Category Archive Legal

  • Home   /  
  • Archive by category "Legal"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Pelatihan Compensation & Benefit System dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Di tengah persaingan talent yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memiliki struktur kompensasi dan benefit yang tidak hanya menarik, tetapi juga mampu mempertahankan karyawan berkinerja tinggi serta meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar compensation & benefit, termasuk komponen gaji, tunjangan tetap dan tidak tetap, insentif, bonus, serta berbagai bentuk benefit non-finansial. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang struktur dan skala upah yang sistematis, melakukan job evaluation, serta menyusun salary grading yang sesuai dengan nilai jabatan dan kondisi pasar. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya benchmarking dengan industri sejenis untuk memastikan daya saing paket remunerasi yang ditawarkan.

Tidak hanya aspek perancangan, pelatihan ini juga mengupas strategi implementasi sistem kompensasi yang efektif, termasuk pengelolaan payroll, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta komunikasi kebijakan kepada karyawan agar tercipta transparansi dan kepercayaan. Peserta juga akan dibekali dengan kemampuan analisis dalam mengevaluasi efektivitas program compensation & benefit serta melakukan penyesuaian yang diperlukan berdasarkan kinerja organisasi dan dinamika bisnis.

Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola sistem compensation & benefit yang mampu meningkatkan engagement, retensi, serta kinerja karyawan secara keseluruhan, sekaligus mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TUJUAN PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

  1. Memahami konsep dasar compensation & benefit
    Menguasai prinsip, tujuan, dan komponen utama sistem remunerasi dalam organisasi.
  2. Menganalisis struktur jabatan dan nilai pekerjaan (job evaluation)
    Mampu melakukan evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan sistem gaji yang adil.
  3. Menyusun struktur dan skala upah (salary structure & grading)
    Mengembangkan sistem penggajian yang sistematis dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  4. Melakukan benchmarking remunerasi
    Membandingkan sistem kompensasi dengan industri sejenis untuk menjaga daya saing perusahaan.
  5. Merancang sistem insentif dan benefit
    Mengembangkan skema bonus, tunjangan, dan benefit non-finansial yang efektif.
  6. Mengelola administrasi payroll secara efektif
    Memahami proses penggajian yang akurat, efisien, dan sesuai regulasi ketenagakerjaan.
  7. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
    Menyesuaikan sistem compensation & benefit dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
  8. Meningkatkan retensi dan engagement karyawan
    Menggunakan sistem remunerasi sebagai alat motivasi dan peningkatan loyalitas karyawan.

MATERI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

1. Pengantar Compensation & Benefit

  • Konsep dasar compensation & benefit
  • Tujuan dan fungsi sistem remunerasi
  • Peran C&B dalam strategi HR dan bisnis
  • Tren praktik C&B di perusahaan modern

2. Job Analysis & Job Evaluation

  • Analisis jabatan (job description & job specification)
  • Metode job evaluation (point factor, ranking, classification)
  • Penentuan nilai jabatan (job grading)
  • Hubungan job evaluation dengan struktur gaji

3. Salary Structure & Pay Grading

  • Konsep struktur gaji
  • Penyusunan salary grade
  • Range salary (min–mid–max)
  • Internal equity vs external competitiveness

4. Market Benchmarking & Salary Survey

  • Konsep benchmarking kompensasi
  • Teknik analisis data salary survey
  • Penyesuaian gaji berdasarkan pasar
  • Strategi positioning perusahaan (lead, lag, match market)

5. Incentive & Reward System

  • Sistem insentif individu dan tim
  • Bonus tahunan dan kinerja
  • Performance-based pay
  • Total reward system

6. Employee Benefits Management

  • Jenis-jenis benefit (asuransi, kesehatan, pensiun, dll.)
  • Benefit non-finansial
  • Flexible benefits system
  • Cost-benefit analysis program benefit

7. Payroll Management

  • Proses penggajian (payroll cycle)
  • Komponen payroll
  • Perhitungan PPh 21 dan potongan lain
  • Sistem payroll berbasis teknologi

8. Compensation Policy & Governance

  • Penyusunan kebijakan C&B
  • Internal fairness & transparency
  • Approval system dan struktur kontrol
  • Audit dan kontrol biaya tenaga kerja

9. Regulatory Compliance

  • Peraturan ketenagakerjaan terkait upah
  • UMP/UMK dan struktur skala upah (Permenaker)
  • Kepatuhan pajak penghasilan karyawan
  • Risiko hukum dalam sistem kompensasi

10. Compensation Strategy & HR Analytics

  • Strategi C&B berbasis bisnis
  • Cost of workforce analysis
  • HR metrics & analytics dalam C&B
  • Pengambilan keputusan berbasis data

11. Case Study & Workshop

  • Studi kasus penyusunan struktur gaji
  • Simulasi job grading
  • Praktik membuat salary structure
  • Diskusi dan analisis perusahaan nyata

PESERTA PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

1. Human Resources (HR) Department

  • HR Manager / HR Supervisor
  • Compensation & Benefit (C&B) Specialist
  • HR Generalist
  • HR Analyst

2. Payroll & Administration Team

  • Payroll Officer / Staff
  • HR Administration Staff
  • HR Operations Team

3. Finance & Accounting Department

  • Finance Manager
  • Accounting Staff (terkait payroll & costing)
  • Budgeting & Cost Control Staff

4. Top Management & Decision Makers

  • HR Director
  • General Manager
  • Business Unit Manager
  • Owner / Direktur Perusahaan

5. Industrial Relations & Legal HR

  • Industrial Relation (IR) Officer
  • Legal HR / HR Compliance Staff

6. Organization Development & HR Strategy

  • Organization Development (OD) Specialist
  • HR Planning & Strategy Team
  • Talent Management Specialist

7. Konsultan & Praktisi HR

  • HR Consultant
  • Compensation & Reward Consultant
  • Trainer HR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COMMUNICATION & PUBLIC AFFAIRS JAKARTA

TRAINING COMMUNICATION DAN PUBLIC AFFAIRS

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION & PUBLIC AFFAIRS

Pelatihan Communication & Public Affairs dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola komunikasi organisasi secara strategis serta membangun hubungan yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan. Program ini menekankan pentingnya komunikasi yang terencana, konsisten, dan berorientasi pada tujuan dalam mendukung reputasi dan citra positif organisasi di mata publik.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar komunikasi organisasi, baik komunikasi internal maupun eksternal, serta bagaimana menyusun pesan yang jelas, persuasif, dan sesuai dengan target audiens. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan pemahaman mengenai peran public affairs dalam membangun hubungan dengan media, pemerintah, komunitas, dan stakeholder lainnya. Hal ini mencakup teknik membangun engagement, mengelola persepsi publik, serta menjaga hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.

Pelatihan ini juga membahas strategi manajemen isu dan krisis, di mana peserta akan belajar mengidentifikasi potensi isu, menyusun rencana komunikasi, serta merespons situasi krisis secara cepat dan tepat. Pendekatan yang digunakan bersifat praktis melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan keterampilan komunikasi dalam berbagai situasi nyata.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan strategi komunikasi yang efektif, membangun hubungan yang kuat dengan stakeholder, serta meningkatkan reputasi dan kredibilitas organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN COMMUNICATION & PUBLIC AFFAIRS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION & PUBLIC AFFAIRS

  1. Memahami konsep komunikasi strategis dan public affairs
    Peserta mampu membedakan antara komunikasi internal dan eksternal serta memahami peran public affairs dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik komunikasi efektif
    Peserta dapat menyusun pesan yang jelas, persuasif, dan sesuai dengan target audiens, baik secara lisan maupun tertulis.
  3. Meningkatkan keterampilan manajemen isu dan krisis
    Peserta mampu mengidentifikasi isu potensial, merencanakan respon, dan menangani situasi krisis dengan tepat dan profesional.
  4. Mengembangkan kemampuan membangun hubungan dengan pemangku kepentingan
    Peserta dapat menjalin hubungan yang konstruktif dengan media, komunitas, regulator, serta pihak eksternal lainnya.
  5. Meningkatkan kemampuan soft skills komunikasi interpersonal
    Peserta lebih terampil dalam negosiasi, persuasi, empati, dan membangun kepercayaan dalam interaksi profesional.
  6. Mampu merancang strategi komunikasi terpadu
    Peserta dapat menyusun rencana komunikasi yang konsisten dan selaras dengan tujuan organisasi serta meningkatkan citra dan reputasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION & PUBLIC AFFAIRS

 1. Dasar-Dasar Komunikasi

  • Konsep komunikasi efektif
  • Prinsip komunikasi interpersonal dan organisasi
  • Perbedaan komunikasi internal dan eksternal
  • Peran komunikasi dalam membangun reputasi

     Teknik Komunikasi Persuasif

 2. Strategi Public Affairs

  • Pengertian dan ruang lingkup public affairs
  • Hubungan dengan media, regulator, dan komunitas
  • Identifikasi pemangku kepentingan (stakeholder mapping)
  • Pemetaan isu dan dampaknya terhadap organisasi

 3. Teknik Komunikasi Persuasif

  • Penyusunan pesan yang jelas dan tepat sasaran
  • Teknik storytelling untuk komunikasi bisnis
  • Komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif
  • Penggunaan media komunikasi yang tepat

 4. Manajemen Isu dan Krisis

  • Identifikasi dan penilaian isu potensial
  • Perencanaan strategi respon isu
  • Teknik komunikasi krisis dan mitigasi risiko reputasi
  • Studi kasus penanganan krisis nyata

 5. Hubungan Media dan Stakeholder

  • Teknik membangun hubungan dengan media
  • Strategi engagement dengan komunitas dan regulator
  • Mengelola opini publik dan persepsi stakeholder
  • Press release, briefing, dan media kit

 6. Soft Skills & Interpersonal Communication

  • Negosiasi dan persuasi
  • Empati dan membangun trust dengan pihak eksternal
  • Manajemen konflik dalam komunikasi
  • Etika dan profesionalisme komunikasi

 7. Praktik Simulasi & Role Play

  • Simulasi konferensi pers dan media interview
  • Role play menghadapi isu atau krisis
  • Feedback dan evaluasi keterampilan komunikasi peserta

8. Perencanaan Strategi Komunikasi Terpadu

  • Penyusunan rencana komunikasi organisasi
  • Monitoring, evaluasi, dan reporting komunikasi
  • Integrasi komunikasi internal dan eksternal
  • Strategi membangun citra dan reputasi jangka panjang

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION & PUBLIC AFFAIRS

1. Tim Corporate Communication / Public Relations (PR)

  • Public Relations Officer
  • Corporate Communication Staff
  • Media Relations Officer

2. Public Affairs & Government Relations

  • Public Affairs Officer
  • Government Relations Specialist
  • External Relations Staff

 3. Manajer & Pimpinan

  • Manager / Senior Manager
  • Head of Department
  • Direktur

 4. Tim Human Resources (HR)

  • HR Business Partner
  • HR Manager
    Alasan: Berperan dalam komunikasi internal, employee engagement, serta penyampaian kebijakan perusahaan kepada karyawan.

5. Sales, Marketing & Account Management

  • Sales Executive
  • Marketing Communication (Marcomm)
  • Account Manager

 6. Legal & Compliance

  • Legal Officer
  • Compliance Officer

7. Industri yang Membutuhkan

  • Perusahaan BUMN & swasta
  • Perbankan & keuangan
  • Energi & pertambangan
  • Telekomunikasi
  • FMCG & manufaktur

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

TRAINING COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan strategis dan teknis dalam mengelola proses penagihan piutang secara efektif, terencana, dan berorientasi pada hasil. Program ini mengintegrasikan pemahaman tentang strategi collection yang komprehensif dengan keterampilan negosiasi yang aplikatif, sehingga peserta mampu meningkatkan tingkat keberhasilan penagihan sekaligus menjaga hubungan profesional dengan pelanggan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun strategi collection berdasarkan analisis portofolio piutang, segmentasi debitur, serta tingkat risiko yang dimiliki. Peserta juga akan dibekali dengan teknik menentukan prioritas penagihan dan memilih pendekatan yang tepat sesuai dengan karakteristik pelanggan. Hal ini penting untuk memastikan bahwa setiap upaya penagihan dilakukan secara efisien dan memberikan hasil optimal.

Selain aspek strategi, pelatihan ini menekankan pada pengembangan keterampilan negosiasi yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, cara menggali informasi kebutuhan dan kemampuan bayar pelanggan, serta strategi mencapai kesepakatan pembayaran yang saling menguntungkan. Berbagai teknik dalam menghadapi keberatan, menolak penundaan yang tidak beralasan, hingga teknik closing juga akan dibahas secara mendalam.

Pendekatan pelatihan dilakukan secara interaktif melalui studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi (role play), sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan keterampilan yang dipelajari. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang strategi collection yang lebih terarah, melakukan negosiasi secara profesional, serta berkontribusi dalam meningkatkan cash flow dan menekan risiko kredit bermasalah di perusahaan.

PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

  1. Memahami konsep dan strategi collection yang efektif
    Peserta mampu menyusun strategi penagihan berdasarkan analisis portofolio dan tingkat risiko debitur.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis piutang
    Peserta dapat mengidentifikasi prioritas penagihan dan menentukan pendekatan yang tepat untuk setiap kategori pelanggan.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif
    Peserta mampu menyampaikan pesan penagihan secara jelas, tegas, namun tetap profesional.
  4. Menguasai teknik negosiasi yang efektif
    Peserta dapat mencapai kesepakatan pembayaran yang realistis dan menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution).
  5. Mampu menangani keberatan dan penolakan pelanggan
    Peserta dapat menghadapi berbagai respon debitur dengan teknik yang tepat tanpa menimbulkan konflik.
  6. Meningkatkan kemampuan closing dalam penagihan
    Peserta mampu mengarahkan proses negosiasi hingga tercapai komitmen pembayaran.
  7. Meningkatkan efektivitas dan produktivitas penagihan
    Peserta dapat mengoptimalkan hasil collection dan menurunkan tingkat kredit bermasalah.
  8. Menjaga hubungan baik dengan pelanggan
    Peserta mampu melakukan penagihan tanpa merusak hubungan bisnis jangka panjang.

MATERI PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

1. Dasar-Dasar Collection Management

  • Konsep dan tujuan collection
  • Siklus piutang dan proses penagihan
  • Peran dan tanggung jawab tim collection

 2. Analisis Piutang & Strategi Collection

  • Klasifikasi piutang berdasarkan umur dan risiko
  • Segmentasi debitur dan prioritas penagihan
  • Penyusunan strategi collection berdasarkan profil pelanggan
  • Targeting dan penentuan KPI collection

3. Komunikasi Efektif dalam Penagihan

  • Teknik komunikasi persuasif dan profesional
  • Membangun rapport dengan pelanggan
  • Pendekatan komunikasi sesuai karakter debitur
  • Mendengarkan aktif dan penyampaian pesan yang tepat

 4. Teknik Negosiasi dalam Collection

  • Prinsip negosiasi win-win
  • Strategi mencapai kesepakatan pembayaran
  • Handling objection (mengatasi keberatan pelanggan)
  • Teknik closing untuk penyelesaian piutang

 5. Penanganan Debitur Sulit

  • Menghadapi pelanggan agresif atau tidak kooperatif
  • Manajemen emosi dan kontrol diri
  • Teknik de-escalation konflik
  • Pendekatan psikologis dalam collection

 6. Perencanaan dan Monitoring Collection

  • Penyusunan rencana collection yang sistematis
  • Monitoring kinerja tim collection
  • Analisis hasil dan evaluasi efektivitas strategi
  • Laporan dan dashboard collection

 7. Problem Solving & Studi Kasus

  • Analisis kasus kredit bermasalah
  • Menentukan tindakan: reschedule, restrukturisasi, atau langkah hukum
  • Diskusi dan pemecahan masalah berbasis kasus nyata

 8. Simulasi & Role Play

  • Praktik penagihan melalui telepon, email, dan tatap muka
  • Negosiasi dengan berbagai tipe pelanggan
  • Feedback dan evaluasi performa peserta

PESERTA PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

 1. Tim Collection / Penagihan

  • Desk collector (penagihan via telepon atau digital)
  • Field collector (kunjungan langsung ke debitur)
  • Recovery officer

2. Credit Analyst & Credit Officer

  • Credit analyst
  • Credit officer / underwriting

 3. Account Receivable (AR) & Finance Staff

  • Staff AR
  • Finance & accounting

 4. Supervisor & Manager Collection

  • Collection supervisor
  • Collection manager

 5. Sales & Account Manager

  • Sales executive
  • Relationship manager

 6. Industri yang Cocok

  • Perbankan dan multifinance
  • Leasing dan pembiayaan
  • Telekomunikasi
  • FMCG & distribusi
  • Rumah sakit & institusi pendidikan

 7. Legal & Compliance (Opsional)

  • Tim legal perusahaan
    Alasan: Untuk memahami batasan hukum dalam proses collection dan mendukung penyelesaian kasus piutang bermasalah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills

Q : Apa itu Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills?
A : Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi penagihan (collection) yang efektif serta menguasai teknik negosiasi profesional untuk menangani nasabah atau debitur. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses collection yang sesuai dengan regulasi, meningkatkan keterampilan komunikasi, dan memaksimalkan tingkat keberhasilan penagihan

Q : Apakah Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dirancang untuk pemula maupun profesional yang telah berpengalaman. Materi disusun secara sistematis mulai dari konsep dasar hingga penerapan strategi collection dan negosiasi pada kasus yang lebih kompleks.

Q : Mengapa perusahaan perlu mengadakan Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses penagihan, mengurangi risiko kredit bermasalah, meningkatkan keterampilan negosiasi tim collection, serta menciptakan proses recovery yang lebih profesional dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING COLLECTION SKILL DAN MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

Pelatihan Collection Skill & Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proses penagihan secara efektif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil tanpa mengabaikan aspek etika serta hubungan baik dengan pelanggan. Program ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dasar manajemen piutang, strategi komunikasi persuasif, serta teknik negosiasi yang tepat dalam menghadapi berbagai karakter debitur.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kualitas portofolio kredit, mengelompokkan akun berdasarkan tingkat risiko, serta menentukan pendekatan penagihan yang sesuai untuk masing-masing kategori. Selain itu, peserta juga akan dilatih untuk menguasai teknik komunikasi yang efektif, termasuk penggunaan bahasa yang tepat, pengelolaan emosi, serta cara menghadapi penolakan atau keberatan dari pelanggan secara profesional.

Aspek manajerial juga menjadi fokus utama, di mana peserta akan memahami bagaimana merancang strategi collection yang sistematis, memonitor kinerja tim, serta menggunakan data dan laporan untuk pengambilan keputusan yang lebih akurat. Pelatihan ini juga mencakup pemahaman terkait regulasi dan etika dalam proses penagihan, sehingga aktivitas collection tetap berjalan sesuai dengan standar yang berlaku dan menjaga reputasi perusahaan.

Melalui pendekatan praktis seperti studi kasus, role play, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan langsung keterampilan yang diperoleh dalam situasi kerja sehari-hari. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan lebih percaya diri, adaptif, dan kompeten dalam mengelola proses penagihan secara profesional, sekaligus berkontribusi pada peningkatan kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar manajemen piutang dan proses penagihan yang efektif, sehingga mampu mengelola outstanding dengan lebih terstruktur.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, agar peserta mampu melakukan penagihan secara persuasif, profesional, dan tetap menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
  3. Membekali peserta dengan teknik penanganan debitur, termasuk menghadapi berbagai karakter pelanggan, menangani keberatan, serta mengelola situasi sulit dalam proses collection.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis portofolio kredit, sehingga peserta dapat mengidentifikasi risiko, menentukan prioritas penagihan, dan memilih strategi yang tepat.
  5. Mengoptimalkan kinerja penagihan, baik secara individu maupun tim, melalui penerapan strategi collection yang sistematis dan terukur.
  6. Memberikan pemahaman tentang aspek hukum dan etika, agar proses penagihan dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku serta menjaga reputasi perusahaan.
  7. Mendorong peningkatan cash flow perusahaan, dengan mempercepat proses penagihan dan menekan tingkat kredit macet (non-performing loan).

MATERI PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Collection Management

  • Pengertian dan tujuan collection
  • Siklus kredit dan piutang
  • Peran strategis fungsi collection dalam perusahaan

 2. Analisis Piutang & Manajemen Risiko

  • Aging schedule piutang
  • Klasifikasi kolektibilitas
  • Identifikasi risiko kredit
  • Penentuan prioritas penagihan

3. Teknik Komunikasi Efektif

  • Prinsip komunikasi dalam penagihan
  • Membangun hubungan (rapport) dengan pelanggan
  • Teknik bertanya dan mendengarkan aktif
  • Penggunaan bahasa yang persuasif dan profesional

4. Teknik Negosiasi dalam Collection

  • Dasar-dasar negosiasi
  • Strategi mencapai kesepakatan pembayaran
  • Handling objection (mengatasi keberatan)
  • Teknik closing penagihan

5. Penanganan Debitur Sulit

  • Menghadapi pelanggan yang emosional atau tidak kooperatif
  • Manajemen emosi dan kontrol diri
  • Teknik meredakan konflik (de-escalation)
  • Pendekatan psikologis dalam penagihan

 6. Metode & Media Penagihan

  • Desk collection (telepon, email, chat)
  • Field collection (kunjungan langsung)
  • Penyusunan script penagihan
  • Etika komunikasi di berbagai channel

 7. Strategi & Perencanaan Collection

  • Penyusunan strategi penagihan
  • Target dan KPI collection
  • Monitoring dan evaluasi kinerja
  • Pembuatan laporan collection

 8. Aspek Hukum & Etika Penagihan

  • Regulasi terkait penagihan
  • Hak dan kewajiban kreditur & debitur
  • Etika profesi collection
  • Risiko hukum dalam proses penagihan

 9. Problem Solving & Studi Kasus

  • Analisis kasus kredit bermasalah
  • Penentuan solusi (rescheduling, restrukturisasi, dll)
  • Diskusi kasus nyata di lapangan

 10. Simulasi & Role Play

  • Simulasi penagihan via telepon
  • Praktik negosiasi langsung
  • Feedback dan evaluasi performa peserta

 

PESERTA PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

👥 1. Tim Collection / Penagihan

  • Desk collector (penagihan via telepon/digital)
  • Field collector (penagihan lapangan)
  • Recovery officer
    👉 Mereka adalah peserta utama karena berhubungan langsung dengan proses penagihan.

💼 2. Credit Analyst & Credit Officer

  • Analis kredit
  • Credit approval / underwriting
    👉 Membutuhkan pemahaman collection untuk mengantisipasi risiko sejak awal pemberian kredit.

📊 3. Account Receivable (AR) & Finance Staff

  • Staff piutang usaha
  • Finance & accounting
    👉 Agar mampu mengelola dan memonitor piutang secara efektif serta mendukung proses penagihan.

🧑‍💼 4. Supervisor & Manager Collection

  • Collection supervisor
  • Collection manager
    👉 Untuk meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi, monitoring kinerja tim, dan pengambilan keputusan.

🤝 5. Sales & Account Manager

  • Sales executive
  • Relationship manager
    👉 Karena mereka berinteraksi langsung dengan pelanggan dan sering terlibat dalam penagihan atau follow-up pembayaran.

🏦 6. Industri yang Paling Membutuhkan

  • Perbankan & multifinance
  • Leasing & pembiayaan
  • Telekomunikasi
  • FMCG & distribusi
  • Rumah sakit & institusi pendidikan
    👉 Semua industri dengan sistem kredit atau pembayaran tempo.

⚖️ 7. Legal & Compliance (Opsional)

  • Tim legal perusahaan
    👉 Untuk memahami batasan hukum dan mendukung penyelesaian kasus kredit bermasalah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PTK007 REVISI 4 2017 JAKARTA

TRAINING PTK007 REVISI 4 TAHUN 2017

TRAINING PTK007 REVISI 4 TAHUN 2017

 

DESKRIPSI PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai PTK007 Revisi 4 Tahun 2017 sebagai pedoman pengadaan barang dan jasa di industri hulu minyak dan gas. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip pengadaan, prosedur, mekanisme seleksi penyedia jasa, serta manajemen kontrak sesuai regulasi terbaru. Materi mencakup perencanaan pengadaan, evaluasi penawaran, mitigasi risiko, kepatuhan terhadap regulasi, dan praktik terbaik industri. Dengan studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan PTK007 Revisi 4 secara efektif, meningkatkan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas proses pengadaan, serta mendukung pengambilan keputusan strategis di lingkungan hulu migas.

PELATIHAN PTK007 REVISI 4 2017 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai PTK007 Revisi 4 Tahun 2017 sebagai pedoman pengadaan barang dan jasa di industri hulu migas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan prosedur pengadaan sesuai regulasi dan standar industri terbaru.
  3. Melatih peserta dalam perencanaan pengadaan, seleksi penyedia jasa, evaluasi penawaran, dan manajemen kontrak.
  4. Meningkatkan keterampilan identifikasi risiko, mitigasi masalah, dan pengambilan keputusan pengadaan yang transparan dan akuntabel.
  5. Mendukung efisiensi, kepatuhan, dan kualitas operasional pengadaan barang dan jasa di lingkungan hulu minyak dan gas.

MATERI PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

  1. Pengantar PTK007 Revisi 4 Tahun 2017
    • Latar belakang dan tujuan revisi
    • Ruang lingkup pengadaan barang dan jasa di industri hulu migas
  2. Prinsip dan Standar Pengadaan
    • Transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi
    • Integrasi regulasi dan standar perusahaan
  3. Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa
    • Tahapan proses pengadaan sesuai PTK007 Revisi 4
    • Mekanisme seleksi penyedia jasa dan vendor management
  4. Manajemen Kontrak
    • Penyusunan kontrak dan syarat ketentuan
    • Monitoring pelaksanaan dan evaluasi kinerja penyedia
  5. Analisis Risiko Pengadaan
    • Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi dan pencegahan konflik
  6. Kepatuhan Regulasi dan Audit
    • Pemenuhan peraturan internal dan eksternal
    • Dokumentasi dan persiapan audit pengadaan
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata pengadaan di industri hulu migas
    • Latihan penerapan PTK007 Revisi 4 dalam pengambilan keputusan

PESERTA PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

  1. Procurement / Purchasing Officer, yang bertanggung jawab atas proses pengadaan barang dan jasa sesuai PTK007 Revisi 4.
  2. Contract Manager / Contract Officer, untuk memahami penyusunan, monitoring, dan evaluasi kontrak penyedia jasa.
  3. Project Manager / Project Engineer, yang terlibat dalam perencanaan dan koordinasi pengadaan proyek hulu migas.
  4. Finance & Risk Management Staff, untuk analisis risiko finansial dan mitigasi potensi masalah pengadaan.
  5. Legal & Compliance Officer, yang memastikan kepatuhan pengadaan terhadap regulasi dan standar perusahaan.
  6. Supervisor atau Staff Operasional, yang mendukung implementasi pengadaan dan monitoring vendor di lapangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 JAKARTA

TRAINING PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

TRAINING PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis mengenai penerapan PTK 007 sebagai pedoman dalam pengadaan barang dan jasa di industri hulu minyak dan gas. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip pengadaan, prosedur, dan mekanisme pemilihan penyedia jasa yang sesuai regulasi serta standar industri. Materi mencakup manajemen kontrak, evaluasi penawaran, mitigasi risiko pengadaan, serta kepatuhan terhadap peraturan internal dan eksternal. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik aplikasi, peserta diharapkan mampu menerapkan PTK 007 secara efektif, meningkatkan transparansi, efisiensi, serta mendukung pengambilan keputusan pengadaan yang tepat di lingkungan hulu migas.

PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai PTK 007 sebagai pedoman pengadaan barang dan jasa di industri hulu migas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan prosedur pengadaan sesuai regulasi dan standar industri.
  3. Melatih peserta dalam evaluasi penyedia jasa, manajemen kontrak, dan mitigasi risiko pengadaan.
  4. Meningkatkan keterampilan peserta dalam pengambilan keputusan pengadaan yang efisien, transparan, dan akuntabel.
  5. Mendukung kepatuhan terhadap peraturan internal dan eksternal, serta meningkatkan kualitas operasional pengadaan di lingkungan hulu migas.

MATERI PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

  1. Pengantar PTK 007
    • Sejarah, tujuan, dan ruang lingkup PTK 007
    • Peran PTK 007 dalam industri hulu migas
  2. Prinsip dan Standar Pengadaan
    • Prinsip transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi
    • Standardisasi dokumen pengadaan
  3. Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa
    • Tahapan proses pengadaan sesuai PTK 007
    • Pemilihan penyedia jasa dan vendor management
  4. Manajemen Kontrak dan Evaluasi Kinerja
    • Penyusunan kontrak dan syarat ketentuan
    • Monitoring dan evaluasi kinerja penyedia jasa
  5. Mitigasi Risiko Pengadaan
    • Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi dan pencegahan konflik
  6. Kepatuhan Regulasi dan Audit
    • Peraturan internal dan eksternal terkait pengadaan
    • Persiapan audit dan pemenuhan compliance
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata pengadaan di industri hulu migas
    • Latihan penerapan PTK 007 dalam pengambilan keputusan

PESERTA PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

  1. Procurement / Purchasing Officer, yang bertanggung jawab atas proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Contract Manager / Contract Officer, untuk memahami penyusunan, monitoring, dan evaluasi kontrak sesuai PTK 007.
  3. Project Manager / Project Engineer, yang terlibat dalam perencanaan dan koordinasi pengadaan proyek hulu migas.
  4. Finance & Risk Management Staff, untuk evaluasi risiko finansial dan mitigasi risiko pengadaan.
  5. Legal & Compliance Officer, yang perlu memastikan pengadaan sesuai regulasi dan standar internal.
  6. Supervisor atau Staff Operasional, yang mendukung implementasi pengadaan dan monitoring vendor di lapangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN OIL AND GAS CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING OIL AND GAS CONTRACT MANAGEMENT PRINCIPLES AND PRACTICES

TRAINING OIL AND GAS CONTRACT MANAGEMENT PRINCIPLES AND PRACTICES

 

DESKRIPSI PELATIHAN OIL AND GAS CONTRACT MANAGEMENT PRINCIPLES AND PRACTICES 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip dan praktik manajemen kontrak di industri minyak dan gas. Peserta akan mempelajari siklus kontrak mulai dari perencanaan, negosiasi, penyusunan, hingga administrasi dan monitoring. Materi mencakup identifikasi risiko, kepatuhan terhadap regulasi, pengendalian biaya, serta strategi mitigasi sengketa. Dengan pendekatan teori dan studi kasus, peserta akan mampu mengelola kontrak secara efektif, memastikan hak dan kewajiban pihak terkait terpenuhi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data. Pelatihan ini relevan untuk profesional yang terlibat dalam pengelolaan kontrak minyak dan gas.

PELATIHAN OIL AND GAS CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OIL AND GAS CONTRACT MANAGEMENT PRINCIPLES AND PRACTICES

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dan praktik manajemen kontrak di industri minyak & gas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak secara efektif.
  3. Melatih peserta dalam identifikasi risiko, kepatuhan regulasi, dan mitigasi sengketa kontrak.
  4. Meningkatkan kemampuan monitoring kontrak dan pengendalian biaya terkait perjanjian bisnis.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data kontrak untuk meningkatkan efisiensi operasional dan perlindungan hak serta kewajiban perusahaan.

MATERI PELATIHAN OIL AND GAS CONTRACT MANAGEMENT PRINCIPLES AND PRACTICES

  1. Pengantar Manajemen Kontrak di Industri Minyak & Gas
    • Peran kontrak dalam bisnis hulu, tengah, dan hilir
    • Jenis kontrak: PSC, JOA, Service Contract, EPC, Supply Contract
  2. Siklus Kontrak
    • Perencanaan, negosiasi, penyusunan, dan approval
    • Monitoring dan administrasi kontrak
  3. Identifikasi dan Mitigasi Risiko Kontrak
    • Risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency planning
  4. Kepatuhan dan Regulasi
    • Regulasi nasional dan internasional yang relevan
    • Standard compliance dan audit kontrak
  5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kontrak
    • Tracking deliverables, milestone, dan payment schedule
    • Analisis varians dan reporting
  6. Penyelesaian Sengketa dan Litigasi
    • Mekanisme negosiasi, mediasi, dan arbitrase
    • Penanganan klaim dan dispute resolution
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kontrak nyata di industri minyak & gas
    • Latihan strategi negosiasi dan pengambilan keputusan berbasis risiko

PESERTA PELATIHAN OIL AND GAS CONTRACT MANAGEMENT PRINCIPLES AND PRACTICES

  1. Contract Manager / Contract Officer, yang bertanggung jawab atas penyusunan, review, dan monitoring kontrak di industri minyak & gas.
  2. Project Manager / Project Engineer, untuk memahami aspek kontrak dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
  3. Legal & Compliance Officer, yang perlu memastikan kontrak sesuai regulasi dan standar perusahaan.
  4. Procurement / Purchasing Officer, untuk memahami kontrak supply, service, dan vendor management.
  5. Finance & Risk Management Staff, yang terlibat dalam evaluasi risiko finansial dan mitigasi risiko kontrak.
  6. Supervisor atau Manager Operasional, yang ingin mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis kontrak.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LEGAL ASPECT IN OIL GAS JAKARTA

TRAINING LEGAL ASPECT IN OIL AND GAS INDUSTRIES

TRAINING LEGAL ASPECT IN OIL & GAS INDUSTRIES

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEGAL ASPECT IN OIL & GAS INDUSTRIES 

Pelatihan Legal Aspect in Oil & Gas Industries dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai aspek hukum dan regulasi dalam industri minyak dan gas. Peserta akan mempelajari peraturan nasional dan internasional, kontrak bisnis, hak dan kewajiban perusahaan, serta manajemen risiko hukum. Materi mencakup compliance, hukum lingkungan, perizinan, dan penyelesaian sengketa di sektor hulu dan hilir. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi risiko hukum, memastikan kepatuhan regulasi, serta mengambil keputusan strategis yang aman secara hukum untuk mendukung kelangsungan dan keberlanjutan operasi perusahaan minyak dan gas.

PELATIHAN LEGAL ASPECT IN OIL GAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEGAL ASPECT IN OIL & GAS INDUSTRIES

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai kerangka hukum dan regulasi yang berlaku di industri minyak & gas.
  2. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang kontrak, perizinan, dan kepatuhan hukum dalam operasi hulu dan hilir.
  3. Melatih peserta dalam identifikasi dan mitigasi risiko hukum yang dapat muncul dalam proyek dan operasi minyak & gas.
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis yang aman secara hukum untuk mendukung keberlanjutan bisnis.
  5. Membantu peserta memahami proses penyelesaian sengketa dan penerapan hukum lingkungan serta compliance di industri.

MATERI PELATIHAN LEGAL ASPECT IN OIL & GAS INDUSTRIES

  1. Pengantar Hukum dan Regulasi Minyak & Gas
    • Kerangka hukum nasional dan internasional
    • Peraturan pemerintah dan lembaga pengawas
  2. Kontrak Bisnis di Industri Minyak & Gas
    • Jenis kontrak: PSC, JOA, Service Contract, EPC
    • Hak, kewajiban, dan tanggung jawab para pihak
  3. Perizinan dan Compliance
    • Izin operasi hulu dan hilir
    • Kepatuhan terhadap standar nasional dan internasional
  4. Manajemen Risiko Hukum
    • Identifikasi dan mitigasi risiko hukum dan finansial
    • Dampak sengketa terhadap operasi dan bisnis
  5. Hukum Lingkungan dan Kesehatan & Keselamatan
    • Regulasi lingkungan dan K3
    • Penegakan hukum dan sanksi
  6. Penyelesaian Sengketa dan Litigasi
    • Mekanisme penyelesaian sengketa kontrak
    • Arbitrase, mediasi, dan litigasi
  7. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
    • Analisis kasus nyata di industri minyak & gas
    • Diskusi strategi hukum dan keputusan berbasis risiko

PESERTA PELATIHAN LEGAL ASPECT IN OIL & GAS INDUSTRIES

  1. Legal & Compliance Officer, untuk memahami regulasi, perizinan, dan manajemen risiko hukum di industri minyak & gas.
  2. Contract Manager / Contract Officer, yang bertanggung jawab atas penyusunan, review, dan monitoring kontrak bisnis.
  3. Project Manager / Project Engineer, agar mampu memahami implikasi hukum dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
  4. HSE Officer (Health, Safety & Environment), yang perlu memahami hukum lingkungan dan kepatuhan K3.
  5. Finance & Risk Management Staff, untuk evaluasi risiko hukum dan dampak finansial kontrak atau sengketa.
  6. Manajer Operasional atau Supervisor, yang ingin mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis kepatuhan hukum.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan Hubungan Industrial dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan antara perusahaan, karyawan, serta pemerintah sebagai regulator. Dalam praktiknya, hubungan industrial tidak hanya berkaitan dengan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, tetapi juga menyangkut kemampuan perusahaan dalam membangun komunikasi yang efektif, mencegah konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hubungan industrial berdasarkan regulasi ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk peran serikat pekerja, perjanjian kerja bersama (PKB), peraturan perusahaan, serta mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Peserta juga akan dibekali keterampilan dalam melakukan negosiasi bipartit, mediasi internal, hingga strategi penyelesaian konflik secara profesional dan sesuai ketentuan hukum.

Selain aspek regulatif, pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan strategis dalam membangun engagement karyawan, menjaga stabilitas hubungan kerja, serta meminimalkan risiko perselisihan yang dapat berdampak pada reputasi dan kinerja perusahaan. Studi kasus dan simulasi akan digunakan untuk memperkuat pemahaman peserta dalam menghadapi situasi nyata di tempat kerja, seperti penanganan pelanggaran disiplin, pemutusan hubungan kerja (PHK), dan tuntutan karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan Hubungan Industrial, peserta diharapkan mampu menjadi mitra strategis manajemen dalam menciptakan hubungan kerja yang saling menguntungkan, berkelanjutan, serta sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami konsep dan prinsip hubungan industrial secara menyeluruh, termasuk peran manajemen, karyawan, dan pemerintah dalam menciptakan hubungan kerja yang seimbang dan berkeadilan.

  2. Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan, sehingga peserta mampu memastikan kebijakan dan praktik perusahaan selaras dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  3. Mampu menyusun dan mengelola dokumen hubungan kerja, seperti peraturan perusahaan, perjanjian kerja, dan perjanjian kerja bersama (PKB) secara tepat dan efektif.

  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, khususnya dalam proses perundingan bipartit dengan karyawan atau serikat pekerja.

  5. Meningkatkan kemampuan dalam menangani perselisihan hubungan industrial, baik melalui pendekatan preventif maupun penyelesaian konflik secara profesional.

  6. Meminimalkan risiko hukum dan konflik tenaga kerja yang dapat berdampak pada operasional dan reputasi perusahaan.

  7. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis dan produktif, sehingga mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Konsep Dasar Hubungan Industrial

    • Pengertian dan ruang lingkup hubungan industrial

    • Prinsip-prinsip hubungan industrial di Indonesia

    • Peran manajemen, karyawan, dan pemerintah

  2. Regulasi dan Peraturan Ketenagakerjaan

    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan perubahannya

    • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha

    • Waktu kerja, upah, lembur, cuti, dan jaminan sosial

  3. Perjanjian Kerja dan Peraturan Perusahaan

    • Jenis-jenis perjanjian kerja (PKWT & PKWTT)

    • Penyusunan dan pengesahan Peraturan Perusahaan (PP)

    • Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan proses perundingannya

  4. Serikat Pekerja/Serikat Buruh

    • Peran dan fungsi serikat pekerja

    • Hak berorganisasi

    • Strategi membangun hubungan yang konstruktif dengan serikat pekerja

  5. Manajemen Konflik dan Perselisihan Hubungan Industrial

    • Jenis-jenis perselisihan hubungan industrial

    • Mekanisme penyelesaian perselisihan (bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase)

    • Strategi pencegahan konflik di tempat kerja

  6. Proses Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

    • Dasar hukum dan prosedur PHK

    • Perhitungan hak karyawan

    • Mitigasi risiko hukum dalam PHK

  7. Teknik Negosiasi dan Komunikasi Industrial

    • Strategi negosiasi win-win solution

    • Teknik komunikasi efektif dalam perundingan

    • Studi kasus dan simulasi negosiasi

  8. Disiplin Kerja dan Penegakan Aturan

    • Tata tertib perusahaan

    • Prosedur penanganan pelanggaran

    • Dokumentasi dan pembuktian dalam kasus disipliner

  9. Praktik dan Studi Kasus

    • Analisis kasus nyata hubungan industrial

    • Diskusi kelompok dan role play

    • Penyusunan action plan di perusahaan masing-masing

PESERTA PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. HR Officer / HR Staff
    Bertanggung jawab dalam administrasi dan implementasi kebijakan ketenagakerjaan sehari-hari.

  2. HR Supervisor / HR Manager
    Berperan dalam perumusan kebijakan hubungan industrial, penyelesaian konflik, serta negosiasi dengan karyawan atau serikat pekerja.

  3. Industrial Relations (IR) Officer / IR Manager
    Pihak yang secara khusus menangani hubungan industrial dan komunikasi dengan serikat pekerja.

  4. General Manager / Department Head
    Pimpinan unit kerja yang perlu memahami regulasi ketenagakerjaan dan dampaknya terhadap operasional.

  5. Supervisor dan Line Manager
    Karena mereka berinteraksi langsung dengan karyawan dan sering menjadi pihak pertama dalam menangani permasalahan kerja.

  6. Legal Officer / Corporate Legal
    Untuk memastikan kebijakan dan tindakan perusahaan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

  7. Manajemen Puncak (Direktur / Owner Perusahaan)
    Agar memiliki pemahaman strategis dalam menjaga stabilitas hubungan kerja dan meminimalkan risiko hukum.

  8. Perwakilan Serikat Pekerja / Serikat Buruh
    Untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dan pemahaman regulasi secara profesional dan konstruktif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE JAKARTA

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNACE

DESKRIPSI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, konsep, dan praktik tata kelola perusahaan yang baik guna meningkatkan kinerja, akuntabilitas, serta keberlanjutan organisasi. Good Corporate Governance merupakan sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan agar berjalan secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil (fairness).

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari lima prinsip utama GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran, serta bagaimana penerapannya dalam aktivitas bisnis sehari-hari. Selain itu, peserta juga akan memahami struktur dan peran organ perusahaan seperti Direksi, Dewan Komisaris, dan komite pendukung dalam memastikan pengawasan dan pengambilan keputusan berjalan sesuai ketentuan hukum dan etika bisnis.

Pelatihan ini membahas pentingnya manajemen risiko, sistem pengendalian internal, kepatuhan (compliance), serta pencegahan praktik fraud dan konflik kepentingan. Studi kasus dan best practice akan digunakan untuk membantu peserta memahami konsekuensi dari lemahnya tata kelola, baik dari sisi hukum, reputasi, maupun finansial.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dalam organisasi, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan (stakeholders), serta mendukung terciptanya budaya perusahaan yang berintegritas dan berkelanjutan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, maupun instansi pemerintah yang ingin memperkuat sistem tata kelola dan meningkatkan daya saing di era bisnis yang semakin kompleks.

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance (GCG), yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness).

  2. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya tata kelola perusahaan yang baik dalam menjaga reputasi, kepercayaan stakeholder, dan keberlanjutan bisnis.

  3. Memahami peran dan tanggung jawab organ perusahaan seperti Direksi, Dewan Komisaris, dan komite pendukung dalam penerapan GCG.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, guna meminimalkan potensi penyimpangan dan kerugian perusahaan.

  5. Mendorong budaya kepatuhan (compliance) terhadap regulasi dan etika bisnis, termasuk pencegahan fraud, benturan kepentingan, dan penyalahgunaan wewenang.

  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang transparan dan akuntabel, sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

  7. Mendukung terciptanya organisasi yang profesional dan berintegritas, sehingga mampu meningkatkan nilai perusahaan (corporate value) secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Konsep Dasar dan Filosofi Good Corporate Governance

    • Pengertian dan tujuan GCG

    • Manfaat penerapan GCG bagi perusahaan

    • Perkembangan praktik GCG di Indonesia dan global

  2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance

    • Transparansi (Transparency)

    • Akuntabilitas (Accountability)

    • Responsibilitas (Responsibility)

    • Independensi (Independency)

    • Kewajaran dan Kesetaraan (Fairness)

  3. Struktur dan Organ Perusahaan dalam GCG

    • Peran dan tanggung jawab RUPS

    • Tugas dan fungsi Direksi

    • Tugas dan fungsi Dewan Komisaris

    • Peran komite-komite pendukung (Komite Audit, Komite Risiko, dll.)

  4. Regulasi dan Kerangka Hukum Terkait GCG

    • Peraturan perundang-undangan terkait tata kelola perusahaan

    • Pedoman GCG nasional dan internasional

    • Kewajiban pelaporan dan keterbukaan informasi

  5. Manajemen Risiko dan Sistem Pengendalian Internal

    • Identifikasi dan mitigasi risiko

    • Internal control system

    • Whistleblowing system

  6. Etika Bisnis dan Budaya Perusahaan

    • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

    • Pencegahan konflik kepentingan

    • Anti fraud dan anti korupsi

  7. Penerapan GCG dalam Praktik Operasional

    • Tata kelola pengambilan keputusan

    • Pengelolaan stakeholder

    • Studi kasus pelanggaran GCG

  8. Evaluasi dan Penilaian Implementasi GCG

    • Self-assessment GCG

    • Indikator keberhasilan penerapan GCG

    • Continuous improvement dalam tata kelola

PESERTA PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Direksi dan Dewan Komisaris
    Sebagai organ utama perusahaan, mereka memiliki tanggung jawab strategis dalam memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG berjalan efektif dan sesuai regulasi.

  2. Senior Manager dan Manager Level
    Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional dan strategis sehingga perlu memahami tata kelola yang transparan dan akuntabel.

  3. Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan)
    Pihak yang bertanggung jawab atas kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, keterbukaan informasi, dan komunikasi dengan pemegang saham serta regulator.

  4. Internal Audit dan Komite Audit
    Personel yang melakukan pengawasan, evaluasi sistem pengendalian internal, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan.

  5. Divisi Legal dan Compliance
    Tim yang memastikan seluruh aktivitas perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip tata kelola yang baik.

  6. Manajer Risiko (Risk Management Officer)
    Pihak yang bertanggung jawab dalam identifikasi, mitigasi, dan pengendalian risiko perusahaan.

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi
    Karena berkaitan erat dengan transparansi laporan keuangan, akuntabilitas, dan pengendalian internal.

  8. HR Manager dan HR Officer
    Untuk mendukung pembentukan budaya perusahaan yang berintegritas serta penerapan kode etik dan kebijakan perusahaan.

  9. Pejabat Struktural di BUMN, BUMD, dan Instansi Pemerintah
    Terutama yang terlibat dalam pengelolaan organisasi dan pengawasan tata kelola.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juni 2026
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00