Category Archive Industry

  • Home   /  
  • Archive by category "Industry"
PELATIHAN DASAR-DASAR METALURGI JAKARTA

TRAINING DASAR-DASAR METALURGI

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR-DASAR METALURGI

Pelatihan Dasar-Dasar Metalurgi merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai ilmu logam, sifat-sifat material, serta proses pengolahan dan perlakuan terhadap logam dalam berbagai aplikasi industri. Pelatihan ini ditujukan bagi teknisi pemula, operator produksi, mahasiswa teknik, maupun individu yang ingin memahami dasar-dasar ilmu material khususnya logam yang banyak digunakan dalam sektor manufaktur, konstruksi, dan industri berat.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar metalurgi yang mencakup struktur atom logam, jenis-jenis logam dan paduannya, serta sifat mekanik dan fisik seperti kekuatan, kekerasan, elastisitas, dan ketahanan korosi. Selain itu, peserta juga akan diperkenalkan pada proses produksi logam mulai dari ekstraksi bijih, peleburan, hingga pembentukan material menjadi produk jadi.

Materi pelatihan juga mencakup pengenalan proses perlakuan panas (heat treatment) seperti annealing, quenching, dan tempering yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan karakteristik logam sesuai kebutuhan industri. Peserta juga akan belajar mengenai pengujian material sederhana untuk mengetahui kualitas dan kelayakan suatu logam dalam penggunaannya.

Selain teori, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik dasar agar peserta dapat memahami penerapan metalurgi dalam dunia kerja nyata. Aspek keselamatan kerja dalam pengolahan logam juga menjadi bagian penting dalam pelatihan ini untuk memastikan proses kerja dilakukan secara aman dan sesuai standar industri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar yang kuat tentang ilmu metalurgi serta mampu mengidentifikasi jenis dan karakteristik logam, sehingga dapat mendukung pekerjaan di bidang teknik, manufaktur, dan industri pengolahan material.

PELATIHAN DASAR-DASAR METALURGI JAKARTA

Tujuan Pelatihan Dasar-Dasar Metalurgi

  1. Memberikan pemahaman dasar tentang konsep dan ruang lingkup ilmu metalurgi.
  2. Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai jenis-jenis logam dan paduannya.
  3. Memahami struktur material logam serta pengaruhnya terhadap sifat mekanik dan fisik.
  4. Meningkatkan pengetahuan tentang sifat-sifat logam seperti kekuatan, kekerasan, keuletan, dan ketahanan korosi.
  5. Mengenalkan proses pengolahan logam mulai dari ekstraksi, peleburan, hingga pembentukan produk jadi.
  6. Membekali peserta dengan pemahaman dasar tentang proses perlakuan panas (heat treatment) seperti annealing, quenching, dan tempering.
  7. Melatih kemampuan dasar dalam identifikasi dan pengujian sederhana material logam.
  8. Meningkatkan pemahaman tentang penerapan metalurgi dalam industri manufaktur, konstruksi, dan teknik.
  9. Menanamkan kesadaran akan pentingnya keselamatan kerja dalam proses pengolahan logam.
  10. Menyiapkan peserta agar memiliki kompetensi dasar yang dapat mendukung pekerjaan di bidang teknik material dan industri logam.

MATERI PELATIHAN DASAR-DASAR METALURGI

  1. Pengantar Metalurgi
    • Pengertian dan ruang lingkup metalurgi
    • Peran metalurgi dalam industri
  2. Struktur dan Sifat Material Logam
    • Struktur atom dan kristal logam
    • Sifat fisik dan mekanik logam
    • Hubungan struktur dan sifat material
  3. Jenis-Jenis Logam dan Paduan
    • Logam ferrous (besi dan baja)
    • Logam non-ferrous (aluminium, tembaga, dll.)
    • Paduan logam dan aplikasinya
  4. Proses Ekstraksi dan Produksi Logam
    • Penambangan bijih logam
    • Proses peleburan (smelting)
    • Proses pemurnian logam
  5. Proses Pembentukan Logam
    • Pengecoran (casting)
    • Pembentukan mekanik (rolling, forging, extrusion)
    • Proses finishing dasar
  6. Perlakuan Panas (Heat Treatment)
    • Annealing
    • Quenching
    • Tempering
    • Tujuan dan pengaruh terhadap sifat logam
  7. Korosi dan Perlindungan Logam
    • Jenis-jenis korosi
    • Penyebab korosi
    • Metode pencegahan dan perlindungan
  8. Pengujian Material Logam
    • Pengujian kekerasan
    • Pengujian tarik dan lentur (dasar)
    • Pengujian sederhana di industri
  9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Metalurgi
    • Bahaya dalam proses pengolahan logam
    • Penggunaan alat pelindung diri (APD)
    • Prosedur kerja aman di lingkungan kerja
  10. Studi Kasus dan Praktik Dasar
  • Identifikasi jenis logam
  • Analisis sifat material sederhana
  • Diskusi penerapan metalurgi di industri

PESERTA PELATIHAN DASAR-DASAR METALURGI

  1. Mahasiswa Teknik dan Sains Material
    Mahasiswa jurusan teknik mesin, teknik material, teknik metalurgi, atau teknik industri yang membutuhkan pemahaman dasar ilmu logam.
  2. Siswa SMK Teknik
    Khususnya jurusan teknik mesin, pengecoran logam, atau fabrikasi logam sebagai bekal praktik di sekolah maupun dunia kerja.
  3. Teknisi dan Operator Produksi
    Pekerja di bidang manufaktur, pengecoran, dan pengolahan logam yang terlibat langsung dalam proses produksi.
  4. Staf Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA)
    Untuk memahami sifat material dan membantu proses inspeksi serta pengujian kualitas logam.
  5. Staf Maintenance dan Engineering
    Agar mampu memahami karakter material komponen mesin dan peralatan industri.
  6. Calon Tenaga Kerja Industri Manufaktur
    Peserta yang akan bekerja di pabrik, industri logam, otomotif, atau konstruksi baja.
  7. Wirausaha Bidang Logam dan Fabrikasi
    Pelaku usaha di bidang pengelasan, pengecoran, atau pembuatan produk berbahan logam.
  8. Teknisi Laboratorium Material
    Petugas yang bekerja dalam pengujian dan analisis sifat material logam.
  9. Fresh Graduate Teknik
    Lulusan baru yang ingin memperkuat kompetensi dasar sebelum masuk dunia industri.
  10. Siapa Saja yang Tertarik pada Ilmu Material
    Individu yang ingin memahami dasar-dasar logam dan aplikasinya dalam kehidupan serta industri.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DASAR-DASAR KELISTRIKAN JAKARTA

TRAINING DASAR-DASAR KELISTRIKAN 

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR-DASAR KELISTRIKAN 

Pelatihan Dasar-Dasar Kelistrikan merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai sistem kelistrikan, komponen listrik, serta penerapan instalasi listrik secara aman dan efektif. Pelatihan ini ditujukan bagi teknisi pemula, staf operasional, siswa kejuruan, maupun individu yang ingin memahami konsep dasar kelistrikan untuk kebutuhan pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari. Dengan pendekatan teori dan praktik, peserta akan memperoleh pengetahuan yang dapat menjadi dasar untuk pengembangan kompetensi di bidang teknik listrik.

Materi pelatihan mencakup pengenalan arus listrik, tegangan, hambatan, dan daya listrik, serta cara kerja rangkaian listrik sederhana. Peserta juga akan mempelajari berbagai komponen listrik seperti kabel, saklar, stop kontak, sekring, MCB, dan alat ukur listrik. Selain itu, pelatihan membahas prosedur pemasangan instalasi listrik dasar, teknik penggunaan alat ukur seperti multitester, serta langkah-langkah keselamatan kerja untuk mencegah risiko korsleting, sengatan listrik, dan kecelakaan kerja lainnya.

Dalam pelaksanaannya, peserta akan mengikuti sesi praktik sederhana agar mampu memahami cara membaca diagram kelistrikan, melakukan pengecekan instalasi, serta mengidentifikasi gangguan listrik dasar. Pelatihan ini juga menanamkan pentingnya disiplin kerja, ketelitian, dan kepatuhan terhadap standar keselamatan kelistrikan.

Setelah mengikuti Pelatihan Dasar-Dasar Kelistrikan, peserta diharapkan memiliki kemampuan dasar dalam memahami sistem kelistrikan dan mampu melakukan pekerjaan instalasi serta perawatan listrik sederhana secara aman, efektif, dan sesuai prosedur. Kompetensi yang diperoleh dapat menjadi bekal untuk bekerja di bidang teknik, maintenance, operasional, maupun pengembangan keterampilan teknis lainnya.

PELATIHAN DASAR-DASAR KELISTRIKAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Dasar-Dasar Kelistrikan

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan prinsip kerja kelistrikan.
  2. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang arus, tegangan, hambatan, dan daya listrik.
  3. Mengenalkan berbagai komponen listrik beserta fungsi dan cara penggunaannya.
  4. Melatih peserta dalam membaca diagram dan rangkaian listrik sederhana.
  5. Membantu peserta memahami teknik dasar pemasangan instalasi listrik.
  6. Meningkatkan kemampuan penggunaan alat ukur listrik seperti multitester secara benar dan aman.
  7. Menanamkan kesadaran pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dalam pekerjaan kelistrikan.
  8. Membekali peserta dengan kemampuan dasar dalam melakukan pemeriksaan dan perawatan instalasi listrik sederhana.
  9. Membantu peserta mengidentifikasi gangguan atau kerusakan listrik dasar serta cara penanganannya.
  10. Menyiapkan peserta agar memiliki keterampilan dasar yang dapat diterapkan di lingkungan kerja maupun kebutuhan sehari-hari di bidang kelistrikan.

BUATKAN LIST MATERI PELATIHAN DASAR-DASAR KELISTRIKAN

  1. Pengenalan Dasar Kelistrikan
    • Pengertian listrik
    • Fungsi dan manfaat energi listrik
    • Jenis arus listrik (AC dan DC)
  2. Konsep Dasar Kelistrikan
    • Tegangan listrik
    • Arus listrik
    • Hambatan listrik
    • Daya dan energi listrik
  3. Hukum Dasar Kelistrikan
    • Hukum Ohm
    • Hukum Kirchhoff dasar
    • Perhitungan sederhana rangkaian listrik
  4. Komponen dan Peralatan Listrik
    • Kabel dan penghantar listrik
    • Saklar dan stop kontak
    • Sekring dan MCB
    • Lampu dan fitting
    • Transformator dasar
  5. Alat Ukur Kelistrikan
    • Pengenalan multitester/multimeter
    • Cara mengukur tegangan, arus, dan hambatan
    • Penggunaan alat ukur secara aman
  6. Dasar-Dasar Instalasi Listrik
    • Instalasi penerangan sederhana
    • Penyambungan kabel listrik
    • Pemasangan saklar dan stop kontak
    • Membaca diagram instalasi listrik
  7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Kelistrikan
    • Bahaya listrik
    • Pencegahan korsleting dan sengatan listrik
    • Penggunaan alat pelindung diri (APD)
    • Prosedur kerja aman
  8. Perawatan dan Pemeriksaan Instalasi Listrik
    • Pemeriksaan kondisi kabel dan peralatan
    • Identifikasi gangguan listrik sederhana
    • Perawatan instalasi dasar
  9. Praktik Dasar Kelistrikan
    • Perakitan rangkaian listrik sederhana
    • Penggunaan alat ukur listrik
    • Simulasi instalasi dasar
  10. Evaluasi dan Penutupan Pelatihan
  • Review materi
  • Diskusi dan tanya jawab
  • Evaluasi praktik dan pemahaman peserta

PESERTA PELATIHAN DASAR-DASAR KELISTRIKAN

  1. Teknisi Pemula
    Individu yang baru memasuki bidang teknik listrik dan membutuhkan pemahaman dasar mengenai sistem kelistrikan serta instalasi listrik sederhana.
  2. Staf Maintenance dan Engineering
    Karyawan yang bertugas melakukan perawatan dan pemeriksaan peralatan listrik di perusahaan atau fasilitas operasional.
  3. Operator Produksi
    Untuk memahami penggunaan dan keselamatan kerja pada mesin atau peralatan yang menggunakan sistem kelistrikan.
  4. Siswa SMK dan Mahasiswa Teknik
    Sebagai penunjang pembelajaran praktik serta penguatan kompetensi dasar di bidang kelistrikan.
  5. Fresh Graduate
    Lulusan baru yang ingin meningkatkan keterampilan teknis sebagai bekal memasuki dunia kerja.
  6. Pelaku Usaha dan Wirausaha
    Individu yang bergerak di bidang jasa instalasi listrik, servis elektronik, atau usaha yang membutuhkan pengetahuan dasar kelistrikan.
  7. Teknisi Gedung dan Fasilitas
    Petugas yang bertanggung jawab terhadap pemeliharaan instalasi listrik gedung, kantor, hotel, atau fasilitas umum lainnya.
  8. Karyawan Operasional Lapangan
    Pekerja yang berhubungan dengan penggunaan alat atau sistem berbasis listrik sehingga perlu memahami prosedur keselamatan kerja.
  9. Masyarakat Umum
    Individu yang ingin mempelajari dasar-dasar kelistrikan untuk kebutuhan rumah tangga maupun pengembangan keterampilan pribadi.
  10. Calon Tenaga Kerja Bidang Teknik
    Peserta yang ingin meningkatkan kompetensi dasar sebagai persiapan bekerja di sektor industri, manufaktur, konstruksi, atau jasa teknik listrik.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DASAR ASURANSI JAKARTA

TRAINING DASAR ASURANSI

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR ASURANSI

Pelatihan Dasar Asuransi merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai konsep, prinsip, dan praktik dalam dunia asuransi. Pelatihan ini ditujukan bagi pemula, tenaga pemasaran, staf administrasi, mahasiswa, maupun masyarakat umum yang ingin memahami pentingnya perlindungan finansial melalui produk asuransi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari pengertian asuransi, fungsi dan manfaat asuransi, prinsip-prinsip dasar asuransi, jenis-jenis produk asuransi, serta mekanisme pengelolaan risiko yang diterapkan dalam industri asuransi.

Materi pelatihan juga mencakup pengenalan terhadap asuransi jiwa, asuransi kesehatan, asuransi kendaraan, dan asuransi umum lainnya yang sering digunakan dalam kehidupan sehari-hari. Peserta akan diberikan pemahaman mengenai proses underwriting, pembayaran premi, pengajuan klaim, hingga hak dan kewajiban tertanggung maupun perusahaan asuransi. Selain itu, pelatihan ini membahas pentingnya literasi keuangan dan peran asuransi dalam memberikan rasa aman serta perlindungan terhadap risiko yang tidak terduga.

Metode pembelajaran dilakukan melalui penyampaian materi, diskusi interaktif, studi kasus sederhana, dan simulasi agar peserta lebih mudah memahami penerapan asuransi dalam situasi nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dasar asuransi secara komprehensif, mengenali kebutuhan perlindungan diri maupun keluarga, serta memiliki kemampuan dasar dalam menjelaskan manfaat produk asuransi kepada orang lain. Pelatihan Dasar Asuransi menjadi langkah awal yang penting bagi siapa saja yang ingin mengembangkan wawasan maupun karier di bidang jasa keuangan dan perasuransian.

PELATIHAN DASAR ASURANSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DASAR ASURANSI

  1. Memberikan pemahaman dasar kepada peserta mengenai konsep, fungsi, dan manfaat asuransi dalam kehidupan sehari-hari.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang prinsip-prinsip dasar asuransi, seperti itikad baik, kepentingan yang diasuransikan, indemnitas, subrogasi, dan proximate cause.
  3. Membantu peserta memahami berbagai jenis produk asuransi, baik asuransi jiwa, kesehatan, kendaraan, maupun asuransi umum lainnya.
  4. Membekali peserta dengan kemampuan mengenali dan mengelola risiko keuangan melalui perlindungan asuransi yang tepat.
  5. Memberikan pemahaman mengenai proses administrasi asuransi, mulai dari pendaftaran polis, pembayaran premi, hingga proses pengajuan klaim.
  6. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya perencanaan keuangan dan perlindungan diri, keluarga, maupun aset dari risiko yang tidak terduga.
  7. Mengembangkan kemampuan komunikasi peserta dalam menjelaskan manfaat dan fungsi produk asuransi kepada masyarakat atau calon nasabah.
  8. Menjadi dasar pengetahuan bagi peserta yang ingin mengembangkan karier di bidang perasuransian, pemasaran asuransi, maupun jasa keuangan lainnya.
  9. Meningkatkan literasi keuangan masyarakat agar lebih bijak dalam memilih produk perlindungan sesuai kebutuhan.
  10. Membentuk sikap profesional, jujur, dan bertanggung jawab dalam memahami serta menjalankan kegiatan yang berkaitan dengan layanan asuransi.

MATERI PELATIHAN DASAR ASURANSI

  1. Pengertian dan Konsep Dasar Asuransi
  2. Sejarah dan Perkembangan Industri Asuransi
  3. Fungsi dan Manfaat Asuransi
  4. Prinsip-Prinsip Dasar Asuransi
  5. Jenis-Jenis Asuransi
    • Asuransi Jiwa
    • Asuransi Kesehatan
    • Asuransi Kendaraan
    • Asuransi Properti
    • Asuransi Umum
  6. Pengenalan Risiko dan Manajemen Risiko
  7. Polis Asuransi dan Ketentuan Pertanggungan
  8. Premi Asuransi dan Faktor Penentu Premi
  9. Proses Underwriting Dasar
  10. Hak dan Kewajiban Tertanggung dan Penanggung
  11. Prosedur Pengajuan dan Penyelesaian Klaim
  12. Istilah-Istilah Penting dalam Asuransi
  13. Etika dan Profesionalisme di Bidang Asuransi
  14. Layanan Nasabah dalam Industri Asuransi
  15. Dasar-Dasar Pemasaran Produk Asuransi
  16. Literasi Keuangan dan Perencanaan Keuangan
  17. Regulasi dan Pengawasan Industri Asuransi di Indonesia
  18. Studi Kasus dan Simulasi Asuransi
  19. Praktik Pengisian Formulir Polis dan Klaim
  20. Evaluasi dan Diskusi Akhir Pelatihan

PESERTA PELATIHAN DASAR ASURANSI

  1. Karyawan Perusahaan
    Untuk meningkatkan pemahaman mengenai perlindungan kesehatan, jiwa, dan manfaat asuransi bagi diri maupun keluarga.
  2. Staf Administrasi dan Keuangan
    Agar memahami proses administrasi polis, premi, dan klaim asuransi dalam pekerjaan sehari-hari.
  3. Tenaga Pemasaran atau Marketing
    Sebagai bekal dalam menawarkan dan menjelaskan produk asuransi kepada calon nasabah.
  4. Agen Asuransi Pemula
    Untuk memahami dasar-dasar industri asuransi sebelum menjalankan tugas pemasaran dan pelayanan nasabah.
  5. Mahasiswa dan Fresh Graduate
    Sebagai tambahan wawasan dan persiapan memasuki dunia kerja di bidang keuangan dan perasuransian.
  6. Pelaku Usaha dan UMKM
    Agar memahami pentingnya perlindungan usaha, aset, dan risiko bisnis melalui asuransi.
  7. Masyarakat Umum
    Untuk meningkatkan literasi keuangan dan memahami cara memilih produk asuransi sesuai kebutuhan.
  8. HRD dan Pengelola SDM
    Dalam mengelola program benefit karyawan seperti asuransi kesehatan dan asuransi jiwa.
  9. Pegawai Perbankan dan Lembaga Keuangan
    Karena sering berkaitan dengan produk perlindungan dan layanan keuangan berbasis asuransi.
  10. Komunitas atau Organisasi Sosial
    Untuk memberikan edukasi mengenai pentingnya perlindungan risiko bagi anggota organisasi.
  11. Calon Wirausaha
    Agar memahami pengelolaan risiko usaha dan pentingnya perlindungan finansial dalam bisnis.
  12. Instansi Pemerintah atau Swasta
    Sebagai bagian dari peningkatan kompetensi pegawai dalam bidang literasi keuangan dan manajemen risiko.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CYBER SECURITY JAKARTA

TRAINING CYBER SECURITY

DESKRIPSI PELATIHAN CYBER SECURITY

Pelatihan Cyber Security merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam melindungi sistem informasi, jaringan komputer, aplikasi, dan data perusahaan dari berbagai ancaman keamanan digital. Di era transformasi digital yang semakin berkembang, risiko serangan siber seperti hacking, malware, phishing, ransomware, pencurian data, hingga kebocoran informasi menjadi tantangan serius bagi organisasi di berbagai sektor industri. Oleh karena itu, penerapan sistem keamanan informasi yang kuat menjadi kebutuhan penting untuk menjaga kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan data perusahaan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendasar mengenai konsep Cybersecurity, termasuk jenis-jenis ancaman siber, metode serangan yang umum digunakan, serta teknik pencegahan dan mitigasi risiko keamanan informasi. Peserta akan mempelajari prinsip dasar keamanan jaringan, keamanan aplikasi, pengelolaan password yang aman, perlindungan data, serta pentingnya kesadaran keamanan (security awareness) dalam aktivitas kerja sehari-hari.

Selain teori, pelatihan ini juga membahas praktik pengamanan sistem melalui penggunaan firewall, antivirus, multi-factor authentication, data backup, dan pengelolaan akses pengguna. Peserta akan diperkenalkan pada konsep manajemen risiko keamanan informasi, identifikasi kerentanan sistem, serta langkah-langkah penanganan insiden keamanan siber secara cepat dan efektif. Materi pelatihan juga mencakup pemahaman tentang kebijakan keamanan informasi dan kepatuhan terhadap regulasi perlindungan data yang berlaku.

Metode pelatihan disampaikan secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi serangan siber, dan praktik identifikasi ancaman digital sehingga peserta dapat memahami penerapan cyber security secara langsung dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf IT, network administrator, system administrator, software developer, auditor IT, manajemen perusahaan, maupun seluruh karyawan yang menggunakan sistem digital dalam aktivitas operasional.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kesadaran terhadap ancaman keamanan digital, memahami cara melindungi aset informasi perusahaan, serta menerapkan langkah-langkah pengamanan yang efektif untuk mengurangi risiko serangan siber. Secara keseluruhan, Pelatihan Cyber Security membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja digital yang lebih aman, meningkatkan ketahanan sistem informasi, dan mendukung keberlangsungan bisnis di tengah perkembangan teknologi yang semakin kompleks.

PELATIHAN CYBER SECURITY JAKARTA

Tujuan Pelatihan Cyber Security

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai Cybersecurity dan pentingnya keamanan informasi di era digital.
  2. Meningkatkan kesadaran peserta terhadap berbagai jenis ancaman siber seperti:
  • malware,
  • phishing,
  • ransomware,
  • hacking,
  • dan kebocoran data.
  1. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menerapkan praktik keamanan digital yang aman dalam aktivitas kerja sehari-hari.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melindungi jaringan, sistem, dan perangkat dari akses tidak sah.
  3. Membantu peserta memahami teknik identifikasi kerentanan dan potensi risiko keamanan informasi.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencegahan, deteksi, dan penanganan insiden keamanan siber.
  5. Membekali peserta dengan pemahaman mengenai pengelolaan password, keamanan email, keamanan data, dan penggunaan internet yang aman.
  6. Memahami pentingnya kebijakan keamanan informasi dan kepatuhan terhadap regulasi perlindungan data.
  7. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengurangi risiko serangan siber dan kerugian akibat kebocoran data.
  8. Mendukung terciptanya budaya keamanan informasi (security awareness culture) di lingkungan kerja secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN CYBER SECURITY

1. Pengantar Cyber Security

  • Konsep dasar Cybersecurity
  • Perkembangan ancaman keamanan siber
  • Pentingnya keamanan informasi dalam organisasi
  • Prinsip Confidentiality, Integrity, Availability (CIA)

2. Jenis Ancaman Siber

  • Malware, virus, worm, trojan
  • Ransomware
  • Phishing & social engineering
  • Hacking & unauthorized access
  • Data breach dan cyber attack trends

3. Network Security

  • Dasar keamanan jaringan
  • Firewall dan intrusion prevention
  • VPN (Virtual Private Network)
  • Wi-Fi security
  • Monitoring traffic jaringan

4. Information Security Management

  • Kebijakan keamanan informasi
  • User access management
  • Data classification & protection
  • Backup dan recovery system
  • Risk assessment keamanan informasi

5. Endpoint & Device Security

  • Keamanan komputer dan perangkat mobile
  • Antivirus dan anti-malware
  • Patch management & software update
  • Device protection best practice

6. Email & Internet Security

  • Keamanan email perusahaan
  • Identifikasi email phishing
  • Safe browsing practice
  • Penggunaan cloud dan internet secara aman

7. Password & Authentication Security

  • Password management
  • Multi-factor authentication (MFA)
  • Authentication & authorization
  • Privilege access management

8. Incident Handling & Response

  • Identifikasi insiden keamanan
  • Incident response process
  • Digital evidence awareness
  • Recovery dan mitigation action

9. Cyber Security Awareness

  • Security awareness culture
  • Human error & insider threat
  • Etika penggunaan teknologi informasi
  • Best practice keamanan digital di tempat kerja

10. Compliance & Standards

  • Regulasi perlindungan data
  • Dasar ISO 27001 awareness
  • Kepatuhan keamanan informasi perusahaan

11. Case Study & Simulation

  • Simulasi phishing attack
  • Studi kasus cyber attack
  • Praktik identifikasi ancaman
  • Evaluasi keamanan sederhana

12. Evaluation & Improvement

  • Audit dasar keamanan informasi
  • Continuous improvement security
  • Penyusunan action plan keamanan siber

PESERTA PELATIHAN CYBER SECURITY

1. Divisi IT & Teknologi Informasi

  • IT Support
  • Network Administrator
  • System Administrator
  • IT Security Staff
  • Database Administrator
  • Software Developer / Programmer
  • Cloud Engineer
  • IT Manager

2. Management & Decision Maker

  • Manager Operasional
  • General Manager
  • Direktur
  • Risk Management Team
  • Compliance Officer

3. Pengguna Sistem Digital / End User

  • Staff administrasi
  • Finance & accounting staff
  • HR staff
  • Procurement staff
  • Customer service
  • Seluruh karyawan pengguna email dan sistem perusahaan

4. Divisi Pengelolaan Data & Audit

  • Internal Auditor
  • IT Auditor
  • Data Analyst
  • Data Protection Officer (DPO)
  • Quality Assurance Staff

5. Industri yang Sangat Membutuhkan Cyber Security

Pelatihan ini sangat penting untuk organisasi di bidang:

  • Perbankan & fintech
  • Rumah sakit & kesehatan
  • Telekomunikasi
  • Pemerintahan
  • E-commerce
  • Manufaktur
  • Pendidikan
  • Logistik
  • Energi & migas

6. Organisasi dengan Transformasi Digital

Perusahaan yang menggunakan:

  • cloud system,
  • ERP,
  • aplikasi online,
  • remote working,
  • dan digital data management.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CREATING SHARED VALUE JAKARTA

TRAINING CREATING SHARED VALUE 

DESKRIPSI PELATIHAN CREATING SHARED VALUE 

Pelatihan Creating Shared Value (CSV) dirancang untuk membantu organisasi memahami dan menerapkan strategi bisnis yang tidak hanya berfokus pada keuntungan finansial, tetapi juga memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. Konsep ini menekankan bahwa keberhasilan perusahaan dapat berjalan seiring dengan peningkatan kesejahteraan sosial, sehingga tercipta nilai bersama bagi seluruh pemangku kepentingan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada prinsip-prinsip dasar CSV, termasuk bagaimana mengidentifikasi peluang bisnis yang dapat menjawab permasalahan sosial, seperti pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan pemberdayaan ekonomi lokal. Peserta juga akan mempelajari cara mengintegrasikan nilai sosial ke dalam rantai nilai perusahaan, mulai dari pengadaan bahan baku hingga distribusi produk.

Metode pelatihan bersifat interaktif, mencakup studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi perencanaan strategi CSV yang relevan dengan kondisi organisasi masing-masing peserta. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu merancang inisiatif yang inovatif dan berkelanjutan, serta memiliki dampak nyata bagi masyarakat sekitar.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas pengukuran dampak dan evaluasi program CSV agar organisasi dapat memastikan efektivitas dan keberlanjutan inisiatif yang dijalankan. Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif serta keterampilan praktis untuk mengembangkan strategi bisnis yang tidak hanya menguntungkan, tetapi juga memberikan kontribusi positif bagi pembangunan sosial dan ekonomi secara luas.

PELATIHAN CREATING SHARED VALUE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CREATING SHARED VALUE

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan prinsip dasar Creating Shared Value sebagai pendekatan strategis dalam bisnis berkelanjutan.
  2. Membantu peserta mengidentifikasi peluang bisnis yang dapat sekaligus menjawab permasalahan sosial dan lingkungan di sekitar.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program atau inisiatif yang menciptakan nilai ekonomi sekaligus nilai sosial.
  4. Mendorong inovasi dalam pengembangan produk, layanan, maupun proses bisnis yang berorientasi pada keberlanjutan.
  5. Membekali peserta dengan metode untuk mengukur dampak sosial dan ekonomi dari program yang dijalankan.
  6. Menguatkan peran organisasi dalam membangun hubungan yang harmonis dengan pemangku kepentingan, termasuk masyarakat, pemerintah, dan mitra usaha.
  7. Mengembangkan pola pikir strategis yang melihat tanggung jawab sosial bukan sebagai beban, melainkan sebagai peluang untuk pertumbuhan jangka panjang.

MATERI PELATIHAN CREATING SHARED VALUE

  1. Pengantar Creating Shared Value (CSV)
    • Definisi dan konsep dasar CSV
    • Perbedaan CSV dengan CSR (Corporate Social Responsibility)
    • Manfaat penerapan CSV bagi bisnis dan masyarakat
  2. Tren dan Isu Global dalam Keberlanjutan
    • Tantangan sosial dan lingkungan terkini
    • Peran dunia usaha dalam pembangunan berkelanjutan
    • Keterkaitan CSV dengan SDGs (Sustainable Development Goals)
  3. Identifikasi Peluang Shared Value
    • Analisis kebutuhan sosial di sekitar organisasi
    • Pemetaan pemangku kepentingan (stakeholder mapping)
    • Menemukan peluang bisnis berbasis isu sosial
  4. Integrasi CSV dalam Strategi Bisnis
    • Re-design produk dan layanan berbasis nilai sosial
    • Peningkatan produktivitas dalam rantai nilai (value chain)
    • Pengembangan klaster industri lokal
  5. Inovasi dan Pengembangan Program CSV
    • Design thinking untuk solusi sosial
    • Studi kasus implementasi CSV di berbagai sektor
    • Penyusunan rencana program CSV
  6. Implementasi dan Manajemen Program CSV
    • Tahapan pelaksanaan program
    • Kolaborasi dengan mitra (pemerintah, komunitas, NGO)
    • Manajemen risiko dalam program sosial
  7. Pengukuran Dampak dan Evaluasi
    • Indikator kinerja sosial dan ekonomi
    • Metode monitoring dan evaluasi
    • Pelaporan keberlanjutan (sustainability reporting)
  8. Komunikasi dan Branding CSV
    • Strategi komunikasi program
    • Membangun reputasi dan kepercayaan publik
    • Transparansi dan akuntabilitas
  9. Rencana Aksi (Action Plan)
    • Penyusunan rencana implementasi CSV di organisasi
    • Presentasi dan umpan balik
    • Komitmen tindak lanjut

PESERTA PELATIHAN CREATING SHARED VALUE

  1. Manajemen Perusahaan (Top & Middle Management)
    Direktur, manajer, dan pimpinan unit bisnis yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis dan arah kebijakan perusahaan.
  2. Tim CSR / Sustainability / ESG
    Profesional yang bertanggung jawab atas program tanggung jawab sosial, keberlanjutan, dan pengelolaan dampak lingkungan serta sosial perusahaan.
  3. Divisi Strategi & Business Development
    Tim yang fokus pada pengembangan bisnis, inovasi produk, dan pencarian peluang baru yang dapat menciptakan nilai tambah sekaligus dampak sosial.
  4. Pelaku Usaha (UMKM & Startup)
    Pengusaha yang ingin mengembangkan model bisnis berkelanjutan dan memiliki dampak positif bagi komunitas sekitar.
  5. Instansi Pemerintah & BUMN
    Aparatur sipil negara dan pengelola program pembangunan yang ingin meningkatkan efektivitas kebijakan berbasis kolaborasi dengan sektor swasta.
  6. Lembaga Nonprofit / NGO
    Organisasi yang bergerak di bidang sosial dan lingkungan yang ingin membangun kemitraan strategis dengan dunia usaha.
  7. Akademisi & Peneliti
    Dosen, mahasiswa, dan peneliti yang fokus pada bidang manajemen, bisnis berkelanjutan, dan pembangunan sosial-ekonomi.
  8. Konsultan Bisnis & Sustainability
    Profesional yang memberikan layanan konsultasi kepada perusahaan dalam bidang strategi, CSR, dan keberlanjutan.
  9. Tim Komunikasi & Public Relations
    Pihak yang bertugas membangun citra perusahaan dan mengomunikasikan inisiatif sosial kepada publik secara efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI JAKARTA

TRAINING CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI

Pelatihan Creating Marketing Intelligence di Sektor Konstruksi dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data pasar secara strategis guna meningkatkan daya saing perusahaan konstruksi. Dalam industri yang sangat kompetitif dan berbasis proyek ini, pengambilan keputusan yang tepat membutuhkan informasi pasar yang akurat, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, pelatihan ini berfokus pada pengembangan sistem marketing intelligence yang mampu mendukung proses perencanaan bisnis dan strategi pemasaran.

Peserta akan mempelajari teknik identifikasi peluang proyek, analisis tren industri konstruksi, serta pemetaan kompetitor dan kebutuhan klien. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana mengolah data dari berbagai sumber, seperti tender proyek, laporan industri, hingga informasi lapangan, menjadi insight yang bernilai bagi perusahaan. Pendekatan yang digunakan mencakup analisis kualitatif dan kuantitatif, serta pemanfaatan tools sederhana untuk pengolahan data dan penyusunan laporan intelijen pasar.

Lebih lanjut, peserta akan dibekali kemampuan untuk menyusun strategi pemasaran berbasis data (data-driven marketing), termasuk dalam menentukan positioning perusahaan, segmentasi pasar, serta strategi penetrasi proyek. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya kolaborasi antara fungsi pemasaran, bisnis development, dan tim teknis dalam menghasilkan informasi yang komprehensif dan akurat.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu membangun sistem marketing intelligence yang aplikatif dan berkelanjutan. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan peluang memenangkan proyek, mengoptimalkan strategi penawaran, serta memperkuat posisi kompetitif di industri konstruksi.

PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI

  1. Memahami konsep marketing intelligence dalam industri konstruksi
    Menjelaskan peran dan pentingnya marketing intelligence dalam mendukung strategi bisnis dan perolehan proyek.
  2. Mengidentifikasi sumber informasi pasar konstruksi
    Mengumpulkan data dari berbagai sumber seperti tender proyek, klien, kompetitor, regulasi, dan tren industri.
  3. Melakukan analisis pasar dan peluang proyek
    Menganalisis kondisi pasar konstruksi untuk mengidentifikasi potensi proyek dan peluang bisnis.
  4. Melakukan pemetaan kompetitor (competitive analysis)
    Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, serta strategi kompetitor dalam industri konstruksi.
  5. Mengolah data menjadi insight bisnis yang strategis
    Mengubah data mentah menjadi informasi yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan.
  6. Menyusun laporan marketing intelligence
    Membuat laporan yang sistematis, akurat, dan relevan untuk kebutuhan manajemen dan pengembangan bisnis.
  7. Menerapkan data-driven decision making
    Menggunakan hasil analisis pasar untuk mendukung strategi penawaran, pricing, dan positioning perusahaan.
  8. Meningkatkan koordinasi antar fungsi terkait
    Mengintegrasikan peran marketing, business development, dan tim teknis dalam proses pengumpulan dan analisis data.

MATERI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI

1. Pengantar Marketing Intelligence di Industri Konstruksi

  • Konsep dasar marketing intelligence
  • Peran dalam pengembangan bisnis konstruksi
  • Perbedaan marketing, market research, dan business intelligence
  • Siklus marketing intelligence dalam proyek konstruksi

2. Struktur Pasar Konstruksi

  • Karakteristik industri konstruksi (project-based industry)
  • Segmentasi pasar konstruksi (infrastruktur, gedung, industri, dll.)
  • Stakeholder utama (owner, consultant, contractor, vendor)
  • Ekosistem tender dan proyek

3. Sumber Data dan Informasi Pasar

  • Sumber informasi tender proyek (government & private sector)
  • Database proyek dan publikasi industri
  • Informasi kompetitor dan benchmarking
  • Data internal perusahaan (historical project data)

4. Teknik Pengumpulan Data Pasar

  • Market scanning & monitoring
  • Desk research dan field intelligence
  • Networking & relationship-based intelligence
  • Teknik validasi data pasar

5. Analisis Pasar Konstruksi

  • Analisis tren industri konstruksi
  • Analisis permintaan proyek (project demand analysis)
  • Analisis regulasi dan kebijakan pemerintah
  • Identifikasi peluang bisnis (opportunity mapping)

6. Competitive Intelligence

  • Identifikasi dan profiling kompetitor
  • Analisis kekuatan dan kelemahan kompetitor
  • Strategi penawaran dan pricing kompetitor
  • Benchmarking proyek

7. Customer & Stakeholder Analysis

  • Analisis kebutuhan owner/client
  • Perilaku pengambilan keputusan proyek
  • Stakeholder mapping
  • Relationship management dalam bisnis konstruksi

8. Data Processing & Insight Generation

  • Mengolah data menjadi informasi strategis
  • Teknik analisis sederhana (SWOT, PESTEL, dll.)
  • Penyusunan insight bisnis
  • Prioritisasi peluang proyek

9. Penyusunan Marketing Intelligence Report

  • Format laporan marketing intelligence
  • Executive summary untuk manajemen
  • Dashboard sederhana (manual / digital)
  • Penyajian data untuk pengambilan keputusan

10. Data-Driven Strategy dalam Bisnis Konstruksi

  • Strategi bidding berbasis data
  • Penentuan positioning perusahaan
  • Strategi pricing & win strategy
  • Penguatan pipeline proyek

11. Tools dan Teknologi Pendukung

  • Penggunaan spreadsheet untuk tracking proyek
  • Dashboard monitoring sederhana
  • Pengenalan tools digital (CRM / BI tools dasar)

12. Studi Kasus & Simulasi

  • Analisis peluang proyek nyata
  • Simulasi pemetaan kompetitor
  • Penyusunan marketing intelligence report
  • Diskusi strategi memenangkan tender

PESERTA PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI

1. Business Development (BD) & Marketing Konstruksi

  • Staff Business Development
  • Marketing Engineer / Marketing Construction
  • Proposal & Tender Team
    ➡️ Paling utama karena langsung terlibat dalam pencarian dan pengembangan peluang proyek.

2. Project Acquisition & Tender Team

  • Tender Specialist
  • Bid Manager / Proposal Manager
  • Estimator (yang terlibat strategi penawaran)
    ➡️ Untuk meningkatkan akurasi strategi bidding berbasis data pasar.

3. Manajemen Perusahaan Konstruksi

  • Direktur Operasional
  • Direktur Pengembangan Bisnis
  • Project Director / General Manager
    ➡️ Untuk pengambilan keputusan strategis berbasis intelijen pasar.

4. Project Management Office (PMO)

➡️ Untuk memahami pipeline proyek, potensi pasar, dan perencanaan resource jangka panjang.

5. Business Analyst / Market Analyst

➡️ Untuk memperkuat kemampuan analisis data pasar dan kompetitor di sektor konstruksi.

6. Estimator & Cost Control Engineer

➡️ Untuk mendukung penyusunan harga penawaran yang lebih kompetitif berdasarkan data pasar.

7. Konsultan Konstruksi & Engineering Consultant

➡️ Untuk memahami dinamika pasar dan kebutuhan klien secara lebih mendalam.

8. Procurement & Supply Chain (di perusahaan konstruksi)

➡️ Untuk memahami kondisi pasar vendor dan supply market dalam proyek konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE) JAKARTA

TRAINING CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

DESKRIPSI PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

Pelatihan CPHR (Certified Professional Human Resource) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis di bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Pelatihan ini ditujukan bagi praktisi HR, supervisor, maupun manajer yang ingin meningkatkan kapabilitasnya agar mampu menjalankan fungsi SDM secara strategis dan selaras dengan tujuan organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja (workforce planning), proses rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi, hingga pengelolaan kinerja karyawan (performance management). Selain itu, materi juga mencakup pengembangan karyawan (learning and development), manajemen talenta (talent management), serta sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif dan adil.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya pemahaman terhadap hubungan industrial dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, sehingga peserta mampu mengelola dinamika hubungan kerja secara profesional dan minim risiko. Tidak hanya berfokus pada aspek operasional, peserta juga akan dibekali perspektif strategis untuk menjadikan fungsi HR sebagai mitra bisnis (strategic business partner) yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Metode pembelajaran dalam program ini menggabungkan teori, studi kasus, diskusi interaktif, serta simulasi praktik yang aplikatif. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengimplementasikannya dalam situasi kerja nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, mendukung produktivitas organisasi, serta berkontribusi dalam menciptakan budaya kerja yang positif dan berkelanjutan.

PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

  1. Memahami peran strategis fungsi HR
    Menjelaskan peran HR sebagai strategic business partner yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja (workforce planning)
    Mengidentifikasi kebutuhan SDM berdasarkan strategi bisnis dan kondisi organisasi.
  3. Mengelola proses rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
    Menyusun kriteria, melakukan proses seleksi, serta memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Menerapkan sistem manajemen kinerja (performance management)
    Menyusun KPI, melakukan penilaian kinerja, serta memberikan umpan balik yang konstruktif.
  5. Mengembangkan program pelatihan dan pengembangan karyawan
    Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan merancang program learning & development yang efektif.
  6. Mengelola sistem kompensasi dan benefit
    Memahami prinsip penyusunan struktur gaji, insentif, dan benefit yang kompetitif dan adil.
  7. Mengelola hubungan industrial secara profesional
    Menangani dinamika hubungan kerja antara perusahaan dan karyawan secara harmonis dan sesuai regulasi.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
    Menerapkan kebijakan HR yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  9. Mengelola talenta dan suksesi organisasi
    Mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan potensial untuk mendukung keberlanjutan bisnis.
  10. Menggunakan data dalam pengambilan keputusan HR (HR analytics)
    Menganalisis data SDM untuk meningkatkan efektivitas kebijakan dan strategi HR.

MATERI PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

1. Strategic Human Resource Management

  • Peran HR sebagai strategic business partner
  • Alignment strategi HR dengan tujuan bisnis
  • HR roadmap & HR planning

2. Workforce Planning & Talent Acquisition

  • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja (manpower planning)
  • Job analysis & job description
  • Strategi rekrutmen & employer branding
  • Teknik seleksi berbasis kompetensi (CBI – Competency Based Interview)

3. Learning & Development (L&D)

  • Training need analysis (TNA)
  • Penyusunan program pelatihan
  • Metode pembelajaran (classroom, e-learning, coaching)
  • Evaluasi efektivitas pelatihan (Kirkpatrick Model)

4. Performance Management System

  • Penyusunan KPI & OKR
  • Performance appraisal
  • Coaching & feedback kinerja
  • Performance improvement plan (PIP)

5. Compensation & Benefit Management

  • Struktur dan skala upah
  • Job grading & salary mapping
  • Sistem insentif & bonus
  • Benefit karyawan (asuransi, tunjangan, dll.)

6. Industrial Relations & Labor Law

  • Hubungan industrial
  • Perjanjian kerja & peraturan perusahaan
  • Penanganan perselisihan hubungan kerja
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

7. Talent Management & Succession Planning

  • Identifikasi high potential employee
  • Talent pool & talent development
  • Career path & succession planning

8. Organizational Development (OD)

  • Desain struktur organisasi
  • Change management
  • Pengembangan budaya perusahaan
  • Employee engagement

9. HR Analytics & Digital HR

  • Penggunaan data dalam HR
  • HR metrics & dashboard
  • HR Information System (HRIS)
  • Tren digitalisasi HR

10. Employee Engagement & Retention

  • Strategi meningkatkan engagement
  • Employee satisfaction survey
  • Retensi karyawan
  • Employer value proposition (EVP)

11. HR Compliance & Governance

  • Kepatuhan kebijakan HR
  • Audit HR
  • Etika dan profesionalisme HR
  • Good corporate governance (GCG)

12. Praktik & Studi Kasus

  • Simulasi proses rekrutmen & seleksi
  • Penyusunan KPI & performance review
  • Analisis kasus hubungan industrial
  • Diskusi best practices HR

PESERTA  PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

1. Praktisi HR (Human Resource)

  • HR Officer / HR Staff
  • HR Generalist
  • HR Specialist (Recruitment, Training, Compensation & Benefit)
    ➡️ Untuk meningkatkan kompetensi teknis dan pemahaman menyeluruh fungsi HR.

2. Supervisor dan Manager HR

  • HR Supervisor
  • HR Manager
  • HR Business Partner (HRBP)
    ➡️ Untuk memperkuat peran strategis HR dalam mendukung bisnis dan pengambilan keputusan.

3. Profesional Non-HR yang Mengelola Tim

  • Supervisor / Manager dari divisi lain
  • Project Manager
    ➡️ Untuk memahami dasar-dasar pengelolaan SDM seperti penilaian kinerja, coaching, dan pengembangan tim.

4. Fresh Graduate / Calon Praktisi HR

  • Lulusan baru yang ingin berkarier di bidang HR
    ➡️ Untuk mendapatkan fondasi pengetahuan dan meningkatkan daya saing di dunia kerja.

5. Pimpinan Perusahaan / Top Management (Opsional)

  • General Manager
  • Direktur
    ➡️ Untuk memahami peran strategis HR dalam organisasi dan pengambilan keputusan berbasis SDM.

6. Konsultan HR & Trainer

  • Konsultan SDM
  • Trainer atau instruktur pelatihan
    ➡️ Untuk memperdalam wawasan dan meningkatkan kredibilitas profesional.

7. Staf Administrasi SDM / Personalia

➡️ Untuk meningkatkan kemampuan dari administratif ke arah yang lebih strategis dan profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT JAKARTA

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

Pelatihan Cost Estimation Project merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan estimasi biaya proyek secara akurat, sistematis, dan terukur. Dalam manajemen proyek, estimasi biaya merupakan salah satu tahapan paling krusial karena menjadi dasar dalam perencanaan anggaran, pengambilan keputusan, serta pengendalian biaya selama siklus proyek berlangsung. Kesalahan dalam estimasi dapat berdampak pada pembengkakan biaya (cost overrun), keterlambatan proyek, hingga kegagalan pencapaian tujuan proyek.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar cost estimation serta berbagai metode yang digunakan dalam perhitungan biaya proyek, seperti analogical estimation, parametric estimation, bottom-up estimation, dan three-point estimation. Selain itu, peserta juga akan dibekali kemampuan dalam mengidentifikasi seluruh komponen biaya proyek, termasuk biaya tenaga kerja, material, peralatan, serta biaya tidak langsung (overhead).

Pelatihan ini juga membahas pentingnya penggunaan data historis dan asumsi yang tepat dalam menyusun estimasi biaya, sehingga hasil estimasi menjadi lebih realistis dan dapat dipertanggungjawabkan. Tidak hanya itu, peserta akan dikenalkan pada konsep contingency cost dan risk analysis untuk mengantisipasi ketidakpastian dalam pelaksanaan proyek.

Selain teori, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktis yang membantu peserta memahami penerapan langsung di lapangan. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu menyusun estimasi biaya proyek yang lebih akurat dan profesional.

Pelatihan Cost Estimation Project sangat relevan bagi project manager, engineer, estimator, quantity surveyor, serta profesional lain yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek di berbagai sektor industri seperti konstruksi, manufaktur, energi, dan infrastruktur. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas perencanaan biaya dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek secara keseluruhan.

PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar cost estimation dalam manajemen proyek.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi seluruh komponen biaya proyek, baik biaya langsung maupun tidak langsung.
  3. Membekali peserta dengan berbagai metode estimasi biaya seperti analogical, parametric, bottom-up, dan three-point estimation.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun anggaran proyek (project budgeting) yang sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam menggunakan data historis dan asumsi yang tepat untuk menghasilkan estimasi yang akurat.
  6. Membekali peserta dalam melakukan analisis risiko biaya serta menentukan contingency cost dan reserve.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam mengantisipasi potensi deviasi biaya yang dapat menyebabkan cost overrun.
  8. Membantu peserta dalam menyusun cost estimation yang dapat digunakan sebagai dasar penawaran proyek (tender) maupun pengambilan keputusan manajerial.
  9. Meningkatkan kemampuan evaluasi dan revisi estimasi biaya sesuai perubahan kondisi proyek.
  10. Mendorong penerapan praktik estimasi biaya yang lebih profesional, sistematis, dan sesuai standar industri.

MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

  1. Pengantar Cost Estimation dalam Manajemen Proyek
    Konsep dasar estimasi biaya, peran estimator, dan pentingnya cost estimation dalam siklus proyek.
  2. Ruang Lingkup Proyek dan Work Breakdown Structure (WBS)
    Identifikasi pekerjaan proyek sebagai dasar penyusunan estimasi biaya.
  3. Komponen Biaya Proyek
    Biaya langsung (tenaga kerja, material, peralatan) dan biaya tidak langsung (overhead, administrasi).
  4. Metode Estimasi Biaya Proyek
    • Analogical Estimation
    • Parametric Estimation
    • Bottom-Up Estimation
    • Three-Point Estimation
    • Expert Judgment
  5. Pengumpulan dan Analisis Data Estimasi
    Penggunaan data historis, benchmarking, dan referensi harga pasar.
  6. Penyusunan Project Budgeting
    Teknik menyusun anggaran proyek berdasarkan scope dan estimasi biaya.
  7. Cost Baseline dan Cash Flow Proyek
    Penyusunan baseline biaya dan perencanaan arus kas proyek.
  8. Analisis Risiko Biaya Proyek
    Identifikasi risiko, dampak biaya, serta penentuan contingency dan management reserve.
  9. Value Engineering dalam Estimasi Biaya
    Optimalisasi biaya tanpa mengurangi kualitas dan fungsi proyek.
  10. Pengendalian dan Monitoring Biaya Proyek
    Perbandingan antara estimasi, anggaran, dan realisasi biaya proyek.
  11. Revisi dan Update Estimasi Biaya
    Penyesuaian estimasi berdasarkan perubahan scope atau kondisi proyek.
  12. Penggunaan Tools dan Software Estimasi
    Pemanfaatan spreadsheet dan aplikasi manajemen proyek.
  13. Penyusunan Dokumen Cost Estimation
    Format laporan estimasi biaya yang profesional dan standar industri.
  14. Studi Kasus dan Simulasi Proyek
    Praktik langsung penyusunan estimasi biaya dari studi kasus nyata.

PESERTA PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

  1. Project Manager (Manajer Proyek)
    Untuk memastikan perencanaan biaya proyek akurat dan sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan.
  2. Project Engineer / Site Engineer
    Agar mampu menyusun estimasi teknis dan biaya berdasarkan kondisi lapangan dan spesifikasi proyek.
  3. Estimator
    Profesional yang secara langsung bertanggung jawab dalam menghitung dan menyusun estimasi biaya proyek.
  4. Quantity Surveyor (QS)
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam pengukuran, perhitungan volume pekerjaan, dan estimasi biaya konstruksi.
  5. Cost Control / Cost Engineer
    Agar dapat mengontrol dan membandingkan estimasi dengan realisasi biaya selama proyek berlangsung.
  6. Procurement / Purchasing Staff
    Untuk memahami struktur biaya dalam pengadaan material dan jasa proyek.
  7. Finance dan Accounting Staff Proyek
    Agar dapat mendukung penyusunan anggaran dan analisis biaya proyek secara akurat.
  8. Kontraktor dan Subkontraktor
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam menyusun penawaran (tender) dan estimasi biaya pekerjaan.
  9. Konsultan Proyek dan Engineering Consultant
    Agar mampu memberikan estimasi biaya yang lebih profesional dan sesuai standar industri.
  10. Pemilik Proyek (Owner/Developer)
    Untuk memahami dasar perhitungan biaya dalam proses perencanaan dan investasi proyek.
  11. Fresh Graduate Teknik atau Manajemen Proyek
    Sebagai bekal dasar untuk memasuki dunia kerja di bidang proyek dan konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA) JAKARTA

TRAINING CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

DESKRIPSI PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

Pelatihan Corrective and Preventive Action (CAPA) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai sistem tindakan korektif dan pencegahan dalam rangka meningkatkan kualitas proses, produk, dan sistem manajemen di suatu organisasi. CAPA menjadi salah satu elemen penting dalam sistem manajemen mutu karena berfokus pada identifikasi akar masalah (root cause analysis), penyelesaian masalah yang terjadi, serta pencegahan agar masalah yang sama tidak terulang kembali di masa depan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar CAPA, termasuk perbedaan antara corrective action (tindakan korektif) dan preventive action (tindakan pencegahan). Corrective action berfokus pada penanganan masalah yang sudah terjadi, sedangkan preventive action bertujuan untuk mencegah potensi ketidaksesuaian sebelum terjadi. Peserta juga akan dibekali dengan teknik identifikasi masalah, analisis akar penyebab menggunakan metode seperti 5 Why’s, Fishbone Diagram (Ishikawa), serta tools analisis lainnya yang umum digunakan dalam sistem manajemen mutu.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas proses implementasi CAPA secara sistematis, mulai dari identifikasi ketidaksesuaian, investigasi penyebab, penyusunan rencana tindakan, implementasi solusi, hingga verifikasi efektivitas tindakan yang telah dilakukan. Peserta akan memahami pentingnya dokumentasi yang baik dalam setiap tahapan CAPA untuk mendukung audit internal maupun eksternal.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam organisasi. Dengan penerapan CAPA yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kegagalan proses, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar mutu seperti ISO 9001 atau standar lainnya yang relevan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi masalah secara sistematis, menemukan akar penyebab secara akurat, serta merancang tindakan korektif dan preventif yang efektif dan berkelanjutan. Kompetensi ini sangat penting bagi organisasi yang ingin menjaga kualitas, meningkatkan kinerja, dan mencapai standar operasional yang lebih tinggi secara konsisten.

PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

Tujuan dari Pelatihan Corrective and Preventive Action (CAPA) adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta menyelesaikan masalah (ketidaksesuaian) secara sistematis, sekaligus mencegah terjadinya masalah yang sama di masa mendatang. Pelatihan ini dirancang untuk mendukung implementasi sistem manajemen mutu yang efektif dan berkelanjutan di dalam organisasi.

1. Memahami Konsep Dasar CAPA

Peserta diharapkan mampu:

  • Memahami perbedaan antara corrective action dan preventive action
  • Mengetahui peran CAPA dalam sistem manajemen mutu (quality management system)
  • Memahami pentingnya CAPA dalam peningkatan kualitas dan kepuasan pelanggan

2. Meningkatkan Kemampuan Identifikasi Masalah

Peserta akan:

  • Mengidentifikasi ketidaksesuaian (non-conformity) dalam proses kerja
  • Menemukan sumber masalah secara sistematis
  • Mengumpulkan data yang relevan untuk analisis masalah

3. Menguasai Teknik Root Cause Analysis

Peserta diharapkan:

  • Mampu menggunakan metode analisis akar masalah seperti 5 Why’s dan Fishbone Diagram
  • Menentukan penyebab utama dari suatu masalah secara akurat
  • Menghindari solusi yang hanya bersifat sementara

4. Meningkatkan Kemampuan Penyusunan Tindakan Perbaikan

Peserta akan:

  • Menyusun corrective action yang efektif dan terukur
  • Menentukan preventive action untuk mencegah terulangnya masalah
  • Mengimplementasikan solusi secara sistematis

5. Memahami Proses Implementasi dan Evaluasi CAPA

Peserta diharapkan:

  • Mengetahui tahapan implementasi CAPA dari awal hingga akhir
  • Melakukan monitoring dan verifikasi efektivitas tindakan
  • Menyusun dokumentasi CAPA sesuai standar audit

6. Mendukung Continuous Improvement

Peserta akan:

  • Mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerja
  • Mendukung peningkatan kualitas organisasi secara keseluruhan

MATERI PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

1. Pengantar CAPA (Corrective and Preventive Action)

  • Definisi CAPA
  • Tujuan dan manfaat CAPA dalam organisasi
  • Peran CAPA dalam sistem manajemen mutu (QMS)
  • Hubungan CAPA dengan continuous improvement

2. Konsep Ketidaksesuaian (Non-Conformity)

  • Pengertian non-conformity
  • Jenis-jenis ketidaksesuaian
  • Sumber ketidaksesuaian dalam proses kerja
  • Identifikasi dan pencatatan masalah

3. Corrective Action (Tindakan Korektif)

  • Definisi corrective action
  • Langkah-langkah tindakan korektif
  • Penanganan masalah yang sudah terjadi
  • Contoh implementasi corrective action

4. Preventive Action (Tindakan Pencegahan)

  • Definisi preventive action
  • Identifikasi potensi masalah sebelum terjadi
  • Strategi pencegahan dalam proses kerja
  • Contoh penerapan preventive action

5. Root Cause Analysis (Analisis Akar Masalah)

  • Konsep root cause analysis
  • Metode 5 Why’s
  • Fishbone Diagram (Ishikawa)
  • Teknik analisis penyebab utama
  • Studi kasus analisis masalah

6. Proses CAPA (End-to-End Process)

  • Identifikasi masalah
  • Investigasi dan analisis
  • Penentuan tindakan korektif dan preventif
  • Implementasi solusi
  • Verifikasi efektivitas tindakan

7. Dokumentasi CAPA

  • Pentingnya dokumentasi dalam CAPA
  • Format laporan CAPA
  • Sistem pencatatan dan tracking CAPA
  • Kesiapan untuk audit internal dan eksternal

8. Monitoring dan Evaluasi CAPA

  • Indikator keberhasilan CAPA
  • Evaluasi efektivitas tindakan
  • Follow-up dan corrective loop
  • Continuous improvement cycle (PDCA)

9. CAPA dalam Sistem Manajemen Mutu

  • Integrasi CAPA dengan ISO 9001
  • Peran CAPA dalam audit mutu
  • Hubungan CAPA dengan risk management
  • Best practice implementasi CAPA

10. Studi Kasus dan Workshop

  • Analisis kasus ketidaksesuaian nyata
  • Penyusunan corrective dan preventive action
  • Simulasi root cause analysis
  • Presentasi hasil CAPA oleh peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

1. Quality Assurance (QA) & Quality Control (QC)

  • QA Manager / QA Engineer
  • QC Inspector / QC Supervisor
  • Quality Staff
    Fokus: identifikasi ketidaksesuaian, analisis masalah, dan implementasi tindakan perbaikan.

2. Tim Manajemen Mutu (Quality Management System / QMS)

  • QMS Officer / Coordinator
  • ISO Coordinator
  • Document Controller
    Fokus: implementasi CAPA dalam sistem manajemen mutu seperti ISO 9001.

3. Internal Auditor & External Auditor

  • Internal Auditor
  • Lead Auditor
  • Auditor eksternal
    Fokus: evaluasi efektivitas CAPA dan kepatuhan terhadap standar audit.

4. Production & Operations Team

  • Production Supervisor / Manager
  • Operation Supervisor
  • Plant Manager
    Fokus: penanganan masalah operasional dan peningkatan efisiensi proses produksi.

5. Engineering & Maintenance

  • Process Engineer
  • Maintenance Engineer
  • Reliability Engineer
    Fokus: analisis akar masalah pada peralatan dan proses teknis.

6. Health, Safety, and Environment (HSE)

  • HSE Officer / HSE Manager
    Fokus: penanganan insiden, pencegahan kecelakaan, dan perbaikan sistem keselamatan kerja.

7. Manajemen dan Pengambil Keputusan

  • Supervisor hingga Top Management
  • Project Manager
    Fokus: pengambilan keputusan berbasis analisis masalah dan peningkatan kinerja organisasi.

8. Administrasi dan Supporting Staff

  • Document Control Staff
  • Compliance Staff
    Fokus: dokumentasi CAPA dan dukungan administrasi sistem mutu.

9. Profesional dari Berbagai Industri

  • Farmasi
  • Manufaktur
  • Konstruksi
  • Pertambangan
  • Food & Beverage
  • Jasa dan layanan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JAKARTA

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, strategi, dan implementasi tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Dalam era bisnis modern, CSR tidak hanya dipandang sebagai kewajiban perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan, tetapi juga sebagai bagian integral dari strategi bisnis untuk menciptakan nilai tambah jangka panjang dan meningkatkan reputasi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dasar CSR, termasuk hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan. Materi pelatihan mencakup identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholder), penyusunan program CSR yang tepat sasaran, serta integrasi CSR dengan visi dan misi perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari berbagai bentuk implementasi CSR seperti program pemberdayaan masyarakat, pendidikan, kesehatan, lingkungan hidup, dan pengembangan ekonomi lokal.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya perencanaan strategis dalam pelaksanaan CSR, mulai dari analisis kebutuhan sosial, penyusunan program, pelaksanaan, hingga monitoring dan evaluasi. Peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk mengukur dampak program CSR secara kuantitatif maupun kualitatif, sehingga dapat memastikan bahwa program yang dijalankan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan perusahaan.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga membahas regulasi dan standar terkait CSR yang berlaku, serta praktik terbaik (best practices) yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan nasional maupun global. Hal ini bertujuan agar peserta mampu menyusun program CSR yang tidak hanya sesuai dengan regulasi, tetapi juga memiliki nilai keberlanjutan dan daya saing tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola program CSR secara profesional, strategis, dan berdampak positif. Kemampuan ini sangat penting dalam mendukung terciptanya hubungan yang harmonis antara perusahaan dan masyarakat, sekaligus memperkuat citra dan keberlanjutan bisnis perusahaan di masa depan.

PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Memahami Konsep Dasar CSR

Peserta diharapkan mampu:

  • Memahami definisi dan prinsip dasar Corporate Social Responsibility
  • Mengetahui peran CSR dalam strategi bisnis perusahaan
  • Memahami hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan

2. Mengidentifikasi Stakeholder dan Kebutuhan Sosial

Peserta akan:

  • Mengidentifikasi pemangku kepentingan (stakeholder) perusahaan
  • Menganalisis kebutuhan sosial masyarakat sekitar operasional perusahaan
  • Menentukan prioritas program CSR yang tepat sasaran

3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Program CSR

Peserta diharapkan:

  • Mampu menyusun program CSR yang terstruktur dan terukur
  • Mengintegrasikan CSR dengan visi, misi, dan strategi perusahaan
  • Menyusun rencana kerja CSR yang berkelanjutan

4. Menguasai Implementasi CSR yang Efektif

Peserta akan:

  • Memahami metode pelaksanaan program CSR di lapangan
  • Mengelola program pemberdayaan masyarakat secara profesional
  • Menjalin komunikasi dan kolaborasi dengan komunitas lokal

5. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Program CSR

Peserta diharapkan:

  • Mampu mengukur dampak program CSR secara kualitatif dan kuantitatif
  • Melakukan evaluasi efektivitas program secara berkala
  • Menyusun laporan CSR yang transparan dan akuntabel

6. Memahami Regulasi dan Best Practice CSR

Peserta akan:

  • Memahami regulasi dan standar CSR yang berlaku
  • Mempelajari praktik terbaik (best practices) CSR dari berbagai perusahaan
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap aspek sosial dan lingkungan

MATERI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Pengantar Corporate Social Responsibility

  • Definisi dan konsep dasar CSR
  • Evolusi CSR dalam dunia bisnis
  • Peran CSR dalam keberlanjutan perusahaan
  • Hubungan CSR dengan ESG (Environmental, Social, Governance)

2. Prinsip dan Pilar CSR

  • Triple Bottom Line (People, Planet, Profit)
  • Prinsip keberlanjutan (sustainability)
  • Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
  • Nilai dan manfaat CSR bagi perusahaan

3. Regulasi dan Standar CSR

  • Regulasi CSR di Indonesia
  • ISO 26000 (Guidance on Social Responsibility)
  • Kepatuhan lingkungan dan sosial
  • Pelaporan keberlanjutan (Sustainability Report)

4. Identifikasi Stakeholder

  • Konsep stakeholder dalam CSR
  • Pemetaan stakeholder (stakeholder mapping)
  • Analisis kebutuhan masyarakat sekitar
  • Engagement dengan komunitas dan pemerintah

5. Perencanaan Program CSR

  • Penyusunan strategi CSR
  • Penentuan prioritas program
  • Penyusunan proposal dan budgeting CSR
  • Integrasi CSR dengan strategi bisnis perusahaan

6. Jenis Program CSR

  • CSR bidang pendidikan
  • CSR bidang kesehatan
  • CSR pemberdayaan ekonomi masyarakat
  • CSR lingkungan hidup (environmental program)
  • CSR infrastruktur sosial

7. Implementasi Program CSR

  • Tahapan pelaksanaan program CSR
  • Manajemen proyek CSR
  • Kolaborasi dengan pihak eksternal (NGO, pemerintah, komunitas)
  • Studi kasus implementasi CSR

8. Monitoring dan Evaluasi CSR

  • Indikator keberhasilan program CSR
  • Metode monitoring dan evaluasi (Monev)
  • Pengukuran dampak sosial (social impact assessment)
  • Continuous improvement dalam program CSR

9. CSR Reporting dan Komunikasi

  • Penyusunan laporan CSR
  • Sustainability reporting
  • Komunikasi program CSR kepada publik
  • Branding dan reputasi perusahaan melalui CSR

10. Best Practice CSR

  • Studi kasus perusahaan nasional dan global
  • CSR yang berhasil dan berdampak besar
  • Kesalahan umum dalam implementasi CSR
  • Strategi meningkatkan efektivitas CSR

11. Workshop & Studi Kasus

  • Analisis kebutuhan CSR di wilayah operasional
  • Penyusunan program CSR dari awal
  • Simulasi evaluasi dampak program
  • Presentasi rencana CSR oleh peserta

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Tim CSR / Community Development (Comdev)

  • CSR Officer / CSR Coordinator
  • Community Development Officer
  • CSR Manager / Superintendent
    Fokus: perencanaan, implementasi, dan evaluasi program CSR di lapangan.

2. Public Relations (PR) & Corporate Communication

  • PR Officer / Manager
  • Corporate Communication Staff
    Fokus: komunikasi program CSR kepada publik, branding perusahaan, dan reputasi perusahaan.

3. Human Resource Development (HRD)

  • HR Manager / HR Officer
    Fokus: integrasi CSR dengan pengembangan karyawan, employee engagement, dan budaya perusahaan.

4. Legal & Compliance

  • Legal Officer
  • Compliance Officer
    Fokus: memastikan program CSR sesuai regulasi dan standar yang berlaku (termasuk pelaporan dan kepatuhan).

5. Manajemen Perusahaan

  • Direktur / Senior Management
  • General Manager
  • Business Unit Head
    Fokus: pengambilan keputusan strategis CSR dan integrasi dengan strategi bisnis perusahaan.

6. Departemen Operasional (Perusahaan Industri/Tambang/Manufaktur)

  • Site Manager
  • Operational Manager
  • Project Manager
    Fokus: implementasi CSR di wilayah operasional perusahaan dan hubungan dengan masyarakat sekitar.

7. Finance & Sustainability Team

  • Finance Manager
  • Sustainability Officer
    Fokus: budgeting CSR, sustainability reporting, dan pengukuran dampak program CSR.

8. Konsultan & Lembaga Eksternal

  • Konsultan CSR
  • NGO / Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
    Fokus: perancangan program CSR, pendampingan masyarakat, dan evaluasi dampak sosial.

9. Instansi Pemerintah & Regulator

  • Dinas terkait (lingkungan, sosial, tenaga kerja)
  • Auditor program CSR
    Fokus: pengawasan, evaluasi, dan sinkronisasi program CSR dengan kebijakan pemerintah.

10. Calon Profesional CSR

  • Fresh graduate (Sosial, Komunikasi, Lingkungan, Manajemen)
    Fokus: membangun pemahaman dasar dan kompetensi awal di bidang CSR.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juni 2026
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00