Category Archive Logistic

TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN 

Pelatihan Management Asset merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, prinsip, strategi, dan praktik pengelolaan aset secara efektif sepanjang siklus hidupnya. Manajemen aset tidak hanya berkaitan dengan pencatatan dan pemeliharaan aset, tetapi juga mencakup proses perencanaan kebutuhan, pengadaan, inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, pengendalian, evaluasi, hingga penghapusan aset. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengoptimalkan nilai aset, meningkatkan efisiensi biaya, mengendalikan risiko, serta memastikan aset memberikan kontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi. Pembelajaran dapat dilengkapi dengan studi kasus dan praktik sehingga peserta mampu menerapkan prinsip Asset Management dalam lingkungan kerja masing-masing.

Manfaat Pelatihan Management Asset

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Asset Management secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan dan pengelolaan aset organisasi.
  • Memahami siklus hidup aset mulai dari perencanaan hingga penghapusan.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemanfaatan aset.
  • Membantu mengoptimalkan nilai ekonomis dan produktivitas aset.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan inventarisasi dan monitoring aset.
  • Memahami strategi pemeliharaan aset untuk menjaga keandalan dan umur manfaat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risiko aset.
  • Membantu mengurangi biaya yang tidak diperlukan dalam pengelolaan aset.
  • Meningkatkan akurasi informasi dan dokumentasi aset.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data terkait investasi dan pengelolaan aset.
  • Meningkatkan akuntabilitas dan tata kelola aset organisasi.

TUJUAN TRAINING OPTIMALISASI SIKLUS HIDUP ASET

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan manajemen aset serta pentingnya dalam organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola berbagai jenis aset, termasuk aset tetap dan aset bergerak.
  3. Menguasai teknik perencanaan dan pengelolaan siklus hidup aset untuk memaksimalkan nilai dan efisiensi.
  4. Mampu menerapkan sistem dan alat manajemen aset untuk pelaporan dan pengendalian yang efektif.
  5. Mampu mengatasi tantangan dan masalah dalam manajemen aset serta mengimplementasikan praktik terbaik.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN ASET

  1. Pengantar Manajemen Aset: Definisi, tujuan, dan prinsip dasar manajemen aset serta perannya dalam organisasi.
  2. Klasifikasi Aset: Identifikasi dan klasifikasi aset tetap, aset bergerak, dan aset tidak berwujud.
  3. Perencanaan Aset: Teknik perencanaan untuk pengadaan, pemeliharaan, dan pengelolaan aset.
  4. Pengendalian Aset: Metode pengendalian dan pemantauan aset untuk memastikan efisiensi dan akurasi.
  5. Sistem Manajemen Aset: Penggunaan sistem dan perangkat lunak untuk pencatatan, pelaporan, dan pemantauan aset.
  6. Pengelolaan Siklus Hidup Aset: Manajemen dari akuisisi hingga disposisi aset, termasuk perawatan dan pembaruan.
  7. Audit dan Evaluasi Aset: Teknik audit dan evaluasi untuk memastikan keakuratan dan kepatuhan dalam manajemen aset.
  8. Manajemen Risiko Aset: Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan pengelolaan aset.
  9. Kepatuhan dan Regulasi: Kewajiban kepatuhan dan regulasi yang mempengaruhi manajemen aset.
  10. Studi Kasus dan Praktik: Analisis studi kasus dan latihan praktis dalam penerapan teknik manajemen aset.

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN ASET OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan aset organisasi.
  2. Profesional keuangan yang bertanggung jawab untuk pelaporan dan pengendalian aset.
  3. Teknisi dan pemelihara aset yang perlu memahami prinsip manajemen aset untuk efisiensi operasional.
  4. Pimpinan organisasi yang memerlukan pemahaman tentang strategi dan praktik terbaik dalam manajemen aset.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengendalian aset di berbagai sektor industri.

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN ASET KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGEMENT ASSET

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar manajemen aset dan teknik yang digunakan.
  2. Demonstrasi Sistem: Tunjukkan cara menggunakan sistem manajemen aset untuk pencatatan dan pelaporan.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam mengelola aset dan menggunakan alat manajemen aset.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen aset melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang manajemen aset.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMALISASI SIKLUS HIDUP ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN INVENTARIS ASET SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN INVENTARIS ASET ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Asset

Q : Apa itu Training Management Asset?
A : Training Management Asset adalah pelatihan yang membahas pengelolaan aset perusahaan mulai dari perencanaan, pengadaan, pencatatan, pemeliharaan, pemanfaatan, hingga penghapusan aset.

Q : Mengapa Training Management Asset penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan aset, meningkatkan efisiensi biaya, menjaga kondisi aset, dan mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, sektor industri, sistem pengelolaan, dan kebijakan internal perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Asset biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING KODEFIKASI MATERIAL DAN SUKU CADANG 

Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola material, suku cadang, dan persediaan secara sistematis, terstruktur, dan efisien. Pengelolaan material yang tepat sangat penting bagi perusahaan karena kesalahan dalam identifikasi, pengkodean, katalogisasi, maupun pengendalian spare part dapat menyebabkan duplikasi item, kesulitan pencarian material, kelebihan persediaan, hingga meningkatnya biaya operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik material coding, material cataloging, standardisasi data material, klasifikasi spare part, inventory control, serta spare part management. Peserta juga akan memahami bagaimana membangun sistem kode dan katalog material yang konsisten sehingga proses procurement, warehousing, maintenance, dan pengendalian persediaan dapat berjalan lebih efektif.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar material coding dan cataloging.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis material dan spare part.
  • Mampu membuat sistem kode material yang sistematis dan konsisten.
  • Mengurangi risiko duplikasi kode dan item material dalam database.
  • Meningkatkan akurasi informasi dan master data material.
  • Mempermudah proses pencarian, identifikasi, pembelian, penyimpanan, dan penggunaan spare part.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian persediaan spare part.
  • Membantu mengurangi overstock, stockout, dan obsolete stock.
  • Meningkatkan koordinasi antara departemen procurement, warehouse, maintenance, engineering, dan inventory.
  • Mendukung efisiensi biaya pengadaan dan pengelolaan persediaan.
  • Meningkatkan ketersediaan spare part yang dibutuhkan untuk kegiatan maintenance.
  • Membantu perusahaan membangun standardized material master database.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berdasarkan data material dan persediaan yang akurat.

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KATALOG SPARE PART

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar material coding dan cataloging serta penerapannya dalam pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Mampu mengembangkan sistem coding dan katalogisasi material untuk memudahkan identifikasi dan pengelolaan.
  3. Menguasai teknik manajemen inventaris suku cadang yang efektif untuk mendukung operasional perusahaan.
  4. Mampu menggunakan teknologi dan perangkat lunak untuk mengoptimalkan pengelolaan material dan spare part.
  5. Memahami teknik pengelolaan risiko terkait dengan suku cadang dan material yang kritis.

MATERI TRAINING OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS

  1. Pengantar Material Coding dan Cataloging: Definisi, tujuan, dan prinsip material coding dan katalogisasi material.
  2. Sistem Kode Material: Teknik pengembangan dan implementasi kode material yang unik untuk memudahkan pengelolaan.
  3. Proses Cataloging Material dan Spare Part: Langkah-langkah pembuatan katalog material yang akurat dan terstruktur.
  4. Pengelolaan Inventaris Spare Part: Teknik pengelolaan inventaris untuk memastikan ketersediaan suku cadang yang tepat pada waktu yang dibutuhkan.
  5. Penggunaan Teknologi untuk Manajemen Material: Pemanfaatan perangkat lunak ERP dan CMMS (Computerized Maintenance Management System) untuk pengelolaan material dan spare part.
  6. Strategi Pengadaan dan Penyimpanan Suku Cadang: Teknik pengadaan dan penyimpanan suku cadang untuk meminimalkan biaya dan mengurangi risiko.
  7. Pengelolaan Risiko dalam Spare Part Management: Identifikasi dan mitigasi risiko terkait kekurangan atau kelebihan stok suku cadang.
  8. Studi Kasus Material Coding dan Spare Part Management: Analisis penerapan sistem pengelolaan material di berbagai industri.
  9. Praktik Langsung: Simulasi pengembangan kode material, katalogisasi, dan pengelolaan inventaris suku cadang.
  10. Evaluasi dan Peningkatan Sistem Pengelolaan Material: Teknik evaluasi sistem material coding dan spare part management untuk peningkatan efisiensi.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS OFFLINE JOGJA

  1. Staf manajemen logistik dan supply chain yang bertanggung jawab atas pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Manajer operasional dan pemeliharaan yang membutuhkan sistem pengelolaan spare part yang efektif.
  3. Staf gudang dan pengadaan yang terlibat dalam proses pengelolaan material dan inventaris.
  4. Profesional IT yang terlibat dalam pengembangan dan implementasi sistem manajemen material berbasis teknologi.
  5. Konsultan manajemen yang ingin meningkatkan keterampilan dalam material coding dan spare part management.

METODE PELATIHAN OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan teknik pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam pengembangan kode material dan cataloging serta pengelolaan spare part.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan sistem material coding dan spare part management di berbagai sektor industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan material dan suku cadang.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Material Coding – Cataloging & Spare Part Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KATALOG SPARE PART BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM KLASIFIKASI MATERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM KLASIFIKASI MATERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management adalah pelatihan yang membahas teknik pengkodean material, katalogisasi, pengelolaan master data, serta manajemen spare part secara sistematis untuk membantu perusahaan meningkatkan akurasi data inventori, mengurangi duplikasi material, dan mempercepat proses pengadaan serta pengelolaan persediaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara membuat standar kode material, menyusun katalog yang terstruktur, mengelola master data, mengendalikan persediaan spare part, serta meningkatkan efisiensi proses pengadaan, pergudangan, dan pemeliharaan.

Q : Mengapa Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan material dan spare part yang terstruktur dapat membantu perusahaan mengurangi kesalahan identifikasi, duplikasi item, pemborosan persediaan, dan biaya operasional, sekaligus meningkatkan ketersediaan material serta efisiensi rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LOADING MASTER

TRAINING LOADING MASTER

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR LOADING MASTER 

Pelatihan Loading Master merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi personel yang bertanggung jawab dalam kegiatan pemuatan dan pembongkaran muatan di terminal, pelabuhan, maupun fasilitas kapal. Loading Master memiliki peran penting dalam memastikan proses cargo loading dan unloading berjalan aman, efisien, sesuai prosedur operasional, serta memenuhi standar keselamatan dan perlindungan lingkungan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai perencanaan kegiatan pemuatan, pemeriksaan kesiapan kapal dan fasilitas terminal, koordinasi dengan pihak terkait, pengawasan cargo operation, perhitungan dan pengukuran muatan, hingga penanganan kondisi abnormal selama proses loading maupun unloading. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi Loading Master secara profesional serta berkontribusi dalam mengurangi risiko kecelakaan, kerusakan fasilitas, kehilangan muatan, dan pencemaran lingkungan.

Manfaat Pelatihan LOADING MASTER

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami peran, tanggung jawab, dan kewenangan Loading Master dalam kegiatan operasional cargo.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengawasi proses loading dan unloading.
  • Memahami prinsip keselamatan dalam kegiatan bongkar muat kapal dan terminal.
  • Mampu melakukan pemeriksaan kesiapan kapal, terminal, peralatan, dan sistem cargo sebelum operasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan koordinasi antara kapal, terminal, surveyor, dan pihak terkait.
  • Memahami prinsip cargo measurement, quantity control, dan cargo documentation.
  • Mampu mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko selama kegiatan cargo operation.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani kondisi tidak normal atau situasi darurat selama proses loading.
  • Memahami prosedur pencegahan pencemaran lingkungan selama kegiatan bongkar muat.
  • Meningkatkan efisiensi dan ketepatan pelaksanaan kegiatan cargo handling.
  • Mendukung penerapan Standard Operating Procedure (SOP) dan standar keselamatan perusahaan.
  • Membantu perusahaan mengurangi risiko cargo loss, operational incident, damage, dan environmental impact.

TUJUAN TRAINING PROSEDUR DAN TEKNIK LOADING DAN UNLOADING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab seorang Loading Master.
  2. Mampu mengelola operasi pemuatan dan pembongkaran kargo dengan aman dan efisien.
  3. Menguasai prosedur keselamatan dan peraturan yang berlaku dalam operasi pemuatan.
  4. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk koordinasi antar pihak terkait.
  5. Menyusun laporan dan dokumentasi operasional yang diperlukan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN DAN PENGAWASAN OPERASI MUAT

  1. Pengenalan Loading Master: Tugas, Peran, dan Tanggung Jawab
  2. Proses Pemuatan dan Pembongkaran: Teknik dan Metode Efektif
  3. Keselamatan Operasional: Prosedur Keselamatan dan Penanganan Darurat
  4. Peraturan dan Standar: Kepatuhan terhadap Hukum Maritim dan Industri
  5. Teknik Komunikasi: Koordinasi dengan Kru Kapal, Tim Darat, dan Pihak Lain
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi dan Mitigasi Risiko dalam Operasi Pemuatan
  7. Studi Kasus: Analisis Insiden dan Penanganan dalam Operasi Pemuatan
  8. Praktek: Simulasi Operasi Pemuatan dan Pembongkaran Kargo
  9. Penggunaan Alat dan Teknologi: Sistem dan Peralatan untuk Memastikan Kelancaran Operasi
  10. Dokumentasi dan Pelaporan: Teknik Penyusunan Laporan Operasional

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN DAN PENGAWASAN OPERASI MUAT OFFLINE JOGJA

  1. Loading Master
  2. Supervisor Terminal
  3. Koordinator Operasional
  4. Petugas Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  5. Staf Logistik dan Pergudangan
  6. Profesional di Industri Minyak, Gas, dan Bahan Kimia

METODE PELATIHAN PROSEDUR DAN TEKNIK LOADING DAN UNLOADING BANDUNG

TRAINING LOADING MASTER

  1. Presentasi Teoritis: Penyampaian konsep dasar, prosedur, dan standar yang harus diikuti oleh seorang Loading Master melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik dan prosedur dalam operasi pemuatan.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan praktis dalam mengelola operasi pemuatan dan pembongkaran dengan peralatan yang relevan.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif mengenai tantangan dan solusi dalam peran Loading Master.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap keterampilan peserta dan pemberian umpan balik untuk pengembangan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN DAN PENGAWASAN OPERASI MUAT KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEAMANAN DAN KEPATUHAN DALAM LOADING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEAMANAN DAN KEPATUHAN DALAM LOADING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Loading Master

Q : Apa itu Training Loading Master?
A : Training Loading Master adalah pelatihan yang membahas pengelolaan kegiatan loading dan unloading cargo, terutama dalam operasi terminal, pelabuhan, dan kapal.

Q : Mengapa Training Loading Master penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami prosedur loading, pengawasan cargo, koordinasi kapal dan terminal, serta aspek keselamatan selama kegiatan berlangsung.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis cargo, fasilitas terminal, prosedur operasional, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Loading Master biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN LOGISTIK 

Pelatihan “Manajemen Logistik” dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang proses dan strategi dalam manajemen logistik. Manajemen logistik adalah elemen penting dalam rantai pasokan yang melibatkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan sumber daya lainnya dari titik asal ke titik konsumsi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengoptimalkan operasional logistik, meningkatkan efisiensi, serta mengurangi biaya dalam proses distribusi dan penyimpanan.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen logistik dalam rantai pasokan.
  2. Mampu merencanakan dan mengelola aliran barang dan informasi secara efisien.
  3. Menguasai teknik optimasi dalam penyimpanan, distribusi, dan pengelolaan inventaris.
  4. Menerapkan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen logistik.
  5. Mengembangkan strategi logistik yang efektif untuk mendukung tujuan bisnis.

MATERI TRAINING TEKNIK DAN STRATEGI PENGIRIMAN DAN DISTRIBUSI

  1. Pengenalan Manajemen Logistik: Konsep Dasar dan Peran dalam Rantai Pasokan
  2. Perencanaan Logistik: Teknik dan Strategi untuk Efisiensi Operasional
  3. Pengelolaan Inventaris: Metode Kontrol Stok dan Optimasi Persediaan
  4. Distribusi dan Transportasi: Pengelolaan Distribusi dan Sistem Transportasi
  5. Penggunaan Teknologi dalam Logistik: Sistem Informasi Logistik dan Otomatisasi
  6. Pengelolaan Gudang: Strategi Penyimpanan dan Pengendalian Aset
  7. Manajemen Risiko dalam Logistik: Identifikasi dan Mitigasi Risiko
  8. Studi Kasus: Implementasi Strategi Logistik di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Perencanaan dan Pengelolaan Logistik
  10. Evaluasi dan Pelaporan: Teknik untuk Mengukur Kinerja dan Laporan Logistik

PESERTA TRAINING TEKNIK DAN STRATEGI PENGIRIMAN DAN DISTRIBUSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Supervisor Gudang
  3. Manajer Rantai Pasokan
  4. Profesional Transportasi
  5. Staf Operasional dan Distribusi
  6. Pengelola Inventaris

METODE PELATIHAN TEKNIK DAN STRATEGI PENGIRIMAN DAN DISTRIBUSI KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar, teknik, dan strategi dalam manajemen logistik melalui presentasi dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen logistik di berbagai industri.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan praktis dalam perencanaan, pengelolaan inventaris, dan distribusi.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan tantangan dalam manajemen logistik.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman dan aplikasi peserta serta umpan balik untuk pengembangan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI DAN EVALUASI KINERJA LOGISTIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI DAN EVALUASI KINERJA LOGISTIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Logistik

Q : Apa itu Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik adalah pelatihan yang membahas perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian barang secara efektif dan efisien.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan efisiensi aliran barang, mengendalikan biaya logistik, dan memastikan kebutuhan operasional terpenuhi tepat waktu.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan proses bisnis, jenis produk, sistem distribusi, dan kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Logistik sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0 

Pelatihan Supply Chain Management 4.0 merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok di era digital dan Industri 4.0. Pelatihan ini membahas bagaimana teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Big Data, cloud computing, automation, dan data analytics dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi proses supply chain. Peserta akan mempelajari pengelolaan procurement, inventory, warehouse, logistics, demand planning, supplier management, hingga distribusi secara terintegrasi. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang digitalisasi, mengoptimalkan biaya dan persediaan, meningkatkan visibilitas rantai pasok, serta mendukung perusahaan dalam membangun supply chain yang lebih agile, efficient, responsive, dan resilient.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip Supply Chain Management 4.0.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola rantai pasok berbasis teknologi digital.
  • Memahami penerapan IoT, AI, Big Data, automation, dan data analytics dalam supply chain.
  • Meningkatkan efisiensi proses procurement, inventory, warehouse, dan logistics.
  • Membantu mengoptimalkan biaya operasional dan persediaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan demand forecasting dan supply planning.
  • Meningkatkan visibilitas dan koordinasi antarbagian dalam rantai pasok.
  • Memahami strategi pengelolaan supplier dan hubungan dengan mitra bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko supply chain.
  • Mendukung perusahaan dalam membangun rantai pasok yang agile, resilient, dan berkelanjutan.
  • Membantu peserta menggunakan data sebagai dasar pengambilan keputusan supply chain.

TUJUAN TRAINING TEKNOLOGI DAN DIGITALISASI DALAM RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dan konsep dasar Supply Chain Management 4.0.
  2. Mampu menerapkan teknologi canggih dalam pengelolaan rantai pasok.
  3. Menguasai teknik untuk analisis data dan pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam integrasi dan otomatisasi rantai pasok.
  5. Mengelola tantangan dan peluang yang muncul dari transformasi digital dalam rantai pasok.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN

  1. Pengenalan Supply Chain Management 4.0: Konsep dan Tren Terkini
  2. Teknologi Terkini: IoT, Big Data, dan Cloud Computing dalam Rantai Pasok
  3. Automasi dan Robotik: Penerapan dalam Proses Rantai Pasok
  4. Analisis Data: Teknik dan Alat untuk Pengambilan Keputusan
  5. Integrasi Sistem: Menghubungkan dan Mengelola Alur Informasi
  6. Manajemen Risiko: Identifikasi dan Mitigasi dalam Supply Chain 4.0
  7. Pengelolaan Kinerja Rantai Pasok: KPI dan Dashboard
  8. Studi Kasus: Implementasi Teknologi 4.0 dalam Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penggunaan Teknologi dalam Proses Rantai Pasok
  10. Tren Masa Depan: Inovasi dan Perkembangan dalam Supply Chain Management

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Rantai Pasok
  2. Analis Supply Chain
  3. Staf IT dan Teknologi
  4. Profesional Logistik
  5. Konsultan Manajemen
  6. Pengambil Keputusan Bisnis

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN KUALA LUMPUR

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

  1. Pemaparan Teori: Penyampaian materi melalui presentasi dan diskusi untuk memahami konsep dasar dan teknologi terbaru.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk menerapkan teori dan memecahkan masalah praktis.
  3. Simulasi: Penggunaan perangkat lunak dan alat simulasi untuk mempraktikkan teknik dan teknologi dalam konteks nyata.
  4. Workshop: Sesi praktikum untuk mengembangkan keterampilan menggunakan teknologi 4.0 dalam manajemen rantai pasok.
  5. Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan solusi dengan peserta lain untuk memperluas wawasan dan pemahaman.
  6. Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan dan membahas isu-isu spesifik yang dihadapi peserta dalam pekerjaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNOLOGI DAN DIGITALISASI DALAM RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM SUPPLY CHAIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM SUPPLY CHAIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supply Chain Management 4.0

Q : Apa itu Training Supply Chain Management 4.0?
A : Training ini membahas penerapan teknologi digital dalam supply chain, mulai dari planning, procurement, inventory, warehouse, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Supply Chain Management 4.0 penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi, visibilitas, kecepatan, dan pengambilan keputusan dalam rantai pasok melalui teknologi digital.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, proses supply chain, dan teknologi yang digunakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management 4.0 biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING SISTEM PENANGANAN KARGO 

Training Cargo Handling System merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai sistem, prosedur, dan praktik penanganan kargo secara aman, efektif, dan efisien. Pelatihan ini membahas berbagai tahapan cargo handling mulai dari penerimaan, pemeriksaan, pemuatan, pemindahan, penyimpanan, hingga pembongkaran dan pengiriman kargo. Peserta akan mempelajari prinsip operasional cargo handling, penggunaan peralatan material handling, pengendalian risiko kerusakan barang, keselamatan kerja, dokumentasi, serta koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam proses logistik. Melalui pendekatan teori dan studi kasus, peserta diharapkan mampu memahami alur cargo handling secara sistematis dan menerapkan prosedur yang tepat untuk meningkatkan keselamatan, produktivitas, ketepatan waktu, serta kualitas pelayanan dalam kegiatan operasional kargo.

Manfaat Training

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Cargo Handling System.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai alur dan proses penanganan kargo.
  • Memahami prosedur penerimaan, pemeriksaan, pemindahan, penyimpanan, pemuatan, dan pembongkaran kargo.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan menggunakan peralatan cargo handling secara tepat.
  • Mengurangi risiko kerusakan, kehilangan, atau kesalahan dalam penanganan kargo.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam aktivitas cargo handling.
  • Memahami identifikasi bahaya dan pengendalian risiko dalam kegiatan penanganan kargo.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian operasional, warehouse, transportasi, dan pihak terkait.
  • Meningkatkan efisiensi waktu dan produktivitas dalam proses cargo handling.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan dan pelayanan kargo.

TUJUAN TRAINING OPERASI DAN PENGELOLAAN PENANGANAN KARGO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan komponen utama dari Cargo Handling System.
  2. Mampu mengoperasikan dan mengelola sistem penanganan kargo dengan efisien.
  3. Menguasai teknik untuk memastikan keamanan dan keselamatan dalam proses penanganan kargo.
  4. Menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko dalam penanganan kargo.
  5. Menyusun laporan dan analisis untuk memantau dan meningkatkan kinerja sistem penanganan kargo.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGEMASAN DAN PENGANGKUTAN KARGO

  1. Pengenalan Cargo Handling System: Konsep dan Komponen Utama
  2. Proses Penanganan Kargo: Penerimaan, Penyimpanan, dan Pengiriman
  3. Teknologi dalam Penanganan Kargo: Peralatan dan Sistem Otomatisasi
  4. Keamanan dan Keselamatan: Prosedur dan Teknik Pencegahan
  5. Manajemen Risiko: Identifikasi dan Pengelolaan Risiko dalam Penanganan Kargo
  6. Pengelolaan Inventaris: Teknik dan Sistem untuk Efisiensi
  7. Penggunaan Data: Analisis dan Pelaporan Kinerja Sistem
  8. Studi Kasus: Analisis Kasus Penanganan Kargo yang Sukses dan Kegagalan
  9. Praktek: Simulasi Penanganan Kargo dan Penggunaan Teknologi
  10. Penyusunan Laporan: Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Kinerja

PESERTA TRAINING TEKNIK PENGEMASAN DAN PENGANGKUTAN KARGO OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Gudang
  3. Operator Kargo
  4. Pengelola Rantai Pasokan
  5. Supervisor Operasi
  6. Profesional Transportasi
  7. Teknisi Peralatan Kargo

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGEMASAN DAN PENGANGKUTAN KARGO KUALA LUMPUR

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM

  1. Pembelajaran Teori: Sesi tatap muka untuk mempelajari prinsip dasar dan komponen sistem penanganan kargo.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami praktik terbaik dan solusi terhadap masalah dalam penanganan kargo.
  3. Simulasi: Latihan praktis dalam simulasi penanganan kargo menggunakan teknologi dan peralatan.
  4. Demonstrasi Teknologi: Pengenalan dan demonstrasi penggunaan peralatan dan sistem otomatisasi untuk penanganan kargo.
  5. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen kargo.
  6. Evaluasi Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam penanganan kargo.
  7. Penggunaan Data: Pelatihan dalam analisis data untuk memantau dan melaporkan kinerja sistem.
  8. Praktek: Latihan langsung dalam pengelolaan dan pengoperasian sistem penanganan kargo.
  9. Penyusunan Laporan: Pembelajaran tentang cara menyusun laporan dan analisis hasil kinerja sistem.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERASI DAN PENGELOLAAN PENANGANAN KARGO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN SISTEM PENANGANAN KARGO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN SISTEM PENANGANAN KARGO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cargo Handling System

Q : Apa itu Training Cargo Handling System?
A : Training ini membahas sistem penanganan kargo, mulai dari perencanaan, loading, unloading, penyimpanan, hingga pengawasan dan keselamatan cargo handling.

Q : Mengapa Training Cargo Handling System penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan ketepatan dalam proses penanganan serta pemindahan kargo.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis kargo, fasilitas, proses operasional, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cargo Handling System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN 

Pelatihan Manajemen Logistik Pelabuhan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan arus barang, material, dokumen, informasi, serta aktivitas operasional logistik di lingkungan pelabuhan. Pelatihan ini membahas bagaimana proses penerimaan, penyimpanan, pemindahan, bongkar muat, distribusi, hingga pengiriman barang dapat dikelola secara efektif, efisien, aman, dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen logistik pelabuhan, perencanaan dan pengendalian operasional, pengelolaan terminal dan gudang, koordinasi dengan perusahaan pelayaran serta pihak terkait, manajemen persediaan, transportasi multimoda, hingga pengendalian biaya dan risiko logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami keterkaitan antara aktivitas pelabuhan dengan rantai pasok serta meningkatkan kinerja operasional untuk mendukung kelancaran arus barang dan daya saing perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen logistik pelabuhan.
  • Memahami alur dan proses pergerakan barang di lingkungan pelabuhan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan aktivitas logistik.
  • Memahami pengelolaan bongkar muat dan perpindahan barang secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola gudang dan area penyimpanan pelabuhan.
  • Memahami pengelolaan persediaan dan material dalam kegiatan logistik.
  • Meningkatkan koordinasi antara pelabuhan, perusahaan pelayaran, freight forwarder, transportasi, dan pihak terkait lainnya.
  • Memahami konsep integrasi transportasi laut dengan transportasi darat dan moda lainnya.
  • Meningkatkan efisiensi waktu, tenaga, fasilitas, dan biaya operasional logistik.
  • Memahami identifikasi serta pengendalian risiko dalam aktivitas logistik pelabuhan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja logistik.
  • Mendukung peningkatan kualitas pelayanan dan produktivitas operasional pelabuhan.
  • Membantu perusahaan menciptakan proses logistik yang lebih terintegrasi dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN OPERASI DAN INFRASTRUKTUR PELABUHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen logistik di pelabuhan.
  2. Mampu mengelola arus barang dan logistik di pelabuhan dengan efisien.
  3. Menguasai teknik optimalisasi operasi pelabuhan untuk meningkatkan produktivitas.
  4. Menerapkan teknologi informasi dan sistem manajemen logistik modern di pelabuhan.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan logistik pelabuhan.

MATERI TRAINING KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN

  1. Pengenalan Manajemen Logistik Pelabuhan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengelolaan Arus Barang di Pelabuhan: Teknik dan Prosedur
  3. Optimalisasi Operasi Pelabuhan: Strategi dan Implementasi
  4. Penggunaan Teknologi Informasi dalam Manajemen Logistik Pelabuhan
  5. Manajemen Risiko dalam Logistik Pelabuhan
  6. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Logistik di Pelabuhan Utama
  7. Praktek Penyusunan Rencana Logistik Pelabuhan yang Efisien
  8. Evaluasi Kinerja Operasional Pelabuhan
  9. Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan di Pelabuhan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Supervisor Operasional Pelabuhan
  3. Pengelola Rantai Pasokan
  4. Staf Perencanaan dan Pengendalian Logistik
  5. Profesional yang terlibat dalam operasi dan manajemen pelabuhan

METODE PELATIHAN KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen logistik pelabuhan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen logistik di berbagai pelabuhan utama.
  3. Praktek: Latihan dalam pengelolaan arus barang dan optimasi operasi pelabuhan.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen logistik pelabuhan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN OPERASI DAN INFRASTRUKTUR PELABUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN KARGO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN KARGO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Logistik Pelabuhan

Q : Apa itu Training Manajemen Logistik Pelabuhan?
A : Training ini membahas pengelolaan aktivitas logistik di pelabuhan, mulai dari penerimaan, penyimpanan, bongkar muat, hingga distribusi barang.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik Pelabuhan penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan efisiensi arus barang, mengoptimalkan operasional pelabuhan, dan mengurangi keterlambatan serta biaya logistik.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis operasional, karakteristik cargo, proses logistik, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Logistik Pelabuhan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 

Pelatihan Purchasing and Procurement Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola aktivitas pembelian dan pengadaan barang maupun jasa secara efektif, efisien, transparan, dan terukur. Pelatihan ini membahas proses procurement secara menyeluruh, mulai dari identifikasi kebutuhan, penyusunan spesifikasi, pencarian dan evaluasi supplier, proses tender atau negosiasi, pemilihan vendor, pembuatan purchase order, hingga monitoring kinerja supplier dan evaluasi hasil pengadaan. Peserta juga akan mempelajari strategi pengadaan yang dapat membantu perusahaan mengoptimalkan biaya, menjaga kualitas, mengurangi risiko pengadaan, serta meningkatkan ketepatan waktu pengiriman. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik purchasing dan procurement management yang mendukung efisiensi operasional serta pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Purchasing and Procurement Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pengadaan.
  • Mampu melakukan identifikasi kebutuhan barang dan jasa secara tepat.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mencari, menyeleksi, dan mengevaluasi supplier.
  • Mampu melakukan analisis harga, biaya, kualitas, dan nilai ekonomis pengadaan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi dengan supplier secara efektif.
  • Membantu mengoptimalkan biaya pembelian dan procurement.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan pengendalian terhadap supplier dan vendor.
  • Meningkatkan ketepatan waktu, kualitas, dan kontinuitas pasokan.
  • Memahami pengelolaan dokumen dan administrasi procurement secara sistematis.
  • Mendukung terciptanya proses procurement yang transparan, akuntabel, dan profesional.
  • Meningkatkan kontribusi fungsi purchasing dan procurement terhadap efisiensi perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN PROSES PENGADAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya purchasing dan procurement dalam rantai pasokan.
  2. Mampu mengembangkan strategi pengadaan yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Menguasai teknik negosiasi yang efektif dengan vendor untuk mendapatkan nilai terbaik.
  4. Mengelola hubungan dengan pemasok untuk memastikan kualitas dan kontinuitas pasokan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen kontrak dan mitigasi risiko pengadaan.

MATERI TRAINING NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR

  1. Pengenalan Purchasing dan Procurement Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Proses dan Siklus Pengadaan: Dari Perencanaan hingga Penerimaan
  3. Strategi Pemilihan Vendor dan Evaluasi Kinerja Pemasok
  4. Teknik Negosiasi Efektif dalam Pengadaan
  5. Manajemen Kontrak: Penyusunan, Pemantauan, dan Evaluasi
  6. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan: Identifikasi dan Mitigasi
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing dan Procurement
  8. Penggunaan Teknologi dalam Procurement Management
  9. Studi Kasus: Implementasi Strategi Pengadaan di Berbagai Industri
  10. Praktek Penyusunan Strategi dan Pengelolaan Procurement
  11. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pengadaan
  2. Purchasing Officer
  3. Manajer Rantai Pasokan
  4. Analis Pengadaan
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan barang serta jasa

METODE PELATIHAN NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR KUALA LUMPUR

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam purchasing dan procurement management.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi procurement dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam negosiasi, pemilihan vendor, dan pengelolaan kontrak.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam purchasing dan procurement management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN PROSES PENGADAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Pengendalian Biaya dan Kualitas Pengadaan Surabaya

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengendalian Biaya dan Kualitas Pengadaan Online Bali

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Purchasing and Procurement Management

Q : Apa itu Pelatihan Purchasing and Procurement Management?
A : Pelatihan Purchasing and Procurement Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, serta sesuai dengan kebijakan dan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Purchasing and Procurement Management?
A : Peserta akan memahami strategi pengadaan yang lebih efektif, mampu memilih pemasok yang tepat, mengoptimalkan biaya pembelian, mengurangi risiko pengadaan, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta yang baru bekerja di bidang purchasing maupun profesional yang ingin memperdalam pengetahuan dan meningkatkan keterampilan di bidang procurement.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Purchasing and Procurement Management diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TRAINING GENERAL AFFAIRS

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM (GENERAL AFFAIRS) 

Pelatihan General Affairs merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola berbagai aktivitas operasional dan administrasi umum perusahaan. General Affairs memiliki peran penting dalam memastikan fasilitas, aset, administrasi, layanan internal, hubungan dengan vendor, serta kebutuhan operasional perusahaan dapat dikelola secara efektif dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dan fungsi General Affairs secara menyeluruh, termasuk pengelolaan fasilitas kantor, aset perusahaan, administrasi, pengadaan kebutuhan operasional, pengelolaan vendor, pengendalian biaya, hingga peningkatan kualitas pelayanan internal. Pelatihan General Affairs juga membekali peserta dengan kemampuan praktis untuk mengidentifikasi permasalahan operasional dan menyusun solusi yang tepat sehingga mendukung kelancaran aktivitas perusahaan serta terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan profesional.

Manfaat Pelatihan General Affairs

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami fungsi dan peran General Affairs dalam mendukung operasional perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan kebutuhan umum perusahaan.
  • Mampu mengelola fasilitas dan aset perusahaan secara efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan vendor dan pihak eksternal.
  • Memahami pengendalian biaya operasional General Affairs.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan fasilitas dan lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi dengan berbagai departemen.
  • Membantu menciptakan sistem kerja General Affairs yang lebih terstruktur.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan internal kepada karyawan.
  • Membantu mengurangi risiko dan pemborosan dalam pengelolaan kebutuhan operasional

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab General Affairs dalam organisasi.
  2. Mampu mengelola administrasi umum dan fasilitas perusahaan secara efisien.
  3. Menguasai teknik manajemen aset dan inventarisasi perusahaan.
  4. Menerapkan prosedur dan kebijakan yang berkaitan dengan logistik dan pengadaan.
  5. Menyusun strategi penyelesaian masalah terkait operasional sehari-hari perusahaan.

MATERI TRAINING KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL

  1. Pengenalan General Affairs: Fungsi dan Tanggung Jawab
  2. Manajemen Administrasi dan Dokumentasi Perusahaan
  3. Pengelolaan Fasilitas dan Aset Perusahaan
  4. Prosedur Logistik dan Pengadaan Barang
  5. Teknik Inventarisasi dan Pemeliharaan Aset
  6. Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di Lingkungan Kantor
  7. Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Operasional
  8. Studi Kasus: Penyelesaian Masalah di General Affairs
  9. Praktek Pengelolaan Administrasi dan Fasilitas
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

  1. Staf General Affairs
  2. Manajer Administrasi
  3. Supervisor Logistik
  4. Manajer Fasilitas
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan fasilitas dan administrasi umum di perusahaan

METODE PELATIHAN KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL KUALA LUMPUR

TRAINING GENERAL AFFAIRS

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik manajemen dalam General Affairs.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan General Affairs di perusahaan.
  3. Praktek: Latihan dalam manajemen aset, fasilitas, dan administrasi umum.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam General Affairs.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN PENGELOLAAN KEBIJAKAN INTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN PENGELOLAAN KEBIJAKAN INTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pricing Strategy

Q : Apa itu Training Pricing Strategy?
A : Training ini membahas strategi penetapan harga berdasarkan biaya, nilai produk, kondisi pasar, kompetitor, dan karakteristik pelanggan.

Q : Mengapa Training Pricing Strategy penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan menentukan harga yang kompetitif, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pencapaian target penjualan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan produk, industri, target pasar, struktur biaya, dan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Pricing Strategy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EXPORT IMPORT, SHIPPING & CUSTOM

DESKRIPSI TRAINING EKSPOR DAN IMPOR 

Pelatihan Export Import, Shipping & Custom merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai proses perdagangan internasional, mulai dari kegiatan ekspor-impor, pengelolaan dokumen, pengiriman barang, hingga prosedur kepabeanan dan kepatuhan terhadap regulasi. Peserta akan mempelajari berbagai dokumen perdagangan internasional seperti invoice, packing list, Bill of Lading, dan Certificate of Origin, serta memahami proses pengiriman melalui jalur laut, udara, maupun darat. Pelatihan juga membahas manajemen risiko, koordinasi dengan freight forwarder dan custom broker, serta penerapan teknologi dalam proses ekspor-impor.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PENGIRIMAN DAN LOGISTIK

Setelah mengikuti Pelatihan Export Import, Shipping & Custom, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prosedur dasar ekspor-impor.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai regulasi perdagangan internasional.
  • Memahami berbagai dokumen yang diperlukan dalam kegiatan ekspor dan impor.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dokumen kepabeanan.
  • Memahami proses customs clearance dan kepatuhan terhadap peraturan bea cukai.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola pengiriman barang internasional.
  • Memahami karakteristik pengiriman melalui jalur laut, udara, dan darat.
  • Meningkatkan kemampuan berkoordinasi dengan freight forwarder dan custom broker.
  • Membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam aktivitas ekspor-impor.
  • Meningkatkan efisiensi proses operasional dan pengelolaan logistik internasional.
  • Memahami pemanfaatan teknologi dalam proses ekspor-impor dan shipping.
  • Mendapatkan pengalaman melalui studi kasus dan praktik pengelolaan dokumentasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGIRIMAN DAN LOGISTIK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prosedur dan regulasi dalam ekspor-impor serta pengiriman barang.
  2. Mampu mengelola dokumentasi yang dibutuhkan untuk kepatuhan bea cukai.
  3. Menguasai teknik pengelolaan pengiriman internasional secara efisien.
  4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses ekspor-impor.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pemahaman tentang peraturan dan prosedur yang berlaku.

MATERI TRAINING PROSEDUR KEPABEANAN DAN REGULASI

  1. Pengenalan Proses Ekspor-Impor dan Regulasi Internasional
  2. Dokumentasi Ekspor-Impor: Invoice, Packing List, Bill of Lading, dan Sertifikat Asal
  3. Prosedur Kepabeanan dan Kepatuhan Bea Cukai
  4. Pengelolaan Pengiriman Internasional: Laut, Udara, dan Darat
  5. Teknik Negosiasi dengan Freight Forwarder dan Custom Broker
  6. Manajemen Risiko dalam Ekspor-Impor dan Pengiriman
  7. Penggunaan Teknologi dalam Proses Ekspor-Impor dan Pengiriman
  8. Studi Kasus Manajemen Ekspor-Impor dan Kepabeanan
  9. Praktek Penyusunan Dokumentasi dan Pengelolaan Pengiriman
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PROSEDUR KEPABEANAN DAN REGULASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Ekspor-Impor
  3. Supervisor Pengiriman
  4. Spesialis Bea Cukai
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas perdagangan internasional dan kepatuhan regulasi

METODE PELATIHAN PROSEDUR KEPABEANAN DAN REGULASI KUALA LUMPUR

TRAINING EXPORT IMPORT, SHIPPING & CUSTOM

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan regulasi dalam ekspor-impor, pengiriman, dan bea cukai.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang terkait dengan manajemen ekspor-impor dan kepabeanan.
  3. Praktek: Latihan dalam pengelolaan dokumentasi dan pengiriman barang secara internasional.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam pengelolaan ekspor-impor, pengiriman, dan custom.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PENGIRIMAN DAN LOGISTIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KEPATUHAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KEPATUHAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Export Import, Shipping & Custom

Q : Apa itu Training Export Import, Shipping & Custom?
A : Training Export Import, Shipping & Custom adalah pelatihan yang membahas proses ekspor-impor, pengiriman barang internasional, dokumentasi perdagangan, serta prosedur kepabeanan agar peserta mampu menjalankan aktivitas perdagangan internasional secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Export Import, Shipping & Custom?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur ekspor-impor, mengelola dokumen perdagangan internasional, memahami proses shipping dan customs clearance, mengidentifikasi risiko, serta meningkatkan kemampuan dalam mengelola aktivitas logistik dan rantai pasok internasional.

Q : Mengapa Training Export Import, Shipping & Custom penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kesalahan dalam dokumen, pengiriman, atau proses kepabeanan dapat menghambat kegiatan perdagangan dan meningkatkan risiko biaya maupun keterlambatan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Export Import, Shipping & Custom biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00