TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Project Management Office (PMO) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi Project Management Office sebagai pusat tata kelola proyek di organisasi. PMO memiliki peran penting dalam memastikan setiap proyek dilaksanakan sesuai standar, selaras dengan strategi perusahaan, serta mampu mencapai target waktu, biaya, kualitas, dan ruang lingkup yang telah ditetapkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep PMO, penyusunan framework tata kelola proyek, pengelolaan portofolio dan program, monitoring kinerja proyek, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, hingga penyusunan laporan dan dashboard proyek. Selain itu, peserta juga akan memahami penerapan best practice Project Management berdasarkan standar internasional sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif di lingkungan perusahaan.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, fungsi, dan peran Project Management Office (PMO).
- Mengembangkan tata kelola proyek yang terstandarisasi di organisasi.
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan portofolio, program, dan proyek.
- Mengoptimalkan monitoring serta evaluasi kinerja proyek.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara sistematis.
- Menyusun laporan dan dashboard proyek yang informatif.
- Meningkatkan koordinasi antar tim dan stakeholder proyek.
- Mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui pengelolaan proyek yang efektif.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Memberikan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Project Management Office.
- Membekali peserta dengan teknik membangun struktur dan fungsi PMO.
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
- Mengembangkan kemampuan dalam mengelola portofolio dan program proyek.
- Membantu peserta menerapkan standar dan metodologi project management.
- Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan risiko, kualitas, biaya, dan jadwal proyek.
- Membekali peserta dengan teknik pelaporan proyek kepada manajemen.
- Mendukung peningkatan tingkat keberhasilan proyek di perusahaan.
INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE
? Master the “people skills” of project management
? Make project decisions faster and more effectively
? Optimize scheduling tools for better control and analysis
? Effectively prioritize objectives and assignments
? Succeed in a multi-project environment
? Plan for contingencies
? Be able to communicate to top management
? Make the right software decisions to meet your project requirements
PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE OFFLINE JOGJA
Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.
What You Will Learn Project Management Office Training
? Advanced planning and scheduling techniques
? Aligning the project to your business’s strategic intent: prioritizing and coordinating projects in the enterprise
? Enhancing teamwork and managing conflict
? Purchasing and procurement life-cycle management
? Optimizing the project management organization: types of organizations…the Project Management Office…specialty structures…accountability
? Surviving in a climate of change, ignorance and global competitiveness
METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE KUALA LUMPUR
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Pelatihan Project Management Office (PMO)
Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat pengendalian proyek di perusahaan.
Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola proyek secara terstruktur, meningkatkan efektivitas pengawasan proyek, memperkuat koordinasi antar tim, mempercepat pengambilan keputusan berbasis data, serta meningkatkan keberhasilan proyek dari sisi waktu, biaya, kualitas, dan pencapaian target bisnis.
Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PMO penting karena membantu perusahaan menciptakan standar pengelolaan proyek yang konsisten, meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan setiap proyek memberikan nilai tambah dan mendukung strategi perusahaan secara berkelanjutan.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.