Category Archive Keuangan

  • Home   /  
  • Archive by category "Keuangan"
    • ( Page19 ) ( Page19 )
TRAINING TAX PLANNING

TRAINING TAX PLANNING

PENGANTAR

Training Tax Planning ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan dan mengelola kewajiban pajak secara efisien dan efektif. Perencanaan pajak yang baik dapat membantu individu dan perusahaan meminimalkan kewajiban pajak secara sah dan mengoptimalkan manfaat pajak yang tersedia. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi, teknik, dan alat yang diperlukan untuk merencanakan pajak dengan cara yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek perencanaan pajak, termasuk pemahaman tentang pengelolaan pajak penghasilan, pajak perusahaan, serta teknik untuk mengurangi pajak melalui perencanaan yang cermat. Sertifikasi Perencanaan Pajak akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan pajak dengan baik.

Bimtek Perencanaan Pajak akan memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan pajak dan pentingnya dalam pengelolaan keuangan perusahaan atau individu.
  2. Mengembangkan strategi perencanaan pajak yang sah untuk meminimalkan kewajiban pajak.
  3. Menyusun rencana pajak yang sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia.
  4. Menerapkan teknik-teknik untuk mengoptimalkan manfaat pajak yang tersedia, baik untuk individu maupun perusahaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merencanakan pajak dengan efektif dan sah.

MATERI

  1. Pengenalan Perencanaan Pajak: Memahami dasar-dasar perencanaan pajak dan bagaimana perencanaan pajak dapat mempengaruhi pengelolaan keuangan.
  2. Jenis-Jenis Pajak yang Harus Dikelola: Menyusun rencana pajak untuk pajak penghasilan, pajak perusahaan, pajak pertambahan nilai (PPN), dan jenis pajak lainnya.
  3. Pengelolaan Pajak Penghasilan untuk Individu dan Perusahaan: Teknik dalam merencanakan dan mengelola pajak penghasilan yang berlaku bagi individu dan perusahaan.
  4. Optimasi Pajak dan Pengurangan Beban Pajak: Strategi untuk mengurangi beban pajak melalui pemilihan skema dan struktur yang sesuai dengan peraturan perpajakan.
  5. Perencanaan Pajak untuk Investasi dan Aset: Menyusun strategi pajak yang menguntungkan untuk perencanaan investasi dan pengelolaan aset.
  6. Pajak Internasional dan Perpajakan Global: Mengelola pajak untuk transaksi internasional dan memahami peraturan pajak lintas negara.
  7. Peraturan Perpajakan yang Berlaku: Memahami perubahan terbaru dalam undang-undang dan peraturan perpajakan yang mempengaruhi perencanaan pajak.
  8. Sertifikasi Perencanaan Pajak: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam merencanakan pajak untuk individu dan perusahaan.
  9. Studi Kasus Perencanaan Pajak yang Efektif: Pembahasan tentang studi kasus mengenai tantangan dalam perencanaan pajak dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan atau individu.
  10. Tren Terkini dalam Perencanaan Pajak: Menyusuri tren terbaru dalam perencanaan pajak dan bagaimana hal tersebut mempengaruhi strategi pengelolaan pajak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Akuntan, manajer keuangan, dan profesional pajak yang terlibat dalam perencanaan pajak perusahaan atau individu.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola kewajiban pajak dengan cara yang efisien dan sah.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang perencanaan pajak dan bagaimana hal tersebut dapat menguntungkan mereka secara finansial.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam perencanaan pajak.
  • Konsultan pajak yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi perencanaan pajak yang efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam merencanakan pajak. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Perencanaan Pajak: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar perencanaan pajak dan teknik-teknik terbaik yang dapat digunakan untuk mengurangi kewajiban pajak.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan pajak untuk individu dan perusahaan menggunakan teknik-teknik yang telah dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam perencanaan pajak dan bagaimana solusi yang diterapkan dapat mengoptimalkan kewajiban pajak.
  • Simulasi Perencanaan Pajak: Latihan dalam menyusun rencana pajak dengan memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi kewajiban pajak di berbagai skenario.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam merencanakan pajak.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Perencanaan Pajak kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam merencanakan pajak secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TAX PLANNING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI

TRAINING SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI

PENGANTAR

Training Service Excellent untuk Petugas Koperasi ini dirancang untuk membekali petugas koperasi dengan keterampilan dalam memberikan layanan pelanggan yang luar biasa. Sebagai petugas koperasi, kualitas pelayanan yang diberikan sangat penting dalam membangun hubungan baik dengan anggota dan pelanggan koperasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu petugas koperasi memahami pentingnya layanan pelanggan yang prima serta teknik-teknik untuk meningkatkan kualitas interaksi dengan anggota dan pelanggan koperasi.

Pelatihan ini juga akan membahas pendekatan-pendekatan terbaik dalam menangani keluhan pelanggan, meningkatkan kepuasan anggota, serta menciptakan suasana yang menyenangkan dan produktif di lingkungan koperasi. Sertifikasi Service Excellent untuk Petugas Koperasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memberikan pelayanan yang sangat baik.

Bimtek Service Excellent untuk Petugas Koperasi akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar service excellent dan pentingnya dalam pengelolaan koperasi.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam memberikan layanan yang profesional dan ramah kepada anggota dan pelanggan koperasi.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam menangani keluhan dan permintaan dari anggota koperasi.
  4. Meningkatkan kemampuan petugas koperasi dalam memberikan pengalaman pelanggan yang menyenangkan dan berkesan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan layanan yang sangat baik di lingkungan koperasi.

MATERI

  1. Pengenalan Service Excellent untuk Petugas Koperasi: Memahami definisi dan prinsip dasar service excellent serta pentingnya pelayanan pelanggan dalam keberhasilan koperasi.
  2. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan: Teknik untuk berkomunikasi dengan baik dan efektif, baik secara langsung maupun melalui saluran lain, dalam rangka meningkatkan kepuasan anggota.
  3. Pendekatan Proaktif dalam Menyelesaikan Keluhan: Cara untuk menangani keluhan pelanggan secara cepat dan efisien, serta menciptakan solusi yang menguntungkan semua pihak.
  4. Etika dan Profesionalisme dalam Pelayanan: Menjaga sikap profesional dan etika yang tinggi dalam berinteraksi dengan anggota koperasi.
  5. Membangun Hubungan Baik dengan Anggota: Teknik untuk membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan anggota koperasi.
  6. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Langkah-langkah praktis dalam meningkatkan kepuasan anggota koperasi melalui pelayanan yang lebih baik.
  7. Penyusunan Prosedur Pelayanan yang Standar: Cara membuat dan mengikuti prosedur pelayanan yang efisien dan dapat diterima oleh anggota koperasi.
  8. Sertifikasi Service Excellent untuk Petugas Koperasi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam memberikan layanan yang sangat baik kepada anggota koperasi.
  9. Studi Kasus Pelayanan Koperasi yang Sukses: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam memberikan layanan koperasi dan solusi yang diterapkan oleh koperasi yang sukses.
  10. Tren Terkini dalam Service Excellent di Koperasi: Menyusuri tren terbaru dalam pelayanan koperasi dan bagaimana teknologi serta inovasi dapat meningkatkan pengalaman pelanggan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Petugas koperasi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memberikan layanan terbaik kepada anggota koperasi.
  • Pengelola koperasi yang ingin melatih staf mereka dalam meningkatkan kualitas pelayanan koperasi.
  • Profesional yang bekerja di bidang pelayanan pelanggan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang service excellent di koperasi.
  • Mahasiswa atau individu yang tertarik untuk bekerja di koperasi dan mengembangkan keterampilan dalam bidang pelayanan anggota.
  • Organisasi koperasi yang ingin memastikan staf mereka memiliki keterampilan service excellent untuk meningkatkan kualitas layanan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam memberikan layanan yang luar biasa kepada anggota koperasi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Service Excellent: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan pentingnya memberikan pelayanan yang prima dalam koperasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menangani keluhan, memberikan layanan yang profesional, serta berinteraksi dengan anggota koperasi dengan cara yang ramah dan efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pelayanan koperasi dan bagaimana solusi yang diterapkan untuk memperbaiki kualitas pelayanan.
  • Simulasi Layanan Pelanggan: Latihan untuk menciptakan situasi layanan yang realistis dan mempraktikkan keterampilan komunikasi serta penanganan keluhan anggota.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam memberikan layanan kepada anggota koperasi.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Service Excellent untuk Petugas Koperasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam meningkatkan pelayanan di koperasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

PENGANTAR

Training Total Cost of Ownership (TCO) Analysis dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya analisis TCO dalam pengambilan keputusan bisnis yang cerdas. TCO merupakan metode untuk menghitung total biaya yang terkait dengan kepemilikan suatu aset atau investasi sepanjang siklus hidupnya, termasuk biaya pembelian, pemeliharaan, operasi, dan perbaikan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam menganalisis dan mengelola biaya secara menyeluruh agar perusahaan dapat membuat keputusan investasi yang lebih baik.

Pelatihan ini akan memandu peserta untuk memahami komponen-komponen yang masuk dalam TCO, serta bagaimana cara menyusun dan menerapkan analisis TCO dalam pengambilan keputusan pembelian, pengelolaan aset, dan perencanaan jangka panjang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan penerapan nyata, peserta akan belajar untuk mengelola biaya yang berkaitan dengan investasi dan aset secara lebih efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip dalam Total Cost of Ownership (TCO).
  2. Mampu menghitung dan menganalisis total biaya yang terkait dengan suatu aset atau investasi.
  3. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola komponen biaya dalam siklus hidup aset.
  4. Mengetahui cara menggunakan analisis TCO untuk mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

MATERI

  1. Pengenalan Total Cost of Ownership (TCO): Apa itu TCO dan mengapa penting dalam pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan.
  2. Komponen-komponen dalam TCO: Memahami berbagai komponen yang terlibat dalam TCO, seperti biaya pembelian, biaya operasional, pemeliharaan, dan lainnya.
  3. Metode Penghitungan TCO: Teknik-teknik dalam menghitung biaya total kepemilikan dan cara menilai biaya dalam jangka panjang.
  4. Analisis Keputusan Pembelian dan Investasi: Menggunakan TCO untuk menganalisis keputusan pembelian atau investasi, termasuk pemilihan antara berbagai alternatif.
  5. Mengelola Biaya Pemeliharaan dan Operasional: Strategi untuk mengelola biaya operasional dan pemeliharaan dalam siklus hidup aset.
  6. TCO dalam Pengelolaan Aset: Cara menerapkan analisis TCO dalam manajemen aset untuk mengoptimalkan pengeluaran jangka panjang.
  7. Perbandingan Biaya Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Bagaimana membandingkan biaya jangka pendek dan panjang menggunakan TCO untuk keputusan yang lebih strategis.
  8. Penggunaan TCO untuk Perencanaan Keuangan: Mengintegrasikan TCO ke dalam perencanaan keuangan dan penganggaran perusahaan.
  9. Studi Kasus TCO: Pembahasan studi kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep TCO dalam situasi bisnis yang nyata.
  10. Sertifikasi TCO Analysis: Proses untuk mendapatkan sertifikasi TCO Analysis sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, analis, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya perusahaan.
  • Pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan investasi dan aset perusahaan.
  • Profesional di bidang manajemen aset yang ingin memahami lebih dalam tentang TCO dan aplikasinya dalam pengelolaan biaya.
  • Karyawan yang terlibat dalam proses perencanaan pembelian dan pengelolaan biaya jangka panjang.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka dalam pengelolaan biaya dan investasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan konsep-konsep TCO analysis. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai konsep dasar TCO dan teknik-teknik dalam menghitung dan menganalisis biaya.
  • Studi Kasus: Pembahasan mengenai studi kasus nyata di mana TCO diterapkan untuk membuat keputusan investasi yang cerdas.
  • Latihan Praktik: Simulasi dalam menghitung dan menganalisis TCO untuk suatu aset atau investasi tertentu.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai tantangan dan penerapan TCO dalam pengelolaan biaya perusahaan.
  • Sertifikasi TCO Analysis: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pemahaman dalam menyusun anggaran proyek yang efektif dan realistis, yang sangat penting untuk memastikan keberhasilan sebuah proyek. Anggaran proyek adalah alat utama dalam mengelola sumber daya finansial, mengontrol biaya, serta menghindari pemborosan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam merancang anggaran proyek yang tidak hanya mencakup biaya, tetapi juga mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian yang mungkin terjadi sepanjang siklus hidup proyek.

Peserta akan mempelajari teknik dalam merancang anggaran proyek secara menyeluruh, mulai dari pengumpulan data biaya, analisis kebutuhan anggaran, hingga pengelolaan perubahan anggaran selama proyek berlangsung. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam penyusunan anggaran proyek yang efisien dan sesuai dengan tujuan proyek.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan anggaran proyek terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya penyusunan anggaran dalam manajemen proyek.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merancang anggaran proyek yang efisien dan realistis.
  3. Mampu mengidentifikasi biaya-biaya yang terlibat dalam proyek dan memperhitungkan faktor risiko.
  4. Mengerti cara mengelola dan memonitor anggaran proyek selama pelaksanaan untuk memastikan proyek tetap dalam batas biaya yang ditetapkan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan anggaran proyek yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Anggaran Proyek: Definisi, Tujuan, dan Jenis Anggaran Proyek
  2. Proses Penyusunan Anggaran Proyek: Dari Perencanaan hingga Pengendalian
  3. Mengidentifikasi Komponen Biaya: Tenaga Kerja, Material, Peralatan, dan Biaya Lainnya
  4. Teknik Estimasi Biaya: Menggunakan Metode Estimasi yang Tepat untuk Setiap Jenis Proyek
  5. Manajemen Risiko dalam Penyusunan Anggaran: Menangani Ketidakpastian dan Fluktuasi Biaya
  6. Penyusunan Anggaran Berkelanjutan: Mengintegrasikan Aspek Keberlanjutan dalam Biaya Proyek
  7. Pengelolaan Perubahan Anggaran: Teknik untuk Menghadapi Perubahan Biaya selama Proyek Berjalan
  8. Pengawasan dan Kontrol Anggaran: Teknik untuk Memastikan Proyek Tidak Melebihi Anggaran
  9. Studi Kasus: Penyusunan Anggaran Proyek dalam Berbagai Industri (Konstruksi, IT, dan lainnya)
  10. Sertifikasi Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, kepala departemen, dan profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Profesional keuangan dan akuntansi yang bekerja dalam industri konstruksi, teknologi, dan lainnya.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen proyek atau bidang terkait.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menyusun anggaran proyek secara sistematis dan efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan anggaran proyek. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penyusunan anggaran dan teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun anggaran proyek berdasarkan data dan informasi yang ada.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang contoh kasus penyusunan anggaran proyek di berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan Anggaran Proyek: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan anggaran proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Financial Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan keuangan perusahaan secara strategis. Manajemen keuangan strategis berfokus pada perencanaan, pengendalian, dan pengalokasian sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam merancang kebijakan keuangan yang mendukung strategi pertumbuhan, keberlanjutan, dan pengelolaan risiko yang lebih baik.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen keuangan strategis, mulai dari perencanaan anggaran, analisis laporan keuangan, hingga pengambilan keputusan investasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen keuangan strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen keuangan strategis dan peranannya dalam pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Menguasai teknik analisis laporan keuangan untuk perencanaan dan pengambilan keputusan keuangan.
  3. Mampu menyusun dan mengelola anggaran yang mendukung strategi perusahaan.
  4. Mengerti cara merancang kebijakan keuangan yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas dan pertumbuhan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan Strategis: Definisi dan Peranannya dalam Bisnis
  2. Perencanaan Keuangan: Teknik dan Alat untuk Mengelola Anggaran dan Kas
  3. Analisis Laporan Keuangan: Memahami Neraca, Laba Rugi, dan Arus Kas
  4. Pengambilan Keputusan Investasi: Menilai Proyek Investasi dan Sumber Pembiayaan
  5. Manajemen Risiko Keuangan: Teknik untuk Mengelola Risiko dalam Pengelolaan Keuangan
  6. Penyusunan Anggaran: Menyusun Anggaran Strategis untuk Keberlanjutan dan Pertumbuhan
  7. Pengelolaan Modal Kerja dan Likuiditas dalam Perusahaan
  8. Studi Kasus: Manajemen Keuangan dalam Organisasi Besar dan Kecil
  9. Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Pengelolaan Keuangan Strategis
  10. Sertifikasi Manajemen Keuangan Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, analis keuangan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Pengambil keputusan dan pimpinan yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan strategi keuangan.
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen keuangan strategis dan perencanaan anggaran.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang keuangan atau perencanaan bisnis.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang kebijakan dan strategi keuangan yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen keuangan strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen keuangan strategis dan strategi pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis laporan keuangan, merancang anggaran, dan pengambilan keputusan investasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen keuangan strategis dalam berbagai jenis perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Keuangan Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen keuangan strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

PENGANTAR

Training Effective Budgeting and Cost Control for Gold Mining Industry ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran serta biaya dalam industri pertambangan emas. Dengan tantangan biaya yang tinggi dan volatilitas pasar yang mempengaruhi keuntungan, penting bagi perusahaan pertambangan untuk memiliki sistem pengelolaan anggaran yang efektif dan pengendalian biaya yang ketat. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu merancang anggaran yang realistis dan mengimplementasikan strategi pengendalian biaya yang efisien di sektor pertambangan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik efektif dalam pembuatan anggaran, analisis biaya, serta pemantauan dan pengendalian biaya secara proaktif. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja keuangan dan efisiensi operasional dalam perusahaan pertambangan emas.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengelolaan anggaran dan biaya terbaik untuk industri pertambangan emas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam industri pertambangan.
  2. Menguasai teknik pembuatan anggaran yang realistis dan dapat diterapkan pada proyek pertambangan emas.
  3. Mampu melakukan analisis biaya untuk mengidentifikasi peluang penghematan.
  4. Mengerti cara memantau dan mengendalikan biaya secara efektif untuk menjaga profitabilitas.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Anggaran dan Pengendalian Biaya dalam Pertambangan Emas
  2. Prinsip Dasar Penyusunan Anggaran untuk Proyek Pertambangan
  3. Teknik Estimasi Biaya dan Penentuan Anggaran yang Realistis
  4. Metode Pengendalian Biaya dalam Operasional Pertambangan
  5. Analisis Varians: Membandingkan Anggaran dengan Biaya Aktual
  6. Manajemen Biaya dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam
  7. Pemantauan dan Pengelolaan Biaya Tahunan dan Proyek
  8. Teknik Penghematan Biaya dan Optimalisasi Sumber Daya
  9. Studi Kasus: Implementasi Pengendalian Biaya di Pertambangan Emas
  10. Sertifikasi Pengendalian Biaya dan Anggaran untuk Industri Pertambangan Emas.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan profesional yang bekerja di industri pertambangan emas.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya proyek pertambangan.
  • Pengelola anggaran dan biaya dalam organisasi pertambangan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pengelolaan keuangan di sektor pertambangan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan emas, termasuk yang mencari bimtek pengelolaan biaya dalam industri pertambangan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya di industri pertambangan emas. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penyusunan anggaran dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi pengendalian biaya yang sukses di proyek pertambangan emas.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Biaya: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

PENGANTAR

Training Akuntansi Biaya ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip dan teknik dalam akuntansi biaya. Akuntansi biaya memainkan peran penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan, membantu manajer untuk mengontrol biaya, mengoptimalkan pengeluaran, dan meningkatkan profitabilitas. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu memahami dan menerapkan konsep-konsep akuntansi biaya yang efektif dalam operasional bisnis.

Peserta akan belajar berbagai metode perhitungan biaya, seperti biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi-variabel, serta bagaimana teknik-teknik ini dapat digunakan untuk pengambilan keputusan bisnis. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola biaya secara lebih efisien.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan akuntansi biaya terbaik.

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar akuntansi biaya dan peranannya dalam pengelolaan keuangan.
  2. Menguasai berbagai metode perhitungan biaya dan analisis biaya.
  3. Mampu menyusun laporan biaya dan menganalisis kinerja biaya.
  4. Mengerti cara menggunakan informasi biaya untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang akuntansi biaya yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Akuntansi Biaya dan Tujuannya
  2. Klasifikasi dan Jenis Biaya: Biaya Tetap, Variabel, dan Semi-Variabel
  3. Perhitungan Biaya Produksi dan Biaya Operasional
  4. Sistem Akuntansi Biaya: Job Order, Process Costing, dan Activity-Based Costing (ABC)
  5. Penyusunan Laporan Biaya dan Analisis Margin
  6. Penggunaan Akuntansi Biaya dalam Pengambilan Keputusan
  7. Teknik Pengendalian Biaya dan Penganggaran
  8. Studi Kasus: Implementasi Akuntansi Biaya dalam Perusahaan
  9. Manajemen Biaya untuk Peningkatan Profitabilitas
  10. Sertifikasi Akuntansi Biaya.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan profesional keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan tentang akuntansi biaya.
  • Manajer dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya dalam organisasi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik untuk berkarir di bidang akuntansi atau keuangan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik akuntansi biaya, termasuk yang mencari bimtek akuntansi biaya untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi biaya. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam akuntansi biaya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perhitungan dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi akuntansi biaya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Akuntansi Biaya: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER

DEFINISI TRAINING KETERAMPILAN PENJUALAN PERBANKAN

Pelatihan keterampilan penjualan untuk petugas perbankan pribadi adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menjual produk dan layanan perbankan kepada nasabah. Dalam industri perbankan yang kompetitif, keterampilan komunikasi dan penjualan yang baik sangat penting untuk membangun hubungan yang kuat dengan nasabah. Petugas perbankan pribadi yang terampil tidak hanya mampu menawarkan produk yang tepat, tetapi juga memahami kebutuhan dan keinginan nasabah untuk memberikan solusi yang sesuai.

Keterampilan penjualan yang baik mencakup pemahaman tentang produk perbankan, kemampuan mendengarkan aktif, dan keterampilan negosiasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dilatih untuk mengenali peluang penjualan dan cara terbaik untuk mendekati nasabah, sehingga dapat meningkatkan tingkat kepuasan dan loyalitas nasabah. Pelatihan ini juga membantu peserta mengatasi keberatan dan memberikan penjelasan yang meyakinkan tentang produk yang ditawarkan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, petugas perbankan pribadi diharapkan dapat meningkatkan kinerja penjualan mereka dan berkontribusi pada pertumbuhan dan profitabilitas bank. Keterampilan penjualan yang efektif akan membantu mereka mencapai target penjualan yang telah ditetapkan dan memenuhi ekspektasi nasabah.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENJUALAN PRODUK PERBANKAN

Setelah mengikuti pelatihan keterampilan penjualan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami produk dan layanan perbankan yang ditawarkan oleh bank secara mendalam.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan baik dengan nasabah.
  3. Mampu mengenali dan menangani keberatan nasabah dengan baik.
  4. Menggunakan teknik penjualan yang tepat untuk meningkatkan penjualan produk perbankan.
  5. Meningkatkan tingkat kepuasan dan loyalitas nasabah melalui pelayanan yang berkualitas.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMASARAN PERBANKAN

Materi pelatihan akan mencakup:

  1. Pengenalan Produk dan Layanan Perbankan
  2. Teknik Komunikasi Efektif
  3. Pendekatan Penjualan Berbasis Solusi
  4. Mengatasi Keberatan Nasabah
  5. Teknik Negosiasi dan Closing Sale
  6. Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Nasabah
  7. Menggunakan Alat Bantu Penjualan
  8. Studi Kasus Penjualan Sukses
  9. Etika dalam Penjualan Perbankan
  10. Evaluasi Kinerja Penjualan

TRAINING SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PEMASARAN PERBANKAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang sesuai untuk pelatihan ini adalah:

  1. Petugas Perbankan Pribadi
  2. Manajer Cabang
  3. Staf Penjualan dan Pemasaran
  4. Semua individu yang ingin meningkatkan keterampilan penjualan di sektor perbankan

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN PERBANKAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai keterampilan penjualan di sektor perbankan.
  • Sesi Praktik: Peserta akan melakukan latihan langsung dalam skenario penjualan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman nyata yang berkaitan dengan penjualan produk perbankan.
  • Sesi Tanya Jawab: Peserta diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur dan berbagi pengalaman.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENJUALAN PRODUK PERBANKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN SALES OFFICER SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN SALES OFFICER ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG USAHA 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen piutang usaha (account receivables management). Manajemen piutang usaha yang efektif sangat penting untuk menjaga arus kas perusahaan, meminimalkan risiko kerugian, dan memastikan hubungan yang baik dengan pelanggan.

Peserta akan belajar tentang teknik dan strategi dalam mengelola piutang, mulai dari pengaturan kredit hingga penagihan yang efisien. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam pengelolaan piutang usaha.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola piutang dan mengoptimalkan arus kas perusahaan.

TUJUAN TRAINING PROSES PENAGIHAN PIUTANG

Setelah mengikuti pelatihan Account Receivables Management ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen piutang usaha.
  2. Mampu menjelaskan proses pengelolaan piutang dari awal hingga akhir.
  3. Menguasai teknik penagihan yang efektif dan efisien.
  4. Mampu menerapkan strategi pengurangan risiko piutang tak tertagih.
  5. Mampu melakukan analisis dan pelaporan piutang usaha.

MATERI TRAINING ANALISIS RISIKO KREDIT

  1. Pengenalan Manajemen Piutang Usaha: Konsep dan Pentingnya
  2. Proses Pengelolaan Piutang: Dari Pengaturan Kredit hingga Penagihan
  3. Teknik Penagihan yang Efektif: Komunikasi dan Negosiasi
  4. Analisis Risiko: Mengidentifikasi Pelanggan Berisiko
  5. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Piutang dan Arus Kas
  6. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Piutang yang Sukses
  7. Evaluasi Kinerja Piutang: KPI dan Pelaporan
  8. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Manajemen Piutang
  9. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO KREDIT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf dan Manajer Keuangan
  2. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan piutang usaha
  3. Mahasiswa yang tertarik pada akuntansi dan manajemen keuangan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen piutang.

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO KREDIT KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen piutang usaha. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai manajemen piutang.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam teknik penagihan dan analisis piutang.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen piutang.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENAGIHAN PIUTANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KAS DAN ARUS KAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KAS DAN ARUS KAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN MINERAL BATUBARA

TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN MINERAL BATUBARA

DEFINISI TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang evaluasi ekonomi dalam pertambangan mineral batubara. Evaluasi ekonomi adalah proses yang penting untuk menentukan kelayakan proyek pertambangan, termasuk analisis biaya, keuntungan, dan risiko yang terkait dengan eksploitasi sumber daya batubara.

Peserta akan belajar tentang metodologi evaluasi ekonomi, teknik analisis biaya, dan faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas proyek pertambangan batubara. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam mengevaluasi proyek pertambangan batubara.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan evaluasi ekonomi yang akurat dan komprehensif untuk proyek pertambangan mineral batubara.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN EKONOMI

Setelah mengikuti pelatihan Evaluasi Ekonomi Pertambangan Mineral Batubara ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya evaluasi ekonomi dalam pertambangan.
  2. Mampu menjelaskan metodologi dan teknik evaluasi ekonomi yang digunakan.
  3. Menguasai analisis biaya dan proyeksi keuntungan dalam proyek pertambangan.
  4. Mampu melakukan analisis risiko dan pengaruhnya terhadap kelayakan proyek.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam evaluasi ekonomi untuk proyek pertambangan batubara.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MINERAL

  1. Pengenalan Evaluasi Ekonomi dalam Pertambangan: Konsep dan Pentingnya
  2. Metodologi Evaluasi Ekonomi: Pendekatan dan Teknik
  3. Analisis Biaya: Biaya Operasional, Modal, dan Pemeliharaan
  4. Proyeksi Pendapatan: Harga Pasar, Permintaan, dan Penawaran
  5. Analisis Risiko: Identifikasi, Penilaian, dan Mitigasi
  6. Studi Kasus: Evaluasi Proyek Pertambangan Batubara yang Sukses
  7. Praktik Terbaik dalam Evaluasi Ekonomi Proyek Pertambangan
  8. Laporan Evaluasi: Penyusunan dan Presentasi Hasil
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Evaluasi Ekonomi
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN MINERAL BATUBARA

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MINERAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Insinyur Pertambangan dan Geologi
  2. Analis Keuangan yang bekerja di sektor pertambangan
  3. Manajer Proyek Pertambangan
  4. Mahasiswa teknik yang tertarik pada evaluasi ekonomi pertambangan
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam evaluasi proyek pertambangan batubara.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MINERAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam evaluasi ekonomi pertambangan batubara. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai evaluasi ekonomi dalam pertambangan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam analisis biaya dan proyeksi pendapatan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan evaluasi ekonomi pertambangan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN EKONOMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN PERTAMBANGAN BATUBARA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PERTAMBANGAN BATUBARA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00