Industry Archives | Laman 4 dari 52 | Diorama School of Banking

TRAINING DASAR SIPIL

DEFINISI

Pelatihan Dasar Sipil dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar dalam bidang teknik sipil, serta penerapannya dalam berbagai proyek konstruksi dan infrastruktur. Teknik sipil merupakan disiplin ilmu yang berfokus pada perencanaan, perancangan, pembangunan, dan pemeliharaan infrastruktur publik seperti jalan, jembatan, gedung, dan sistem drainase. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar yang diperlukan untuk berkontribusi dalam proyek-proyek konstruksi dengan memperhatikan aspek keselamatan, kualitas, dan ketepatan waktu.

Pelatihan ini mencakup teori dasar teknik sipil, teknik konstruksi, serta alat dan teknik yang digunakan dalam bidang sipil. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan pengetahuan dasar sipil dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Dasar Sipil yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menerapkan prinsip dasar teknik sipil dalam proyek konstruksi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dalam teknik sipil, termasuk aspek perencanaan dan pelaksanaan konstruksi.
Mengenal berbagai jenis proyek teknik sipil dan cara mengelola proyek tersebut dengan efektif.
Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi perencanaan dan pembangunan proyek konstruksi, seperti bahan bangunan, teknik konstruksi, dan peraturan yang berlaku.
Menggunakan alat dan teknik dasar dalam bidang teknik sipil untuk mendukung keberhasilan proyek.
Memahami prinsip dasar perhitungan struktural dan analisis desain dalam proyek sipil.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Mahasiswa Teknik Sipil: Individu yang sedang menempuh pendidikan teknik sipil dan ingin memahami aplikasi dasar teknik sipil di dunia nyata.
Staf Teknik Sipil: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pemeliharaan proyek konstruksi.
Insinyur dan Manajer Konstruksi: Profesional yang memimpin proyek konstruksi dan memerlukan pemahaman mendalam tentang teknik sipil untuk mengelola proyek dengan sukses.
Konsultan Konstruksi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain dan pelaksanaan proyek teknik sipil.
Pengusaha dan Pemilik Proyek Konstruksi: Individu yang mengelola atau memiliki proyek konstruksi dan ingin memahami aspek dasar teknik sipil.
Pekerja Proyek Konstruksi: Pekerja yang terlibat langsung dalam pembangunan dan pengelolaan proyek konstruksi dan ingin menambah pengetahuan dasar mereka.

MATERI

Pengenalan Teknik Sipil

Definisi dan Cakupan Teknik Sipil: Memahami ruang lingkup teknik sipil, termasuk perencanaan, desain, konstruksi, dan pemeliharaan infrastruktur.
Jenis-Jenis Infrastruktur dalam Teknik Sipil: Menyadari berbagai jenis proyek teknik sipil, seperti jalan raya, jembatan, gedung, bendungan, dan sistem pengairan.
Peran Insinyur Sipil dalam Proyek Konstruksi: Memahami peran dan tanggung jawab insinyur sipil dalam setiap fase proyek, mulai dari perencanaan hingga pemeliharaan.

Perencanaan dan Desain Proyek Sipil

Proses Perencanaan Proyek Sipil: Teknik untuk merencanakan proyek konstruksi dari tahap awal, termasuk analisis kebutuhan dan anggaran.
Desain Konstruksi: Memahami prinsip desain dalam proyek sipil, termasuk perencanaan struktur, sistem utilitas, dan infrastruktur lainnya.
Perhitungan Struktural Dasar: Menyusun dan memahami perhitungan dasar yang digunakan dalam desain struktur bangunan dan infrastruktur, seperti perhitungan beban, kekuatan material, dan kestabilan.

Bahan dan Teknik Konstruksi

Bahan Bangunan dalam Teknik Sipil: Memahami berbagai jenis bahan bangunan yang digunakan dalam proyek sipil, seperti beton, baja, kayu, dan material lainnya.
Metode Konstruksi: Teknik-teknik yang digunakan dalam pelaksanaan konstruksi, termasuk penggunaan alat berat, pengelolaan tenaga kerja, dan teknik pembangunan modern.
Teknik Konstruksi Jalan dan Jembatan: Menyusun dan memahami teknik dasar dalam pembangunan jalan raya, jembatan, dan sistem transportasi lainnya.

Manajemen Proyek Konstruksi

Pengelolaan Proyek Konstruksi: Menyusun rencana pengelolaan proyek untuk memastikan kelancaran proses konstruksi dari awal hingga akhir.
Pengendalian Anggaran dan Waktu: Teknik untuk mengelola anggaran dan waktu dalam proyek konstruksi untuk mencegah pemborosan dan keterlambatan.
Manajemen Sumber Daya dan Material: Menyusun strategi untuk mengelola sumber daya manusia dan material dalam proyek konstruksi agar efisien dan tepat guna.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Proyek Sipil

Standar Keselamatan Kerja: Memahami peraturan dan standar keselamatan yang harus diterapkan dalam proyek konstruksi untuk melindungi pekerja dan pihak terkait.
Pencegahan Kecelakaan dalam Konstruksi: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko kecelakaan di tempat kerja, termasuk penggunaan alat pelindung diri (APD) dan prosedur kerja yang aman.
Pengelolaan Lingkungan dalam Proyek Konstruksi: Menyusun langkah-langkah untuk mengelola dampak lingkungan dari proyek konstruksi, seperti pengendalian polusi dan pengelolaan limbah konstruksi.

Pemeliharaan dan Perawatan Infrastruktur

Perawatan Rutin Infrastruktur: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan rutin terhadap bangunan dan infrastruktur untuk memastikan fungsi dan keamanannya.
Peningkatan dan Renovasi: Menyusun rencana untuk peningkatan dan renovasi infrastruktur yang ada untuk memenuhi standar yang lebih tinggi dan memperpanjang umur bangunan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar teknik sipil dan penerapannya dalam proyek konstruksi.
Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait proyek konstruksi dan bagaimana prinsip teknik sipil diterapkan untuk menyelesaikan masalah di lapangan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mendesain proyek konstruksi dengan menggunakan konsep dasar teknik sipil.
Simulasi Proyek Konstruksi: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses pengelolaan proyek konstruksi dari perencanaan hingga pelaksanaan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam penerapan teknik sipil dalam proyek nyata.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DASAR SIPIL

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan teknik-teknik yang digunakan untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan proses produksi dan operasi dalam organisasi. Manajemen produksi dan operasi adalah bidang yang sangat penting dalam industri untuk memastikan efisiensi, kualitas produk, pengendalian biaya, dan keberlanjutan operasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola rantai pasokan, meningkatkan kinerja proses produksi, mengatur alokasi sumber daya, serta mengatasi tantangan dalam pengelolaan operasi sehari-hari. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik yang efektif dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan daya saing organisasi melalui pengelolaan produksi dan operasi yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Produksi & Operasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan proses produksi serta operasi untuk meningkatkan kinerja organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar manajemen produksi dan operasi, serta peranannya dalam keberhasilan organisasi.
Menganalisis dan merencanakan kebutuhan produksi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
Mengelola sumber daya secara efektif untuk mendukung proses produksi dan operasi.
Mengidentifikasi dan memecahkan masalah yang sering terjadi dalam manajemen produksi dan operasi.
Menerapkan prinsip lean manufacturing dan total quality management (TQM) untuk meningkatkan kinerja organisasi.
Mengoptimalkan rantai pasokan dan pengelolaan inventaris untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Produksi dan Operasi: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan memonitor kegiatan produksi dan operasi di organisasi.
Staf Rantai Pasokan dan Logistik: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan distribusi, pengadaan bahan baku, dan aliran barang serta layanan.
Analis Proses dan Kualitas: Profesional yang bertugas menganalisis dan meningkatkan efisiensi proses produksi serta memastikan standar kualitas.
Konsultan Manufaktur dan Operasional: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam meningkatkan kinerja operasional dan proses produksi.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami bagaimana meningkatkan efisiensi dan kinerja operasional mereka.
Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan analisis biaya untuk mendukung kegiatan produksi dan operasi yang efisien.

MATERI

Pengenalan Manajemen Produksi dan Operasi

Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Produksi & Operasi: Memahami apa itu manajemen produksi dan operasi serta peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
Jenis-Jenis Sistem Produksi: Mengidentifikasi berbagai jenis sistem produksi, seperti produksi massal, produksi batch, dan produksi kustom, serta aplikasi masing-masing dalam industri.
Keterkaitan Produksi dan Operasi dengan Keberlanjutan Organisasi: Memahami bagaimana manajemen produksi dan operasi berkontribusi pada efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Perencanaan Kebutuhan Material (MRP): Teknik untuk merencanakan kebutuhan material agar sesuai dengan permintaan produksi dan mencegah kekurangan atau kelebihan stok.
Jadwal Produksi: Menyusun jadwal produksi yang efisien untuk memastikan ketersediaan produk tepat waktu dan dengan biaya minimal.
Capacity Planning: Teknik untuk merencanakan kapasitas produksi untuk memenuhi permintaan pasar tanpa overcapacity atau undercapacity.
Pengendalian Persediaan: Menyusun sistem untuk mengelola persediaan dengan efektif, termasuk sistem just-in-time (JIT) dan safety stock.

Manajemen Kualitas dan Peningkatan Proses

Konsep Total Quality Management (TQM): Menyusun dan mengimplementasikan prinsip-prinsip TQM untuk meningkatkan kualitas produk dan proses di seluruh perusahaan.
Statistical Process Control (SPC): Menggunakan teknik kontrol proses statistik untuk memantau dan meningkatkan kualitas produksi.
Six Sigma dan Lean Manufacturing: Teknik untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi melalui pemecahan masalah kualitas dan pengendalian proses.
Audit Kualitas dan Kepuasan Pelanggan: Menyusun prosedur untuk mengaudit kualitas dan memastikan kepuasan pelanggan melalui peningkatan berkelanjutan.

Pengelolaan Sumber Daya dan Efisiensi Operasional

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Menyusun strategi untuk merekrut, melatih, dan mengelola tenaga kerja yang efisien dalam mendukung proses produksi.
Pemeliharaan Preventif dan Perbaikan: Merencanakan pemeliharaan rutin untuk peralatan produksi guna meminimalkan downtime dan memperpanjang umur peralatan.
Optimasi Penggunaan Energi dan Sumber Daya: Menyusun rencana untuk mengelola penggunaan energi dan bahan baku dengan efisien untuk mengurangi biaya dan dampak lingkungan.

Pengelolaan Rantai Pasokan dan Logistik

Strategi Rantai Pasokan yang Efisien: Menyusun strategi untuk memastikan aliran bahan baku dan produk jadi yang efisien dan terkoordinasi antara pemasok dan perusahaan.
Manajemen Transportasi dan Distribusi: Teknik untuk mengelola distribusi produk dari pabrik ke konsumen dengan biaya dan waktu yang optimal.
Teknologi dalam Manajemen Rantai Pasokan: Menggunakan teknologi informasi untuk mengoptimalkan pengelolaan rantai pasokan dan sistem pelacakan produk.

Evaluasi Kinerja dan Pengambilan Keputusan

Key Performance Indicators (KPIs) dalam Produksi dan Operasi: Menyusun indikator kinerja utama untuk memantau dan mengukur pencapaian tujuan produksi dan operasi.
Evaluasi Kinerja dan Tindak Lanjut: Teknik untuk mengevaluasi hasil yang dicapai dalam manajemen produksi dan operasi, serta merumuskan langkah-langkah perbaikan jika diperlukan.
Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data: Menyusun pendekatan berbasis data dalam mengambil keputusan yang berkaitan dengan produksi dan operasi untuk meningkatkan kinerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip manajemen produksi dan operasi, serta teknik-teknik yang digunakan dalam pengelolaannya.
Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata tentang pengelolaan produksi dan operasi di berbagai sektor industri.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola operasi dan produksi berdasarkan skenario yang diberikan.
Simulasi Proses Produksi dan Operasi: Simulasi untuk membantu peserta mengelola proses produksi dan operasi dalam lingkungan yang dinamis.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam manajemen produksi dan operasi di tempat kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONTROL VALVE

DEFINISI

Pelatihan Control Valve dirancang untuk memberikan pemahaman tentang pengoperasian, pemeliharaan, dan peran valve kontrol dalam sistem industri. Control valve adalah komponen penting yang digunakan untuk mengatur aliran fluida dalam berbagai aplikasi, seperti di industri minyak dan gas, pembangkit listrik, manufaktur, dan pengolahan air. Dengan menggunakan teknologi yang tepat, control valve membantu memastikan kestabilan tekanan, suhu, dan tingkat aliran dalam sistem.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memilih, mengoperasikan, dan memelihara control valve dengan efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari berbagai jenis control valve, cara mengidentifikasi masalah yang sering terjadi, serta teknik pemeliharaan yang tepat untuk memastikan keandalan dan kinerja valve.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Control Valve yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memelihara sistem kontrol aliran dengan menggunakan control valve.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar cara kerja control valve dalam mengatur aliran fluida.
Mengidentifikasi berbagai jenis control valve dan aplikasinya dalam berbagai industri.
Memilih control valve yang tepat berdasarkan kebutuhan sistem dan karakteristik fluida.
Menganalisis dan mengatasi masalah yang sering terjadi pada control valve.
Menyusun rencana pemeliharaan yang tepat untuk menjaga performa control valve.
Mengoptimalkan penggunaan control valve untuk efisiensi sistem dan penghematan energi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Insinyur dan Teknisi Proses: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan memelihara sistem kontrol aliran di berbagai fasilitas industri.
Manajer Pemeliharaan: Pihak yang mengawasi pemeliharaan peralatan industri, termasuk control valve, untuk memastikan kinerja yang optimal.
Konsultan Teknik dan Proses: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pemilihan dan implementasi sistem kontrol aliran dan valve.
Staf Teknik dan Operasional: Pihak yang terlibat dalam operasional harian dan pemeliharaan fasilitas industri yang melibatkan penggunaan control valve.
Pengusaha dan Manajer Fasilitas: Pemilik dan pengelola fasilitas industri yang ingin memahami pentingnya pengelolaan sistem kontrol aliran dalam operasi mereka.

MATERI

Pengenalan Control Valve

Definisi dan Fungsi Control Valve: Memahami apa itu control valve dan bagaimana valve ini berfungsi untuk mengatur aliran fluida dalam sistem.
Prinsip Kerja Control Valve: Menyadari prinsip dasar pengoperasian control valve, termasuk pengaturan aliran berdasarkan sinyal input.
Komponen-Komponen dalam Control Valve: Mengidentifikasi komponen utama dalam control valve, seperti actuator, valve body, valve stem, dan trim.

Jenis-Jenis Control Valve dan Aplikasinya

Globe Valve: Menjelaskan cara kerja globe valve dan penggunaannya untuk kontrol aliran yang lebih presisi.
Ball Valve dan Butterfly Valve: Mengidentifikasi jenis valve ini serta kelebihan dan kekurangannya dalam aplikasi kontrol aliran.
Check Valve dan Pressure Relief Valve: Memahami aplikasi valve ini untuk mencegah aliran balik dan mengontrol tekanan dalam sistem.
Control Valve dengan Sistem Pneumatik dan Elektrik: Menggunakan actuator pneumatik dan elektrik untuk mengendalikan control valve dalam sistem otomatisasi.

Pemilihan Control Valve yang Tepat

Memahami Karakteristik Fluida: Menentukan jenis fluida yang mengalir dalam sistem, serta pengaruhnya terhadap pemilihan control valve yang tepat.
Pressure, Temperature, and Flow Requirements: Menilai kebutuhan tekanan, suhu, dan aliran dalam menentukan valve yang sesuai untuk aplikasi spesifik.
Choosing the Right Valve for Different Applications: Teknik untuk memilih control valve yang tepat untuk berbagai aplikasi industri, termasuk pengolahan, energi, dan pengolahan air.

Masalah Umum pada Control Valve dan Penyelesaiannya

Cavitation, Flashing, and Valve Sticking: Mengidentifikasi dan mengatasi masalah cavitation (gelembung gas), flashing (pembentukan uap), dan valve sticking (valve macet) yang sering terjadi pada control valve.
Pengaruh Aliran yang Tidak Stabil: Cara mengatasi aliran yang tidak stabil yang dapat mempengaruhi kinerja valve dan menyebabkan kegagalan sistem.
Troubleshooting and Diagnostic Techniques: Teknik untuk mendiagnosis masalah umum yang terjadi pada control valve, serta solusi yang tepat.

Pemeliharaan Control Valve

Prosedur Pemeliharaan dan Pemeriksaan Rutin: Menyusun prosedur pemeliharaan yang tepat untuk memastikan kinerja optimal dari control valve.
Pemeriksaan dan Kalibrasi Control Valve: Teknik untuk memeriksa dan mengkalibrasi control valve untuk memastikan pengoperasian yang akurat.
Penggantian Komponen dan Perbaikan: Menyusun rencana untuk mengganti komponen yang aus atau rusak pada control valve untuk menjaga keandalan sistem.

Optimasi Penggunaan Control Valve

Mengoptimalkan Pengaturan Flow Control: Teknik untuk mengoptimalkan pengaturan aliran dalam sistem dengan memanfaatkan kontrol yang tepat dari control valve.
Peningkatan Efisiensi Energi: Menyusun strategi untuk mengurangi konsumsi energi dalam sistem kontrol aliran menggunakan control valve yang efisien.
Integrasi dengan Sistem Otomatisasi: Mengintegrasikan control valve dalam sistem otomatisasi untuk mengoptimalkan kontrol aliran dalam proses industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip kerja, jenis-jenis control valve, dan penerapannya dalam industri.
Studi Kasus: Analisis studi kasus terkait permasalahan dan solusi pada penggunaan control valve dalam sistem industri.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk memahami dan mengoperasikan control valve dalam simulasi sistem kontrol aliran.
Simulasi Diagnostik dan Pemeliharaan: Simulasi untuk mendiagnosis dan mengatasi masalah umum yang terjadi pada control valve, serta melakukan pemeliharaan yang diperlukan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan dan pemeliharaan control valve.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CONTROL VALVE

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING VALUE ENGINEERING

DEFINISI

Pelatihan Value Engineering (VE) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep, metodologi, dan penerapan teknik value engineering dalam berbagai proyek dan industri. Value Engineering adalah pendekatan sistematis untuk meningkatkan nilai suatu produk, proyek, atau sistem dengan cara mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas dan fungsi. Tujuan utama dari value engineering adalah mencapai hasil terbaik dengan menggunakan sumber daya yang paling efisien.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan elemen-elemen proyek atau produk yang tidak efisien, serta mencari cara untuk mencapai tujuan fungsional dengan biaya yang lebih rendah. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan prinsip-prinsip VE dalam proyek nyata untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan memberikan nilai tambah kepada pemangku kepentingan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Value Engineering yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan teknik value engineering untuk meningkatkan nilai dan efisiensi dalam proyek dan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan prinsip value engineering serta manfaatnya dalam meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
Mengidentifikasi elemen-elemen yang dapat diperbaiki dalam proyek atau produk untuk meningkatkan nilai dengan biaya yang lebih rendah.
Menerapkan langkah-langkah dalam proses value engineering untuk mengevaluasi fungsi dan biaya secara lebih efektif.
Menggunakan teknik kreatif untuk mencari alternatif solusi yang lebih efisien tanpa mengorbankan kualitas dan kinerja.
Mengelola tim value engineering dan menerapkan solusi value engineering dalam berbagai jenis proyek dan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Proyek dan Tim Proyek: Individu yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan proyek yang ingin meningkatkan efisiensi dan nilai proyek.
Insinyur dan Desainer: Profesional yang bekerja dalam perancangan produk atau proyek yang ingin menerapkan teknik value engineering untuk meningkatkan hasil.
Konsultan Teknik dan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan proyek dan pengoptimalan biaya.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang mengelola bisnis dan ingin mengurangi biaya sekaligus meningkatkan nilai produk dan layanan.
Staf Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan anggaran dan pengawasan biaya proyek.
Penyelia dan Pengelola Konstruksi: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengawasi dan mengelola proyek konstruksi dan pembangunan.

MATERI

Pengenalan Value Engineering

Definisi dan Tujuan Value Engineering: Memahami pengertian value engineering dan bagaimana hal ini dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya dalam proyek.
Sejarah dan Prinsip Value Engineering: Mengidentifikasi asal-usul value engineering dan prinsip-prinsip yang mendasari pendekatan ini, seperti fokus pada fungsi dan biaya.
Manfaat Value Engineering dalam Berbagai Industri: Menyadari bagaimana teknik value engineering dapat diterapkan dalam berbagai sektor, termasuk konstruksi, manufaktur, dan pengembangan produk.

Proses Value Engineering

Langkah-langkah dalam Value Engineering: Menyusun langkah-langkah sistematis dalam value engineering, mulai dari analisis fungsi hingga implementasi alternatif solusi.
Identifikasi dan Analisis Fungsi: Teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis fungsi-fungsi produk atau proyek untuk memastikan bahwa setiap elemen memberikan nilai yang sesuai dengan biaya.
Evaluasi Biaya dan Nilai: Menggunakan metode untuk mengevaluasi biaya dan nilai setiap komponen atau elemen dalam proyek dan mencari cara untuk mengoptimalkannya.
Pengembangan Alternatif dan Solusi: Menggunakan teknik kreatif untuk mencari solusi alternatif yang lebih murah tanpa mengorbankan kualitas dan kinerja.

Alat dan Teknik dalam Value Engineering

Fungsi dan Nilai: Teknik untuk menghitung nilai dan fungsi, serta cara menghubungkannya untuk meningkatkan efisiensi.
Analisis Biaya dan Manfaat: Menyusun metode untuk mengevaluasi biaya dan manfaat dari alternatif yang diusulkan dalam value engineering.
Brainstorming dan Kreativitas: Teknik untuk melibatkan tim dalam sesi brainstorming untuk menghasilkan solusi alternatif yang inovatif.
Evaluasi Alternatif Solusi: Menggunakan metode evaluasi untuk memilih alternatif solusi yang paling efisien dan efektif dalam mengurangi biaya.

Implementasi Value Engineering dalam Proyek

Perencanaan dan Implementasi Solusi Value Engineering: Teknik untuk merencanakan dan mengimplementasikan solusi value engineering dalam proyek secara efektif.
Manajemen Tim Value Engineering: Cara untuk mengelola tim value engineering dan memastikan kolaborasi yang efektif antar anggota tim.
Studi Kasus Penerapan Value Engineering: Analisis dan pembahasan studi kasus dari proyek nyata yang berhasil menerapkan value engineering untuk mengurangi biaya dan meningkatkan nilai.
Tantangan dalam Implementasi: Mengidentifikasi tantangan yang mungkin dihadapi dalam implementasi value engineering dan cara mengatasinya.

Evaluasi Hasil Value Engineering

Evaluasi Efektivitas Value Engineering: Teknik untuk mengevaluasi hasil penerapan value engineering dalam proyek, termasuk pengukuran penghematan biaya dan peningkatan nilai.
Mengukur Keberhasilan dan Dampak: Menyusun indikator untuk mengukur keberhasilan dan dampak penerapan value engineering dalam proyek atau organisasi.
Penyesuaian dan Perbaikan Berkelanjutan: Cara untuk melakukan penyesuaian dan perbaikan berkelanjutan dalam proses value engineering untuk proyek-proyek berikutnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip value engineering, langkah-langkah proses, dan alat yang digunakan.
Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata yang menunjukkan penerapan value engineering dalam berbagai jenis proyek dan industri.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menerapkan teknik value engineering dalam skenario dunia nyata.
Brainstorming dan Diskusi Kelompok: Sesi brainstorming untuk mengembangkan alternatif solusi dan evaluasi alternatif dalam proyek yang diberikan.
Simulasi Value Engineering: Simulasi untuk membantu peserta memahami penerapan value engineering dalam proyek nyata.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam menerapkan value engineering dalam organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING VALUE ENGINEERING

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENGELOLAAN LIMBAH B3

DEFINISI

Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola limbah B3 yang dihasilkan dari berbagai aktivitas industri. Limbah B3 merupakan limbah yang memiliki sifat berbahaya dan beracun yang dapat menimbulkan risiko terhadap kesehatan manusia dan lingkungan jika tidak dikelola dengan benar. Oleh karena itu, pengelolaan yang baik sangat penting untuk meminimalkan dampak negatif dan memastikan bahwa perusahaan memenuhi regulasi yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengenali jenis-jenis limbah B3, memahami peraturan yang mengatur pengelolaan limbah B3, serta teknik-teknik pengelolaan yang aman dan efektif. Peserta akan mempelajari berbagai metode pengumpulan, penyimpanan, pengangkutan, pengolahan, dan pembuangan limbah B3 yang sesuai dengan peraturan lingkungan dan standar keselamatan yang berlaku. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengimplementasikan sistem pengelolaan limbah B3 yang efisien dan aman di perusahaan mereka.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pengelolaan Limbah B3 yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola limbah B3 sesuai dengan regulasi yang berlaku dan prinsip keberlanjutan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami apa itu limbah B3 dan perbedaan antara limbah biasa dengan limbah berbahaya dan beracun.
Mengenali jenis-jenis limbah B3 yang dihasilkan dalam industri dan aktivitas lainnya.
Mengetahui peraturan yang mengatur pengelolaan limbah B3 di tingkat nasional dan internasional.
Menerapkan prosedur pengumpulan, penyimpanan, pengangkutan, pengolahan, dan pembuangan limbah B3 yang aman dan sesuai dengan regulasi.
Mengelola risiko yang terkait dengan limbah B3 untuk melindungi kesehatan manusia dan lingkungan.
Memahami sistem dokumentasi dan pelaporan yang diperlukan untuk memenuhi kewajiban lingkungan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Lingkungan dan Keselamatan: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan limbah B3 di perusahaan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan keselamatan.
Staf Pengelola Lingkungan: Individu yang bekerja di bagian pengelolaan lingkungan yang terlibat dalam pengelolaan limbah dan pengawasan lingkungan.
Konsultan Lingkungan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan limbah B3 dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan.
Staf Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3): Individu yang bertanggung jawab dalam memastikan keselamatan di tempat kerja, termasuk pengelolaan limbah berbahaya yang dapat menimbulkan risiko kesehatan.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Lingkungan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep-konsep pengelolaan limbah B3 kepada peserta didik mereka.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis yang menghasilkan limbah B3 dan ingin memastikan pengelolaan limbah yang efektif dan sesuai regulasi.

MATERI

Pengenalan Limbah B3:

Definisi dan Karakteristik Limbah B3: Memahami apa itu limbah B3 dan karakteristiknya yang menjadikannya berbahaya dan beracun, serta potensi risiko terhadap kesehatan dan lingkungan.
Jenis-Jenis Limbah B3: Mengidentifikasi berbagai jenis limbah B3, seperti limbah kimia, limbah medis, limbah industri, dan lainnya.
Peraturan Pengelolaan Limbah B3: Mengetahui peraturan nasional dan internasional yang mengatur pengelolaan limbah B3, termasuk Undang-Undang No. 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah dan peraturan terkait lainnya.

Pengumpulan dan Penyimpanan Limbah B3:

Teknik Pengumpulan Limbah B3 yang Aman: Mempelajari prosedur pengumpulan limbah B3 secara aman untuk menghindari pencemaran dan risiko kecelakaan.
Penyimpanan Limbah B3: Teknik untuk menyimpan limbah B3 dalam kondisi yang aman sesuai dengan jenisnya, termasuk penggunaan fasilitas penyimpanan yang sesuai dengan standar keselamatan.
Labeling dan Pemberian Identifikasi Limbah: Memahami cara memberi label pada wadah penyimpanan limbah B3 dan informasi yang perlu dicantumkan untuk memastikan penanganan yang tepat.

Pengangkutan dan Pengolahan Limbah B3:

Prosedur Pengangkutan Limbah B3: Mengetahui prosedur pengangkutan limbah B3 yang aman dan sesuai dengan regulasi yang berlaku untuk mencegah kontaminasi selama proses pengangkutan.
Metode Pengolahan Limbah B3: Teknik untuk mengelola limbah B3 melalui metode pengolahan seperti incineration (pembakaran), landfill (pembuangan), atau daur ulang yang sesuai dengan jenis limbah.
Keamanan dalam Pengolahan Limbah: Mengidentifikasi potensi bahaya selama pengolahan limbah B3 dan cara-cara untuk mengurangi risiko tersebut.

Pembuangan dan Pemulihan Limbah B3:

Pembuangan Limbah B3 yang Sesuai: Mengetahui prosedur pembuangan limbah B3 yang sesuai dengan regulasi lingkungan, termasuk penggunaan fasilitas pembuangan yang telah disetujui.
Recycling dan Pemulihan Limbah: Mengidentifikasi peluang untuk mendaur ulang atau memulihkan limbah B3 untuk mengurangi dampak terhadap lingkungan.
Pemantauan Lingkungan Setelah Pembuangan: Teknik untuk memantau dampak limbah B3 yang telah dibuang terhadap lingkungan sekitar dan memastikan tidak terjadi kontaminasi lebih lanjut.

Kepatuhan dan Dokumentasi Pengelolaan Limbah B3:

Sistem Pelaporan Limbah B3: Menyusun dan memelihara laporan pengelolaan limbah B3 untuk memastikan perusahaan memenuhi kewajiban pelaporan yang sesuai dengan regulasi lingkungan.
Audit Kepatuhan Lingkungan: Menerapkan prosedur audit untuk mengevaluasi kepatuhan terhadap regulasi pengelolaan limbah B3 dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
Sistem Pengelolaan Dokumen dan Rekaman: Mengelola dokumen dan rekaman terkait limbah B3 untuk memastikan transparansi dan kepatuhan hukum dalam pengelolaan limbah.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Limbah B3:

Studi Kasus Pengelolaan Limbah B3: Menganalisis studi kasus perusahaan yang berhasil atau gagal dalam pengelolaan limbah B3 dan solusi yang diterapkan.
Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Limbah B3: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam pengelolaan limbah B3 untuk mengurangi dampak terhadap lingkungan dan meningkatkan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengelolaan limbah B3, prinsip-prinsip pengelolaan yang aman dan sesuai dengan regulasi.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengelolaan limbah B3 di industri dan bagaimana masalah lingkungan dapat diatasi.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang prosedur pengelolaan limbah B3 sesuai dengan kondisi di lapangan.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengelolaan limbah B3 untuk memberikan pengalaman langsung dalam menangani limbah berbahaya.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan limbah B3 di perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENGELOLAAN LIMBAH B3

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING OF CONVEYORS AND CHUTES

DEFINISI

Pelatihan Maintenance and Troubleshooting of Conveyors and Chutes dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pemeliharaan dan perbaikan sistem konveyor dan chutes dalam industri. Sistem konveyor dan chutes merupakan bagian penting dari lini produksi dan distribusi barang, dan kegagalan dalam sistem ini dapat menyebabkan gangguan besar dalam operasional. Oleh karena itu, keterampilan dalam melakukan pemeliharaan preventif serta troubleshooting yang efektif sangat penting untuk meminimalkan downtime dan memastikan kelancaran operasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merawat dan mengidentifikasi masalah pada konveyor dan chutes, serta teknik untuk memperbaiki dan mengoptimalkan kinerja sistem. Peserta akan mempelajari berbagai komponen utama dalam konveyor dan chutes, seperti motor, drive, pulley, belt, serta material handling yang digunakan, dan bagaimana cara melakukan pemeliharaan dan troubleshooting untuk memastikan efisiensi dan keandalan sistem.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Maintenance and Troubleshooting of Conveyors and Chutes yang mengakui kemampuan mereka dalam merawat dan memperbaiki sistem konveyor dan chutes secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dan komponen utama dalam sistem konveyor dan chutes.
Menerapkan teknik pemeliharaan preventif untuk menjaga sistem konveyor dan chutes tetap berfungsi optimal.
Mengidentifikasi masalah umum yang terjadi pada sistem konveyor dan chutes serta cara mengatasinya.
Melakukan troubleshooting dan perbaikan pada sistem konveyor dan chutes yang mengalami kerusakan.
Memahami teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi downtime melalui pemeliharaan yang efektif.
Menggunakan alat-alat dan teknologi yang diperlukan untuk pemeriksaan dan perbaikan sistem konveyor dan chutes.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Teknisi dan Operator Konveyor: Individu yang bertanggung jawab dalam pengoperasian, pemeliharaan, dan perbaikan sistem konveyor dan chutes di industri.
Manajer Pemeliharaan dan Teknik: Profesional yang mengelola tim pemeliharaan dan memastikan sistem konveyor dan chutes berfungsi dengan baik di fasilitas produksi.
Konsultan dan Penyedia Layanan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi atau pemeliharaan untuk sistem konveyor dan chutes di berbagai industri.
Staf Logistik dan Material Handling: Individu yang terlibat dalam pengelolaan material dan distribusi barang menggunakan sistem konveyor dan chutes.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan pemeliharaan dan troubleshooting sistem konveyor dan chutes kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Sistem Konveyor dan Chutes:

Konsep Dasar Sistem Konveyor dan Chutes: Memahami prinsip kerja dan berbagai jenis sistem konveyor dan chutes yang digunakan dalam industri untuk transportasi material.
Komponen Utama Konveyor dan Chutes: Mengenal komponen-komponen penting dalam sistem konveyor dan chutes, seperti motor, drive, pulley, belt, dan idler.
Aplikasi Sistem Konveyor dan Chutes: Mengetahui berbagai aplikasi sistem konveyor dan chutes dalam industri, seperti pengolahan material, distribusi barang, dan sistem pengangkutan otomatis.

Pemeliharaan Preventif Sistem Konveyor dan Chutes:

Rencana Pemeliharaan Preventif: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan preventif untuk mencegah kerusakan pada sistem konveyor dan chutes.
Pemeriksaan dan Penggantian Komponen: Mengetahui cara melakukan pemeriksaan rutin dan penggantian komponen seperti belt, pulley, dan idler untuk mencegah masalah sebelum terjadi.
Pelumasan dan Pengaturan Tension Belt: Teknik untuk memastikan belt pada konveyor dilumasi dengan benar dan memiliki ketegangan yang sesuai untuk kinerja yang optimal.

Troubleshooting Sistem Konveyor dan Chutes:

Identifikasi Masalah Umum pada Konveyor: Mengidentifikasi masalah yang sering terjadi pada sistem konveyor, seperti kebocoran belt, kegagalan motor, dan kerusakan pada pulley atau idler.
Mengatasi Gangguan Operasional: Teknik untuk mengatasi gangguan operasional yang umum terjadi pada sistem konveyor dan chutes, termasuk penyumbatan material dan kerusakan mekanis.
Perbaikan Sistem Chutes: Mengetahui cara memperbaiki masalah yang terjadi pada sistem chutes, seperti keausan dan kegagalan aliran material.

Optimasi Kinerja dan Efisiensi Konveyor:

Meningkatkan Efisiensi Operasional: Teknik untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem konveyor dengan mengoptimalkan kecepatan, kapasitas angkut, dan konsumsi energi.
Penerapan Teknologi untuk Pemeliharaan: Menggunakan teknologi terbaru, seperti sistem pemantauan jarak jauh dan sensor, untuk memantau kondisi konveyor dan chutes secara real-time dan mendeteksi masalah lebih awal.
Pengelolaan Material dan Keausan: Mengetahui cara mengelola material yang dipindahkan dengan konveyor dan bagaimana cara mencegah keausan yang berlebihan pada komponen sistem.

Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Konveyor dan Chutes:

Prosedur Keselamatan Kerja: Memahami prosedur keselamatan yang harus diterapkan saat melakukan pemeliharaan dan troubleshooting pada sistem konveyor dan chutes untuk mencegah kecelakaan kerja.
Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Teknik untuk menggunakan alat pelindung diri yang sesuai, seperti sarung tangan, pelindung mata, dan sepatu keselamatan, saat bekerja dengan sistem konveyor dan chutes.
Penanganan Bahan Berbahaya: Mengetahui cara menangani bahan berbahaya yang mungkin diangkut oleh konveyor dan chutes untuk memastikan keselamatan lingkungan kerja.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Konveyor dan Chutes:

Studi Kasus Kerusakan dan Perbaikan Sistem Konveyor: Menganalisis studi kasus nyata tentang kegagalan sistem konveyor dan chutes, serta solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan dan Troubleshooting: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam memelihara dan mengoptimalkan kinerja konveyor dan chutes di berbagai sektor industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai sistem konveyor dan chutes, serta prinsip pemeliharaan dan troubleshooting yang diterapkan dalam industri.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai masalah yang terjadi pada konveyor dan chutes serta langkah-langkah yang diambil untuk memperbaikinya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan pemeriksaan, pemeliharaan, dan troubleshooting pada konveyor dan chutes dalam simulasi lapangan.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pemeliharaan konveyor dan chutes untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pemeliharaan dan troubleshooting sistem konveyor dan chutes.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING OF CONVEYORS AND CHUTES

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KAWASAN BERIKAT

DEFINISI

Pelatihan Kawasan Berikat dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, manfaat, serta prosedur operasional kawasan berikat dalam sistem perekonomian dan perdagangan internasional. Kawasan berikat adalah suatu kawasan yang ditetapkan oleh pemerintah di dalam wilayah negara yang berfungsi sebagai tempat untuk menyimpan dan mengolah barang-barang ekspor impor, dengan fasilitas pembebasan atau pengurangan bea masuk dan pajak. Kawasan berikat berperan penting dalam mendorong kegiatan industri, meningkatkan nilai tambah, dan mempercepat alur distribusi barang antar negara.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami mekanisme dan peraturan yang berlaku di kawasan berikat, serta cara mengoptimalkan manfaat yang ditawarkan oleh kawasan berikat bagi perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari berbagai aspek terkait pengelolaan kawasan berikat, mulai dari prosedur impor dan ekspor barang, manajemen dokumen, hingga kewajiban perpajakan yang berlaku.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Kawasan Berikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memanfaatkan kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami pengertian dan konsep dasar kawasan berikat serta fungsinya dalam mendukung perdagangan internasional.
Mengetahui prosedur dan regulasi yang berlaku untuk barang yang masuk dan keluar dari kawasan berikat.
Mengelola dokumen dan administrasi terkait dengan kegiatan impor, ekspor, serta penyimpanan barang di kawasan berikat.
Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan barang dan gudang di kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Mengoptimalkan fasilitas pembebasan bea masuk dan pajak dalam proses impor dan ekspor melalui kawasan berikat.
Memahami kewajiban perpajakan yang berlaku di kawasan berikat dan cara mematuhinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Staf Operasional di Perusahaan Ekspor Impor: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kegiatan impor, ekspor, dan distribusi barang di perusahaan.
Manajer Logistik dan Gudang: Individu yang mengelola pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta yang terlibat dalam proses administrasi kawasan berikat.
Konsultan dan Pengelola Kepabeanan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait kepabeanan dan pengelolaan kawasan berikat untuk perusahaan atau klien.
Staf Administrasi dan Kepabeanan: Individu yang bertanggung jawab dalam memproses dokumen kepabeanan, termasuk pengelolaan data barang yang masuk dan keluar dari kawasan berikat.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang ingin memanfaatkan kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan barang.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekspor Impor: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep kawasan berikat kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Kawasan Berikat:

Definisi dan Fungsi Kawasan Berikat: Memahami pengertian kawasan berikat dan peranannya dalam mendukung perdagangan internasional, serta bagaimana kawasan berikat dapat membantu mengurangi biaya dan meningkatkan daya saing perusahaan.
Peraturan dan Kebijakan Kawasan Berikat: Mengetahui peraturan pemerintah yang mengatur kawasan berikat dan syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk dapat memanfaatkan kawasan berikat.
Jenis Kawasan Berikat: Memahami berbagai jenis kawasan berikat, seperti kawasan berikat untuk industri, distribusi, dan fasilitas pergudangan, serta perbedaan perlakuan dalam setiap jenis kawasan berikat.

Prosedur Pengelolaan Kawasan Berikat:

Prosedur Impor dan Ekspor Barang di Kawasan Berikat: Mengelola proses impor barang ke kawasan berikat dan prosedur ekspor barang keluar kawasan berikat, serta memahami dokumen yang diperlukan.
Dokumentasi dan Administrasi Kawasan Berikat: Mengelola berbagai dokumen yang diperlukan dalam kegiatan operasional kawasan berikat, seperti dokumen pemasukan dan pengeluaran barang, serta dokumen kepabeanan.
Pengelolaan Barang di Kawasan Berikat: Teknik untuk mengelola barang yang disimpan atau diproses di kawasan berikat, serta cara mencatat dan melaporkan status barang secara akurat.

Kewajiban Perpajakan di Kawasan Berikat:

Pembebasan dan Pengurangan Bea Masuk: Memahami fasilitas pembebasan atau pengurangan bea masuk dan pajak yang diberikan kepada perusahaan yang memanfaatkan kawasan berikat.
Kewajiban Pajak dan Kepatuhan: Mengetahui kewajiban pajak yang berlaku dalam pengelolaan barang di kawasan berikat, serta cara memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
Prosedur Pencatatan dan Pelaporan Pajak: Mempelajari cara mencatat dan melaporkan transaksi barang di kawasan berikat untuk memastikan kepatuhan pajak yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Optimalisasi Pengelolaan Kawasan Berikat:

Manajemen Gudang dan Fasilitas Penyimpanan Barang: Teknik untuk mengelola gudang di kawasan berikat secara efisien, termasuk pengelolaan ruang penyimpanan, rotasi barang, dan pemeliharaan kualitas barang.
Pengelolaan Rantai Pasok dalam Kawasan Berikat: Mengoptimalkan alur distribusi barang dari pemasok, melalui kawasan berikat, dan ke konsumen akhir untuk memastikan kelancaran proses operasional.
Inovasi dalam Pengelolaan Kawasan Berikat: Menerapkan teknologi dan sistem manajemen yang efisien untuk mempermudah pengelolaan barang dan proses operasional di kawasan berikat.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Kawasan Berikat:

Studi Kasus Pengelolaan Kawasan Berikat: Menganalisis studi kasus tentang perusahaan yang berhasil mengelola kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing.
Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Kawasan Berikat: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam mengelola kawasan berikat untuk mendapatkan keuntungan maksimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai kawasan berikat, prinsip operasional, dan manfaat yang diberikan dalam kegiatan ekspor dan impor.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus mengenai pengelolaan kawasan berikat yang sukses diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola pengoperasian kawasan berikat berdasarkan data dan kebutuhan praktis.
Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan kawasan berikat dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam memproses barang dan administrasi.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan kawasan berikat di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KAWASAN BERIKAT

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik yang efisien, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan pengiriman barang secara terintegrasi. Manajemen logistik terpadu (Integrated Logistics Management) melibatkan pengelolaan seluruh proses logistik yang saling terkait, termasuk pengadaan bahan baku, produksi, pengelolaan gudang, distribusi, dan pengiriman ke konsumen akhir.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasok logistik secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan meminimalkan biaya. Dengan menggunakan berbagai metode dan alat yang relevan, peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan dan melaksanakan strategi logistik yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Peserta juga akan memahami pentingnya kolaborasi antar departemen dan dengan mitra eksternal untuk menciptakan sistem logistik yang terpadu dan efisien.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Logistik Terpadu yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola sistem logistik yang saling terintegrasi untuk memastikan kelancaran distribusi barang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar manajemen logistik terpadu dan peranannya dalam meningkatkan efisiensi rantai pasok.
Merancang dan mengelola strategi logistik yang melibatkan perencanaan pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, dan pengiriman.
Mengelola dan mengoptimalkan proses distribusi barang dengan meminimalkan biaya dan waktu pengiriman.
Menerapkan teknologi dan sistem informasi yang tepat untuk mendukung operasional logistik yang efisien dan efektif.
Memahami pentingnya kolaborasi dengan mitra eksternal, seperti pemasok dan distributor, dalam menciptakan sistem logistik yang efisien dan dapat diandalkan.
Menganalisis kinerja logistik dan membuat keputusan berbasis data untuk meningkatkan proses logistik secara berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Logistik dan Rantai Pasok: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem logistik yang efisien untuk perusahaan.
Supervisor dan Staf Logistik: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kegiatan sehari-hari terkait distribusi barang dan pengelolaan rantai pasok.
Manajer Produksi: Individu yang bertanggung jawab dalam memastikan bahan baku tersedia tepat waktu dan mendukung proses produksi dengan sistem logistik yang efisien.
Konsultan dan Pengelola Rantai Pasok: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang sistem logistik yang efisien dan optimal untuk perusahaan atau klien.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Logistik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep-konsep manajemen logistik terpadu kepada peserta didik mereka.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengoptimalkan rantai pasok serta sistem distribusi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keuntungan.

MATERI

Pengenalan Manajemen Logistik Terpadu:

Dasar-Dasar Manajemen Logistik: Memahami definisi, tujuan, dan ruang lingkup manajemen logistik terpadu serta bagaimana hal ini berkontribusi terhadap efisiensi operasional perusahaan.
Elemen-elemen Utama dalam Logistik Terpadu: Mengidentifikasi komponen utama dalam sistem logistik terpadu, seperti pengadaan bahan baku, penyimpanan, distribusi, pengiriman, dan pengelolaan informasi.
Peran Teknologi dalam Logistik: Memahami bagaimana teknologi, seperti sistem manajemen gudang (WMS) dan perangkat lunak manajemen rantai pasok (SCM), berperan dalam meningkatkan efisiensi logistik.

Perencanaan dan Pengelolaan Rantai Pasok:

Perencanaan Rantai Pasok yang Efisien: Teknik untuk merencanakan dan merancang sistem logistik yang menghubungkan pemasok, produsen, dan konsumen dalam satu rantai pasok yang efisien.
Manajemen Persediaan dan Gudang: Memahami prinsip dasar dalam mengelola persediaan dan gudang untuk memastikan produk tersedia saat dibutuhkan tanpa menimbulkan pemborosan biaya penyimpanan.
Pengelolaan Transportasi dan Pengiriman: Teknik untuk memilih moda transportasi yang tepat dan merencanakan pengiriman barang dengan mempertimbangkan biaya, waktu, dan kualitas layanan.

Distribusi dan Pengiriman Barang:

Strategi Distribusi dan Saluran Pengiriman: Mempelajari berbagai strategi distribusi barang dan pemilihan saluran pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan.
Koordinasi antara Mitra Eksternal: Mengelola hubungan dengan pemasok, distributor, dan perusahaan logistik untuk memastikan kelancaran distribusi dan pengiriman barang.
Optimalisasi Rute Pengiriman: Teknik untuk merencanakan rute pengiriman barang yang efisien dengan mempertimbangkan waktu tempuh, biaya, dan faktor geografis.

Manajemen Risiko dalam Logistik:

Identifikasi dan Mitigasi Risiko Logistik: Memahami risiko yang dapat mempengaruhi sistem logistik, seperti keterlambatan pengiriman, kerusakan barang, atau gangguan pasokan, dan cara mengatasinya.
Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi: Menyusun rencana darurat dan prosedur kontinjensi untuk mengatasi gangguan dalam operasional logistik dan memastikan kelancaran rantai pasok.
Keamanan Logistik: Menerapkan langkah-langkah untuk memastikan keamanan barang selama proses pengangkutan dan penyimpanan, termasuk perlindungan terhadap pencurian dan kerusakan.

Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Logistik:

Metrik Kinerja Logistik: Teknik untuk mengukur kinerja sistem logistik menggunakan indikator kinerja utama (KPI), seperti waktu pengiriman, biaya per unit, dan tingkat layanan pelanggan.
Analisis dan Peningkatan Kinerja Logistik: Menggunakan analisis data untuk mengevaluasi kinerja logistik dan membuat keputusan berbasis data untuk peningkatan berkelanjutan.
Benchmarking dan Best Practices: Mempelajari praktik terbaik dalam manajemen logistik terpadu dan membandingkan kinerja perusahaan dengan standar industri untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik:

Studi Kasus Implementasi Logistik Terpadu: Menganalisis kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil mengimplementasikan manajemen logistik terpadu dan tantangan yang dihadapi dalam prosesnya.
Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka untuk mengoptimalkan sistem logistik mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen logistik terpadu dan elemen-elemen penting dalam operasional logistik.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan sistem logistik terpadu untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan merancang sistem logistik terpadu berdasarkan data yang ada.
Simulasi: Mensimulasikan kondisi dunia nyata dalam manajemen logistik untuk memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi masalah operasional.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai manajemen logistik.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INFOGRAFIS

DEFINISI

Pelatihan Infografis dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam merancang dan membuat infografis yang efektif untuk menyampaikan informasi dengan cara yang menarik dan mudah dipahami. Infografis adalah gabungan antara elemen grafis dan data untuk mengkomunikasikan informasi, proses, atau ide secara visual. Infografis digunakan secara luas dalam berbagai industri dan media untuk menyederhanakan penyampaian informasi kompleks dalam format yang lebih menarik dan mudah dicerna.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik desain grafis, penggunaan data, dan keterampilan komunikasi visual yang diperlukan untuk membuat infografis yang jelas, menarik, dan efektif. Peserta akan mempelajari berbagai jenis infografis, mulai dari infografis statistik, timeline, hingga proses, serta alat dan perangkat lunak yang digunakan dalam pembuatan infografis. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang infografis untuk berbagai aplikasi bisnis, pendidikan, atau media.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Infografis yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang infografis yang efektif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan menarik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar infografis dan pentingnya komunikasi visual dalam penyampaian informasi.
Mempelajari prinsip desain grafis yang digunakan dalam pembuatan infografis, termasuk penggunaan warna, tipografi, dan layout.
Menggunakan perangkat lunak desain untuk membuat infografis yang menarik dan profesional.
Menyusun data dan informasi yang kompleks menjadi visual yang mudah dipahami melalui infografis.
Memahami berbagai jenis infografis dan bagaimana memilih jenis yang tepat untuk menyampaikan pesan yang diinginkan.
Menerapkan teknik storytelling dalam infografis untuk mengkomunikasikan ide atau proses dengan cara yang menarik.
Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam pembuatan infografis yang efektif untuk audiens yang spesifik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Desainer Grafis: Profesional yang terlibat dalam pembuatan desain visual dan ingin memperluas keterampilan mereka dalam pembuatan infografis.
Pemasar dan Komunikator: Individu yang bertanggung jawab dalam menyampaikan pesan dan informasi kepada audiens dengan cara yang menarik dan mudah dipahami.
Manajer Proyek: Profesional yang ingin membuat laporan atau presentasi yang lebih menarik dengan menggunakan infografis untuk menyampaikan data dan kemajuan proyek.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan: Profesional yang ingin memanfaatkan infografis dalam materi pendidikan untuk membantu peserta didik memahami konsep yang kompleks.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang ingin meningkatkan komunikasi internal dan eksternal perusahaan melalui penggunaan infografis yang efektif.
Jurnalis dan Penulis Konten: Individu yang bekerja di media atau konten kreatif yang ingin menggunakan infografis untuk memperjelas artikel atau laporan mereka.

MATERI

Pengenalan Infografis:

Definisi dan Tujuan Infografis: Memahami apa itu infografis, mengapa infografis penting, dan bagaimana infografis dapat meningkatkan pemahaman dan keterlibatan audiens.
Prinsip Desain Visual untuk Infografis: Menggunakan prinsip desain grafis, termasuk penggunaan ruang putih, kontras, dan tipografi untuk menciptakan infografis yang efektif dan menarik.
Mengidentifikasi Tujuan Infografis: Menentukan tujuan infografis, apakah untuk menyampaikan data, menjelaskan proses, atau memperkenalkan konsep dengan cara yang visual.

Jenis-Jenis Infografis:

Infografis Statistik: Teknik untuk menyajikan data numerik atau statistik dalam bentuk visual yang mudah dipahami, seperti grafik batang, pie chart, dan diagram garis.
Infografis Proses dan Alur Kerja: Menyajikan urutan atau langkah-langkah dalam sebuah proses atau sistem dengan cara yang jelas dan terstruktur.
Infografis Timeline: Menyajikan data atau kejadian dalam urutan waktu untuk menggambarkan perkembangan atau sejarah suatu topik.
Infografis Perbandingan: Teknik untuk membandingkan dua atau lebih ide, produk, atau proses secara visual.
Infografis Interaktif: Pengenalan konsep infografis interaktif yang memungkinkan audiens untuk berinteraksi langsung dengan informasi.

Desain dan Penggunaan Data dalam Infografis:

Memilih dan Mengorganisir Data: Cara memilih data yang relevan dan bagaimana mengorganisirnya untuk digunakan dalam infografis.
Menggunakan Alat Desain untuk Infografis: Teknik menggunakan perangkat lunak desain grafis seperti Adobe Illustrator, Canva, atau Piktochart untuk membuat infografis yang menarik dan profesional.
Mengintegrasikan Grafik dan Elemen Visual: Menambahkan elemen grafis, seperti ikon, ilustrasi, dan simbol untuk memperjelas pesan dan meningkatkan daya tarik visual.

Penerapan Infografis dalam Berbagai Konteks:

Infografis untuk Pemasaran dan Presentasi: Menggunakan infografis dalam materi pemasaran, laporan tahunan, presentasi, dan materi promosi lainnya.
Infografis untuk Laporan dan Data Bisnis: Mengaplikasikan infografis untuk menyajikan laporan dan data bisnis yang kompleks agar lebih mudah dipahami oleh audiens internal dan eksternal.
Infografis untuk Pendidikan dan Pembelajaran: Menggunakan infografis dalam materi pendidikan untuk menyederhanakan informasi dan membantu peserta didik memahami konsep yang sulit.

Membangun Infografis yang Efektif:

Memahami Audiens dan Tujuan Infografis: Menyesuaikan desain dan konten infografis dengan audiens yang dituju dan tujuan komunikasi.
Penggunaan Warna dan Tipografi yang Tepat: Mempelajari cara menggunakan warna dan tipografi untuk meningkatkan keterbacaan dan menarik perhatian audiens.
Penggunaan Narasi dan Cerita dalam Infografis: Teknik menggunakan storytelling untuk menyampaikan informasi dalam bentuk naratif yang menarik dan mudah dipahami.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Desain Infografis:

Menganalisis Infografis Terbaik: Menelaah contoh infografis yang efektif dan berhasil dalam menyampaikan pesan untuk mendapatkan wawasan tentang elemen desain yang membuatnya berhasil.
Praktik Terbaik dalam Membuat Infografis: Mempelajari praktik terbaik dalam membuat infografis yang dapat diterapkan dalam berbagai industri dan kebutuhan komunikasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai desain infografis dan cara-cara membuat infografis yang menarik dan efektif.
Studi Kasus: Menganalisis contoh-contoh infografis yang sukses untuk memberikan wawasan praktis tentang elemen-elemen desain yang efektif.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan membuat infografis menggunakan perangkat lunak desain.
Simulasi: Mensimulasikan pembuatan infografis berdasarkan data atau informasi yang disediakan untuk memberikan pengalaman langsung dalam proses desain.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mendesain infografis yang efektif.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INFOGRAFIS

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WITHIN INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Training Within Industry (TWI) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai metode pelatihan yang digunakan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja, efisiensi operasional, dan kualitas dalam industri. TWI adalah sebuah program pelatihan yang fokus pada pengembangan keterampilan dasar bagi pekerja dan supervisor di tempat kerja, yang pada awalnya dikembangkan selama Perang Dunia II untuk memenuhi kebutuhan produksi yang cepat dan efisien.

TWI mengajarkan prinsip-prinsip dasar dalam mengelola proses pelatihan, termasuk teknik untuk meningkatkan produktivitas, memperbaiki kualitas, serta mengurangi pemborosan dan kesalahan dalam operasional industri. Dengan pendekatan yang terstruktur dan berbasis pada standar praktik terbaik, TWI membantu perusahaan untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam menjalankan tugas-tugas mereka dengan cara yang sistematis dan dapat diprediksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik TWI di tempat kerja, sehingga mereka dapat meningkatkan kinerja individu maupun tim dalam perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai jenis pelatihan dalam TWI, seperti Job Instruction (JI), Job Relations (JR), Job Methods (JM), dan bagaimana mengintegrasikan pelatihan ini untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Training Within Industry yang mengakui kemampuan mereka dalam meningkatkan kinerja tenaga kerja melalui metode TWI.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan filosofi Training Within Industry (TWI) serta peranannya dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
Mengaplikasikan metode pelatihan Job Instruction (JI) untuk meningkatkan keterampilan teknis dan kemampuan kerja karyawan.
Mengelola hubungan antar karyawan dengan menggunakan metode Job Relations (JR) untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan harmonis.
Menerapkan metode Job Methods (JM) untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis dan perbaikan proses kerja.
Mengintegrasikan teknik TWI dalam pelatihan berbasis keterampilan untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas di tempat kerja.
Menilai hasil pelatihan TWI dan menerapkan perbaikan berkelanjutan untuk memastikan keberhasilan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Supervisor dan Manajer Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim dan operasional perusahaan, serta bertugas untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan.
Pelatih dan Instruktur Perusahaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan bagi karyawan di perusahaan.
Konsultan Manufaktur dan Efisiensi Proses: Individu yang memberikan layanan konsultasi untuk meningkatkan proses kerja dan efisiensi di perusahaan melalui teknik pelatihan dan pengembangan keterampilan.
Manajer SDM dan Pengembangan Karyawan: Profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia dan pengembangan keterampilan untuk karyawan perusahaan.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin meningkatkan kinerja tim mereka dengan menerapkan teknik TWI dalam pengembangan tenaga kerja.

MATERI

Pengenalan Training Within Industry (TWI):

Konsep dan Sejarah TWI: Memahami latar belakang TWI dan bagaimana program pelatihan ini dikembangkan untuk meningkatkan produktivitas selama Perang Dunia II dan aplikasinya dalam industri modern.
Filosofi dan Tujuan TWI: Mengetahui filosofi dasar TWI yang menekankan pada pengembangan keterampilan pekerja dan pengelolaan hubungan antar pekerja untuk mencapai efisiensi dan kualitas.
Peran TWI dalam Pengembangan Karyawan: Mengidentifikasi bagaimana TWI berkontribusi dalam meningkatkan keterampilan teknis, hubungan antar karyawan, dan efisiensi proses kerja di perusahaan.

Metode Pelatihan TWI:

Job Instruction (JI): Teknik untuk memberikan instruksi kerja yang jelas dan sistematis kepada karyawan, termasuk cara menyampaikan tugas kerja dengan langkah-langkah yang mudah dipahami untuk meningkatkan keterampilan teknis.
Job Relations (JR): Teknik untuk mengelola hubungan antar karyawan, menciptakan komunikasi yang baik, dan menangani masalah interpersonal di tempat kerja untuk meningkatkan kerjasama tim.
Job Methods (JM): Teknik untuk menganalisis dan meningkatkan proses kerja untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional. Mengidentifikasi cara-cara untuk melakukan pekerjaan dengan lebih cepat dan lebih baik.

Implementasi TWI di Tempat Kerja:

Perencanaan dan Implementasi Program TWI: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan program TWI di tempat kerja, termasuk penentuan tujuan pelatihan dan evaluasi hasil.
Pelaksanaan Job Instruction (JI): Mengaplikasikan teknik Job Instruction untuk memberikan pelatihan teknis yang efisien dan efektif kepada karyawan baru maupun yang sudah berpengalaman.
Pelaksanaan Job Relations (JR): Menerapkan teknik Job Relations untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan meningkatkan komunikasi serta kerjasama antara manajer dan karyawan.
Pelaksanaan Job Methods (JM): Menerapkan teknik Job Methods untuk menganalisis alur kerja dan menemukan cara-cara baru untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dalam proses.

Evaluasi dan Pemeliharaan Program TWI:

Evaluasi Hasil Pelatihan TWI: Menilai keberhasilan program pelatihan TWI dengan menggunakan indikator kinerja utama (KPI) dan feedback dari karyawan serta manajer untuk memastikan peningkatan produktivitas dan kualitas.
Perbaikan Berkelanjutan dalam TWI: Menerapkan prinsip perbaikan berkelanjutan untuk memastikan bahwa pelatihan TWI terus meningkatkan hasil dan efisiensi operasional jangka panjang.
Pengelolaan dan Pemeliharaan Program TWI: Teknik untuk memastikan bahwa program TWI tetap relevan dan efektif, termasuk pembaruan materi pelatihan dan adaptasi dengan perubahan dalam teknologi dan proses kerja.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam TWI:

Studi Kasus Implementasi TWI di Berbagai Industri: Menganalisis studi kasus nyata tentang bagaimana TWI diterapkan dalam berbagai industri dan tantangan yang dihadapi dalam implementasi serta solusinya.
Praktik Terbaik dalam TWI: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan yang berhasil menerapkan TWI untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas tenaga kerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai TWI, metode-metode yang digunakan, dan aplikasinya di tempat kerja.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus tentang penerapan TWI dalam industri untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teknik Job Instruction, Job Relations, dan Job Methods dalam simulasi di tempat kerja.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengelolaan tim dan proses kerja untuk memberikan pengalaman langsung dalam menerapkan metode TWI.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan pelatihan dan proses kerja dengan menggunakan TWI.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING WITHIN INDUSTRY

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Industry

TRAINING DASAR SIPIL

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Teknik Sipil

Perencanaan dan Desain Proyek Sipil

Bahan dan Teknik Konstruksi

Manajemen Proyek Konstruksi

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Proyek Sipil

Pemeliharaan dan Perawatan Infrastruktur

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Manajemen Produksi dan Operasi

Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Manajemen Kualitas dan Peningkatan Proses

Pengelolaan Sumber Daya dan Efisiensi Operasional

Pengelolaan Rantai Pasokan dan Logistik

Evaluasi Kinerja dan Pengambilan Keputusan

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING CONTROL VALVE

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Control Valve

Jenis-Jenis Control Valve dan Aplikasinya

Pemilihan Control Valve yang Tepat

Masalah Umum pada Control Valve dan Penyelesaiannya

Pemeliharaan Control Valve

Optimasi Penggunaan Control Valve

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING VALUE ENGINEERING

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Value Engineering

Proses Value Engineering

Alat dan Teknik dalam Value Engineering

Implementasi Value Engineering dalam Proyek

Evaluasi Hasil Value Engineering

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PENGELOLAAN LIMBAH B3

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Limbah B3:

Pengumpulan dan Penyimpanan Limbah B3:

Pengangkutan dan Pengolahan Limbah B3:

Pembuangan dan Pemulihan Limbah B3:

Kepatuhan dan Dokumentasi Pengelolaan Limbah B3:

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Limbah B3:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking