Category Archive Industry

  • Home   /  
  • Archive by category "Industry"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN ISO 14000 JAKARTA

TRAINING ISO 14000 

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 14000 

Pelatihan ISO 14000 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai standar sistem manajemen lingkungan (Environmental Management System/EMS) ISO 14000, termasuk prinsip, persyaratan, dan penerapannya dalam organisasi. ISO 14000 adalah standar internasional yang mengatur bagaimana suatu organisasi dapat mengelola dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan. Dengan meningkatnya kesadaran akan isu lingkungan dan regulasi yang semakin ketat, kemampuan untuk mengimplementasikan ISO 14000 menjadi kebutuhan penting bagi berbagai organisasi, baik di sektor industri, jasa, maupun pemerintahan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai konsep dasar manajemen lingkungan, termasuk identifikasi aspek dan dampak lingkungan, perencanaan program lingkungan, pengendalian operasional, dan prosedur evaluasi kepatuhan terhadap peraturan lingkungan. Selain itu, peserta juga akan memahami proses audit internal, dokumentasi, dan persiapan untuk sertifikasi ISO 14000. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus praktis, peserta dapat melihat bagaimana ISO 14000 diterapkan di dunia nyata untuk mengurangi risiko lingkungan, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun reputasi organisasi yang ramah lingkungan.

Program pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, staf operasional, auditor internal, konsultan lingkungan, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan lingkungan perusahaan. Selain menambah pengetahuan teknis, pelatihan ini juga mendorong peserta untuk membangun kesadaran lingkungan yang tinggi, menerapkan praktik berkelanjutan, dan mendukung organisasi dalam memenuhi standar internasional serta regulasi pemerintah. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen lingkungan berbasis ISO 14000 secara efektif sehingga organisasi dapat beroperasi secara ramah lingkungan, efisien, dan berkelanjutan. 🌱

PELATIHAN ISO 14000 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 14000

  1. Meningkatkan Pemahaman Sistem Manajemen Lingkungan
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, persyaratan, dan kerangka kerja ISO 14000, sehingga peserta mampu memahami bagaimana organisasi dapat mengelola dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya.

  2. Mampu Mengidentifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan
    Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi aspek lingkungan yang signifikan serta dampaknya, sehingga organisasi dapat mengambil langkah mitigasi yang tepat.

  3. Meningkatkan Kompetensi Perencanaan dan Implementasi EMS
    Peserta mampu merencanakan, mengimplementasikan, dan memelihara program manajemen lingkungan secara sistematis sesuai dengan persyaratan ISO 14000.

  4. Meningkatkan Kesiapan Audit Internal dan Sertifikasi
    Memberikan pemahaman mengenai prosedur audit internal dan persiapan sertifikasi ISO 14000, termasuk dokumentasi, prosedur evaluasi, dan penilaian kepatuhan terhadap regulasi lingkungan.

  5. Mendorong Praktik Operasional Ramah Lingkungan
    Menumbuhkan kesadaran lingkungan di organisasi dan mendorong penerapan praktik berkelanjutan yang efisien, aman, dan sesuai standar internasional.

  6. Mendukung Kepatuhan dan Reputasi Organisasi
    Membantu organisasi memenuhi peraturan pemerintah dan standar internasional, sekaligus meningkatkan citra organisasi sebagai entitas yang peduli terhadap lingkungan.

MATERI PELATIHAN ISO 14000

1. Pengantar ISO 14000

  • Sejarah dan latar belakang ISO 14000

  • Manfaat penerapan sistem manajemen lingkungan (EMS)

  • Perbedaan ISO 14000 dengan standar manajemen lainnya (misal ISO 9001)

2. Prinsip dan Konsep Sistem Manajemen Lingkungan

  • Konsep dasar EMS

  • Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) dalam EMS

  • Kebijakan lingkungan dan komitmen organisasi

3. Peraturan dan Kepatuhan Lingkungan

  • Regulasi dan undang-undang terkait lingkungan

  • Standar internasional dan persyaratan kepatuhan

  • Tanggung jawab organisasi terhadap lingkungan

4. Identifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan

  • Identifikasi aspek lingkungan pada kegiatan operasional

  • Evaluasi dampak lingkungan yang signifikan

  • Penentuan prioritas mitigasi risiko lingkungan

5. Perencanaan dan Implementasi EMS

  • Menyusun tujuan, sasaran, dan program lingkungan

  • Prosedur operasional ramah lingkungan

  • Pengendalian dokumen dan pencatatan kegiatan EMS

6. Audit Internal dan Evaluasi Kinerja Lingkungan

  • Proses audit internal ISO 14000

  • Teknik monitoring dan pengukuran kinerja lingkungan

  • Pelaporan dan analisis hasil audit

7. Manajemen Risiko Lingkungan

  • Identifikasi risiko lingkungan

  • Strategi pengendalian dan pencegahan dampak negatif

  • Manajemen insiden dan keadaan darurat lingkungan

8. Persiapan Sertifikasi ISO 14000

  • Langkah-langkah menuju sertifikasi

  • Penilaian kesiapan organisasi

  • Studi kasus implementasi ISO 14000

9. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus penerapan ISO 14000 di industri

  • Diskusi kelompok mengenai tantangan implementasi

  • Simulasi audit internal dan perbaikan EMS

10. Review dan Rencana Tindak Lanjut

  • Evaluasi pemahaman peserta

  • Penyusunan rencana aksi penerapan EMS di organisasi

  • Tips menjaga keberlanjutan sistem manajemen lingkungan

PESERTA PELATIHAN ISO 14000

1. Manajer dan Pimpinan Organisasi

  • Manajer operasional, manajer produksi, atau manajer pabrik yang bertanggung jawab atas kegiatan yang berdampak pada lingkungan

  • Pimpinan perusahaan yang ingin memastikan organisasi memenuhi standar internasional ISO 14000 dan regulasi lingkungan

2. Staf dan Tenaga Teknis

  • Staf lingkungan atau petugas HSE (Health, Safety, Environment)

  • Insinyur, teknisi, atau staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan limbah, air, udara, dan sumber daya lainnya

  • Personel yang bertugas mengelola sistem dokumentasi dan prosedur EMS

3. Auditor Internal dan Konsultan

  • Auditor internal yang ingin melakukan audit sistem manajemen lingkungan sesuai ISO 14000

  • Konsultan lingkungan atau profesional yang membantu organisasi menerapkan EMS

4. Tenaga Profesional dari Berbagai Sektor

  • Industri manufaktur, konstruksi, energi, pertambangan, dan jasa yang memiliki dampak lingkungan

  • Instansi pemerintah atau lembaga yang mengelola program lingkungan dan pengawasan kepatuhan regulasi

5. Akademisi dan Mahasiswa

  • Mahasiswa jurusan teknik lingkungan, manajemen lingkungan, atau teknik sipil yang ingin memahami praktik manajemen lingkungan berbasis ISO

  • Peneliti dan praktisi akademik yang berkaitan dengan studi lingkungan dan keberlanjutan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Pelatihan Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, strategis, dan profesional di dalam organisasi. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, sumber daya manusia menjadi aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, pengelolaan SDM yang tepat sangat diperlukan agar organisasi mampu mencapai tujuan bisnis secara optimal.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, serta praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, hingga sistem penilaian kinerja dan pengelolaan hubungan kerja yang harmonis. Selain itu, pelatihan ini juga membahas peran strategis HR dalam mendukung produktivitas organisasi, membangun budaya kerja yang positif, serta meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan praktik penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan SDM serta menemukan solusi yang tepat. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, etika kerja, serta kebijakan perusahaan dalam pengelolaan tenaga kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan serta strategi manajemen SDM yang efektif dan berkelanjutan. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi membangun tim kerja yang kompeten, produktif, dan mampu berkontribusi secara maksimal dalam mencapai visi dan misi perusahaan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, fungsi, dan peran strategis manajemen sumber daya manusia dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melaksanakan proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan secara tepat dan profesional.

  4. Memberikan pemahaman mengenai pengelolaan kinerja karyawan melalui sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.

  5. Membantu peserta memahami cara mengembangkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan, pengembangan karier, serta peningkatan motivasi kerja.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan karyawan.

  7. Memberikan pemahaman mengenai peraturan ketenagakerjaan serta penerapannya dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan strategi pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan.

  9. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang produktif, profesional, dan kondusif bagi perkembangan organisasi.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
    Pengertian, tujuan, fungsi, dan peran strategis HRM dalam organisasi.

  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning)
    Analisis kebutuhan tenaga kerja, perencanaan jumlah dan kompetensi karyawan.

  3. Analisis Jabatan (Job Analysis)
    Penyusunan job description dan job specification.

  4. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik mencari kandidat, proses seleksi, wawancara kerja, dan penempatan karyawan.

  5. Orientasi dan Onboarding Karyawan Baru
    Proses pengenalan perusahaan, budaya kerja, dan adaptasi karyawan baru.

  6. Manajemen Kinerja (Performance Management)
    Sistem penilaian kinerja, Key Performance Indicator (KPI), dan evaluasi kinerja.

  7. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan (Training & Development)
    Identifikasi kebutuhan pelatihan dan strategi pengembangan kompetensi karyawan.

  8. Manajemen Karier dan Succession Planning
    Perencanaan karier dan pengembangan talenta dalam organisasi.

  9. Sistem Kompensasi dan Benefit
    Struktur gaji, tunjangan, insentif, dan kesejahteraan karyawan.

  10. Hubungan Industrial dan Hubungan Kerja
    Pengelolaan hubungan antara manajemen dan karyawan serta penyelesaian konflik kerja.

  11. Peraturan Ketenagakerjaan
    Pemahaman mengenai undang-undang ketenagakerjaan dan kepatuhan perusahaan.

  12. Budaya Organisasi dan Employee Engagement
    Membangun budaya kerja positif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.

  13. HR Administration dan HR Information System (HRIS)
    Pengelolaan administrasi SDM dan pemanfaatan sistem informasi SDM.

  14. Strategic Human Resource Management
    Peran HR dalam mendukung strategi dan perkembangan bisnis perusahaan.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. HR Manager / Human Resource Manager yang bertanggung jawab dalam merancang strategi dan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  2. HR Supervisor dan HR Officer yang menjalankan fungsi operasional SDM seperti rekrutmen, administrasi karyawan, dan pengelolaan kinerja.

  3. Staff Human Resource Department (HRD) yang terlibat langsung dalam kegiatan pengelolaan tenaga kerja.

  4. Manager dan Supervisor dari berbagai divisi yang memiliki tanggung jawab dalam memimpin tim dan mengelola kinerja karyawan.

  5. General Affair (GA) Staff atau Supervisor yang juga terlibat dalam pengelolaan administrasi karyawan dan kebijakan internal perusahaan.

  6. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin memahami pengelolaan sumber daya manusia secara lebih strategis.

  7. Business Development Manager atau Operational Manager yang membutuhkan pemahaman mengenai pengelolaan SDM untuk meningkatkan produktivitas tim.

  8. Praktisi HR pemula atau staf administrasi SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam bidang manajemen sumber daya manusia.

  9. Konsultan SDM atau praktisi manajemen yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai praktik HR modern.

  10. Akademisi atau individu yang ingin berkarier di bidang Human Resource dan membutuhkan pemahaman dasar hingga praktis mengenai manajemen SDM.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan Hubungan Industrial dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan antara perusahaan, karyawan, serta pemerintah sebagai regulator. Dalam praktiknya, hubungan industrial tidak hanya berkaitan dengan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, tetapi juga menyangkut kemampuan perusahaan dalam membangun komunikasi yang efektif, mencegah konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hubungan industrial berdasarkan regulasi ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk peran serikat pekerja, perjanjian kerja bersama (PKB), peraturan perusahaan, serta mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Peserta juga akan dibekali keterampilan dalam melakukan negosiasi bipartit, mediasi internal, hingga strategi penyelesaian konflik secara profesional dan sesuai ketentuan hukum.

Selain aspek regulatif, pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan strategis dalam membangun engagement karyawan, menjaga stabilitas hubungan kerja, serta meminimalkan risiko perselisihan yang dapat berdampak pada reputasi dan kinerja perusahaan. Studi kasus dan simulasi akan digunakan untuk memperkuat pemahaman peserta dalam menghadapi situasi nyata di tempat kerja, seperti penanganan pelanggaran disiplin, pemutusan hubungan kerja (PHK), dan tuntutan karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan Hubungan Industrial, peserta diharapkan mampu menjadi mitra strategis manajemen dalam menciptakan hubungan kerja yang saling menguntungkan, berkelanjutan, serta sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami konsep dan prinsip hubungan industrial secara menyeluruh, termasuk peran manajemen, karyawan, dan pemerintah dalam menciptakan hubungan kerja yang seimbang dan berkeadilan.

  2. Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan, sehingga peserta mampu memastikan kebijakan dan praktik perusahaan selaras dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  3. Mampu menyusun dan mengelola dokumen hubungan kerja, seperti peraturan perusahaan, perjanjian kerja, dan perjanjian kerja bersama (PKB) secara tepat dan efektif.

  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, khususnya dalam proses perundingan bipartit dengan karyawan atau serikat pekerja.

  5. Meningkatkan kemampuan dalam menangani perselisihan hubungan industrial, baik melalui pendekatan preventif maupun penyelesaian konflik secara profesional.

  6. Meminimalkan risiko hukum dan konflik tenaga kerja yang dapat berdampak pada operasional dan reputasi perusahaan.

  7. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis dan produktif, sehingga mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Konsep Dasar Hubungan Industrial

    • Pengertian dan ruang lingkup hubungan industrial

    • Prinsip-prinsip hubungan industrial di Indonesia

    • Peran manajemen, karyawan, dan pemerintah

  2. Regulasi dan Peraturan Ketenagakerjaan

    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan perubahannya

    • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha

    • Waktu kerja, upah, lembur, cuti, dan jaminan sosial

  3. Perjanjian Kerja dan Peraturan Perusahaan

    • Jenis-jenis perjanjian kerja (PKWT & PKWTT)

    • Penyusunan dan pengesahan Peraturan Perusahaan (PP)

    • Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan proses perundingannya

  4. Serikat Pekerja/Serikat Buruh

    • Peran dan fungsi serikat pekerja

    • Hak berorganisasi

    • Strategi membangun hubungan yang konstruktif dengan serikat pekerja

  5. Manajemen Konflik dan Perselisihan Hubungan Industrial

    • Jenis-jenis perselisihan hubungan industrial

    • Mekanisme penyelesaian perselisihan (bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase)

    • Strategi pencegahan konflik di tempat kerja

  6. Proses Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

    • Dasar hukum dan prosedur PHK

    • Perhitungan hak karyawan

    • Mitigasi risiko hukum dalam PHK

  7. Teknik Negosiasi dan Komunikasi Industrial

    • Strategi negosiasi win-win solution

    • Teknik komunikasi efektif dalam perundingan

    • Studi kasus dan simulasi negosiasi

  8. Disiplin Kerja dan Penegakan Aturan

    • Tata tertib perusahaan

    • Prosedur penanganan pelanggaran

    • Dokumentasi dan pembuktian dalam kasus disipliner

  9. Praktik dan Studi Kasus

    • Analisis kasus nyata hubungan industrial

    • Diskusi kelompok dan role play

    • Penyusunan action plan di perusahaan masing-masing

PESERTA PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. HR Officer / HR Staff
    Bertanggung jawab dalam administrasi dan implementasi kebijakan ketenagakerjaan sehari-hari.

  2. HR Supervisor / HR Manager
    Berperan dalam perumusan kebijakan hubungan industrial, penyelesaian konflik, serta negosiasi dengan karyawan atau serikat pekerja.

  3. Industrial Relations (IR) Officer / IR Manager
    Pihak yang secara khusus menangani hubungan industrial dan komunikasi dengan serikat pekerja.

  4. General Manager / Department Head
    Pimpinan unit kerja yang perlu memahami regulasi ketenagakerjaan dan dampaknya terhadap operasional.

  5. Supervisor dan Line Manager
    Karena mereka berinteraksi langsung dengan karyawan dan sering menjadi pihak pertama dalam menangani permasalahan kerja.

  6. Legal Officer / Corporate Legal
    Untuk memastikan kebijakan dan tindakan perusahaan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

  7. Manajemen Puncak (Direktur / Owner Perusahaan)
    Agar memiliki pemahaman strategis dalam menjaga stabilitas hubungan kerja dan meminimalkan risiko hukum.

  8. Perwakilan Serikat Pekerja / Serikat Buruh
    Untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dan pemahaman regulasi secara profesional dan konstruktif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) JAKARTA

TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

Pelatihan How to Manage Conflict (Bagaimana Mengelola Konflik) dirancang untuk membantu peserta memahami dinamika konflik di lingkungan kerja serta membekali mereka dengan keterampilan praktis dalam mengelola dan menyelesaikan konflik secara konstruktif. Konflik merupakan hal yang tidak dapat dihindari dalam organisasi, baik yang terjadi antarindividu, antardepartemen, maupun antara atasan dan bawahan. Jika tidak dikelola dengan baik, konflik dapat menurunkan produktivitas, merusak hubungan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang tidak kondusif. Sebaliknya, apabila dikelola secara efektif, konflik justru dapat menjadi peluang untuk meningkatkan komunikasi, memperkuat kerja sama tim, dan mendorong inovasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis konflik, sumber penyebab konflik, serta gaya-gaya dalam menghadapi konflik. Peserta juga akan dibekali teknik komunikasi asertif, keterampilan mendengarkan aktif (active listening), serta strategi negosiasi dan mediasi yang efektif. Pendekatan pelatihan bersifat interaktif melalui diskusi kasus, role play, dan simulasi sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik penyelesaian konflik dalam situasi yang realistis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengendalian emosi dan kecerdasan emosional dalam menghadapi perbedaan pendapat. Dengan memahami perspektif orang lain dan membangun empati, peserta diharapkan mampu menciptakan solusi win-win yang menguntungkan semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi konflik sejak dini, mengelola perbedaan secara profesional, serta membangun budaya kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif di dalam organisasi.

PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Memahami konsep dan jenis konflik di tempat kerja serta faktor-faktor yang menjadi penyebab munculnya konflik.

  2. Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) terhadap gaya pribadi dalam menghadapi konflik dan dampaknya terhadap hubungan kerja.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk komunikasi asertif dan kemampuan mendengarkan aktif (active listening).

  4. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dalam situasi konflik agar tetap objektif dan profesional.

  5. Membekali peserta dengan teknik negosiasi dan mediasi untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).

  6. Mencegah eskalasi konflik dengan mengidentifikasi potensi permasalahan sejak dini dan mengambil langkah penyelesaian yang tepat.

  7. Membangun hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif melalui pendekatan penyelesaian konflik yang positif.

  8. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim dengan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan minim konflik destruktif.

MATERI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Konsep Dasar Konflik

    • Pengertian konflik dalam organisasi

    • Mitos dan fakta tentang konflik

    • Dampak positif dan negatif konflik

  2. Jenis dan Sumber Konflik di Tempat Kerja

    • Konflik interpersonal, intrapersonal, dan antartim

    • Konflik karena perbedaan nilai, kepentingan, tujuan, dan persepsi

    • Konflik akibat komunikasi yang tidak efektif

  3. Gaya Menghadapi Konflik (Conflict Handling Styles)

    • Competing (Bersaing)

    • Avoiding (Menghindar)

    • Accommodating (Mengakomodasi)

    • Compromising (Kompromi)

    • Collaborating (Kolaborasi)

    • Analisis gaya pribadi dalam menghadapi konflik

  4. Kecerdasan Emosional dalam Mengelola Konflik

    • Self-awareness dan self-control

    • Empati dalam memahami sudut pandang orang lain

    • Mengelola emosi dalam situasi tegang

  5. Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik

    • Teknik komunikasi asertif

    • Active listening (mendengarkan aktif)

    • Bahasa tubuh dan komunikasi nonverbal

    • Memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif

  6. Teknik Penyelesaian Konflik

    • Problem solving approach

    • Teknik negosiasi win-win solution

    • Langkah-langkah mediasi sederhana

    • Mencari akar masalah (root cause analysis)

  7. Mencegah dan Mengantisipasi Konflik

    • Identifikasi potensi konflik sejak dini

    • Membangun budaya komunikasi terbuka

    • Strategi membangun kerja sama tim yang harmonis

  8. Studi Kasus dan Role Play

    • Simulasi konflik di tempat kerja

    • Diskusi kelompok

    • Evaluasi dan umpan balik praktik penyelesaian konflik

PESERTA PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan tim yang bertanggung jawab mengelola anggota tim serta menyelesaikan konflik antarpegawai agar tidak mengganggu kinerja dan produktivitas.

  2. Team Leader dan Koordinator
    Individu yang memimpin proyek atau tim kerja dan sering menghadapi perbedaan pendapat, target, maupun gaya kerja antaranggota tim.

  3. Staf HRD / Human Resources
    Profesional SDM yang berperan dalam menangani perselisihan karyawan, mediasi internal, serta menjaga hubungan industrial yang harmonis.

  4. Karyawan Semua Level
    Baik staf junior maupun senior yang berinteraksi dengan banyak pihak dalam pekerjaan sehari-hari dan perlu memahami cara menghadapi perbedaan secara profesional.

  5. Project Manager
    Pengelola proyek yang harus mampu mengelola konflik antarstakeholder, anggota tim lintas departemen, maupun dengan klien.

  6. Customer Service dan Frontliner
    Karyawan yang berhadapan langsung dengan pelanggan dan perlu memiliki kemampuan menangani konflik atau keluhan secara efektif.

  7. Pimpinan Perusahaan / Top Management
    Eksekutif yang membutuhkan kemampuan strategis dalam mengelola konflik organisasi dan menjaga budaya kerja yang positif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HOSE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING HOSE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

Pelatihan Hose Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan, pemeliharaan, inspeksi, dan pengendalian risiko pada sistem selang (hose) yang digunakan dalam berbagai sektor industri seperti minyak dan gas, pertambangan, manufaktur, konstruksi, hingga industri kimia. Hose merupakan komponen vital dalam sistem perpindahan fluida maupun gas bertekanan, sehingga pengelolaan yang tidak tepat dapat menimbulkan risiko kebocoran, kegagalan sistem, kecelakaan kerja, hingga kerugian finansial yang signifikan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar hose management, mulai dari identifikasi jenis dan spesifikasi hose sesuai standar industri, prosedur instalasi yang benar, teknik penyimpanan yang sesuai, hingga metode inspeksi dan pengujian berkala. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan pemahaman mengenai sistem tagging, pencatatan (documentation & traceability), serta strategi preventive maintenance untuk memperpanjang usia pakai hose dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan kerja.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya risk assessment dalam penggunaan hose bertekanan tinggi serta langkah-langkah mitigasi untuk mencegah insiden seperti hose burst atau whip effect. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan sistem hose management yang efektif dan terintegrasi di lingkungan kerja masing-masing.

Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan standar keselamatan operasional, mengurangi downtime akibat kegagalan peralatan, serta meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem distribusi fluida secara menyeluruh.

PELATIHAN HOSE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Memahami Konsep Dasar Hose Management
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi, jenis, spesifikasi, dan karakteristik hose yang digunakan dalam berbagai aplikasi industri.

  2. Meningkatkan Kesadaran Keselamatan Kerja
    Membekali peserta dengan pengetahuan tentang potensi bahaya penggunaan hose bertekanan serta langkah-langkah pencegahan kecelakaan kerja.

  3. Mampu Melakukan Inspeksi dan Identifikasi Risiko
    Melatih peserta dalam melakukan pemeriksaan visual dan teknis untuk mendeteksi kerusakan, keausan, kebocoran, atau potensi kegagalan hose sebelum terjadi insiden.

  4. Mengimplementasikan Sistem Dokumentasi dan Tagging
    Memberikan pemahaman tentang pentingnya pencatatan, pelabelan, dan traceability sebagai bagian dari sistem pengendalian dan audit peralatan.

  5. Menerapkan Prosedur Instalasi dan Penyimpanan yang Benar
    Membantu peserta memahami teknik pemasangan, penggunaan, dan penyimpanan hose yang sesuai standar agar usia pakai lebih panjang dan kinerja optimal.

  6. Menyusun Program Preventive Maintenance
    Membekali peserta dengan kemampuan merancang jadwal perawatan berkala guna meminimalkan downtime dan meningkatkan keandalan operasional.

  7. Mendukung Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi
    Memastikan peserta memahami standar keselamatan dan praktik terbaik industri yang berlaku dalam pengelolaan hose.

MATERI PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Pengenalan Hose dan Aplikasinya di Industri

    • Fungsi dan peran hose dalam sistem fluida dan gas

    • Jenis-jenis hose (hydraulic, industrial, chemical, steam, dll.)

    • Klasifikasi tekanan dan temperatur kerja

  2. Standar dan Regulasi Terkait Hose

    • Standar internasional dan nasional terkait hose

    • Persyaratan keselamatan kerja

    • Kepatuhan terhadap prosedur operasional perusahaan

  3. Spesifikasi dan Identifikasi Hose

    • Material dan konstruksi hose

    • Pressure rating dan compatibility fluida

    • Kode dan marking pada hose

  4. Prosedur Instalasi Hose yang Benar

    • Teknik pemasangan dan routing hose

    • Minimum bend radius

    • Penggunaan fitting dan coupling yang tepat

  5. Inspeksi dan Pengujian Hose

    • Inspeksi visual dan teknis

    • Tanda-tanda kerusakan dan keausan

    • Pressure testing dan hydrotesting

  6. Sistem Tagging dan Dokumentasi

    • Pencatatan dan traceability

    • Sistem identifikasi unik (hose register)

    • Monitoring masa pakai dan histori perawatan

  7. Penyimpanan dan Penanganan Hose

    • Teknik penyimpanan yang aman

    • Pencegahan kerusakan akibat lingkungan

    • Prosedur transportasi hose

  8. Risk Assessment dan Mitigasi Bahaya

    • Analisis potensi kegagalan (hose burst, leak, whip effect)

    • Pengendalian risiko operasional

    • Tindakan darurat dan penanganan insiden

  9. Preventive & Corrective Maintenance

    • Penyusunan jadwal inspeksi berkala

    • Strategi perpanjangan umur hose

    • Penggantian dan disposal hose

  10. Studi Kasus dan Best Practice Industri

  • Analisis kegagalan hose di lapangan

  • Diskusi pengalaman nyata peserta

  • Implementasi sistem hose management terpadu

PESERTA PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Teknisi Maintenance (Mechanical & Hydraulic)
    Bertanggung jawab terhadap perawatan, inspeksi, dan penggantian hose pada peralatan dan sistem produksi.

  2. Engineer (Mechanical, Hydraulic, Piping, Reliability Engineer)
    Membutuhkan pemahaman teknis dalam pemilihan spesifikasi hose, perancangan sistem, serta analisis kegagalan.

  3. Supervisor dan Foreman Lapangan
    Mengawasi pekerjaan instalasi, penggunaan, dan inspeksi hose agar sesuai standar keselamatan dan prosedur operasional.

  4. Tim HSE (Health, Safety, and Environment)
    Memastikan penggunaan hose sesuai regulasi keselamatan serta melakukan identifikasi dan mitigasi risiko kecelakaan kerja.

  5. Planner dan Reliability Team
    Terlibat dalam penyusunan jadwal preventive maintenance dan pengendalian umur pakai hose untuk mengurangi downtime.

  6. Operator Produksi dan Operator Alat Berat
    Menggunakan peralatan yang terhubung dengan hose bertekanan sehingga perlu memahami potensi bahaya dan tanda-tanda kerusakan.

  7. Tim Procurement atau Warehouse
    Bertanggung jawab dalam pemilihan, penyimpanan, dan pengendalian stok hose sesuai spesifikasi teknis.

  8. Project Engineer dan Construction Team
    Terlibat dalam instalasi awal sistem perpipaan atau hydraulic system yang menggunakan hose.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN GENDER TRAINING JAKARTA

TRAINING GENDER TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN GENDER TRAINING

Gender Training dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran peserta mengenai konsep gender, kesetaraan, serta pentingnya menciptakan lingkungan yang inklusif dan adil di tempat kerja maupun dalam kehidupan sosial. Dalam perkembangan organisasi modern, isu kesetaraan gender bukan hanya menjadi bagian dari tanggung jawab sosial, tetapi juga faktor penting dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, dan reputasi institusi.

Pelatihan ini membahas perbedaan antara konsep jenis kelamin (sex) dan gender, konstruksi sosial dalam peran gender, serta bagaimana stereotip dan bias tidak sadar (unconscious bias) dapat memengaruhi pengambilan keputusan, komunikasi, dan kebijakan organisasi. Peserta akan diajak memahami berbagai bentuk ketidaksetaraan gender, diskriminasi, serta dampaknya terhadap individu dan organisasi.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini juga membahas strategi implementasi prinsip kesetaraan gender dalam kebijakan dan praktik kerja, termasuk penyusunan program yang responsif gender, penciptaan lingkungan kerja yang aman dan bebas diskriminasi, serta pencegahan pelecehan dan kekerasan berbasis gender. Studi kasus dan diskusi interaktif digunakan untuk membantu peserta mengidentifikasi tantangan nyata serta merumuskan solusi yang aplikatif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan organisasi, HR profesional, manajer, supervisor, staf pemerintah, NGO, maupun individu yang terlibat dalam pengambilan kebijakan dan pengelolaan sumber daya manusia. Dengan mengikuti Gender Training, peserta diharapkan mampu membangun perspektif yang lebih inklusif, mengurangi bias dalam pengambilan keputusan, serta berkontribusi dalam menciptakan budaya organisasi yang adil, setara, dan berkelanjutan.

PELATIHAN GENDER TRAINING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Gender

Memberikan pemahaman yang jelas mengenai perbedaan antara jenis kelamin (sex) dan gender, serta bagaimana konstruksi sosial membentuk peran, tanggung jawab, dan ekspektasi terhadap laki-laki dan perempuan.

2. Meningkatkan Kesadaran tentang Kesetaraan Gender

Membangun kesadaran peserta mengenai pentingnya kesetaraan dan keadilan gender dalam lingkungan kerja, organisasi, maupun masyarakat.

3. Mengidentifikasi Bias dan Stereotip Gender

Membantu peserta mengenali bentuk-bentuk bias tidak sadar (unconscious bias), stereotip, diskriminasi, serta dampaknya terhadap pengambilan keputusan dan kebijakan.

4. Mendorong Lingkungan Kerja yang Inklusif

Membekali peserta dengan strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, bebas diskriminasi, dan mendukung keberagaman.

5. Meningkatkan Kapasitas Penyusunan Kebijakan Responsif Gender

Membantu peserta memahami cara mengintegrasikan perspektif gender dalam perencanaan program, kebijakan organisasi, serta proses pengambilan keputusan.

6. Mencegah Diskriminasi dan Kekerasan Berbasis Gender

Memberikan pemahaman mengenai bentuk-bentuk pelecehan dan kekerasan berbasis gender serta langkah pencegahan dan penanganannya.

7. Mendukung Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Organisasi

Menunjukkan bahwa penerapan prinsip kesetaraan gender dapat meningkatkan kolaborasi, motivasi kerja, dan kinerja tim secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pengantar Konsep Gender

  • Definisi gender dan jenis kelamin (sex)

  • Perbedaan gender dan kodrat biologis

  • Sejarah dan perkembangan isu gender

  • Konsep kesetaraan dan keadilan gender

2. Perspektif Gender dalam Kehidupan Sosial & Organisasi

  • Peran gender dalam masyarakat

  • Konstruksi sosial dan budaya

  • Gender dalam dunia kerja

  • Dampak ketimpangan gender terhadap organisasi

3. Bias, Stereotip, dan Diskriminasi Gender

  • Unconscious bias

  • Bentuk-bentuk stereotip gender

  • Diskriminasi langsung dan tidak langsung

  • Studi kasus diskriminasi di tempat kerja

4. Gender Mainstreaming

  • Konsep pengarusutamaan gender

  • Analisis gender dalam perencanaan program

  • Penyusunan kebijakan responsif gender

  • Gender Analysis Framework (pengantar)

5. Pencegahan Kekerasan & Pelecehan Berbasis Gender

  • Jenis-jenis kekerasan berbasis gender

  • Pelecehan seksual di tempat kerja

  • Mekanisme pelaporan dan penanganan

  • Membangun lingkungan kerja yang aman

6. Kepemimpinan dan Kesetaraan Gender

  • Peran pimpinan dalam menciptakan budaya inklusif

  • Gender dan pengambilan keputusan

  • Kepemimpinan inklusif

7. Komunikasi Sensitif Gender

  • Bahasa yang inklusif

  • Etika komunikasi tanpa bias

  • Membangun dialog yang menghargai keberagaman

8. Implementasi & Action Plan

  • Identifikasi tantangan di organisasi

  • Penyusunan rencana aksi berbasis gender

  • Monitoring dan evaluasi program

PESERTA PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pimpinan & Manajemen

  • Direktur

  • General Manager

  • Manager

  • Supervisor

  • Team Leader

2. HR & Praktisi SDM

  • HR Manager

  • HR Business Partner

  • Recruitment Officer

  • Industrial Relations

  • Learning & Development

3. Aparatur Pemerintah & Pembuat Kebijakan

  • ASN/Pejabat Pemerintah

  • Perencana program

  • Tim penyusun kebijakan

  • Bappeda / unit perencanaan

4. Lembaga Pendidikan

  • Kepala sekolah

  • Guru

  • Dosen

  • Tenaga kependidikan

5. LSM & Organisasi Sosial

  • Aktivis sosial

  • Pendamping masyarakat

  • Pengelola program pemberdayaan

6. Tim CSR & Sustainability

  • CSR Officer

  • Sustainability Manager

  • Community Development Officer

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT 

Pelatihan Fundamentals of Total Quality Management (TQM) dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan penerapan manajemen mutu secara menyeluruh dalam organisasi. Total Quality Management merupakan pendekatan manajemen yang berfokus pada peningkatan kualitas secara berkelanjutan (continuous improvement) dengan melibatkan seluruh elemen organisasi, mulai dari manajemen puncak hingga karyawan operasional. Tujuan utamanya adalah meningkatkan kepuasan pelanggan melalui proses yang efektif, efisien, dan bebas dari cacat (zero defect mindset).

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kualitas bukan lagi sekadar keunggulan tambahan, melainkan menjadi kebutuhan utama untuk mempertahankan pelanggan dan memenangkan persaingan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar TQM seperti fokus pada pelanggan, kepemimpinan yang kuat, keterlibatan karyawan, pendekatan berbasis proses, pengambilan keputusan berbasis data, serta perbaikan berkelanjutan. Peserta juga akan diperkenalkan pada konsep PDCA (Plan-Do-Check-Act), pengendalian kualitas, analisis akar masalah, serta pentingnya budaya mutu dalam organisasi.

Melalui kombinasi pemaparan teori, diskusi interaktif, dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana menerapkan konsep TQM dalam aktivitas kerja sehari-hari. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem kerja yang lebih terstruktur, mengurangi kesalahan, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas.

Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf operasional, tim quality assurance, maupun profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen mutu. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam menciptakan sistem manajemen kualitas yang efektif dan berkelanjutan demi peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Dasar TQM
Peserta memahami filosofi dan prinsip-prinsip Total Quality Management serta pentingnya kualitas dalam meningkatkan daya saing organisasi.

2. Memahami Fokus pada Kepuasan Pelanggan
Peserta mampu mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan serta memahami peran kualitas dalam meningkatkan customer satisfaction.

3. Memahami Prinsip Continuous Improvement
Peserta memahami konsep perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) serta penerapan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).

4. Mengenal Tools Dasar Pengendalian Kualitas
Peserta memahami penggunaan alat bantu dasar seperti:

  • Cause and Effect Diagram

  • Pareto Analysis

  • Flowchart

  • Check Sheet

  • Control Chart

5. Mengembangkan Pola Pikir Berbasis Proses dan Data
Peserta mampu memahami pentingnya pendekatan proses dan pengambilan keputusan berbasis data dalam meningkatkan kualitas.

6. Meningkatkan Keterlibatan dan Kerja Sama Tim
Peserta memahami pentingnya partisipasi seluruh karyawan dalam menciptakan budaya mutu yang kuat.

7. Mengurangi Kesalahan dan Pemborosan (Waste)
Peserta mampu mengidentifikasi potensi kesalahan, cacat, dan pemborosan dalam proses kerja untuk meningkatkan efisiensi operasional.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

  • Pengertian kualitas dan manajemen mutu

  • Evolusi konsep kualitas

  • Filosofi dan prinsip dasar TQM

  • Manfaat penerapan TQM dalam organisasi

Prinsip-Prinsip Utama TQM

  • Fokus pada pelanggan (Customer Focus)

  • Kepemimpinan (Leadership Commitment)

  • Keterlibatan seluruh karyawan (Employee Involvement)

  • Pendekatan berbasis proses (Process Approach)

  • Pengambilan keputusan berbasis data

  • Continuous Improvement

Budaya Mutu dalam Organisasi

  • Membangun budaya kualitas

  • Peran manajemen puncak

  • Komunikasi dan kerja sama tim

  • Quality mindset & zero defect concept

Siklus Perbaikan Berkelanjutan (PDCA)

  • Plan-Do-Check-Act (PDCA)

  • Implementasi PDCA dalam proses kerja

  • Monitoring dan evaluasi hasil perbaikan

Tools Dasar Pengendalian Kualitas (7 QC Tools)

  • Check Sheet

  • Flowchart

  • Histogram

  • Pareto Diagram

  • Cause and Effect Diagram (Fishbone)

  • Scatter Diagram

  • Control Chart

Analisis Masalah & Root Cause Analysis

  • Identifikasi masalah kualitas

  • Teknik 5 Why

  • Brainstorming & problem solving

  • Penyusunan rencana tindakan perbaikan

Pengukuran dan Pengendalian Kinerja Mutu

  • Key Performance Indicators (KPI) kualitas

  • Defect rate & reject rate

  • Cost of Quality (Prevention, Appraisal, Failure Cost)

  • Monitoring dan pelaporan mutu

Integrasi TQM dengan Sistem Manajemen

  • Hubungan TQM dengan ISO

  • Konsep dasar Quality Assurance & Quality Control

  • Sinergi TQM dengan Lean & Six Sigma (overview)

Studi Kasus & Simulasi

  • Analisis kasus kualitas di perusahaan

  • Diskusi kelompok

  • Simulasi penerapan 7 QC Tools

PESERTA PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

 Level Staff / Officer

  • Quality Control (QC) Staff

  • Quality Assurance (QA) Staff

  • Production Staff

  • Engineering Staff

  • Warehouse & Logistic Staff

  • Maintenance Staff

  • Admin Operasional

Level Supervisor / Coordinator

  • QC/QA Supervisor

  • Production Supervisor

  • Maintenance Supervisor

  • Warehouse Supervisor

  • HSE Supervisor

  • Process Improvement Coordinator

Level Manajerial

  • Quality Manager

  • Production Manager

  • Operations Manager

  • Plant Manager

  • Continuous Improvement Manager

  • HSE Manager

Divisi yang Relevan

Pelatihan ini sangat sesuai untuk divisi:

  • Quality Assurance & Quality Control

  • Produksi / Operasional

  • Engineering

  • Supply Chain & Warehouse

  • Maintenance

  • Project Management

  • Continuous Improvement

Industri yang Membutuhkan

  • Manufaktur (otomotif, FMCG, makanan & minuman, farmasi, tekstil, dll.)

  • Industri konstruksi

  • Perusahaan jasa

  • Rumah sakit & layanan kesehatan

  • Energi & pertambangan

  • Perusahaan distribusi dan logistik

Profesional yang Cocok Mengikuti

  • Karyawan baru yang ingin memahami dasar manajemen mutu

  • Tim yang sedang mempersiapkan implementasi sistem mutu

  • Perusahaan yang ingin membangun budaya kualitas

  • Organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi dan mengurangi defect

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN) JAKARTA

TRAINING FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

Pelatihan Fundamentals of Marketing Management (Dasar-Dasar Manajemen Pemasaran) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan strategi dasar dalam pengelolaan pemasaran yang efektif. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis, perusahaan dituntut untuk mampu memahami kebutuhan pasar, menciptakan nilai bagi pelanggan, serta membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Oleh karena itu, pemahaman terhadap manajemen pemasaran menjadi kompetensi penting bagi setiap profesional bisnis.

Pelatihan ini membahas konsep inti pemasaran mulai dari analisis pasar, segmentasi, targeting, dan positioning (STP), hingga bauran pemasaran (marketing mix) yang meliputi produk, harga, distribusi, dan promosi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi peluang pasar, memahami perilaku konsumen, serta menyusun strategi pemasaran yang selaras dengan tujuan perusahaan. Selain itu, pelatihan juga membahas pentingnya branding, komunikasi pemasaran terpadu, serta pengukuran kinerja pemasaran melalui indikator yang relevan.

Pendekatan pembelajaran bersifat praktis dan aplikatif, dengan kombinasi teori, diskusi, studi kasus, dan latihan penyusunan strategi sederhana. Peserta tidak hanya memahami konsep secara teoritis, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi staf dan supervisor marketing, sales, business development, serta profesional non-marketing yang ingin memahami dasar-dasar pemasaran untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola strategi pemasaran yang lebih terarah, efektif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan serta pertumbuhan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

  1. Memahami Konsep Dasar Pemasaran
    Peserta memahami perbedaan antara penjualan dan pemasaran, serta peran pemasaran dalam pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
  2. Memahami Analisis Pasar dan Perilaku Konsumen Peserta mampu mengidentifikasi peluang pasar, memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan, serta menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian.
  3. Menguasai Konsep STP (Segmentation, Targeting, Positioning) Peserta mampu menentukan segmentasi pasar, memilih target market yang tepat, serta menyusun positioning produk atau jasa secara strategis.
  4. Memahami Marketing Mix (Bauran Pemasaran) Peserta memahami penerapan strategi:

  • Product (Produk)

  • Price (Harga)

  • Place (Distribusi)

  • Promotion (Promosi)

    5. Menyusun Strategi Pemasaran Dasar

Peserta mampu merancang rencana pemasaran sederhana yang terstruktur dan selaras dengan tujuan perusahaan.

    6. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan
Peserta mampu mengevaluasi strategi pemasaran dan menentukan langkah perbaikan berdasarkan data dan kondisi pasar.

   7. Memahami Pengukuran Kinerja Pemasaran
Peserta mengenal indikator kinerja utama (KPI) pemasaran untuk mengukur efektivitas strategi yang dijalankan.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

1. Konsep Dasar Manajemen Pemasaran

  • Pengertian pemasaran dan manajemen pemasaran

  • Perbedaan marketing vs selling

  • Peran pemasaran dalam organisasi

  • Konsep nilai pelanggan (customer value)

  • Evolusi konsep pemasaran

2. Analisis Lingkungan Pemasaran

  • Analisis lingkungan internal dan eksternal

  • Analisis SWOT

  • Analisis persaingan (competitive analysis)

  • Analisis industri dan tren pasar

3. Perilaku Konsumen

  • Proses pengambilan keputusan pembelian

  • Faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen

  • Customer needs & wants

  • Customer journey basic concept

4. Segmentasi, Targeting, Positioning (STP)

  • Konsep segmentasi pasar

  • Dasar segmentasi (demografis, geografis, psikografis, perilaku)

  • Menentukan target market

  • Menyusun positioning yang kuat

  • Value proposition

5. Marketing Mix (Bauran Pemasaran – 4P)

  • Product Strategy (pengembangan produk, lifecycle produk)

  • Pricing Strategy (penetapan harga dasar)

  • Place Strategy (saluran distribusi)

  • Promotion Strategy (iklan, promosi, digital marketing dasar)

6. Branding & Communication

  • Konsep brand dan brand equity

  • Strategi komunikasi pemasaran

  • Integrated Marketing Communication (IMC)

  • Personal selling & digital channel overview

7. Perencanaan Strategi Pemasaran

  • Menyusun marketing plan sederhana

  • Menentukan tujuan pemasaran (SMART goals)

  • Penyusunan action plan

  • Budgeting pemasaran dasar

8. Pengukuran Kinerja Pemasaran

  • Key Performance Indicators (KPI) marketing

  • Sales growth

  • Market share

  • Customer acquisition & retention

  • Evaluasi dan kontrol pemasaran

9. Studi Kasus & Diskusi

  • Analisis strategi pemasaran perusahaan

  • Diskusi kelompok

  • Penyusunan mini marketing plan

  • Presentasi hasil kelompok

 

PESERTA PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

1. Level Staff / Officer

  • Marketing Staff

  • Sales Executive / Sales Representative

  • Business Development Staff

  • Brand Staff

  • Digital Marketing Staff

  • Customer Relationship Officer

  • Product Officer

2. Level Supervisor / Coordinator

  • Marketing Supervisor

  • Sales Supervisor

  • Promotion Supervisor

  • Brand Supervisor

  • Area Coordinator

  • Channel Development Supervisor

3. Level Manajerial

  • Marketing Manager

  • Sales Manager

  • Business Development Manager

  • Brand Manager

  • Product Manager

  • Commercial Manager

4. Divisi yang Relevan

  • Marketing & Sales

  • Business Development

  • Corporate Communication

  • Product Management

  • Strategic Planning

  • Customer Experience

5. Profesional Non-Marketing yang Membutuhkan

  • Supervisor Operasional yang ingin memahami strategi pasar

  • Finance & Accounting yang perlu memahami dampak strategi harga

  • HR yang menangani employer branding

  • Entrepreneur / Business Owner / UMKM

  • Fresh Graduate yang ingin berkarier di bidang marketing

6. Industri yang Membutuhkan

  • Manufaktur

  • FMCG

  • Retail & Distribusi

  • Perbankan & Jasa Keuangan

  • Properti

  • Pendidikan

  • Startup & Teknologi

  • B2B maupun B2C Company

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN 

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCP & DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, menerapkan, serta mengelola strategi keberlangsungan bisnis dan pemulihan bencana secara sistematis dan terintegrasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh risiko, organisasi dituntut untuk mampu mempertahankan operasional penting meskipun terjadi gangguan, baik yang disebabkan oleh bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, gangguan operasional, maupun krisis lainnya.

Pelatihan ini membahas konsep dasar Business Continuity Management (BCM), termasuk identifikasi risiko, analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis/BIA), serta penentuan proses bisnis kritis. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun rencana Business Continuity Plan (BCP) yang efektif untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap operasional organisasi. Selain itu, aspek Disaster Recovery Plan (DRP) akan dibahas secara khusus, terutama yang berkaitan dengan pemulihan sistem teknologi informasi, data, dan infrastruktur pendukung agar dapat kembali beroperasi dalam waktu yang telah ditetapkan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO), strategi pemulihan, serta peran dan tanggung jawab tim tanggap darurat. Materi disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta dapat memahami bagaimana BCP dan DRP diterapkan dalam situasi nyata. Peserta juga akan dilatih untuk melakukan pengujian (testing), pemeliharaan, dan pembaruan rencana secara berkala agar tetap relevan dengan perubahan organisasi dan lingkungan bisnis.

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf IT, risk management, internal audit, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan keberlangsungan operasional organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengimplementasikan BCP dan DRP yang efektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif mengenai pentingnya kesiapsiagaan menghadapi gangguan dan krisis. Peserta juga mampu memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen untuk memastikan organisasi tetap tangguh, adaptif, dan berkelanjutan dalam menghadapi berbagai risiko dan bencana. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam mendukung perlindungan aset, reputasi, dan kelangsungan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Plan (DRP) dalam menjaga keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan ancaman yang berpotensi mengganggu proses bisnis dan sistem teknologi informasi.

  3. Melatih peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis dan tingkat dampak gangguan terhadap organisasi.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi.

  5. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun Disaster Recovery Plan (DRP) khususnya terkait pemulihan sistem IT, data, dan infrastruktur pendukung.

  6. Memberikan pemahaman mengenai penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO) sebagai dasar strategi pemulihan.

  7. Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi bencana dan krisis, baik yang bersifat operasional, teknologi, maupun lingkungan.

  8. Melatih peserta dalam pengujian, evaluasi, dan pemeliharaan BCP dan DRP agar rencana selalu siap digunakan dan relevan.

  9. Mendukung kepatuhan organisasi terhadap regulasi, standar, dan best practice, termasuk standar manajemen keberlangsungan bisnis seperti ISO 22301.

  10. Meningkatkan ketahanan dan keandalan organisasi, sehingga mampu meminimalkan kerugian, menjaga reputasi, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Pengantar Business Continuity & Disaster Recovery

    • Konsep dan definisi BCP dan DRP

    • Pentingnya keberlangsungan bisnis

    • Peran BCP & DRP dalam manajemen risiko

  2. Kerangka Business Continuity Management (BCM)

    • Prinsip dan siklus BCM

    • Kebijakan dan tata kelola BCP

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  3. Identifikasi Risiko dan Ancaman

    • Jenis-jenis risiko dan bencana (alam, operasional, IT, keamanan)

    • Risk assessment dan risk treatment

    • Penentuan skenario gangguan

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Analisis dampak finansial dan non-finansial

    • Penentuan prioritas pemulihan

  5. Strategi Business Continuity Plan (BCP)

    • Penentuan strategi keberlangsungan bisnis

    • Alternatif lokasi kerja dan sumber daya

    • Manajemen komunikasi krisis

    • Pengelolaan pihak ketiga dan vendor

  6. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Pemulihan sistem IT dan data

    • Backup, restore, dan data recovery

    • Infrastruktur dan keamanan sistem

  7. RTO dan RPO

    • Pengertian Recovery Time Objective (RTO)

    • Pengertian Recovery Point Objective (RPO)

    • Penetapan target pemulihan yang realistis

  8. Penyusunan Dokumen BCP & DRP

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Penyusunan prosedur darurat

    • Dokumentasi dan kontrol versi

  9. Pengujian dan Simulasi

    • Metode testing BCP & DRP

    • Simulasi dan tabletop exercise

    • Evaluasi hasil pengujian

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Review dan update BCP & DRP

    • Audit dan evaluasi berkala

    • Continuous improvement

  11. Standar dan Regulasi

    • Pengenalan ISO 22301

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal

    • Best practice implementasi BCP & DRP

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus gangguan bisnis

    • Penyusunan BCP & DRP sederhana

    • Diskusi dan presentasi hasil

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Manajemen Puncak dan Manajer Unit Kerja
    Yang bertanggung jawab atas keberlangsungan operasional dan pengambilan keputusan strategis saat terjadi gangguan atau krisis.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang berperan langsung dalam pelaksanaan rencana darurat dan koordinasi tim saat terjadi gangguan operasional.

  3. Staf IT dan Sistem Informasi
    Yang menangani pemulihan sistem, data, dan infrastruktur teknologi informasi (Disaster Recovery).

  4. Risk Management dan Enterprise Risk Management (ERM)
    Yang bertugas mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko organisasi.

  5. Internal Audit dan Compliance
    Yang memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal, regulasi, dan standar seperti ISO 22301.

  6. Business Process Owner (BPO)
    Pemilik proses bisnis kritis yang harus memastikan kelangsungan layanan dan operasional unitnya.

  7. Human Resources (HR) dan General Affairs
    Yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan fasilitas saat kondisi darurat.

  8. Security, K3, dan Safety Officer
    Yang berperan dalam penanganan keadaan darurat, keselamatan kerja, dan keamanan aset.

  9. Tim Krisis dan Tim Tanggap Darurat Organisasi
    Yang ditunjuk khusus untuk menangani situasi gangguan dan bencana.

  10. BUMN, Instansi Pemerintah, dan Lembaga Publik
    Yang wajib menjaga keberlangsungan pelayanan publik dan kepatuhan terhadap regulasi.

  11. Perusahaan Swasta, Perbankan, dan Industri Strategis
    Yang memiliki tingkat risiko tinggi terhadap gangguan operasional dan sistem IT.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA JAKARTA

TRAINING AWARENESS SIX SIGMA

DESKRIPSI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

Pelatihan Awareness Six Sigma dirancang untuk memperkenalkan konsep, prinsip, dan manfaat Six Sigma sebagai pendekatan peningkatan kualitas yang terstruktur. Peserta akan memahami pentingnya orientasi pada pelanggan, pengurangan variasi, dan pengendalian proses melalui metodologi DMAIC. Pelatihan ini membahas peran tim, level sertifikasi, serta penggunaan data dan statistik dasar dalam mengidentifikasi akar masalah dan peluang perbaikan. Dengan contoh praktis lintas industri, peserta diharapkan mampu mengenali proyek-proyek Six Sigma yang potensial di tempat kerja, mendukung budaya perbaikan berkelanjutan, dan berkontribusi pada peningkatan kinerja, efisiensi, dan kepuasan pelanggan organisasi. Materi juga mengenalkan istilah kunci, peran Champion, serta manfaat finansial hasil pengurangan cacat dan waste.

PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Memahami konsep dasar, filosofi, dan manfaat Six Sigma bagi peningkatan kinerja organisasi.

  2. Menjelaskan metodologi Six Sigma terutama pendekatan DMAIC (Define–Measure–Analyze–Improve–Control).

  3. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya data, pengukuran, dan pengendalian variasi proses.

  4. Mengenali peran dan tanggung jawab tim Six Sigma (Champion, Black Belt, Green Belt, dan anggota tim).

  5. Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan kandidat proyek Six Sigma di lingkungan kerja.

  6. Menumbuhkan kesadaran akan budaya continuous improvement dan orientasi pada pelanggan.

  7. Memahami dampak Six Sigma terhadap kualitas, efisiensi, biaya, dan kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Pengantar kualitas, produktivitas, dan konsep perbaikan berkelanjutan

  2. Filosofi dan sejarah perkembangan Six Sigma

  3. Prinsip dasar Six Sigma dan fokus pada pelanggan

  4. Konsep defect, variation, DPMO, sigma level (pengenalan)

  5. Struktur organisasi Six Sigma dan peran (Champion, Master Black Belt, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt)

  6. Metodologi DMAIC: Define – Measure – Analyze – Improve – Control (overview)

  7. Identifikasi masalah dan peluang proyek Six Sigma

  8. Pengenalan alat bantu dasar Six Sigma (flowchart, SIPOC, Pareto, fishbone, histogram)

  9. Peran data dan statistik sederhana dalam Six Sigma

  10. Studi kasus penerapan Six Sigma di berbagai industri

  11. Tahapan implementasi program Six Sigma di organisasi

  12. Manfaat bisnis Six Sigma: kualitas, biaya, waktu, dan kepuasan pelanggan

PESERTA PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Manajer dan supervisor dari berbagai departemen (operasional, produksi, kualitas, layanan)

  2. Staf/karyawan yang terlibat dalam proses bisnis dan ingin meningkatkan efisiensi kerja

  3. Tim improvement, QA/QC, dan continuous improvement di perusahaan

  4. Calon praktisi Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt)

  5. Personel HR/Training & Development yang mengelola program peningkatan kinerja

  6. Pelaku usaha/entrepreneur yang ingin meningkatkan kualitas produk dan layanan

  7. Fresh graduate atau profesional pemula yang ingin memahami konsep dasar Six Sigma

  8. Konsultan manajemen dan profesional yang terlibat dalam proyek peningkatan kinerja organisasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00