Category Archive Logistic

PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

Pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) memiliki peran sentral dalam memastikan keberhasilan suatu proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang aspek teknis, finansial, dan operasional, pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk mengidentifikasi risiko dan potensi sejak awal.

Penilaian kelayakan membantu meminimalisir investasi yang tidak produktif dengan mengevaluasi kecukupan sumber daya, potensi pasar, serta dampak lingkungan. Dengan demikian, Pelatihan penilaian kelayakan proyek ini mempersiapkan para praktisi untuk membuat keputusan berdasarkan analisis yang mendalam dan berpotensi menghindari kegagalan proyek serta memaksimalkan peluang kesuksesan.

TUJUAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

  1. Mengidentifikasi aspek teknis, finansial, operasional
  2. Mempersiapkan peserta untuk menganalisis risiko
  3. Menyusun strategi mitigasi yang efektif
  4. Penilaian kelayakan proyek
  5. Meningkatkan peluang kesuksesan proyek

MATERI TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK

  1. Pengenalan Penilaian Kelayakan Proyek:
    • Definisi dan tujuan feasibility study.
    • Manfaat dan dampak pentingnya penilaian kelayakan proyek.
  2. Aspek Teknis:
    • Identifikasi dan analisis teknis proyek.
    • Evaluasi kebutuhan sumber daya manusia, teknologi, dan infrastruktur.
  3. Aspek Finansial:
    • Pengenalan konsep biaya dan pendapatan proyek.
    • Penghitungan investasi awal, operasional, dan pengeluaran berulang.
    • Penilaian arus kas proyek dan perhitungan tingkat pengembalian investasi (ROI) serta payback period.
  4. Aspek Operasional:
    • Analisis proses operasional proyek.
    • Evaluasi efisiensi dan produktivitas.
    • Identifikasi potensi peningkatan kinerja operasional.
  5. Aspek Pasar dan Pemasaran:
    • Analisis pasar dan segmentasi target.
    • Penilaian permintaan pasar dan potensi pertumbuhan.
    • Strategi pemasaran dan penetrasi pasar.
  6. Analisis Risiko dan Mitigasi:
    • Identifikasi risiko potensial dalam proyek.
    • Penilaian dampak dan kemungkinan risiko.
    • Perencanaan strategi mitigasi dan pengendalian risiko.
  7. Evaluasi Dampak Lingkungan:
    • Evaluasi dampak sosial, lingkungan, dan etika.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan norma lingkungan.
  8. Metode Penilaian Kelayakan:
    • Pendekatan kualitatif dan kuantitatif dalam penilaian kelayakan.
    • Penggunaan alat analisis seperti SWOT, NPV, IRR, dan lainnya.
  9. Penyusunan Laporan Feasibility Study:
    • Struktur dan elemen penting dalam laporan penilaian kelayakan proyek.
    • Presentasi hasil penilaian kepada pemangku kepentingan.
  10. Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata penilaian kelayakan proyek.
    • Diskusi dan pembahasan hasil studi kasus.

PESERTA TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Tim Pengembang
  3. Manajemen Eksekutif dan Keuangan
  4. Analis Keuangan
  5. Pemilik Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN FEASIBILITY STUDY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK KUALA LUMPUR

pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG

DESKRIPSI TRAINING PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG

Pelatihan dalam perhitungan perkiraan biaya proyek mekanikal elektrikal untuk bangunan gedung memiliki peranan penting dalam memastikan kesuksesan dan keberlanjutan suatu proyek konstruksi. Dalam konteks ini, pelatihan memainkan peran sentral dalam menghasilkan estimasi biaya yang akurat dan dapat diandalkan untuk kelancaran proyek. 

Pelatihan ini memungkinkan para profesional di bidang mekanikal dan elektrikal untuk memahami berbagai aspek kompleks dalam proyek konstruksi, termasuk peralatan, material, tenaga kerja, dan regulasi terkait. Dengan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini, para praktisi dapat menghindari risiko kelebihan biaya, mengoptimalkan anggaran, dan menjaga kualitas pekerjaan. 

TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK

  1. Menghasilkan Estimasi Biaya yang Akurat
  2. Mengoptimalkan Anggaran
  3. Menghindari Kelebihan Biaya
  4. Meningkatkan Kualitas Pekerjaan
  5. Meningkatkan Kepercayaan Pemangku Kepentingan

MATERI TRAINING MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG

  1. Pendahuluan ke Perhitungan Biaya Proyek Mekanikal Elektrikal:
    • Definisi dan tujuan perhitungan biaya proyek mekanikal elektrikal.
    • Peran penting estimasi biaya dalam proyek konstruksi.
  2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Biaya:
    • Analisis terhadap berbagai komponen biaya, seperti material, peralatan, tenaga kerja, dan pengelolaan proyek.
    • Pengenalan terhadap faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi biaya, seperti regulasi dan fluktuasi pasar.
  3. Metode Estimasi Biaya:
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat bantu dalam perhitungan biaya.
  4. Pengidentifikasian dan Menghitung Komponen Biaya:
    • Langkah-langkah menghitung biaya berdasarkan jenis dan spesifikasi komponen.
  5. Analisis Risiko dan Kontrol Biaya:
    • Identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi biaya proyek.
    • Strategi mitigasi risiko kelebihan biaya.
  6. Penyesuaian dengan Standar dan Regulasi:
    • Memahami persyaratan standar dan regulasi yang berlaku dalam proyek mekanikal elektrikal.
    • Bagaimana mengestimasi biaya dengan mempertimbangkan aspek regulasi.
  7. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Penerapan langsung melalui studi kasus nyata atau simulasi perhitungan biaya.
    • Latihan dalam menggunakan perangkat lunak atau alat bantu yang umum digunakan dalam industri.

PESERTA TRAINING MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG BATAM

  1. Insinyur dan Ahli Konstruksi
  2. Manajer Proyek
  3. Eksekutif dan Pengambil Keputusan
  4. Estimator Biaya
  5. Mahasiswa Teknik Sipil dan Konstruksi

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG KUALA LUMPUR

pelatihan perhitungan perkiraan biaya proyek mekanikal elektrikal untuk bangunan gedung surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

DESKRIPSI TRAINING MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

Pelatihan measuring and managing cost escalation in project, memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga keseimbangan finansial dan keberlanjutan proyek. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan terus berkembang, pemahaman biaya proyek menjadi kunci untuk menghindari risiko keuangan yang tidak diinginkan.

Pelatihan Pelatihan measuring and managing cost escalation in project, memberikan wawasan tentang faktor-faktor yang dapat menyebabkan kenaikan biaya, baik yang terencana maupun tidak terduga, serta strategi untuk memitigasi dampak negatif dari eskalasi biaya tersebut. Dengan menguasai keterampilan ini, para profesional proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko biaya lebih awal, mengambil tindakan preventif untuk mengurangi kemungkinan eskalasi yang merugikan, dan mengelola anggaran dengan lebih efektif. 

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Eskalasi Biaya
  2. Pendeteksian Dini Risiko Biaya
  3. Pengukuran Eskalasi Biaya
  4. Strategi Pengendalian Biaya
  5. Pengelolaan Perubahan

MATERI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

  1. Pengenalan Eskalasi Biaya
    • Definisi dan konsep dasar eskalasi biaya dalam proyek.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi eskalasi biaya.
  2. Risiko Biaya dalam Proyek
    • Identifikasi potensi risiko biaya dan penyebab eskalasi biaya.
    • Pengenalan kepada risiko yang terkait dengan inflasi, fluktuasi pasar, perubahan lingkup, dan lainnya.
  3. Strategi Pencegahan dan Pengendalian
    • Taktik pencegahan dini eskalasi biaya.
    • Metode pengendalian biaya yang efektif.
    • Pengelolaan perubahan dan dampaknya terhadap biaya.
  4. Analisis Biaya
    • Teknik pengukuran dan analisis eskalasi biaya.
    • Membaca dan menginterpretasikan data biaya dalam proyek.
  5. Manajemen Anggaran yang Efektif
    • Penyusunan anggaran yang realistis.
    • Memonitor dan mengelola anggaran secara berkelanjutan.
  6. Pengelolaan Kontrak
    • Negosiasi kontrak yang memperhitungkan potensi eskalasi biaya.
    • Menerapkan mekanisme perlindungan dari kenaikan biaya yang tak terduga.
  7. Penggunaan Perkiraan Biaya
    • Mengembangkan perkiraan biaya yang lebih akurat.
    • Menyusun skenario alternatif untuk menghadapi eskalasi biaya.
  8. Studi Kasus dan Diskusi
    • Menganalisis kasus nyata eskalasi biaya dalam proyek.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi terbaik.

PESERTA TRAINING ESCALATION COST MANAGEMENT IN BUILDING PROJECTS BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Profesional Keuangan
  3. Pemimpin Tim
  4. Pemangku Kepentingan Proyek
  5. Pengelola Kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT KUALA LUMPUR

pelatihan measuring and managing cost escalation in project  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

Pelatihan dalam bidang kajian kelayakan dan evaluasi proyek memiliki peran sentral dalam memastikan kesuksesan suatu proyek. Melalui pelatihan ini, individu atau tim proyek dapat memahami metode analisis yang komprehensif untuk mengukur potensi keberhasilan suatu rencana bisnis atau proyek investasi.

Sementara itu, evaluasi proyek membantu mengukur kinerja proyek secara berkala, memungkinkan penyesuaian yang diperlukan, dan menjamin pencapaian tujuan akhir. Dengan menguasai pelatihan ini, para profesional dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas dan strategis, mengurangi kemungkinan kegagalan proyek, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PROJECT EVALUATION

  1. Mengidentifikasi Potensi
  2. Mengukur Kelayakan Finansial
  3. Mengelola Risiko
  4. Mengoptimalkan Alokasi Sumber Daya
  5. Melakukan Evaluasi Berkelanjutan

MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

  1. Pengenalan kepada Kajian Kelayakan dan Evaluasi Proyek:
    • Definisi dan konsep dasar
    • Tujuan dan manfaat dari kajian kelayakan dan evaluasi proyek
  2. Tahapan Kajian Kelayakan:
    • Studi kelayakan teknis
    • Studi kelayakan finansial
    • Studi kelayakan ekonomi
    • Studi kelayakan sosial dan lingkungan
  3. Metodologi Analisis Kelayakan:
    • Metode Payback Period
    • Metode Net Present Value (NPV)
    • Metode Internal Rate of Return (IRR)
    • Metode Cost-Benefit Analysis (CBA)
    • Metode Sensitivity Analysis
  4. Pengidentifikasian Risiko dan Peluang:
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
    • Identifikasi risiko finansial, teknis, lingkungan, dan lainnya
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  5. Evaluasi Kinerja Proyek:
    • Pengukuran pencapaian tujuan proyek
    • Analisis varian (variance analysis)
    • Penilaian kualitas eksekusi proyek
  6. Pengembangan Rencana Bisnis:
    • Analisis pasar dan peluang
    • Strategi pemasaran dan penjualan
    • Rencana operasional dan alokasi sumber daya
  7. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kelayakan dan evaluasi proyek nyata
    • Studi kasus perhitungan finansial dan analisis risiko
    • Latihan dalam mengembangkan rencana bisnis
  8. Pengambilan Keputusan Berbasis Data:
    • Pemanfaatan data dan informasi dalam pengambilan keputusan
    • Penggunaan alat bantu pengambilan keputusan
  9. Etika dalam Kajian Kelayakan dan Evaluasi Proyek:
    • Pertimbangan etis dalam pengambilan keputusan proyek
    • Tanggung jawab sosial dan lingkungan
  10. Penyajian Hasil dan Laporan:
    • Membuat laporan kajian kelayakan yang komprehensif
    • Menyajikan hasil analisis dengan jelas dan persuasif

PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Pengusaha dan Wirausahawan
  3. Pengembang Bisnis dan Inovator
  4. Analisis Keuangan
  5. Staf Perencanaan dan Strategi

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT EVALUATION LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FEASIBILITY STUDY KUALA LUMPUR

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ANALISIS KEEKONOMISAN PROYEK 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS KEEKONOMISAN PROYEK 

Pelatihan dalam analisis keekonomisan proyek memiliki peran penting dalam memastikan keberhasilan suatu proyek. Melalui pelatihan ini, para profesional proyek dapat memahami secara mendalam bagaimana menghitung biaya, manfaat, dan nilai waktu dari suatu proyek.

Kemampuan untuk menganalisis aspek keuangan proyek membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih akurat, mengidentifikasi risiko potensial, dan menilai apakah proyek layak dilanjutkan atau tidak. Pelatihan ini juga memungkinkan para peserta untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya, merencanakan anggaran dengan lebih efektif, dan mengukur kinerja proyek secara berkelanjutan. 

TUJUAN TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

  1. Pengambilan Keputusan yang Informatif
  2. Penilaian Kelayakan Proyek
  3. Optimisasi Alokasi Sumber Daya
  4. Pengelolaan Risiko Finansial
  5. Penyusunan Anggaran yang Akurat

MATERI TRAINING ANALISIS KELAYAKAN & EVALUASI PROYEK

  1. Pengenalan Analisis Keekonomisan Proyek:
    • Definisi dan tujuan analisis keekonomisan proyek.
    • Peran analisis keekonomisan dalam pengambilan keputusan proyek.
  2. Konsep Dasar Keuangan Proyek:
    • Pendahuluan tentang biaya, pendapatan, dan keuntungan.
    • Konsep waktu nilai uang dan pengaruhnya dalam analisis proyek.
  3. Metode Penilaian Keekonomisan:
    • Metode Payback Period.
    • Metode Return on Investment (ROI).
    • Metode Net Present Value (NPV).
    • Metode Internal Rate of Return (IRR).
  4. Identifikasi dan Estimasi Biaya:
    • Jenis-jenis biaya proyek (biaya tetap, biaya variabel, biaya operasional, dll.).
    • Teknik estimasi biaya (top-down, bottom-up, analogi, dll.).
    • Penghitungan biaya total proyek.
  5. Penilaian Manfaat dan Pendapatan:
    • Mengidentifikasi manfaat finansial proyek.
    • Pengukuran manfaat dalam bentuk finansial dan non-finansial.
    • Penghitungan nilai pendapatan yang diharapkan.
  6. Penghitungan Waktu Nilai Uang:
    • Konsep waktu nilai uang dan faktor diskonto.
    • Penggunaan tabel faktor diskonto.
    • Menghitung nilai sekarang bersih (NPV) dan internal rate of return (IRR).
  7. Analisis Risiko dan Sensitivitas:
    • Mengidentifikasi risiko finansial dalam proyek.
    • Teknik analisis sensitivitas dan skenario.
    • Pengenalan terhadap analisis Monte Carlo.
  8. Penyusunan Anggaran Proyek:
    • Proses penyusunan anggaran proyek.
    • Memasukkan biaya dan pendapatan dalam anggaran.
    • Monitoring dan kontrol anggaran.
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Penerapan metode-metode analisis keekonomisan dalam studi kasus nyata.
    • Latihan perhitungan biaya, manfaat, NPV, dan IRR.
  10. Penerapan Perangkat Lunak Keuangan:
    • Pengenalan perangkat lunak untuk analisis keekonomisan proyek.
    • Demonstrasi penggunaan perangkat lunak untuk menghitung dan menganalisis data proyek.
  11. Pemantauan Kinerja Proyek:
    • Pengukuran kinerja proyek berdasarkan parameter keekonomisan.
    • Identifikasi perubahan yang diperlukan untuk memenuhi tujuan keuangan.
  12. Etika dan Pertimbangan Keuangan:
    • Etika dalam pelaksanaan analisis keekonomisan.
    • Pertimbangan keuangan dalam pengambilan keputusan proyek.

PESERTA TRAINING ANALISIS KELAYAKAN & EVALUASI PROYEK BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Tim Keuangan
  3. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
  4. Konsultan Bisnis
  5. Pengembang Produk

INSTRUKTUR PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PROYEK LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN & EVALUASI PROYEK KUALA LUMPUR

pelatihan analisis keekonomisan proyek  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

Pelatihan teknik perhitungan sendiri Harga Perkiraan Sendiri (HPS) memiliki peranan sentral dalam meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan pemahaman yang kuat tentang metode HPS, para profesional pengadaan dapat menghitung biaya secara teliti, mengurangi risiko perencanaan yang kurang tepat, serta mampu menghindari penyimpangan harga yang merugikan.

Melalui pelatihan ini, peserta diajarkan bagaimana menganalisis komponen biaya, merinci elemen yang relevan, dan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi harga. Kemampuan ini tidak hanya memastikan transparansi dalam proses pengadaan, tetapi juga memungkinkan instansi untuk menghindari praktik korupsi atau manipulasi harga. 

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  1. Meningkatkan efisiensi waktu dan sumber daya.
  2. Mengurangi risiko kesalahan dan kekurangan.
  3. Meningkatkan transparansi harga 
  4. Mendorong akuntabilitas
  5. Menghindari praktik korupsi

MATERI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HPS

  1. Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa:
    • Konsep dasar pengadaan barang dan jasa.
    • Tujuan dan manfaat pengadaan yang efisien.
  2. Peran Harga Perkiraan Sendiri (HPS):
    • Definisi dan fungsi HPS dalam proses pengadaan.
    • Keuntungan penggunaan HPS yang akurat.
  3. Elemen-Elemen HPS:
    • Komponen biaya dalam HPS.
    • Identifikasi dan pengelompokan elemen biaya.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi harga.
  4. Metode Perhitungan HPS:
    • Teknik perhitungan biaya langsung dan tidak langsung.
    • Menghitung harga berdasarkan spesifikasi teknis.
  5. Analisis Rincian Biaya:
    • Mengidentifikasi komponen biaya dalam rincian.
    • Menilai estimasi biaya berdasarkan analisis rinci.
  6. Penyusunan Rencana Anggaran:
    • Menghubungkan HPS dengan anggaran proyek.
    • Pengelolaan anggaran selama proses pengadaan.
  7. Risiko dan Kontrol HPS:
    • Identifikasi risiko yang terkait dengan HPS.
    • Strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko.
  8. Kerangka Hukum dan Regulasi:
    • Peraturan dan ketentuan yang mengatur HPS.
    • Etika dan kepatuhan dalam pengadaan.
  9. Teknik Negosiasi Harga:
    • Persiapan untuk negosiasi dengan pemasok.
    • Strategi negosiasi harga yang efektif.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Simulasi penyusunan HPS untuk situasi nyata.
    • Analisis dan diskusi hasil latihan.
  11. Teknologi dalam HPS:
    • Penggunaan perangkat lunak atau alat bantu untuk perhitungan HPS.
    • Manfaat teknologi dalam meningkatkan akurasi dan efisiensi.
  12. Komunikasi dan Pelaporan:
    • Menyajikan HPS kepada pihak terkait.
    • Menjelaskan dasar perhitungan harga kepada pemangku kepentingan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HPS BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Proyek
  3. Pemasok
  4. Pegawai Keuangan
  5. Pegawai Pengawasan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN HPS KUALA LUMPUR

pelatihan teknik harga perhitungan sendiri (hps) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan teknik dan metode penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) dalam pengadaan barang dan jasa sangat penting dalam konteks efisiensi dan transparansi dalam proses pengadaan. Pertama-tama, pelatihan ini membekali para profesional dengan pengetahuan mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam menentukan harga perkiraan yang adil dan akurat.

Selain itu, pemahaman yang baik tentang teknik dan metode penyusunan HPS dapat meningkatkan akuntabilitas dalam pengelolaan dana publik dan membangun kepercayaan masyarakat terhadap proses pengadaan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi landasan penting dalam menjalankan pengadaan barang dan jasa yang efisien, transparan, dan berintegritas.

TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  1. Meningkatkan Akurasi Penentuan Harga
  2. Transparansi dan Kepatuhan
  3. Efisiensi Proses mengidentifikasi potensi penundaan 
  4. Meningkatkan Kualitas Pengadaan
  5. Peningkatan Kepercayaan Publik

MATERI TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa
    • Konsep dasar pengadaan barang dan jasa.
    • Peran HPS dalam proses pengadaan.
    • Pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan.
  • Peraturan dan Pedoman Terkait
    • Pemahaman tentang peraturan dan pedoman pengadaan yang berlaku.
    • Menyelaraskan HPS dengan peraturan yang ada.
  • Pemahaman Tentang Barang dan Jasa
    • Bagaimana mendefinisikan barang atau jasa yang akan diadakan.
    • Mengidentifikasi aspek-aspek yang mempengaruhi harga.
  • Teknik Estimasi Harga
    • Metode-metode perhitungan harga, seperti analisis biaya, perbandingan harga, dan lainnya.
    • Penggunaan data historis untuk estimasi harga.
  • Penyusunan Dokumen HPS
    • Bagaimana menyusun dokumen HPS yang jelas dan terstruktur.
    • Menyertakan rincian yang diperlukan dalam HPS.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi HPS
    • Faktor-faktor eksternal dan internal yang dapat memengaruhi harga.
    • Bagaimana mengidentifikasi risiko dalam perhitungan HPS.
  • Analisis Risiko dan Ketidakpastian
    • Mengidentifikasi potensi ketidakpastian dalam HPS.
    • Menentukan strategi mitigasi risiko.
  • Evaluasi dan Verifikasi HPS
    • Proses evaluasi ulang dan verifikasi HPS.
    • Menyesuaikan HPS jika diperlukan.
  • Etika dalam Penyusunan HPS
    • Prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam menentukan harga perkiraan.
    • Mencegah konflik kepentingan dan korupsi.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Menganalisis kasus-kasus nyata dalam penyusunan HPS.
    • Latihan praktis dalam menyusun HPS untuk situasi tertentu.
  • Evaluasi Hasil
    • Evaluasi peserta pelatihan melalui ujian atau studi kasus.
    • Memberikan umpan balik kepada peserta.
  • Sertifikasi dan Sumber Daya Tambahan
    • Opsi sertifikasi untuk peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
    • Sumber daya tambahan, seperti literatur, panduan, dan referensi online.
  • Diskusi dan Interaksi Peserta
    • Mendorong diskusi antara peserta pelatihan untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan.
    • Pertukaran ide dan praktik terbaik.
  • Pelatihan Keterampilan Komunikasi
    • Pelatihan dalam komunikasi yang efektif dalam menyampaikan HPS kepada pemangku kepentingan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGADAAN BARANG DAN JASA KUALA LUMPUR

pelatihan metode penyusunan spesifikasi dan harga perkiraan sendiri surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

DESKRIPSI TRAINING SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance memiliki peran krusial dalam memastikan kualitas barang dan jasa. Integrasi antara Sustainable Procurement dan Quality Assurance memastikan bahwa produk yang diperoleh tidak hanya memenuhi standar mutu, tetapi juga memperhatikan dampak lingkungan dan sosial. 

Keahlian dalam Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance, mengarah pada pembelian yang lebih bijaksana, mendorong inovasi produk yang ramah lingkungan, dan memberikan kontribusi positif terhadap tujuan keseluruhan perusahaan terkait kualitas dan keberlanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Mengintegrasikan prinsip-prinsip pengadaan aspek kualitas produk atau jasa.
  2. Mengidentifikasi pemasok yang mematuhi praktik-praktik berkelanjutan
  3. Mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat.
  4. Mengembangkan kerjasama yang berkelanjutan dengan pemasok
  5. Mengelola risiko yang terkait dengan kualitas dan keberlanjutan

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengenalan Sustainable Procurement and Quality Assurance:
    • Definisi dan konsep dasar dari Sustainable Procurement dan Quality Assurance.
    • Hubungan antara kedua konsep ini dalam konteks pengadaan.
  2. Prinsip-Prinsip Berkelanjutan dalam Pengadaan:
    • Prinsip-prinsip berkelanjutan dan bagaimana menerapkan dalam pengadaan.
    • Dampak lingkungan dan sosial dari pengadaan yang tidak berkelanjutan.
  3. Integrasi Sustainability dalam Rantai Pasok:
    • Strategi untuk mengidentifikasi dan mengukur dampak lingkungan dan sosial dalam rantai pasok.
    • Penilaian risiko berkelanjutan dalam pemilihan pemasok.
  4. Standar Kualitas dan Sertifikasi:
    • Jenis-jenis standar kualitas yang relevan dalam berbagai industri.
    • Pentingnya sertifikasi dalam menjamin kualitas dan keberlanjutan.
  5. Penilaian Kualitas dan Keberlanjutan Pemasok:
    • Metode penilaian kualitas dan keberlanjutan pemasok.
    • Pengembangan kriteria evaluasi yang inklusif.
  6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Berkelanjutan:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan kualitas dan keberlanjutan.
    • Penggunaan alat-alat manajemen risiko dalam pengadaan.
  7. Inovasi Produk Berkelanjutan:
    • Bagaimana mendorong inovasi produk yang ramah lingkungan melalui pengadaan.
    • Kerjasama dengan pemasok dalam pengembangan produk inovatif.
  8. Kerjasama dengan Pemasok:
    • Membangun kemitraan jangka panjang yang berkelanjutan dengan pemasok.
    • Mendorong komunikasi terbuka untuk mencapai tujuan bersama.
  9. Kasus Studi dan Best Practices:
    • Studi kasus nyata tentang pelaksanaan Sustainable Procurement yang sukses.
    • Contoh praktik terbaik dalam mengintegrasikan kualitas dan keberlanjutan.
  10. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan:
    • Mengevaluasi efektivitas strategi pengadaan berkelanjutan.
    • Siklus umpan balik dan perbaikan berkelanjutan dalam praktik pengadaan.
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan:
    • Implikasi etika dalam keputusan pengadaan berkelanjutan.
    • Mengintegrasikan tanggung jawab sosial perusahaan dalam pengadaan.
  12. Pelaporan dan Transparansi:
    • Pentingnya pelaporan kinerja berkelanjutan kepada pemangku kepentingan.
    • Cara menyusun laporan kinerja berkelanjutan yang informatif.

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Rantai Pasok
  3. Quality Assurance Managers
  4. Pemasok
  5. Manajer Keberlanjutan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management adalah program intensif yang dirancang untuk mengasah kemampuan profesional dalam mengidentifikasi, mengelola, dan memaksimalkan hubungan dengan pemasok secara efektif. Peserta akan memahami strategi pengadaan yang berkelanjutan, optimasi biaya, dan peningkatan kualitas layanan.

Dengan fokus pada best practices, pelatihan ini akan membekali Anda dengan alat dan pengetahuan untuk mengembangkan strategi sourcing yang komprehensif dan efisien, serta mengelola vendor dengan lebih baik. Dengan metode pengajaran yang interaktif dan studi kasus nyata, Anda akan siap untuk mengambil peran kunci dalam mencapai kesuksesan organisasi melalui optimalisasi rantai pasokan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman pengadaan strategis dan manajemen pemasok.
  2. Pengembangan Strategi untuk merancang, mengembangkan, dan melaksanakan strategi pengadaan yang efektif.
  3. Optimasi Biaya peluang penghematan biaya dalam rantai pasokan.
  4. Peningkatan Kualitas dan layanan dari pemasok.
  5. Manajemen Risiko dengan rantai pasokan dan pemasok dengan lebih efisien.

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Pengenalan Pengadaan Strategis
    • Konsep dasar pengadaan strategis
    • Peran strategis dalam rantai pasokan
    • Perbedaan antara pengadaan strategis dan operasional
  • Identifikasi Kebutuhan dan Tujuan
    • Proses pengidentifikasian kebutuhan
    • Menetapkan tujuan pengadaan strategis
    • Analisis SWOT dalam pengadaan
  • Strategi Pengadaan
    • Model pengadaan strategis
    • Pemilihan metode pengadaan yang tepat
    • Rencana pengadaan jangka panjang
  • Analisis Pemasok
    • Kriteria pemilihan pemasok
    • Evaluasi pemasok yang ada
    • Audit pemasok dan manajemen risiko
  • Negosiasi Kontrak
    • Teknik negosiasi yang efektif
    • Penyusunan kontrak yang kuat
    • Hukum dan etika dalam negosiasi
  • Manajemen Hubungan Pemasok
    • Pembangunan hubungan yang berkelanjutan
    • Penilaian kinerja pemasok
    • Penyelesaian sengketa dengan pemasok
  • Optimasi Biaya
    • Identifikasi peluang penghematan biaya
    • Pengelolaan biaya dalam rantai pasokan
    • Analisis total cost of ownership (TCO)
  • Peningkatan Kualitas
    • Strategi untuk memastikan kualitas produk atau layanan pemasok
    • Manajemen mutu dan pengendalian kualitas
  • Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan evaluasi risiko
    • Strategi mitigasi risiko
    • Asuransi risiko pengadaan
  • Pengukuran Kinerja Pengadaan
    • KPI dalam pengadaan strategis
    • Pengukuran kinerja pengadaan
    • Peningkatan berkelanjutan
  • Peraturan dan Kepatuhan
    • Hukum dan regulasi terkait pengadaan
    • Kepatuhan etika dalam pengadaan
    • Audit kepatuhan
  • Teknologi dan Inovasi dalam Pengadaan
    • Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi
    • Inovasi dalam pengadaan dan rantai pasokan
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis studi kasus nyata
    • Latihan simulasi negosiasi
    • Pengembangan rencana pengadaan

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Rantai Pasokan
  3. Eksekutif Tingkat Tinggi
  4. Analis Bisnis
  5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan strategic sourcing & vendor management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROCUREMENT STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT STRATEGY

Pelatihan Procurement Strategy menjadi program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan yang efektif dalam bisnis modern. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pengadaan, menilai risiko, mengembangkan vendor terbaik, dan mengoptimalkan proses pengadaan.

Dengan fokus pada teknik negosiasi, analisis biaya, dan kepatuhan regulasi, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang strategi pengadaan yang sukses. Dengan demikian, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja bisnis mereka secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan konsep strategi pengadaan.
  2. Optimalisasi Pengadaan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola kebutuhan pengadaan.
  3. Pengelolaan Risiko pengadaan
  4. Pemilihan Vendor yang tepat
  5. Efisiensi Biaya dalam mengoptimalkan anggaran pengadaan

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

  • Pendahuluan ke Strategi Pengadaan
    • Definisi dan pentingnya strategi pengadaan
    • Peran pengadaan dalam rantai pasokan
    • Hubungan antara strategi bisnis dan strategi pengadaan
  • Proses Pengadaan
    • Tahapan proses pengadaan: Pengidentifikasian, Evaluasi, Pemilihan, Pelaksanaan, dan Penilaian
    • Prinsip-prinsip dasar dalam setiap tahap
  • Analisis Kebutuhan Pengadaan
    • Mengidentifikasi kebutuhan organisasi
    • Menganalisis kebutuhan spesifik proyek atau produk
    • Menilai risiko-risiko terkait kebutuhan pengadaan
  • Seleksi Vendor dan Negosiasi
    • Kriteria seleksi vendor
    • Teknik negosiasi yang efektif
    • Pengembangan hubungan vendor yang kuat
  • Analisis Biaya Pengadaan
    • Pengenalan analisis biaya
    • Perhitungan total cost of ownership (TCO)
    • Mengoptimalkan biaya pengadaan
  • Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan evaluasi risiko-risiko pengadaan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Pengelolaan risiko selama implementasi kontrak
  • Kepatuhan dan Regulasi
    • Kepatuhan hukum dan regulasi terkait pengadaan
    • Standar etika dalam pengadaan
    • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam pengadaan
  • Inovasi dalam Pengadaan
    • Peran inovasi dalam strategi pengadaan
    • Menerapkan teknologi dalam proses pengadaan
    • Pengadaan berkelanjutan
  • Evaluasi Kinerja Pengadaan
    • Pengukuran kinerja vendor
    • Pengukuran kinerja pengadaan
    • Menerapkan perbaikan berkelanjutan
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis kasus nyata dalam pengadaan
    • Latihan simulasi negosiasi
    • Perbandingan strategi pengadaan berbeda
  • Rencana Strategi Pengadaan
    • Membuat rencana strategi pengadaan
    • Penerapan strategi pengadaan dalam konteks organisasi
  • Pengembangan Karir dalam Pengadaan
    • Peluang karir dalam pengadaan
    • Pengembangan keterampilan dan sertifikasi
  • Diskusi Tren Terbaru
    • Tren dan perkembangan terkini dalam pengadaan
    • Pengaruh teknologi dan globalisasi
  • Tinjauan Keseluruhan dan Penilaian
    • Tinjauan kembali materi pelatihan
    • Penilaian pemahaman dan keterampilan peserta

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Operasi
  3. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil
  5. Analis Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY KUALA LUMPUR

pelatihan procurement strategy surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00