Category Archive Industry

  • Home   /  
  • Archive by category "Industry"
    • ( Page14 ) ( Page14 )
TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik yang efisien, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan pengiriman barang secara terintegrasi. Manajemen logistik terpadu (Integrated Logistics Management) melibatkan pengelolaan seluruh proses logistik yang saling terkait, termasuk pengadaan bahan baku, produksi, pengelolaan gudang, distribusi, dan pengiriman ke konsumen akhir.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasok logistik secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan meminimalkan biaya. Dengan menggunakan berbagai metode dan alat yang relevan, peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan dan melaksanakan strategi logistik yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Peserta juga akan memahami pentingnya kolaborasi antar departemen dan dengan mitra eksternal untuk menciptakan sistem logistik yang terpadu dan efisien.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Logistik Terpadu yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola sistem logistik yang saling terintegrasi untuk memastikan kelancaran distribusi barang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen logistik terpadu dan peranannya dalam meningkatkan efisiensi rantai pasok.
  • Merancang dan mengelola strategi logistik yang melibatkan perencanaan pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, dan pengiriman.
  • Mengelola dan mengoptimalkan proses distribusi barang dengan meminimalkan biaya dan waktu pengiriman.
  • Menerapkan teknologi dan sistem informasi yang tepat untuk mendukung operasional logistik yang efisien dan efektif.
  • Memahami pentingnya kolaborasi dengan mitra eksternal, seperti pemasok dan distributor, dalam menciptakan sistem logistik yang efisien dan dapat diandalkan.
  • Menganalisis kinerja logistik dan membuat keputusan berbasis data untuk meningkatkan proses logistik secara berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Logistik dan Rantai Pasok: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem logistik yang efisien untuk perusahaan.
  • Supervisor dan Staf Logistik: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kegiatan sehari-hari terkait distribusi barang dan pengelolaan rantai pasok.
  • Manajer Produksi: Individu yang bertanggung jawab dalam memastikan bahan baku tersedia tepat waktu dan mendukung proses produksi dengan sistem logistik yang efisien.
  • Konsultan dan Pengelola Rantai Pasok: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang sistem logistik yang efisien dan optimal untuk perusahaan atau klien.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Logistik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep-konsep manajemen logistik terpadu kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengoptimalkan rantai pasok serta sistem distribusi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keuntungan.

MATERI

Pengenalan Manajemen Logistik Terpadu:

  • Dasar-Dasar Manajemen Logistik: Memahami definisi, tujuan, dan ruang lingkup manajemen logistik terpadu serta bagaimana hal ini berkontribusi terhadap efisiensi operasional perusahaan.
  • Elemen-elemen Utama dalam Logistik Terpadu: Mengidentifikasi komponen utama dalam sistem logistik terpadu, seperti pengadaan bahan baku, penyimpanan, distribusi, pengiriman, dan pengelolaan informasi.
  • Peran Teknologi dalam Logistik: Memahami bagaimana teknologi, seperti sistem manajemen gudang (WMS) dan perangkat lunak manajemen rantai pasok (SCM), berperan dalam meningkatkan efisiensi logistik.

Perencanaan dan Pengelolaan Rantai Pasok:

  • Perencanaan Rantai Pasok yang Efisien: Teknik untuk merencanakan dan merancang sistem logistik yang menghubungkan pemasok, produsen, dan konsumen dalam satu rantai pasok yang efisien.
  • Manajemen Persediaan dan Gudang: Memahami prinsip dasar dalam mengelola persediaan dan gudang untuk memastikan produk tersedia saat dibutuhkan tanpa menimbulkan pemborosan biaya penyimpanan.
  • Pengelolaan Transportasi dan Pengiriman: Teknik untuk memilih moda transportasi yang tepat dan merencanakan pengiriman barang dengan mempertimbangkan biaya, waktu, dan kualitas layanan.

Distribusi dan Pengiriman Barang:

  • Strategi Distribusi dan Saluran Pengiriman: Mempelajari berbagai strategi distribusi barang dan pemilihan saluran pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan.
  • Koordinasi antara Mitra Eksternal: Mengelola hubungan dengan pemasok, distributor, dan perusahaan logistik untuk memastikan kelancaran distribusi dan pengiriman barang.
  • Optimalisasi Rute Pengiriman: Teknik untuk merencanakan rute pengiriman barang yang efisien dengan mempertimbangkan waktu tempuh, biaya, dan faktor geografis.

Manajemen Risiko dalam Logistik:

  • Identifikasi dan Mitigasi Risiko Logistik: Memahami risiko yang dapat mempengaruhi sistem logistik, seperti keterlambatan pengiriman, kerusakan barang, atau gangguan pasokan, dan cara mengatasinya.
  • Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi: Menyusun rencana darurat dan prosedur kontinjensi untuk mengatasi gangguan dalam operasional logistik dan memastikan kelancaran rantai pasok.
  • Keamanan Logistik: Menerapkan langkah-langkah untuk memastikan keamanan barang selama proses pengangkutan dan penyimpanan, termasuk perlindungan terhadap pencurian dan kerusakan.

Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Logistik:

  • Metrik Kinerja Logistik: Teknik untuk mengukur kinerja sistem logistik menggunakan indikator kinerja utama (KPI), seperti waktu pengiriman, biaya per unit, dan tingkat layanan pelanggan.
  • Analisis dan Peningkatan Kinerja Logistik: Menggunakan analisis data untuk mengevaluasi kinerja logistik dan membuat keputusan berbasis data untuk peningkatan berkelanjutan.
  • Benchmarking dan Best Practices: Mempelajari praktik terbaik dalam manajemen logistik terpadu dan membandingkan kinerja perusahaan dengan standar industri untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik:

  • Studi Kasus Implementasi Logistik Terpadu: Menganalisis kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil mengimplementasikan manajemen logistik terpadu dan tantangan yang dihadapi dalam prosesnya.
  • Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka untuk mengoptimalkan sistem logistik mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen logistik terpadu dan elemen-elemen penting dalam operasional logistik.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan sistem logistik terpadu untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan merancang sistem logistik terpadu berdasarkan data yang ada.
  • Simulasi: Mensimulasikan kondisi dunia nyata dalam manajemen logistik untuk memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi masalah operasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai manajemen logistik.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INFOGRAFIS

TRAINING INFOGRAFIS

TRAINING INFOGRAFIS

DEFINISI

Pelatihan Infografis dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam merancang dan membuat infografis yang efektif untuk menyampaikan informasi dengan cara yang menarik dan mudah dipahami. Infografis adalah gabungan antara elemen grafis dan data untuk mengkomunikasikan informasi, proses, atau ide secara visual. Infografis digunakan secara luas dalam berbagai industri dan media untuk menyederhanakan penyampaian informasi kompleks dalam format yang lebih menarik dan mudah dicerna.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik desain grafis, penggunaan data, dan keterampilan komunikasi visual yang diperlukan untuk membuat infografis yang jelas, menarik, dan efektif. Peserta akan mempelajari berbagai jenis infografis, mulai dari infografis statistik, timeline, hingga proses, serta alat dan perangkat lunak yang digunakan dalam pembuatan infografis. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang infografis untuk berbagai aplikasi bisnis, pendidikan, atau media.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Infografis yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang infografis yang efektif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan menarik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar infografis dan pentingnya komunikasi visual dalam penyampaian informasi.
  • Mempelajari prinsip desain grafis yang digunakan dalam pembuatan infografis, termasuk penggunaan warna, tipografi, dan layout.
  • Menggunakan perangkat lunak desain untuk membuat infografis yang menarik dan profesional.
  • Menyusun data dan informasi yang kompleks menjadi visual yang mudah dipahami melalui infografis.
  • Memahami berbagai jenis infografis dan bagaimana memilih jenis yang tepat untuk menyampaikan pesan yang diinginkan.
  • Menerapkan teknik storytelling dalam infografis untuk mengkomunikasikan ide atau proses dengan cara yang menarik.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam pembuatan infografis yang efektif untuk audiens yang spesifik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Desainer Grafis: Profesional yang terlibat dalam pembuatan desain visual dan ingin memperluas keterampilan mereka dalam pembuatan infografis.
  • Pemasar dan Komunikator: Individu yang bertanggung jawab dalam menyampaikan pesan dan informasi kepada audiens dengan cara yang menarik dan mudah dipahami.
  • Manajer Proyek: Profesional yang ingin membuat laporan atau presentasi yang lebih menarik dengan menggunakan infografis untuk menyampaikan data dan kemajuan proyek.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan: Profesional yang ingin memanfaatkan infografis dalam materi pendidikan untuk membantu peserta didik memahami konsep yang kompleks.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang ingin meningkatkan komunikasi internal dan eksternal perusahaan melalui penggunaan infografis yang efektif.
  • Jurnalis dan Penulis Konten: Individu yang bekerja di media atau konten kreatif yang ingin menggunakan infografis untuk memperjelas artikel atau laporan mereka.

MATERI

Pengenalan Infografis:

  • Definisi dan Tujuan Infografis: Memahami apa itu infografis, mengapa infografis penting, dan bagaimana infografis dapat meningkatkan pemahaman dan keterlibatan audiens.
  • Prinsip Desain Visual untuk Infografis: Menggunakan prinsip desain grafis, termasuk penggunaan ruang putih, kontras, dan tipografi untuk menciptakan infografis yang efektif dan menarik.
  • Mengidentifikasi Tujuan Infografis: Menentukan tujuan infografis, apakah untuk menyampaikan data, menjelaskan proses, atau memperkenalkan konsep dengan cara yang visual.

Jenis-Jenis Infografis:

  • Infografis Statistik: Teknik untuk menyajikan data numerik atau statistik dalam bentuk visual yang mudah dipahami, seperti grafik batang, pie chart, dan diagram garis.
  • Infografis Proses dan Alur Kerja: Menyajikan urutan atau langkah-langkah dalam sebuah proses atau sistem dengan cara yang jelas dan terstruktur.
  • Infografis Timeline: Menyajikan data atau kejadian dalam urutan waktu untuk menggambarkan perkembangan atau sejarah suatu topik.
  • Infografis Perbandingan: Teknik untuk membandingkan dua atau lebih ide, produk, atau proses secara visual.
  • Infografis Interaktif: Pengenalan konsep infografis interaktif yang memungkinkan audiens untuk berinteraksi langsung dengan informasi.

Desain dan Penggunaan Data dalam Infografis:

  • Memilih dan Mengorganisir Data: Cara memilih data yang relevan dan bagaimana mengorganisirnya untuk digunakan dalam infografis.
  • Menggunakan Alat Desain untuk Infografis: Teknik menggunakan perangkat lunak desain grafis seperti Adobe Illustrator, Canva, atau Piktochart untuk membuat infografis yang menarik dan profesional.
  • Mengintegrasikan Grafik dan Elemen Visual: Menambahkan elemen grafis, seperti ikon, ilustrasi, dan simbol untuk memperjelas pesan dan meningkatkan daya tarik visual.

Penerapan Infografis dalam Berbagai Konteks:

  • Infografis untuk Pemasaran dan Presentasi: Menggunakan infografis dalam materi pemasaran, laporan tahunan, presentasi, dan materi promosi lainnya.
  • Infografis untuk Laporan dan Data Bisnis: Mengaplikasikan infografis untuk menyajikan laporan dan data bisnis yang kompleks agar lebih mudah dipahami oleh audiens internal dan eksternal.
  • Infografis untuk Pendidikan dan Pembelajaran: Menggunakan infografis dalam materi pendidikan untuk menyederhanakan informasi dan membantu peserta didik memahami konsep yang sulit.

Membangun Infografis yang Efektif:

  • Memahami Audiens dan Tujuan Infografis: Menyesuaikan desain dan konten infografis dengan audiens yang dituju dan tujuan komunikasi.
  • Penggunaan Warna dan Tipografi yang Tepat: Mempelajari cara menggunakan warna dan tipografi untuk meningkatkan keterbacaan dan menarik perhatian audiens.
  • Penggunaan Narasi dan Cerita dalam Infografis: Teknik menggunakan storytelling untuk menyampaikan informasi dalam bentuk naratif yang menarik dan mudah dipahami.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Desain Infografis:

  • Menganalisis Infografis Terbaik: Menelaah contoh infografis yang efektif dan berhasil dalam menyampaikan pesan untuk mendapatkan wawasan tentang elemen desain yang membuatnya berhasil.
  • Praktik Terbaik dalam Membuat Infografis: Mempelajari praktik terbaik dalam membuat infografis yang dapat diterapkan dalam berbagai industri dan kebutuhan komunikasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai desain infografis dan cara-cara membuat infografis yang menarik dan efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh-contoh infografis yang sukses untuk memberikan wawasan praktis tentang elemen-elemen desain yang efektif.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan membuat infografis menggunakan perangkat lunak desain.
  • Simulasi: Mensimulasikan pembuatan infografis berdasarkan data atau informasi yang disediakan untuk memberikan pengalaman langsung dalam proses desain.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mendesain infografis yang efektif.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INFOGRAFIS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WITHIN INDUSTRY

TRAINING WITHIN INDUSTRY

TRAINING WITHIN INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Training Within Industry (TWI) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai metode pelatihan yang digunakan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja, efisiensi operasional, dan kualitas dalam industri. TWI adalah sebuah program pelatihan yang fokus pada pengembangan keterampilan dasar bagi pekerja dan supervisor di tempat kerja, yang pada awalnya dikembangkan selama Perang Dunia II untuk memenuhi kebutuhan produksi yang cepat dan efisien.

TWI mengajarkan prinsip-prinsip dasar dalam mengelola proses pelatihan, termasuk teknik untuk meningkatkan produktivitas, memperbaiki kualitas, serta mengurangi pemborosan dan kesalahan dalam operasional industri. Dengan pendekatan yang terstruktur dan berbasis pada standar praktik terbaik, TWI membantu perusahaan untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam menjalankan tugas-tugas mereka dengan cara yang sistematis dan dapat diprediksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik TWI di tempat kerja, sehingga mereka dapat meningkatkan kinerja individu maupun tim dalam perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai jenis pelatihan dalam TWI, seperti Job Instruction (JI), Job Relations (JR), Job Methods (JM), dan bagaimana mengintegrasikan pelatihan ini untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Training Within Industry yang mengakui kemampuan mereka dalam meningkatkan kinerja tenaga kerja melalui metode TWI.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan filosofi Training Within Industry (TWI) serta peranannya dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  • Mengaplikasikan metode pelatihan Job Instruction (JI) untuk meningkatkan keterampilan teknis dan kemampuan kerja karyawan.
  • Mengelola hubungan antar karyawan dengan menggunakan metode Job Relations (JR) untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan harmonis.
  • Menerapkan metode Job Methods (JM) untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis dan perbaikan proses kerja.
  • Mengintegrasikan teknik TWI dalam pelatihan berbasis keterampilan untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas di tempat kerja.
  • Menilai hasil pelatihan TWI dan menerapkan perbaikan berkelanjutan untuk memastikan keberhasilan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor dan Manajer Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim dan operasional perusahaan, serta bertugas untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan.
  • Pelatih dan Instruktur Perusahaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan bagi karyawan di perusahaan.
  • Konsultan Manufaktur dan Efisiensi Proses: Individu yang memberikan layanan konsultasi untuk meningkatkan proses kerja dan efisiensi di perusahaan melalui teknik pelatihan dan pengembangan keterampilan.
  • Manajer SDM dan Pengembangan Karyawan: Profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia dan pengembangan keterampilan untuk karyawan perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin meningkatkan kinerja tim mereka dengan menerapkan teknik TWI dalam pengembangan tenaga kerja.

MATERI

Pengenalan Training Within Industry (TWI):

  • Konsep dan Sejarah TWI: Memahami latar belakang TWI dan bagaimana program pelatihan ini dikembangkan untuk meningkatkan produktivitas selama Perang Dunia II dan aplikasinya dalam industri modern.
  • Filosofi dan Tujuan TWI: Mengetahui filosofi dasar TWI yang menekankan pada pengembangan keterampilan pekerja dan pengelolaan hubungan antar pekerja untuk mencapai efisiensi dan kualitas.
  • Peran TWI dalam Pengembangan Karyawan: Mengidentifikasi bagaimana TWI berkontribusi dalam meningkatkan keterampilan teknis, hubungan antar karyawan, dan efisiensi proses kerja di perusahaan.

Metode Pelatihan TWI:

  • Job Instruction (JI): Teknik untuk memberikan instruksi kerja yang jelas dan sistematis kepada karyawan, termasuk cara menyampaikan tugas kerja dengan langkah-langkah yang mudah dipahami untuk meningkatkan keterampilan teknis.
  • Job Relations (JR): Teknik untuk mengelola hubungan antar karyawan, menciptakan komunikasi yang baik, dan menangani masalah interpersonal di tempat kerja untuk meningkatkan kerjasama tim.
  • Job Methods (JM): Teknik untuk menganalisis dan meningkatkan proses kerja untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional. Mengidentifikasi cara-cara untuk melakukan pekerjaan dengan lebih cepat dan lebih baik.

Implementasi TWI di Tempat Kerja:

  • Perencanaan dan Implementasi Program TWI: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan program TWI di tempat kerja, termasuk penentuan tujuan pelatihan dan evaluasi hasil.
  • Pelaksanaan Job Instruction (JI): Mengaplikasikan teknik Job Instruction untuk memberikan pelatihan teknis yang efisien dan efektif kepada karyawan baru maupun yang sudah berpengalaman.
  • Pelaksanaan Job Relations (JR): Menerapkan teknik Job Relations untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan meningkatkan komunikasi serta kerjasama antara manajer dan karyawan.
  • Pelaksanaan Job Methods (JM): Menerapkan teknik Job Methods untuk menganalisis alur kerja dan menemukan cara-cara baru untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dalam proses.

Evaluasi dan Pemeliharaan Program TWI:

  • Evaluasi Hasil Pelatihan TWI: Menilai keberhasilan program pelatihan TWI dengan menggunakan indikator kinerja utama (KPI) dan feedback dari karyawan serta manajer untuk memastikan peningkatan produktivitas dan kualitas.
  • Perbaikan Berkelanjutan dalam TWI: Menerapkan prinsip perbaikan berkelanjutan untuk memastikan bahwa pelatihan TWI terus meningkatkan hasil dan efisiensi operasional jangka panjang.
  • Pengelolaan dan Pemeliharaan Program TWI: Teknik untuk memastikan bahwa program TWI tetap relevan dan efektif, termasuk pembaruan materi pelatihan dan adaptasi dengan perubahan dalam teknologi dan proses kerja.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam TWI:

  • Studi Kasus Implementasi TWI di Berbagai Industri: Menganalisis studi kasus nyata tentang bagaimana TWI diterapkan dalam berbagai industri dan tantangan yang dihadapi dalam implementasi serta solusinya.
  • Praktik Terbaik dalam TWI: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan yang berhasil menerapkan TWI untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas tenaga kerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai TWI, metode-metode yang digunakan, dan aplikasinya di tempat kerja.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus tentang penerapan TWI dalam industri untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teknik Job Instruction, Job Relations, dan Job Methods dalam simulasi di tempat kerja.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengelolaan tim dan proses kerja untuk memberikan pengalaman langsung dalam menerapkan metode TWI.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan pelatihan dan proses kerja dengan menggunakan TWI.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING WITHIN INDUSTRY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING CORPORATE SECRETARY

DEFINISI

Pelatihan Corporate Secretary dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang corporate secretary dalam organisasi. Corporate secretary berperan penting dalam menjaga kepatuhan hukum perusahaan, manajemen tata kelola perusahaan yang baik, serta mendukung operasional perusahaan agar berjalan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Seorang corporate secretary memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan yang relevan, termasuk hukum perusahaan, pasar modal, dan peraturan terkait lainnya. Mereka juga bertugas untuk menyusun dan mendokumentasikan rapat direksi dan dewan komisaris, mengelola hubungan antara pemegang saham dan manajemen, serta memberikan nasihat hukum mengenai keputusan bisnis dan strategis.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjalankan peran corporate secretary secara efektif, termasuk pengelolaan dokumen perusahaan, penyusunan laporan tahunan, serta pengelolaan komunikasi perusahaan dengan para pemangku kepentingan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mendukung kepatuhan hukum dan tata kelola perusahaan yang baik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Corporate Secretary yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memelihara dokumentasi perusahaan serta mendukung operasional perusahaan dengan cara yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang corporate secretary dalam organisasi.
  • Mengelola dan memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan hukum dan regulasi yang berlaku.
  • Menyusun dan mendokumentasikan rapat direksi, rapat umum pemegang saham (RUPS), dan dewan komisaris dengan efisien.
  • Memahami tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) dan menerapkannya dalam operasional perusahaan.
  • Mengelola komunikasi dan hubungan antara manajemen, pemegang saham, dan pihak eksternal lainnya.
  • Menyusun laporan tahunan perusahaan dan dokumen penting lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan pasar modal dan hukum perusahaan.
  • Memberikan nasihat hukum yang tepat mengenai keputusan bisnis dan strategi perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Corporate Secretary dan Asisten Corporate Secretary: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tata kelola perusahaan, dokumentasi, serta kepatuhan hukum perusahaan.
  • Manajer Hukum dan Kepatuhan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kepatuhan hukum dan regulasi yang berlaku di perusahaan.
  • Konsultan Hukum Korporasi: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi mengenai hukum perusahaan, tata kelola, dan manajemen dokumentasi.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep corporate secretary dan tata kelola perusahaan kepada peserta didik mereka.
  • Manajer atau Direktur Perusahaan: Individu yang memiliki peran strategis dalam organisasi dan ingin memahami lebih dalam tentang tata kelola perusahaan dan peran corporate secretary.
  • Pemilik dan Pengusaha Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memastikan bahwa perusahaannya mematuhi peraturan hukum dan menjalankan praktik tata kelola yang baik.

MATERI

Pengenalan Peran Corporate Secretary:

  • Tugas dan Tanggung Jawab Corporate Secretary: Memahami peran corporate secretary dalam mengelola dokumentasi perusahaan, tata kelola perusahaan yang baik, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
  • Hubungan Corporate Secretary dengan Direksi dan Pemegang Saham: Memahami bagaimana corporate secretary berfungsi sebagai penghubung antara manajemen dan para pemangku kepentingan lainnya.
  • Peran Corporate Secretary dalam Tata Kelola Perusahaan: Mengelola dan memastikan bahwa perusahaan mengikuti praktik tata kelola yang baik dan sesuai dengan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, dan keadilan.

Dokumentasi Perusahaan dan Pengelolaan Rapat:

  • Pengelolaan Rapat Direksi dan Dewan Komisaris: Teknik untuk menyusun agenda rapat, mendokumentasikan hasil rapat, serta menyampaikan keputusan dan rekomendasi yang dibuat dalam rapat.
  • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS): Menyusun dan mendokumentasikan rapat pemegang saham, serta mengelola komunikasi dengan pemegang saham untuk memastikan transparansi dan kepatuhan hukum.
  • Pengelolaan Dokumentasi Hukum dan Perusahaan: Teknik untuk menyusun dan menyimpan dokumen perusahaan, termasuk akta pendirian, anggaran dasar, perubahan anggaran dasar, dan laporan tahunan.

Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance):

  • Prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik: Memahami konsep tata kelola perusahaan yang baik (GCG), termasuk transparansi, akuntabilitas, dan pengawasan yang efektif dalam organisasi.
  • Peran Corporate Secretary dalam GCG: Menjaga dan memastikan bahwa perusahaan memenuhi standar tata kelola yang baik dan mendukung keberlanjutan bisnis.
  • Kepatuhan terhadap Peraturan Pasar Modal: Memahami peraturan pasar modal dan bagaimana corporate secretary berperan dalam memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku untuk perusahaan terbuka.

Komunikasi dan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan:

  • Pengelolaan Hubungan dengan Pemegang Saham: Teknik untuk mengelola komunikasi dan hubungan dengan pemegang saham untuk memastikan kepuasan dan keterlibatan mereka dalam kegiatan perusahaan.
  • Pengelolaan Hubungan dengan Regulator dan Pihak Eksternal: Menangani komunikasi dengan pihak eksternal, seperti regulator, auditor, dan lembaga pengawas untuk memastikan kepatuhan hukum dan transparansi.
  • Komunikasi Krisis dan Manajemen Reputasi Perusahaan: Mengelola komunikasi dan menjaga reputasi perusahaan selama situasi krisis atau ketika menghadapi tantangan eksternal.

Laporan dan Penyusunan Dokumen Penting:

  • Laporan Tahunan dan Pengelolaan Dokumen Perusahaan: Cara menyusun laporan tahunan perusahaan dan dokumen penting lainnya sesuai dengan ketentuan pasar modal dan hukum perusahaan.
  • Audit dan Pengendalian Internal: Memahami bagaimana corporate secretary berperan dalam memfasilitasi audit dan memastikan kepatuhan internal perusahaan terhadap regulasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai peran dan tanggung jawab corporate secretary serta prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang corporate secretary di perusahaan besar untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun dokumen perusahaan dan merencanakan rapat direksi atau RUPS.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan komunikasi dan dokumentasi perusahaan untuk memberikan pengalaman langsung dalam melaksanakan peran corporate secretary.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai tanggung jawab corporate secretary.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CORPORATE SECRETARY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

DEFINISI

Pelatihan Statistik untuk Industri dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang penerapan teknik statistik dalam konteks industri. Statistik adalah alat yang sangat penting dalam pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas di berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, jasa, perbankan, dan teknologi. Melalui teknik statistik, perusahaan dapat menganalisis dan menginterpretasi data untuk memahami proses, mengidentifikasi masalah, dan merancang strategi perbaikan yang efektif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan metode statistik untuk analisis data industri, termasuk kontrol kualitas, pemodelan proses, analisis variabilitas, dan pengambilan keputusan berdasarkan data. Peserta juga akan mempelajari cara menggunakan perangkat lunak statistik untuk memudahkan pengolahan dan analisis data dalam konteks operasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan konsep statistik untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Statistik untuk Industri yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan teknik statistik untuk meningkatkan kinerja operasional di industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar statistik dan bagaimana penerapannya dalam konteks industri.
  • Menggunakan teknik-teknik statistik untuk menganalisis data dan membuat keputusan yang lebih baik dalam konteks operasional.
  • Mengelola dan menganalisis data variabel dan kategori untuk memahami proses dan performa bisnis.
  • Menerapkan teknik kontrol kualitas statistik untuk mengidentifikasi dan mengurangi variasi dalam proses produksi.
  • Menggunakan perangkat lunak statistik untuk menganalisis data industri secara efisien.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menginterpretasikan hasil analisis statistik untuk meningkatkan proses dan pengambilan keputusan.
  • Memahami dan menerapkan teknik statistik untuk pengendalian mutu dan perbaikan berkelanjutan dalam industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Produksi dan Operasional: Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola dan meningkatkan proses produksi serta mengoptimalkan efisiensi operasional.
  • Analisis Data dan Statistik: Individu yang terlibat dalam pengolahan dan analisis data untuk mengambil keputusan berbasis data dalam industri.
  • Manajer Kualitas dan Pengendali Mutu: Profesional yang mengelola kontrol kualitas dan bertanggung jawab dalam meminimalkan cacat dan meningkatkan standar kualitas produk.
  • Konsultan dan Pengelola Sistem Manajemen Kualitas: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait peningkatan kualitas dan efisiensi operasional dengan menggunakan teknik statistik.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Statistik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik statistik dalam konteks industri kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data menggunakan alat statistik yang tepat.

MATERI

Pengenalan Statistik untuk Industri:

  • Dasar-Dasar Statistik: Memahami konsep dasar statistik, seperti mean, median, modus, varians, dan deviasi standar, serta penerapannya dalam pengolahan data industri.
  • Jenis-Jenis Data dalam Industri: Memahami perbedaan antara data kategorik dan data numerik, serta teknik pengumpulan dan analisis masing-masing jenis data.
  • Pengantar Pengolahan Data Statistik: Teknik untuk mengumpulkan, mengorganisir, dan mengolah data untuk analisis statistik.

Analisis Data dan Pengambilan Keputusan:

  • Analisis Deskriptif: Menggunakan teknik statistik deskriptif untuk menganalisis data dan menggambarkan karakteristik utama data industri, termasuk tabel frekuensi, histogram, dan diagram batang.
  • Inferensi Statistik: Memahami teknik inferensi statistik untuk membuat prediksi atau kesimpulan dari sampel data yang representatif terhadap populasi.
  • Distribusi Probabilitas dan Penerapannya: Memahami berbagai distribusi probabilitas, seperti distribusi normal, binomial, dan Poisson, serta penerapannya dalam pengambilan keputusan industri.

Kontrol Kualitas Statistik (Statistical Process Control – SPC):

  • Pengantar SPC: Teknik menggunakan alat statistik untuk memantau dan mengendalikan proses produksi agar tetap berada dalam batas yang diinginkan.
  • Diagram P dan C, Diagram X-bar dan R: Memahami cara menggunakan diagram dan grafik untuk memonitor variabilitas dan kinerja proses.
  • Uji Hipotesis untuk Kontrol Kualitas: Teknik untuk menguji hipotesis dalam pengendalian kualitas untuk mengetahui apakah proses produksi berada dalam kendali statistik.

Pemodelan dan Analisis Regresi:

  • Analisis Regresi Linier Sederhana: Teknik untuk menganalisis hubungan antara dua variabel dan menggunakan model untuk prediksi dalam konteks industri.
  • Regresi Berganda: Memahami cara menganalisis lebih dari satu variabel bebas yang mempengaruhi variabel dependen dalam model prediktif.
  • Model Prediksi dan Evaluasi: Menggunakan model statistik untuk memprediksi hasil dan mengevaluasi akurasi prediksi dalam pengambilan keputusan bisnis.

Penggunaan Perangkat Lunak Statistik dalam Industri:

  • Perangkat Lunak Statistik untuk Analisis Data: Mempelajari penggunaan perangkat lunak statistik seperti Excel, SPSS, Minitab, atau R untuk analisis data industri.
  • Automatisasi Proses Statistik: Menggunakan perangkat lunak untuk mengotomatisasi pengolahan data dan analisis statistik dalam berbagai aplikasi industri.
  • Membaca dan Menginterpretasikan Hasil Analisis Statistik: Menggunakan hasil analisis statistik untuk menyusun laporan yang jelas dan dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan di industri.

Studi Kasus dan Penerapan Statistik dalam Industri:

  • Studi Kasus Penggunaan Statistik di Industri: Menganalisis studi kasus nyata di berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana teknik statistik diterapkan dalam pengelolaan proses dan peningkatan kualitas.
  • Penerapan Statistik dalam Pengelolaan Produksi dan Kualitas: Mempelajari cara menerapkan statistik untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi di berbagai industri, termasuk manufaktur, jasa, dan pertambangan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai statistik untuk industri, teknik analisis data, dan penggunaan alat statistik yang relevan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang sukses menerapkan statistik dalam pengelolaan data dan kualitas untuk memberikan wawasan praktis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengumpulkan dan menganalisis data industri menggunakan perangkat lunak statistik yang telah diajarkan.
  • Simulasi: Mensimulasikan analisis data industri dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam menggunakan statistik untuk pengambilan keputusan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai aplikasi statistik di industri.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002

TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002

TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002

DEFINISI

Pelatihan Kinerja Internal atau Audit Operasional Berdasarkan ISO 19011:2002 dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip audit internal dan operasional berdasarkan standar ISO 19011:2002. ISO 19011 adalah pedoman internasional untuk audit sistem manajemen yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan hasil audit, dengan fokus pada sistem manajemen kualitas dan lingkungan. Audit operasional bertujuan untuk menilai efisiensi dan efektivitas operasional suatu organisasi, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit operasional berdasarkan ISO 19011, serta memahami konsep dan teknik audit yang sesuai dengan standar internasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menerapkan audit operasional untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Audit Operasional Berdasarkan ISO 19011:2002 yang mengakui kemampuan mereka dalam melaksanakan audit internal dan operasional sesuai dengan standar ISO 19011.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan pedoman audit berdasarkan ISO 19011:2002, termasuk elemen-elemen kunci dalam perencanaan dan pelaksanaan audit.
  • Menyusun rencana audit operasional yang efektif berdasarkan tujuan dan ruang lingkup audit.
  • Melaksanakan audit internal dan operasional yang efisien, serta mengidentifikasi area perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi.
  • Menggunakan teknik audit yang tepat untuk mengevaluasi proses operasional dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang ada.
  • Menganalisis hasil audit untuk memberikan rekomendasi yang relevan dan dapat diimplementasikan untuk perbaikan kinerja organisasi.
  • Menyusun laporan audit yang komprehensif dan jelas untuk mendokumentasikan temuan dan rekomendasi audit.
  • Memahami cara-cara untuk meningkatkan kesadaran dan kepatuhan terhadap kebijakan serta prosedur dalam organisasi melalui audit operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Internal Auditor: Profesional yang bertanggung jawab dalam melaksanakan audit internal dan operasional untuk mengevaluasi kinerja dan kepatuhan terhadap standar dan prosedur yang ada.
  • Manajer dan Supervisor Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional dan ingin memahami cara untuk mengevaluasi kinerja operasional melalui audit.
  • Konsultan Audit dan Sistem Manajemen: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait audit internal dan operasional berdasarkan ISO 19011 untuk klien mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Sistem Manajemen: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep audit operasional dan manajemen kualitas kepada peserta didik mereka.
  • Manajer Kualitas dan Kepatuhan: Individu yang mengelola program kepatuhan dan ingin memastikan bahwa audit operasional dilaksanakan sesuai dengan standar dan kebijakan organisasi.

MATERI

Pengenalan ISO 19011:2002 dan Audit Operasional:

  • Dasar-Dasar Audit Berdasarkan ISO 19011: Memahami prinsip dasar audit, termasuk tujuan, ruang lingkup, dan manfaat audit internal dan operasional dalam organisasi.
  • Proses dan Pendekatan Audit: Menjelaskan langkah-langkah dalam proses audit, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan hasil audit.
  • Peran Auditor dan Kompetensi Auditor: Memahami kompetensi yang diperlukan oleh auditor untuk melaksanakan audit yang efektif, serta peran auditor dalam memastikan objektivitas dan integritas audit.

Perencanaan dan Persiapan Audit Operasional:

  • Menentukan Tujuan dan Ruang Lingkup Audit: Cara menentukan tujuan audit operasional dan ruang lingkup yang jelas untuk memastikan audit dilakukan dengan fokus yang tepat.
  • Penyusunan Rencana Audit: Teknik untuk merencanakan audit yang mencakup penentuan jadwal, tim audit, metode audit, serta sumber daya yang dibutuhkan.
  • Identifikasi Proses dan Kriteria Audit: Mengidentifikasi proses-proses operasional yang akan diaudit dan menentukan kriteria serta indikator kinerja yang relevan untuk audit.

Pelaksanaan Audit Operasional:

  • Pelaksanaan Audit Lapangan: Teknik untuk melaksanakan audit lapangan yang mencakup wawancara, pengamatan, pengujian dokumen, dan verifikasi data.
  • Teknik Pengumpulan Data: Metode untuk mengumpulkan informasi yang diperlukan untuk menilai kinerja operasional dan mengidentifikasi area perbaikan.
  • Pemecahan Masalah dan Identifikasi Temuan Audit: Cara mengidentifikasi masalah dan potensi risiko yang terungkap selama audit serta mendokumentasikan temuan secara akurat.

Analisis dan Pelaporan Hasil Audit:

  • Analisis Temuan Audit: Teknik untuk menganalisis temuan audit dan menghubungkannya dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku di organisasi.
  • Menyusun Laporan Audit: Cara menyusun laporan audit yang jelas dan komprehensif, termasuk temuan, rekomendasi, dan tindak lanjut yang diperlukan.
  • Mempresentasikan Hasil Audit: Teknik untuk mempresentasikan hasil audit kepada pihak manajemen atau pemangku kepentingan lainnya dengan cara yang mudah dipahami dan dapat diimplementasikan.

Tindak Lanjut dan Perbaikan Berdasarkan Hasil Audit:

  • Rekomendasi Perbaikan: Cara memberikan rekomendasi yang relevan untuk meningkatkan kinerja operasional berdasarkan hasil audit.
  • Pengelolaan Tindak Lanjut: Teknik untuk memantau implementasi rekomendasi perbaikan dan memastikan bahwa tindakan perbaikan dilakukan sesuai dengan yang disarankan.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Audit:

  • Analisis Studi Kasus Audit: Menganalisis studi kasus nyata tentang pelaksanaan audit operasional di perusahaan untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Evaluasi Kinerja Audit: Menggunakan metrik dan indikator untuk mengevaluasi efektivitas audit dan memberikan masukan untuk perbaikan proses audit di masa mendatang.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai audit operasional, ISO 19011:2002, dan teknik audit yang digunakan dalam proses manajemen operasional.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang audit operasional di berbagai organisasi untuk memberikan wawasan praktis tentang penerapan teknik audit.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melaksanakan audit operasional berdasarkan ISO 19011:2002.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses audit operasional dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai masalah yang dihadapi dalam audit operasional.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

DEFINISI

Pelatihan Budidaya Bebek dan Pelatihan Pupuk dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta mengenai teknik budidaya bebek yang baik dan benar, serta pengelolaan pupuk yang efisien untuk meningkatkan hasil pertanian. Budidaya bebek merupakan usaha peternakan yang memiliki potensi besar dalam menyediakan produk seperti telur dan daging bebek. Di sisi lain, pupuk sangat penting untuk meningkatkan kesuburan tanah dan mendukung pertumbuhan tanaman yang sehat, terutama dalam sistem pertanian berkelanjutan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang teknik-teknik pemeliharaan bebek, pengelolaan pakan dan kandang yang tepat, serta pengelolaan pupuk organik dan anorganik untuk mendukung kesuburan tanah dan hasil pertanian. Selain itu, peserta juga akan belajar cara memanfaatkan limbah bebek sebagai pupuk organik untuk meningkatkan efisiensi pertanian. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengelola budidaya bebek dan pupuk secara efektif dan menguntungkan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Budidaya Bebek dan Pelatihan Pupuk yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola usaha budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk secara optimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami teknik dasar dan lanjutan dalam budidaya bebek untuk mendapatkan hasil optimal dalam produksi telur dan daging.
  • Mengelola pemeliharaan bebek yang sehat dan produktif, termasuk manajemen pakan, perawatan kandang, dan kesehatan bebek.
  • Mengetahui cara memanfaatkan limbah bebek sebagai pupuk organik yang berguna untuk meningkatkan kesuburan tanah.
  • Memahami pentingnya pengelolaan pupuk dalam pertanian untuk meningkatkan hasil tanaman secara berkelanjutan.
  • Mengelola penggunaan pupuk organik dan anorganik secara efisien dan ramah lingkungan.
  • Mengidentifikasi jenis pupuk yang tepat untuk berbagai jenis tanaman dan cara aplikasinya.
  • Menggunakan teknik-teknik terbaru dalam budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk untuk meningkatkan produktivitas usaha.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Peternak Bebek: Individu atau kelompok yang terlibat dalam usaha peternakan bebek yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam budidaya bebek.
  • Pengusaha Pertanian: Pemilik usaha yang ingin memahami cara mengelola pupuk dan pertanian dengan cara yang efisien dan ramah lingkungan.
  • Petani dan Agribisnis: Individu yang terlibat dalam bidang pertanian dan ingin belajar cara menggunakan pupuk secara efektif untuk meningkatkan hasil pertanian mereka.
  • Konsultan Pertanian dan Peternakan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan usaha budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk di sektor pertanian.
  • Penyuluh Pertanian dan Peternakan: Individu yang bekerja di lembaga pendidikan atau penyuluhan pertanian dan peternakan yang ingin memperkenalkan teknik budidaya bebek dan pengelolaan pupuk kepada peserta didik atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Pertanian: Individu yang memiliki usaha pertanian atau peternakan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai pengelolaan bebek dan penggunaan pupuk.

MATERI

Budidaya Bebek:

  • Pengenalan Budidaya Bebek: Memahami dasar-dasar budidaya bebek, termasuk jenis-jenis bebek, tujuan budidaya, dan potensi pasar produk bebek.
  • Pemeliharaan Bebek yang Sehat: Teknik pemeliharaan bebek untuk memastikan pertumbuhannya yang sehat dan produktif, termasuk manajemen pakan, minum, dan kandang.
  • Manajemen Kandang dan Lingkungan: Merancang kandang yang sesuai untuk bebek, serta memastikan lingkungan yang nyaman untuk meningkatkan produksi telur dan daging.
  • Pemberian Pakan Bebek: Menyusun rencana pemberian pakan yang seimbang dan bergizi untuk mendukung pertumbuhan dan produksi telur bebek.
  • Kesehatan Bebek dan Pengendalian Penyakit: Teknik untuk mencegah dan mengobati penyakit yang umum terjadi pada bebek, serta pengelolaan vaksinasi.
  • Panen dan Pasca Panen: Teknik panen telur dan bebek yang tepat, serta pengelolaan pasca panen untuk menjaga kualitas dan meningkatkan nilai jual produk.

Pelatihan Pupuk:

  • Pengenalan Pupuk dan Jenis-jenisnya: Memahami jenis-jenis pupuk organik dan anorganik yang digunakan dalam pertanian, serta cara memilih pupuk yang tepat.
  • Manajemen Pupuk Organik: Teknik untuk membuat dan mengelola pupuk organik dari limbah pertanian dan peternakan, termasuk pemanfaatan limbah bebek sebagai pupuk organik.
  • Aplikasi Pupuk yang Efektif: Cara aplikasi pupuk yang tepat pada berbagai jenis tanaman untuk memastikan hasil pertanian yang optimal.
  • Pengelolaan Pupuk Anorganik: Memahami penggunaan pupuk kimia secara efisien dan ramah lingkungan, serta dampaknya terhadap kesuburan tanah.
  • Penyimpanan dan Pengolahan Pupuk: Teknik untuk menyimpan dan mengolah pupuk dengan baik agar tetap efektif dan tidak merusak lingkungan.
  • Pemantauan dan Evaluasi Hasil Pertanian: Menggunakan pupuk untuk meningkatkan hasil tanaman dan melakukan evaluasi terhadap efisiensi penggunaannya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai budidaya bebek dan pengelolaan pupuk serta teknik-teknik terbaru yang digunakan dalam kedua bidang tersebut.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai budidaya bebek dan penggunaan pupuk untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola budidaya bebek dan penggunaan pupuk dalam situasi dunia nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan bebek dan aplikasi pupuk untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola usaha peternakan dan pertanian.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai pengelolaan budidaya bebek dan penggunaan pupuk.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

DEFINISI

Pelatihan Asset & Liability Management (ALMA) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik manajemen aset dan kewajiban yang digunakan oleh perusahaan, terutama dalam konteks keuangan dan perbankan. ALMA adalah proses untuk mengelola aset dan kewajiban secara seimbang untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan nilai perusahaan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa aset dan kewajiban perusahaan dikelola dengan cara yang mendukung strategi bisnis, memastikan likuiditas yang cukup, dan mengurangi risiko pasar dan suku bunga.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola portofolio aset dan kewajiban dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat, serta mengoptimalkan pengelolaan risiko yang terkait. Peserta akan mempelajari berbagai konsep dasar dalam ALMA, termasuk pengelolaan risiko suku bunga, likuiditas, dan kredit, serta cara merancang strategi ALMA yang sesuai dengan profil risiko dan tujuan perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengimplementasikan prinsip ALMA dalam perusahaan atau institusi keuangan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Asset & Liability Management (ALMA) yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aset dan kewajiban dengan cara yang efektif dan sesuai dengan standar industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip dalam Asset & Liability Management (ALMA).
  • Mengelola aset dan kewajiban perusahaan untuk mengoptimalkan likuiditas dan mengurangi risiko.
  • Menerapkan teknik pengelolaan risiko suku bunga, kredit, dan likuiditas dalam manajemen aset dan kewajiban.
  • Merancang strategi ALMA yang sesuai dengan tujuan perusahaan dan profil risiko.
  • Menganalisis dan menilai profil risiko perusahaan dalam hal aset dan kewajiban serta membuat rekomendasi untuk pengelolaannya.
  • Menggunakan model dan alat keuangan untuk mengukur dan mengelola risiko dalam portofolio aset dan kewajiban.
  • Memahami peran ALMA dalam mencapai tujuan keuangan perusahaan, seperti pengelolaan aliran kas, optimasi return, dan pengendalian risiko.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Kepala Divisi Keuangan: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan perlu memahami pengelolaan aset dan kewajiban secara efektif.
  • Analis Keuangan dan Risk Manager: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan menganalisis portofolio aset dan kewajiban perusahaan.
  • Manajer Investasi dan Pengelola Portofolio: Profesional yang mengelola portofolio investasi dan perlu memahami pengelolaan risiko terkait dengan perubahan suku bunga dan kondisi pasar.
  • Staf Manajemen Risiko dan Treasury: Individu yang mengelola risiko terkait likuiditas, suku bunga, dan kredit, serta pengelolaan dana perusahaan.
  • Konsultan Keuangan dan Manajemen Risiko: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan aset dan kewajiban, serta pengelolaan risiko keuangan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara mengelola aset dan kewajiban untuk memaksimalkan kinerja keuangan perusahaan mereka.

MATERI

  • Pengenalan Asset & Liability Management (ALMA): Memahami tujuan, prinsip dasar, dan konsep-konsep kunci dalam pengelolaan aset dan kewajiban, serta pentingnya ALMA dalam manajemen keuangan perusahaan.
  • Pengelolaan Risiko Suku Bunga: Teknik untuk mengelola risiko yang timbul akibat perubahan suku bunga, termasuk penggunaan instrumen derivatif untuk lindung nilai.
  • Manajemen Likuiditas: Cara mengelola arus kas dan memastikan perusahaan memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban finansial jangka pendek.
  • Manajemen Risiko Kredit: Mengelola eksposur terhadap risiko kredit dalam portofolio aset dan kewajiban, termasuk evaluasi kualitas kredit dan mitigasi risiko kredit.
  • Strategi ALMA dan Pengelolaan Portofolio Aset: Merancang strategi untuk mengelola portofolio aset yang seimbang dan sesuai dengan tujuan perusahaan, serta optimasi return terhadap risiko.
  • Alat dan Model Pengukuran Risiko dalam ALMA: Teknik dan alat yang digunakan untuk mengukur dan mengelola risiko dalam ALMA, seperti Value at Risk (VaR), stres testing, dan simulasi Monte Carlo.
  • Peran ALMA dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan: Mengoptimalkan pengelolaan kas perusahaan, pengendalian risiko pasar, dan pencapaian tujuan jangka panjang melalui pengelolaan aset dan kewajiban.
  • Keterkaitan ALMA dengan Pengambilan Keputusan Strategis: Cara ALMA mendukung keputusan strategis dalam pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko.
  • Studi Kasus dalam ALMA: Menganalisis penerapan ALMA dalam perusahaan untuk mengidentifikasi tantangan, solusi yang diterapkan, dan hasil yang dicapai dalam pengelolaan aset dan kewajiban.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai ALMA, prinsip-prinsip pengelolaan aset dan kewajiban, serta teknik pengelolaan risiko yang digunakan dalam ALMA.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang penerapan ALMA di perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam pengelolaan aset dan kewajiban.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi ALMA berdasarkan data keuangan yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan keputusan ALMA, termasuk manajemen risiko dan pengelolaan portofolio aset dan kewajiban.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman tentang penerapan ALMA dalam organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

DEFINISI

Pelatihan Sampling Plan Berdasarkan ISO 2859 dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai metode pengambilan sampel untuk pengujian kualitas produk berdasarkan standar internasional ISO 2859. ISO 2859 adalah standar yang mengatur teknik pengambilan sampel untuk pengujian kualitas produk, terutama dalam hal inspeksi statistik. Sampling plan yang disusun berdasarkan standar ini bertujuan untuk memastikan bahwa proses pengambilan sampel dilakukan secara sistematis dan efisien untuk mendapatkan hasil yang akurat dan representatif mengenai kualitas produk atau layanan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang cara memilih dan merancang rencana sampling berdasarkan ISO 2859, termasuk teknik-teknik pengambilan sampel, perhitungan ukuran sampel, dan penentuan tingkat kualitas yang dapat diterima (AQL). Peserta juga akan mempelajari bagaimana menggunakan sampling plan dalam inspeksi dan kontrol kualitas produk, serta cara menginterpretasikan hasil sampling untuk membuat keputusan yang tepat dalam pengendalian kualitas. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk menerapkan ISO 2859 dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Sampling Plan Berdasarkan ISO 2859 yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan melaksanakan rencana sampling berdasarkan standar internasional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar sampling dan pentingnya penggunaan sampling plan dalam kontrol kualitas produk.
  • Merancang rencana sampling yang sesuai berdasarkan ISO 2859 untuk memastikan pengujian kualitas yang efisien dan efektif.
  • Menghitung ukuran sampel yang tepat untuk inspeksi produk berdasarkan parameter AQL (Acceptance Quality Limit) dan tingkat pengambilan sampel yang diinginkan.
  • Menyusun sampling plan untuk berbagai jenis inspeksi produk, termasuk inspeksi lot, pengujian produk, dan pengujian proses produksi.
  • Menggunakan teknik sampling untuk meminimalkan risiko cacat dalam produksi dan memastikan kualitas yang konsisten.
  • Menginterpretasikan hasil pengujian dan pengambilan sampel untuk mengambil keputusan yang tepat dalam pengendalian kualitas.
  • Mengidentifikasi potensi masalah dalam kontrol kualitas dan melakukan tindakan perbaikan berdasarkan hasil sampling.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Kualitas dan Pengendali Mutu: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kualitas produk dan ingin menerapkan sampling plan yang sesuai dengan standar ISO 2859.
  • Staf Pengujian dan Inspeksi Kualitas: Profesional yang terlibat dalam pengujian produk dan inspeksi untuk memastikan kualitas sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  • Konsultan Kontrol Kualitas: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan dan pengujian kualitas produk.
  • Penyelia dan Pengelola Proses Produksi: Profesional yang mengelola proses produksi dan perlu mengimplementasikan teknik sampling untuk pengendalian kualitas produk.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara menggunakan sampling plan untuk memastikan kualitas produk yang konsisten.
  • Akuntan dan Auditor Internal: Individu yang terlibat dalam pemantauan dan evaluasi sistem kualitas di perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas internasional.

MATERI

  • Pengenalan Sampling Plan: Memahami prinsip dasar sampling, jenis-jenis sampling yang umum digunakan dalam pengujian kualitas produk, dan tujuan penggunaan sampling plan.
  • ISO 2859 dan AQL (Acceptance Quality Limit): Menyusun rencana sampling berdasarkan standar ISO 2859 dan memahami konsep AQL serta cara menentukan tingkat kualitas yang dapat diterima dalam pengujian produk.
  • Tingkat Sampel dan Ukuran Sampel: Menghitung ukuran sampel yang tepat dan memilih tingkat sampel yang sesuai dengan standar dan jenis pengujian produk.
  • Jenis Sampling Plan dalam ISO 2859: Teknik untuk merancang sampling plan untuk berbagai jenis pengujian, termasuk sampling secara acak dan terstratifikasi.
  • Prosedur Inspeksi dengan Sampling: Teknik untuk melakukan inspeksi dan pengujian produk dengan menggunakan sampling plan berdasarkan ISO 2859.
  • Analisis Hasil Sampling: Cara menginterpretasikan hasil pengujian dan pengambilan sampel untuk memastikan kualitas produk, serta langkah yang harus diambil berdasarkan hasil sampling.
  • Manajemen Risiko dalam Sampling: Mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko terkait pengujian dan sampling produk untuk menghindari keputusan yang salah dalam pengendalian kualitas.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis: Menganalisis studi kasus tentang penerapan sampling plan dalam pengujian produk di berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis tentang cara merancang dan melaksanakan sampling plan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai sampling, teknik yang digunakan dalam ISO 2859, dan cara menghitung ukuran sampel serta AQL.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang penggunaan sampling plan dalam pengujian kualitas di berbagai jenis produk untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menghitung sampling plan untuk berbagai jenis inspeksi dan pengujian produk.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang memerlukan penggunaan sampling plan untuk memberikan pengalaman langsung dalam perancangan dan pelaksanaan pengujian.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, berbagi pengalaman, dan mendiskusikan tantangan serta solusi dalam penerapan sampling plan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN

DEFINISI

Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai regulasi hukum yang mengatur masalah pertanahan di Indonesia. Aspek hukum pertanahan mencakup berbagai peraturan dan kebijakan terkait hak atas tanah, pengalihan hak, serta penyelesaian sengketa yang berkaitan dengan tanah. Pemahaman yang kuat tentang aspek hukum ini sangat penting bagi profesional yang terlibat dalam pengelolaan, pengembangan, dan penggunaan tanah, baik untuk keperluan pribadi, bisnis, maupun pemerintah.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang peraturan pertanahan yang berlaku, prosedur hukum yang terkait dengan pembelian, penjualan, sewa, dan warisan tanah, serta cara-cara menyelesaikan sengketa tanah secara hukum. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menerapkan hukum pertanahan dalam berbagai situasi dan memahami peran hukum dalam pengelolaan tanah yang efektif.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspek Hukum Pertanahan yang mengakui kemampuan mereka dalam memahami dan mengelola masalah hukum pertanahan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hukum pertanahan dan peraturan yang mengatur hak atas tanah di Indonesia.
  • Mengetahui jenis-jenis hak atas tanah yang ada di Indonesia dan cara-cara untuk memperoleh, mengalihkan, dan melindunginya.
  • Mengidentifikasi permasalahan hukum yang sering muncul terkait tanah dan mencari solusi yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Menyelesaikan sengketa pertanahan menggunakan prosedur hukum yang tepat dan efisien.
  • Mengelola transaksi tanah secara hukum, termasuk jual beli, sewa, hibah, dan warisan, sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
  • Memahami hak dan kewajiban pihak terkait dalam pengelolaan dan pengalihan hak atas tanah.
  • Menyusun dokumen dan perjanjian yang sah secara hukum terkait transaksi pertanahan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Notaris dan PPAT (Pejabat Pembuat Akta Tanah): Profesional yang terlibat dalam pembuatan akta pertanahan dan pengalihan hak atas tanah.
  • Pengacara dan Konsultan Hukum: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi hukum dalam masalah pertanahan dan sengketa tanah.
  • Manajer Properti dan Pengelola Tanah: Profesional yang mengelola tanah atau properti dan membutuhkan pemahaman tentang aspek hukum pertanahan untuk memastikan kepatuhan hukum.
  • Karyawan Departemen Pertanahan Pemerintah: Individu yang bekerja di instansi pemerintah yang berhubungan dengan pertanahan dan perlu memahami prosedur hukum terkait tanah.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Properti: Individu yang memiliki usaha di bidang properti dan perlu memahami aspek hukum dalam transaksi tanah dan properti.
  • Penyuluh Hukum dan Pengelola Pendidikan Hukum: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau penyuluhan hukum yang ingin memperkenalkan aspek hukum pertanahan kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

  • Pengenalan Hukum Pertanahan di Indonesia: Memahami dasar hukum pertanahan yang berlaku di Indonesia, termasuk undang-undang, peraturan pemerintah, dan kebijakan terkait tanah.
  • Jenis-Jenis Hak Atas Tanah: Menjelaskan berbagai jenis hak atas tanah di Indonesia, seperti hak milik, hak sewa, hak pakai, dan hak lainnya yang diatur dalam hukum pertanahan.
  • Prosedur Pengalihan Hak Atas Tanah: Prosedur hukum untuk mengalihkan hak atas tanah, termasuk jual beli, hibah, warisan, dan pemindahan hak lainnya.
  • Dokumentasi dan Pendaftaran Tanah: Memahami pentingnya pendaftaran tanah dan dokumen yang diperlukan untuk transaksi pertanahan agar sah menurut hukum.
  • Sengketa Pertanahan dan Penyelesaiannya: Teknik untuk menyelesaikan sengketa tanah melalui jalur hukum, termasuk melalui mediasi, pengadilan, atau mekanisme penyelesaian lainnya.
  • Peran PPAT dalam Proses Transaksi Tanah: Memahami tugas dan tanggung jawab Pejabat Pembuat Akta Tanah (PPAT) dalam transaksi tanah, serta prosedur yang diikuti dalam pembuatan akta tanah.
  • Peraturan Peralihan Hak Atas Tanah dan Aspek Legalitasnya: Proses hukum yang terlibat dalam perubahan hak atas tanah, baik melalui pembelian, warisan, atau hibah.
  • Tantangan dan Isu Terkait Hukum Pertanahan: Mengidentifikasi tantangan yang sering muncul dalam transaksi tanah dan bagaimana cara mengatasi masalah tersebut.
  • Studi Kasus Pertanahan: Menganalisis studi kasus sengketa tanah yang terjadi di Indonesia untuk memberikan wawasan praktis mengenai penerapan hukum pertanahan dalam penyelesaian masalah.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai hukum pertanahan, regulasi yang berlaku, dan prosedur transaksi tanah.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata terkait sengketa dan transaksi tanah di Indonesia untuk memahami cara penyelesaian yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun dokumen atau perjanjian yang sah secara hukum terkait transaksi pertanahan.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses pengalihan hak tanah, penyelesaian sengketa, dan pembuatan dokumen terkait pertanahan untuk memberikan pengalaman langsung dalam menangani masalah hukum pertanahan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman dalam menghadapi permasalahan hukum pertanahan di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00