DESKRIPSI TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH
Training Paradigma, Konsep dan Praktek Audit Bernilai Tambah dirancang untuk meningkatkan pemahaman auditor mengenai perubahan paradigma audit internal dari fungsi pengawasan menjadi mitra strategis yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pelatihan ini membahas konsep audit modern yang berfokus pada peningkatan efektivitas tata kelola, manajemen risiko, pengendalian internal, serta perbaikan proses bisnis. Peserta akan mempelajari bagaimana auditor dapat memberikan rekomendasi yang konstruktif, mendukung pencapaian tujuan organisasi, dan berkontribusi terhadap peningkatan kinerja perusahaan. Melalui pembahasan teori, praktik audit, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menerapkan pendekatan audit yang lebih proaktif, berbasis risiko, dan berorientasi pada penciptaan nilai (value added audit).
TUJUAN TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH
- Memahami paradigma baru audit internal yang berorientasi pada penciptaan nilai tambah.
- Memahami konsep audit berbasis risiko dan tata kelola perusahaan.
- Menerapkan pendekatan audit yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.
- Mengidentifikasi peluang perbaikan proses bisnis melalui kegiatan audit.
- Menyusun rekomendasi audit yang memberikan manfaat strategis bagi manajemen.
- Meningkatkan efektivitas evaluasi pengendalian internal dan manajemen risiko.
- Mengembangkan komunikasi audit yang efektif dengan manajemen dan auditee.
- Mengintegrasikan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam pelaksanaan audit.
MATERI TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH
Materi pelatihan meliputi pembahasan aspek konsep, teknik dan contoh praktek audit bernilai tambah dengan rincian bahasan sebagai berikut:
1. Konsep audit bernilai tambah:
a. Pengertian audit bernilai tambah
b. Arti penting audit bernilai tambah
c. Kriteria dan ukuran keberhasilan audit bernilai tambah
d. Prinsip dasar audit bernilai tambah
2. Kerangka audit bernilai tambah
a. Alur proses audit bernilai tambah
b. Komunikasi dan partisipasi antara manajemen, auditor dan auditee dalam proses audit
c. Variabel/faktor kunci dalam proses audit bernilai tambah
3. Pendekatan, metode dan teknik audit bernilai tambah
a. Pendekatan partisipatif:
i. Membangun common ground
ii. Solution based communication
iii. Partnership relation
b. Improvement method
i. Diagnostic assessment
ii. Critical point analysis
iii. Cost benefit analysis of alternative actions
iv. Recommendation for improvement
c. Teknik audit
i. Collecting data
ii. Logical and analytical test
iii. Relationship test
iv. Physical test
v. Factual and logical conclusion
PESERTA TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH
- Internal Auditor yang ingin meningkatkan kompetensi audit berbasis nilai tambah.
- Satuan Pengawasan Intern (SPI) yang bertanggung jawab terhadap fungsi audit internal organisasi.
- Chief Audit Executive (CAE), Audit Manager, dan Audit Supervisor yang mengelola strategi dan pelaksanaan audit.
- Compliance Officer yang mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
- Risk Management Officer yang berkolaborasi dengan auditor dalam pengelolaan risiko perusahaan.
- Quality Assurance (QA) dan Internal Control Officer yang melakukan evaluasi efektivitas pengendalian internal.
- Manager, Supervisor, dan Kepala Divisi yang berinteraksi dengan fungsi audit dalam peningkatan proses bisnis.
- Auditor Pemerintah, BUMN, BUMD, dan Perusahaan Swasta yang ingin memperbarui kompetensi audit modern.
INSTRUKTUR TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI Training Paradigma, Konsep dan Praktek Audit Bernilai Tambah
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ Tentang Training Paradigma, Konsep dan Praktek Audit Bernilai Tambah
Q : Apa itu Training Paradigma, Konsep dan Praktek Audit Bernilai Tambah?
A : Pelatihan ini membahas paradigma baru audit internal yang berorientasi pada penciptaan nilai tambah melalui penerapan audit berbasis risiko, tata kelola perusahaan, dan peningkatan proses bisnis.
Q : Mengapa audit bernilai tambah penting bagi organisasi?
A : Audit bernilai tambah tidak hanya menemukan kelemahan, tetapi juga memberikan solusi dan rekomendasi yang membantu organisasi meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan pencapaian tujuan bisnis.
Q : Apakah pelatihan menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan pembahasan praktik terbaik penerapan audit bernilai tambah.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan Paradigma, Konsep dan Praktek Audit Bernilai Tambah biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.