TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

DEFINISI

Pelatihan Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana psikologi industri dan forensik dapat diterapkan dalam konteks organisasi untuk meningkatkan kinerja, mengelola konflik, serta menyelesaikan masalah terkait perilaku dan psikologi individu maupun kelompok di tempat kerja. Psikologi industri berfokus pada penerapan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan produktivitas, kesejahteraan karyawan, serta efektivitas organisasi, sedangkan psikologi forensik berperan dalam penyelidikan masalah perilaku yang berkaitan dengan hukum dan etika.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan pendekatan psikologi untuk mendiagnosis dan menyelesaikan masalah yang ada di dalam organisasi, mulai dari analisis seleksi karyawan, manajemen konflik, hingga penyelesaian sengketa melalui pendekatan yang berbasis psikologi forensik. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik psikologi yang dapat diterapkan dalam mengelola sumber daya manusia, serta cara-cara untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah psikologis yang mempengaruhi kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dinamika organisasi dengan pendekatan psikologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar psikologi industri dan forensik serta penerapannya dalam konteks organisasi.
Mengidentifikasi masalah perilaku yang dapat mempengaruhi kinerja individu dan kelompok dalam organisasi.
Menggunakan teknik-teknik psikologi untuk mendiagnosis masalah dan merancang solusi yang tepat dalam manajemen SDM.
Menyelesaikan konflik dan sengketa dalam organisasi dengan pendekatan psikologi yang berbasis analisis forensik.
Mengelola seleksi dan rekrutmen karyawan dengan menggunakan metode psikologis yang tepat.
Menerapkan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan kerja karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM dan Staf Kepegawaian: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan SDM dan ingin memahami bagaimana psikologi industri dan forensik dapat meningkatkan kinerja organisasi.
Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan SDM dan mengelola dinamika organisasi.
Penyuluh Kesehatan Mental di Tempat Kerja: Profesional yang menangani kesejahteraan psikologis karyawan dan ingin memahami teknik psikologi yang digunakan dalam organisasi.
Pengacara dan Profesional Hukum: Pihak yang terlibat dalam penyelesaian sengketa hukum yang berhubungan dengan masalah perilaku atau psikologi di tempat kerja.
Manajer dan Pemimpin Organisasi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memimpin dan mengelola tim dalam organisasi dan ingin meningkatkan efektivitas tim dengan pendekatan psikologis.

MATERI

Pengenalan Psikologi Industri dan Forensik dalam Organisasi

Definisi Psikologi Industri dan Forensik: Memahami pengertian psikologi industri dan forensik serta perbedaan dan penerapannya dalam konteks organisasi.
Pentingnya Psikologi dalam Pengelolaan Organisasi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana psikologi dapat membantu meningkatkan efisiensi, kinerja, dan kesejahteraan dalam organisasi.
Tugas dan Tanggung Jawab Psikolog Industri: Menyusun peran psikolog industri dalam meningkatkan efektivitas organisasi melalui pendekatan yang berbasis perilaku.

Seleksi dan Rekrutmen Karyawan Berdasarkan Psikologi Industri

Metode Psikologis dalam Seleksi Karyawan: Teknik untuk menggunakan tes psikologi dan wawancara berbasis kompetensi dalam proses seleksi karyawan.
Analisis Kesesuaian Karyawan dengan Pekerjaan: Menggunakan alat psikologis untuk menilai kesesuaian antara karakteristik karyawan dan kebutuhan pekerjaan.
Peran Tes Psikologi dalam Menilai Kinerja: Menyusun bagaimana tes psikologi dapat digunakan untuk memprediksi kinerja dan potensi karyawan di masa depan.

Manajemen Konflik dalam Organisasi dengan Pendekatan Psikologi

Teori-teori Konflik dalam Organisasi: Memahami teori konflik dan bagaimana konflik bisa muncul dalam organisasi baik antar individu maupun kelompok.
Metode Penyelesaian Konflik Berbasis Psikologi: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik dengan pendekatan psikologi, termasuk mediasi dan konseling.
Pendekatan Forensik dalam Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menggunakan analisis psikologi forensik dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan faktor perilaku, misalnya dalam hal pelanggaran etika atau kebijakan perusahaan.

Psikologi Forensik dalam Penyelidikan dan Penyelesaian Kasus di Organisasi

Pengenalan Psikologi Forensik: Memahami peran psikologi forensik dalam membantu menyelesaikan sengketa organisasi dengan pendekatan berbasis perilaku.
Penerapan Psikologi Forensik dalam Kasus Penyalahgunaan: Teknik untuk menganalisis dan menyelesaikan kasus yang melibatkan penyalahgunaan wewenang atau perilaku tidak etis di tempat kerja.
Metode Psikologi dalam Investigasi Kasus: Menggunakan teknik psikologi untuk mengidentifikasi penyebab masalah dan menemukan solusi yang sesuai dalam penyelidikan organisasi.

Pengelolaan Kesejahteraan Psikologis di Tempat Kerja

Psikologi Positif dalam Organisasi: Menyusun strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan mental karyawan.
Mencegah Stres Kerja dan Burnout: Teknik untuk mengidentifikasi tanda-tanda stres dan burnout, serta cara untuk mengurangi dampaknya terhadap karyawan.
Peningkatan Kepuasan Kerja dengan Psikologi: Menyusun cara untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan psikologis.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penyelesaian konflik dan sengketa di tempat kerja melalui pendekatan psikologis dan forensik.
Simulasi Penyelesaian Masalah Psikologis dalam Organisasi: Latihan praktis untuk mengelola masalah perilaku atau psikologis di tempat kerja dan merancang solusi yang tepat.
Evaluasi Program Psikologi dalam Organisasi: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pendekatan psikologi yang telah diterapkan dalam organisasi dan mencari cara untuk meningkatkan hasilnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai psikologi industri dan forensik serta cara-cara penerapannya dalam organisasi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah psikologi dan perilaku di tempat kerja serta cara penyelesaiannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengelola konflik dan masalah psikologis dalam situasi yang realistis.
Simulasi Psikologi Forensik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik penyelesaian sengketa dan penyelidikan menggunakan pendekatan psikologi forensik.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen psikologi organisasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DEFINISI

Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, prinsip, dan praktik hubungan industrial, termasuk bagaimana menangani perselisihan industrial dan teknik negosiasi yang efektif. Hubungan industrial yang baik merupakan kunci untuk menciptakan iklim kerja yang produktif dan harmonis antara perusahaan dan pekerja. Namun, dalam praktiknya, sering kali muncul perselisihan yang memerlukan penyelesaian yang tepat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola hubungan industrial yang sehat, serta teknik dalam menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang konstruktif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari konsep dasar hubungan industrial, hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, hingga teknik penyelesaian perselisihan melalui negosiasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani konflik dengan cara yang adil, serta bagaimana menerapkan negosiasi yang efektif untuk menyelesaikan perselisihan di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar hubungan industrial dan peranannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
Menyusun strategi untuk mengelola hubungan industrial yang sehat dan saling menguntungkan antara pekerja dan pengusaha.
Mengidentifikasi dan mengatasi perselisihan yang mungkin muncul dalam hubungan industrial.
Menggunakan teknik negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dan mencapai kesepakatan yang adil bagi kedua belah pihak.
Memahami hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam konteks hubungan industrial dan penyelesaian sengketa.
Menerapkan teknik penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM dan Hubungan Industrial: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antara pekerja dan perusahaan, serta menyelesaikan perselisihan yang terjadi.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menjaga hubungan industrial yang baik dengan pekerja.
Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan di tempat kerja.
Pekerja dan Perwakilan Serikat Pekerja: Pihak yang terlibat dalam perundingan dan penyelesaian sengketa, serta yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang hak-hak pekerja dan pengusaha.
Pihak yang tertarik dalam bidang hubungan industrial: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menangani perselisihan melalui negosiasi.

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

Definisi Hubungan Industrial: Memahami konsep dasar hubungan industrial dan bagaimana hubungan antara pekerja dan pengusaha berpengaruh terhadap keberhasilan organisasi.
Tujuan Hubungan Industrial yang Sehat: Menyusun pemahaman tentang tujuan hubungan industrial yang baik, termasuk menciptakan iklim kerja yang harmonis dan produktif.
Dasar-Dasar Hukum Hubungan Industrial: Memahami peraturan dan hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta hak dan kewajiban kedua belah pihak.

Perselisihan Industrial: Identifikasi dan Penanganan

Jenis-Jenis Perselisihan Industrial: Mengidentifikasi berbagai jenis perselisihan yang dapat terjadi di tempat kerja, seperti perselisihan upah, jam kerja, kondisi kerja, dan lainnya.
Penyebab Perselisihan dalam Hubungan Industrial: Memahami penyebab utama perselisihan dalam hubungan industrial dan bagaimana mencegah terjadinya konflik.
Prosedur Penyelesaian Perselisihan: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan perselisihan, termasuk melalui mediasi, konsiliasi, dan arbitrase.

Negosiasi dalam Hubungan Industrial

Dasar-Dasar Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip dasar negosiasi dan bagaimana negosiasi digunakan dalam konteks hubungan industrial.
Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif: Menyusun teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan antara pekerja dan pengusaha.
Taktik Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan: Memahami berbagai taktik yang dapat digunakan dalam negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dengan adil dan saling menguntungkan.
Mengelola Emosi dalam Negosiasi: Teknik untuk mengelola emosi dan menjaga komunikasi yang produktif selama negosiasi.

Pengelolaan Konflik di Tempat Kerja

Strategi Penyelesaian Konflik: Menyusun strategi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja, baik melalui pendekatan preventif maupun reaktif.
Penyelesaian Konflik dengan Mediasi dan Konsiliasi: Teknik untuk menggunakan mediasi dan konsiliasi dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan pihak ketiga yang netral.
Penerapan Prinsip Keadilan dalam Penyelesaian Konflik: Memahami bagaimana prinsip keadilan diterapkan dalam menyelesaikan konflik agar solusi yang dihasilkan adil bagi semua pihak.

Peran Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial

Hak dan Kewajiban Serikat Pekerja: Memahami peran serikat pekerja dalam hubungan industrial, serta hak dan kewajiban yang dimilikinya dalam menyelesaikan perselisihan.
Peran Serikat Pekerja dalam Negosiasi: Teknik untuk bernegosiasi dengan serikat pekerja untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
Hubungan antara Serikat Pekerja dan Pengusaha: Menyusun strategi untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan antara serikat pekerja dan pengusaha.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan yang terjadi di tempat kerja dan bagaimana penyelesaiannya dilakukan.
Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik negosiasi dan penyelesaian perselisihan dalam skenario yang realistis.
Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Negosiasi: Latihan untuk mengevaluasi proses negosiasi yang telah dilakukan dan menemukan cara untuk meningkatkan efektivitasnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar hubungan industrial, perselisihan, dan negosiasi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan industrial dan teknik penyelesaiannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan negosiasi dan penyelesaian perselisihan.
Simulasi Negosiasi dan Mediasi: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik negosiasi dan mediasi dalam menangani konflik.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Material Requirement for Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai kebutuhan material yang diperlukan dalam industri minyak dan gas. Industri ini memiliki standar yang sangat ketat terkait material yang digunakan dalam berbagai fase operasional, mulai dari pengeboran, produksi, pengolahan, hingga distribusi. Kualitas material yang digunakan sangat mempengaruhi keselamatan, efisiensi, dan keberlanjutan operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai jenis material yang digunakan dalam industri minyak dan gas, serta bagaimana cara memilih, mengelola, dan mengontrol material tersebut untuk memastikan kinerja yang optimal dan kepatuhan terhadap standar industri.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik terkait pemilihan material, pengelolaan persediaan, serta strategi pengadaan material yang efisien dan aman. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami cara menyusun dan mengelola kebutuhan material yang tepat untuk setiap fase proyek di industri minyak dan gas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Material Requirement for Oil and Gas Industry yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memilih material yang diperlukan untuk proyek-proyek di sektor minyak dan gas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar material requirements dalam industri minyak dan gas.
Mengetahui jenis material yang digunakan dalam berbagai aplikasi di industri minyak dan gas.
Memahami standar dan spesifikasi material yang diterima dalam industri minyak dan gas.
Menyusun dan mengelola daftar material yang diperlukan untuk proyek pengeboran, produksi, dan pengolahan.
Mengelola pengadaan material secara efisien untuk meminimalkan pemborosan dan memastikan ketersediaan tepat waktu.
Memahami risiko terkait pemilihan dan penggunaan material yang tidak sesuai dengan standar industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Staf Pengadaan Material: Pihak yang bertanggung jawab atas pengadaan dan pengelolaan material dalam proyek-proyek minyak dan gas.
Insinyur dan Teknisi Operasional: Pekerja yang terlibat dalam pengeboran, produksi, dan pengolahan di industri minyak dan gas, yang perlu memahami material yang dibutuhkan untuk operasional mereka.
Manajer Proyek: Pihak yang mengelola proyek di industri minyak dan gas dan perlu memastikan material yang diperlukan tersedia tepat waktu dan sesuai dengan spesifikasi.
Konsultan Teknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi tentang pengadaan dan penggunaan material dalam proyek-proyek minyak dan gas.
Staf Kualitas dan Pengendalian Mutu: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan material yang digunakan memenuhi standar dan kualitas yang ditentukan.

MATERI

Pengenalan Material dalam Industri Minyak dan Gas

Definisi dan Pentingnya Material dalam Proyek Minyak dan Gas: Memahami peran material dalam mendukung operasional dan kelancaran proyek minyak dan gas.
Tantangan dalam Pengelolaan Material untuk Industri Minyak dan Gas: Mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengadaan, penggunaan, dan pengelolaan material di industri ini.
Peran Material dalam Keamanan dan Efisiensi Operasional: Memahami bagaimana pemilihan material yang tepat dapat meningkatkan keselamatan dan efisiensi operasional di sektor minyak dan gas.

Jenis Material untuk Industri Minyak dan Gas

Material untuk Pengeboran: Menyusun daftar material yang digunakan dalam proses pengeboran, seperti pipa, casing, dan material untuk pengeboran sumur.
Material untuk Produksi: Memahami jenis material yang digunakan dalam fasilitas produksi minyak dan gas, termasuk peralatan pemrosesan dan material pipa.
Material untuk Pengolahan dan Penyimpanan: Mengidentifikasi material yang digunakan dalam fasilitas pengolahan dan penyimpanan, seperti tangki penyimpanan, sistem pemurnian, dan material tahan korosi.
Material untuk Infrastruktur dan Konstruksi: Menyusun pemahaman tentang material yang digunakan dalam pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur pendukung seperti fasilitas pemrosesan dan pabrik.

Spesifikasi dan Standar Material dalam Industri Minyak dan Gas

Standar Internasional untuk Material: Memahami standar internasional yang berlaku untuk material di industri minyak dan gas, seperti API (American Petroleum Institute), ASTM (American Society for Testing and Materials), dan ISO.
Material yang Memenuhi Kriteria Ketahanan dan Kualitas: Menyusun kriteria material yang diperlukan untuk menahan tekanan tinggi, suhu ekstrem, dan lingkungan korosif dalam industri minyak dan gas.
Material dan Sertifikasi Kualitas: Memahami persyaratan sertifikasi kualitas material dan cara memastikan bahwa material yang digunakan memenuhi standar keselamatan dan performa.

Pengelolaan Persediaan dan Pengadaan Material

Pengelolaan Persediaan Material: Teknik untuk mengelola persediaan material agar tetap efisien, termasuk sistem inventaris dan manajemen gudang untuk material industri minyak dan gas.
Strategi Pengadaan Material: Menyusun strategi pengadaan material yang tepat untuk proyek minyak dan gas, termasuk pemilihan pemasok, perencanaan jangka panjang, dan pengelolaan risiko.
Evaluasi Pemasok dan Kualitas Material: Mengidentifikasi cara-cara untuk mengevaluasi kualitas dan kinerja pemasok material untuk memastikan pengadaan yang sesuai dengan kebutuhan proyek.

Manajemen Risiko Material dalam Proyek Minyak dan Gas

Risiko Pemilihan Material yang Tidak Tepat: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pemilihan material yang tidak sesuai dengan kebutuhan proyek.
Pengaruh Material terhadap Kegagalan Operasional: Memahami bagaimana penggunaan material yang tidak sesuai dapat menyebabkan kegagalan operasional, kerusakan peralatan, atau kecelakaan di lapangan.
Pemantauan dan Evaluasi Penggunaan Material: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja material yang digunakan dalam proyek untuk memastikan bahwa material tetap memenuhi standar yang ditetapkan.

Sistem Manajemen Material dalam Industri Minyak dan Gas

Sistem Manajemen Material (MMS): Memahami sistem manajemen material untuk mengelola seluruh siklus hidup material dari perencanaan, pengadaan, penggunaan, hingga pembuangan.
Integrasi Material Management dengan Sistem ERP: Menyusun cara untuk mengintegrasikan manajemen material dengan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) untuk mempermudah pengelolaan dan pelaporan material.
Analisis Kinerja Material dan Pengelolaan Data: Menggunakan data dan analitik untuk mengevaluasi kinerja material dalam proyek dan membuat keputusan berbasis data terkait pengadaan dan penggunaan material.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Pengadaan dan Pengelolaan Material: Pembahasan studi kasus nyata tentang tantangan yang dihadapi dalam pengadaan material untuk proyek minyak dan gas serta solusi yang diterapkan.
Simulasi Pengelolaan Material: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih merencanakan dan mengelola pengadaan serta penggunaan material dalam proyek minyak dan gas.
Evaluasi Pengelolaan Material di Proyek: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki pengelolaan material di proyek-proyek nyata di industri minyak dan gas.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai jenis material, standar, dan proses pengelolaan material yang digunakan dalam industri minyak dan gas.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam pengadaan serta pengelolaan material di proyek-proyek minyak dan gas.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola material untuk proyek minyak dan gas.
Simulasi Pengelolaan Material: Simulasi untuk membantu peserta mengelola dan mengoptimalkan penggunaan material dalam konteks proyek nyata.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan material di industri minyak dan gas.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTANABILITY ANALYSIS

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTAINABILITY ANALYSIS

DEFINISI

Pelatihan Reliability, Availability & Maintainability (RAM) Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep-konsep dan metode yang digunakan untuk menganalisis serta meningkatkan keandalan (reliability), ketersediaan (availability), dan kemudahan pemeliharaan (maintainability) dalam sistem dan peralatan industri. RAM Analysis merupakan alat yang sangat penting dalam berbagai sektor, terutama dalam pengelolaan dan perawatan peralatan kritis di sektor manufaktur, energi, transportasi, dan lain-lain.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan analisis RAM pada sistem dan peralatan yang ada di organisasi, guna meningkatkan kinerja operasional dan meminimalkan waktu henti yang tidak direncanakan. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis dan meningkatkan faktor-faktor RAM dalam sistem dan peralatan yang digunakan di organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Reliability, Availability & Maintainability Analysis yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan menganalisis aspek-aspek RAM pada sistem dan peralatan industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis Reliability, Availability, dan Maintainability (RAM) dalam sistem dan peralatan industri.
Menggunakan teknik-teknik analisis RAM untuk mengevaluasi kinerja dan efisiensi operasional peralatan dan sistem.
Meningkatkan keandalan (reliability) sistem dan peralatan untuk mengurangi risiko kegagalan dan meningkatkan kinerja.
Meningkatkan ketersediaan (availability) sistem dengan merencanakan dan mengelola pemeliharaan yang efektif.
Mengoptimalkan kemudahan pemeliharaan (maintainability) peralatan untuk mengurangi biaya dan waktu yang dibutuhkan dalam perbaikan dan pemeliharaan.
Menerapkan analisis RAM untuk membuat keputusan yang berbasis data dalam pengelolaan aset dan pemeliharaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Insinyur Pemeliharaan dan Teknik: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan pemeliharaan serta perawatan peralatan dan sistem di organisasi.
Manajer Operasional: Pihak yang mengelola operasional dan kinerja sistem serta peralatan dalam organisasi, dan perlu memahami cara untuk meningkatkan keandalan dan ketersediaan peralatan.
Konsultan Teknik dan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan keandalan, ketersediaan, dan pemeliharaan sistem dan peralatan.
Penyelia dan Teknisi: Pekerja yang terlibat dalam kegiatan pemeliharaan dan perbaikan peralatan dan sistem, yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menganalisis RAM.
Manajer Proyek dan Pengelola Aset: Pihak yang mengelola proyek atau aset perusahaan, yang memerlukan pengetahuan tentang analisis RAM untuk pengambilan keputusan yang lebih efektif.

MATERI

Pengenalan Reliability, Availability & Maintainability (RAM)

Definisi dan Tujuan RAM: Memahami konsep dasar reliability, availability, dan maintainability serta bagaimana ketiga faktor ini saling berhubungan untuk meningkatkan kinerja operasional sistem dan peralatan.
Pentingnya RAM dalam Pengelolaan Sistem dan Peralatan: Menyusun pemahaman tentang bagaimana RAM dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi waktu henti, dan mengoptimalkan biaya pemeliharaan.
Penerapan RAM dalam Berbagai Sektor Industri: Mengidentifikasi penerapan analisis RAM di sektor-sektor seperti manufaktur, energi, transportasi, dan industri lainnya.

Reliability (Keandalan) dalam Sistem dan Peralatan

Definisi dan Aspek Reliability: Memahami apa yang dimaksud dengan keandalan dan bagaimana cara mengukur keandalan sistem dan peralatan.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Reliability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keandalan, seperti desain, kondisi operasi, dan faktor lingkungan.
Teknik Pengukuran dan Peningkatan Reliability: Teknik untuk mengukur dan meningkatkan keandalan sistem dan peralatan, termasuk penggunaan analisis kegagalan dan teknik perbaikan preventif.

Availability (Ketersediaan) Sistem dan Peralatan

Definisi dan Aspek Availability: Menyusun pemahaman tentang ketersediaan sistem dan peralatan serta bagaimana cara mengukurnya.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Availability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi ketersediaan, seperti waktu perbaikan, waktu penggantian komponen, dan efektivitas pemeliharaan.
Teknik Peningkatan Availability: Teknik untuk meningkatkan ketersediaan sistem dan peralatan dengan mengurangi downtime yang tidak direncanakan dan meningkatkan efisiensi pemeliharaan.

Maintainability (Kemudahan Pemeliharaan) dalam Sistem dan Peralatan

Definisi dan Aspek Maintainability: Memahami apa yang dimaksud dengan maintainability dan bagaimana cara mengukurnya.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Maintainability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kemudahan pemeliharaan, termasuk desain peralatan, ketersediaan suku cadang, dan keterampilan teknisi.
Teknik Peningkatan Maintainability: Teknik untuk meningkatkan kemudahan pemeliharaan dengan merancang sistem dan peralatan yang lebih mudah diperbaiki, serta mengoptimalkan prosedur pemeliharaan.

Metode dan Alat untuk Analisis RAM

Analisis Kegagalan dan Metode FMEA (Failure Modes and Effects Analysis): Menyusun cara menggunakan FMEA untuk mengidentifikasi potensi kegagalan dalam sistem dan peralatan serta dampaknya terhadap keandalan dan ketersediaan.
Analisis Keandalan dengan Distribusi Probabilitas: Teknik untuk menggunakan distribusi probabilitas (misalnya distribusi eksponensial dan Weibull) untuk mengukur keandalan dan prediksi kegagalan sistem.
Model Availability dan Maintainability: Menggunakan model matematika untuk menganalisis dan meningkatkan ketersediaan dan kemudahan pemeliharaan sistem dan peralatan.

Penerapan RAM dalam Manajemen Aset dan Pengambilan Keputusan

Integrasi RAM dalam Manajemen Aset: Teknik untuk mengintegrasikan analisis RAM dalam pengelolaan aset untuk membuat keputusan berbasis data mengenai pemeliharaan, penggantian, dan investasi dalam peralatan dan sistem.
Pengambilan Keputusan Berbasis RAM: Menyusun prosedur untuk membuat keputusan yang efisien terkait pemeliharaan, investasi, dan pengelolaan peralatan dengan mempertimbangkan aspek RAM.
Evaluasi Kinerja Sistem Berdasarkan RAM: Teknik untuk mengevaluasi kinerja sistem dan peralatan secara keseluruhan dengan menggunakan parameter RAM.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus RAM dalam Industri: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan analisis RAM untuk meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan kemudahan pemeliharaan dalam berbagai sektor industri.
Simulasi Analisis RAM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih menerapkan teknik analisis RAM pada sistem dan peralatan nyata dalam organisasi.
Evaluasi dan Penyempurnaan Proses RAM: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan penerapan analisis RAM dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar RAM, pengukuran, dan teknik untuk meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan kemudahan pemeliharaan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan analisis RAM dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan analisis RAM pada sistem dan peralatan yang digunakan di organisasi.
Simulasi Penggunaan Alat RAM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih menggunakan alat dan metode analisis RAM dalam situasi yang realistis.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam analisis dan pemeliharaan RAM.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTANABILITY ANALYSIS

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING UPSKILLING TEKNIS TENAGA TEKNIK RUMAH SAKIT

DEFINISI

Pelatihan Upskilling Teknis Tenaga Teknik Rumah Sakit dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan baru bagi tenaga teknis di rumah sakit dalam menghadapi tantangan operasional dan teknologi yang terus berkembang. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan teknis tenaga medis dan non-medis yang terlibat dalam operasional rumah sakit, termasuk pemeliharaan peralatan medis, infrastruktur rumah sakit, serta sistem teknologi informasi yang mendukung operasional rumah sakit.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk bekerja dengan lebih efisien dan efektif, termasuk peningkatan keterampilan teknis dalam pemeliharaan dan perawatan peralatan medis, sistem kelistrikan dan mekanikal, serta teknologi informasi rumah sakit. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara untuk memastikan ketersediaan dan kinerja peralatan medis serta sistem rumah sakit lainnya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Upskilling Teknis Tenaga Teknik Rumah Sakit yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memelihara aspek teknis operasional rumah sakit.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dan pentingnya perawatan dan pemeliharaan peralatan medis di rumah sakit.
Meningkatkan keterampilan teknis dalam menangani peralatan dan sistem kelistrikan, mekanikal, serta peralatan lainnya di rumah sakit.
Mengelola dan memelihara sistem teknologi informasi yang mendukung operasional rumah sakit, seperti sistem informasi rumah sakit (SIR) dan manajemen data pasien.
Mengidentifikasi dan memecahkan masalah teknis yang terjadi pada peralatan rumah sakit untuk memastikan kelancaran operasional.
Mengimplementasikan prosedur keselamatan dan standar operasional dalam pemeliharaan peralatan medis dan infrastruktur rumah sakit.
Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam berkoordinasi dengan staf medis dan non-medis dalam operasional rumah sakit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Teknisi Rumah Sakit: Pekerja yang bertanggung jawab untuk perawatan dan pemeliharaan peralatan medis dan fasilitas lainnya di rumah sakit.
Manajer Teknik Rumah Sakit: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola operasional teknis rumah sakit, termasuk pemeliharaan peralatan medis dan infrastruktur.
Staf IT Rumah Sakit: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan pengelolaan sistem informasi rumah sakit (SIR) serta teknologi terkait lainnya.
Konsultan Rumah Sakit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan teknis dan infrastruktur rumah sakit.
Staf Pemeliharaan dan Fasilitas Rumah Sakit: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan sistem kelistrikan, mekanikal, dan fasilitas rumah sakit lainnya.

MATERI

Pengenalan Upskilling Teknis Tenaga Teknik Rumah Sakit

Definisi dan Pentingnya Upskilling dalam Rumah Sakit: Memahami tujuan upskilling bagi tenaga teknis rumah sakit dan bagaimana pelatihan ini berkontribusi dalam meningkatkan kualitas layanan rumah sakit.
Peran Tenaga Teknik dalam Operasional Rumah Sakit: Mengidentifikasi berbagai peran tenaga teknik dalam menjaga keberlangsungan operasional rumah sakit, dari perawatan peralatan medis hingga infrastruktur pendukung lainnya.

Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Medis

Jenis-Jenis Peralatan Medis di Rumah Sakit: Memahami berbagai jenis peralatan medis yang digunakan di rumah sakit, seperti alat diagnostik, alat terapi, dan peralatan pendukung lainnya.
Prosedur Pemeliharaan Preventif dan Korektif: Teknik untuk melakukan pemeliharaan preventif untuk mencegah kerusakan dan pemeliharaan korektif untuk perbaikan peralatan medis yang rusak.
Pengujian dan Kalibrasi Peralatan Medis: Menyusun prosedur untuk menguji dan mengkalibrasi peralatan medis agar tetap berfungsi dengan baik dan sesuai dengan standar.
Manajemen Suku Cadang dan Inventarisasi Peralatan: Teknik untuk mengelola suku cadang dan inventaris peralatan medis yang ada di rumah sakit agar selalu tersedia saat diperlukan.

Pemeliharaan Sistem Kelistrikan dan Mekanikal Rumah Sakit

Sistem Kelistrikan Rumah Sakit: Memahami sistem kelistrikan yang ada di rumah sakit, termasuk sistem distribusi listrik, cadangan daya, dan prosedur pemeliharaan listrik yang aman.
Sistem Mekanikal dan HVAC: Teknik untuk merawat dan memelihara sistem mekanikal rumah sakit, termasuk pemeliharaan sistem HVAC (pemanasan, ventilasi, dan pendingin udara) yang berfungsi optimal.
Keamanan dan Keselamatan Sistem Kelistrikan dan Mekanikal: Menyusun prosedur keselamatan dalam pemeliharaan sistem kelistrikan dan mekanikal untuk mencegah kecelakaan dan kerusakan.

Teknologi Informasi Rumah Sakit (SIR)

Pengelolaan Sistem Informasi Rumah Sakit (SIR): Memahami peran SIR dalam rumah sakit dan teknik untuk mengelola serta menjaga sistem informasi agar selalu tersedia dan terintegrasi dengan baik.
Penyimpanan dan Keamanan Data Pasien: Teknik untuk memastikan keamanan data pasien dan informasi rumah sakit lainnya sesuai dengan regulasi perlindungan data pribadi.
Pemeliharaan Infrastruktur IT Rumah Sakit: Menyusun prosedur untuk memelihara infrastruktur IT rumah sakit, seperti server, jaringan komputer, dan perangkat lainnya yang mendukung operasional rumah sakit.

Penyelesaian Masalah Teknis di Rumah Sakit

Identifikasi dan Analisis Masalah Teknis: Teknik untuk mengidentifikasi masalah teknis yang terjadi pada peralatan medis, sistem kelistrikan, dan infrastruktur rumah sakit.
Pemecahan Masalah dalam Pemeliharaan Peralatan: Menyusun langkah-langkah untuk mengatasi masalah yang terjadi pada peralatan medis atau sistem lain yang ada di rumah sakit.
Penyelesaian Masalah Keamanan dan Keselamatan: Mengelola dan menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan aspek keselamatan kerja dalam rumah sakit, terutama yang melibatkan peralatan berteknologi tinggi.

Keterampilan Komunikasi dalam Pengelolaan Teknik Rumah Sakit

Komunikasi dengan Tim Medis dan Non-Medis: Teknik untuk berkomunikasi dengan efektif antara tenaga teknik dan staf medis serta non-medis dalam mengelola operasional rumah sakit.
Pelaporan dan Dokumentasi Pemeliharaan: Menyusun prosedur untuk membuat laporan pemeliharaan yang jelas dan sistematis agar dapat dipertanggungjawabkan dan digunakan dalam perencanaan pemeliharaan selanjutnya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Pemeliharaan Peralatan Medis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pemeliharaan dan perbaikan peralatan medis yang sering ditemui di rumah sakit.
Simulasi Pemeliharaan Sistem Kelistrikan dan Mekanikal: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara merawat dan memelihara sistem kelistrikan dan mekanikal rumah sakit.
Simulasi Pengelolaan Teknologi Informasi Rumah Sakit: Latihan untuk mengelola dan mengamankan sistem informasi rumah sakit dalam situasi yang realistis.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar pemeliharaan teknis dan teknologi yang digunakan di rumah sakit.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan dan pemeliharaan rumah sakit.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan pemeliharaan dan perbaikan peralatan medis, sistem kelistrikan, dan teknologi rumah sakit.
Simulasi Pengelolaan Pemeliharaan: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengatasi masalah teknis yang mungkin muncul dalam pemeliharaan rumah sakit.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan dan pengelolaan teknis rumah sakit.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING UPSKILLING TEKNIS TENAGA TEKNIK RUMAH SAKIT

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Shipping Agent Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang peran dan tanggung jawab agen pengiriman (shipping agent) dalam mengelola logistik dan pengiriman barang internasional. Sebagai penghubung antara pemilik barang dan pihak pelabuhan atau operator kapal, agen pengiriman memainkan peran penting dalam memastikan kelancaran proses pengiriman, mulai dari pengaturan dokumentasi, pengelolaan kargo, hingga pemantauan status pengiriman.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola operasional agen pengiriman secara efisien, mengoptimalkan proses pengiriman, serta memahami regulasi dan prosedur yang berlaku dalam industri pengiriman internasional. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara meningkatkan kinerja pengelolaan pengiriman dan meminimalkan risiko dalam pengiriman barang.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Shipping Agent Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola operasional agen pengiriman dan logistik internasional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami peran agen pengiriman dalam proses logistik dan pengiriman barang internasional.
Mengelola operasional agen pengiriman, termasuk pengelolaan dokumentasi, pengaturan kargo, dan koordinasi dengan pihak pelabuhan.
Menyusun dan mengelola rencana pengiriman yang efisien untuk memastikan barang tiba tepat waktu dan sesuai spesifikasi.
Mengelola risiko dalam pengiriman internasional, termasuk risiko keterlambatan dan kerusakan barang.
Memahami regulasi dan prosedur yang berlaku dalam industri pengiriman internasional dan mengimplementasikan prosedur yang sesuai.
Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Staf Agen Pengiriman: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan pengiriman dan operasional agen pengiriman yang bertanggung jawab untuk mengatur pengiriman barang secara efisien.
Konsultan Logistik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan pengiriman dan logistik internasional.
Manajer Rantai Pasokan dan Logistik: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan distribusi barang, baik dalam skala nasional maupun internasional.
Penyelia Pelabuhan dan Pengelolaan Kapal: Pihak yang bekerja dalam pelabuhan dan memfasilitasi pengiriman barang antarnegara melalui jalur laut.
Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan biaya pengiriman dan memastikan pembayaran dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Shipping Agent Management

Definisi dan Peran Shipping Agent: Memahami pengertian agen pengiriman dan peranannya dalam pengiriman internasional, mulai dari koordinasi pengiriman hingga pemantauan barang.
Struktur dan Fungsi Agen Pengiriman: Menyusun pemahaman mengenai struktur dan fungsi utama agen pengiriman, termasuk pengelolaan operasional, pengaturan kargo, dan pengawasan jalur pengiriman.
Pentingnya Shipping Agent dalam Rantai Pasokan: Menyadari pentingnya agen pengiriman dalam memastikan kelancaran alur logistik barang internasional.

Pengelolaan Operasional Agen Pengiriman

Proses Pengiriman Barang: Menyusun langkah-langkah dalam proses pengiriman barang, mulai dari penerimaan barang, pengemasan, pengiriman, hingga pengantaran ke tujuan akhir.
Dokumentasi Pengiriman: Mengelola dan mempersiapkan dokumentasi yang diperlukan untuk pengiriman internasional, termasuk bill of lading, sertifikat asal, dan dokumen kepabeanan.
Pengelolaan Kargo: Teknik untuk mengelola dan mengoptimalkan pengelolaan kargo, termasuk pemilihan metode pengangkutan, penyimpanan, dan pemantauan kondisi barang.

Koordinasi dengan Pihak Pelabuhan dan Operator Kapal

Pengaturan Pengiriman melalui Pelabuhan: Menyusun strategi untuk berkoordinasi dengan pihak pelabuhan dalam mengelola pengiriman barang, termasuk perizinan dan inspeksi barang.
Kerja Sama dengan Operator Kapal: Teknik untuk mengatur jadwal pengiriman dengan operator kapal dan memastikan kesesuaian antara jadwal pengiriman dan ketersediaan ruang di kapal.
Pengelolaan Pabean dan Kepatuhan Regulasi: Memahami proses kepabeanan dan bagaimana agen pengiriman bekerja untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi ekspor-impor di pelabuhan.

Manajemen Risiko dalam Pengiriman Internasional

Identifikasi Risiko Pengiriman: Menyusun cara untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat mempengaruhi pengiriman barang, seperti keterlambatan, kerusakan barang, atau perubahan regulasi.
Mitigasi Risiko dalam Pengiriman: Teknik untuk mengurangi risiko yang terkait dengan pengiriman, termasuk asuransi pengiriman, pengemasan yang aman, dan pemilihan rute pengiriman yang optimal.
Manajemen Klaim Kerusakan dan Kehilangan: Mengelola prosedur klaim terkait kerusakan atau kehilangan barang selama pengiriman, termasuk dokumentasi dan pengajuan klaim ke pihak terkait.

Penggunaan Teknologi dalam Shipping Agent Management

Sistem Manajemen Pengiriman (TMS): Memahami dan memanfaatkan sistem manajemen pengiriman untuk mengelola dan memonitor pengiriman barang secara lebih efisien.
Pelacakan Pengiriman Real-Time: Menggunakan teknologi pelacakan untuk memantau status pengiriman barang secara real-time dan memberikan pembaruan kepada pelanggan dan pihak terkait.
Integrasi Sistem dan Alat Pengiriman: Menyusun cara untuk mengintegrasikan sistem dan alat pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam proses pengiriman internasional.

Peraturan dan Kepatuhan dalam Pengiriman Internasional

Regulasi Ekspor-Impor dan Kepabeanan: Memahami regulasi yang berlaku dalam pengiriman internasional, termasuk peraturan kepabeanan, standar pengemasan, dan kebijakan tarif impor-ekspor.
Kepatuhan terhadap Standar Keamanan Pengiriman: Menyusun kebijakan dan prosedur untuk memastikan bahwa pengiriman memenuhi standar keselamatan dan keamanan yang berlaku di tingkat internasional.
Menyusun Kontrak Pengiriman: Mengelola dan menyusun kontrak yang mengatur pengiriman barang internasional, termasuk ketentuan pengiriman, waktu, biaya, dan asuransi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Pengelolaan Pengiriman: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan pengiriman barang internasional dan tantangan yang dihadapi oleh agen pengiriman dalam mengelola risiko dan waktu.
Simulasi Pengelolaan Pengiriman Barang: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan dan mengelola pengiriman barang internasional, mulai dari pengaturan logistik hingga penyelesaian masalah.
Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengiriman: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pengiriman untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mengelola risiko dengan lebih baik.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar shipping agent management, prosedur pengiriman, dan penggunaan teknologi dalam pengelolaan pengiriman.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan pengiriman internasional dan solusi yang diterapkan dalam tantangan yang dihadapi.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola pengiriman internasional, termasuk mengelola risiko dan biaya.
Simulasi Pengelolaan Pengiriman: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam merencanakan dan menyelesaikan masalah yang terjadi selama pengiriman barang internasional.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan pengiriman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DESIGN OF HVAC

DEFINISI

Pelatihan Design of HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses perancangan sistem HVAC yang efisien dan sesuai dengan standar industri. HVAC adalah sistem yang penting dalam menciptakan kenyamanan termal dan kualitas udara di dalam ruangan, baik itu di gedung komersial, residensial, maupun industri. Desain HVAC yang baik dapat mengoptimalkan pengaturan suhu, kelembapan, ventilasi, dan sirkulasi udara, serta mengurangi konsumsi energi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang sistem HVAC yang memenuhi kebutuhan fungsional dan efisiensi energi. Dengan menggunakan teori dasar, teknik desain, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang sistem HVAC yang efisien, mengoptimalkan penggunaan energi, serta mematuhi peraturan dan standar keselamatan yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Design of HVAC yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang sistem HVAC yang efisien dan memenuhi standar industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar desain sistem HVAC dan bagaimana sistem ini berfungsi dalam pengaturan suhu, kelembapan, dan kualitas udara dalam ruangan.
Mengidentifikasi berbagai jenis sistem HVAC yang digunakan di gedung komersial, industri, dan residensial.
Menggunakan software dan metode perhitungan untuk merancang sistem HVAC yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan ruangan.
Mengoptimalkan penggunaan energi dalam sistem HVAC untuk meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi biaya operasional.
Memahami dan mematuhi peraturan serta standar keselamatan yang berlaku dalam desain dan instalasi HVAC.
Menyusun dokumen desain HVAC yang lengkap, termasuk spesifikasi teknis dan rencana implementasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Insinyur dan Desainer Sistem HVAC: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan merencanakan sistem HVAC untuk berbagai jenis bangunan.
Manajer Proyek Konstruksi: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi yang membutuhkan sistem HVAC.
Teknisi dan Staf Instalasi HVAC: Pekerja yang terlibat dalam instalasi, pemeliharaan, dan pengujian sistem HVAC.
Konsultan Desain Bangunan: Profesional yang memberikan konsultasi dalam merancang sistem HVAC yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan bangunan.
Pengelola Gedung: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan fasilitas dan ingin memahami cara merancang atau mengoptimalkan sistem HVAC untuk kenyamanan dan efisiensi energi.
Pemilik dan Pengelola Bisnis: Pihak yang ingin memahami desain HVAC untuk memastikan kenyamanan dan efisiensi energi di dalam gedung bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Sistem HVAC

Definisi dan Fungsi HVAC: Memahami prinsip dasar sistem HVAC, termasuk fungsi pemanasan, ventilasi, dan pendinginan udara dalam ruangan.
Komponen Utama Sistem HVAC: Menyusun pemahaman tentang komponen utama dalam sistem HVAC, seperti pemanas (heater), pendingin (chiller), ventilasi (fan), dan saluran udara (ducting).
Jenis-Jenis Sistem HVAC: Mengidentifikasi berbagai jenis sistem HVAC, termasuk sistem sentral, sistem split, sistem ventilasi mekanik, dan sistem HVAC untuk bangunan besar dan industri.

Desain Sistem HVAC

Perhitungan Kebutuhan Termal: Teknik untuk menghitung beban termal ruangan yang dibutuhkan untuk pemanasan dan pendinginan, termasuk perhitungan beban pendinginan dan pemanasan berdasarkan faktor-faktor seperti luas ruangan, orientasi bangunan, dan jumlah penghuni.
Desain Saluran Udara (Duct Design): Menyusun teknik desain saluran udara yang efisien, termasuk pemilihan ukuran dan material saluran udara untuk memastikan distribusi udara yang optimal.
Pemilihan Peralatan HVAC: Teknik untuk memilih peralatan HVAC yang sesuai dengan kebutuhan sistem, termasuk pemilihan kapasitas AC, heater, ventilator, dan perangkat lainnya.
Pengaturan Kontrol dan Otomasi: Memahami sistem kontrol dan otomasi dalam HVAC untuk memastikan pengoperasian sistem yang efisien dan responsif terhadap perubahan suhu dan kelembapan.

Perhitungan dan Analisis Energi

Efisiensi Energi dalam Sistem HVAC: Mengidentifikasi cara-cara untuk meningkatkan efisiensi energi dalam desain HVAC, termasuk penggunaan perangkat hemat energi, sistem inverter, dan pemrograman sistem untuk meminimalkan konsumsi energi.
Perhitungan Konsumsi Energi: Menggunakan alat dan metode untuk menghitung konsumsi energi sistem HVAC dan mengoptimalkan desain untuk meminimalkan biaya operasional.
Penggunaan Energi Terbarukan: Menyusun strategi untuk mengintegrasikan energi terbarukan, seperti panel surya atau pemanas air tenaga surya, dalam desain sistem HVAC untuk mengurangi ketergantungan pada sumber energi fosil.

Peraturan dan Standar HVAC

Peraturan dan Standar HVAC: Memahami peraturan yang berlaku terkait dengan desain, instalasi, dan pemeliharaan sistem HVAC, termasuk standar internasional dan lokal mengenai efisiensi energi, keselamatan, dan kenyamanan.
Kepatuhan terhadap Standar Lingkungan: Menyusun desain HVAC yang memenuhi standar lingkungan terkait dengan emisi gas rumah kaca, penggunaan refrigeran ramah lingkungan, dan pengurangan polusi udara.
Sertifikasi Energi: Memahami berbagai sertifikasi energi, seperti LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), yang dapat diterapkan dalam desain sistem HVAC untuk memastikan efisiensi dan keberlanjutan.

Penyusunan Dokumen Desain HVAC

Dokumentasi Desain HVAC: Menyusun dokumen desain lengkap untuk sistem HVAC, termasuk gambar teknis, perhitungan beban, spesifikasi peralatan, dan rencana implementasi.
Rencana Pemeliharaan dan Pengoperasian: Mengembangkan rencana pemeliharaan dan pengoperasian untuk sistem HVAC guna memastikan bahwa sistem berfungsi dengan baik sepanjang tahun dan meminimalkan downtime.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Desain HVAC pada Bangunan Komersial: Pembahasan studi kasus nyata mengenai desain sistem HVAC untuk gedung komersial atau industri, serta tantangan yang dihadapi dalam proses desain dan implementasi.
Simulasi Desain HVAC: Simulasi untuk membantu peserta merancang sistem HVAC berdasarkan skenario yang diberikan, termasuk perhitungan beban termal, pemilihan peralatan, dan desain saluran udara.
Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem HVAC: Menyusun cara untuk mengevaluasi dan menyempurnakan desain sistem HVAC yang ada, serta meningkatkan efisiensi dan kenyamanan berdasarkan umpan balik dan hasil pengujian.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar desain HVAC, teknik perhitungan, dan pemilihan peralatan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan desain HVAC di berbagai jenis bangunan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menghitung desain sistem HVAC untuk proyek fiktif.
Simulasi Desain HVAC: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perhitungan beban, desain saluran udara, dan pemilihan peralatan HVAC.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam desain HVAC.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DESIGN OF HVAC

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

DEFINISI

Pelatihan Study Kelayakan Proyek Investasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses analisis kelayakan dalam menilai potensi keberhasilan suatu proyek investasi. Studi kelayakan proyek adalah alat untuk mengevaluasi apakah proyek yang diusulkan layak secara finansial, teknis, dan operasional, serta dapat memberikan keuntungan yang cukup bagi investor dan pemangku kepentingan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara-cara melakukan analisis kelayakan secara komprehensif, yang mencakup aspek keuangan, pasar, teknis, dan lingkungan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun dan melaksanakan studi kelayakan proyek investasi, serta mempelajari teknik analisis yang digunakan untuk menilai risiko dan potensi keuntungan dari proyek tersebut. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar untuk membuat keputusan yang terinformasi mengenai kelayakan investasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Study Kelayakan Proyek Investasi yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan yang menyeluruh untuk proyek investasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar studi kelayakan proyek investasi dan mengapa hal ini penting untuk pengambilan keputusan investasi.
Mengidentifikasi berbagai faktor yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan proyek, termasuk aspek keuangan, pasar, teknis, dan lingkungan.
Menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan berbasis data yang valid.
Menggunakan teknik analisis keuangan untuk menilai kelayakan proyek, termasuk analisis arus kas, NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan payback period.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi.
Menyusun rekomendasi berbasis data untuk pengambilan keputusan investasi yang lebih tepat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Proyek: Pihak yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola proyek investasi serta memastikan bahwa proyek tersebut layak dilaksanakan.
Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan analisis keuangan proyek investasi dan perlu memahami metode analisis kelayakan.
Konsultan Investasi dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait evaluasi kelayakan proyek investasi.
Investor dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin mengevaluasi kelayakan proyek investasi sebelum memutuskan untuk melakukan investasi.
Manajer Pengembangan Bisnis: Pihak yang terlibat dalam pengembangan strategi dan evaluasi proyek baru untuk memastikan bahwa proyek investasi dapat memberikan hasil yang optimal.
Pengusaha dan Pemangku Kepentingan: Pihak yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan investasi di organisasi atau perusahaan.

MATERI

Pengenalan Studi Kelayakan Proyek Investasi

Definisi dan Tujuan Studi Kelayakan Proyek: Memahami apa itu studi kelayakan proyek investasi dan tujuan utamanya dalam menilai kelayakan dan potensi keberhasilan proyek.
Pentingnya Studi Kelayakan: Menyadari bagaimana studi kelayakan membantu investor dan perusahaan membuat keputusan yang terinformasi tentang proyek yang akan dilaksanakan.
Faktor yang Mempengaruhi Kelayakan Proyek: Mengidentifikasi berbagai faktor yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan, seperti aspek keuangan, pasar, teknis, sosial, dan lingkungan.

Analisis Keuangan dalam Studi Kelayakan

Proyeksi Arus Kas dan Estimasi Biaya: Menyusun proyeksi arus kas untuk proyek investasi dan menghitung biaya investasi yang diperlukan.
Metode Analisis Keuangan: Teknik untuk menganalisis kelayakan keuangan proyek, termasuk perhitungan NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan Payback Period.
Analisis Sensitivitas dan Risiko: Mengidentifikasi dan mengevaluasi sensitivitas hasil analisis keuangan terhadap perubahan variabel, seperti biaya operasional, harga jual, dan tingkat bunga.
Analisis Titik Impas (Break-Even Analysis): Menggunakan analisis titik impas untuk menentukan kapan proyek akan mulai memberikan keuntungan.

Analisis Pasar dan Permintaan

Penilaian Pasar dan Potensi Permintaan: Teknik untuk menganalisis permintaan pasar untuk produk atau layanan yang dihasilkan oleh proyek investasi, serta faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan tersebut.
Analisis Kompetitor dan Pesaing: Menyusun analisis tentang pesaing di pasar dan bagaimana posisi proyek dalam pasar tersebut.
Pemetaan Target Pasar: Mengidentifikasi segmen pasar yang akan dilayani oleh proyek dan strategi untuk menjangkau pasar tersebut.

Analisis Teknis dan Operasional

Evaluasi Kelayakan Teknis: Menilai kelayakan teknis proyek, termasuk ketersediaan teknologi yang dibutuhkan, proses produksi, dan infrastruktur yang diperlukan.
Ketersediaan dan Sumber Daya: Mengidentifikasi ketersediaan sumber daya yang diperlukan untuk menjalankan proyek, seperti bahan baku, tenaga kerja, dan peralatan.
Penyusunan Rencana Operasional: Menyusun rencana operasional yang mencakup langkah-langkah yang diperlukan untuk memulai dan menjalankan proyek secara efisien.

Analisis Sosial dan Lingkungan

Evaluasi Dampak Sosial dan Lingkungan: Menyusun analisis mengenai dampak sosial dan lingkungan dari proyek, serta langkah-langkah yang diambil untuk memitigasi dampak negatif.
Kepatuhan terhadap Regulasi: Memahami peraturan dan regulasi yang berlaku terkait dengan dampak sosial dan lingkungan proyek dan memastikan bahwa proyek mematuhi standar yang berlaku.
Stakeholder dan Penerimaan Sosial: Mengidentifikasi pemangku kepentingan dan menilai penerimaan sosial terhadap proyek serta bagaimana proyek dapat memberikan manfaat sosial.

Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Proyek

Struktur Laporan Studi Kelayakan: Menyusun laporan yang komprehensif mengenai hasil studi kelayakan, yang mencakup analisis keuangan, pasar, teknis, dan sosial.
Rekomendasi dan Keputusan Investasi: Menyusun rekomendasi yang berdasarkan data dan analisis untuk mendukung keputusan investasi, apakah proyek layak atau tidak untuk dijalankan.
Presentasi Laporan kepada Pemangku Kepentingan: Teknik untuk mempresentasikan hasil studi kelayakan kepada pemangku kepentingan dan investor dengan cara yang jelas dan persuasif.

Penyelesaian dan Pengelolaan Risiko dalam Proyek

Identifikasi Risiko dalam Proyek Investasi: Mengidentifikasi dan menilai risiko yang mungkin terjadi dalam proyek, termasuk risiko keuangan, pasar, operasional, dan regulasi.
Strategi Mitigasi Risiko: Menyusun strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi.
Manajemen Proyek dan Pengawasan: Teknik untuk memantau dan mengelola proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar studi kelayakan dan berbagai aspek yang perlu dianalisis.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proyek investasi dan bagaimana studi kelayakan digunakan untuk mengevaluasi kelayakannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun analisis keuangan dan laporan studi kelayakan proyek.
Simulasi Penyusunan Laporan Studi Kelayakan: Simulasi untuk membantu peserta membuat laporan studi kelayakan yang komprehensif untuk proyek investasi.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam studi kelayakan proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC GEOLOGY

DEFINISI

Pelatihan Basic Geology dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang ilmu geologi, yang mencakup studi tentang struktur, proses, dan materi yang membentuk bumi. Geologi adalah ilmu yang mempelajari komposisi, struktur, dan sejarah bumi serta proses yang mempengaruhi perubahan-perubahan tersebut, seperti gempa bumi, letusan gunung berapi, dan pergerakan lempeng tektonik. Pengetahuan dasar tentang geologi sangat penting untuk berbagai bidang, termasuk eksplorasi sumber daya alam, konstruksi, dan pemahaman risiko bencana alam.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar mengenai geologi, termasuk teori dasar, tipe-tipe batuan, proses geologis, dan aplikasi geologi dalam kehidupan sehari-hari. Dengan menggunakan contoh nyata dan latihan praktis, peserta akan belajar cara mengidentifikasi jenis batuan, memahami proses geologi yang terjadi di bumi, serta menerapkan pengetahuan geologi dalam kegiatan eksplorasi atau proyek pembangunan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Basic Geology yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami prinsip dasar geologi dan aplikasinya.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dalam ilmu geologi dan prinsip-prinsip dasar geologi bumi.
Menyusun pemahaman tentang jenis-jenis batuan, mineral, dan struktur geologi lainnya.
Mengetahui proses geologi yang terjadi di bumi, termasuk siklus batuan dan proses tektonik.
Mengidentifikasi dan memahami fenomena geologis seperti gempa bumi, vulkanisme, dan erosi.
Mengaplikasikan dasar-dasar geologi dalam bidang eksplorasi sumber daya alam, konstruksi, dan mitigasi bencana.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Mahasiswa Geologi dan Ilmu Bumi: Individu yang sedang menempuh pendidikan di bidang geologi dan ingin memperdalam pemahaman tentang ilmu geologi.
Staf Teknik dan Konstruksi: Pekerja yang terlibat dalam proyek konstruksi dan perlu memahami aspek geologi untuk merencanakan pembangunan yang aman dan berkelanjutan.
Pekerja Eksplorasi Sumber Daya Alam: Individu yang terlibat dalam eksplorasi sumber daya alam seperti minyak, gas, mineral, dan air tanah.
Penyelia dan Pengawas Lingkungan: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan lingkungan dan ingin memahami fenomena geologi untuk menangani potensi risiko alam.
Konsultan dan Profesional Geoteknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi geologi dan geoteknik kepada perusahaan di berbagai sektor industri.
Pengusaha dan Pemilik Proyek: Pemilik usaha atau proyek yang ingin memahami aspek geologi dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek mereka.

MATERI

Pengenalan Ilmu Geologi

Definisi Geologi: Memahami pengertian geologi dan ruang lingkup ilmu geologi dalam mempelajari bumi.
Sejarah Geologi dan Perkembangannya: Menyadari bagaimana ilmu geologi berkembang dari teori geosentris hingga pemahaman tentang lempeng tektonik dan struktur bumi.
Cabang-Cabang Ilmu Geologi: Pengenalan berbagai cabang geologi, seperti geologi fisik, geologi struktural, petrologi, dan geologi lingkungan.

Batuan dan Mineral

Jenis-Jenis Batuan: Mengidentifikasi berbagai jenis batuan, termasuk batuan beku, batuan sedimen, dan batuan metamorf, serta proses terbentuknya batuan tersebut.
Mineral dan Karakteristiknya: Memahami apa itu mineral, bagaimana mengenali mineral, serta sifat-sifat fisik dan kimia mineral yang penting dalam identifikasi geologi.
Siklus Batuan: Menyusun pemahaman tentang siklus batuan, termasuk proses pembentukan, perubahan, dan penghancuran batuan melalui proses geologi.

Proses Geologis di Bumi

Proses Pembentukan Batuan: Memahami bagaimana batuan terbentuk melalui proses-proses seperti pendinginan magma, sedimentasi, dan metamorfosis.
Tektonik Lempeng dan Gerakan Bumi: Mengidentifikasi pergerakan lempeng tektonik yang mempengaruhi bentuk permukaan bumi, seperti pembentukan gunung, palung laut, dan gempa bumi.
Vulkanisme dan Letusan Gunung Berapi: Menyadari proses-proses vulkanik yang menyebabkan letusan gunung berapi dan dampaknya terhadap lingkungan sekitar.
Erosi dan Sedimentasi: Mengidentifikasi proses erosi yang mengubah bentuk permukaan bumi melalui angin, air, dan es, serta bagaimana sedimentasi mempengaruhi pembentukan batuan sedimen.

Struktur Geologi dan Fenomena Geologis

Struktur Geologi: Memahami jenis-jenis struktur geologi, seperti patahan, lipatan, dan sesar, serta cara-cara untuk menganalisis dan memetakan struktur-struktur tersebut.
Gempa Bumi: Menyusun pemahaman tentang penyebab gempa bumi, bagaimana gempa terjadi, serta dampaknya terhadap lingkungan dan bangunan.
Fenomena Alam Lainnya: Mengidentifikasi fenomena geologis lainnya seperti tanah longsor, banjir, dan pembentukan gua.

Aplikasi Geologi dalam Kehidupan Sehari-Hari

Eksplorasi Sumber Daya Alam: Menyadari bagaimana pengetahuan geologi digunakan dalam eksplorasi dan ekstraksi sumber daya alam seperti minyak, gas, dan mineral.
Konstruksi dan Geologi Teknik: Memahami bagaimana ilmu geologi diterapkan dalam proyek-proyek konstruksi, seperti bangunan, jembatan, dan bendungan.
Mitigasi Risiko Bencana Alam: Menyusun strategi mitigasi bencana alam yang berbasis pada pemahaman geologi, seperti pencegahan gempa bumi dan erupsi gunung berapi.

Geologi Lingkungan

Dampak Aktivitas Manusia terhadap Geologi: Memahami bagaimana aktivitas manusia, seperti penambangan, pembangunan, dan eksploitasi sumber daya alam, dapat mempengaruhi kondisi geologi dan lingkungan.
Geologi dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam Berkelanjutan: Teknik untuk mengelola dan melestarikan sumber daya alam dengan pendekatan berbasis geologi yang mempertimbangkan keberlanjutan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar geologi dan penerapannya dalam kehidupan sehari-hari.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata terkait fenomena geologi dan dampaknya terhadap kehidupan manusia dan lingkungan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi batuan, mineral, dan struktur geologi di lapangan atau dalam simulasi.
Simulasi Geologi: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses geologi melalui model dan representasi visual.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan geologi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BASIC GEOLOGY

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

DEFINISI

Pelatihan Industrial Relation dirancang untuk memberikan pemahaman tentang hubungan antara pihak manajemen perusahaan dan pekerja atau serikat pekerja. Hubungan industrial yang baik sangat penting untuk menciptakan iklim kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas, dan menyelesaikan konflik yang mungkin terjadi di tempat kerja. Dalam konteks ini, hubungan industrial mencakup aspek-aspek seperti peraturan ketenagakerjaan, negosiasi perjanjian kerja, serta penyelesaian perselisihan antara pekerja dan pengusaha.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola hubungan industrial, termasuk pemahaman tentang hak-hak dan kewajiban karyawan serta pengusaha, negosiasi perjanjian kerja, serta cara menangani dan menyelesaikan perselisihan industrial. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar cara merancang kebijakan yang mendukung hubungan industrial yang positif di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Industrial Relation yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola hubungan industrial secara profesional dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar hubungan industrial dan peranannya dalam meningkatkan kinerja perusahaan dan kesejahteraan pekerja.
Mengidentifikasi hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha dalam konteks hubungan industrial.
Menyusun kebijakan hubungan industrial yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
Mengelola proses negosiasi perjanjian kerja antara manajemen dan serikat pekerja.
Menyelesaikan perselisihan industrial dengan cara yang konstruktif dan efektif.
Memahami aspek hukum yang terkait dengan hubungan industrial, termasuk peraturan tentang ketenagakerjaan, upah, dan jaminan sosial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Individu yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan kebijakan ketenagakerjaan di perusahaan.
Pengurus Serikat Pekerja: Pihak yang mewakili kepentingan pekerja dan terlibat dalam proses negosiasi perjanjian kerja.
Konsultan SDM dan Hubungan Industrial: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam mengelola hubungan industrial dan kebijakan ketenagakerjaan di perusahaan.
Manajer dan Pengelola Operasional: Pihak yang terlibat dalam mengelola hubungan dengan pekerja dan memastikan kelancaran operasional perusahaan.
Penyelia dan Pengawas Ketenagakerjaan: Pihak yang bertanggung jawab dalam memastikan penerapan peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan hubungan industrial yang sesuai.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami dan mengelola hubungan industrial dengan karyawan dan serikat pekerja.

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

Definisi Hubungan Industrial: Memahami pengertian hubungan industrial dan bagaimana peranannya dalam meningkatkan hubungan antara pekerja dan pengusaha.
Peran Serikat Pekerja dan Pengusaha: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab serikat pekerja dan pengusaha dalam hubungan industrial yang harmonis.
Tujuan Hubungan Industrial yang Efektif: Menyadari pentingnya hubungan industrial yang baik dalam menciptakan iklim kerja yang produktif dan saling menguntungkan.

Peraturan Ketenagakerjaan

Hukum Ketenagakerjaan: Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan yang mengatur hubungan antara pekerja dan pengusaha, termasuk hak-hak pekerja dan kewajiban pengusaha.
Perjanjian Kerja: Teknik untuk menyusun dan mengelola perjanjian kerja yang jelas dan mengikat kedua belah pihak.
Upah dan Tunjangan: Menyusun kebijakan upah yang adil dan sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan, termasuk tunjangan dan jaminan sosial.

Negosiasi Perjanjian Kerja

Proses Negosiasi: Teknik untuk melakukan negosiasi perjanjian kerja yang efektif antara manajemen dan serikat pekerja.
Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam negosiasi untuk memastikan kesepakatan yang saling menguntungkan.
Penyusunan Kesepakatan Bersama: Menyusun dan mengelola kesepakatan bersama yang mencakup hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam perjanjian kerja.

Penyelesaian Perselisihan Industrial

Mekanisme Penyelesaian Sengketa: Menyusun cara-cara untuk menyelesaikan sengketa industrial yang dapat terjadi antara pekerja dan pengusaha, baik melalui mediasi, arbitrase, maupun pengadilan hubungan industrial.
Menyelesaikan Konflik dengan Win-Win Solution: Mengembangkan keterampilan untuk mencapai solusi yang menguntungkan kedua belah pihak dalam penyelesaian konflik.
Mencegah Terjadinya Perselisihan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mencegah potensi konflik di tempat kerja dengan membangun komunikasi yang baik dan memperkuat hubungan antara pekerja dan pengusaha.

Kesejahteraan Pekerja dan Perlindungan Sosial

Jaminan Sosial dan Kesejahteraan Pekerja: Memahami hak-hak pekerja dalam hal jaminan sosial, seperti asuransi kesehatan, pensiun, dan tunjangan hari tua.
Perlindungan Terhadap Pekerja: Mengidentifikasi cara untuk melindungi pekerja dari diskriminasi, pelecehan, dan ketidakadilan dalam hubungan kerja.
Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi: Menyusun kebijakan yang mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi pekerja untuk meningkatkan kepuasan kerja.

Praktik Terbaik dalam Hubungan Industrial

Membangun Hubungan Industrial yang Harmonious: Teknik untuk menciptakan hubungan yang harmonis antara pekerja dan pengusaha dengan saling menghormati hak dan kewajiban masing-masing.
Tantangan dalam Hubungan Industrial: Menyadari tantangan yang sering muncul dalam hubungan industrial, seperti perubahan kebijakan, peraturan, atau kondisi pasar, dan bagaimana menghadapinya.
Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata mengenai hubungan industrial yang berhasil dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola hubungan dengan pekerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar hubungan industrial dan penerapannya dalam organisasi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan hubungan industrial yang efektif dan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam menjaga hubungan yang harmonis dengan pekerja.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi masalah hubungan industrial dan merancang solusi yang sesuai.
Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses negosiasi perjanjian kerja dan bagaimana mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi kedua belah pihak.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam mengelola hubungan industrial di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Industry

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Psikologi Industri dan Forensik dalam Organisasi

Seleksi dan Rekrutmen Karyawan Berdasarkan Psikologi Industri

Manajemen Konflik dalam Organisasi dengan Pendekatan Psikologi

Psikologi Forensik dalam Penyelidikan dan Penyelesaian Kasus di Organisasi

Pengelolaan Kesejahteraan Psikologis di Tempat Kerja

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

Perselisihan Industrial: Identifikasi dan Penanganan

Negosiasi dalam Hubungan Industrial

Pengelolaan Konflik di Tempat Kerja

Peran Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Material dalam Industri Minyak dan Gas

Jenis Material untuk Industri Minyak dan Gas

Spesifikasi dan Standar Material dalam Industri Minyak dan Gas

Pengelolaan Persediaan dan Pengadaan Material

Manajemen Risiko Material dalam Proyek Minyak dan Gas

Sistem Manajemen Material dalam Industri Minyak dan Gas

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTAINABILITY ANALYSIS

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Reliability, Availability & Maintainability (RAM)

Reliability (Keandalan) dalam Sistem dan Peralatan

Availability (Ketersediaan) Sistem dan Peralatan

Maintainability (Kemudahan Pemeliharaan) dalam Sistem dan Peralatan

Metode dan Alat untuk Analisis RAM

Penerapan RAM dalam Manajemen Aset dan Pengambilan Keputusan

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING UPSKILLING TEKNIS TENAGA TEKNIK RUMAH SAKIT

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Upskilling Teknis Tenaga Teknik Rumah Sakit

Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Medis

Pemeliharaan Sistem Kelistrikan dan Mekanikal Rumah Sakit

Teknologi Informasi Rumah Sakit (SIR)

Penyelesaian Masalah Teknis di Rumah Sakit

Keterampilan Komunikasi dalam Pengelolaan Teknik Rumah Sakit

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE