Category Archive Keuangan

  • Home   /  
  • Archive by category "Keuangan"
    • ( Page10 ) ( Page10 )
TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

DEFINISI

Pelatihan Management Keuangan Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai manajemen keuangan dalam konteks perusahaan. Keuangan perusahaan merupakan aspek penting yang mendukung kelangsungan operasional dan pertumbuhan bisnis. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aspek keuangan perusahaan dengan efisien, guna mencapai tujuan finansial yang optimal.

Peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen keuangan, termasuk pengelolaan arus kas, perencanaan anggaran, analisis laporan keuangan, serta strategi pengelolaan utang dan modal. Pelatihan ini juga akan membahas pengambilan keputusan finansial yang berdasarkan data dan analisis yang akurat. Dengan menggunakan studi kasus dan aplikasi praktis, peserta akan dapat menerapkan pengetahuan dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Management Keuangan Perusahaan yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan merencanakan keuangan perusahaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen keuangan perusahaan dan bagaimana mereka mendukung tujuan bisnis.
  • Menyusun dan mengelola anggaran perusahaan yang realistis dan dapat mendukung pertumbuhan serta efisiensi operasional.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk mendapatkan informasi yang relevan bagi pengambilan keputusan perusahaan.
  • Mengelola arus kas perusahaan secara efektif untuk memastikan kelancaran operasional dan membiayai pertumbuhan perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan yang dapat mempengaruhi kestabilan dan keberlanjutan perusahaan.
  • Mengoptimalkan pengelolaan utang dan ekuitas untuk mendukung tujuan keuangan perusahaan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan keuangan perusahaan, serta ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam manajemen keuangan.
  • Direktur Keuangan (CFO): Eksekutif yang memiliki tanggung jawab utama dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan pengambilan keputusan strategis di bidang keuangan.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Pemilik bisnis yang ingin memahami manajemen keuangan perusahaan secara lebih mendalam untuk meningkatkan pengelolaan dan keberlanjutan bisnis mereka.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi keuangan kepada perusahaan dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen keuangan perusahaan.
  • Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis: Profesional yang terlibat dalam merencanakan strategi keuangan perusahaan dan ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan sumber daya finansial.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Keuangan Perusahaan: Memahami peran manajemen keuangan dalam perusahaan, serta bagaimana strategi keuangan dapat mendukung keberhasilan dan pertumbuhan bisnis.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran: Teknik dalam menyusun anggaran yang efektif dan realistis, serta bagaimana mengelola pengeluaran dan pemasukan untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Analisis Laporan Keuangan: Memahami laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas, serta bagaimana menganalisisnya untuk mengambil keputusan yang tepat.
  • Pengelolaan Arus Kas: Teknik untuk mengelola arus kas perusahaan dengan efektif, termasuk perencanaan kas jangka pendek dan jangka panjang untuk mendukung operasional perusahaan.
  • Manajemen Modal Kerja: Pengelolaan modal kerja yang optimal untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk menjalankan operasional harian perusahaan.
  • Pengelolaan Utang dan Ekuitas: Teknik dalam mengelola utang dan ekuitas perusahaan untuk mendukung pertumbuhan dan menjaga keseimbangan finansial.
  • Strategi Pengelolaan Risiko Keuangan: Identifikasi dan manajemen risiko keuangan yang dapat mempengaruhi kestabilan keuangan perusahaan, termasuk risiko pasar, risiko operasional, dan risiko likuiditas.
  • Penyusunan Rencana Keuangan Jangka Panjang: Menyusun rencana keuangan untuk jangka panjang, termasuk investasi, pendanaan, dan perencanaan pengembalian modal yang berkelanjutan.
  • Studi Kasus dalam Manajemen Keuangan: Menganalisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil dalam pengelolaan keuangan mereka, serta memahami strategi yang diterapkan untuk mencapainya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen keuangan perusahaan, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan dan mengelola keuangan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang pengelolaan keuangan perusahaan, serta teknik yang digunakan untuk mengoptimalkan sumber daya finansial.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun anggaran, menganalisis laporan keuangan, dan merencanakan strategi keuangan untuk perusahaan mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan finansial berdasarkan analisis data keuangan yang ada.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam bidang manajemen keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

PENGANTAR

Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai teknik-teknik penyusunan anggaran proyek yang efektif dan efisien. Anggaran proyek adalah elemen kunci dalam manajemen proyek, karena mencakup perencanaan dan pengelolaan biaya yang dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun anggaran yang realistis, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat diimplementasikan sesuai dengan tujuan proyek.

Peserta akan mempelajari tahapan-tahapan dalam penyusunan anggaran, mulai dari identifikasi sumber daya yang dibutuhkan, estimasi biaya, hingga pembuatan rencana pengeluaran yang dapat dipantau dan dikendalikan. Pelatihan ini juga akan membahas teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko yang dapat memengaruhi biaya proyek. Dengan menggunakan pendekatan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh pengalaman langsung dalam menyusun anggaran proyek yang efektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Sertifikasi Penyusunan Anggaran Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menandakan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan baik.

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar penyusunan anggaran proyek dan teknik-teknik yang digunakan untuk mengestimasi biaya proyek.
  • Menyusun anggaran proyek yang akurat, realistis, dan sesuai dengan tujuan serta kebutuhan proyek.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi biaya proyek dan bagaimana cara mengelolanya.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk memastikan anggaran proyek tetap pada jalurnya dan menghindari pemborosan.
  • Mengelola risiko anggaran proyek dengan lebih baik, termasuk cara-cara untuk mengantisipasi dan mengurangi potensi risiko biaya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.

MATERI

  • Pengenalan Penyusunan Anggaran Proyek: Memahami konsep dasar anggaran proyek, jenis-jenis biaya dalam proyek, serta komponen penting dalam anggaran proyek.
  • Estimasi Biaya: Teknik-teknik untuk mengestimasi biaya proyek secara akurat, termasuk penggunaan data historis, analisis biaya per unit, dan metode estimasi lainnya.
  • Perencanaan Sumber Daya dan Waktu: Menentukan sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek dan menghubungkannya dengan anggaran yang realistis.
  • Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Anggaran: Menganalisis potensi risiko yang dapat mempengaruhi biaya proyek dan menerapkan strategi mitigasi risiko untuk menghindari pembengkakan biaya.
  • Pengendalian Anggaran Proyek: Teknik untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Studi Kasus Penyusunan Anggaran Proyek: Menganalisis contoh kasus dari proyek nyata dan belajar bagaimana cara menyusun anggaran yang tepat dan mengelola perubahan anggaran selama proyek berjalan.
  • Penyusunan Laporan dan Presentasi Anggaran: Teknik untuk menyusun laporan anggaran yang jelas dan terperinci, serta cara mempresentasikan anggaran proyek kepada manajemen atau pemangku kepentingan lainnya.
  • Audit dan Evaluasi Anggaran Proyek: Proses untuk melakukan audit terhadap anggaran proyek yang telah disusun dan mengevaluasi efektivitas anggaran yang telah diterapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, pengelola anggaran, dan tim yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam penyusunan anggaran proyek, baik di sektor konstruksi, teknologi, manufaktur, maupun lainnya.
  • Staf keuangan dan akuntansi yang bertanggung jawab untuk memantau dan mengendalikan anggaran proyek.
  • Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin memahami cara mengelola biaya proyek agar dapat mengoptimalkan keuntungan dan mencegah pemborosan.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam manajemen proyek atau keuangan.

METODE

Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek menggunakan pendekatan yang interaktif untuk memastikan peserta dapat memahami dan mempraktikkan keterampilan yang diajarkan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam penyusunan anggaran proyek dan teknik-teknik yang digunakan dalam estimasi biaya dan pengendalian anggaran.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus proyek nyata yang memberikan wawasan praktis dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran.
  • Latihan Praktis: Peserta akan diajak untuk langsung mengerjakan simulasi penyusunan anggaran proyek, termasuk perencanaan sumber daya, estimasi biaya, dan pengendalian anggaran.
  • Diskusi Kelompok: Sesi diskusi yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman dan mendiskusikan tantangan serta solusi dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan memperoleh klarifikasi mengenai teknik penyusunan anggaran yang diterapkan.
  • Sertifikasi untuk Peserta yang Berhasil: Sertifikat Penyusunan Anggaran Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman serta keterampilan dalam penyusunan anggaran proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY

TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY

TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY

PENGANTAR

Pelatihan Financial Technology dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai teknologi yang mengubah cara dunia keuangan beroperasi. Dengan pesatnya perkembangan teknologi digital, sektor keuangan kini menghadapi tantangan baru sekaligus peluang besar untuk inovasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang berbagai teknologi yang mendasari transformasi industri keuangan, termasuk blockchain, pembayaran digital, kecerdasan buatan (AI), dan big data. Peserta akan mempelajari cara-cara teknologi ini dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, mempercepat transaksi, dan menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik dalam dunia keuangan.

Selama pelatihan, peserta akan diperkenalkan pada berbagai alat dan platform yang digunakan dalam financial technology (fintech), serta bagaimana teknologi ini diterapkan dalam sektor-sektor seperti perbankan, asuransi, investasi, dan pembayaran. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup tantangan dan risiko yang terkait dengan adopsi teknologi dalam sektor keuangan, serta bagaimana mengelola masalah keamanan, regulasi, dan privasi yang mungkin timbul. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja mereka.

Sertifikasi Financial Technology akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan menerapkan teknologi dalam industri keuangan.

TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar teknologi yang mendasari sektor keuangan modern, termasuk blockchain, pembayaran digital, dan kecerdasan buatan.
  • Menerapkan teknologi fintech dalam meningkatkan efisiensi dan pengalaman pengguna di berbagai sektor keuangan.
  • Mengidentifikasi peluang inovasi dalam layanan keuangan melalui penggunaan teknologi canggih.
  • Memahami dan mengelola tantangan serta risiko terkait dengan adopsi teknologi dalam industri keuangan, termasuk masalah keamanan dan regulasi.
  • Menilai dampak teknologi fintech terhadap industri keuangan dan masa depan layanan keuangan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengimplementasikan teknologi finansial.

MATERI

  • Pengenalan Financial Technology (Fintech): Menyediakan gambaran umum tentang fintech dan bagaimana teknologi ini mempengaruhi dunia keuangan.
  • Blockchain dan Cryptocurrency: Memahami dasar-dasar teknologi blockchain dan penerapannya dalam transaksi keuangan, serta fenomena cryptocurrency.
  • Pembayaran Digital dan Mobile Banking: Pengenalan kepada sistem pembayaran digital dan cara teknologi mengubah sektor perbankan dan transaksi keuangan.
  • Kecerdasan Buatan (AI) dalam Keuangan: Memahami penerapan AI dalam analisis data, prediksi pasar, dan layanan pelanggan di sektor keuangan.
  • Big Data dan Analisis dalam Keuangan: Penggunaan big data untuk analisis risiko, keputusan investasi, dan pengelolaan portofolio.
  • Regulasi dan Keamanan dalam Fintech: Tantangan regulasi dan masalah keamanan yang dihadapi oleh perusahaan fintech serta cara mengelolanya.
  • Inovasi dalam Investasi dan Asuransi: Meneliti bagaimana teknologi mengubah model investasi tradisional dan sektor asuransi melalui teknologi.
  • Studi Kasus Fintech: Menganalisis kasus sukses dari perusahaan fintech terkemuka dan bagaimana mereka memanfaatkan teknologi untuk menciptakan inovasi di pasar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional di industri keuangan yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang teknologi terbaru yang digunakan dalam sektor ini.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis fintech yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memanfaatkan teknologi untuk mengoptimalkan layanan keuangan.
  • Analis dan pengambil keputusan di bank, lembaga keuangan, dan perusahaan investasi yang tertarik untuk mempelajari penggunaan teknologi dalam sektor keuangan.
  • Profesional IT dan developer yang bekerja di industri fintech yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang penerapan teknologi baru dalam dunia keuangan.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang ingin membangun karir di bidang fintech dan ingin memahami teknologi yang mendasari industri ini.

METODE

Pelatihan Financial Technology menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam financial technology, memberikan peserta pemahaman yang diperlukan untuk mengimplementasikan teknologi fintech.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dari perusahaan fintech terkemuka untuk memahami aplikasi praktis teknologi dalam dunia keuangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penggunaan alat fintech dan teknologi yang relevan.
  • Simulasi Penggunaan Teknologi Fintech: Mensimulasikan penggunaan berbagai alat dan platform fintech untuk menyelesaikan tantangan dan masalah dunia nyata di sektor keuangan.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai peluang dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan fintech, serta berbagi pengalaman antara peserta.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi dari instruktur mengenai topik yang telah dibahas.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Training Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit ini dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan dalam perhitungan biaya unit perawatan di rumah sakit. Pengelolaan biaya yang tepat dan akurat sangat penting untuk efisiensi operasional rumah sakit, serta untuk memastikan kelangsungan finansial dan kualitas pelayanan kesehatan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan metode dan teknik yang diperlukan untuk menghitung unit cost secara efektif, yang melibatkan semua komponen biaya yang terkait dengan penyediaan layanan kesehatan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan biaya, termasuk penghitungan biaya langsung dan tidak langsung, alokasi biaya overhead, serta penggunaan hasil perhitungan unit cost untuk pengambilan keputusan strategis. Sertifikasi Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menghitung dan mengelola biaya rumah sakit.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar perhitungan unit cost di rumah sakit dan pentingnya pengelolaan biaya untuk keberlanjutan operasional.
  • Menghitung biaya unit perawatan dengan metode yang tepat dan akurat, termasuk biaya langsung dan tidak langsung.
  • Menyusun dan mengelola anggaran rumah sakit dengan memperhitungkan semua aspek biaya operasional.
  • Mengidentifikasi dan mengalokasikan biaya overhead dengan tepat untuk mendapatkan perhitungan unit cost yang realistis.
  • Menggunakan hasil perhitungan unit cost untuk meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan rumah sakit.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam perhitungan unit cost rumah sakit yang efektif dan efisien.

MATERI

  • Pengenalan Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit: Memahami konsep dasar unit cost, serta peranannya dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.
  • Komponen Biaya Rumah Sakit: Pembahasan mengenai biaya langsung dan tidak langsung dalam operasional rumah sakit, serta cara menghitung biaya layanan kesehatan.
  • Penghitungan Biaya Langsung: Teknik untuk menghitung biaya langsung terkait dengan pelayanan medis, seperti biaya bahan, obat, dan tenaga medis.
  • Penghitungan Biaya Tidak Langsung: Cara menghitung biaya tidak langsung yang meliputi biaya overhead seperti fasilitas, administrasi, dan biaya umum lainnya.
  • Alokasi Biaya Overhead: Teknik untuk mengalokasikan biaya overhead secara adil dan efisien, agar perhitungan unit cost mencerminkan realitas biaya operasional rumah sakit.
  • Penyusunan Anggaran Rumah Sakit: Cara menyusun anggaran rumah sakit dengan memperhitungkan seluruh komponen biaya dan strategi untuk pengelolaan anggaran yang lebih baik.
  • Analisis dan Penggunaan Hasil Perhitungan Unit Cost: Cara menggunakan hasil perhitungan unit cost untuk pengambilan keputusan, pengendalian biaya, dan peningkatan efisiensi operasional rumah sakit.
  • Studi Kasus Penghitungan Unit Cost: Pembahasan tentang kasus nyata yang dihadapi rumah sakit dalam perhitungan biaya dan bagaimana solusi dapat diterapkan untuk meningkatkan akurasi perhitungan.
  • Sertifikasi Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam perhitungan unit cost yang akurat dan efisien.

SASARAN PESERTA

  • Manajer keuangan dan staf rumah sakit yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan perhitungan biaya operasional.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan keuangan dan pengambilan keputusan strategis di rumah sakit.
  • Akuntan dan analis keuangan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menghitung dan mengelola biaya rumah sakit.
  • Rumah sakit yang ingin melatih staf mereka dalam mengelola biaya operasional dan meningkatkan efisiensi perhitungan unit cost.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendalami bidang perhitungan biaya di sektor layanan kesehatan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam perhitungan unit cost rumah sakit. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Perhitungan Unit Cost: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar perhitungan unit cost dan bagaimana hal tersebut berhubungan dengan pengelolaan biaya rumah sakit secara keseluruhan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menghitung biaya langsung dan tidak langsung, serta mengalokasikan biaya overhead secara realistis.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh rumah sakit dalam perhitungan unit cost dan solusi yang dapat diterapkan.
  • Simulasi Penghitungan Unit Cost: Latihan praktis dalam menyusun perhitungan unit cost berdasarkan data biaya operasional yang tersedia.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam perhitungan biaya di rumah sakit.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Treasury and Cash Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan kas dan treasury dalam konteks keuangan perusahaan. Dalam dunia bisnis yang cepat berubah, pengelolaan kas yang efektif dan strategi treasury yang baik sangat penting untuk memastikan likuiditas perusahaan tetap terjaga, risiko keuangan dapat diminimalkan, dan aset perusahaan dapat dimaksimalkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan aliran kas serta penggunaan instrumen keuangan untuk mendukung operasi perusahaan secara efisien.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek pengelolaan treasury dan kas, mulai dari perencanaan kas, manajemen likuiditas, pengelolaan risiko, hingga penggunaan teknologi dalam treasury. Sertifikasi Treasury and Cash Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola kas dan treasury perusahaan secara profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui latihan langsung dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pengelolaan treasury dan kas dalam perusahaan.
  • Mengelola arus kas perusahaan untuk memastikan likuiditas yang cukup untuk operasi sehari-hari.
  • Merencanakan dan mengelola kebutuhan kas jangka pendek dan jangka panjang.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengelolaan kas dan instrumen keuangan lainnya.
  • Menggunakan teknologi dan sistem untuk memantau dan mengoptimalkan pengelolaan kas dan treasury.
  • Mengimplementasikan strategi investasi dan pendanaan yang efektif dalam treasury perusahaan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan kas dan treasury perusahaan.

MATERI

  • Pengenalan Treasury dan Cash Management: Memahami konsep dasar pengelolaan treasury dan kas serta perannya dalam strategi keuangan perusahaan.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Arus Kas: Teknik untuk merencanakan aliran kas perusahaan, baik untuk kebutuhan jangka pendek maupun jangka panjang.
  • Manajemen Likuiditas: Strategi untuk mengelola likuiditas perusahaan, termasuk pengelolaan saldo kas, pinjaman, dan instrumen keuangan lainnya.
  • Pengelolaan Risiko Keuangan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan fluktuasi kas dan instrumen keuangan, termasuk risiko suku bunga dan mata uang.
  • Sistem dan Teknologi Treasury: Penggunaan perangkat lunak dan sistem untuk memantau dan mengelola aliran kas, termasuk penggunaan teknologi untuk perencanaan kas yang lebih baik.
  • Investasi dan Pendanaan dalam Treasury: Strategi untuk mengelola investasi perusahaan dan memilih instrumen pendanaan yang tepat untuk memenuhi kebutuhan kas.
  • Pengelolaan Pembayaran dan Penerimaan: Cara mengelola proses pembayaran dan penerimaan untuk menjaga efisiensi dan menghindari penundaan kas.
  • Audit dan Kontrol Internal dalam Treasury: Proses untuk memastikan bahwa pengelolaan kas dan treasury mematuhi kebijakan internal dan eksternal, serta menghindari risiko kecurangan dan kesalahan.
  • Sertifikasi Treasury and Cash Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan kas dan treasury yang efektif.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja di bagian keuangan, treasury, atau akuntansi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan kas dan treasury.
  • Manajer keuangan dan staf yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola arus kas perusahaan.
  • Individu yang tertarik untuk memahami dan mengelola risiko keuangan serta meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan kas perusahaan.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka dalam mengelola treasury dan kas dengan cara yang lebih efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang ingin mengembangkan keterampilan dalam bidang treasury dan pengelolaan keuangan perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan kas dan treasury di perusahaan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Treasury: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pengelolaan treasury dan kas serta bagaimana hal tersebut mempengaruhi keuangan perusahaan secara keseluruhan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola arus kas, mengidentifikasi kebutuhan kas, serta menerapkan strategi investasi dan pendanaan.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan treasury dan kas di perusahaan nyata dan bagaimana solusi dapat diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Arus Kas: Latihan praktis dalam merencanakan dan mengelola arus kas perusahaan menggunakan perangkat lunak dan sistem yang relevan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan treasury dan kas.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Treasury and Cash Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PSC BUDGETING

TRAINING PSC BUDGETING

TRAINING PSC BUDGETING

PENGANTAR

Training PSC Budgeting ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep dan teknik-teknik budgeting dalam proyek yang menggunakan PSC (Production Sharing Contract). Dalam industri migas, PSC budgeting memainkan peran krusial untuk mengelola alokasi anggaran, memantau biaya, dan memastikan kelancaran operasional proyek sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran proyek dalam sistem PSC secara efektif dan efisien.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek terkait dengan proses perencanaan anggaran, pengelolaan biaya, serta teknik-teknik dalam memantau dan mengendalikan anggaran dalam proyek PSC. Sertifikasi PSC Budgeting akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek PSC.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar budgeting dalam konteks proyek PSC dan peranannya dalam pengelolaan proyek migas.
  • Mampu menyusun anggaran proyek PSC yang efisien dan sesuai dengan ketentuan kontrak.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam anggaran PSC dan cara-cara mengelola biaya untuk mencapai efisiensi.
  • Menggunakan teknik monitoring dan kontrol untuk memastikan proyek tetap berada dalam batas anggaran yang ditetapkan.
  • Menerapkan prinsip-prinsip analisis varians untuk mengevaluasi perbedaan antara anggaran yang direncanakan dan biaya yang sebenarnya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola anggaran proyek PSC secara efektif dan efisien.

MATERI

  • Pengenalan pada Production Sharing Contract (PSC): Memahami dasar-dasar PSC, elemen-elemen kontrak, dan bagaimana pengelolaan anggaran terkait dengan ketentuan PSC.
  • Perencanaan Anggaran dalam Proyek PSC: Teknik untuk merencanakan anggaran proyek yang melibatkan perhitungan biaya langsung dan tidak langsung serta komponen biaya yang relevan dalam proyek PSC.
  • Alokasi Biaya dan Pembagian Hasil dalam PSC: Memahami cara mengalokasikan biaya berdasarkan ketentuan PSC, termasuk pembagian hasil dan perhitungan kontribusi masing-masing pihak.
  • Teknik Pengelolaan Biaya dalam PSC: Menggunakan teknik pengelolaan biaya yang dapat membantu meminimalkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi dalam proyek PSC.
  • Monitoring dan Pengendalian Anggaran: Metode untuk memantau dan mengendalikan biaya proyek, termasuk penggunaan laporan anggaran dan kontrol biaya.
  • Analisis Varians dan Penyesuaian Anggaran: Teknik untuk melakukan analisis varians antara anggaran yang direncanakan dan biaya yang sebenarnya, serta langkah-langkah penyesuaian yang diperlukan.
  • Pengelolaan Risiko Anggaran dalam PSC: Mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi anggaran dan bagaimana merencanakan mitigasi risiko untuk menjaga kestabilan keuangan proyek.
  • Evaluasi Kinerja Anggaran: Menggunakan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan anggaran dan biaya dalam proyek PSC.
  • Sertifikasi PSC Budgeting: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran proyek PSC.

SASARAN PESERTA

  • Manajer proyek, pengelola anggaran, dan profesional di bidang keuangan yang terlibat dalam proyek yang menggunakan Production Sharing Contract.
  • Profesional yang bekerja di industri migas dan ingin meningkatkan keterampilan dalam budgeting dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan kompleksitas tinggi, seperti dalam proyek-proyek migas dan energi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan anggaran yang efektif dan efisien dalam konteks proyek PSC.
  • Mahasiswa atau individu yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan dalam budgeting dan pengelolaan anggaran proyek migas.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam mengelola anggaran proyek PSC secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar PSC Budgeting: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar budgeting dalam proyek yang menggunakan PSC serta elemen-elemen yang perlu diperhatikan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran proyek PSC, termasuk alokasi biaya dan estimasi anggaran.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan anggaran proyek PSC dan bagaimana solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Anggaran: Pelatihan dalam mengelola dan memantau anggaran proyek PSC dengan menggunakan alat dan teknik yang relevan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan anggaran.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan PSC Budgeting.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PSC BUDGETING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merancang dan menerapkan strategi pemeliharaan yang efektif, serta mengelola anggaran dan pengendalian biaya dengan efisien dalam suatu organisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, pengelolaan biaya yang baik dalam pemeliharaan aset perusahaan sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi downtime. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan anggaran pemeliharaan, mengelola biaya, serta menerapkan strategi pemeliharaan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik dan pendekatan dalam merumuskan strategi pemeliharaan yang berorientasi pada biaya, perencanaan anggaran yang cermat, serta kontrol biaya yang dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan. Sertifikasi Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi pemeliharaan yang efisien dan berorientasi pada biaya.
  • Mengembangkan dan mengelola anggaran pemeliharaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, serta meminimalkan pemborosan.
  • Menggunakan teknik pengendalian biaya untuk memastikan efisiensi dan efektivitas dalam operasional pemeliharaan.
  • Menerapkan prinsip-prinsip Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability Centered Maintenance (RCM) dalam strategi pemeliharaan.
  • Menilai kinerja pemeliharaan berdasarkan biaya dan efisiensi untuk meningkatkan produktivitas aset dan operasional.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang terkait dengan pemeliharaan serta dampaknya terhadap anggaran dan biaya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya secara efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Maintenance Strategic: Memahami peran dan pentingnya strategi pemeliharaan dalam memastikan ketersediaan dan keandalan aset, serta bagaimana strategi ini dapat mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.
  • Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Pemeliharaan: Teknik dalam merencanakan anggaran pemeliharaan yang realistis, serta cara mengalokasikan sumber daya untuk mendukung kegiatan pemeliharaan secara efektif.
  • Strategi Pemeliharaan yang Efisien: Pendekatan-pendekatan dalam merancang dan menerapkan pemeliharaan yang meminimalkan biaya dan downtime, seperti preventive maintenance, predictive maintenance, dan corrective maintenance.
  • Total Productive Maintenance (TPM): Konsep dan aplikasi TPM untuk meningkatkan keterlibatan seluruh karyawan dalam kegiatan pemeliharaan dan meningkatkan keandalan aset secara keseluruhan.
  • Reliability Centered Maintenance (RCM): Pendekatan RCM untuk menentukan prioritas pemeliharaan berdasarkan risiko dan dampaknya terhadap operasional serta biaya.
  • Pengendalian Biaya Pemeliharaan: Teknik pengendalian biaya untuk mengoptimalkan pengeluaran dalam kegiatan pemeliharaan, serta cara mengidentifikasi pemborosan dan mengurangi biaya yang tidak perlu.
  • Evaluasi Kinerja Pemeliharaan: Cara mengevaluasi efektivitas strategi pemeliharaan dan melakukan analisis biaya-manfaat untuk menilai kinerja operasional.
  • Mengelola Risiko dalam Pemeliharaan: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang dapat memengaruhi pemeliharaan serta dampaknya terhadap biaya dan anggaran.
  • Teknologi dalam Pemeliharaan: Penggunaan teknologi terkini dalam pemeliharaan, seperti Internet of Things (IoT), sensor, dan sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS), untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
  • Sertifikasi Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara profesional.

SASARAN PESERTA

  • Manajer pemeliharaan, supervisor, dan tim yang terlibat dalam pengelolaan pemeliharaan aset dan fasilitas di perusahaan.
  • Profesional di bidang engineering, operasional, dan manajemen yang ingin memahami strategi pemeliharaan dan pengelolaan biaya dengan lebih mendalam.
  • Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian anggaran pemeliharaan di berbagai sektor industri.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka untuk mengelola pemeliharaan secara strategis dan efisien dalam rangka mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengelolaan aset dan fasilitas yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam perencanaan pemeliharaan dan pengendalian biaya.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam merancang dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam perencanaan pemeliharaan, pengelolaan anggaran, dan kontrol biaya yang efisien.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang anggaran pemeliharaan dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berorientasi pada pengendalian biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan bagaimana solusi pengendalian biaya diterapkan untuk meningkatkan kinerja.
  • Simulasi Pengelolaan Biaya Pemeliharaan: Pelatihan dalam merancang dan mengelola strategi pemeliharaan dengan fokus pada pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi operasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola pemeliharaan dan kontrol biaya.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai strategi pemeliharaan yang efektif, serta keterampilan dalam merancang anggaran yang efisien dan pengendalian biaya yang ketat dalam konteks pemeliharaan aset dan fasilitas. Dalam dunia industri yang semakin kompleks, pengelolaan biaya pemeliharaan yang baik menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berfokus pada pengendalian biaya, serta teknik perencanaan anggaran yang lebih canggih. Dengan pengetahuan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih tepat, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kinerja aset dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang perencanaan biaya jangka panjang, pengendalian biaya operasional, serta pengalokasian anggaran pemeliharaan yang berbasis pada analisis kebutuhan dan pemanfaatan sumber daya yang ada.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip dan Konsep Dasar Pemeliharaan Aset
    Peserta akan mempelajari berbagai jenis strategi pemeliharaan dan bagaimana memilih yang paling sesuai untuk jenis aset yang dimiliki oleh organisasi.
  2. Mengembangkan Strategi Pemeliharaan yang Efektif
    Pelatihan ini membekali peserta dengan cara-cara merencanakan dan mengembangkan strategi pemeliharaan yang mengoptimalkan biaya dan meningkatkan umur aset.
  3. Menyiapkan dan Mengelola Anggaran Pemeliharaan
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam menyusun anggaran pemeliharaan yang realistis dan berbasis data, serta cara mengalokasikan anggaran sesuai dengan prioritas pemeliharaan.
  4. Melakukan Pengendalian Biaya yang Efisien dalam Pemeliharaan
    Peserta akan menguasai metode pengendalian biaya yang efektif untuk memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan sesuai anggaran tanpa mengurangi kualitas dan kinerja.
  5. Menerapkan Teknik-teknik Perencanaan Anggaran yang Lanjutan
    Pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik advance budgeting yang dapat digunakan untuk merencanakan biaya pemeliharaan dalam jangka panjang, serta cara memantau dan mengevaluasi pencapaian anggaran.
  6. Mendapatkan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya.

MATERI

  • Pengenalan Strategi Pemeliharaan Aset
    Menyajikan konsep dasar pemeliharaan aset, berbagai jenis strategi pemeliharaan (preventive, corrective, predictive maintenance), dan penerapannya dalam konteks industri.
  • Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Cara menyusun anggaran yang tepat berdasarkan analisis kebutuhan pemeliharaan, identifikasi risiko, serta pemilihan metode pemeliharaan yang sesuai dengan anggaran yang tersedia.
  • Strategi Pemeliharaan Preventif dan Korektif
    Penjelasan tentang perbedaan dan manfaat dari strategi pemeliharaan preventif dan korektif, serta bagaimana mengintegrasikannya dalam rencana pemeliharaan untuk mengoptimalkan biaya.
  • Pengendalian Biaya Pemeliharaan
    Teknik-teknik untuk mengontrol biaya pemeliharaan agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, termasuk pengukuran kinerja dan evaluasi biaya.
  • Metode Advance Budgeting untuk Pemeliharaan
    Teknik lanjutan dalam perencanaan anggaran untuk pemeliharaan jangka panjang, serta cara meramalkan dan menyesuaikan anggaran berdasarkan kondisi pasar dan operasional yang berubah.
  • Analisis Biaya dan Return on Investment (ROI)
    Mengajarkan cara melakukan analisis biaya terhadap berbagai jenis pemeliharaan dan menghitung ROI untuk setiap strategi pemeliharaan yang diterapkan.
  • Peran Teknologi dalam Pemeliharaan dan Pengendalian Biaya
    Mempelajari bagaimana teknologi seperti sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) dapat digunakan untuk mengelola anggaran, mengatur jadwal pemeliharaan, dan mengontrol biaya.
  • Studi Kasus Pemeliharaan Aset di Berbagai Industri
    Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan aset di berbagai sektor industri, serta solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah pengendalian biaya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Teknik
    Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan kegiatan pemeliharaan serta pengendalian biaya di organisasi mereka.
  • Kepala Departemen Keuangan dan Anggaran
    Mereka yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran, terutama dalam aspek pemeliharaan dan pengelolaan aset.
  • Konsultan Pemeliharaan dan Manajemen Aset
    Konsultan yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam merancang strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya untuk organisasi klien.
  • Manajer Operasional dan Produksi
    Profesional yang ingin memastikan bahwa sistem pemeliharaan yang diterapkan tidak hanya efektif tetapi juga menguntungkan dalam konteks biaya dan produktivitas.
  • Staf dan Teknisi Pemeliharaan
    Individu yang bekerja langsung dalam pemeliharaan fasilitas atau peralatan dan ingin memahami lebih dalam mengenai pengelolaan biaya pemeliharaan dan strategi yang efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pemeliharaan dan pengendalian biaya. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan dan Anggaran
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pemeliharaan aset dan cara merencanakan anggaran serta pengendalian biaya yang efisien.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merencanakan anggaran pemeliharaan dan mengembangkan strategi pengendalian biaya berdasarkan studi kasus.
  • Simulasi Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Latihan berbasis simulasi yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola anggaran pemeliharaan dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan teori dalam kasus-kasus nyata, serta berbagi pengalaman antara peserta untuk menemukan solusi yang paling efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur dan rekan-rekan sejawat mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan anggaran di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pemeliharaan dan kontrol biaya di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING VERIFIKASI PEMBAYARAN

TRAINING VERIFIKASI PEMBAYARAN

TRAINING VERIFIKASI PEMBAYARAN

PENGANTAR

Training Verifikasi Pembayaran ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses verifikasi pembayaran yang tepat, efisien, dan sesuai dengan prosedur yang berlaku. Dalam dunia bisnis yang semakin digital, verifikasi pembayaran yang cepat dan akurat sangat penting untuk memastikan transaksi yang sah dan mencegah penipuan serta kesalahan pembayaran.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola dan memverifikasi pembayaran dalam berbagai metode, baik tunai, transfer bank, kartu kredit, maupun pembayaran online. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup penggunaan teknologi terbaru dalam sistem pembayaran dan pentingnya pengelolaan data pembayaran yang aman.

Sertifikasi Verifikasi Pembayaran akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menjalankan proses verifikasi pembayaran dengan benar dan sesuai regulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Dasar Verifikasi Pembayaran
    Peserta akan mempelajari konsep dasar dari verifikasi pembayaran, termasuk pengertian dan pentingnya verifikasi dalam konteks transaksi bisnis.
  2. Mengidentifikasi Jenis-Jenis Pembayaran dan Proses Verifikasinya
    Peserta akan mempelajari berbagai jenis metode pembayaran yang umum digunakan dalam bisnis, seperti pembayaran tunai, transfer bank, kartu kredit, dan pembayaran digital. Mereka juga akan mempelajari cara memverifikasi masing-masing metode pembayaran tersebut.
  3. Menggunakan Sistem Pembayaran dan Verifikasi Secara Efisien
    Peserta akan mempelajari cara menggunakan sistem pembayaran elektronik dan aplikasi verifikasi untuk memudahkan proses verifikasi pembayaran secara otomatis dan manual.
  4. Mendeteksi dan Mencegah Penipuan Pembayaran
    Peserta akan diberi wawasan mengenai teknik untuk mendeteksi transaksi yang mencurigakan atau penipuan dalam proses pembayaran serta langkah-langkah preventif yang dapat diambil.
  5. Mengelola Data Pembayaran dengan Aman dan Efisien
    Peserta akan mempelajari cara untuk mengelola data pembayaran secara efisien dan aman, serta menjaga kepatuhan terhadap kebijakan privasi dan perlindungan data.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Verifikasi Pembayaran
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan verifikasi pembayaran yang tepat.

MATERI

  • Pengenalan Proses Verifikasi Pembayaran
    Memahami dasar-dasar verifikasi pembayaran dan peranannya dalam sistem keuangan serta manajemen transaksi bisnis.
  • Jenis-Jenis Pembayaran dan Metode Verifikasi
    Menyusun panduan untuk memverifikasi berbagai metode pembayaran seperti tunai, kartu kredit, transfer bank, dan pembayaran digital (e-wallet).
  • Verifikasi Pembayaran Tunai dan Bank
    Teknik untuk memverifikasi pembayaran tunai dan transfer bank, serta prosedur pengecekan bukti transaksi dan konfirmasi penerimaan pembayaran.
  • Verifikasi Pembayaran Kartu Kredit dan Digital
    Proses verifikasi pembayaran yang dilakukan menggunakan kartu kredit dan metode pembayaran digital lainnya, serta cara mengidentifikasi potensi masalah yang dapat terjadi.
  • Menggunakan Sistem Verifikasi Pembayaran
    Pemanfaatan teknologi terbaru, seperti sistem POS (Point of Sale), aplikasi verifikasi pembayaran, dan software untuk mempermudah dan mempercepat proses verifikasi.
  • Deteksi dan Pencegahan Penipuan Pembayaran
    Teknik untuk mengidentifikasi transaksi yang tidak sah, mengenali tanda-tanda penipuan, serta langkah-langkah yang harus diambil untuk mencegah kerugian.
  • Keamanan dan Perlindungan Data Pembayaran
    Pengetahuan tentang bagaimana mengelola dan menyimpan data pembayaran dengan aman serta peraturan yang mengatur privasi dan perlindungan data pribadi.
  • Penyelesaian Masalah Pembayaran
    Cara menangani kesalahan pembayaran dan prosedur untuk menyelesaikan masalah yang timbul selama proses verifikasi pembayaran.
  • Sertifikasi Verifikasi Pembayaran
    Penjelasan mengenai proses mendapatkan sertifikasi dan manfaat yang diperoleh dengan memiliki sertifikat verifikasi pembayaran yang diakui.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Staf Keuangan dan Akuntansi
    Staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan transaksi pembayaran, baik secara tunai, bank, maupun online, yang perlu memahami proses verifikasi pembayaran dengan baik.
  • Manajer Keuangan dan Pembayaran
    Manajer yang memimpin tim pengelolaan transaksi pembayaran dan memerlukan pemahaman mendalam tentang verifikasi pembayaran untuk menghindari kesalahan atau penipuan.
  • Profesional yang Bekerja di Bidang Pembayaran Digital
    Profesional yang bekerja dengan platform pembayaran digital, sistem e-commerce, atau aplikasi transaksi online yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam verifikasi pembayaran yang aman.
  • Tim Pengelola Transaksi Perusahaan
    Tim yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pemrosesan transaksi pembayaran dalam perusahaan, baik itu di sektor retail, perbankan, atau e-commerce.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Proses Verifikasi Pembayaran
    Karyawan yang melakukan verifikasi pembayaran untuk memastikan kelancaran transaksi dan kepatuhan terhadap prosedur yang berlaku di organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Verifikasi Pembayaran
    Penyampaian materi tentang prinsip dasar verifikasi pembayaran dan proses-proses yang perlu dipahami dalam setiap jenis transaksi pembayaran.
  • Sesi Praktik Verifikasi Pembayaran
    Latihan langsung dalam memverifikasi berbagai jenis pembayaran (tunai, transfer, kartu kredit, pembayaran digital) menggunakan sistem yang telah disediakan.
  • Studi Kasus Penipuan Pembayaran
    Diskusi mengenai contoh kasus nyata terkait penipuan pembayaran dan bagaimana cara mendeteksi serta mencegahnya.
  • Simulasi Proses Verifikasi Pembayaran
    Latihan berbasis simulasi dalam melakukan verifikasi pembayaran dengan menggunakan aplikasi verifikasi yang sering digunakan di lapangan.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang dihadapi dalam proses verifikasi pembayaran di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Verifikasi Pembayaran kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan keterampilan mereka dalam verifikasi pembayaran yang aman dan tepat.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING VERIFIKASI PEMBAYARANTRAINING VERIFIKASI PEMBAYARAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

PENGANTAR

Training IHT Project Cost Estimate ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana melakukan estimasi biaya proyek secara akurat dan efisien, khususnya untuk proyek-proyek yang menggunakan Industrial Heat Transfer (IHT) dalam sistemnya. Estimasi biaya proyek yang baik sangat penting untuk perencanaan yang sukses, memastikan alokasi sumber daya yang tepat, dan menghindari pemborosan dalam pelaksanaan proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menghitung dan memperkirakan biaya proyek dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat, serta memahami faktor-faktor yang mempengaruhi biaya dalam proyek-proyek IHT.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik dalam penganggaran, pemantauan biaya, serta penerapan software untuk membantu proses estimasi biaya proyek. Sertifikasi IHT Project Cost Estimate akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam estimasi biaya proyek IHT.

Bimtek Estimasi Biaya Proyek IHT akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar estimasi biaya proyek dan pentingnya estimasi yang akurat dalam keberhasilan proyek.
  2. Menggunakan alat dan teknik untuk memperkirakan biaya proyek IHT dengan akurat.
  3. Menerapkan metode estimasi biaya yang sesuai untuk berbagai jenis pekerjaan dalam proyek IHT.
  4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi biaya proyek dan bagaimana mengelola anggaran secara efektif.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam estimasi biaya proyek IHT.

MATERI

  1. Pengenalan Estimasi Biaya Proyek IHT: Memahami prinsip dasar estimasi biaya dan aplikasi teknik estimasi biaya dalam proyek-proyek IHT.
  2. Metode Estimasi Biaya Proyek: Teknik estimasi biaya seperti metode top-down, bottom-up, dan analogi dalam proyek IHT.
  3. Perhitungan Biaya Langsung dan Tidak Langsung: Menentukan biaya langsung (biaya material, tenaga kerja, dll) dan biaya tidak langsung (overhead, administrasi, dll).
  4. Penggunaan Software untuk Estimasi Biaya Proyek: Mempelajari software yang digunakan untuk estimasi biaya proyek, serta cara memanfaatkannya dalam perhitungan biaya IHT.
  5. Manajemen Anggaran Proyek IHT: Teknik dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap dalam batas biaya yang disepakati.
  6. Evaluasi dan Pemantauan Biaya Proyek: Cara memantau biaya selama pelaksanaan proyek dan membandingkannya dengan anggaran awal untuk mengidentifikasi potensi pemborosan.
  7. Sertifikasi IHT Project Cost Estimate: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam estimasi biaya proyek IHT.
  8. Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek IHT: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek IHT serta solusi yang diterapkan di proyek-proyek nyata.
  9. Pengendalian Biaya dalam Proyek IHT: Cara mengendalikan biaya proyek dengan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan sumber daya yang efisien.
  10. Tren Terkini dalam Estimasi Biaya Proyek IHT: Menelusuri perkembangan terbaru dalam teknologi estimasi biaya dan pengelolaan anggaran untuk proyek-proyek IHT.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer proyek, estimasi biaya, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek IHT.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam estimasi biaya proyek IHT yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam estimasi biaya proyek.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola biaya proyek IHT.
  • Tim manajerial yang bertanggung jawab atas perencanaan anggaran dan estimasi biaya dalam proyek-proyek besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam estimasi biaya proyek IHT. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Estimasi Biaya Proyek IHT: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar estimasi biaya dan teknik-teknik dalam penganggaran proyek IHT.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang estimasi biaya proyek dan penggunaan software untuk menghitung biaya proyek.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek IHT serta solusi yang diterapkan dalam proyek nyata.
  • Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Latihan dalam memperkirakan biaya berbagai elemen proyek IHT menggunakan pendekatan top-down atau bottom-up.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi IHT Project Cost Estimate kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam estimasi biaya proyek IHT yang efektif dan efisien.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2025
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00