stok, mengurangi biaya penyimpanan, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi pengendalian persediaan, latihan perhitungan EOQ dan ROP, analisis tingkat persediaan, stock opname, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan kebutuhan industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementasi Modern Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN BIAYA

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BIAYA

Dewasa ini persaingan di dunia bisnis sangat kuat, dimana para produsen sebuah produk dihadapkan pada kondisi kekuatan persaingan harga. Kondisi ini mengarahkan kepada sebuah perusahaan atau untuk mamapu memanajerial cost produkci secara baik. Perusahaan harua memiliki kepekaan cost accounting agar tidak tejadi pembengkakan biaya dalam menghasilkan sebuah product. Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

MATERI TRAINING BIAYA MANAJEMEN AKUNTANSI

The Business Environment
Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
Peran cost accounting
Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
Evaluating Companys Costing Techniques
Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
Variance Analysis as a Process Improvement Tool
Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
Developing the Target Cost Model
Transfer Pricing and Product Cost Determination
Cash Flow and Cost Accounting
Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
Customer Profitability: The Key to Profit Enhancemen.
Sistem Job Costing
Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal

PESERTA TRAINING BIAYA MANAJEMEN AKUNTANSI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut. Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & PERSONALITY GROOMING LOMBOK

METODE PELATIHAN BIAYA MANAJEMEN AKUNTANSI KUALA LUMPUR

1. Presentation 2. Discuss 3. Case Study 4. Evaluation 5. Pre-Test & Post-Test 6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Biaya

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Biaya

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Biaya

Q : Apa itu Training Manajemen Biaya?
A : Training Manajemen Biaya adalah program pelatihan yang membahas konsep, teknik, dan strategi pengelolaan biaya secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengendalikan pengeluaran, serta mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam mencapai tujuan bisnis. Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Biaya?
A : Peserta akan memahami teknik perencanaan dan pengendalian biaya, mampu melakukan analisis biaya secara akurat, mengidentifikasi peluang efisiensi, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan. Q : Apakah pelatihan ini membahas strategi efisiensi biaya perusahaan?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai strategi pengendalian dan efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan, sehingga perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan profitabilitas. Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Biaya sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini. Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Evaluasi merupakan unsur terakhir dari manajemen yang harus bisa dijalankan. Dengan melakukan evaluasi, orang akan mengetahui kelemahan ataupun kekuatannya.

Evaluasi kinerja karyawan, juga termasuk hal yang sangat vital bagi perusahaan. Evaluasi yang terencana baik akan bisa membuat merusahaan meningkatkan kompetensi karyawannya secara berkelanjutan. Hal ini akan membawa kinerja perusahaan yang lebih baik yang juga menimbulkan kinerja keuangan yang maksimal.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING AND ORGANIZING

Membekali Pengetahuan Dasar
Memahami Proses
Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
Meningkatkan Keterampilan
Mempraktikkan Hingga Mahir
Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING AND EXECUTION

Pendahuluan tentang performance appraisal & performance appraisal planning (arti , tujuan, hambatan, dan kemitraan)

Tahapan pengembangan performance management system

Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan performance management system

a) Pertimbangan pokok

b) Bentuk/format performance appraisal

c) Pendesainan proses performance appraisal untuk memaksimalkan kinerja

d) Pedoman menghadapi karyawam jika mereka berprestasi buruk

e) Strategi untuk meningkatkan kinerja

Masalah-Masalah dalam performance appraisal

a) Kesalahan dalam perforamnce appraisal

b) Upaya meningkatkan keakuratan performacne appraisal

Diskusi kasus
Penutup

PESERTA TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING AND EXECUTION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer dan Staf departemen SDM

METODE PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING AND EXECUTION KUALA LUMPUR

pelatihan performance appraisal planning

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Performance Appraisal Planning

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Performance Appraisal Planning

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Performance Appraisal Planning

Q : Apa itu Training Performance Appraisal Planning?
A : Training Performance Appraisal Planning adalah program pelatihan yang membahas proses perencanaan, penyusunan, dan implementasi sistem penilaian kinerja (performance appraisal) yang objektif, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan untuk meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Performance Appraisal Planning?
A : Peserta akan memahami cara menyusun sistem penilaian kinerja yang efektif, menetapkan indikator kinerja (KPI), melakukan evaluasi secara objektif, serta memanfaatkan hasil penilaian sebagai dasar pengembangan SDM dan peningkatan produktivitas.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan workshop penyusunan KPI, simulasi proses appraisal, latihan memberikan feedback kepada karyawan, serta pembahasan studi kasus yang sering dihadapi dalam pelaksanaan penilaian kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Performance Appraisal Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN ADMINISTRASI PERSONAL

Dalam dunia kerja yang terus berkembang, penting bagi setiap individu untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka agar dapat tetap bersaing dan berkontribusi secara efektif dalam organisasi. Training Personal Administration Development Program hadir sebagai solusi untuk membantu para profesional dalam mengembangkan kemampuan administrasi personal mereka, sehingga dapat menunjang kinerja dan produktivitas di tempat kerja.

TUJUAN TRAINING PROGRAM PELATIHAN ADMINISTRASI

Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dasar administrasi personal.
Mengembangkan keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengelola tugas-tugas administrasi dengan efisien.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengorganisir kegiatan administrasi secara efektif.
Membekali peserta dengan teknik dan alat terbaru yang dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas kerja.
Mendorong pengembangan diri dan profesionalisme peserta melalui pembelajaran berkelanjutan dan penerapan praktik terbaik dalam administrasi personal.

MATERI PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

1. Konsep Dasar Personal Administration

Pengertian dan ruang lingkup administrasi personalia
Peran administrasi personalia dalam organisasi
Tugas dan tanggung jawab administrator personalia
Etika profesi administrasi SDM

2. Manajemen Administrasi Kepegawaian

Siklus administrasi kepegawaian
Pengelolaan data dan dokumen karyawan
Penyusunan file personalia
Sistem pengarsipan administrasi SDM

3. Rekrutmen dan Administrasi Karyawan

Administrasi proses rekrutmen
Penyusunan surat kerja dan kontrak
Proses onboarding karyawan
Pengelolaan data karyawan baru

4. Pengelolaan Absensi dan Cuti

Sistem administrasi absensi
Pengelolaan cuti dan izin
Rekapitulasi kehadiran
Dokumentasi administrasi kepegawaian

5. Administrasi Penggajian dan Benefit

Dasar administrasi payroll
Pengelolaan tunjangan dan fasilitas
Administrasi BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan
Dokumentasi kompensasi dan benefit

6. Administrasi Penilaian Kinerja

Konsep performance appraisal
Administrasi KPI dan evaluasi kinerja
Dokumentasi hasil penilaian
Pengelolaan data pengembangan karyawan

7. Pengelolaan Hubungan Industrial

Administrasi hubungan kerja
Peraturan perusahaan dan PKB
Administrasi disiplin karyawan
Penanganan administrasi perselisihan hubungan kerja

8. Pengelolaan Dokumen dan Arsip Digital

Sistem pengarsipan manual dan elektronik
Keamanan serta kerahasiaan data karyawan
Penggunaan aplikasi HRIS dalam administrasi personalia
Digitalisasi dokumen SDM

9. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan

Administrasi sesuai peraturan ketenagakerjaan
Dokumentasi kepatuhan hukum
Audit administrasi personalia
Pengendalian risiko administrasi SDM

10. Peningkatan Kompetensi Personal Administrator

Komunikasi efektif dalam administrasi
Manajemen waktu dan produktivitas kerja
Problem solving dalam administrasi personalia
Continuous improvement pada proses administrasi

11. Studi Kasus dan Praktik

Simulasi pengelolaan administrasi personalia
Penyusunan dokumen administrasi SDM
Penyelesaian kasus administrasi kepegawaian
Evaluasi dan pembahasan studi kasus

12. Action Plan Implementasi

Penyusunan rencana pengembangan administrasi personalia
Identifikasi area perbaikan proses administrasi
Monitoring dan evaluasi implementasi
Diskusi dan konsultasi bersama instruktur

PESERTA TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN ADMINISTRATIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROGRAM PELATIHAN ADMINISTRASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENINGKATAN KETERAMPILAN ADMINISTRATIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Personal Administration Development Program

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Personal Administration Development Program

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Personal Administration Development Program

Q : Apa itu Training Personal Administration Development Program?
A : Training Personal Administration Development Program adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi personalia secara profesional, mulai dari pengelolaan data karyawan, administrasi kepegawaian, payroll, hingga kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Personal Administration Development Program?
A : Peserta akan memahami proses administrasi personalia secara menyeluruh, mampu mengelola dokumen kepegawaian dengan baik, meningkatkan efisiensi administrasi SDM, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi administrasi personalia, latihan penyusunan dokumen kepegawaian, pembahasan studi kasus, serta diskusi mengenai permasalahan administrasi SDM yang sering dihadapi di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Personal Administration Development Program biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING THE NEW CONCEPT OF INTERNAL AUDITOR

TRAINING KONSEP BARU INTERNAL AUDITOR

DESKRIPSI TRAINING INTERNAL AUDITOR

Sebagian orang beranggapan bahwa auditor internal adalah seorang yang suka mencari-cari kesalahan dan hanya menambah pekerjaan manajemen. Pendekatan seperti itu sudah tidak sesuai dengan perkembangan profesi internal auditing dalam era globalisasi saat ini. Auditor Internal dituntut untuk menggunakan paradigma baru dalam memberikan nilai tambah nyata bagi perusahaan.

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

Ada perubahan fungsi untuk seorang internal auditor, yang semula mungkin hanya diposisikan sebagai watchdog namun di era saat ini menjadi lebih penting dan urgent, bukan sebagai seseorang yang mencari-cari kesalahan karyawan namun sebagai mitra bisnis.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDITOR MANAGER

Membekali Pengetahuan Dasar
Memahami Proses
Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
Meningkatkan Keterampilan
Mempraktikkan Hingga Mahir
Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING INTERNAL AUDITOR

The Overview of Internal Auditing
Kode Etik Profesi
Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
Pendekatan risk based audit dalam paradigma baru
Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
Perspektif global (Global Perspective).
Governance Expertise.
Technologically Adept.
Business Acumen.
Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
Strong Ethical Compass.
Communication Skills.

PESERTA TRAINING INTERNAL AUDITOR OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya didalam bidang QC/QA maupun Produksi di berbagai macam industri. Maupun praktisi atau profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai peningkatan produktivitas dengan peningkatan kualitas.

METODE PELATIHAN INTERNAL AUDITOR KUALA LUMPUR

TRAINING THE NEW CONCEPT OF INTERNAL AUDITOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Konsep Baru Internal Auditor

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Konsep Baru Internal Auditor

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Konsep Baru Internal Auditor

Q : Apa itu Training Konsep Baru Internal Auditor?
A : Training Konsep Baru Internal Auditor adalah program pelatihan yang membahas perkembangan terbaru dalam praktik audit internal, termasuk pendekatan berbasis risiko (risk-based audit), tata kelola perusahaan (good corporate governance), manajemen risiko, serta peran strategis auditor internal dalam memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan praktik audit?
A : Ya. Peserta akan mengikuti pembahasan studi kasus, simulasi proses audit, identifikasi risiko, penyusunan program audit, hingga penyampaian rekomendasi hasil audit.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Konsep Baru Internal Auditor.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Konsep Baru Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CONDUCTING CORPORATE TRAINING CURRICULUM JAKARTA

TRAINING CAPACITY BUILDING PROGRAM IMPLEMENTATION IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMMUNITY DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI PROGRAM CAPACITY BUILDING

Perusahaaan dalam skala besar hendaknya memiliki program yang mampu memberikan dampak positif bagi stakeholder eksternal maupun internal. Wujud program yang ditujukan bagi stakeholder eksternal dituangkan dalam jabaran program CSR atau Corporate Social Responsibility. CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR hendaknya mampu memberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Menjalankan program CSR tidaklah semata-mata hanya untuk pemenuhan program, namun harus dilaksanakan dengan tepat dan benar mulai dari awal hingga akhir pelaksanaan program, hal ini mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI PROGRAM CAPACITY BUILDING

Memahami konsep, tujuan, dan manfaat capacity building dalam meningkatkan kompetensi individu maupun organisasi.
Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kapasitas berdasarkan tujuan strategis, analisis kompetensi, dan kebutuhan organisasi.
Menyusun perencanaan program capacity building yang sistematis, terukur, dan sesuai dengan sasaran organisasi.
Menerapkan metode, strategi, dan pendekatan yang efektif dalam pelaksanaan program capacity building.
Mengelola sumber daya, anggaran, dan jadwal pelaksanaan program capacity building secara efisien.
Mengukur efektivitas program capacity building menggunakan indikator kinerja, evaluasi hasil pelatihan, dan metode monitoring yang tepat.
Mengidentifikasi hambatan dalam implementasi program capacity building serta menyusun strategi perbaikan yang berkelanjutan.
Mengimplementasikan program capacity building yang selaras dengan kebutuhan organisasi guna meningkatkan kompetensi SDM, produktivitas, dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING CAPACITY BUILDING CSR

Ruang lingkup manajemen CSR
Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
Identifikasi dan penyusuna program CSR
Pengembangan KPI CSR
Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

PESERTA TRAINING TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CAPACITY BUILDING CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Traning Capacity Building Program Implementation CSR

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Capacity Building Program Implementation CSR

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Capacity Building Program Implementation CSR

Q : Apa itu Training Capacity Building Program Implementation CSR?
A : Training Capacity Building Program Implementation CSR adalah program pelatihan yang membahas perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi program Corporate Social Responsibility (CSR) berbasis capacity building untuk meningkatkan kapasitas masyarakat, menciptakan program yang berkelanjutan, dan memberikan dampak sosial yang nyata.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan karakteristik perusahaan, sektor industri, target masyarakat, serta tujuan program CSR yang akan dijalankan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Capacity Building Program Implementation CSR?
A : Peserta akan memahami cara merancang program capacity building yang efektif, melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat secara terstruktur, mengukur dampak program CSR, serta meningkatkan keberhasilan implementasi program yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Capacity Building Program Implementation CSR biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Management

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS VALUATION

TUJUAN TRAINING IMPORTANCE OF BUSINESS VALUATION

MATERI TRAINING BUSINESS VALUATION ANALYST

PESERTA TRAINING BUSINESS VALUATION ANALYST OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN BUSINESS VALUATION ANALYST KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING BUSINESS VALUATION

INVESTASI TRAINING BUSINESS VALUATION

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Business Valuation

DESKRIPSI TRAINING PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN

TUJUAN TRAINING STRATEGI MENGATASI KELUHAN

MATERI TRAINING PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN

PESERTA TRAINING PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MENGATASI KELUHAN BANDUNG

METODE PELATIHAN PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI TrainingElegantly Handling Complaints

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang TrainingElegantly Handling Complaints

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

MATERI TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

PESERTA TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods

INVESTASI Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Technique Wins Tender for Procurement of Goods

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

MATERI TRAINING RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

PESERTA TRAINING RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Supplier Relationship Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Supplier Relationship Management

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI MANAJEMEN INVENTARIS

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI MODERN INVENTORY MANAGEMENT

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INVENTARIS MODERN BANDUNG

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Implementasi Modern Inventory Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Implementasi Modern Inventory Management

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BIAYA

MATERI TRAINING BIAYA MANAJEMEN AKUNTANSI

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & PERSONALITY GROOMING LOMBOK

METODE PELATIHAN BIAYA MANAJEMEN AKUNTANSI KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Manajemen Biaya

FAQ Tentang Training Manajemen Biaya

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

MATERI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING AND EXECUTION

PESERTA TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING AND EXECUTION OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING AND EXECUTION KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Performance Appraisal Planning

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Performance Appraisal Planning

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN ADMINISTRASI PERSONAL

TUJUAN TRAINING PROGRAM PELATIHAN ADMINISTRASI

MATERI PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

1. Konsep Dasar Personal Administration

2. Manajemen Administrasi Kepegawaian

3. Rekrutmen dan Administrasi Karyawan

4. Pengelolaan Absensi dan Cuti

5. Administrasi Penggajian dan Benefit

6. Administrasi Penilaian Kinerja

7. Pengelolaan Hubungan Industrial

8. Pengelolaan Dokumen dan Arsip Digital

9. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan

10. Peningkatan Kompetensi Personal Administrator

11. Studi Kasus dan Praktik

12. Action Plan Implementasi