Category Archive Management

Pelatihan Applied Maintenance Management

DESKRIPSI TRAINING APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Maintenance Management merupakan suatu manajemen perawatan mesin yang berkaitan dengan kegiatan perawatan mesin-mesin dalam suatu pabrik secara terstruktur dan praktis. Pelatihan yang berhubungan dengan Maintenance Management cukup banyak dicari karena perusahaan/pabrik/dan industri saat ini sudah mulai concern terhadap perawatan mesin, mengingat mesin adalah suatu alat yang sangat penting dalam proses produksi dan berimbas pada eksistensi perusahaan itu sendiri. Ketersediaan, keandalan dan kemudahan perawatan fasilitas dan alat-alat produksi yang dimiliki perusahaan harus dijaga agar tidak mengganggu proses operasi/produksi. Tentunya hal ini harus didukung oleh sistem pemeliharaan yang efektif dan efisien.

Maintenance Management ini telah banyak diaplikasikan oleh perusahaan dan industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, dan menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.
Pelatihan ini sangat cocok bagi seorang teknisi baik itu pemula maupun yang sudah lama berprofesi sebagai teknisi yang terlibat langsung dalam kegiatan maintenance. Harapannya, hasil dari pelatihan ini dapat dijadikan sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan dan dapat diaplikasikan langsung di perusahaan masing-masing.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT BEST PRACTICES

Pelatihan ini akan membahas mengenai metode Maintenance Management, dimana setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

•Memahami kerangka Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management)
•Mampu menyusun rencana dan pengendalian pemeliharaan
•Dapat membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001)
•Memahami teknik analisis masalah dalam bidang pemeliharaan
•Dapat membuat suatu maintenance plan dan membuat keadaan ideal suatu mesin
•Memahami apa itu Quantity dan Quality of Maintenance
•Dapat mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management
•Memahami dan mengetahui teknik-teknik membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin
•Memahami Total Productive Maintenance
•Memahami teknik pengendalian operasional pemeliharaan yang efektif
•Dapat melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap          biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

MATERI TRAINING IMPLEMENTATION OF MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEMS

•Strategi Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management Strategy)
•Kerangka Manajemen Pemeliharaan
•Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
•Triangle Maintenance System
•Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulation, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.
•Ideal State of Machine
•Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
•Konsep Keandalan Peralatan
•Quantity of Maintenance
•Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
•Quality of Maintenance
•Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
•Perencanaan dan Pengendalian suku cadang/spare part
•Spare Part Management
•Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spareparts suatu mesin.
•Machine Effectiveness Calculation
•Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
•Statistik Kerusakan
•Machine Improvement
•Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
•Total Productive Maintenance (TPM)
•Pengendalian Operasional Pemeliharaan melalui Maintenance Cost Management
•Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

PESERTA TRAINING IMPLEMENTATION OF MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

•Teknisi
•Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas produksi
•Operation Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer
•Semua orang atau profesional yang ingin menambah pengetahuan di bidang Maintenance Management

INSTRUKTUR PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT BEST PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPLEMENTATION OF MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEMS KUALA LUMPUR

PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Applied Maintenance Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Applied Maintenance Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Applied Maintenance Management

Q : Apa itu Pelatihan Applied Maintenance Management?
A : Pelatihan Applied Maintenance Management adalah program yang membahas penerapan strategi dan sistem manajemen pemeliharaan secara efektif untuk meningkatkan keandalan aset, mengurangi downtime, mengoptimalkan biaya perawatan, serta memperpanjang umur peralatan. Peserta akan mempelajari konsep preventive maintenance, predictive maintenance, corrective maintenance, hingga penyusunan Key Performance Indicator (KPI) dalam aktivitas maintenance

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Applied Maintenance Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara menyusun strategi maintenance yang efektif, meningkatkan keandalan mesin, mengurangi frekuensi kerusakan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menekan biaya pemeliharaan, serta meningkatkan produktivitas dan keselamatan operasional perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Applied Maintenance Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep maintenance management, maintenance planning and scheduling, preventive dan predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), maintenance budgeting, manajemen spare parts, analisis kegagalan (Root Cause Failure Analysis), KPI maintenance, CMMS (Computerized Maintenance Management System), serta continuous improvement dalam pengelolaan pemeliharaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Applied Maintenance Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

DESKRIPSI TRAINING PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

Perancangan sistem informasi merupakan pengembangan sistem baru dari sistem lama yang sudah ada, dimana masalah-masalah yang terjadi pada sistem sebelumnya diharapkan akan dapat teratasi pada sistem yang baru. Artinya, konsep dan teknik untuk perancangan sistem informasi yang mengacu pada analisis dari siklus pengembangan yang didefinisikan dari kebutuhan-kebutuhan sistem lama yang dapat diimplementasikan pada suatu lingkungan organisasi.

Kegiatan training pada aktivitas ini tentu sangat dibutuhkan, agar peserta dapat berpikir kritis tentang bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem informasi dalam suatu organisasi. Berbagai teori dan teknik tentang perancangan sistem informasi akan dibahas berdasarkan studi kasus di oerganbisasi masing-masing.

Peserta mempelajari berbagai metodologi dan teknik perancangan sistem informasi dan menggunakan alat (tools) untuk mendapatkan informasi sebanyak mungkin dalam analisa dan perancangan sistem informasi.

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

  1. Memahami konsep dasar analisis dan perancangan sistem informasi dalam mendukung kebutuhan bisnis organisasi.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan pengguna (user requirements) serta menerjemahkannya menjadi spesifikasi sistem yang tepat.
  3. Melakukan analisis proses bisnis untuk menemukan permasalahan, kebutuhan, dan peluang pengembangan sistem.
  4. Memahami tahapan pengembangan sistem informasi mulai dari perencanaan, analisis, desain, implementasi, hingga evaluasi sistem.
  5. Menyusun model dan rancangan sistem menggunakan metode serta tools analisis yang sesuai.
  6. Membuat dokumentasi sistem seperti kebutuhan fungsional, non-fungsional, diagram proses, dan rancangan sistem.
  7. Memahami teknik pemodelan sistem menggunakan pendekatan seperti Data Flow Diagram (DFD), Entity Relationship Diagram (ERD), dan Unified Modeling Language (UML).
  8. Menganalisis desain database dan struktur data untuk mendukung kinerja sistem informasi yang efektif.

MATERI TRAINING KONSEP SISTEM INFORMASI

1. Pemahaman Dasar Perancangan Siste

2. Tujuan Perancangan Sistem

3. Perancangan Proses Sistem

4. Model / Kategori perancangan sistem

  • Global-Based Systems
  • Group-Based Systems
  • Local-Based Systems

5. Kunci Elemen dari Rapid Application

6. Development (RAD) untuk Mendesain Sistem

  • JAD
  • SWAT
  • CASE
  • Prototyping

7. Komponen Sistem

8. Tahapan Perancangan Sistem

  • Perancangan Output
  • Perancangan Input

9. Penerapan Data Base

10. Perancangan Basis Data

11. Model basis Data

  • Model Hirarki
  • Model Jaringan
  • Model Relasional

12. Pemilihan Tools

13. Model pemrograman

14. Arsitektur Sistem Database & Kebebasan Data

PESERTA TRAINING KONSEP SISTEM INFORMASI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN DESAIN SISTEM INFORMASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KONSEP SISTEM INFORMASI KUALA LUMPUR

Training Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Q : Apa itu Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi?
A : Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kebutuhan bisnis serta merancang sistem informasi yang efektif, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi

Q: Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A: Materi meliputi konsep dasar sistem informasi, analisis kebutuhan sistem, pemodelan proses bisnis, UML (Unified Modeling Language), perancangan database, serta studi kasus implementasi sistem

Q: Berapa lama durasi Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi?
A: Durasi pelatihan biasanya bervariasi, mulai dari 2 hingga 5 hari tergantung pada kurikulum dan tingkat kedalaman materi yang diinginkan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai strategi pengelolaan pemeliharaan aset secara efektif guna meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan mengoptimalkan biaya operasional. Peserta akan mempelajari konsep maintenance strategy, preventive maintenance, predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), risk-based maintenance (RBM), serta pengukuran kinerja maintenance menggunakan Key Performance Indicators (KPI).

Melalui pembahasan teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu menyusun strategi maintenance yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan, meningkatkan umur aset, serta mendukung terciptanya operasional yang lebih efisien, produktif, dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Advanced Strategic Maintenance Management in This evolution requires well-planned and executed actions on several fronts. You will:
•Identify planning best practices and key elements for taking action on them
•Understand how world-class organizations solve common planning problems
•Evaluate your practices compared to those of others
•Improve the use of your information and communication tools
•Improve productivity through use of better, more timely information
•Create and preserve lead-time in work management and use it for planning and scheduling resources
•Improve consistency and reliability of asset information
•Optimize preventive and predictive maintenance strategies
•Audit your maintenance operations
•Use the results to develop and improvement strategy
•Establish Auditing and Performance Indicators as a key element of the maintenance strategy
The programme will impart an understanding of how such techniques can be applied as part of a broad systematic  approach to proactively managing and improving maintenance

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN

1. Maintenance Management Strategy

•Maintenance in the Business Process
•Evolution in Maintenance Management
•The Maintenance Management Environment and the need for improvement
•An overview of various approaches to maintenance improvement
•The Maintenance Benchmarking Process
•Maintenance Benchmarking Methodology
•World-Class Maintenance Management
•Structure and content of Maintenance Management Strategy

2. Maintenance Plan: Define the workload

•Risk Priority Number
•The Criticality Matrix
•Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
•Consequences of Failure
•Failure Management Policies
•The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
•Implementing Failure Management Policies
•Corrective Maintenance Planning
•Maintenance Logistics Planning
•Maintenance Task Detail Planning
•Maintenance Work Estimating

3. Maintenance Management Systems

•Maintenance Work Prioritisation
•Maintenance Work Flow
•Notifications
•Weekly Master Schedule
•Backlog Management

4. Maintenance Auditing and Improvement

•Introduction to Maintenance Auditing and Benchmarking
•Using Auditing and Benchmarking to drive improvement
•The Maintenance Auditing Process
•Maintenance Auditing Methodology
•Conducting a Maintenance Audit
•Interpreting Audit Results
•Using Auditing to Drive Improvement

5. Performance Indicators and Management Reporting

•Managing and Measuring Progress to Excellence
•Information and Control
•Management Levels and Information
•Maintenance Performance Indicators
•Management Reports
•Continuous Improvement in Maintenance

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN OFFLINE JOGJA

Professionals who are responsible for setting and implementing maintenance strategy, development of the maintenance programme, maintenance planning, scheduling and work control, including planners and users of CMMS

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN LANJUTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Maintenance Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Maintenance Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Maintenance Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Strategic Maintenance Management?
A : Training Strategic Maintenance Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi pemeliharaan aset secara efektif guna meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan mengoptimalkan biaya operasional.

Q : Mengapa Training Strategic Maintenance Management penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menyusun strategi pemeliharaan yang efektif untuk meningkatkan keandalan aset, mengurangi downtime, memperpanjang umur peralatan, serta meningkatkan produktivitas perusahaan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, jenis peralatan, serta sistem maintenance yang diterapkan di perusahaan melalui program in-house training.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Maintenance Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Advanced Production And Inventory Planning, Control And Auditing

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY PLANNING

Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality,Cost, Delivery, Flexibility dan Safety diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC) yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas lantai produksi. Monitoring dan controling dilakukan untuk memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana. Training ini akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai dengan metode monitoring, controling sekaligus auditing dalam produksi. Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall) dan trouble shooting dalam PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan dalam PPIC.

TUJUAN TRAINING INVENTORY CONTROL

•Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
•Menjelaskan secara comprehensive mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
•Membekali peserta dengan teknik, metode dan aplikasi production, planning dan control , auditing yang aplikatif
•Melatih peserta untuk mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC, dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall) dan troubleshooting dalam PPIC.

MATERI TRAINING INVENTORY AUDITING

1.Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan PPIC
•Tantangan industry manufaktur
•Benchmark industri manufaktur kelas dunia
•PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis

2.Demand Management 
•Peramalan (Forecasting): konsep dasar, dan asumsi,
•Jenis jenis forecasting
•Metode metode forecasting dan tracking signal.
•Praktek Software forecasting

3.Teknik Penyusunan Production Planning
•Aggregate Planning (AP)
•Master Production Schedule (MPS)
•Rough Capacity Planning (RCP)
•Capacity Requirement Planning (CRP)
•Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
•Shop floor schedu ling and line balancing
•Praktek software PPIC

4. Monitoring and controlling
•Input output control
•Teknik monitoring produksi
•Auditing produksi
•Reporting

5. Case studi, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC

PESERTA TRAINING INVENTORY AUDITING OFFLINE JOGJA

Manajer, Supervisor atau staff PPIC, Produksi, inventory dan Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN INVENTORY CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INVENTORY AUDITING KUALA LUMPUR

Training Advanced Production And Inventory Planning, Control And Auditing

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced Production And Inventory

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced Production And Inventory

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advanced Production And Inventory

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Advanced Production and Inventory?
A : Training Advanced Production and Inventory adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses produksi dan persediaan secara terintegrasi guna meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memenuhi kebutuhan pelanggan.

Q : Mengapa Training Advanced Production and Inventory penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efektivitas perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan sehingga proses operasional menjadi lebih efisien, biaya dapat ditekan, dan kebutuhan pelanggan dapat dipenuhi secara optimal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Advanced Production and Inventory ?
A : Peserta akan memahami strategi perencanaan produksi, pengendalian persediaan, optimalisasi kapasitas produksi, serta teknik pengelolaan inventory untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Advanced Human Resource Management Development Program

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pemanfaatan yang efisien dan efektif dari sumber daya manusia dengan tujuan untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan manajemen sumber daya manusia yang baik dapat menghasilkan dampak positif yang signifikan pada pencapaian keberhasilan dan kemajuan organisasi sehingga dapat menghasilkan dan meningkatkan pencapaian kompetitif yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN SDM

Peserta pelatihan Advanced Human Resource Management Development Program mampu memahami pentingnya manajemen SDM dalam mencapai keberhasilan dan kemajuan keberhasilan organisasi, mampu memahami berbagai aspek strategis dalam pengembangan SDM, memiliki pemahaman dasar-dasar mengelola SDM, mampu mengembangkan kemampuan dan potensi SDM dengan berbagai permasalahan.

MATERI TRAINING PELATIHAN KARYAWAN

1.Paradigma & tantangan Human Resource Management (HRM) terkini
2.Peran HRM dalam manajemen strategis
3.HRM Audit dan evaluasi keberhasilan HRM
4.Konsep Strategic Human Resource Management (SHRM)
5.Penerapan Strategic Human Resource Management (SHRM)
a.Strategic Staffing
b.Strategic Employee Training
c.Strategic Employee Development
d.Strategic Performance Evaluation and Management
e.Strategic Compensation
f.Strategic Labour Relations
g.Management of Employee Discipline and Negotiations

PESERTA TRAINING PELATIHAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Untuk bagian (Manajer & Staff HRD dan Seluruh karyawan yang ingin belajar di bidang HRM)

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PELATIHAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

Pelatihan Advanced Human Resource Management Development Program

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced HR Management Development

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced HR Management Development

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advanced HR Management Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Advanced HR Management Development?
A : Training Advanced HR Management Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi Human Resources secara strategis, mulai dari perencanaan SDM, pengembangan talenta, manajemen kinerja, hingga pengembangan organisasi.

Q : Mengapa Training Advanced HR Management Development penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis sehingga mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis, meningkatkan produktivitas karyawan, dan memperkuat daya saing organisasi.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, tantangan organisasi, serta kebijakan perusahaan melalui program in-house training.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced HR Management Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) ataumulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

TUJUAN TRAINING TATA KELOLA UNGGUL

  1. Memahami konsep lanjutan Good Corporate Governance (GCG) beserta penerapannya dalam mendukung tata kelola perusahaan yang efektif.
  2. Menguasai prinsip-prinsip GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness) dalam pengambilan keputusan bisnis.
  3. Menganalisis efektivitas implementasi Good Corporate Governance serta mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
  4. Mengelola peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, serta organ tata kelola perusahaan sesuai dengan praktik terbaik.
  5. Mengintegrasikan manajemen risiko, kepatuhan (compliance), dan pengendalian internal dalam kerangka Good Corporate Governance.
  6. Mengidentifikasi potensi benturan kepentingan, fraud, serta risiko tata kelola dan menyusun strategi mitigasi yang tepat.
  7. Menyusun kebijakan, pedoman, dan program implementasi Good Corporate Governance yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  8. Melakukan monitoring, evaluasi, dan pengukuran tingkat kematangan (maturity level) penerapan Good Corporate Governance di organisasi.

MANFAAT TRAINING TATA KELOLA UNGGUL

1.Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2.Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3.Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

MATERI TRAINING AUDIT TATA KELOLA

1.GCG Awareness dan Strategi Implementasinya 
•Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
•Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
•Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
•Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
•Perangkat Good Corporate Governance;
•Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
•Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
•Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2.GCG Infrastructure
•Perspektif Good Corporate Governance.
•Skema Good Corporate Governance.
•Legal Governance Models.
•Skema Organ Perusahaan.

3.GCG Sofstructure
•Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
•Good Corporate Governance Code.
•Code of Conduct.
•Board Manual.
•Charters/Piagam.
•Standart Operating Procedure (SOP).
•Skema Evaluasi Softstructure.
•Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
•GCG Strategy Map
•Tahapan Program Implementasi GCG
•Tahapan Membangun Infrastructure
•Tahapan Membangun Softstructure
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Assessment
•Rincian Program Kerja dan Timetable
•Tahapan Evaluasi

5.Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
•Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
•Arti Penting Assessment GCG
•Assesment Versi KNKG
•Assesment Versi FCGI
•Assesment Versi Kementerian BUMN
•Assesment Versi Bank Indonesia
•Assesment Versi Standard and Poor’s
•Assesment Versi Australian Stock Exchange
•Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6.Menuju GCG Assessor yang Efektif
•GCG Self Assessment
•Langkah Melakukan GCG Assessment
•Kriteria Assessor Ideal
•Hambatan dan Tantangan Assessor

7.Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
•Teknis Penyusunan Laporan
•Cakupan laporan implemantasi CGC:
-Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
-Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8.Studi Kasus dan Brainstorming
•Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
•Penyelesaian Permasalahan GCG
1.Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

PESERTA TRAINING AUDIT TATA KELOLA OFFLINE JOGJA

•Directors
•Company Secretaries
•Corporate Planners
•Internal Auditors

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA UNGGUL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT TATA KELOLA KUALA LUMPUR

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Good Corporate Governance?
A : Pelatihan Advanced Good Corporate Governance adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di tingkat strategis. Peserta akan mempelajari tata kelola perusahaan yang efektif, penguatan fungsi dewan komisaris dan direksi, manajemen risiko, kepatuhan, transparansi, akuntabilitas, serta praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan organisasi sesuai regulasi dan standar internasional

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Advanced Good Corporate Governance?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip-prinsip Good Corporate Governance, peran dan tanggung jawab direksi serta komisaris, enterprise risk management, compliance management, etika bisnis, pengendalian internal, audit tata kelola, pengelolaan konflik kepentingan, penerapan ESG dalam GCG, serta studi kasus implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor industri

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil. Dengan penerapan GCG yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan investor, memperkuat reputasi bisnis, mengurangi potensi fraud, meningkatkan kinerja organisasi, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Good Corporate Governance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Kepabean

DESKRIPSI TRAINING REGULASI IMPOR

Bahwa akhir – akhir ini , banyak Importir menjadi frustasi karena tiba – tiba mendapat Surat Pemberitahuan Kekurangan Pembayaran Bea Masuk dan Cukai ( SPKPBM ) dari instansi Bea dan Cukai, padahal mereka sudah merasa yakin PIB nya benar ; karena harga yang diberitahukan dan HS Code dalam PIB sudah benar. SPKPBM tersebut bernilai puluhan juta bahwa tidak sedikit yang mendapatkan sampai ratusan juta rupiah . Kenapa hal ini terjadi ? Apakah salah PPJK nya ?

TUJUAN TRAINING REGULASI IMPOR

  1. Memahami konsep dasar kepabeanan beserta peraturan perundang-undangan yang mengatur kegiatan ekspor dan impor.
  2. Memahami prosedur kepabeanan dalam proses pemasukan dan pengeluaran barang melalui kawasan pabean.
  3. Mengidentifikasi dokumen-dokumen kepabeanan yang diperlukan dalam kegiatan ekspor, impor, dan logistik internasional.
  4. Memahami tata cara klasifikasi barang (HS Code), penetapan nilai pabean, serta perhitungan bea masuk dan pajak dalam rangka impor.
  5. Menerapkan prosedur customs clearance sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk memperlancar proses ekspor dan impor.
  6. Mengidentifikasi potensi risiko dan permasalahan dalam proses kepabeanan serta menentukan langkah penyelesaiannya.
  7. Memahami pemanfaatan fasilitas kepabeanan yang dapat meningkatkan efisiensi dan kepatuhan perusahaan.
  8. Menyusun administrasi dan dokumentasi kepabeanan secara benar, lengkap, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

MATERI TRAINING PROSEDUR IMPOR

1. Tatalakasana Pabean di Bidang Impor;

a. Pengertian umum tentang Kepabeanan
b. Kedatangan barang impor
c. Penimbunan barang impor
d. Pemeriksaan barang impor

2. Metode Penetapan Nilai Pabean;

a. Mengetahui methode penetapan Nilai Pabean
b. Kenapa DJBC menerbitkan SPKPBM
c. Menggunakan harga pasar dalam negri sebagai nilai pabean

3. Tarif Bea Masuk dan Cara – cara menetapkan Klasifikasi ( HS Code );

a. Mengenal Buku Tarif Bea Masuk Indonesia
b. Langkah – langkah penetapan Tarif Pos
c. Kesalahan yang sering terjadi dalam penetapan Tarif Pos ( HS Code )

4. Pengajuan Keberatan atas terbitnya SPKPBM;

a. Cara –cara pengajuan Keberatan
b. Dokumen yang diperlukan dalam pengajuan
Keberatan

5. Pengajuan Banding ke Pengadilan Pajak dan trik – trik memenangkannya.

a. Persyaratan pengajuan Banding ke Pengadilan Pajak
b. Dokumen pendukung yang diperlukan dalam pengajuan Banding
c. Alat bukti dalam persidangan Banding.

6. Study kasus

PESERTA TRAINING DOKUMEN IMPOR OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSEDUR IMPOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DOKUMEN IMPOR KUALA LUMPUR

pelatihan kepabean di indonesia

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Kepabean

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Kepabean

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Kepabean

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Kepabeanan?
A : Training Kepabeanan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prosedur kepabeanan, tata laksana ekspor dan impor, dokumen kepabeanan, serta penerapan peraturan yang berlaku agar kegiatan perdagangan internasional dapat berjalan dengan lancar dan sesuai ketentuan.

Q : Mengapa Training Kepabeanan penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur kepabeanan secara menyeluruh sehingga proses ekspor dan impor dapat berjalan lebih lancar, efisien, serta sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis usaha, karakteristik barang, serta kebutuhan perusahaan melalui program in-house training.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Training Kepabean sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

CONTRACT DRAFTING SKILLS

DESKRIPSI TRAINING CONTRACT DRAFTING SKILLS

Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan yang sangat mendesak bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft kontrak yang sesuai untuk jenis bisnis tertentu. Belum lagi, masalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama.

Oleh karena itu setiap pelaku usaha yang terlibat pada perjanjian kontrak harus memiliki kemampuan menulis draft kontrak yang sesuai dengan bisnis yang dijalankan. Kegiatan ini akan membekali para peserta langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, workshop ini juga akan mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskan dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak. Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang kontrak bisnis secara menyeluruh bisnis.

TUJUAN TRAINING CONTRACT DRAFTING SKILLS

  1. Memahami konsep, prinsip, dan aspek hukum dalam penyusunan kontrak bisnis sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  2. Menyusun draft kontrak yang sistematis, jelas, dan memiliki kekuatan hukum untuk melindungi kepentingan para pihak.
  3. Memahami struktur, format, serta klausul-klausul penting dalam kontrak, termasuk hak dan kewajiban, ruang lingkup pekerjaan, pembayaran, jangka waktu, wanprestasi, force majeure, dan penyelesaian sengketa.
  4. Menganalisis serta mengevaluasi isi kontrak untuk mengidentifikasi potensi risiko hukum, ketidakjelasan klausul, dan kelemahan yang dapat menimbulkan sengketa.
  5. Menerapkan teknik legal drafting dalam penyusunan, revisi, dan penyempurnaan kontrak agar sesuai dengan kebutuhan bisnis dan ketentuan hukum yang berlaku.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan negosiasi klausul kontrak guna mencapai kesepakatan yang adil, seimbang, dan saling menguntungkan bagi para pihak.
  7. Mengidentifikasi dan memitigasi risiko kontraktual melalui penyusunan klausul yang tepat, lengkap, dan sesuai dengan praktik terbaik dalam contract drafting.
  8. Mengimplementasikan keterampilan Contract Drafting secara profesional untuk mendukung kepastian hukum, mengurangi potensi sengketa, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan kontrak di lingkungan organisasi.

MATERI TRAINING DRAFTING COMPREHENSIVE AGREEMENTS

  1. Pemahaman mengenai kontrak dan pertanggungjawabannya dalam bisnis
  2. Jenis-jenis pertanggung jawaban perdata yang dikenal
  3. Asas-asas dalam Hukum Perjanjian
  4. Syarat sahnya Perjanjian
  5. Hapusnya kewajiban keperdataan dan berakhir / batalnya Perjanjian
  6. Istilah-istilah khusus dalam pembuatan kontrak
  7. Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
  8. Klausul-klausul penting yang harus dicermati dalam mereview perjanjian
  9. Jenis – jenis kontrak dan karakteristiknya
  10. Aspek legal suatu kontrak bisnis
  11. Teknik penulisan draft kontrak bisnis
  12. Negosiasi dalam Transaksi & Penyusunan Kontrak Bisnis
  13. Latihan melakukan analisis dan telaah serta penyusunan perjanjian

PESERTA TRAINING DRAFTING COMPREHENSIVE AGREEMENTS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

    • Staff
    • Supervisor
    • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
    • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEGAL CONTRACT WRITING SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN DRAFTING COMPREHENSIVE AGREEMENTS KUALA LUMPUR

CONTRACT DRAFTING SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Contract Drafting Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Contract Drafting Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Contract Drafting Skills

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Drafting Skills?
A : Peserta akan memiliki kemampuan menyusun kontrak yang lebih efektif, memahami teknik legal drafting, meminimalkan risiko hukum, serta meningkatkan kualitas dokumen kontrak yang digunakan dalam kegiatan bisnis.

Q : Mengapa Training Contract Drafting Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta menyusun kontrak yang jelas, lengkap, dan memiliki kepastian hukum sehingga dapat mengurangi risiko sengketa, melindungi kepentingan perusahaan, serta meningkatkan kualitas tata kelola kontrak.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan jenis kontrak yang digunakan perusahaan, sektor industri, kebijakan internal, maupun kebutuhan bisnis dan regulasi yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Contract Drafting Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi

Deskripsi TRAINING DESAIN SISTEM HUMAN CAPITAL

Praktek dan paradigma manajemen terkini di bidang SDM telah menempatkan keberadaan faktor manusia di dalam organisasi sebagai Human Capital. Perubahan paradigma ini tentunya tidak hanya sebatas perubahan istilah semata yang pada prakteknya tidak mengubah paradigma manajemen untuk mengelola faktor manusia sebagai aset paling vital sebagaimana konsepsi tentang Human Capital. Konsekuensinya, perusahaan perlu secara strategis dan sistemis untuk mengelola Human Capital-nya untuk membangun keunggulan bersaingnya secara berkelanjutan.

Konteks Human Capital menempatkan 4 peran utama yang harus dilakoni oleh fungsi SDM di dalam organisasi, yaitu sebagai ahli dalam proses administrasi (management of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

Upaya organisasi untuk mengelola Human Capital pada situasi tingkat kompetisi yang sangat ketat dan dinamika perubahan yang sangat intens dahsyat sudah tidak dapat ditunda lagi. Organisasi harus mengkondisikan Human capital yang dimilikinya pada level peran yang lebih update dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi. Tanpa peran cerdas ini, maka organisasi harus bersiap untuk mundur lantaran tidak mampu bersaing karena faktor Human Capital-nya yang tidak mampu bersaing.

Tak dapat dipungkiri, pengelolaan Human Capital perlu cepat untuk dibenahi seiring dengan situasi dunia yang tengah menghadapi perubahan ekonomi dan tekanan akibat krisis global. Para profesional SDM dituntut kreatif dalam menciptakan strategi dan terobosan-terobosan baru sehingga peranan Unit SDM bisa semakin memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan para Stakeholder-nya. Karyawan yang siap bersaing dan tangguh dalam menghadapi perubahan-perubahan baik eksternal maupun internal yang sedemikian cepatnya menjadi harga mati. Bagaimana mewujudkannya? Temukan jawabannya dalam pelatihan ini yang akan mengupas tuntas bagaimana mendesain dan mengelola strategi human capital di perusahaan yang mampu memberikan nilai tambah bagi para stakeholder-nya.

TUJUAN TRAINING SISTEM PENDESAINAN DAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL

  1. Memahami konsep, prinsip, dan strategi pengelolaan Human Capital dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Menganalisis kebutuhan organisasi dalam merancang sistem Human Capital yang efektif dan berkelanjutan.
  3. Menyusun desain Human Capital yang selaras dengan visi, misi, strategi bisnis, dan budaya perusahaan.
  4. Memahami proses perencanaan tenaga kerja (workforce planning), manajemen talenta, serta pengembangan kompetensi karyawan.
  5. Mengembangkan sistem rekrutmen, seleksi, pengembangan, dan retensi karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  6. Menerapkan sistem manajemen kinerja (Performance Management System) untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas SDM.
  7. Menyusun program pengembangan karier, succession planning, serta talent management untuk mendukung keberlangsungan organisasi.
  8. Mengelola Human Capital dengan memanfaatkan data dan indikator kinerja sebagai dasar pengambilan keputusan yang objektif.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Konsep Transformasi HR Function
Konsep Human Capital & Human Capital Management
Proses Desain Human Capital Mangement
Data dan Pengukuran Human Capital
Implementasi dan Pelaporan Human Capital Management
Peran HR Function dalam Human Capital Management
Integrasi Human Capital Management dengan Strategi Bisnis
Toolkits & Mekanisme Teknis Impelementasi Human Capital Management

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA OFFLINE JOGJA

Manager, Manager Lini, atau Staf bagian Personalia/SDM.
Manager dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Human Capital dan Manajemen SDM tingkat lanjut.
Semua pimpinan yang bertanggung jawab secara langsung dan tidak langsung atas aspek Human Capital di dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

Pelatihan Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital?
A : Training ini merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, strategi, serta implementasi sistem Human Capital yang efektif guna mendukung pencapaian tujuan dan kinerja organisasi.

Q : Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini cocok diikuti oleh HR Manager, HR Supervisor, HR Officer, Human Capital Manager, Talent Management Officer, Organizational Development Staff, Learning & Development Staff, pimpinan unit kerja, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital ?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai perancangan sistem Human Capital, pengelolaan talenta, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, serta strategi pengembangan SDM yang selaras dengan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

EXPERIENTIAL MARKETING IN BANKING INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING EXPERIENTIAL MARKETING FOR BANKS

Keterlibatan konsumen dalam konteks layanan mengharuskan pemasar untuk menyampaikan layanan dengan memperhatikan bagaimana pengalaman konsumen sebelum, ketika, dan setelah mengkonsumsi layanan. Pengalaman yang memberi kenangan akan membuat konsumen tidak hanya menjadi loyal kepada pemberi layanan, tetapi juga memperbesar peluang konsumen akan menyebarkan cerita baik mengenai layanan yang dialaminya. Perbankan sebagai bentuk layanan perlu mempertimbangkan penerapan experiential marketing yang disesuaikan antara sasaran konsumen dengan merek/organisasi pemberi layanan. Pada workshop ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai experiential marketing sebagai alternatif dalam melaksanakan kegiatan pemasaran yang berorientasi kepada konsumen. Pembahasan juga akan mencakup mengenai perilaku konsumen dan pembentukan merek yang terkait dengan experiential marketing. Pada akhir workshop diharapkan peserta dapat menerapkan experiential marketing yang sesuai dengan kondisi konsumen dan organisasi.

TUJUAN TRAINING EXPERIENTIAL MARKETING IN BANKING

  1. Memahami konsep dasar Experiential Marketing dan penerapannya dalam industri perbankan.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan, perilaku, dan ekspektasi nasabah untuk menciptakan pengalaman layanan yang unggul.
  3. Merancang strategi Experiential Marketing yang mampu meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan engagement nasabah.
  4. Mengembangkan customer journey yang memberikan pengalaman positif pada setiap titik interaksi dengan nasabah.
  5. Mengintegrasikan strategi pemasaran berbasis pengalaman melalui berbagai saluran, baik offline maupun digital.
  6. Menerapkan pendekatan customer-centric dalam merancang produk, layanan, dan aktivitas pemasaran perbankan.
  7. Mengukur efektivitas program Experiential Marketing menggunakan indikator kinerja dan umpan balik nasabah.
  8. Mengidentifikasi peluang inovasi layanan untuk meningkatkan nilai tambah dan diferensiasi di tengah persaingan industri perbankan.

MATERI TRAINING INNOVATIVE BANKING MARKETING STRATEGIES

Pentingnya experiential marketing dalam menjalin hubungan antara pemasar dengan konsumen yang disasar.
Perilaku konsumen dalam menanggapi, mengamati, termotivasi, memutuskan pilihan, dan bersikap atas penawaran dari pemasar layanan.
Membangun diferensiasi layanan yang memberi manfaat kepada konsumen.
Diskusi dan presentasi kelompok mengenai penilaian perilaku konsumen.
Membangun merek/organisasi berdasarkan kompetensi dan keunikan organisasi.
Melekatkan pengalaman mengkonsumsi di benak konsumen, sehingga konsumen merasakan kalau pengalaman tersebut bermanfaat.
Mempertahankan konsumen secara berkesinambungan melalui pengalaman yang menyenangkan dan kenangan yang membuat konsumen akan mengkonsumsi ulang dan/atau membaginya ke calon konsumen.
Diskusi dan presentasi kelompok mengenai pembentukan pengalaman konsumen dengan merek/organisasi.

PESERTA TRAINING INNOVATIVE BANKING MARKETING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CUSTOMER EXPERIENCE IN BANKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INNOVATIVE BANKING MARKETING STRATEGIES KUALA LUMPUR

TRAINING-EXPERIENTIAL-MARKETING-IN-BANKING-INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Experiential Marketing in Banking

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Experiential Marketing in Banking

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Experiential Marketing in Banking

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Experiential Marketing in Banking?
A : Training Experiential Marketing in Banking adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan strategi menciptakan pengalaman nasabah yang positif melalui layanan, komunikasi, dan aktivitas pemasaran sehingga dapat meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan nilai bisnis bank.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Experiential Marketing in Banking ?
A : Peserta akan memahami cara merancang pengalaman nasabah yang berkesan, meningkatkan kualitas layanan, membangun loyalitas nasabah, serta menciptakan strategi pemasaran yang lebih efektif dan kompetitif.

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini ?
A : Materi meliputi konsep Experiential Marketing, customer experience, customer journey mapping, customer engagement, strategi pemasaran perbankan, digital banking experience, pengelolaan loyalitas nasabah, serta pengukuran keberhasilan program pemasaran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Experiential Marketing in Banking biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00