Category Archive Good Corporate Governance

  • Home   /  
  • Archive by category "Good Corporate Governance"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

DESKRIPSI TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

Salah satu bentuk komunikasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan. Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.

Kemampuan dan pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif sangat dibutuhkan. Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai suatu laporan sangatlah esensial. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen.

Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: penyampaian konsep, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

TUJUAN TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

* Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
* Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
* Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
* Membantu pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil keputusan efektif

MATERI TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

* Pengantar penyusunan laporan efektif
* Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
* Pedoman mencari akar masalah dan solusi. Berguna untuk bagian rekomendasi
* Cara penulisan laporan Audit dari angle yang tepat agar laporanmenjadi efektif dan menarik untuk dibaca.
* Technique pembuatan resume (excecutive summary) laporan audit sehingga dapat mengungkapkan substansi / maksud / sasaran laporan dengantepat.
* Technique presentasi kepada Direksi hasil atas laporan / hasilAudit .
* Acuan / best practises penulisan laporan untuk level /
* khirarkhi pembaca yang berbeda (Top Manager, CEO, Komisaris)

PESERTA TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

Auditor – Konsultan – Advisor – Coach – Trainer – Manager level, unit yang bertugas mengadakan investigasi dan pencegahan

INSTRUKTUR TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penulisan Laporan Hasil Audit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penulisan Laporan Hasil Audit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penulisan Laporan Hasil Audit

Q : Apa itu Training Penulisan Laporan Hasil Audit?
A : Training Penulisan Laporan Hasil Audit merupakan pelatihan yang membahas teknik menyusun laporan audit yang sistematis, objektif, jelas, dan sesuai dengan standar profesi audit sehingga mudah dipahami oleh manajemen.

Q : Mengapa laporan hasil audit sangat penting?
A : Laporan hasil audit merupakan media utama untuk menyampaikan temuan, kesimpulan, dan rekomendasi kepada manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan dan perbaikan proses bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan berlatih menyusun laporan hasil audit berdasarkan berbagai studi kasus dan simulasi temuan audit.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penulisan Laporan Hasil Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Audit Dan Laporan Hasil Audit Internal

Training Audit Dan Laporan Hasil Audit Internal

DESKRIPSI TRAINING LAPORAN HASIL AUDIT INTERNAL

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era perdagangan bebas yang saat ini sudah bergulir, agar perusahaan leading dalam persaingan bisnis yang penuh kompetitif  dan agar dapat merealisir target profit margin yang ditetapkan,  maka di perusahaan diperlukan Unit Internal Auditor yang mempunyai fungsi dan tugas untuk memastikan    tercapainya tujuan perusahaan yang telah ditetapkan dengan mengotimalkan sumber daya dan sumber dana yang tersedia., sehingga manajemen mampu untuk mengetahui hal hal yang terjadi dalam pelaksanaan kegiatan organisasi sehingga segera dapat diambil langkah langkah yang diperlukan. Begitu pentingnya peranan dan fungsi Internal Auditor sehingga banyak pendapat yang  menyatakan  bahwa  Internal Auditor merupakan tangan kanan dan mata telinga Direksi perusahaan .

Karena begitu luasnya cakupan tugas dan tanggung jawab manajemen sudah barang tentu jangkauannya tidak sampai pada tugas untuk memeriksa, menilai pelaksanaan fungsi control maupun evaluasi kinerja, apabila terjadi kecurangan. Oleh karena itu tugas ini oleh Direksi didelegasikan kepada Internal Auditor. Karena fungsi Internal Auditor yang sangat strategis ini sudah barang tentu Internal Auditor memerlukan  wewenang dari Direksi dan yang selanjutnya  akan  mempertanggung  jawabkan tugas dan wewenangnya kepada Direksi yang antara lain berupa hasil audit dan rekomendasi tindak lanjutnya berdasarkan hasil audit.

Perlu kiranya diketahui bahwa laporan hasil Internal Auditor nantinya akan dipergunakan oleh Direksi dan  jajaran manajemen serta oleh Auditor sendiri sebagai bahan untuk mengambil langkah langkah yang diperlukan sebagaimana yang dimakasud dalam laporan hasil audit. Peranan Auditor Internal di Unit Organisasi Internal Auditor yang demikian stretegis  ini sudah barang tentu memerlukan sumberdaya manusia yang mempunyai kemampauan cukup dalam melaksanakankan tugas wewenang dan tanggung jawabnya  sebagai seorang Auditor Internal, agar dalam  melaksanakan tugasnya,  mampu menghasilkan kinerja yang optimal di jajaran Internal Auditor.

TUJUAN TRAINING LAPORAN HASIL AUDIT INTERNAL

* Memahami peranan dan fungsi internal audit
* Memahami   tugas ,wewenang dan tanggung selaku Audit internal
* Mempunyai kemampuan untuk  melaksanakan Audit  Internal secara efisien, efektiv dan ekonomis.

MATERI TRAINING LAPORAN HASIL AUDIT INTERNAL

* Perencanan dan Persiapan Audit
* Audit Pendahuluan
* Pelaksanaan  Audit dan Laporan Hasil Audit Internal
* Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit Internal
* Dokumentasi
* dISKUSI

PESERTA TRAINING LAPORAN HASIL AUDIT INTERNAL

Pelatihan Laporan Hasil Audit Internal ditujukan bagi para profesional yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan audit maupun penyusunan laporan hasil pemeriksaan, antara lain:

1. Internal Auditor

Auditor internal yang bertugas menyusun laporan hasil audit secara objektif, sistematis, dan sesuai dengan standar profesi audit internal.

2. Satuan Pengawasan Intern (SPI)

Personel SPI yang bertanggung jawab melakukan pemeriksaan, menyusun laporan audit, dan memberikan rekomendasi perbaikan kepada manajemen.

3. Audit Supervisor dan Audit Manager

Supervisor maupun manajer audit yang melakukan review atas laporan audit serta memastikan kualitas laporan yang disampaikan kepada manajemen.

4. Compliance Officer

Profesional yang memerlukan pemahaman mengenai penyusunan laporan audit sebagai bagian dari evaluasi kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.

5. Risk Management Officer

Personel yang bertanggung jawab mengelola risiko organisasi dan membutuhkan laporan audit sebagai dasar pemantauan efektivitas pengendalian risiko.

6. Internal Control Officer

Staf yang bertugas mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal dan menyusun dokumentasi hasil evaluasi.

7. Auditor Pemerintah, BUMN, dan BUMD

Auditor yang bekerja di instansi pemerintah maupun BUMN/BUMD dan bertanggung jawab menyusun laporan hasil pemeriksaan sesuai ketentuan yang berlaku.

INSTRUKTUR TRAINING LAPORAN HASIL AUDIT INTERNAL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING LAPORAN HASIL AUDIT INTERNAL

Training Audit Dan Laporan Hasil Audit Internal

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Laporan Hasil Audit Internal

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Laporan Hasil Audit Internal

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Laporan Hasil Audit Internal

Q : Apa itu Training Laporan Hasil Audit Internal?
A : Training Laporan Hasil Audit Internal merupakan pelatihan yang membahas teknik menyusun laporan audit internal yang objektif, sistematis, berbasis bukti, dan sesuai dengan standar profesi audit.

Q : Mengapa laporan hasil audit internal sangat penting?
A : Laporan audit merupakan media komunikasi utama antara auditor dan manajemen untuk menyampaikan temuan, kesimpulan, serta rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efektivitas organisasi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi struktur laporan audit, teknik penulisan temuan audit, penyusunan rekomendasi, komunikasi hasil audit, penyajian data, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Laporan Hasil Audit Internal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

Dalam rangka  perwujudan dan pelakasanaan Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit  serta Peraturan Menteri Kesehatan RI nomor1684/MENKES/PER/XII/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit maka rumah sakit perlu membentuk keberadaan suatu Satuan Pengawasan Internal. Tujuan pokok dari suatu pemeriksaan internal adalah membantu agar para anggota organisasi dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara efektif. Lebih luas lagi bahwa komponen sistem dapat berfungsi efektif sehingga sistem berjalan sebagaimana yang diharapkan. Supaya tidak terjadi kesenjangan dalam hal komunikasi audit maka pemeriksa internal lebih banyak menempatkan diri untuk membantu para anggota organisasi dalam menilai kinerja dan mengatasi persoalan atau hambatan yang terjadi sehingga dapat berfungsi secara efektif dan kinerja menjadi optimal. Hasil penelitian hubungan persepsi pegawai tentang audit internal dengan efektifitas audit internal di rumah sakit dan menunjukkan hubungan yang
signifikan.

Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit dan perluasan jangkauan pelayanan pada masyarakat, status rumah sakit pemerintrah dialihkan menjadi perusahaan jawatan (Perjan). Namun begitu konsekuensinya, perilaku dan manajemen rumah sakit termasuk para petugas harus berubah dari birokratis menjadi manajemen perusahaan.  Agar rumah sakit Perjan mampu memberi pelayanan bermutu dan mampu bersaing secara sehat dengan rumah sakit swasta, semua petugas di rumah sakit harus mengubah sikap dan perilaku menjadi petugas yang trampil dan profesional. SPI yang bertugas memeriksa keuangan dan operasional rumah sakit, memberi saran perbaikan dan bertanggung jawab ke direksi. Dengan adanya SPI rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektip, terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian.  Kegiatan pengawasan fungsional dan percepatan good governence di rumah sakit diperlukan mengingat dalam pandangan internasional Indonesia menduduki tempat pertama dalam korupsi.

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek kegiatan rumah sakit yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara cepat tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset rumah sakit sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) kegiatan rumah sakit. Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan rumah sakit yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Oleh karena itu dalam suatu RS dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

* Memahami visi dan misi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Memahami kedudukan dan peran  satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Memahami tugas pokok satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Memahami fungsi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Meningkatkan sumber daya manusia satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit melalui kegiatan yang telah dilaksanakan satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

* Terminology internal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS)
* Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS)
* Corporate Governance rumah sakit
* Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS)
* Proses Audit Internal rumah sakit
* Penilaian Resiko rumah sakit
* Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
* Audit Program rumah sakit  (program dan laporan hasil audit rumah sakit)
* Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit)
* Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit
* Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

  1. Internal Auditor, yaitu auditor internal yang ingin meningkatkan kompetensi teknis, metodologi audit, serta kemampuan memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi organisasi.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI), yaitu personel yang bertanggung jawab melakukan pengawasan, evaluasi pengendalian internal, dan memastikan efektivitas tata kelola perusahaan.
  3. Audit Supervisor dan Audit Manager, yaitu pimpinan tim audit yang bertugas merencanakan, mengoordinasikan, mengawasi, dan mengevaluasi pelaksanaan audit internal.
  4. Chief Audit Executive (CAE) atau Kepala SPI, yaitu pimpinan fungsi audit internal yang bertanggung jawab mengembangkan strategi, kualitas, dan efektivitas fungsi audit di organisasi.
  5. Risk Management Officer, yaitu profesional yang mengelola risiko organisasi dan membutuhkan sinergi antara fungsi audit internal dengan manajemen risiko.
  6. Compliance Officer, yaitu personel yang memastikan perusahaan mematuhi regulasi, kebijakan internal, serta mendukung implementasi tata kelola perusahaan yang baik.
  7. Internal Control Officer, yaitu staf yang bertugas mengevaluasi dan mengembangkan sistem pengendalian internal agar berjalan secara efektif.

INSTRUKTUR TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengembangan Internal Audit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengembangan Internal Audit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengembangan Internal Audit

Q : Apa itu Training Pengembangan Internal Audit?
A : Training Pengembangan Internal Audit merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melaksanakan audit yang efektif, independen, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Mengapa pengembangan kompetensi auditor internal penting?
A : Karena auditor internal harus terus mengikuti perkembangan standar audit, teknologi, regulasi, serta praktik terbaik agar mampu mendukung tata kelola perusahaan yang baik.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengembangan Internal Audit?
A : Peserta akan meningkatkan kemampuan dalam perencanaan audit, pelaksanaan audit, analisis risiko, penyusunan laporan audit, serta komunikasi hasil audit kepada manajemen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengembangan Internal Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING FRAUD AUDITING

TRAINING FRAUD AUDITING

DESKRIPSI TRAINING FRAUD AUDITING

Training Fraud Auditing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mendeteksi, mencegah, serta menginvestigasi berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dapat terjadi di dalam organisasi. Seiring meningkatnya kompleksitas bisnis dan perkembangan teknologi, risiko fraud menjadi tantangan serius bagi perusahaan maupun instansi pemerintah. Oleh karena itu, auditor dan profesional pengawasan dituntut mampu menerapkan teknik audit yang efektif untuk mengidentifikasi indikasi kecurangan sejak dini.

Pelatihan ini membahas konsep dasar fraud, jenis-jenis fraud berdasarkan Fraud Triangle dan Fraud Diamond, teknik fraud auditing, pengumpulan dan analisis bukti, wawancara investigatif, penggunaan data analytics dalam audit, hingga penyusunan laporan hasil investigasi. Peserta juga akan mempelajari berbagai studi kasus fraud di sektor swasta, perbankan, BUMN, dan pemerintahan sehingga mampu menerapkan metode audit investigatif secara profesional serta memberikan rekomendasi yang efektif untuk mencegah terulangnya kecurangan.

TUJUAN TRAINING FRAUD AUDITING

  1. Memahami konsep, karakteristik, dan jenis-jenis fraud dalam organisasi.
  2. Memahami faktor penyebab terjadinya fraud berdasarkan Fraud Triangle dan Fraud Diamond.
  3. Mengidentifikasi indikator atau red flags yang mengarah pada terjadinya kecurangan.
  4. Melaksanakan audit berbasis risiko untuk mendeteksi potensi fraud.
  5. Menggunakan teknik audit investigatif dalam pengumpulan dan analisis bukti.
  6. Melakukan wawancara investigatif secara efektif dan profesional.
  7. Memanfaatkan data analytics sebagai alat pendukung fraud auditing.
  8. Menyusun laporan hasil audit investigatif yang objektif dan berbasis bukti.

MATERI TRAINING FRAUD AUDITING

* Overview Fraud
* Financial Transactions & Fraud Schemes
* Psychology Criminal dan Perilaku Menyimpang
* Fraud di Bidang Teknologi Sistem Informasi
* Aspek Hukum Atas Fraud
* Persiapan dan Perencanaan Penugasan Investigasi
* Teknik Investigasi dan Pembuktian
* Penyusunan Modus Operandi dan Pelaporan Audit Investigasi

PESERTA TRAINING FRAUD AUDITING

  1. Internal Auditor, yaitu auditor internal yang bertanggung jawab mendeteksi potensi fraud dan meningkatkan efektivitas pengendalian internal.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI), yaitu personel yang melakukan fungsi pengawasan dan membutuhkan kemampuan audit investigatif untuk menangani indikasi kecurangan.
  3. Fraud Examiner dan Fraud Investigator, yaitu profesional yang menangani investigasi kasus fraud di perusahaan maupun instansi pemerintah.
  4. Compliance Officer, yaitu personel yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta berperan dalam pencegahan tindak kecurangan.
  5. Risk Management Officer, yaitu profesional yang mengelola risiko operasional dan risiko fraud dalam organisasi.
  6. Internal Control Officer, yaitu staf yang bertugas mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal sebagai upaya pencegahan fraud.
  7. Finance Manager, Accounting Manager, dan Staff Keuangan, yaitu profesional yang mengelola transaksi keuangan dan berpotensi menghadapi risiko penyimpangan atau fraud.
  8. Legal Officer, yaitu personel yang menangani aspek hukum perusahaan dan mendukung proses investigasi fraud.

INSTRUKTUR TRAINING FRAUD AUDITING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING FRAUD AUDITING

TRAINING FRAUD AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan

LOKASI Training Fraud Auditing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Fraud Auditing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Fraud Auditing

Q : Apa itu Training Fraud Auditing?
A : Training Fraud Auditing adalah pelatihan yang membahas teknik mendeteksi, mencegah, dan menginvestigasi kecurangan (fraud) melalui pendekatan audit investigatif dan analisis risiko.

Q : Mengapa Fraud Auditing penting bagi organisasi?
A : Fraud Auditing membantu organisasi mengidentifikasi potensi kecurangan sejak dini, meminimalkan kerugian, meningkatkan pengendalian internal, dan memperkuat tata kelola perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi Fraud Triangle, Fraud Diamond, teknik investigasi, audit investigatif, data analytics, wawancara investigatif, pengumpulan bukti, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Fraud Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING FRAUD AUDITING zoom

TRAINING FRAUD AUDITING zoom

DESKRIPSI TRAINING FRAUD AUDITING

Training Fraud Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mendeteksi, mencegah, mengidentifikasi, dan menginvestigasi berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dapat terjadi di lingkungan organisasi. Perkembangan bisnis yang semakin kompleks, digitalisasi proses kerja, serta meningkatnya risiko penyalahgunaan aset dan manipulasi laporan keuangan menuntut auditor memiliki kemampuan audit investigatif yang lebih komprehensif dan berbasis risiko.

Pelatihan ini membahas konsep fraud berdasarkan standar dan praktik terbaik, mulai dari Fraud Triangle, Fraud Diamond, identifikasi red flags, teknik investigasi, pengumpulan bukti, wawancara investigatif, analisis data, hingga penyusunan laporan hasil investigasi. Selain itu, peserta akan mempelajari bagaimana membangun sistem pengendalian internal yang efektif untuk meminimalkan potensi fraud. Melalui kombinasi teori, praktik, dan studi kasus nyata, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik Fraud Auditing secara profesional untuk mendukung tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, dan berintegritas.

TUJUAN TRAINING FRAUD AUDITING

  1. Memahami konsep, karakteristik, dan klasifikasi fraud dalam organisasi.
  2. Memahami faktor penyebab fraud berdasarkan Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan teori lainnya.
  3. Mengidentifikasi indikator atau red flags yang mengarah pada potensi fraud.
  4. Melaksanakan audit berbasis risiko untuk mendeteksi indikasi kecurangan.
  5. Menggunakan teknik audit investigatif dalam mengumpulkan dan menganalisis bukti.
  6. Melakukan wawancara investigatif secara profesional dan objektif.
  7. Memanfaatkan data analytics untuk mendukung proses Fraud Auditing.
  8. Menyusun laporan hasil investigasi yang sistematis dan berbasis bukti.

MATERI TRAINING FRAUD AUDITING

* Overview Fraud
* Financial Transactions & Fraud Schemes
* Psychology Criminal dan Perilaku Menyimpang
* Fraud di Bidang Teknologi Sistem Informasi
* Aspek Hukum Atas Fraud
* Persiapan dan Perencanaan Penugasan Investigasi
* Teknik Investigasi dan Pembuktian
* Penyusunan Modus Operandi dan Pelaporan Audit Investigasi

PESERTA TRAINING FRAUD AUDITING

  1. Internal Auditor, yaitu auditor internal yang bertanggung jawab mengevaluasi pengendalian internal dan mendeteksi potensi kecurangan dalam organisasi.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI), yaitu personel yang melakukan pengawasan internal dan membutuhkan kompetensi audit investigatif untuk menangani indikasi fraud.
  3. Fraud Examiner dan Fraud Investigator, yaitu profesional yang secara khusus menangani investigasi dugaan kecurangan baik di perusahaan maupun instansi pemerintah.
  4. Compliance Officer, yaitu personel yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta mendukung pencegahan fraud melalui pengawasan kepatuhan.
  5. Risk Management Officer, yaitu profesional yang bertugas mengidentifikasi dan mengelola risiko operasional serta risiko fraud dalam organisasi.
  6. Internal Control Officer, yaitu staf yang bertanggung jawab mengembangkan dan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
  7. Finance Manager, Accounting Manager, dan Staff Keuangan, yaitu profesional yang mengelola transaksi keuangan perusahaan dan perlu memahami teknik pendeteksian fraud.

INSTRUKTUR TRAINING FRAUD AUDITING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING FRAUD AUDITING

TRAINING FRAUD AUDITING zoom

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Fraud Auditing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Fraud Auditing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Fraud Auditing

Q : Apa itu Training Fraud Auditing?
A : Training Fraud Auditing adalah pelatihan yang membahas teknik audit investigatif untuk mendeteksi, mencegah, dan menginvestigasi berbagai bentuk kecurangan dalam organisasi.

Q : Mengapa Fraud Auditing penting bagi perusahaan?
A : Fraud Auditing membantu perusahaan mengurangi risiko kerugian akibat kecurangan, memperkuat pengendalian internal, serta meningkatkan efektivitas tata kelola perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi Fraud Triangle, Fraud Diamond, red flags, audit investigatif, teknik wawancara, data analytics, pengumpulan bukti, dan studi kasus fraud.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Fraud Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

DESKRIPSI TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing. Dimana disebutkan bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG).

Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat.

TUJUAN TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :
1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
3. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
4. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).
5. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21..

MATERI TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

1. The Overview of Internal Auditing
+ Definisi Internal Auditing
+ Standar Profesi Internal Audit
+ Kode Etik Profesi
+ Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
2. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
+ Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
+ Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
3. Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
4. Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
+ Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
+ Perspektif global (Global Perspective).
+ Governance Expertise.
+ Technologically Adept.
+ Business Acumen.
+ Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
+ Strong Ethical Compass.
+ Communication Skills.

PESERTA TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

  1. Internal Auditor
    Auditor internal yang ingin meningkatkan kompetensi sesuai perkembangan fungsi audit modern yang berorientasi pada nilai tambah dan manajemen risiko.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI)
    Personel SPI yang bertugas melakukan pengawasan, evaluasi pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan bagi organisasi.
  3. Chief Audit Executive (CAE), Audit Manager, dan Audit Supervisor
    Pimpinan fungsi audit yang bertanggung jawab menyusun strategi audit, mengelola tim auditor, dan meningkatkan efektivitas fungsi audit internal.
  4. Compliance Officer
    Profesional yang memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, kebijakan internal, dan prinsip tata kelola perusahaan.
  5. Risk Management Officer
    Personel yang mengelola risiko perusahaan dan membutuhkan sinergi antara fungsi audit internal dan manajemen risiko.
  6. Quality Assurance dan Internal Control Officer
    Karyawan yang bertanggung jawab terhadap evaluasi efektivitas proses bisnis, pengendalian internal, dan peningkatan kualitas operasional.
  7. Manager, Supervisor, dan Kepala Divisi
    Pimpinan unit kerja yang berinteraksi dengan fungsi audit internal dan memerlukan pemahaman mengenai paradigma audit modern.

METODE TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Paradigma Baru Internal Audit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Paradigma Baru Internal Audit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Paradigma Baru Internal Audit

Q : Apa itu Training Paradigma Baru Internal Audit?
A : Training Paradigma Baru Internal Audit merupakan pelatihan yang membahas transformasi fungsi audit internal menjadi mitra strategis organisasi melalui pendekatan berbasis risiko, tata kelola perusahaan, dan pemberian nilai tambah.

Q : Mengapa paradigma internal audit terus berkembang?
A : Karena audit internal tidak lagi hanya berfokus pada pemeriksaan kepatuhan, tetapi juga berperan dalam manajemen risiko, tata kelola, peningkatan proses bisnis, dan penciptaan nilai bagi organisasi.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus implementasi audit internal modern dan pembahasan praktik terbaik di berbagai organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Paradigma Baru Internal Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

DESKRIPSI TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

Training Paradigma, Konsep dan Praktek Audit Bernilai Tambah dirancang untuk meningkatkan pemahaman auditor mengenai perubahan paradigma audit internal dari fungsi pengawasan menjadi mitra strategis yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pelatihan ini membahas konsep audit modern yang berfokus pada peningkatan efektivitas tata kelola, manajemen risiko, pengendalian internal, serta perbaikan proses bisnis. Peserta akan mempelajari bagaimana auditor dapat memberikan rekomendasi yang konstruktif, mendukung pencapaian tujuan organisasi, dan berkontribusi terhadap peningkatan kinerja perusahaan. Melalui pembahasan teori, praktik audit, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menerapkan pendekatan audit yang lebih proaktif, berbasis risiko, dan berorientasi pada penciptaan nilai (value added audit).

TUJUAN TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

  1. Memahami paradigma baru audit internal yang berorientasi pada penciptaan nilai tambah.
  2. Memahami konsep audit berbasis risiko dan tata kelola perusahaan.
  3. Menerapkan pendekatan audit yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  4. Mengidentifikasi peluang perbaikan proses bisnis melalui kegiatan audit.
  5. Menyusun rekomendasi audit yang memberikan manfaat strategis bagi manajemen.
  6. Meningkatkan efektivitas evaluasi pengendalian internal dan manajemen risiko.
  7. Mengembangkan komunikasi audit yang efektif dengan manajemen dan auditee.
  8. Mengintegrasikan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam pelaksanaan audit.

MATERI TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

Materi pelatihan meliputi pembahasan aspek konsep, teknik dan contoh praktek audit bernilai tambah dengan rincian bahasan sebagai berikut:

1. Konsep audit bernilai tambah:
a. Pengertian audit bernilai tambah
b. Arti penting audit bernilai tambah
c. Kriteria dan ukuran keberhasilan audit bernilai tambah
d. Prinsip dasar audit bernilai tambah
2. Kerangka audit bernilai tambah
a. Alur proses audit bernilai tambah
b. Komunikasi dan partisipasi antara manajemen, auditor dan auditee dalam proses audit
c. Variabel/faktor kunci dalam proses audit bernilai tambah
3. Pendekatan, metode dan teknik audit bernilai tambah
a. Pendekatan partisipatif:
i. Membangun common ground
ii. Solution based communication
iii. Partnership relation
b. Improvement method
i. Diagnostic assessment
ii. Critical point analysis
iii. Cost benefit analysis of alternative actions
iv. Recommendation for improvement
c. Teknik audit
i. Collecting data
ii. Logical and analytical test
iii. Relationship test
iv. Physical test
v. Factual and logical conclusion

PESERTA TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

  1. Internal Auditor yang ingin meningkatkan kompetensi audit berbasis nilai tambah.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI) yang bertanggung jawab terhadap fungsi audit internal organisasi.
  3. Chief Audit Executive (CAE), Audit Manager, dan Audit Supervisor yang mengelola strategi dan pelaksanaan audit.
  4. Compliance Officer yang mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
  5. Risk Management Officer yang berkolaborasi dengan auditor dalam pengelolaan risiko perusahaan.
  6. Quality Assurance (QA) dan Internal Control Officer yang melakukan evaluasi efektivitas pengendalian internal.
  7. Manager, Supervisor, dan Kepala Divisi yang berinteraksi dengan fungsi audit dalam peningkatan proses bisnis.
  8. Auditor Pemerintah, BUMN, BUMD, dan Perusahaan Swasta yang ingin memperbarui kompetensi audit modern.

INSTRUKTUR TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Paradigma, Konsep dan Praktek Audit Bernilai Tambah

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Paradigma, Konsep dan Praktek Audit Bernilai Tambah

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Paradigma, Konsep dan Praktek Audit Bernilai Tambah

Q : Apa itu Training Paradigma, Konsep dan Praktek Audit Bernilai Tambah?
A : Pelatihan ini membahas paradigma baru audit internal yang berorientasi pada penciptaan nilai tambah melalui penerapan audit berbasis risiko, tata kelola perusahaan, dan peningkatan proses bisnis.

Q : Mengapa audit bernilai tambah penting bagi organisasi?
A : Audit bernilai tambah tidak hanya menemukan kelemahan, tetapi juga memberikan solusi dan rekomendasi yang membantu organisasi meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan pencapaian tujuan bisnis.

Q : Apakah pelatihan menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan pembahasan praktik terbaik penerapan audit bernilai tambah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Paradigma, Konsep dan Praktek Audit Bernilai Tambah biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

DESKRIPSI TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Meski pada kenyatannya sudah banyak jenis audit yang dilakukan baik oleh internal auditor maupun akuntan public namun di sisi lain skandal keuangan masih kerap terjadi di mana-mana. Skandal Enron dan WorldCom di Amerika ataupun beberapa bank di Indonesia telah memberi pelajaran betapa pentingnya corporate governance dan system control yang efektif dilakukan demi menyelamatkan perusahaan. Oleh karena itu system Internal Control harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan auditor dapat bekerjasama dengan auditeee dalam mengidentifikasi resiko yang dihadapi. Dalam kerangka inilah Control Self Assessment menjadi alternative yang paling relevan. Paradigma baru pengendalian internal ini diharapkan menjadi jaminan bagi tercapainya tujuan perusahaan dan harapan dari berbagai pihak yang berkepentingan dengan perusahaan.

TUJUAN TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

1. Menjelaskan internal control tradisional, perkembangan internal control, dan pentingnya paradigma baru dalam pengendalian internal
2. Menguraikan secara komprehensif mengenai kerangka internal control COSO dan prinsip-prinsip Control Self Assessment sebagai model yang sesuai dengan padarigma baru internal control
3. Membekali peserta dengan metode dalam mengidentifikasi resiko sebagai bagian dari internal control
4. Mengenalkan persyaratan dalam UU Sarbanes- Oxley Act
5. Menguraikan perkembangan paradigma internal audit dalam kaitannya dengan paradigma baru internal control

MATERI TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

1. Internal Control: An Overview
2. Perkembangan Pengendalian Internal
3. Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control
4. Kegagalan Sistem Internal Control Tradisional
5. COSO sebagai Pondasi Control Self Assessment yang Sesuai dengan Paradigma Baru
6. Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
7. Assessment Resiko (Risk Assessment)
8. Control Activities and Control Self Assessment
9. ISO & COSO : Emerging Forces to Control your Business
10. Sistem Informasi Akuntansi & Sistem Informasi Manajemen
11. Control Evaluation Techniques
12. Perkembangan Paradigma Internal Audit

PESERTA TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para internal auditor, Internal Controller, atau person yang terlibat dalam pengendalian perusahaan.

INSTRUKTUR TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Training Kontrol Internal dan Audit Internal?
A : Training Kontrol Internal dan Audit Internal merupakan pelatihan yang membahas penerapan sistem pengendalian internal, pelaksanaan audit internal, manajemen risiko, serta evaluasi efektivitas proses bisnis dalam organisasi.

Q : Mengapa kontrol internal penting bagi perusahaan?
A : Kontrol internal membantu melindungi aset perusahaan, meningkatkan keandalan laporan keuangan, mencegah fraud, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi pengendalian internal, audit internal, risk based audit, manajemen risiko, pengendalian fraud, pelaporan audit, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Kontrol Internal dan Audit Internal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

DESKRIPSI TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Meski pada kenyatannya sudah banyak jenis audit yang dilakukan baik oleh internal auditor maupun akuntan public namun di sisi lain skandal keuangan masih kerap terjadi di mana-mana. Skandal Enron dan WorldCom di Amerika ataupun beberapa bank di Indonesia telah memberi pelajaran betapa pentingnya corporate governance dan system control yang efektif dilakukan demi menyelamatkan perusahaan. Oleh karena itu system Internal Control harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan auditor dapat bekerjasama dengan auditeee dalam mengidentifikasi resiko yang dihadapi. Dalam kerangka inilah Control Self Assessment menjadi alternative yang paling relevan. Paradigma baru pengendalian internal ini diharapkan menjadi jaminan bagi tercapainya tujuan perusahaan dan harapan dari berbagai pihak yang berkepentingan dengan perusahaan.

TUJUAN TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

* Menjelaskan internal control tradisional, perkembangan internal control, dan pentingnya paradigma baru dalam pengendalian internal
* Menguraikan secara komprehensif mengenai kerangka internal control COSO dan prinsip-prinsip Control Self Assessment sebagai model yang sesuai dengan padarigma baru internal control
* Membekali peserta dengan metode dalam mengidentifikasi resiko sebagai bagian dari internal control
* Mengenalkan persyaratan dalam UU Sarbanes- Oxley Act
* Menguraikan perkembangan paradigma internal audit dalam kaitannya dengan paradigma baru internal control

MATERI TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

* Internal Control: An Overview
* Perkembangan Pengendalian Internal
* Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control
* Kegagalan Sistem Internal Control Tradisional
* COSO sebagai Pondasi Control Self Assessment yang Sesuai dengan Paradigma Baru
* Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
* Assessment Resiko (Risk Assessment)
* Control Activities and Control Self Assessment
* ISO & COSO : Emerging Forces to Control your Business
* Sistem Informasi Akuntansi & Sistem Informasi Manajemen
* Control Evaluation Techniques
* Perkembangan Paradigma Internal Audit

PESERTA TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para internal auditor, Internal Controller, atau person yang terlibat dalam pengendalian perusahaan.

INSTRUKTUR TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal

Q : Apa itu Training Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal?
A : Training Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal merupakan pelatihan yang membahas perkembangan konsep pengendalian internal dan audit internal modern yang berorientasi pada manajemen risiko, tata kelola perusahaan, serta peningkatan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Mengapa paradigma kontrol internal dan audit internal terus berkembang?
A : Karena organisasi menghadapi risiko bisnis yang semakin kompleks, sehingga fungsi audit internal tidak hanya berfokus pada pemeriksaan kepatuhan, tetapi juga memberikan rekomendasi strategis untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus mengenai implementasi kontrol internal, audit internal, dan penyelesaian permasalahan pengendalian di organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING THE PROFESSIONAL BANKER

TRAINING THE PROFESSIONAL BANKER

DESKRIPSI TRAINING THE PROFESSIONAL BANKER

Training The Professional Banker dirancang untuk membentuk sumber daya manusia perbankan yang profesional, kompeten, dan mampu menghadapi dinamika industri jasa keuangan yang terus berkembang. Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip dasar perbankan, etika profesi, pelayanan nasabah, kepatuhan terhadap regulasi, manajemen risiko, serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Dengan pendekatan yang praktis, peserta akan dibekali kemampuan untuk meningkatkan kualitas layanan, membangun hubungan yang baik dengan nasabah, serta mendukung pencapaian target bisnis bank secara berkelanjutan.

Selain membahas aspek operasional perbankan, pelatihan ini juga mengupas strategi komunikasi profesional, teknik penyelesaian masalah, pengelolaan risiko operasional, serta pengembangan sikap dan perilaku yang mencerminkan seorang banker profesional. Melalui pembelajaran interaktif, studi kasus, dan diskusi mengenai praktik terbaik di industri perbankan, peserta diharapkan mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap peningkatan kinerja organisasi dan kepuasan nasabah.

TUJUAN TRAINING THE PROFESSIONAL BANKER

* Mengungkapkan rahasia latar belakang yang sangat mendukung bagi seorang Karyawan Bank apakah Banker “Karyawan Bank” tersebut kelak akan sukses atau gagal
* Mengungkap proses nyata, kunci rahasia secara utuh dan gamblang bagaimana selaiknya Bank Menciptakan Pemimpin dan Manager serta Karyawan Bank yang Berkualitas (BANKER PROFESIONAL), tanpa kesan menggurui dan dugurui.
* Menberikan pemahaman: Mengapa Harus Certified dan Professional? Karena banyak yang Certified namun Tidak Professional dan sebaliknya

MATERI TRAINING THE PROFESSIONAL BANKER

* Visi Seorang Bankers
* Capital Intellectual “BANKING PRACTICE”
* Wonderful Appearance
* Learning & Doing Consistently
* Maintain Network
* Culture & Professional Field
* Terminology of The Real Success

PESERTA TRAINING THE PROFESSIONAL BANKER

Manager Level (Kepala Cabang, Kepala Bagian), Account Officer, atau pihak-pihak yang bermaksud meningkatkan Profesionalisme Di bidang Perbankan

INSTRUKTUR TRAINING THE PROFESSIONAL BANKER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING THE PROFESSIONAL BANKER

TRAINING THE PROFESSIONAL BANKER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training The Professional Banker

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training The Professional Banker

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training The Professional Banker

Q : Apa itu Training The Professional Banker?
A : Training The Professional Banker merupakan pelatihan yang membahas kompetensi, etika profesi, pelayanan nasabah, kepatuhan, dan keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang banker profesional.

Q : Mengapa profesionalisme penting dalam industri perbankan?
A : Profesionalisme meningkatkan kepercayaan nasabah, kualitas pelayanan, kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung pertumbuhan bisnis dan reputasi bank.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus mengenai pelayanan perbankan, etika profesi, kepatuhan, dan penyelesaian permasalahan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan The Professional Banker sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00