Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page111 ) ( Page111 )
TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Pelatihan Management and Audit Energy

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY

Energi listrik merupakan energi yang sangat vital dalam operasional perusahaan. Hampir semua peralatan dan sumber penerangan yang digunakan berasal dari energi listrik. Namun dalam pemakaiannya banyak dikeluhkan adanya ketidak-efisiensian energi listrik ini. Hal ini terbukti dari membengkaknya tagihan listrik yang harus dibayarkan perbulannya. Terlebih apabila ini terjadi dilingkungan kantor atau perusahaan maka akan mengakibatkan anggaran biaya yang cukup besar.

Tingkat efisiensi pemakaian listrik di pengaruhi oleh daya listrik yang terpasang, aktivitas yang dilakukan,jenis peralatan yang terpasang dan rata-rata pemakaian listrik perhari/per bulan. Untuk mengefisiensikan pemakaian listrik, maka perlu dilakukan manajemen energi listrik dimana dengan cara tersebut akan didapatkan pengunaan energi listrik pada suatu bangunan, mengetahui kondisi peralatan yang terpasang dan mengetahui peluang untuk penghematan energi. Keberhasilan program efisiensi pemakain energi listrik, selain dipengaruhi oleh faktor teknis juga sangat bergantung pada komitmen manajemen puncak dan komitmen seluruh karyawan dalam gerakan efisiensi.

Berbagai tantangan yang dihadapi industri saat ini tidak hanya berkaitan dalam hal memproduksi dan memasarkan produk, untuk dapat mempertahankan produksinya sesuai dengan target yang dicanangkan tetapi sangat perlu didukung oleh suplai energi listrik yang baik dan pengelolaannya yang benar. Dengan demikian dirasa perlu untuk memberikan pembelajaran terhadap sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk dapat mengetahui, memahami bagaimana cara cara yang harus dilakukan dalam sistem manajemen energi.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan bekal pengetahuan dan keahlian manajemen energi kepada sumber daya manusia (SDM) yang bertugas pada pengelolaan energi agar dapat memahami prinsip-prinsip penerapan manajemen dan penghematan serta audit energi di industri mereka, mampu mengenali potensi-potensi penghematan energi di industri, serta mampu membuat langkah-langkah program audit dan penghematan energi di perusahaan masing-masing

Setelah selesai mengikuti kursus ini, peserta diharapkan akan mengerti dan memahami masalah sistem tenaga listrik yang mampu menjamin kelancaran kegiatan produksi dengan handal, bermutu tinggi dan ekonomis, terutama pada audit energy dan managemen listrik pada sisi beban. Seperti bagaimana manajemen beban dapat menyediakan listrik yang cukup disaat dibutuhkan dan bagaimana peralatan dapat berjalan dengan tingkat konsumsi listrik yang minimum

MATERI MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY

* Pengantar tentang Managemen dan Audit Energi
* Karakteristik penggunaan energi di bangunan gedung.
* Audit energy
* Energy management systems ISO 50001
* Tujuan, Cakupan dan Peran ISO 50001
* Strategi Penghematan Energi listrik
* Perencanaan Program Penghematan Energi
* Pembentukan tim penghematan energi
* Pengkajian sumber Energi Lain
* Membangun budaya gerakan efisiensi pemakaian listrik
* Manajemen energi untuk Penerangan
* Manajemen energi untuk AC
* Manajemen energi untuk motor
* Manajemen energi untuk aplikasi Industri
* Sistem Informasi dan Monitoring Energi (SIME)
* Studi kasus dan Diskusi

Training Method Management and Audit Energy
* Presentation
* Simulation
* Animation
* Video
* Software support
* Discuse and study case

PESERTA TRAINING MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY

  1. Energy Manager dan Energy Auditor yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan serta evaluasi penggunaan energi di perusahaan.
  2. Electrical Engineer dan Power System Engineer yang menangani sistem kelistrikan dan efisiensi energi.
  3. Maintenance Manager, Maintenance Engineer, dan Maintenance Supervisor yang mengelola keandalan peralatan serta konsumsi energi.
  4. Utility Engineer dan Facility Manager yang bertanggung jawab terhadap pengoperasian utilitas dan fasilitas gedung maupun pabrik.
  5. Plant Manager dan Production Manager yang ingin meningkatkan efisiensi energi dalam proses produksi.
  6. HSE Manager dan HSE Officer yang mendukung program konservasi energi dan keberlanjutan lingkungan.
  7. Building Manager dan Building Engineer yang mengelola konsumsi energi pada gedung komersial maupun fasilitas industri.
  8. Profesional di sektor manufaktur, migas, pertambangan, pembangkit listrik, rumah sakit, perhotelan, dan instansi pemerintah yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen dan audit energi.

METODE TRAINING MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY

Pelatihan Management and Audit Energy

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management and Audit Energy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management and Audit Energy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management and Audit Energy

Q : Apa itu Training Management and Audit Energy?
A : Training Management and Audit Energy merupakan pelatihan yang membahas prinsip manajemen energi, teknik audit energi, identifikasi pemborosan energi, serta strategi peningkatan efisiensi penggunaan energi di berbagai sektor industri.

Q : Mengapa manajemen dan audit energi penting bagi perusahaan?
A : Manajemen dan audit energi membantu perusahaan mengurangi konsumsi energi, menekan biaya operasional, meningkatkan efisiensi peralatan, serta mendukung program konservasi energi dan keberlanjutan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada industri manufaktur, migas, pertambangan, pembangkit listrik, gedung komersial, rumah sakit, perhotelan, serta instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management and Audit Energy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING DISTRIBUTION - EXPORT IMPORT

TRAINING TENTANG EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

DESKRIPSI TRAINING EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

Perdagangan Internasional memadukan kegiatan antara Shipper dan Buyer. Kedua belah pihak terpisah oleh negara masing – masing, maka dengan demikian akan terjadi pengikatan kontrak kerja , baik dalam tempo singkat maupun dalam tempo yang lama sebagaimana kontrak pekerjaanya untuk melakukan kegiatan perniagaan antar negara.

Tiada kata lain , kegiatannya adalah melakukan mata rantai perdagangan ekspor dan import antar kedua belah pihak untuk saling melaksanakan kewajiban selama terjadinya perniagaan. Dalam arti , ketika terjadi kesepakatan untuk berniaga, maka pada saat itu kedua belah pihak pasti akan menentukan jenis moda angkutannya. Dalam hal ini sarana angkutannya. Oleh karena itu, pada perniagaan antar negara , bisa saja dan apabila ditentukan jenis angkutannya , seperti apa term of shipmentnya yang akan dipergunakan untuk memuat, muatan nantinya apakah dengan memakai armada laut atau jenis angkutan lainnya. Namun pada silabus ini ditampilkan system angkutan laut karena didalam banyak kegiatan shipment untuk porsi muatan dalam volume besar kecenderungannya memakai angkutan kapal laut. Demikian dalam soal penentuan jenis angkutannya. Dimana saja , perdagangan Exim pastik akan melibatkan berbagai jenis angkutan sebagai sarana pendukung untuk mempercepat muatan tiba di destination.

Sarana pendukung tersebut diantaranya pergudangan dan usaha logistic, dan dari berbagai jenis sarana angkutan. Dengan melalui gerbang awal di pelabuhan laut dinegara kedua belah pihak atau di bandara. Apabial melalui jasa angkutan udara. Perlu kita pahami bahwa semakin meningkatnya perniagaan antar negara , khususnya bagi perusahaan pelayaran internasional , kecenderungan pemakai jasa angkutan laut meningkat permintaannya dan bahkan bisa disebut didominasi oleh sistem angkutan containerisasi , disamping dari pada sistem angkutan laut seperti break bulk, LNG, Tongkang dan Barge atau jenis lainnya.

Kegiatan perdagangan antar negara , apakah angkutannya melalui laut atau udara , eksportir dan importir harus sepakat mengikatkan diri dari pelaksanaan prosedur dalam hal ini sbb :
* Menentukan jenis angkutannya
* Mengikuti aturan kepabeanan dan kelabuhanan dimasing-masing negara. Di negara eksportir dan importir.
* Melaksanakan aturan perbankan , apabila kedua belah pihak menginginkannya.

Namun , pada silabus materi EXIM DAN SHIPPING PABEAN , yang pasti berhubungan dengan wilayah pelabuhan, maka akan disampaikan inti pemahaman dengan focus sbb :
1. Memahami sistem kerja angkutan laut yang terkait dengan jenis angkutan lainnya
2. Memahami peran dan fungsi Sea Port
3. Memahami peran dan fungsi Kepabeanan
4. Memahami Legal Shipping Document sebagai supporting dalam mensyahkan kegiatan eksport barang dan import barang , pada saat dari dan ke masing-masing negara.

MATERI TRAINING EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

* Shipping Dan Exim , Eksport dan Import dalam menentukan jenis angkutannya :

1. Armada laut degan sistem peti kemas secara CFS TO LCL , CY TO CFS , CFS TO FCL, SEA PORT TO SEA PORT.
2. Armada laut dengan sistem non containerisasi.

* Perusahaan Pelayaran Dan Mitra Usahanya.
+ Perusahaan Pelayaran dan kegiatannya di perdagangan EXIM.

* Transit Shipment, Direct Shipment , Opening Space Book, Box Order For Eksport dan Import.
* Depo Containerisation , Selling O/ F 20’ , 40’ , HC, R Container. Seth Up Legal Document for out bond manifest, inward manifest, M/BL.
* Pelayanan Ship’s Schedule ; ETA , STACKING AREA, CLOSING TIME , ETD.
* Shipping Importasi ; noticement arrival, delevery order import.
* Sistem Delevery Container ; CY TO CY , LCL TO CFS , FCL TO CFS , Free Time Demurrage, Free Time Detention Import, Cost Of Box Garranty. 20’ , 40’, HC, R Cont,Import O / F.
* Releas The Delivery Of Comodity.
* Mitra Usaha Shipping Line :
+ Forwarder Int, melaksanakan collective legal document, MB/L , Exim Manifest, House BL, Partial Shipment, Logistics LCL dan Godown.
+ Export and Import Job for Sea port to Sea port, LCL TO LCL, FCL TO CFS, Godown Logistic.
+ EMKL, melaksanakan uitslag export, and inklaring , Trucking, Courier.
+ Deponisasi Exim melaksanakan penampungan empty box, dan full box , EIR pemeriksaan dan perbaikan container.

Legal Shipping Document Hubungannya Dengan Export Dan Import.
1. Memahami Peran dan Fungsi jenis angkutan untuk kegiatan pengiriman barang eksport.
2. Biaya angkutan darat, laut dan udara
3. Jenis legal shipping document , order shipping /SI, MBL, Switch BL, Packing List, Invoice , export manifest.
4. Peran dan fungsi surat angkutan laut BL dan artinya.

Export Dan Import Peran Dan Fungsinya Menopang Kegiatan Seller Dan Buyer Dlm Memilih Armada.

1. Sea Transportation
2. Land Transportation
3. Air Transportation

* LEGAL DOCUMENT
1. Ocean B/L
2. Rail Way Consigment Note
3. AWB
* Sales Contract Thn 2000. Hubungannya Dengan Angkutan Laut.
+ Menentukan Jadwal Kapal
+ Menentukan Term Of Shipment
+ FOB, C AND F , CIF.
+ Jenis Operation
o Sea Port to Sea Port
o CFS TO SEA PORT
o LCL TO CFS
o CY TO CFS
* Hubungan Antara Legal Shipping Document Dan Perbankan
+ Sales Contract
+ LC
+ S/I
+ Loading Port
+ Draft BL
+ Final BL
+ Banking Negotiation
* Perencanaan Pengiriman Barang Eksport Setelah Buyer Sepakat Menerima Barang Import
+ Menghubungi EMKL , atau melaksanakan sendiri
+ Menghubungi Shipping Line , FFWD Int,.
+ Mempersiapkan Shipping Document
+ Mempersiapkan Angkutan Darat
+ Menarik Container, apabila dengan sistem Sea Port To Sea Port atau mengirim muatan ke Perusahaan Logistic dan Godown / CFS.
+ Melaksanakan Stuffing dan Stripping
+ Mempersiapkan Draft PEB untuk di register dan di Fiat.
+ Mengejar jadwal di pelabuhan laut dan Ship’s Schedule.
* Exim Dan Hubungannya Dgn Pabean Dan Perusahaan Jasa Angkutan
+ PEB
o PIB
o Fiat Keluar
o Pajak Eksport
o Pajak Import
o Export Manifest Unt Pelayaran
o Import Manifest
* Exim Hubungannya Dengan ;
+ Eksporti Dan Buyer
+ Pelayaran Dan FFWD INT
+ Sea Port
+ Perusahaan Logistic Dan Godown CFS
+ Pabean
+ KBN
+ TPS
+ Pasilitas Dan Kemudahan Dari Pabean
o Bebas, Ringan, Ditangguhkan.
* Exim Hubungannya Dengan Seller , Buyer, Jasa Perusahaan Angkutan Hingga Ke Pada Jaringan IT, EDI
+ Export Calculation
+ Import Calculation
* Contact Of Carriage
+ Container
+ Contract Of carriage Goods by Sea:
o Shipping Business
o Cargo Document
o Ship Charter Party

PESERTA TRAINING EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

  1. Export Import Staff yang bertanggung jawab mengelola proses ekspor dan impor serta memastikan kelengkapan dokumen perdagangan internasional.
  2. Logistics dan Shipping Officer yang menangani pengiriman barang, koordinasi dengan freight forwarder, serta pengelolaan transportasi internasional.
  3. Purchasing dan Procurement Officer yang melakukan pembelian barang dari luar negeri dan perlu memahami pembagian risiko serta biaya berdasarkan Incoterms.
  4. Supply Chain Manager dan Supply Chain Staff yang mengelola aliran barang internasional dari pemasok hingga pelanggan.
  5. Marketing dan Sales Export Officer yang menangani penjualan produk ke pasar internasional dan perlu memahami ketentuan perdagangan global.
  6. Customs dan Compliance Officer yang bertanggung jawab memastikan kepatuhan terhadap regulasi kepabeanan dan perdagangan internasional.
  7. Manager Operasional, Manager Logistik, dan Manager Perdagangan Internasional yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait aktivitas ekspor-impor perusahaan.
  8. Pengusaha, Eksportir, Importir, dan Profesional yang ingin mengembangkan bisnis internasional serta meningkatkan pemahaman mengenai prosedur ekspor-impor dan penggunaan Incoterms secara tepat.

METODE TRAINING EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

TRAINING TENTANG EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TENTANG EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TENTANG EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training tentang Export-Import and Incoterm

Q : Apa itu Pelatihan Export-Import and Incoterm?
A : Pelatihan Export-Import and Incoterm adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses ekspor-impor, dokumen perdagangan internasional, prosedur kepabeanan, serta penerapan Incoterms dalam transaksi bisnis global. Peserta akan mempelajari cara mengelola risiko, biaya, dan tanggung jawab antara eksportir dan importir secara efektif.

Q : Mengapa pemahaman Incoterm penting dalam kegiatan ekspor dan impor?
A : Incoterm (International Commercial Terms) penting karena menentukan pembagian tanggung jawab, biaya, dan risiko antara penjual dan pembeli dalam perdagangan internasional. Dengan memahami Incoterm yang tepat, perusahaan dapat menghindari kesalahan kontrak, sengketa pengiriman, serta kerugian finansial akibat ketidakjelasan kewajiban masing-masing pihak

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Export-Import and Incoterm?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup proses ekspor dan impor, dokumen ekspor-impor, kepabeanan, Letter of Credit (L/C), metode pembayaran internasional, manajemen risiko perdagangan, serta pembahasan Incoterms terbaru seperti EXW, FOB, CIF, CPT, DAP, dan DDP beserta studi kasus penerapannya

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Training tentang Export-Import and Incoterm sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Batam,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bandung,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jakarta,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jogja,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Malang,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Surabaya,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bali,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Lombok,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Pasti Jalan,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Pasti Running,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Batam,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bandung,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jakarta,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jogja,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Malang,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Surabaya,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bali,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Lombok

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.

Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)
2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
3. Mengurangi biaya operasional dan overhead
4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)
5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

MATERI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Pengertian Inventory Management
2. Business Inventory
3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
4. High level inventory management
5. Accounting for inventory
6. Distress Inventory dan Stock Rotation
7. Assessment Inventory Management

PESERTA TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

METODE TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Inventory Management Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Inventory Management Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Management Strategy 

Q : Apa itu Training Inventory Management Strategy?
A : Training Inventory Management Strategy merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan persediaan secara efektif untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan stok, biaya penyimpanan, dan kelancaran operasional perusahaan.

Q : Mengapa Inventory Management Strategy penting bagi perusahaan?
A : Strategi pengelolaan persediaan yang tepat membantu mengurangi biaya inventori, mencegah kehabisan stok (stockout), meminimalkan kelebihan stok (overstock), serta meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan perhitungan, analisis kasus, simulasi pengelolaan persediaan, dan diskusi sehingga peserta dapat menerapkan strategi inventory management secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Inventory Management Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT,pelatihan HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT,training HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Batam,training HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Bandung,training HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Jakarta,training HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Jogja,training HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Malang,training HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Surabaya,training HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Bali,training HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Lombok,training HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Pasti Jalan,pelatihan HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Pasti Running,pelatihan HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Batam,pelatihan HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Bandung,pelatihan HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Jakarta,pelatihan HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Jogja,pelatihan HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Malang,pelatihan HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Surabaya,pelatihan HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Bali,pelatihan HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Lombok

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Persaingan industri pada bidang apapun begitu ketat dan tinggi yang diiringi oleh perkembangan teknologi yang begitu cepat, tetatpi sering pula terlupakan bahwa faktor yang menciptakan, mengoperasikan serta mengembangkanya adalah manusia. Tetapi seringkali faktor manusia itu sendiri yang menjadi kendala dalam proses bisnis itu sendiri, jadi sumber daya manusia adalah salah satu sumber daya terpenting dalam mata rantai pekekerjaan. Sedangkan organisasi adalah alat bagi pekerja untuk berprestasi dan bagi perusahaan adalah kendaraan untuk menjadi lebih besar serta lebih baik.

TUJUAN TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT

Dengan mengikuti program Pelatihan (Training) Strategic Human Resource Managemend and Organization Development (SHRMOD) ini diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:
1. Membangun, mengelola, Menyesuaikan dan mendefinisikan strategy Manajemen SDM berdasarkan strategi Organisasi. (kontrak – peraturan perusahaan yg disosialisasikan / induksi)
2. Membuat serta menerapkan Management Kompetensi secara tepat. (sederhana – mudah – terbuka)
3. Memilki Design job dan Organization Description yang kuat dan Jelas.
4. Memiliki Parameter yang jelas terhadap Performance Management.
5. Mampu mebuat serta mengaplikasikan Design Development Programs kedalam kegiatan – kegiatan yang berimbas kepada pengembangan SDM dan Organisasi.
6. .Mampu menerapkan Succession Planning and Career Development yang diiringi oleh benefit yang akan didapatkan.
7. Memberikan Strategic Reward dan Punishment Systems secara baik dan benar.
8. Berkomitment terhadap kepentingan bersama melalui pengembangan SDM yang konsisten dan berkembang.
9. Membangun Budaya Perusahaan yang Sehat melalui semua aspek dan komponen Organisasi.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

* Paradigma terhadap Sumber Daya Manusia (Human Resource)

Seberapa penting sumber daya manusia bagi sebuah organisasi,apakah sebagai aset atau hanya sebagai pekerja. Mengetahui kebutuhanya dan target hidupnya di Perusahaan.Keberhasilan suatu tim dimulai dari angota tim yang mampu bekerja prosuktif dan maksimal.
* Semuanya harus dimulai dari proses awal

Sumber daya manusia yang baik pasti diinginkan oleh setiap Perusahaan, tetapi hal tersebut tiba begitu saja tercipta tetapi harus dimulai dari awal proses pencarian, proses penerimaan (recruitment) yang kemudian dilanjutkan pada proses pengembangan (development), sistem penilaian kerja (perfomance Apraisal) yang objective serta jenjang karir yang jelas, baik dan benar.
* Tips – tips mengelola Sumber Daya Manusia

Seringkali kita mendengar dibanyak perusahaan terjadi tingkat keluar – masuk (turn over) karyawan yang cukup tinggi, ada beberapa penyebab yang menyebabkan hal itu dan ada juga beberapa cara agar hal tersebut tidak terjadi begitu tinggi.
* Organisasi yang kuat adalah dasar baik bagi Karyawan

Tidak mungkin dipungkiri bahwa organisasi yang kuat merupakan kesan pertama yang menggoda bagi para karyawan untuk mengembangkan karirnya dan bekerja disana, yaitu harus dilengkapi dengan :
* Struktur Organisasi yang kuat
* Peraturan Perusahaan ( PP ) yang kuat serta mudah dipahami
* Kontrak kerja yang baik dan jelas
* Reward – Punishmet yang benar
* Budaya kerja ( culture ) yang sehat
* Kesempatan untuk mengembangkan diri yang memadai
* Program – program CSR yang tepat sasaran

* Mengenali dan Memahami tipe-tipe karyawan

Tidak semua karyawan dapat dikembangkan dengan cara yang sama, karena setiap orag memiliki karakter yang berbeda dimana memiliki latar belakang budaya, keluarga, lingkungan, pendidikan, kebiasaan dan kebutuhan yang berbeda pula. Maka akan dibedakan menjadi 4 karakter serta bagaimana menngembangkan ataupun mengambil tindakan pendukungnya sesuai dengan kecenderunganya masing–masing.
* Bagaimana membuat program–program Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan baik dan benar

* Bagaimana menggali kebutuhan training ( soft – hard skill )
* Kemampuan mebuat rencana program pengembangan karyawan
* Mampu membuat program yang sesuai dengan kebutuhan user
* Membuat parameter terhadap keberhasilan program
* Menciptakan pusat pengembangan internal

* Komitmen bersama

Setelah semua proses, aspek, peraturan, target serta pencapaian target kerja berjalan dengan baik maka untuk tetap menjadi agar semuanya tetap berjalan dengan baik bahkan terus berkembang dibutuhkan komitmen dari seluruh lapisan perusahaan untuk menjaga dan menjadikanya budaya.
* Rasa memiliki

Salah satu komponen penting yang harus dimilki oleh semua individu yang berada dalam organisasi perusahaan adalah bagaimana merasa bahwa perusahaan dimana tempatnya bekerja adalah miliknya, sehingga menimbulkan integritas, produktifitas yang tinggi dan selalu terjaga untuk kepentingan bersama.

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

1. Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya manajemen SDM ditingkatkan dan diberdayakan serta percaya bahwa produktivitas sangat bergantung dari tingkat kepuasan karyawan
2. Pimpinan/ staf bagian Perencanaan
3. Pimpinan dan staf SDM
4. Pengguna SDM, tingkat manajer keatas
5. Stakeholder perusahaan yang sangat concern dengan pengelolaan SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN ORGANIZATION DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR Management and Organization Development

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR Management and Organization Development

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HR Management and Organization Development

Q : Apa itu Training HR Management and Organization Development?
A : Training HR Management and Organization Development merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan sumber daya manusia serta strategi pengembangan organisasi untuk meningkatkan kinerja, produktivitas, dan daya saing perusahaan.

Q : Mengapa HR Management dan Organization Development penting bagi perusahaan?
A : HR Management dan Organization Development membantu perusahaan membangun organisasi yang adaptif, mengembangkan kompetensi karyawan, meningkatkan efektivitas proses kerja, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi HR Management, Organization Development, organizational design, competency management, performance management, talent management, succession planning, change management, employee engagement, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan HR Management and Organization Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training HSE,pelatihan HSE,training HSE Batam,training HSE Bandung,training HSE Jakarta,training HSE Jogja,training HSE Malang,training HSE Surabaya,training HSE Bali,training HSE Lombok,training HSE Pasti Jalan,pelatihan HSE Pasti Running,pelatihan HSE Batam,pelatihan HSE Bandung,pelatihan HSE Jakarta,pelatihan HSE Jogja,pelatihan HSE Malang,pelatihan HSE Surabaya,pelatihan HSE Bali,pelatihan HSE Lombok

TRAINING TENTANG HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE

DESKRIPSI TRAINING HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE

Ada beberapa kecelakaan fatal (orang meninggal dunia) yang pernah terjadi dilapangan eksplorasi dan produksi (EP) minyak dan gas bumi di Indonesia dimana “sang korban” lagi memasuki dan/atau bekerja diruang tertutup/terbatas (Confined Space), antara lain :
1. Di terminal/jetty (Kaltim, sekitar tahun 1980an), siang hari, setelah barge berisi solar dipompakan ketanki solar didarat, seorang teknisi masuk kedalam barge untuk memeriksa kondisi bagian dalam dinding barge (compartment), rekan-rekannya yang diluar barge heran karena teknisi tadi sudah +/-2 jam tidak muncul dari dalam barge. Kemudian petugas Safety memakai APD lengkap masuk kedalam barge/kompartemen, ternyata teknisi ditemukan sudah meninggal.
2. Di Stasiun Pengumpul Pusat/SPP (Kaltim, sekitar tahun 1985an), tengah malam, seorang operator produksi naik keatas atap tanki produksi untuk mengukur/memastikan tinggi minyak dalam tanki jenis terapung (floating roof tank) kapasitas 10.000 barrel. Beberapa saat kemudian, rekannya dari ruang operator memanggilnya berulangkali via radio/handy talky tapi tidak ada menjawab. Kemudian 2 petugas Safety dengan APD lengkap menyusul naik ke atap tanki, ternyata operator tersebut ditemukan sudah meninggal diatas atap tanki terapung.
3. Disumur minyak yang sedang ditest atau Well Testing (Kaltim, kwartal kedua tahun 2011), operator (“A”) bermaksud mengukur tinggi cairan dalam tanki dengan mengunakan tongkat atau stick, kemudian stick nya terjatuh masuk kedalam tanki, “A” masuk kedalam tanki untuk mengambil stick tadi, dan tidak bisa keluar, datang “B” masuk tanki untuk menolong “A”, juga tidak keluar, datang lagi “C” masuk untuk menolong, juga tidak bisa keluar dari tanki, datang lagi “D”. Ternyata 3 orang meninggal dunia (“A”, “B” dan “C”), sedangkan “D” pingsan dan masih bisa tertolong dirumahsakit.

Dari kejadian-kejadian fatal diatas membuktikan bahwa memasuki dan/atau bekerja dalam confined space adalah merupakan kegiatan yang mengandung bahaya dan risiko tinggi yang akan berakibat fatal bagi siapapun. Untuk itu diperlukan pengetahuan, training, pengalaman, latihan/praktek/simulasi bagaimana cara bekerja dalam confined space agar setiap petugas/orang tetap sehat, selamat dan tidak mencemari/merusak lingkungan disekitar confined space.

TUJUAN TRAINING HSE WORK PRACTICES

Selama dan setelah mengikuti pelatihan ini, maka para peserta dapat :
1. Mengetahui, memahami dan melaksanakan prinsip-prinsip dasar manajemen pengendalian rugi sehingga akibat dari suatu kerugian (seperti kecelakaan, kebakaran, pencemaran lingkungan, dll) bisa diminimalisir.
2. Mengetahui, memahami dan melaksanakan Job Safety Analysis (JSA) dan Confined Space Entry & Work Permit untuk pekerjaan-pekerjaan yang terkait dengan Confined Space.
3. Mengetahui,memahami dan melaksanakan “13 Minutes HIRARC” (Hazard Identification, Risk Assessment & Risk Control) untuk pekerjaan-pekerjaan yang terkait dengan Confined Space.
4. Mengetahui, memahami dan mampu menggunakan alat-alat/peralatan/instrument yang dipakai dalam pekerjaan di Confined Space, antara lain seperti : Explosive Meter/Multi Gas Detector, SCBA, H2S Personal Monitor, APAR, Blower, dll.
5. Mengetahui, memahami dan mampu memasuki dan/atau bekerja dalam Confined Space dengan cara dan peralatan yang benar dan sesuai, sehingga dirinya maupun orang lain, tetap sehat dan selamat serta tidak tejadi gangguan atau pencemaran terhadap lingkungan.

MATERI TRAINING HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE

1. Prinsip-Prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi :
+ Sejarah/Kronologis istilah HSE, Loss Prevention, Loss Control.
+ Definisi : accident, incident, near miss, safety.
+ Accident Ratio Study ; Teori Gunung Es (Ice Berg).
+ Loss Causation Model ; Pre-Contact Control, Contact Control, Post-Contact Control.
2. Ruang Tertutup/Terbatas atau Confined Space (Pengertian/Definisi; Jenis-Jenisnya ; Dll.).
3. Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran Pada Confined Space :
+ Teori segitiga api ; Jenis-jenis/kelas kebakaran
+ Teknik pencegahan kebakaran, Media dan alat pemadam kebakaran, Teknik penanggulangan kebakaran
4. Izin Memasuki dan Bekerja Dalam Confined Space (Confined Space Entry and Work Permit) :
+ Catatan : akan membahas formulir permit ini yang dipunyai oeh Tuan Rumah/User seperti terminologi-terminologinya, cara-cara pengisian formulir, dokumen-dokumen pendukung yang harus dilampirkan (seperti Work Order, Program kerja, JSA, dll), pihak-pihak yang terkait dalam proses work permit, dan lain sebagainya).
5. Analisa Keselamatan Bekerja atau Job Safety Analysis (JSA) untuk pekerjaan didalam Confined Space. CATATAN : setelah diberi teori tentang JSA, maka peserta training akan dibagi dalam 4 atau 5 kelompok @ 4-5 orang/kelompok untuk membuat JSA untuk 4-5 jenis pekerjaan yang berbeda antara satu job dengan job lainnya :
+ Membersihkan/mengosongkan sludge dari dalam/dasar Tanki Produksi di SPP.
+ Memperbaiki/mengelas plat dasar tanki minyak yang rusak/bocor di SP.
+ Membersihkan bagian dalam tanki lumpur (Mud Tank) dilokasi Rig Pemboran.
+ Memperbaiki/mengelas dinding bagian dalam dari Separator 3 Fasa (3 Phase) di SP.
+ Memperbaiki/mengelas plat dasar tanki solar (Diesel Fuel Tank) di Terminal BBM. Atau Tuan Rumah/User dipersilahkan juga untuk memberikan tugas-tugas Confined Space lainnya. Kemudian JSA ini dipresentasikan oleh masing-masing kelompok dan didiskusikan bersama.
6. “13 Minutes HIRARC” (Hazard Identification, Risk Assessment & Risk Control) :
+ Identifikasi Bahaya-Bahaya yang potensial pada pekerjaan-pekerjaan dalam Confined Space.
+ Penilaian Risiko dari bahaya-bahaya potensial tersebut terhadap HSE, apakah termasuk Risiko Rendah (Low Risk), Risiko Menengah (Medium Risk) atau Risiko Tinggi (High Risk).
+ Pengendalian Risiko, bagaimana mengendalikan atau mengontrol risiko-risiko tersebut agar tidak terjadi kerugian- kerugian seperti penyakit akibat kerja, kecelakaan kerja, kebakaran, pencemaran lingkungan, dan lain sebagainya.
+ CATATAN : para peserta training akan dibagi dalam kelompok seperti pada butir 5 diatas dan diberi tugas membuat “13 Minutes HIRARC” untuk 5 jenis pekerjaan Confined Space seperti pada butir 5.1. sampai dengan 5.5.) kemudian dipresentasikan oleh masing-masing kelompok dan didiskusikan bersama.
7. Peralatan-Peralatan dan Alat Pelindung Diri (APD) untuk memasuki dan bekerja dalam Confined Space, bagaimana cara bekerjanya dan bagaimana cara menggunakannya, antara lain : Explosive Meter/Multi Gas Detector, Self Contained Breathing Apparatus (SCBA), Respiratory Protection Equipment, Personal H2S Monitor, Safety/Gas Explosion Proof Flashlight, Safety Belt, Full Body Harness, Bug Blower, APAR Dry Powder/Dry Chemical Kelas ABC ukuran 20 Lbs atau 10 Kg, Wheeled Fire Extinguisher Dry Powder/Dry Chemical Kelas ABC ukuran 150 Lbs, dan lain sebagainya.
8. Pemutaran film/video yang terkait dengan Confined Space termasuk beberapa Case Study.
9. Praktek atau latihan/simulasi “Memasuki dan Bekerja Dalam Confined Space” (pada hari ketiga training atau dari jam 8 sd 11.30 pagi, jam 12 – 13.00 istirahat, jam 13 sd 16.00 kembali kekelas, bila tidak memungkinkan kembali kekelas, maka bisa tetap dilapangan untuk mengevaluasi praktek tsb). Tuan Rumah/User menyediakan fasilitas dan peralatan-peralatan, antara lain sebagai berikut :
+ Satu tanki kosong (bentuk silinder atau segiempat) atau Separator/FWKO yang IDLE (TIDAK DIPAKAI, kapasitas terserah asal 1 – 3 orang bisa masuk dalam keadaan berdiri tegak. Lokasinya DIUSAHAKAN JANGAN YANG DI SP (Stasiun Pengumpul) ATAU SPP (Stasiun Pengumpul Pusat), MUNGKIN YANG ADA DI JUNK YARD.
+ Peralatan-peralatan dan APD seperti pada butir 7 ditambah tali tambang (manila rope) ukuran diameter 1 inchi & panjang 10 meter serta Kotak P3K.
+ CATATAN : dalam latihan ini Fasilitator Training akan dibantu seorang Asisten. Diskusi2 dan Tanya jawab akan dilakukan pada saat latihan praktek ini. Siang harinya semua kembali kedalam kelas untuk diskusi lebih lanjut dan evaluasi pelatihan, Post-Test, dll.
10. Pre-Course Assessment (Pre-Test) dan Post-Course Assessment (Post-Test), Evaluasi Pelatihan.

PESERTA TRAINING HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE OFFLINE JOGJA

Para Team Leader (Foreman, Supervisor) termasuk Pekarya/Mitra Kerja dari berbagai Bagian/Departemen (Drilling, Perawatan Sumur atau WO/WS, Produksi, Pemeliharaan/Maintenance, Construction/Fabrication/Welding, HSE/K3LL, Materials/Logistics, dll) yang terkait dengan pekerjaan pada Confined Space.

INSTRUKTUR PELATIHAN HSE WORK PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE KUALA LUMPUR

TRAINING TENTANG HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HSE Work Pratice

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HSE Work Pratice

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HSE Work Pratice

Q : Apa itu Training HSE Work Practices?
A : Training HSE Work Practices merupakan pelatihan yang membahas penerapan praktik kerja yang aman berdasarkan prinsip Health, Safety, and Environment (HSE) untuk meminimalkan risiko kecelakaan kerja dan menjaga lingkungan kerja yang aman.

Q : Mengapa HSE Work Practices penting di tempat kerja?
A : Penerapan HSE Work Practices membantu mencegah kecelakaan kerja, mengurangi risiko cedera, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi K3, serta menciptakan budaya kerja yang lebih aman dan produktif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada sektor manufaktur, konstruksi, pertambangan, migas, energi, logistik, maupun industri lainnya yang menerapkan sistem HSE.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan HSE Work Practices sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

Tidak dipungkiri lagi bahwa sampai saat ini masih banyak perusahaan baik domestic dan multinasional yang dalam penetapan plafond biaya operasional masih menggunakan paradigma lama yang tidak effisien dengan cara hanya melakukan kompilasi dari data-data historis biaya operasional tahun lalu. Di era globalisasi dan perdagangan bebas yang penuh kompetitif saat ini, dan agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan bisnis dituntut agar lebih effisien dalam penggunaan dana untuk biaya operasional perusahaan. Berdasarkan experience dan pendapat para pakar finance, bahwa effisiensi dalam penggunaan dana opersional perusahaan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 20% sd 25% .

Untuk dapat meningkatkan profit margin perusahaan, disamping dapat dilakukan dengan menggunakan metode Activity Based Costing ( ABC ) dan Reduction Cost dalam sistim perhitungan HPP / COGS , juga dapat dilakukan dengan perubahan paradigma, dengan meninggalkan paradigma lama dalam menetapkan plafond biaya operasional yang hanya menggunakan kompilasi dari data – data hostoris pengeluaran masa lalu, dan menggantinya dengan paradigma baru dalam penetapan plafond biaya operasional di semua unit organisasi perusahan dengan menggunakan metode “Saldo Maksimum Kas”, yang pengumpulan data dan perhitungannya dilakukan dengan metode statistic “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )”.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing tentang teknik menghitung Saldo Maksimum Kas untuk menetapkan plafond biaya operasional perusahaan dengan metode Statistik “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square ) “, dari praktisi Finance & Cash Management, yang juga penulis buku “Great Cash Management Great Profit”, dan buku “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”. yang diterbitkan oleh Elex Media Computindo ( Gramedia Group ) yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam jumlah yang signifikan .

TUJUAN TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

* Memahami teknik mengelola kas perusahaan yang effisien dan effective
* Memahami teknik perencanaan dan pengendalian Petty Cash
* Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansinya

MATERI TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

* Introduction Metode Saldo Maksimum Kas
* Saldo Maksimum Kas VS Plafond Biaya Operasional
* Term Of Reference ( TOR ) Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Pengumpulan Data Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Metode Statistik Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )
* Mengolah Data Survey Metode Statistik Regressi Linier Sederhana ( Least Square )
* Menetapkan Saldo Maksimum Kas Unit Bisnis Perusahaan
* Cash Flow Operasi, Pendanaan Dan Investasi
* Teknik Menyusun Cash Budget Company ( Annual Plan )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Saldo Maksimam Kas Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

PESERTA TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

  1. Finance Manager yang mengelola strategi keuangan dan arus kas perusahaan.
  2. Treasury Manager dan Treasury Officer yang bertanggung jawab atas pengelolaan kas dan likuiditas perusahaan.
  3. Accounting Manager dan Accounting Staff yang menangani pencatatan serta pelaporan transaksi kas.
  4. Cash Management Officer yang mengelola penerimaan, pengeluaran, dan saldo kas perusahaan.
  5. Financial Controller yang mengawasi penggunaan dana dan pengendalian keuangan.
  6. Financial Analyst yang melakukan analisis kebutuhan kas dan proyeksi arus kas.
  7. Chief Financial Officer (CFO) yang mengambil keputusan strategis terkait pengelolaan keuangan perusahaan.
  8. Business Owner dan Direktur Keuangan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan kas dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

METODE TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

PELATIHAN METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Saldo Maksimum Kas Perusahaan

Q : Apa itu Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan?
A : Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan merupakan pelatihan yang membahas strategi menentukan saldo kas optimal, mengelola likuiditas, serta mengoptimalkan penggunaan dana agar perusahaan tetap mampu memenuhi kebutuhan operasional sekaligus meningkatkan profitabilitas.

Q : Mengapa saldo maksimum kas penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan saldo kas yang tepat membantu perusahaan menjaga likuiditas, menghindari kelebihan dana menganggur, memenuhi kewajiban keuangan tepat waktu, serta mengoptimalkan pemanfaatan dana untuk investasi atau operasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perdagangan, perbankan, BUMN, maupun organisasi lainnya yang memerlukan pengelolaan kas secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Saldo Maksimum Kas Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training MANAJEMEN KEARSIPAN,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN,training MANAJEMEN KEARSIPAN Batam,training MANAJEMEN KEARSIPAN Bandung,training MANAJEMEN KEARSIPAN Jakarta,training MANAJEMEN KEARSIPAN Jogja,training MANAJEMEN KEARSIPAN Malang,training MANAJEMEN KEARSIPAN Surabaya,training MANAJEMEN KEARSIPAN Bali,training MANAJEMEN KEARSIPAN Lombok,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Batam,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Bandung,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Jakarta,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Jogja,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Malang,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Surabaya,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Bali,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Lombok

TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

Arsip/dokumen perusahaan mempunyai arti yang sangat penting sebagai alat dasar manajemen, yaitu untuk menyusun rencana program (business plan), mengorganisasi, memimpin, dan mengawasi pelaksanaan kegiatan. Apabila arsip/dokumen yang dimiliki oleh perusahaan kurang baik pengelolaannya, maka akan mempengaruhi tingkat reputasi dan mobilitas suatu perusahaan/organisasi tersebut. Untuk melaksanakan semua fungsi ini diperlukan data dan informasi yang up-to-date, dalam bentuk yang tepat, pada saat yang tepat dan tempat yang tepat. Untuk itu perlu adanya arsip/records, dimana nantinya akan dapat diketahui bermacam-macam informasi yang sudah dimiliki, sehingga dapat ditentukan sasaran yang akan dicapai.

Saat ini banyak dari system filing arsip/dokumen yang dimiliki perusahaan pada umumnya belum dikelola dengan benar, dan bahkan tidak dikelola dengan baik. Padahal perlu diketahui bahwa dokumen adalah bukti otentik suatu organisasi yang perlu dijaga dan disimpan dengan baik supaya suatu ketika diperlukan bukti otentik tersebut dapat ditemukan dengan cepat dan tepat. Sudah tentu, dengan mempertimbangkan hal tersebut di atas, perlu dilakukan suatu upaya untuk memberikan pengetahuan tentang pengelolaan arsip/dokumen perusahaan secara baik dan benar dengan menyediakan pelatihan di bidang yang dapat meningkatkan pemahaman, keterampilan dan kepedulian terhadap risiko dokumen Perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

  1. Memahami dasar-dasar manajemen kearsipan untuk mengelola arsip secara tertib dan sistematis.
  2. Meningkatkan keterampilan pengelolaan arsip mulai dari penyimpanan, pemeliharaan, hingga penemuan kembali dokumen.
  3. Menguasai teknik klasifikasi dan pengarsipan agar dokumen mudah dicari dan dikelola.
  4. Memahami pengelolaan arsip fisik dan digital sesuai kebutuhan organisasi.
  5. Meningkatkan efisiensi administrasi melalui sistem kearsipan yang efektif.
  6. Mengurangi risiko kehilangan dan kerusakan arsip dengan menerapkan prosedur yang tepat.
  7. Mendukung kelancaran operasional organisasi melalui pengelolaan dokumen yang baik.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

  1. Pengertian arsip/dokumen perusahaan
  2. Nilai guna, fungsi dan manfaat arsip/dokumen bagi perusahaan
  3. Klasifikasi dan indeks
  4. Pembahasan elektronik dokumen
  5. Kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam pengelolaan arsip/dokumen perusahaan
  6. Peraturan terbaru mengenai pengolahan dan penyimpanan dokumen perusahaan
  7. Document Management and Filing System
  8. Metode pengawasan dan pemindahan arsip
  9. Memilih peralatan & perlengkapan filing
  10. Pembentukan & Pemeliharaan Sistim filing
  11. Membuat prosedur filing efisien
  12. Penemuan Kembali (Database/aplikasi)
  13. Electronic filing (e-filing)
  14. Istilah-istilah kearsipan
  15. Jenis arsip/dokumen perusahaan
  16. Prosedur Filing
  17. Langkah-langkah proses filing
  18. Filing Alfabetis
  19. Filing Surat Numerik
  20. Filing surat Geografis dan Filing surat Subyektif

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para arsiparis (petugas arsip), petugas administrasi, pengolah data, sekretaris dan siapapun yang berkecimpung dalam pengelolaan dokumen di organisasi maupun perusahaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN DAN TATA KELOLA DOKUMEN JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Manajemen Kearsipan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Manajemen Kearsipan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Manajemen Kearsipan

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Kearsipan?
A : Pelatihan Manajemen Kearsipan adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola arsip secara sistematis, aman, dan efisien, baik dalam bentuk fisik maupun digital.

Q : Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan?
A : Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training, dengan metode presentasi, diskusi, praktik, studi kasus, simulasi, dan sesi tanya jawab.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Kearsipan?
A : Peserta akan mampu mengelola arsip secara lebih tertata, mempercepat pencarian dokumen, meningkatkan efisiensi administrasi, serta mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan arsip.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Kearsipan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Management Aset dan Implementasi SIM Aset

Training Management Aset dan Implementasi SIM Aset

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT ASET

Perusahaan pasti memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Tetapi tidak sedikit yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan bagian accounting saja, Maka dari itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang baik sebagai informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

TUJUAN TRAINING IMLEMENTASI ASET

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1.Memahami pentingnya pengelolaan aset secara profesional dan terintegrasi.

2.mengaplikasikan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.

3.Melakukan pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.

4.Memahami implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ASET OFFLINE JOGJA

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ASET

1.Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset

2.Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya

3.Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.

4.Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.

5.Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM

6.Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset

7.Pengukuran dan Evaluasi Aset

8.Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.

9.Metode Lelang dan Penghapusan Aset

10.Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ASET KUALA LUMPUR

Training Management Aset dan Implementasi SIM Aset

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN IMLEMENTASI ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management dan SIM Aset

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management dan SIM Aset

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management dan SIM Aset

Q : Apa itu Training Management dan SIM Aset?
A : Training Management dan SIM Aset merupakan pelatihan yang membahas konsep manajemen aset serta penerapan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Aset untuk mendukung pengelolaan aset yang lebih efektif, akurat, dan terintegrasi.

Q : Mengapa SIM Aset penting bagi perusahaan?
A : SIM Aset membantu perusahaan dalam melakukan pencatatan, pemantauan, inventarisasi, pemeliharaan, dan pelaporan aset secara terintegrasi sehingga meningkatkan efisiensi operasional, akurasi data, dan pengendalian aset.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk instansi pemerintah maupun perusahaan swasta?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan di perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun organisasi lain yang mengelola aset dalam jumlah besar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management dan SIM Aset biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?).

Peran personel di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting, dan departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

MATERI TRAINING OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM (ODP)

  • Perspektif Manajemen SDM
  • Perencanaan SDM (Pengertian Prencanaan SDM, Pengadaan Tenaga Kerja & Analisa Jabatan/Pekerjaan, Menentukan Kualifikasi dan kuantitas Tenaga Kerja
  • Rekrutmen, seleksi dan orientasi sdm
  • Pengorganisasian dan Pengembangan SDM(Pengembangan SDM, Pendidikan dan Pelatihan)
  • Perencanaan dan Pengembanagn Karir
  • Penilaian Prestasi Kinerja
  • Kompensasi dan Benefit
  • Hubungan Industrial
  • Hubungan Internal Karyawan
  • Motivasi dan Kepemimpinan
  • Pengawasan, Pengendalian, Riset & Audit SDM
  • Evaluasi dan Penutup

METODE PELATIHAN OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM (ODP) KUALA LUMPUR

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

 

INSTRUKTUR PELATIHAN HR DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM (ODP) OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatihan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang terkait.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR Officer Development

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR Officer Development

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training HR Officer Development

Q : Apa itu Training HR Officer Development?
A : Training HR Officer Development merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi HR Officer dalam mengelola fungsi sumber daya manusia, mulai dari administrasi SDM, rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga implementasi kebijakan HR yang efektif.

Q : Mengapa HR Officer perlu mengikuti pelatihan ini?
A : HR Officer memiliki peran penting dalam mendukung pengelolaan SDM perusahaan. Pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi teknis dan soft skills agar mampu menjalankan fungsi HR secara profesional dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training HR Officer Development?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi HR Officer, HR Staff, HR Administrator, Recruitment Officer, Training Officer, Personnel Officer, HR Supervisor, serta profesional yang ingin mengembangkan karier di bidang Human Resources.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan HR Officer Development sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

DESKRIPSI TRAINING MEDIASI BISNIS UNTUK PENYELESAIAN SENGKETA

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Penyelesaian sengketa diluar pengadilan yang telah melembaga dalam dunia bisnis dikenal dengan Arbitrase yang secara institusional secara nasional ataupun internasional, namun dalam praktek sekarang ini perkembangan penyelesaian sengketa dianjurkan untuk melibatkan Para Pihak untuk menyelesaiakan sengketanya, salah satunya adalah kepentingan (interest) dari para Pihak ke depan (future its better) dengan melepaskan segalam kekuatan (power) namun dengan tidak mengeyampingkan hak (rights) dari Para Pihak.

Secara umum Arbitrase, Mediasi atau alternative penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan terlembaga dengan yang melibatkan pihak-pihak yang berkompeten dalam pemeriksaan sengketa khususnya mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya.

TUJUAN TRAINING MEDIASI BISNIS UNTUK PENYELESAIAN SENGKETA

Menjadikan Konsep ADR/ Mediasi sebagai cara yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, tanpa melalui pengadilan, sehingga dapat menjaga hubungan bisnis dan kepentingan bersama yang telah terbina.

Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar serta melakukan upaya penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

SASARAN TRAINING ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

Para peserta diharapkan:
1. Mengetahui tipologi penyelesaian sengketa baik secara formal maupun informal.
2. Mengetahui bentuk penyelesaian sengketa melalui peran lembaga Arbitrase (nasional dan internasional)
3. Memahami pentingnya penyelesaian sengketa alternatif dalam mendukung suatu aktifitas usaha.
4. Mampu menerapkan konsep-konsep ADR/ Mediasi dalam menyelesaikan sengketa bisnis.
5. Mampu menerapkan secara praktek penyelesaian sengketa berdasarkan simulasi (role & play) penyelesaian kasus-kasus tertentu

MATERI PELATIHAN MEDIASI BISNIS UNTUK PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

1. Dispute (Typology and its development)
2. Business approaches for dispute settlement
3. Alternative Dispute Settlement (ADR)
4. Mediator Technique & Procedure
5. Interest-Based Solution,
6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based Approach (win-win solution)
7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),
8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)
9. Arbitration & its Procedure
10. National & International Arbitration
11. Enforcement (national & International)
12. Role Play Mediation (Special Session)

PESERTA TRAINING ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MEDIASI BISNIS UNTUK PENYELESAIAN SENGKETA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA KUALA LUMPUR

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Alternative Dispute Resolution In Business

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Alternative Dispute Resolution In Business

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Alternative Dispute Resolution In Business

Q : Apa itu Training Alternative Dispute Resolution in Business?
A : Training Alternative Dispute Resolution in Business merupakan pelatihan yang membahas metode penyelesaian sengketa bisnis di luar pengadilan, seperti negosiasi, mediasi, konsiliasi, dan arbitrase, untuk menyelesaikan perselisihan secara lebih cepat, efektif, dan efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Alternative Dispute Resolution in Business?
A : Peserta akan memahami berbagai mekanisme penyelesaian sengketa bisnis, meningkatkan kemampuan negosiasi dan mediasi, mengurangi risiko konflik berkepanjangan, serta memilih metode penyelesaian sengketa yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, konstruksi, perbankan, pertambangan, minyak dan gas, jasa, perdagangan, BUMN, maupun instansi pemerintah yang menangani kontrak dan hubungan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Alternative Dispute Resolution in Business biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00