Category Archive HUMAN RESOURCES

TRAINING BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

Pelatihan Best Practise of Effective Supervisory dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam menjalankan peran kepemimpinan operasional secara efektif dan profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tugas dan tanggung jawab supervisor, teknik komunikasi yang efektif, pengelolaan tim kerja, serta kemampuan mengarahkan dan memotivasi bawahan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam perencanaan kerja, pengawasan kinerja, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan di level operasional. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu supervisor meningkatkan produktivitas tim, disiplin kerja, dan pencapaian target organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  • Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab supervisor dalam organisasi.

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengawasan kerja di level operasional.

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif dan koordinasi tim.

  • Membekali peserta dengan teknik perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja bawahan.

  • Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan secara tepat.

  • Meningkatkan motivasi, disiplin, dan produktivitas tim kerja.

  • Menciptakan hubungan kerja yang positif dan profesional antara atasan dan bawahan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

    • Posisi supervisor dalam struktur organisasi

    • Tugas utama dan indikator keberhasilan

  2. Dasar-Dasar Kepemimpinan Supervisory

    • Gaya kepemimpinan yang efektif

    • Membangun keteladanan dan integritas

  3. Perencanaan dan Pengorganisasian Kerja

    • Penyusunan rencana kerja harian dan target

    • Pembagian tugas dan pengelolaan waktu

  4. Komunikasi Efektif dan Koordinasi Tim

    • Teknik komunikasi dua arah

    • Pemberian instruksi dan umpan balik

  5. Motivasi dan Pembinaan Karyawan

    • Teknik memotivasi bawahan

    • Coaching dan mentoring dasar

  6. Pengawasan dan Penilaian Kinerja

    • Monitoring pekerjaan dan disiplin kerja

    • Penilaian kinerja dan tindak lanjut

  7. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

    • Identifikasi masalah operasional

    • Teknik penyelesaian masalah di tempat kerja

  8. Manajemen Konflik dan Disiplin Kerja

    • Penanganan konflik tim

    • Penerapan aturan dan tindakan korektif

  9. K3 dan Etika Kerja bagi Supervisor

    • Peran supervisor dalam keselamatan kerja

    • Etika dan profesionalisme kerja

  10. Studi Kasus dan Simulasi Supervisory

    • Diskusi kasus nyata

    • Praktik penerapan best practice supervisory

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  • Supervisor dan Junior Supervisor di semua bidang

  • Team Leader dan Foreman

  • Kepala Regu / Kepala Shift

  • Calon Supervisor atau karyawan yang dipersiapkan menjadi supervisor

  • Staff senior yang memiliki tanggung jawab mengoordinasikan tim

  • Manajer lini pertama (first line management)

  • Supervisor operasional, produksi, maintenance, logistik, dan administrasi

  • Profesional yang bertugas mengawasi kinerja dan disiplin kerja bawahan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

Pelatihan Best Practice Teknik Menyusun Business Plan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun rencana bisnis yang sistematis, realistis, dan berorientasi pada keberhasilan usaha. Pelatihan ini membahas struktur dan komponen utama business plan, mulai dari analisis peluang usaha, studi pasar, strategi pemasaran, model bisnis, hingga proyeksi keuangan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik (best practice) dalam menuangkan ide bisnis ke dalam dokumen yang komunikatif dan meyakinkan bagi manajemen, investor, maupun lembaga pendanaan. Melalui studi kasus dan latihan, peserta diharapkan mampu menghasilkan business plan yang aplikatif dan siap diimplementasikan.

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Memahami konsep dan fungsi business plan dalam pengembangan dan pengambilan keputusan bisnis.

  • Membekali peserta dengan teknik dan best practice penyusunan business plan yang sistematis dan terstruktur.

  • Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang usaha, pasar, dan kelayakan bisnis.

  • Mengembangkan strategi bisnis yang realistis dan berorientasi pada pertumbuhan.

  • Mampu menyusun proyeksi keuangan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

  • Menghasilkan dokumen business plan yang komunikatif, meyakinkan, dan siap dipresentasikan kepada manajemen, investor, atau pihak pendanaan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  1. Pengantar Business Plan

    • Pengertian, fungsi, dan manfaat business plan

    • Kesalahan umum dalam penyusunan business plan

  2. Identifikasi Ide dan Peluang Bisnis

    • Analisis kebutuhan pasar

    • Penentuan nilai tambah dan keunggulan kompetitif

  3. Analisis Pasar dan Industri

    • Segmentasi, targeting, dan positioning (STP)

    • Analisis pelanggan dan kompetitor

  4. Model Bisnis dan Strategi Usaha

    • Business Model Canvas

    • Strategi pemasaran, operasional, dan pengembangan bisnis

  5. Rencana Operasional dan Organisasi

    • Proses bisnis dan alur operasional

    • Struktur organisasi dan peran tim

  6. Perencanaan Keuangan

    • Estimasi biaya dan pendapatan

    • Proyeksi laba rugi, arus kas, dan BEP

  7. Analisis Risiko dan Mitigasi

    • Identifikasi risiko bisnis

    • Strategi pengendalian risiko

  8. Penyusunan Dokumen Business Plan

    • Struktur dan sistematika penulisan

    • Teknik penyajian yang menarik dan profesional

  9. Studi Kasus dan Simulasi

    • Penyusunan business plan sederhana

    • Review dan diskusi hasil business plan

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Pemilik usaha dan wirausahawan (startup maupun UMKM)

  • Calon pengusaha yang akan memulai bisnis

  • Manajer dan supervisor yang terlibat dalam pengembangan usaha

  • Business Development dan Marketing Manager

  • Perencana bisnis dan Corporate Planning

  • Profesional keuangan dan analis bisnis

  • Project Manager dan tim pengembangan proyek

  • Management Trainee dan calon pimpinan

  • Konsultan bisnis dan pendamping UMKM

  • Mahasiswa dan fresh graduate yang ingin memahami penyusunan business plan secara profesional

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR SUBCONSCIOUS UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA 

Pelatihan Manajemen Bawah Sadar (Subconscious) berbasis aura dirancang untuk membantu peserta memanfaatkan potensi pikiran bawah sadar guna meraih kebahagiaan dan kesuksesan kerja. Pelatihan ini mengajarkan teknik pengelolaan pikiran, energi positif, dan visualisasi berbasis aura untuk meningkatkan motivasi, fokus, dan produktivitas. Peserta akan mempelajari cara mengenali pola pikir negatif, membersihkan energi penghambat, serta menanamkan mindset sukses yang selaras dengan tujuan pribadi dan profesional. Dengan pendekatan praktis dan spiritual, pelatihan ini membantu peserta menciptakan keseimbangan emosional, membangun aura positif, meningkatkan performa kerja, dan mencapai kesuksesan serta kebahagiaan secara menyeluruh.

PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

  1. Membantu peserta memahami konsep pikiran bawah sadar dan pengaruhnya terhadap kebahagiaan dan kesuksesan kerja.
  2. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan energi positif dan visualisasi berbasis aura.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali dan mengubah pola pikir negatif menjadi produktif.
  4. Mendorong terciptanya keseimbangan emosional, motivasi, dan fokus kerja yang optimal.
  5. Membantu peserta membangun aura positif untuk meningkatkan performa, produktivitas, serta mencapai kesuksesan dan kebahagiaan secara menyeluruh.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

  1. Pengantar Pikiran Bawah Sadar dan Aura
    • Konsep pikiran bawah sadar
    • Pemahaman aura dan energinya dalam kehidupan profesional
  2. Koneksi Pikiran Bawah Sadar dengan Kesuksesan dan Kebahagiaan
    • Pengaruh pikiran bawah sadar terhadap emosi, motivasi, dan kinerja
    • Mengidentifikasi hambatan mental dan energi negatif
  3. Teknik Pengelolaan Pikiran Bawah Sadar
    • Mindset positif dan afirmasi
    • Visualisasi tujuan dan pencapaian kesuksesan
  4. Pengelolaan Energi dan Aura Positif
    • Pengenalan warna aura dan maknanya
    • Latihan membersihkan energi negatif dan memperkuat aura positif
  5. Strategi Peningkatan Fokus dan Produktivitas Kerja
    • Mengoptimalkan konsentrasi dan kreativitas
    • Mengubah kebiasaan mental menjadi produktif
  6. Praktik Meditasi dan Relaksasi Berbasis Aura
    • Teknik meditasi untuk menenangkan pikiran
    • Relaksasi untuk meningkatkan keseimbangan emosional
  7. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Pikiran Bawah Sadar
    • Latihan praktis visualisasi dan afirmasi
    • Evaluasi perubahan energi dan performa kerja

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

  1. Profesional dan karyawan yang ingin meningkatkan performa kerja, motivasi, dan produktivitas.
  2. Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin mengoptimalkan fokus, pengambilan keputusan, dan kepemimpinan.
  3. Individu yang mengalami stres, kebingungan, atau hambatan mental dalam mencapai tujuan pribadi maupun profesional.
  4. Staf HR, coach, dan mentor yang tertarik memanfaatkan teknik pikiran bawah sadar untuk pengembangan SDM.
  5. Setiap orang yang ingin menciptakan keseimbangan emosional, membangun aura positif, dan meraih kesuksesan serta kebahagiaan secara menyeluruh.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

Pelatihan Balanced Scorecard: Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja keuangan secara berkelanjutan melalui pendekatan manajemen strategis yang terukur. Pelatihan ini membahas penerjemahan visi dan strategi perusahaan ke dalam empat perspektif Balanced Scorecard: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Peserta akan mempelajari cara menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang selaras dengan tujuan strategis, mengelola kinerja secara terpadu, serta mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data. Dengan penerapan Balanced Scorecard yang tepat, perusahaan mampu melipatgandakan kinerja keuangan, meningkatkan daya saing, dan mencapai pertumbuhan jangka panjang secara konsisten.

PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis.

  2. Menerjemahkan visi, misi, dan strategi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur.

  3. Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan target kinerja keuangan.

  4. Mengintegrasikan perspektif keuangan dan non-keuangan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

  5. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.

  6. Mendorong peningkatan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas secara berkelanjutan.

  7. Mendukung pencapaian keunggulan kompetitif dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Konsep Dasar Manajemen Strategis dan Kinerja Perusahaan

  2. Pengantar Balanced Scorecard (BSC) dan Perkembangannya

  3. Peran Balanced Scorecard dalam Peningkatan Kinerja Keuangan

  4. Empat Perspektif Balanced Scorecard

    • Perspektif Keuangan

    • Perspektif Pelanggan

    • Perspektif Proses Bisnis Internal

    • Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

  5. Penyusunan Strategy Map dan Hubungan Sebab-Akibat

  6. Penetapan Sasaran Strategis dan Key Performance Indicators (KPI)

  7. Penentuan Target, Inisiatif Strategis, dan Program Kerja

  8. Pengukuran, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja Berbasis BSC

  9. Integrasi Balanced Scorecard dengan Anggaran dan Perencanaan Keuangan

  10. Implementasi Balanced Scorecard untuk Melipatgandakan Kinerja Keuangan

  11. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Balanced Scorecard

  12. Best Practice dan Tantangan Implementasi Balanced Scorecard di Perusahaan

PESERTA PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Direksi dan Manajemen Puncak

  2. Manajer Keuangan, Akuntansi, dan Controller

  3. Manajer Strategi, Perencanaan, dan Pengembangan Bisnis

  4. Kepala Divisi dan Manajer Operasional

  5. Manajer Human Capital / HR dan Performance Management

  6. Manajer Pemasaran dan Penjualan

  7. Supervisor dan Team Leader yang terlibat dalam pengukuran kinerja

  8. Internal Auditor dan Risk Management

  9. Analis Bisnis dan Corporate Planning

  10. Konsultan Manajemen dan Profesional yang menangani peningkatan kinerja perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING AWARENESS SIX SIGMA

DESKRIPSI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

Pelatihan Awareness Six Sigma dirancang untuk memperkenalkan konsep, prinsip, dan manfaat Six Sigma sebagai pendekatan peningkatan kualitas yang terstruktur. Peserta akan memahami pentingnya orientasi pada pelanggan, pengurangan variasi, dan pengendalian proses melalui metodologi DMAIC. Pelatihan ini membahas peran tim, level sertifikasi, serta penggunaan data dan statistik dasar dalam mengidentifikasi akar masalah dan peluang perbaikan. Dengan contoh praktis lintas industri, peserta diharapkan mampu mengenali proyek-proyek Six Sigma yang potensial di tempat kerja, mendukung budaya perbaikan berkelanjutan, dan berkontribusi pada peningkatan kinerja, efisiensi, dan kepuasan pelanggan organisasi. Materi juga mengenalkan istilah kunci, peran Champion, serta manfaat finansial hasil pengurangan cacat dan waste.

PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Memahami konsep dasar, filosofi, dan manfaat Six Sigma bagi peningkatan kinerja organisasi.

  2. Menjelaskan metodologi Six Sigma terutama pendekatan DMAIC (Define–Measure–Analyze–Improve–Control).

  3. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya data, pengukuran, dan pengendalian variasi proses.

  4. Mengenali peran dan tanggung jawab tim Six Sigma (Champion, Black Belt, Green Belt, dan anggota tim).

  5. Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan kandidat proyek Six Sigma di lingkungan kerja.

  6. Menumbuhkan kesadaran akan budaya continuous improvement dan orientasi pada pelanggan.

  7. Memahami dampak Six Sigma terhadap kualitas, efisiensi, biaya, dan kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Pengantar kualitas, produktivitas, dan konsep perbaikan berkelanjutan

  2. Filosofi dan sejarah perkembangan Six Sigma

  3. Prinsip dasar Six Sigma dan fokus pada pelanggan

  4. Konsep defect, variation, DPMO, sigma level (pengenalan)

  5. Struktur organisasi Six Sigma dan peran (Champion, Master Black Belt, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt)

  6. Metodologi DMAIC: Define – Measure – Analyze – Improve – Control (overview)

  7. Identifikasi masalah dan peluang proyek Six Sigma

  8. Pengenalan alat bantu dasar Six Sigma (flowchart, SIPOC, Pareto, fishbone, histogram)

  9. Peran data dan statistik sederhana dalam Six Sigma

  10. Studi kasus penerapan Six Sigma di berbagai industri

  11. Tahapan implementasi program Six Sigma di organisasi

  12. Manfaat bisnis Six Sigma: kualitas, biaya, waktu, dan kepuasan pelanggan

PESERTA PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Manajer dan supervisor dari berbagai departemen (operasional, produksi, kualitas, layanan)

  2. Staf/karyawan yang terlibat dalam proses bisnis dan ingin meningkatkan efisiensi kerja

  3. Tim improvement, QA/QC, dan continuous improvement di perusahaan

  4. Calon praktisi Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt)

  5. Personel HR/Training & Development yang mengelola program peningkatan kinerja

  6. Pelaku usaha/entrepreneur yang ingin meningkatkan kualitas produk dan layanan

  7. Fresh graduate atau profesional pemula yang ingin memahami konsep dasar Six Sigma

  8. Konsultan manajemen dan profesional yang terlibat dalam proyek peningkatan kinerja organisasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Pegawai Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam menilai kinerja, produktivitas, dan kualitas pelayanan tenaga kesehatan maupun staf pendukung. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik pengumpulan data kinerja, penetapan indikator, analisis hasil evaluasi, serta pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta juga mempelajari strategi monitoring berkelanjutan, perencanaan peningkatan kompetensi pegawai, dan penerapan standar akreditasi rumah sakit. Dengan pelatihan ini, manajemen rumah sakit dapat memastikan pegawai bekerja sesuai target, meningkatkan pelayanan pasien, mendukung pengembangan profesional, dan menciptakan lingkungan kerja yang efisien, terukur, dan berkualitas.

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya monitoring serta evaluasi kinerja pegawai rumah sakit.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan indikator kinerja dan standar evaluasi yang jelas.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan pengumpulan data, analisis hasil, dan pelaporan kinerja pegawai.
  4. Membantu peserta memberikan umpan balik konstruktif untuk peningkatan kompetensi dan produktivitas pegawai.
  5. Mendukung pencapaian pelayanan berkualitas, efisiensi operasional, dan pengembangan profesional di lingkungan rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Pengantar Monitoring dan Evaluasi (M&E) Pegawai
    • Konsep dan tujuan monitoring dan evaluasi
    • Peran M&E dalam peningkatan kinerja rumah sakit
  2. Perencanaan Monitoring dan Evaluasi
    • Penetapan tujuan dan indikator kinerja pegawai
    • Standar pelayanan dan kompetensi pegawai
  3. Teknik Pengumpulan Data Kinerja
    • Observasi, wawancara, dan survei
    • Penggunaan sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS)
  4. Analisis Hasil Evaluasi Pegawai
    • Interpretasi data kinerja
    • Identifikasi kekuatan dan area yang perlu pengembangan
  5. Pemberian Umpan Balik Konstruktif
    • Teknik komunikasi hasil evaluasi
    • Motivasi dan perencanaan pengembangan pegawai
  6. Monitoring Berkelanjutan dan Pelaporan Kinerja
    • Penjadwalan evaluasi rutin
    • Penyusunan laporan dan dokumentasi hasil evaluasi
  7. Pengembangan Kompetensi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Strategi peningkatan kinerja pegawai
    • Program pelatihan dan pengembangan profesional
  8. Aspek Regulasi dan Standar Akreditasi
    • Standar akreditasi rumah sakit terkait kinerja pegawai
    • Kepatuhan terhadap peraturan tenaga kesehatan
  9. Studi Kasus dan Simulasi M&E Pegawai
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan praktis monitoring dan evaluasi pegawai

PESERTA PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Manajer, kepala unit, dan supervisor rumah sakit yang bertanggung jawab atas pengelolaan kinerja staf.
  2. Staf HRD dan pengembangan SDM yang terlibat dalam perencanaan, monitoring, dan evaluasi pegawai.
  3. Koordinator tenaga medis dan non-medis yang memimpin tim atau unit kerja.
  4. Auditor internal atau quality officer yang menangani kepatuhan standar pelayanan dan akreditasi rumah sakit.
  5. Pimpinan rumah sakit dan manajemen senior yang ingin meningkatkan produktivitas, kompetensi pegawai, dan kualitas pelayanan pasien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF 

Pelatihan Menjadi Pemimpin yang Efektif dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang mampu mengarahkan, memotivasi, dan menginspirasi tim secara optimal. Pemimpin yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian target, tetapi juga pada pengembangan anggota tim dan kualitas kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari gaya kepemimpinan, komunikasi kepemimpinan, pengambilan keputusan, pengelolaan tim, serta kemampuan memimpin perubahan. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri sebagai pemimpin, membangun hubungan kerja yang positif, serta mendorong kinerja tim dan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab seorang pemimpin.
  2. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengarahkan, memotivasi, dan memberdayakan tim.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan sebagai pemimpin.
  4. Membantu peserta mengelola tim, konflik, dan perubahan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya kepemimpinan yang berdampak positif terhadap kinerja individu, tim, dan organisasi.

MATERI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Pengantar Kepemimpinan yang Efektif
    • Pengertian dan peran pemimpin
    • Tantangan kepemimpinan di dunia kerja
  2. Gaya dan Tipe Kepemimpinan
    • Berbagai gaya kepemimpinan
    • Menentukan gaya kepemimpinan yang tepat
  3. Komunikasi Kepemimpinan
    • Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif
    • Membangun kepercayaan dan pengaruh
  4. Motivasi dan Pemberdayaan Tim
    • Memotivasi karyawan secara efektif
    • Coaching dan mentoring
  5. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
    • Teknik pengambilan keputusan
    • Penyelesaian masalah secara sistematis
  6. Manajemen Kinerja Tim
    • Penetapan target dan evaluasi kinerja
    • Pemberian umpan balik yang konstruktif
  7. Pengelolaan Konflik dan Emosi
    • Mengelola konflik dalam tim
    • Kecerdasan emosional pemimpin
  8. Kepemimpinan dalam Perubahan
    • Memimpin perubahan organisasi
    • Adaptasi dan inovasi
  9. Etika, Integritas, dan Keteladanan Pemimpin
    • Nilai dan etika kepemimpinan
    • Menjadi role model bagi tim
  10. Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
    • Evaluasi diri dan pengembangan berkelanjutan
    • Penyusunan rencana pengembangan kepemimpinan
  11. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan dan role play kepemimpinan

PESERTA PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Supervisor, kepala tim, dan koordinator kerja yang baru atau sedang menjalankan peran kepemimpinan.
  2. Manajer dan pimpinan unit kerja yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan kinerja tim.
  3. Karyawan potensial (talent pool) dan calon pemimpin yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.
  4. Pimpinan proyek dan project manager yang memimpin tim lintas fungsi.
  5. Pimpinan perusahaan dan eksekutif yang ingin memperkuat gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN 

Pelatihan Mengoptimalkan Peran Organisasi bagi Kemajuan Perusahaan dirancang untuk membantu peserta memahami dan meningkatkan kontribusi setiap unit dan individu dalam mencapai tujuan perusahaan. Organisasi yang berjalan efektif mampu menciptakan sinergi, kejelasan peran, serta koordinasi kerja yang kuat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari struktur dan fungsi organisasi, pembagian peran dan tanggung jawab, komunikasi lintas unit, serta peningkatan kolaborasi dan kinerja tim. Pelatihan ini mendorong terciptanya organisasi yang adaptif, selaras dengan strategi perusahaan, serta mampu mendukung pertumbuhan, daya saing, dan keberlanjutan perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan fungsi organisasi dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Membantu peserta memahami pembagian peran, tugas, dan tanggung jawab secara jelas dan efektif.
  3. Meningkatkan koordinasi, komunikasi, dan kolaborasi antar unit kerja.
  4. Mendorong peningkatan kinerja individu dan tim yang selaras dengan strategi perusahaan.
  5. Mendukung terciptanya organisasi yang adaptif, sinergis, dan berorientasi pada pertumbuhan serta keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Pengantar Peran Organisasi dalam Perusahaan
    • Konsep organisasi dan tujuan perusahaan
    • Hubungan struktur organisasi dengan kinerja
  2. Struktur, Fungsi, dan Tata Kelola Organisasi
    • Pembagian fungsi dan wewenang
    • Alur koordinasi dan pengambilan keputusan
  3. Peran Individu dan Unit Kerja
    • Job description dan job responsibility
    • Keterkaitan peran individu dengan tujuan organisasi
  4. Komunikasi dan Koordinasi Organisasi
    • Komunikasi efektif lintas unit
    • Membangun sinergi dan kerja sama tim
  5. Kolaborasi dan Kerja Tim
    • Teamwork dan interdependensi kerja
    • Penanganan konflik antar unit
  6. Penyelarasan Organisasi dengan Strategi Perusahaan
    • Alignment visi, misi, dan strategi
    • Peran organisasi dalam pencapaian target bisnis
  7. Pengelolaan Kinerja Organisasi
    • Indikator kinerja individu dan unit
    • Monitoring dan evaluasi kinerja organisasi
  8. Budaya Organisasi dan Perubahan
    • Nilai, budaya kerja, dan etika organisasi
    • Manajemen perubahan organisasi
  9. Peningkatan Efektivitas dan Produktivitas Organisasi
    • Identifikasi hambatan kinerja organisasi
    • Upaya perbaikan dan continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Diskusi Penerapan Peran Organisasi
    • Analisis kasus nyata
    • Penyusunan rencana optimalisasi peran organisasi

PESERTA PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Manajemen senior dan pimpinan perusahaan yang berperan dalam penetapan arah strategis dan penguatan organisasi.
  2. Manajer, supervisor, dan kepala unit kerja yang mengelola tim serta menjalankan fungsi organisasi sehari-hari.
  3. Staf HRD dan pengembangan organisasi (Organization Development) yang bertanggung jawab atas struktur, budaya, dan kinerja organisasi.
  4. Karyawan dan staf fungsional yang perlu memahami peran dan kontribusinya terhadap tujuan perusahaan.
  5. Tim perubahan dan pengembangan bisnis yang terlibat dalam peningkatan efektivitas, kolaborasi, dan daya saing organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

TRAINING MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT 

Pelatihan Mendesain Kurikulum Silabus Diklat dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun kurikulum dan silabus pelatihan secara sistematis, terstruktur, dan sesuai kebutuhan kompetensi. Kurikulum dan silabus yang baik menjadi dasar keberhasilan program diklat dalam mencapai tujuan pembelajaran. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari analisis kebutuhan pelatihan, perumusan tujuan pembelajaran, penyusunan materi, metode pembelajaran, serta evaluasi hasil diklat. Pelatihan ini membantu lembaga dan organisasi menghasilkan program diklat yang relevan, efektif, terukur, dan selaras dengan standar kompetensi serta kebutuhan peserta.

PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip penyusunan kurikulum dan silabus diklat.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan kompetensi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam merumuskan tujuan pembelajaran, materi, dan metode diklat yang efektif.
  4. Membantu peserta menyusun kurikulum dan silabus diklat yang sistematis, terukur, dan aplikatif.
  5. Mendukung penyelenggaraan program diklat yang berkualitas, relevan, dan sesuai standar kompetensi.

MATERI PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Pengantar Kurikulum dan Silabus Diklat
    • Pengertian, fungsi, dan peran kurikulum diklat
    • Perbedaan kurikulum dan silabus
  2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)
    • Identifikasi kebutuhan kompetensi
    • Analisis kesenjangan kompetensi
  3. Perumusan Tujuan Pembelajaran Diklat
    • Penetapan tujuan umum dan khusus
    • Penyusunan learning outcomes
  4. Penyusunan Struktur Kurikulum Diklat
    • Penentuan mata diklat
    • Penyusunan urutan dan bobot materi
  5. Penyusunan Silabus Diklat
    • Komponen silabus diklat
    • Penyusunan pokok dan subpokok bahasan
  6. Penentuan Metode dan Media Pembelajaran
    • Metode pembelajaran orang dewasa (andragogi)
    • Pemilihan media pembelajaran yang tepat
  7. Perencanaan Waktu dan Jadwal Diklat
    • Penentuan durasi dan alokasi waktu
    • Penyusunan jadwal pelaksanaan diklat
  8. Penyusunan Bahan Ajar dan Modul Diklat
    • Pengembangan bahan ajar
    • Penyusunan modul pembelajaran
  9. Evaluasi dan Penilaian Hasil Diklat
    • Metode evaluasi pembelajaran
    • Penyusunan instrumen evaluasi
  10. Review, Validasi, dan Penyempurnaan Kurikulum Diklat
    • Uji kelayakan kurikulum dan silabus
    • Continuous improvement program diklat
  11. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Kurikulum Silabus Diklat
    • Latihan penyusunan kurikulum dan silabus
    • Diskusi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Widyaiswara, instruktur, dan fasilitator diklat yang bertanggung jawab menyusun dan mengembangkan materi pelatihan.
  2. Staf dan manajer pengembangan SDM (HRD/HR Development) yang merancang program pelatihan dan peningkatan kompetensi.
  3. Pengelola lembaga pendidikan dan pelatihan (diklat) di instansi pemerintah maupun swasta.
  4. Perencana dan penyusun program pelatihan yang terlibat dalam penyusunan kurikulum dan silabus diklat.
  5. Pimpinan unit kerja atau manajemen yang membutuhkan pemahaman dalam perencanaan dan evaluasi program diklat yang efektif dan berkualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Pelatihan Aspek Manusia dalam Bisnis membahas peran strategis sumber daya manusia sebagai faktor penentu keberhasilan organisasi. Program ini dirancang untuk memahami perilaku individu dan kelompok dalam lingkungan kerja, motivasi, kepemimpinan, komunikasi, budaya organisasi, serta pengelolaan kinerja. Peserta akan mempelajari bagaimana mengembangkan potensi karyawan, membangun kolaborasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan sehat. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya etika, empati, dan kecerdasan emosional dalam pengambilan keputusan bisnis. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengelola aspek manusia secara efektif untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis dan keberlanjutan organisasi.

PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  • Memahami peran strategis manusia sebagai aset utama dalam organisasi

  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi perilaku individu dan kelompok di tempat kerja

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan kerja sama tim

  • Mengembangkan kompetensi dalam memotivasi dan memberdayakan karyawan

  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan dinamika hubungan kerja

  • Menumbuhkan budaya organisasi yang positif, etis, dan berorientasi kinerja

  • Menguatkan kecerdasan emosional dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Mengoptimalkan pengelolaan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan

  • Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi dari perspektif manusia

  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, sehat, dan berkelanjutan

MATERI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  1. Peran strategis manusia dalam organisasi dan bisnis

  2. Perilaku individu dan kelompok di tempat kerja

  3. Motivasi kerja dan peningkatan kinerja karyawan

  4. Kepemimpinan efektif dan gaya kepemimpinan

  5. Komunikasi interpersonal dan komunikasi organisasi

  6. Dinamika tim, kolaborasi, dan pembangunan teamwork

  7. Budaya organisasi dan nilai-nilai perusahaan

  8. Manajemen konflik dan negosiasi di lingkungan kerja

  9. Kecerdasan emosional dalam bisnis dan kepemimpinan

  10. Etika bisnis dan tanggung jawab sosial terkait SDM

  11. Manajemen perubahan dari perspektif manusia

  12. Pengelolaan stres kerja dan kesejahteraan karyawan

  13. Performance management dan pengembangan karier

  14. Strategi pemberdayaan, engagement, dan retensi karyawan

  15. Studi kasus keberhasilan pengelolaan aspek manusia dalam bisnis

PESERTA PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  • Manajer dan supervisor di berbagai bidang fungsi bisnis

  • Pimpinan perusahaan, pemilik usaha, dan entrepreneur

  • Staf dan praktisi sumber daya manusia (HR/SDM)

  • Calon pemimpin atau kader manajemen masa depan

  • Konsultan bisnis dan pengembangan organisasi

  • Trainer, coach, dan fasilitator pengembangan SDM

  • Akademisi dan mahasiswa yang mendalami manajemen bisnis dan organisasi

  • Pegawai yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, kerja tim, dan kepemimpinan

  • Profesional dari berbagai industri yang terlibat dalam pengelolaan manusia di tempat kerja

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00