Category Archive Management

TRAINING QUALITY ASSURANCE

DESKRIPSI TRAINING QUALITY ASSURANCE PRACTICES

Dalam dunia bisnis yang semakin berkembang, peningkatan kualitas yang terus menerus menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut. Untuk melakukan peningkatan yang berkesinambungan maka diperlukan pengetahuan untuk memahami bagaimana menjamin kualitas yang ada sekarang supaya lebih baik dan meningkat kedepannya.

Pelatihan ini akan menjelaskan lebih dalam mengenai bagaimana melakukan langkah-langkah membangun dan mengembangkan penjaminan kualitas. Selain itu peserta akan diberikan metode-metode penjaminan kualitas, proses pengendalian, dan maintenance management untuk peningkatan kualitas dan produktivitas.

TUJUAN TRAINING QUALITY ASSURANCE PRACTICES

  1. Memahami konsep, prinsip, dan pentingnya Quality Assurance dalam mendukung kualitas produk, layanan, dan proses bisnis.
  2. Memahami perbedaan antara Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) beserta peran masing-masing dalam sistem manajemen mutu.
  3. Menerapkan prinsip-prinsip Quality Assurance untuk memastikan proses kerja berjalan sesuai standar yang telah ditetapkan.
  4. Mengidentifikasi potensi penyimpangan kualitas serta menyusun tindakan pencegahan dan perbaikan yang efektif.
  5. Memahami teknik penyusunan, implementasi, dan evaluasi Standard Operating Procedure (SOP) sebagai bagian dari sistem mutu.
  6. Melaksanakan proses audit internal, monitoring, dan evaluasi untuk meningkatkan efektivitas sistem Quality Assurance.
  7. Menggunakan berbagai metode dan tools Quality Assurance dalam pengendalian dan peningkatan kualitas secara berkelanjutan.
  8. Menganalisis akar penyebab permasalahan kualitas (Root Cause Analysis) serta menyusun tindakan korektif dan preventif (Corrective and Preventive Action/CAPA).

MATERI TRAINING QUALITY CONTROL MEASURES

Mengapa jaminan kualitas itu perlu?
Total Quality Control, Total Quality Management, dan Quality Assurance
-Sistem TQC

-Taktik implementasi TQC

Metode manajemen kualitas
– Standar kualitas ISO 9000

– Quality circles

-Taguchi statistical control method

-Case and effect diagram

-Pareto method

Process control
-Control charts for measurable variables

-Control charts for attributes

Manajemen pengintegrasian sumber daya
-Menggunakan statistical quality control

-Maintenance management untuk perbaikan produktivitas dan kualitas

PESERTA TRAINING QUALITY CONTROL MEASURES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN QA STANDARDS AND GUIDELINES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN QUALITY CONTROL MEASURES KUALA LUMPUR

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Quality Assurance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Quality Assurance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Quality Assurance

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Quality Assurance?
A : Training Quality Assurance adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai sistem penjaminan mutu, penerapan standar kualitas, serta metode pengendalian proses agar produk maupun layanan memenuhi spesifikasi dan harapan pelanggan.

Q : Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini cocok diikuti oleh Quality Assurance Officer, Quality Control Staff, Production Supervisor, Production Manager, HSE Officer, Process Engineer, Auditor Internal, serta profesional yang terlibat dalam penerapan dan pengelolaan sistem mutu di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Quality Assurance ?
A : Peserta akan memahami konsep Quality Assurance, mampu menerapkan sistem penjaminan mutu, mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian, serta meningkatkan kualitas proses, produk, dan layanan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Quality Assurance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

DESKRIPSI TRAINING PROJECT CONTROL TECHNIQUES

Dalam sebuah proyek konstruksi yang biasanya di laksanakan oleh kontraktor, sering ditemukannya ketidak sesuaian antara spesifikasi dan persyaratan yang tertuang dalam dokumen kontrak. Ketidaksesuaian ini bisa kita lihat pada kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula .

Hal ini membawa iklim yang buruk bagi para pemilik modal yang nantinya berdampak pada kerugian besar di pihak mereka. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses Project Management Control dalam pengelolaan proyek.
  2. Menyusun perencanaan proyek yang meliputi ruang lingkup, jadwal, biaya, sumber daya, dan target pencapaian proyek.
  3. Menerapkan teknik pengendalian proyek untuk memastikan pelaksanaan proyek berjalan sesuai rencana.
  4. Mengidentifikasi risiko proyek serta menyusun strategi mitigasi guna meminimalkan keterlambatan dan pembengkakan biaya.
  5. Melakukan monitoring terhadap progres proyek menggunakan indikator kinerja yang terukur.
  6. Mengendalikan perubahan (change control) agar tidak memengaruhi sasaran, anggaran, dan waktu penyelesaian proyek.
  7. Menggunakan berbagai metode dan tools Project Management Control untuk mendukung proses monitoring dan evaluasi proyek.
  8. Menyusun laporan perkembangan proyek serta menyampaikan informasi kepada stakeholder secara efektif.

MATERI TRAINING PROJECT MONITORING AND CONTROL

  1. Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
  2. Manajemen Pengendalian Mutu
  3. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
  4. Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
  5. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
  6. Evaluasi mutu beton
  7. Pengujian Tidak Merusak (NDT)
  8. Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
  9. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
  10. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan

PESERTA TRAINING PROJECT MONITORING AND CONTROL OFFLINE JOGJA

Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT OF PROJECT CONTROLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MONITORING AND CONTROL KUALA LUMPUR

PELATIHAN PROYEK MANAJEMEN KONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Control

Q : Apa itu Training Project Management Control?
A : Training Project Management Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan proyek secara efektif, mulai dari perencanaan, pengawasan, pengendalian biaya, jadwal, kualitas, hingga mitigasi risiko. Pelatihan ini membantu peserta memastikan proyek berjalan sesuai target waktu, anggaran, dan ruang lingkup yang telah ditetapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management Control?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar project management control, penyusunan baseline proyek, work breakdown structure (WBS), penjadwalan proyek, cost control, monitoring progres, earned value management (EVM), manajemen risiko, analisis deviasi proyek, pelaporan kinerja proyek, serta strategi pengambilan keputusan berdasarkan data proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Control?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik pengendalian proyek yang efektif, mampu memonitor progres pekerjaan secara akurat, mengendalikan biaya dan waktu proyek, mengidentifikasi potensi risiko sejak dini, meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek, serta mendukung keberhasilan penyelesaian proyek sesuai sasaran organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROFESSIONAL ROLE OF SECRETARY FOR OIL AND GAS COMPANY

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING SECRETARY OIL AND GAS COMPANY

Posisi sekretaris dalam suatu perusahaan adalah posisi yang penting, dimana seorang sekretaris dituntut untuk mengerti segala sesuatu mengenai atasannya dan juga perusahaannya. Sekretaris adalah tangan kanan dari seseorang yang memikul tanggung jawab bukan hanya untuk dirinya sendiri, namun juga atasan dan juga perusahaan tempat dia bekerja.

Sekretaris dalam sebuah perusahaan oil and gas, secara tidak langsung menuntut sekretaris tersebut untuk mengetahui dengan benar seluk usaha pertambangan, minyak dan gas dimana dia akan bertemu klien dan relasi yang berkaitan erat dengan bidang-bidang tersebut. Apalagi ketika dia mewakili sebuah presentasi, maka apa yang disampaikan haruslah levelnya sama dan bisa dimengerti oleh klien baik dalam maupun luar negeri. Dalam melaksanakan tugasnya tersebut seorang sekretaris mempunyai aturan-aturan yang perlu diketahui guna menunjang kinerjanya baik secara pribadi dan juga bagi perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan dibekali pengetahuan mengenai apa yang sebaiknya dan tidak baik dilakukan dalam menjalankan tugasnya sebagai sekretaris sebuah perusahaan terutama yang bekerja dalam perusahaan pertambangan.

MATERI TRAINING OIL SERVICE COMPANY

1. Communicating for Results

  • Effective Communication Concept
  • Barriers to Communication and How to Overcome the Barriers
  • Control their Voice by Using Tonality to Influence Others
  • Active Listening Skills

2. Applying Interpersonal skills in the Workplace

  • Creating a positive first impression
  • Achieving the desired result with first impressions
  • Communicating effectively in professional relationships

3. Partnering with Your Boss and Office Team

  • Creating a positive first impression
  • Get-And-Keep Your Boss Organized
  • Recognize, Develop and Refine Certain Personal Characteristics
  • How to Cope with Different Personality Types

4. Service Essentials

  • Attitude of Excellent Service
  • Applied Body Language and Words
  • Identify Customer Needs
  • Exceeding Customer Expectations

5. Managing Time

  • Time Management Tools
  • Setting the Priorities
  • Identify Time Management Barriers and Dealing with Time Wasters
  • Handle Procrastination

6. Effective Presentation Skills

  • Planning an effective presentation
  • Writing a script or notes
  • Practice and rehearsal
  • Personal delivery skills
  • Reviewing the presentation for maximum learning and effect

PESERTA TRAINING OIL SERVICE COMPANY OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh sekretaris dalam perusahaan tambang atau pihak-pihak yang ingin mengetahui mengenai kesekretariatan.

INSTRUKTUR PELATIHAN SECRETARY OIL AND GAS COMPANY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OIL SERVICE COMPANY KUALA LUMPUR

TRAINING PROFESSIONAL ROLE OF SECRETARY FOR OIL AND GAS COMPANY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Secretary for Oil and Gas Company

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Secretary for Oil and Gas Company

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Secretary for Oil and Gas Company

Q : Apa itu Training Secretary for Oil and Gas Company?
A : Training Secretary for Oil and Gas Company adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris dalam mendukung aktivitas operasional perusahaan minyak dan gas, termasuk pengelolaan administrasi, komunikasi bisnis, pengarsipan dokumen, koordinasi kegiatan, serta pemahaman dasar mengenai industri migas.

Q : Mengapa Training Secretary for Oil and Gas Company penting bagi perusahaan migas?
A : Pelatihan ini membantu sekretaris memahami kebutuhan administrasi dan koordinasi di industri minyak dan gas yang memiliki tingkat kompleksitas tinggi. Dengan kompetensi yang tepat, sekretaris dapat mendukung kelancaran operasional, meningkatkan efisiensi kerja pimpinan, serta memastikan pengelolaan dokumen dan komunikasi berjalan secara profesional.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mengikuti simulasi pengelolaan agenda eksekutif, penyusunan dokumen bisnis, penanganan komunikasi profesional, penyelenggaraan rapat, serta pembahasan studi kasus yang sering dihadapi sekretaris di lingkungan industri minyak dan gas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Secretary for Oil and Gas Company biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNINGSebuah perusahaan yang sukses pasti mempunyai SDM yang berkualitas dalam menjalankan bisnisnya. Untuk mencapai semua itu diperlukan perencanaan yang matang dan sistematis dengan analisa data yang tepat serta mempertimbangkan berbagai aspek tersedianya SDM sesuai rasio. Perencanaan SDM (Manpower planning) suatu proses untuk menghitung dan merencanakan jumlah kebutuhan pegawai yang paling optimal di perusahaan.Kegiatan ini merupakan suatu langkah awal untuk menciptakan jumlah karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Sehingga tidak terlalu berlebihan yang mengakibatkan tidak efisien atau kekurangan pegawai sehingga lambat mengantisipasi perkembangan bisnis. Pemahaman yang baik mengenai perencanaan tentu mutlak dibutuhkan oleh pada praktisi SDM di perusahaan, Oleh karena itu dengan adanya rogram pelatihan akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi bagi organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING WORKFORCE ALLOCATION

  • Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.
  • Membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan Line Management terhadap metodologi & filosofi MPP serta pengelolaannya.
  • Peserta memahami cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasinya masing-masing.

Materi TRAINING EFFICIENT MANPOWER MANAGEMENT

1. Prinsip Dasar Manpower Planning
2. Manpower Planning dan Business Strategi
3. Faktor utama yang mempengaruhi Manpower Planning
4. Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan
5. Asumsi dasar Manpower Planning
6. Estimasi Jumlah Manpower
7. Analisa Faktor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
8. Budgeting dalam Proses Manpower Planning
9. Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)
10. Implikasi Manpower Planning
11. Execution Plan
12. Latihan-Latihan Praktis

PESERTA TRAINING EFFICIENT MANPOWER MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

HR Manager, Senior HR Analyst, Manajer Keuangan, atau staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan diperusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING WORKFORCE ALLOCATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFICIENT MANPOWER MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Effective Manpower Planning

Q : Apa itu Pelatihan Effective Manpower Planning?
A : Pelatihan Effective Manpower Planning adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif sesuai dengan strategi bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari teknik analisis kebutuhan SDM, perencanaan jumlah karyawan, pemetaan kompetensi, hingga penyusunan strategi rekrutmen dan pengembangan talenta agar organisasi memiliki tenaga kerja yang tepat pada waktu yang tepat

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Manpower Planning?
A : Peserta akan memahami cara menyusun perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan tujuan perusahaan, mengoptimalkan biaya SDM, mengurangi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, meningkatkan produktivitas organisasi, serta mampu membuat keputusan berbasis data dalam perencanaan kebutuhan karyawan jangka pendek maupun jangka panjang

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Effective Manpower Planning?
A : Materi umumnya meliputi konsep manpower planning, analisis beban kerja (workload analysis), forecasting kebutuhan SDM, analisis gap kompetensi, manpower budgeting, succession planning, workforce analytics, penyusunan manpower plan, serta implementasi dan evaluasi perencanaan tenaga kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Effective Manpower Planning sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK EFEKTIF

Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan–perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan.

Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, mempersiapkan kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik. Training ini akan menyampaikan materi-materi sehingga sasaran di atas berupa terwujudnya SDM yang mengerti tentang seluruh seluk beluk mengenai manajemen kontrak bisa tercapai.

TUJUAN TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan siklus Contract Management, mulai dari perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pengawasan, hingga penutupan kontrak.
  2. Memahami aspek hukum, komersial, dan operasional dalam pengelolaan kontrak agar sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan kebijakan perusahaan.
  3. Menyusun, menelaah, dan mengevaluasi klausul-klausul kontrak untuk memastikan hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak terlindungi secara optimal.
  4. Menerapkan teknik pengendalian pelaksanaan kontrak, termasuk pengelolaan perubahan kontrak (contract change management), pemantauan kinerja, dan administrasi kontrak.
  5. Mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko yang dapat timbul selama siklus kontrak, baik dari aspek hukum, keuangan, operasional, maupun kepatuhan.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi kontrak guna memperoleh kesepakatan yang adil, menguntungkan, dan sesuai dengan tujuan organisasi.
  7. Menangani permasalahan kontrak, klaim, wanprestasi, serta penyelesaian sengketa melalui pendekatan litigasi maupun alternatif penyelesaian sengketa (Alternative Dispute Resolution/ADR).
  8. Mengimplementasikan praktik terbaik Contract Management untuk meningkatkan kepatuhan, mengurangi risiko, mengoptimalkan kinerja kontrak, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING PROSES MANAJEMEN KONTRAK

  1. Konsep Dasar
  2. Pengertian Kontrak
  3. Jenis Jenis Kontrak
  4. Dasar Hukum Kontrak secara Umum
  5. Dasar Hukum Kontrak di Indonesia
  6. Asas Kontrak
  7. Syarat Sahnya (Legalitas) Kontrak
  8. Kerangka Kontrak
  9. Klausa klausa baku dalam Kontrak
  10. Klausa klausa penting dalam Kontrak
  11. Teknik Perencanaan dan Penyusunan Kontrak
  12. Negoisasi Kontrak
  13. Pemutusan dan Perpanjangan Kontrak
  14. Wanprestasi
  15. Sengketa

PESERTA TRAINING PROSES MANAJEMEN KONTRAK OFFLINE JOGJA

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES MANAJEMEN KONTRAK KUALA LUMPUR

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Contract Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Contract Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Contract Management

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Management?
A : Peserta akan memahami siklus pengelolaan kontrak, mampu mengurangi risiko hukum dan operasional, meningkatkan kepatuhan terhadap isi kontrak, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek atau kerja sama bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini membahas teknik negosiasi kontrak?
A : Ya. Peserta akan mempelajari teknik negosiasi, penyusunan klausul kontrak, pengelolaan perubahan kontrak, serta strategi menghindari potensi sengketa.

Q : Apakah terdapat studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan umumnya dilengkapi dengan studi kasus mengenai penyusunan, pelaksanaan, evaluasi, dan penyelesaian permasalahan kontrak yang sering terjadi di dunia usaha.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Contract Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ARMADA PERUSAHAAN

Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan kendaraan perusahaann. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah di kelola dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah perusahaan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tepat agar mampu menyokong jalannya produktivitas perusahaan dengan baik.

Dalam praktek dilapangan, perencanaan rute kendaraan harus di prediksi dengan baik, hal ini berkaitan untuk menghindari adanya kesalahan pengiriman produk, kerusakan, kehilangan serta pelayanan tin transportasi di lapangan yang kurang baik. Tentunya hal tersebut dapat mempengaruhi kerja operasional perusahaan serta menurunkan services level perusahaan terhadap klien. Kenyataan ini menuntut team management transportasi untuk memiliki kompentensi yang memadai dan integritas yang tinggi dalam bekerja. Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep, prinsip, dan sistem pengelolaan kendaraan perusahaan untuk mendukung operasional yang efektif, efisien, dan aman.
  2. Menyusun kebijakan serta prosedur pengelolaan kendaraan dinas yang mencakup penggunaan, pemeliharaan, administrasi, dan pengendalian aset kendaraan.
  3. Mengelola jadwal operasional, pemanfaatan armada, serta distribusi kendaraan secara optimal sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Menerapkan sistem pemeliharaan preventif dan korektif guna meningkatkan keandalan kendaraan, memperpanjang usia pakai, dan mengurangi biaya perbaikan.
  5. Melakukan pengelolaan administrasi kendaraan, termasuk pengendalian dokumen, perizinan, asuransi, pajak kendaraan, serta pencatatan riwayat pemeliharaan.
  6. Menganalisis biaya operasional kendaraan, konsumsi bahan bakar, produktivitas armada, serta menyusun strategi pengendalian biaya yang lebih efisien.
  7. Mengidentifikasi risiko operasional kendaraan serta menerapkan aspek keselamatan berkendara (fleet safety management) dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen armada (fleet management) yang terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, akuntabilitas pengelolaan aset, dan produktivitas perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

Prinsip-prinsip Pengelolaan Kendaraan Operasional
Pengelolaan Pengguna Kendaraan Operasional
Pengelolaan pemeliharaan Kendaraan
Pengelolaan surat-surat Kendaraan (SIM dan STNK)
Statistik Pelanggaran Operasional Kendaraan
Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pengelolaan Kendaraan
Laporan Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pelanggaran Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Perawatan Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Operasional Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Pemakaian Bahan Bakar Kendaraan Per Km
Menerima data dari basis data server GPS tracking

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Manajer pengelolaan aset kendaraan perusahaan, bagian umum dan fasilitas, tim driver atau depertemen / fungsi yang berkenaan dengan penggunaan kendaraan perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KENDARAAN OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengelolaan Kendaraan Perusahaan

Q : Apa itu Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola armada kendaraan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Materi pelatihan mencakup administrasi kendaraan, perawatan berkala, pengendalian biaya operasional, keselamatan berkendara, hingga pengelolaan aset kendaraan agar memiliki umur pakai yang optimal

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi perencanaan kebutuhan kendaraan, administrasi dan dokumentasi armada, penyusunan SOP pengelolaan kendaraan, preventive maintenance, pengendalian biaya operasional, monitoring konsumsi BBM, manajemen risiko, keselamatan berkendara (defensive driving awareness), evaluasi kinerja armada, serta strategi optimalisasi penggunaan kendaraan perusahaan

Q : Mengapa pengelolaan kendaraan perusahaan penting bagi bisnis?
A : Pengelolaan kendaraan yang baik membantu perusahaan mengendalikan biaya perawatan dan bahan bakar, mengurangi downtime kendaraan, meningkatkan keselamatan pengemudi, menjaga nilai aset perusahaan, serta memastikan seluruh armada beroperasi sesuai standar operasional dan ketentuan hukum yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL, Dengan diberlakukannya UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, banyak terjadi perubahan di dalam pengaturan hubungan industrial. UU tersebut menyatakan bahwa, setiap perusahaan yang mempekerjakan 50 orang pekerja atau lebih wajib membentuk lembaga kerjasama bipartit. Jumlah anggota disesuaikan dengan skala perusahaan, jumlah pekerja, kompleksitas dan diversifikasi pekerjaan dan jabatan, serta tugas yang dibebankan pada LK Bipartit.

Lembaga Kerjasama Bipartit disini nantinya akan melakukan peran dari mulai yang relatif sederhana hingga yang kompleks, tergantung pada skala dan kompleksitas perusahaan, jumlah pekerja, serta gaya dan sikap manajemen melibatkan pekerja dalam berbagai tahapan proses pengambilan keputusan. Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit adalah sarana konsultansi dan komunikasi antara pekerja/buruh atau organisasinya dan pengusaha di tingkat perusahaan untuk berbagai keperluan membangun hubungan industrial atau ketenagakerjaan dan tidak mengambil alih peranan perundingan antara serikat pekerja/serikat buruh dengan pengusaha.

Beberapa peran tersebut antara lain berkaitan dengan perjajian kerja waktu tertentu, perjanjian pemborongan pekerjaaan dan penyediaan jasa pekerja/buruh, istirahat pankang, haid dan pengupahan. Disamping itu permasalahan yang mungkin timbul juga terkait dengan bipartisme, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama, pemogokan, pemutusan hubungan kerja, , dll.

MATERI TRAINING BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

Prinsip-prinsip Dasar Hubungan Industrial
Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Kasus-kasus Hubungan Industrial
Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
Sanksi Atas Pelanggarannya
Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
Kewajiban Membentuk LKS Bipartit &Unsur- unsur Anggotanya
Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO

PESERTA TRAINING TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Praktisi Hubungan Industrial, Manajer SDM, Pengurus Serikat Pekerja, Konsultan Hukum, dll

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

INSTRUKTUR PELATIHAN BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Bipartit Dalam Hubungan Industrial

Q : Apa itu Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial adalah program pelatihan yang membahas peran, fungsi, dan mekanisme kerja Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit sebagai sarana komunikasi dan konsultasi antara pengusaha dan pekerja untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Peserta akan memahami fungsi LKS Bipartit, mampu membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja, menyelesaikan permasalahan hubungan industrial secara musyawarah, serta meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi perundingan bipartit, penyelesaian konflik ketenagakerjaan, role play komunikasi antara manajemen dan pekerja, serta pembahasan studi kasus berdasarkan kondisi nyata di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bipartit Dalam Hubungan Industrial biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PROJECT MANAGEMENT UNTUK OIL DAN GAS INDUSTRI

DESKRIPSI TRAINING OIL AND GAS PROJECT MANAGEMENT

Industri Minyak dan Gas di Indonesia melibatkan banyak peluang strategis karena daya tarik dalam manfaat ekonomi, peralatan teknologi maju, serta melibatkan kondisi politik sebuah negara. Karena kompleksitas ini lah yang menjadikan industri oil dan gas selalu menjadi daya tarik dan bidang usaha yang menjanjikan. Dalam pelatihan kali ini dimaksudkan untuk memperoleh lebih banyak pengetahuan dan pemahaman sebagian besar berfokus pada proyek Minyak dan Gas hulu, terdiri dari eksplorasi, pengembangan dan fasilitas produksi proyek dan point penting dalam pelaporan keuangan. Para peserta akan dipandu untuk mempelajari proposal proyek keuangan dan ekonomi, sistem pelaporan keuangan dan prosedur yang berlaku, seperti yang dijelaskan dalam Production Sharing Contract di Indonesia. Kursus ini terkonsentrasi mengenai investasi Minyak dan proyek Gas termasuk Analisis Arus Kas.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT OIL DAN GAS INDUSTRI

  1. Memahami konsep, prinsip, dan siklus Project Management pada industri minyak dan gas, mulai dari tahap inisiasi hingga penutupan proyek sesuai praktik terbaik industri.
  2. Menyusun perencanaan proyek yang mencakup ruang lingkup pekerjaan, jadwal, anggaran, sumber daya, serta target kinerja proyek migas secara efektif.
  3. Menerapkan teknik pengendalian proyek melalui pengelolaan waktu, biaya, mutu, risiko, pengadaan, dan kontrak untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
  4. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko proyek migas serta menyusun strategi mitigasi guna meminimalkan dampak terhadap keselamatan, biaya, dan jadwal proyek.
  5. Mengelola koordinasi antar pemangku kepentingan (stakeholder), kontraktor, konsultan, dan tim proyek guna meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi.
  6. Menggunakan metode monitoring dan evaluasi proyek, termasuk pengukuran kinerja, pelaporan kemajuan, serta analisis deviasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat.
  7. Memahami aspek Health, Safety, Environment (HSE), kepatuhan regulasi, serta manajemen mutu dalam pelaksanaan proyek minyak dan gas.
  8. Mengimplementasikan praktik Project Management yang terintegrasi untuk meningkatkan keberhasilan proyek, efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta pencapaian sasaran bisnis di industri minyak dan gas.

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT IN OIL AND GAS PROJECTS

Project Scope, Schedule & Cost Control Management
• Earn Value Management & Project Performance Management
• Project Costing Based Cost Reduction Strategy
• Total Cost to Estimates of Field Development
• Oil & Gas Perspective of Project Management Process
Defining Objective of Oil & Gas Project Planning & Development
Conceptual Estimates & Schedules
• AFE Schedules for Onshore and Offshore Exploration & Exploitation Project, Drilling,
Production Facilities and Certain other activities.
• Project Execution Planning
• The Responsibility Matrix
• Project Planning for Field Development Economic
Project Cash Flow Forecast
Discounting & Cost of Capital Assessment
Consideration of Economic Indicators
Incremental Project Economics Estimation
Oil & Gas Project Case Study
• Project Controls & Quality Assurance
Project Time Line
Project Risk Management, Project Cost Risk, Project Schedule Risk, Project, Technical Risk.
Managing Business & Engineering Projects
Dynamic Project Management
Project Quality Assurance
Environmental Aspect
• Commissioning & Start-up
• Operate & Evaluate
• Project Close Out
• Question & Answer Session

PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT IN OIL AND GAS PROJECTS OFFLINE JOGJA

Peserta yang mengikuti pelatihan ini datang dari berbagai departemen di perusahaan yang bergerak di bidang eksplorasi minyak dan gas, Pertamina departemen hulu karyawan, ahli geologi, geofisika, insinyur perminyakan, insinyur ekonomi, pengendali, staf senior dan junior, orang keuangan, pengacara, auditor, Kontraktor karyawan, dll Semua orang dalam perusahaan Oil & Gas harus belajar profil arus kas dalam industri Petroleum di Indonesia, terkait dengan kegiatan proyek perminyakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MANAGEMENT IN OIL AND GAS PROJECTS KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENERGY SECTOR PROJECT PLANNING BANDUNG

PELATIHAN PESAWAT ANGKAT ANGKUT TINGKAT OPERATOR KRAN PUTAR TETAP JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT UNTUK OIL DAN GAS INDUSTRI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT UNTUK OIL DAN GAS INDUSTRI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management untuk Oil dan Gas Industri

Q : Apa itu Pelatihan Project Management untuk Oil and Gas Industry?
A : Pelatihan ini adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola proyek di industri minyak dan gas, mencakup perencanaan, eksekusi, pengendalian biaya, risiko, serta penyelesaian proyek secara efektif sesuai standar industri migas

Q : Apakah pelatihan ini membahas standar internasional project management?
A : Ya, pelatihan ini umumnya mencakup standar seperti PMBOK, serta praktik terbaik (best practice) yang diterapkan dalam industri oil and gas global

Q : Apakah pelatihan ini membahas manajemen risiko proyek?
A : Benar, peserta akan mempelajari identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko yang umum terjadi dalam proyek oil and gas yang memiliki tingkat kompleksitas dan risiko tinggi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Management untuk Oil dan Gas Industri sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN

Rumah Sakit merupakan salah satu dari sekian banyak jasa pelayanan yang memberikan pelayanan umum dibidang kesehatan bagi masyarakat luas. Untuk itu pelayanan yang baik dan memuaskan bagi masyarakat terutama pasien, menjadi hal yang utama perlu untuk diperhatikan. Karena apabila yang kita berikan kepada pasien membuat pasien puas dan dihargai maka akan berimbas baik kedepannya dimana mereka akan mempercayakan pelayanan kesehatannya kepada rumah sakit tersebut. Selain itu jika pelayanan yang didapatkan baik, pasien tidak hanya sekali menggunakan jasa pelayanan anda, bahkan mereka juga akan mengatakan hal itu kepada orang-orang di sekitarnya. Dan orang-orang tersebut akan lebih percaya terhadap orang yang sudah berpengalaman langsung dibandingkan dari iklan atau janji-janji melalui media apapun.

Inilah salah satu dasar diterbitkannya UU tentang pelayanan publik pada tahun 2009, dimana setiap institusi baik pemerintah maupun swasta wajib memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. Oleh karena itu dibutuhkan karyawan yang mampu memberikan pelayanan prima atau sering disebut Service Excellence atau Excellent Service. Salah satu jasa pelayanan public yang dituntut banyak untuk hal ini adalah jasa pelayanan kesehatan seperti: rumah sakit, klinik, balai kesehatan dan pusat kesehatan masyarakat.

Melalui pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengert bagaimana meciptakan suasana aman dan nyaman keseluruh pengunjung rumah sakit terutama para pasien, karena mereka pada dasarnya tidak hanya ingin berobat namun juga ingin diperhatikan, di hormati dan disanjung. Jika semua lini di rumah sakit tersebut mampu memberikan pelayanan di rumah sakit yang bagus efeknya tidak hanya kepuasan pasien namun omset yang didapat juga akan meningkat.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan sistem manajemen pelayanan rumah sakit sesuai dengan standar mutu pelayanan kesehatan dan regulasi yang berlaku.
  2. Mengelola proses pelayanan rumah sakit secara efektif mulai dari pendaftaran pasien, pelayanan medis, penunjang medis, hingga pelayanan administrasi dan kepulangan pasien.
  3. Menerapkan standar pelayanan, keselamatan pasien (patient safety), serta budaya mutu untuk meningkatkan kualitas layanan kesehatan.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pasien guna meningkatkan kepuasan pasien melalui pelayanan yang cepat, tepat, profesional, dan berorientasi pada pasien.
  5. Mengelola sumber daya manusia, fasilitas, serta proses operasional pelayanan rumah sakit secara efisien untuk mendukung kinerja organisasi.
  6. Menganalisis indikator mutu pelayanan rumah sakit, mengelola risiko pelayanan, serta menyusun strategi perbaikan berkelanjutan (continuous quality improvement).
  7. Menangani keluhan pasien, meningkatkan komunikasi pelayanan, serta membangun koordinasi yang efektif antarunit dalam mendukung pelayanan terpadu.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen pelayanan rumah sakit secara optimal untuk meningkatkan mutu layanan, kepuasan pasien, efisiensi operasional, serta daya saing rumah sakit.

MATERI TRAINING PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN

Pemahaman dasar Sikap dan mentalitas implementasi service excellence
Paradigma perubahan, dalam menyikapi keluhan menjadi perbaikan dan tanggung jawab sebagai dasar perubahan menjadi lebih baik.
Karakter dan typical buruk pelayanan rumah sakit
Karakter dan typical pelayanan rumah sakit yang prima
Strategi menghadapi perbedaan karakteristik rumah sakit vs karakteristik pasien
Keterampilan service excellence
Penanganan keluhan
Pengembangan layanan
Action plan dan improvement

PESERTA TRAINING PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Bagian promosi rumah sakit, Sales & Marketing Rumah Sakit, Team Customers Services Rumah Sakit, Call Centre Rumah Sakit, Dept CSR Rumah Sakit, Seluruh Team Management Rumah Sakit, Dokter, Perawat, Bidan, dan semua pihak yang terkait

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Pelayanan Rumah Sakit 

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit?
A : Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola pelayanan rumah sakit secara efektif, efisien, dan berorientasi pada keselamatan serta kepuasan pasien. Materi mencakup strategi manajemen pelayanan, peningkatan mutu layanan, hingga pengelolaan sumber daya rumah sakit

Q : Bagaimana metode pelaksanaan Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit?
A : Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training di lokasi perusahaan atau instansi. Metode pembelajaran meliputi presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan sesi tanya jawab

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan organisasi, jenis layanan rumah sakit, tantangan operasional, maupun tujuan peningkatan kualitas pelayanan yang ingin dicapai

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN

MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN, Sebuah perusahaan dalam berproduksi tidak bisa dilepaskan dengan kegiatan pengadaan serta pembelian bahan baku, maupun kebutuhan pendukung lainnya. Kegiatan pembelian ini mutlak harus dilakukan mengingat bahwa perusahaan tidak lah semerta merta mampu memenuhi kebutuhan bahan dasa untuk produksi. Terkait dengan kegiatan ini, proses pengadaan dan pembelian dalam sebuah perusahaan menjadi kegiatan yang harus diperhatikan dengan baik. Perlu adanya tata kelola dan management yang baik agar cost yang di keluarkan tepat sasaran.

Dalam pelatihan kali ini akan menekankan pada pembahasan yang meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses manajemen pengadaan serta pembelian sesuai dengan praktik terbaik dan kebijakan perusahaan.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan barang dan jasa serta menyusun perencanaan pengadaan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan organisasi.
  3. Menerapkan proses pengadaan dan pembelian mulai dari permintaan pembelian (purchase requisition), pemilihan pemasok, hingga penerbitan purchase order secara sistematis.
  4. Melakukan evaluasi dan seleksi vendor berdasarkan aspek kualitas, harga, ketepatan waktu, kapasitas, dan tingkat risiko.
  5. Mengelola proses negosiasi dengan pemasok untuk memperoleh harga, kualitas, serta syarat dan ketentuan yang memberikan nilai terbaik bagi perusahaan.
  6. Mengendalikan proses pengadaan dan pembelian melalui penerapan prosedur, dokumentasi, serta pengawasan terhadap kepatuhan dan pengendalian internal.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam proses pengadaan dan pembelian serta menyusun strategi mitigasi untuk mencegah keterlambatan, pemborosan, dan potensi fraud.
  8. Mengimplementasikan manajemen pengadaan dan pembelian secara profesional guna meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan biaya, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan mendukung pencapaian target organisasi.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGADAAN EFEKTIF

Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

  • Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
  • Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  • Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

  • Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  • Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  • Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya

  • Bagaimana melakukan forecast
  • Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  • Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

  • Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  • Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  • Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  • Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGADAAN EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Training ini ditujukan untuk para Manajer & Staf Logistics, Warehouse, PPIC atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam operasional gudang, Manajer & Staf SCM.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PEMBELIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGADAAN EFEKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian

Q : Apa itu Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian?
A : Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian adalah program pelatihan yang membahas proses perencanaan, pengadaan, pembelian, pemilihan pemasok, negosiasi, pengendalian, hingga evaluasi kinerja pengadaan untuk mendukung efisiensi operasional dan pencapaian tujuan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian?
A : Peserta akan memahami proses pengadaan yang efektif, mampu memilih pemasok yang tepat, meningkatkan kemampuan negosiasi, mengendalikan biaya pembelian, serta meminimalkan risiko dalam proses pengadaan.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan simulasi selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi proses pengadaan, evaluasi vendor, penyusunan dokumen pembelian, pembahasan studi kasus, dan latihan pengambilan keputusan dalam proses procurement.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Pengadaan dan Pembelian biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00