Category Archive Logistik

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING SISTEM PENANGANAN KARGO 

Training Cargo Handling System merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai sistem, prosedur, dan praktik penanganan kargo secara aman, efektif, dan efisien. Pelatihan ini membahas berbagai tahapan cargo handling mulai dari penerimaan, pemeriksaan, pemuatan, pemindahan, penyimpanan, hingga pembongkaran dan pengiriman kargo. Peserta akan mempelajari prinsip operasional cargo handling, penggunaan peralatan material handling, pengendalian risiko kerusakan barang, keselamatan kerja, dokumentasi, serta koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam proses logistik. Melalui pendekatan teori dan studi kasus, peserta diharapkan mampu memahami alur cargo handling secara sistematis dan menerapkan prosedur yang tepat untuk meningkatkan keselamatan, produktivitas, ketepatan waktu, serta kualitas pelayanan dalam kegiatan operasional kargo.

Manfaat Training

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Cargo Handling System.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai alur dan proses penanganan kargo.
  • Memahami prosedur penerimaan, pemeriksaan, pemindahan, penyimpanan, pemuatan, dan pembongkaran kargo.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan menggunakan peralatan cargo handling secara tepat.
  • Mengurangi risiko kerusakan, kehilangan, atau kesalahan dalam penanganan kargo.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam aktivitas cargo handling.
  • Memahami identifikasi bahaya dan pengendalian risiko dalam kegiatan penanganan kargo.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian operasional, warehouse, transportasi, dan pihak terkait.
  • Meningkatkan efisiensi waktu dan produktivitas dalam proses cargo handling.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan dan pelayanan kargo.

TUJUAN TRAINING OPERASI DAN PENGELOLAAN PENANGANAN KARGO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan komponen utama dari Cargo Handling System.
  2. Mampu mengoperasikan dan mengelola sistem penanganan kargo dengan efisien.
  3. Menguasai teknik untuk memastikan keamanan dan keselamatan dalam proses penanganan kargo.
  4. Menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko dalam penanganan kargo.
  5. Menyusun laporan dan analisis untuk memantau dan meningkatkan kinerja sistem penanganan kargo.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGEMASAN DAN PENGANGKUTAN KARGO

  1. Pengenalan Cargo Handling System: Konsep dan Komponen Utama
  2. Proses Penanganan Kargo: Penerimaan, Penyimpanan, dan Pengiriman
  3. Teknologi dalam Penanganan Kargo: Peralatan dan Sistem Otomatisasi
  4. Keamanan dan Keselamatan: Prosedur dan Teknik Pencegahan
  5. Manajemen Risiko: Identifikasi dan Pengelolaan Risiko dalam Penanganan Kargo
  6. Pengelolaan Inventaris: Teknik dan Sistem untuk Efisiensi
  7. Penggunaan Data: Analisis dan Pelaporan Kinerja Sistem
  8. Studi Kasus: Analisis Kasus Penanganan Kargo yang Sukses dan Kegagalan
  9. Praktek: Simulasi Penanganan Kargo dan Penggunaan Teknologi
  10. Penyusunan Laporan: Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Kinerja

PESERTA TRAINING TEKNIK PENGEMASAN DAN PENGANGKUTAN KARGO OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Gudang
  3. Operator Kargo
  4. Pengelola Rantai Pasokan
  5. Supervisor Operasi
  6. Profesional Transportasi
  7. Teknisi Peralatan Kargo

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGEMASAN DAN PENGANGKUTAN KARGO KUALA LUMPUR

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM

  1. Pembelajaran Teori: Sesi tatap muka untuk mempelajari prinsip dasar dan komponen sistem penanganan kargo.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami praktik terbaik dan solusi terhadap masalah dalam penanganan kargo.
  3. Simulasi: Latihan praktis dalam simulasi penanganan kargo menggunakan teknologi dan peralatan.
  4. Demonstrasi Teknologi: Pengenalan dan demonstrasi penggunaan peralatan dan sistem otomatisasi untuk penanganan kargo.
  5. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen kargo.
  6. Evaluasi Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam penanganan kargo.
  7. Penggunaan Data: Pelatihan dalam analisis data untuk memantau dan melaporkan kinerja sistem.
  8. Praktek: Latihan langsung dalam pengelolaan dan pengoperasian sistem penanganan kargo.
  9. Penyusunan Laporan: Pembelajaran tentang cara menyusun laporan dan analisis hasil kinerja sistem.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERASI DAN PENGELOLAAN PENANGANAN KARGO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN SISTEM PENANGANAN KARGO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN SISTEM PENANGANAN KARGO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cargo Handling System

Q : Apa itu Training Cargo Handling System?
A : Training ini membahas sistem penanganan kargo, mulai dari perencanaan, loading, unloading, penyimpanan, hingga pengawasan dan keselamatan cargo handling.

Q : Mengapa Training Cargo Handling System penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan ketepatan dalam proses penanganan serta pemindahan kargo.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis kargo, fasilitas, proses operasional, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cargo Handling System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN 

Pelatihan Manajemen Logistik Pelabuhan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan arus barang, material, dokumen, informasi, serta aktivitas operasional logistik di lingkungan pelabuhan. Pelatihan ini membahas bagaimana proses penerimaan, penyimpanan, pemindahan, bongkar muat, distribusi, hingga pengiriman barang dapat dikelola secara efektif, efisien, aman, dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen logistik pelabuhan, perencanaan dan pengendalian operasional, pengelolaan terminal dan gudang, koordinasi dengan perusahaan pelayaran serta pihak terkait, manajemen persediaan, transportasi multimoda, hingga pengendalian biaya dan risiko logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami keterkaitan antara aktivitas pelabuhan dengan rantai pasok serta meningkatkan kinerja operasional untuk mendukung kelancaran arus barang dan daya saing perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen logistik pelabuhan.
  • Memahami alur dan proses pergerakan barang di lingkungan pelabuhan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan aktivitas logistik.
  • Memahami pengelolaan bongkar muat dan perpindahan barang secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola gudang dan area penyimpanan pelabuhan.
  • Memahami pengelolaan persediaan dan material dalam kegiatan logistik.
  • Meningkatkan koordinasi antara pelabuhan, perusahaan pelayaran, freight forwarder, transportasi, dan pihak terkait lainnya.
  • Memahami konsep integrasi transportasi laut dengan transportasi darat dan moda lainnya.
  • Meningkatkan efisiensi waktu, tenaga, fasilitas, dan biaya operasional logistik.
  • Memahami identifikasi serta pengendalian risiko dalam aktivitas logistik pelabuhan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja logistik.
  • Mendukung peningkatan kualitas pelayanan dan produktivitas operasional pelabuhan.
  • Membantu perusahaan menciptakan proses logistik yang lebih terintegrasi dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN OPERASI DAN INFRASTRUKTUR PELABUHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen logistik di pelabuhan.
  2. Mampu mengelola arus barang dan logistik di pelabuhan dengan efisien.
  3. Menguasai teknik optimalisasi operasi pelabuhan untuk meningkatkan produktivitas.
  4. Menerapkan teknologi informasi dan sistem manajemen logistik modern di pelabuhan.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan logistik pelabuhan.

MATERI TRAINING KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN

  1. Pengenalan Manajemen Logistik Pelabuhan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengelolaan Arus Barang di Pelabuhan: Teknik dan Prosedur
  3. Optimalisasi Operasi Pelabuhan: Strategi dan Implementasi
  4. Penggunaan Teknologi Informasi dalam Manajemen Logistik Pelabuhan
  5. Manajemen Risiko dalam Logistik Pelabuhan
  6. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Logistik di Pelabuhan Utama
  7. Praktek Penyusunan Rencana Logistik Pelabuhan yang Efisien
  8. Evaluasi Kinerja Operasional Pelabuhan
  9. Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan di Pelabuhan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Supervisor Operasional Pelabuhan
  3. Pengelola Rantai Pasokan
  4. Staf Perencanaan dan Pengendalian Logistik
  5. Profesional yang terlibat dalam operasi dan manajemen pelabuhan

METODE PELATIHAN KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen logistik pelabuhan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen logistik di berbagai pelabuhan utama.
  3. Praktek: Latihan dalam pengelolaan arus barang dan optimasi operasi pelabuhan.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen logistik pelabuhan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN OPERASI DAN INFRASTRUKTUR PELABUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN KARGO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN KARGO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Logistik Pelabuhan

Q : Apa itu Training Manajemen Logistik Pelabuhan?
A : Training ini membahas pengelolaan aktivitas logistik di pelabuhan, mulai dari penerimaan, penyimpanan, bongkar muat, hingga distribusi barang.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik Pelabuhan penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan efisiensi arus barang, mengoptimalkan operasional pelabuhan, dan mengurangi keterlambatan serta biaya logistik.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis operasional, karakteristik cargo, proses logistik, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Logistik Pelabuhan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PENGKODEAN MATERIAL 

Material coding, cataloging, dan manajemen spare part adalah elemen kunci dalam pengelolaan inventaris dan logistik perusahaan. Pengkodean dan katalogisasi yang efektif memastikan identifikasi, pelacakan, dan pengelolaan yang efisien dari material dan suku cadang. Manajemen spare part yang baik juga membantu dalam mengurangi downtime, meningkatkan ketersediaan, dan mengoptimalkan biaya operasional. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam material coding, cataloging, dan manajemen spare part, serta cara mengimplementasikannya untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional.

TUJUAN TRAINING KATALOGISASI MATERIAL

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya material coding dan cataloging dalam pengelolaan inventaris.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan menerapkan sistem pengkodean dan katalogisasi material yang efektif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik manajemen spare part yang efisien untuk memastikan ketersediaan dan mengurangi biaya operasional.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan teknologi dan perangkat lunak untuk mendukung manajemen material dan spare part.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengelompokkan, dan mengelola material serta spare part secara optimal.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUKU CADANG

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Material Coding dan Cataloging: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Teknik Pengkodean Material: Sistem Pengkodean, Standar, dan Implementasi.
  3. Proses Cataloging: Pengelompokan, Deskripsi, dan Klasifikasi Material.
  4. Manajemen Spare Part: Teknik Penyimpanan, Pemeliharaan, dan Pengendalian Inventaris.
  5. Penggunaan Teknologi dalam Material Coding dan Cataloging: ERP, CMMS, dan Sistem Manajemen Inventaris.
  6. Studi Kasus: Implementasi Material Coding dan Manajemen Spare Part di Berbagai Industri.
  7. Optimasi Manajemen Inventaris: Teknik Just-in-Time (JIT) dan Lean Inventory Management.
  8. Pengelolaan Data dan Informasi: Kepatuhan terhadap Standar dan Pengelolaan Master Data.
  9. Evaluasi Kinerja Manajemen Material dan Spare Part: KPI, Benchmarking, dan Continuous Improvement.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUKU CADANG OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Logistik dan Pengelolaan Material: Profesional yang bertanggung jawab atas manajemen inventaris dan pengelolaan suku cadang di perusahaan.
  2. Manajer Pengadaan dan Pembelian: Mereka yang terlibat dalam proses pengadaan material dan pengelolaan vendor.
  3. Staf Inventaris dan Gudang: Karyawan yang mengelola penyimpanan, katalogisasi, dan distribusi material serta spare part.
  4. Konsultan Manajemen Rantai Pasokan: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi manajemen material dan spare part.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk manajer operasional, pengelola proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan material dan spare part.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SUKU CADANG KUALA LUMPUR

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik material coding, cataloging, dan spare part management.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan material coding dan manajemen spare part dalam berbagai skenario industri.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengkodean material, cataloging, dan manajemen inventaris spare part.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen material dan spare part dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan sistem material coding, cataloging, dan manajemen spare part yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KATALOGISASI MATERIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM PENGELOLAAN INVENTARIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM PENGELOLAAN INVENTARIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management adalah pelatihan yang membahas cara melakukan identifikasi, klasifikasi, pengkodean, katalogisasi, serta pengelolaan material dan spare part secara sistematis. Peserta mempelajari cara membangun data material yang konsisten, mengurangi duplikasi item, meningkatkan akurasi inventaris, dan mendukung proses procurement serta maintenance

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep material coding dan cataloging, klasifikasi serta standardisasi kode material, penyusunan material master data, identifikasi dan eliminasi material duplikat, pengelolaan katalog spare part, inventory control, strategi pengendalian stok, integrasi dengan ERP seperti SAP atau Oracle, serta studi kasus dan praktik pengelolaan spare part

Q : Apa manfaat Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan meningkatkan akurasi data material, mengurangi duplikasi kode dan item, mempercepat pencarian spare part, meningkatkan efektivitas pengendalian persediaan, serta mendukung proses pengadaan dan maintenance agar lebih efisien

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS

TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KENDARAAN DINAS 

Pengelolaan kendaraan dinas merupakan salah satu aspek penting dalam operasional perusahaan atau instansi pemerintah. Sistem pengelolaan yang efektif dapat membantu mengoptimalkan penggunaan kendaraan, mengurangi biaya operasional, serta memastikan keselamatan dan kepatuhan terhadap regulasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola armada kendaraan dinas secara efisien dan efektif. Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam perencanaan, pengawasan, pemeliharaan, dan pemantauan kendaraan dinas, serta bagaimana mengintegrasikan teknologi dalam pengelolaan armada.

TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ARMADA PERUSAHAAN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya sistem pengelolaan kendaraan dinas dalam mendukung operasional.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan dan pengelolaan armada kendaraan dinas yang efisien.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pemeliharaan dan perawatan kendaraan dinas untuk meningkatkan umur dan kinerja kendaraan.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang kepatuhan terhadap regulasi dan keselamatan berkendara.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menggunakan teknologi dan sistem informasi dalam pemantauan dan manajemen kendaraan dinas.

MATERI TRAINING PEMELIHARAAN KENDARAAN DINAS

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Pengelolaan Kendaraan Dinas: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Perencanaan dan Pengelolaan Armada Kendaraan: Penjadwalan, Alokasi, dan Pengendalian Biaya Operasional.
  3. Pemeliharaan dan Perawatan Kendaraan: Teknik Perawatan Rutin, Pengelolaan Suku Cadang, dan Manajemen Bengkel.
  4. Kepatuhan terhadap Regulasi: Hukum Lalu Lintas, Keselamatan Berkendara, dan Standar Emisi.
  5. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Kendaraan Dinas: Sistem GPS, Pemantauan Jarak Jauh, dan Sistem Manajemen Armada.
  6. Studi Kasus: Implementasi Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas di Berbagai Organisasi.
  7. Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Kendaraan: Asuransi, Pengendalian Kerusakan, dan Mitigasi Kecelakaan.
  8. Pengelolaan Data dan Pelaporan: Pengumpulan Data, Analisis, dan Penyusunan Laporan Operasional.
  9. Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Kendaraan: Penyusunan dan Implementasi.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING PEMELIHARAAN KENDARAAN DINAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Transportasi dan Pengelola Armada: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan kendaraan dinas di perusahaan atau instansi pemerintah.
  2. Staf Operasional dan Logistik: Karyawan yang terlibat dalam operasional harian pengelolaan kendaraan dinas.
  3. Konsultan Manajemen Armada: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi pengelolaan kendaraan dinas.
  4. Pengelola Fasilitas dan Keamanan: Orang-orang yang bertanggung jawab atas keselamatan berkendara dan kepatuhan regulasi.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor internal, manajer risiko, dan profesional lain yang terlibat dalam manajemen kendaraan dinas.

METODE PELATIHAN PEMELIHARAAN KENDARAAN DINAS KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik pengelolaan kendaraan dinas.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan sistem pengelolaan kendaraan dinas dalam berbagai skenario operasional.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam perencanaan, pemeliharaan, dan pengelolaan armada kendaraan dinas.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen kendaraan dinas dalam kondisi yang dikontrol.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan sistem pengelolaan kendaraan dinas yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ARMADA PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EFISIENSI OPERASIONAL KENDARAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFISIENSI OPERASIONAL KENDARAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

Q : Apa itu Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas?
A : Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kendaraan dinas secara efektif, mulai dari perencanaan penggunaan, administrasi dan pencatatan kendaraan, pemeliharaan berkala, pengendalian biaya operasional, hingga pelaporan. Pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan efisiensi penggunaan kendaraan sekaligus menjaga kondisi dan keamanan armada

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas?
A : Materi umumnya mencakup perencanaan dan pengelolaan armada kendaraan, prosedur penggunaan dan peminjaman kendaraan, administrasi serta dokumentasi kendaraan, pemeriksaan kondisi kendaraan, pemeliharaan dan perawatan berkala, pengendalian biaya operasional, pengelolaan BBM, monitoring penggunaan kendaraan, serta penyusunan laporan pengelolaan kendaraan dinas. Aspek digitalisasi dan sistem informasi pengelolaan kendaraan juga dapat menjadi bagian dari pembelajaran

Q : Mengapa pengelolaan kendaraan dinas perlu menggunakan SOP yang terstruktur?
A : SOP membantu memastikan proses penggunaan, peminjaman, pemeriksaan, pemeliharaan, pencatatan, dan pelaporan kendaraan berjalan konsisten. Pengelolaan yang tidak terstruktur dapat menghambat operasional dan menyulitkan pertanggungjawaban biaya maupun kondisi kendaraan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

PELATIHAN MANAJEMEN PELABUHAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PELABUHAN

Pelatihan Manajemen Pelabuhan menjadi sebuah komponen kunci dalam mengoptimalkan operasi pelabuhan yang efisien dan berkelanjutan. Dalam dunia perdagangan global yang terus berkembang, pelabuhan menjadi pintu gerbang utama untuk perdagangan internasional. 

Dengan teknologi dan peraturan yang selalu berubah, pelatihan ini membantu menjaga pelabuhan tetap relevan dan kompetitif. Selain itu, manajemen pelabuhan yang baik juga dapat berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi suatu wilayah dan memberikan lapangan kerja yang signifikan. 

TUJUAN TRAINING PORT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  2. Meningkatkan Keamanan dan Keselamatan
  3. Mematuhi Peraturan dan Standar
  4. Meningkatkan Manajemen Logistik
  5. Mendorong Inovasi dan Peningkatan Kinerja

MATERI TRAINING PORT & MARITIME

  • Pengantar Manajemen Pelabuhan:
    • Definisi dan peran pelabuhan dalam perdagangan internasional.
    • Evolusi pelabuhan modern.
  • Regulasi dan Kepatuhan:
    • Peraturan dan standar yang mengatur operasi pelabuhan.
    • Kepatuhan dengan peraturan lingkungan dan keamanan.
  • Manajemen Keselamatan dan Keamanan:
    • Kebijakan dan praktik keamanan pelabuhan.
    • Pengelolaan risiko dan penanggulangan darurat.
  • Logistik dan Rantai Pasokan:
    • Pengenalan konsep logistik dan rantai pasokan.
    • Perencanaan dan pengelolaan rantai pasokan pelabuhan.
  • Manajemen Operasional Pelabuhan:
    • Penanganan dan penyimpanan kargo.
    • Alur lalu lintas dan pengendalian lalu lintas.
  • Teknologi dalam Manajemen Pelabuhan:
    • Penggunaan teknologi canggih dalam pelabuhan.
    • Sistem informasi manajemen pelabuhan (PMS).
  • Manajemen Sumber Daya Manusia:
    • Pengelolaan tenaga kerja pelabuhan.
    • Pengembangan keterampilan kepemimpinan.
  • Manajemen Finansial:
    • Pengelolaan anggaran dan keuangan pelabuhan.
    • Analisis biaya dan pendapatan.
  • Keberlanjutan dan Dampak Lingkungan:
    • Praktik berkelanjutan dalam operasi pelabuhan.
    • Pengurangan dampak lingkungan.
  • Manajemen Proyek Pelabuhan:
    • Perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek pelabuhan.
    • Manajemen risiko proyek.
  • Hubungan dengan Pemangku Kepentingan:
    • Manajemen hubungan dengan pemerintah, pemilik pelabuhan, dan masyarakat.
    • Komunikasi dan advokasi efektif.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen pelabuhan.
    • Latihan perencanaan dan pengambilan keputusan.

PESERTA TRAINING PORT & MARITIME BATAM

  1. Manajer dan Staf Pelabuhan
  2. Petugas Keamanan Pelabuhan
  3. Profesional Logistik
  4. Manajer Proyek Pelabuhan
  5. Pengelolaan Sumber Daya Manusia

INSTRUKTUR PELATIHAN PORT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PORT & MARITIME KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN PELABUHAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MANAJEMEN PELABUHAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Pelabuhan

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Pelabuhan?
A : Pelatihan Manajemen Pelabuhan adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola kegiatan kepelabuhanan secara efektif, mulai dari perencanaan operasional, pengelolaan terminal, pelayanan kapal dan barang, hingga peningkatan kinerja pelabuhan. Materi juga dapat mencakup aspek keselamatan, keamanan, regulasi, serta pengukuran kinerja operasional

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Manajemen Pelabuhan?
A : Tujuan Pelatihan Manajemen Pelabuhan adalah membantu peserta memahami prinsip manajemen dan operasional pelabuhan, meningkatkan efisiensi kegiatan terminal, mengoptimalkan pemanfaatan fasilitas dan sumber daya, serta mendukung peningkatan produktivitas dan kualitas pelayanan pelabuhan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Manajemen Pelabuhan?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar kepelabuhanan, port planning and development, manajemen operasional terminal, berth management, pengelolaan terminal peti kemas dan nonpeti kemas, port performance indicator, pelayanan kapal, pengelolaan peralatan, keselamatan dan keamanan pelabuhan, serta aspek regulasi dan lingkungan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Pelabuhan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Management, Production Planning, and Inventory Control (PPIC) menjadi program komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengoptimalkan rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris.

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen persediaan, pengurangan biaya, dan peningkatan efisiensi operasional. Dengan fokus pada konsep-konsep kunci dalam manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris, pelatihan ini akan membantu peserta menjadi ahli yang mampu mengelola aspek krusial dari bisnis peserta dengan baik.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan manajemen rantai pasokan.
  2. Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
  3. Mengoptimalkan produksi dan penghematan biaya.
  4. Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan persediaan.
  5. Meningkatkan cash flow dan profitabilitas perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Pengenalan Supply Chain Management (SCM):
    • Konsep SCM
    • Peran dan tujuan SCM dalam bisnis
  • Manajemen Persediaan:
    • Jenis-jenis persediaan
    • Teknik pengendalian persediaan
    • Perhitungan lead time
    • Model persediaan (EOQ, JIT, dll.)
  • Perencanaan Produksi:
    • Proses perencanaan produksi
    • Strategi perencanaan agregat
    • MRP (Material Requirements Planning)
  • Peramalan Permintaan:
    • Metode peramalan
    • Peran peramalan dalam perencanaan produksi
  • Pengendalian Produksi:
    • Pengendalian kualitas
    • Pengendalian proses produksi
    • Pengukuran kinerja produksi
  • Rantai Pasokan Terintegrasi:
    • Kolaborasi dengan pemasok
    • Manajemen risiko rantai pasokan
    • Penggunaan teknologi dalam SCM
  • Manajemen Persediaan Terkini:
    • Manajemen persediaan terkini
    • Prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma
    • Teknologi RFID dan IoT dalam pengendalian persediaan
  • Manajemen Perubahan dan Inovasi:
    • Strategi perubahan dalam SCM
    • Inovasi dalam manajemen persediaan dan perencanaan produksi
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi perencanaan produksi
    • Latihan penggunaan perangkat lunak SCM
  • Evaluasi dan Pemantauan Kinerja:
    • Pengukuran kinerja SCM
    • Menerapkan metrik kinerja dalam rantai pasokan
  • Komunikasi dan Kolaborasi Antar Tim:
    • Pentingnya komunikasi efektif dalam SCM
    • Kolaborasi antara departemen dalam organisasi
  • Peran Etika dan Keberlanjutan dalam SCM:
    • Etika dalam rantai pasokan
    • Keberlanjutan dalam SCM
  • Rencana Tindak Lanjut:
    • Pengembangan rencana implementasi setelah pelatihan
    • Evaluasi dampak pelatihan pada bisnis

PESERTA TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer Operasi dan Produksi
  2. Manajer Rantai Pasokan
  3. Analis Persediaan
  4. Profesional Logistik
  5. Manajer Kualitas

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan supply chain management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Supply Chain Management

Q : Apa itu Pelatihan Supply Chain Management?
A : Pelatihan Supply Chain Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas cara merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengoptimalkan seluruh proses rantai pasok secara terintegrasi. Materinya dapat mencakup demand planning, procurement, inventory management, warehouse management, transportasi, distribusi, supplier management, hingga pengukuran kinerja supply chain

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Supply Chain Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan Supply Chain Management membantu peserta meningkatkan efisiensi rantai pasok, mengoptimalkan persediaan, mengendalikan biaya logistik, meningkatkan koordinasi dengan supplier, serta mengidentifikasi risiko yang dapat mengganggu proses supply chain. Pemahaman SCM yang baik juga mendukung peningkatan kualitas pelayanan dan kinerja operasional perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Supply Chain Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar Supply Chain Management, supply chain planning, demand forecasting, procurement management, supplier management, inventory optimization, warehouse management, transportation and distribution, supply chain risk management, supply chain performance, KPI, serta pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan rantai pasok

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Supply Chain Management sendiri aja / private course ?

A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT 

DESKRIPSI TRAINING MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT 

Pelatihan Material Management for Project memiliki peranan krusial dalam memastikan kelancaran dan efisiensi suatu proyek. Dalam pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan material dari perencanaan, pengadaan, hingga distribusi. Dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya material, proyek dapat menghindari keterlambatan, biaya berlebih, dan pemborosan.

Peserta pelatihan akan diajarkan strategi pengendalian persediaan, pemilihan pemasok yang tepat, serta pemantauan aliran material. Keahlian ini vital bagi manajer proyek dan tim, membantu mereka menjaga keselarasan antara jadwal, anggaran, dan kualitas. Pelatihan Material Management for Project membekali para profesional dengan keterampilan esensial guna meraih hasil yang sukses dalam lingkup proyek, melalui pengelolaan material yang efektif.

TUJUAN TRAINING MATERIAL MANAGEMENT

  1. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya
  2. Meningkatkan Kelancaran Proyek
  3. Mengendalikan Anggaran
  4. Meminimalkan Risiko
  5. Meningkatkan Kerjasama Tim

MATERI TRAINING PRINCIPLE OF PROJECT & MATERIAL MANAGEMENT

  1. Pengenalan Material Management for Project:
    • Definisi dan konsep dasar Material Management dalam proyek.
    • Peran penting Material Management dalam kelancaran proyek.
  2. Perencanaan Material:
    • Identifikasi jenis material yang diperlukan dalam proyek.
    • Penentuan jumlah dan spesifikasi material.
    • Penjadwalan pengiriman material berdasarkan kebutuhan proyek.
  3. Pengadaan Material:
    • Pemilihan pemasok yang tepat.
    • Proses negosiasi kontrak dan harga.
    • Penyusunan perjanjian kerja sama dengan pemasok.
  4. Pengendalian Persediaan:
    • Strategi pengelolaan persediaan material.
    • Penggunaan teknik seperti ABC Analysis dan JIT (Just-In-Time).
    • Pemantauan dan pemeliharaan tingkat persediaan yang optimal.
  5. Manajemen Aliran Material:
    • Pengaturan alur material dari pemasok hingga ke tempat pengerjaan.
    • Pengendalian logistik dan distribusi material.
    • Penanganan masalah terkait transportasi dan pengiriman.
  6. Kualitas dan Keamanan Material:
    • Pengawasan kualitas material yang diterima.
    • Pengelolaan material yang memenuhi standar keamanan.
    • Tindakan pencegahan terhadap material cacat atau berkualitas buruk.
  7. Pengendalian Anggaran Material:
    • Penentuan anggaran untuk material.
    • Monitoring dan evaluasi pengeluaran material.
    • Tindakan perbaikan untuk mengendalikan biaya.
  8. Penanganan Risiko Material:
    • Identifikasi risiko terkait material dalam proyek.
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko.
    • Respons terhadap perubahan yang mungkin terjadi dalam pasokan material.
  9. Kolaborasi Tim dan Komunikasi:
    • Kolaborasi antara tim proyek, manajemen, dan pemasok.
    • Komunikasi efektif untuk memastikan kelancaran aliran material.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata terkait pengelolaan material dalam proyek.
    • Latihan simulasi untuk mengasah keterampilan dalam pengelolaan material.
  11. Etika dalam Material Management:
    • Etika dalam hubungan dengan pemasok dan pemenuhan kewajiban kontrak.
    • Tanggung jawab sosial dan lingkungan terkait pengelolaan material.

PESERTA TRAINING PRINCIPLE OF PROJECT & MATERIAL MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Manajer Operasi dan Logistik
  4. Pemasok
  5. Konsultan dan Ahli Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRINCIPLE OF PROJECT & MATERIAL MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan material management for project  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Material Management for Project

Q : Apa itu Pelatihan Material Management for Project?
A : Pelatihan Material Management for Project adalah program pelatihan yang membahas cara merencanakan, mengadakan, menyimpan, mengendalikan, dan mendistribusikan material secara efektif dalam suatu proyek. Peserta mempelajari bagaimana memastikan material tersedia sesuai spesifikasi, jumlah, waktu, dan kebutuhan proyek sehingga dapat membantu mengurangi keterlambatan, pemborosan, serta biaya yang tidak terkendali

Q : Mengapa Material Management penting dalam pelaksanaan proyek?
A : Material Management penting karena ketersediaan dan pengelolaan material dapat memengaruhi waktu, biaya, kualitas, dan kelancaran proyek. Pengelolaan yang kurang baik dapat menyebabkan keterlambatan material, kelebihan atau kekurangan persediaan, pemborosan, serta gangguan terhadap jadwal proyek. Karena itu, perencanaan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian material perlu dilakukan secara sistematis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Material Management for Project?
A : Materi umumnya mencakup prinsip dasar Material Management, material planning, identifikasi kebutuhan material proyek, penyusunan jadwal material, pemilihan pemasok, proses purchasing, pengelolaan inventory, receiving dan handling, issuing serta delivery material, hingga material disposal dan pelaporan. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus untuk membantu peserta memahami penerapannya dalam proyek nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Material Management for Project sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services memiliki peranan vital dalam meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang rantai pasokan, peserta pelatihan akan dapat mengelola persediaan, distribusi, dan koordinasi dalam berbagai proyek dan layanan. Hal ini membantu mengurangi biaya, menghindari keterlambatan, serta meningkatkan kualitas layanan secara keseluruhan.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan strategi terbaru dalam manajemen risiko, kolaborasi lintas departemen, dan inovasi dalam pengelolaan rantai pasokan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci bagi kesuksesan operasional dan keunggulan bersaing dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN CONSTRUCTION PROJECT

  1. Mengelola rantai pasokan dalam konteks proyek dan layanan.
  2. Mengajarkan peserta tentang strategi pengadaan
  3. Mengidentifikasi risiko-risiko dalam rantai pasokan
  4. Mengembangkan strategi mitigasi yang tepat
  5. Mengoptimalkan kinerja operasional 

MATERI TRAINING MANAGING PROJECT SUPPLY CHAIN

  1. Pengenalan Supply Chain Management:
    • Definisi dan konsep dasar rantai pasokan.
    • Peran dan pentingnya manajemen rantai pasokan dalam proyek dan layanan.
  2. Tahap-Tahap Rantai Pasokan:
    • Pengadaan bahan baku dan komponen.
    • Produksi atau penyediaan layanan.
    • Distribusi dan pengiriman.
    • Pengelolaan retur atau pelayanan purna jual.
  3. Perencanaan Rantai Pasokan:
    • Peramalan permintaan dan penggunaan teknik peramalan.
    • Perencanaan persediaan dan pengelolaan risiko.
  4. Pengelolaan Persediaan:
    • Metode penentuan jumlah pesanan (EOQ, JIT, dsb.).
    • Pengelolaan persediaan dalam lingkungan proyek dan layanan.
  5. Manajemen Distribusi:
    • Pemilihan rute distribusi dan pengiriman.
    • Optimisasi jaringan distribusi.
  6. Kolaborasi dan Koordinasi:
    • Kolaborasi dengan pemasok, mitra, dan departemen internal.
    • Manajemen informasi dan teknologi untuk meningkatkan kerjasama.
  7. Pengendalian Biaya dan Efisiensi:
    • Identifikasi peluang pengurangan biaya dalam rantai pasokan.
    • Pengelolaan biaya logistik, transportasi, dan pergudangan.
  8. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan:
    • Identifikasi risiko dalam rantai pasokan dan pengembangan strategi mitigasi.
    • Penanganan gangguan pasokan dan pemulihan setelah kejadian tak terduga.
  9. Inovasi dalam Rantai Pasokan:
    • Teknologi terbaru dalam manajemen rantai pasokan.
    • Penerapan teknologi seperti IoT, AI, dan blockchain.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata tentang pengelolaan rantai pasokan.
    • Simulasi untuk memahami skenario kompleks dalam proyek dan layanan.
  11. Etika dan Keberlanjutan:
    • Aspek etika dalam manajemen rantai pasokan.
    • Praktik keberlanjutan dalam pengadaan dan distribusi.
  12. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
    • Pengukuran efektivitas rantai pasokan dan metrik kinerja.
    • Peningkatan berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi.

PESERTA TRAINING MANAGING PROJECT SUPPLY CHAIN BATAM

  1. Manajer Operasional
  2. Manajer Proyek
  3. Manajer Layanan Pelanggan
  4. Spesialis Logistik dan Pengadaan
  5. Tim Pengembangan Produk

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN CONSTRUCTION PROJECT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING PROJECT SUPPLY CHAIN KUALA LUMPUR

pelatihan supply chain management for project & services surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services

Q : Apa itu Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services?
A : Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services adalah program yang membahas konsep, strategi, dan implementasi manajemen rantai pasok dalam kegiatan proyek dan layanan. Materinya mencakup project logistics management, warehouse & inventory management, asset management, distribution management, ERP, reverse management, dan green supply chain management

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai strategi dan proses supply chain, meningkatkan kinerja SCM secara praktis, memahami perkembangan best practice dan teknologi supply chain, serta mempelajari cara melakukan monitoring dan evaluasi kinerja SCM. Kompetensi tersebut dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi serta pengelolaan rantai pasok dalam proyek dan layanan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services?
A : Materi umumnya meliputi SCM in Project & Services, Project Logistics Management, Warehouse & Inventory Management, Asset Management, Distribution Management, Cross Border Logistics, Enterprise Resources Planning (ERP), Reverse Management, Green SCM, dan SCM Improvement yang dilengkapi dengan studi kasus serta pembahasan implementasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROCUREMENT PROGRESS AND ORDER MONITORING

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT PROGRESS AND ORDER MONITORING

Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring memiliki peran yang sangat penting dalam mengoptimalkan proses pengadaan dan monitoring pesanan dalam suatu organisasi. Dalam lingkup bisnis modern yang kompetitif, pemantauan yang efektif terhadap kemajuan pengadaan dan pesanan menjadi krusial untuk memastikan kelancaran rantai pasok dan kepuasan pelanggan. 

Dengan demikian, perusahaan dapat menghindari keterlambatan, mengurangi risiko pasokan, dan menjaga kepercayaan pelanggan. Dengan peningkatan pemahaman terhadap aspek-aspek penting dalam pengadaan dan monitoring pesanan, Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring ini mendukung efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif suatu entitas bisnis di era dinamika bisnis yang terus berkembang.

TUJUAN TRAINING STRATEGY PROCUREMENT ORDER MONITORING

  1. Meningkatkan Pemahaman
  2. Meningkatkan Kecepatan Respons
  3. Meningkatkan Pengelolaan Risiko
  4. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  5. Meningkatkan Kualitas Produk/Jasa

MATERI TRAINING PROJECT PROCUREMENT AND RISK MANAGEMENT

  1. Pengenalan Pengadaan dan Monitoring Pesanan:
    • Konsep dasar pengadaan dan pesanan
    • Pentingnya pemantauan proses
  2. Langkah-langkah dalam Proses Pengadaan:
    • Identifikasi kebutuhan
    • Seleksi vendor
    • Negosiasi kontrak
    • Pemesanan dan pembayaran
    • Pengiriman dan penerimaan
  3. Metode Pemantauan Proses Pengadaan:
    • Penggunaan sistem manajemen pengadaan
    • Penetapan indikator kinerja kunci (KPI)
    • Penilaian risiko dalam proses pengadaan
  4. Strategi Pengendalian Pesanan:
    • Penjadwalan dan pemantauan pesanan
    • Mengatasi perubahan pesanan
    • Penanganan kekurangan stok
  5. Manajemen Risiko dalam Pengadaan dan Pesanan:
    • Identifikasi risiko yang mungkin terjadi
    • Evaluasi dampak dan probabilitas risiko
    • Strategi mitigasi risiko
  6. Teknologi dalam Pengadaan dan Pemantauan Pesanan:
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen rantai pasok
    • Automasi proses pengadaan dan pesanan
  7. Hubungan dengan Vendor:
    • Memilih dan membangun hubungan dengan vendor
    • Kerja sama dalam pemantauan pesanan
    • Penanganan masalah dengan vendor
  8. Komunikasi dan Pelaporan:
    • Membangun komunikasi yang efektif dengan semua pihak terkait
    • Pelaporan status pengadaan dan pesanan secara berkala
  9. Penggunaan Data dalam Pengadaan dan Pemantauan Pesanan:
    • Analisis data untuk perbaikan proses
    • Membuat keputusan berdasarkan data
  10. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata dalam pengadaan dan pemantauan pesanan
    • Diskusi kelompok tentang tantangan umum dan solusinya
  11. Praktik Terbaik dalam Pengadaan dan Pesanan:
    • Penerapan praktik terbaik dalam industri
    • Meningkatkan efisiensi dan kualitas melalui praktik terbaik
  12. Etika dalam Pengadaan dan Pesanan:
    • Prinsip-prinsip etika dalam berhubungan dengan vendor
    • Mengatasi konflik kepentingan

PESERTA TRAINING PROJECT PROCUREMENT AND RISK MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer Pengadaan
  2. Staf Pengadaan
  3. Manajer Rantai Pasok
  4. Pengelola Proyek
  5. Tim Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT ORDER MONITORING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT AND RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan procurement progress and order monitoring surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROCUREMENT PROGRESS AND ORDER MONITORING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROCUREMENT PROGRESS AND ORDER MONITORING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring

Q : Apa itu Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring?
A : Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring adalah program yang membantu peserta memahami cara memantau perkembangan proses pengadaan dan status pesanan secara sistematis. Peserta mempelajari monitoring procurement, pengendalian purchase order, pemantauan jadwal pengiriman, evaluasi vendor, identifikasi risiko keterlambatan, serta penyusunan laporan progress procurement

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memantau proses procurement, mempercepat respons terhadap masalah pesanan, mengurangi risiko keterlambatan pengiriman, meningkatkan koordinasi dengan vendor, serta mendukung efisiensi operasional perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring?
A : Materi meliputi dasar-dasar procurement dan order monitoring, tahapan proses pengadaan, metode monitoring procurement, penggunaan KPI, pengendalian pesanan, manajemen risiko, teknologi procurement, hubungan dengan vendor, komunikasi dan pelaporan, analisis data, serta studi kasus dan praktik terbaik dalam pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

Pelatihan procurement and purchasing management, sangat penting karena memungkinkan para profesional untuk mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang strategi pengadaan, negosiasi kontrak, dan efisiensi pembelian. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengelola pengadaan dengan baik dapat menghasilkan penghematan yang signifikan dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.

Pelatihan procurement and purchasing management ini juga membantu para peserta untuk memahami proses pengadaan dari awal hingga akhir, termasuk pemilihan pemasok, evaluasi risiko, serta penilaian kinerja pemasok. Dengan memiliki pengetahuan yang kuat tentang manajemen pengadaan dan pembelian, para profesional akan mampu mengelola rantai pasok dengan lebih efektif, mengurangi biaya operasional, dan mengoptimalkan nilai yang diterima dari setiap transaksi bisnis.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PENGADAAN BARANG

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  2. Mengelola Risiko dengan Lebih Baik
  3. Meningkatkan Negosiasi dan Hubungan Pemasok
  4. Meningkatkan Kualitas Produk dan Layanan
  5. Mengikuti Peraturan dan Kepatuhan

MATERI TRAINING PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Pengenalan Manajemen Pengadaan dan Pembelian:
    • Definisi dan konsep dasar Manajemen Pengadaan dan Pembelian.
    • Peran pentingnya dalam rantai pasok dan operasi bisnis.
  2. Strategi Pengadaan:
    • Pemahaman tentang berbagai strategi pengadaan, seperti pengadaan terpusat, desentralisasi, dan lainnya.
    • Memilih strategi yang sesuai dengan tujuan bisnis.
  3. Proses Pengadaan dan Pembelian:
    • Tahapan proses pengadaan dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi pemasok.
    • Penjelasan mengenai RFP (Request for Proposal), RFQ (Request for Quotation), dan RFI (Request for Information).
  4. Pemilihan Pemasok:
    • Kriteria pemilihan pemasok yang efektif.
    • Evaluasi risiko yang terkait dengan pemasok.
  5. Negosiasi Kontrak:
    • Keterampilan negosiasi untuk mencapai persyaratan yang menguntungkan.
    • Aspek hukum dan kepatuhan dalam kontrak pembelian.
  6. Manajemen Kinerja Pemasok:
    • Evaluasi dan pemantauan kinerja pemasok.
    • Strategi untuk membangun hubungan yang kuat dengan pemasok.
  7. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan:
    • Identifikasi risiko yang mungkin muncul dalam proses pengadaan.
    • Pengembangan rencana mitigasi risiko.
  8. Teknologi dalam Pengadaan dan Pembelian:
    • Pemanfaatan sistem e-procurement dan perangkat lunak pengelolaan pengadaan.
    • Keuntungan otomatisasi proses.
  9. Etika dan Kepatuhan:
    • Prinsip etika dalam pengadaan dan pembelian.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
  10. Analisis Biaya Total (Total Cost Analysis):
    • Memahami total biaya kepemilikan dan dampaknya pada pengambilan keputusan pengadaan.
  11. Pengelolaan Inventaris dan Stok:
    • Prinsip dasar pengelolaan stok dan optimisasi persediaan.
    • Penghindaran stok berlebih atau kekurangan.
  12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata dalam pengadaan dan pembelian.
    • Latihan simulasi untuk meningkatkan keterampilan pengadaan.
  13. Peran Teknologi dalam Inovasi Pengadaan:
    • Pemanfaatan teknologi terbaru seperti analitika data dan kecerdasan buatan dalam pengadaan.

PESERTA TRAINING PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan dan Pembelian
  2. Manajer Rantai Pasok
  3. Manajer Operasi
  4. Manajer Proyek
  5. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN PENGADAAN BARANG LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan integrated procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Procurement and Purchasing Management

Q : Apa itu Pelatihan Procurement and Purchasing Management?
A : Pelatihan Procurement and Purchasing Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas pengelolaan proses pengadaan dan pembelian barang maupun jasa secara efektif, efisien, transparan, dan terukur. Peserta mempelajari tahapan procurement mulai dari perencanaan kebutuhan, sourcing, pemilihan dan evaluasi supplier, negosiasi, purchase order, hingga pengelolaan hubungan dengan vendor. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana procurement dan purchasing dapat mendukung efisiensi biaya, kualitas pengadaan, serta kelancaran operasional perusahaan

Q : Siapa saja yang sebaiknya mengikuti Pelatihan Procurement and Purchasing Management?
A : Pelatihan ini cocok bagi staf dan manajer procurement, purchasing officer, buyer, supply chain staff, warehouse dan logistik, contract administrator, supervisor, maupun profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa. Materi juga dapat diikuti oleh peserta yang masih pemula maupun profesional berpengalaman yang ingin meningkatkan kemampuan dalam procurement dan purchasing management

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Procurement and Purchasing Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar procurement dan purchasing management, procurement planning, strategic sourcing, supplier selection dan evaluation, analisis harga, teknik negosiasi dengan vendor, purchase requisition dan purchase order, contract management, supplier performance management, cost control, procurement risk management, e-procurement, serta pengukuran kinerja procurement. Studi kasus dan simulasi dapat digunakan untuk membantu peserta menerapkan konsep tersebut dalam situasi pekerjaan nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Procurement and Purchasing Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00