Category Archive Employee

  • Home   /  
  • Archive by category "Employee"
    • ( Page7 ) ( Page7 )
PELATIHAN Competency Matrix System

TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING SISTEM MATRIKS KOMPETENSI

Sistem matriks kompetensi adalah alat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia yang membantu organisasi mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan. Dengan pemahaman yang jelas tentang kompetensi yang diperlukan, organisasi dapat meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kepuasan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan sistem matriks kompetensi secara efektif.

Manfaat Pelatihan Competency Matrix System

  • Memahami konsep dasar dan fungsi Competency Matrix System dalam manajemen SDM.
  • Mampu mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan berdasarkan jabatan dan fungsi pekerjaan.
  • Membantu perusahaan melakukan pemetaan kompetensi karyawan secara sistematis.
  • Mengidentifikasi competency gap atau kesenjangan antara kompetensi aktual dan kompetensi yang dipersyaratkan.
  • Membantu menentukan kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan berdasarkan data kompetensi.
  • Mendukung penyusunan program training and development yang lebih tepat sasaran.
  • Membantu perusahaan melakukan evaluasi tingkat kompetensi tenaga kerja.
  • Mendukung perencanaan karier dan pengembangan potensi karyawan.
  • Meningkatkan kesesuaian kompetensi karyawan dengan kebutuhan organisasi.
  • Mendukung proses succession planning dan talent management.
  • Membantu meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.
  • Menyediakan data kompetensi yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan terkait pengembangan karyawan.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar sistem matriks kompetensi dan manfaatnya bagi organisasi.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis kompetensi yang diperlukan dalam organisasi.
  3. Menerapkan teknik untuk mengembangkan dan menerapkan matriks kompetensi.
  4. Mengelola proses evaluasi dan pengembangan kompetensi karyawan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan sistem matriks kompetensi.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI

  1. Pengenalan Sistem Matriks Kompetensi: Definisi, tujuan, dan pentingnya matriks kompetensi dalam manajemen SDM.
  2. Jenis-Jenis Kompetensi: Memahami kompetensi teknis, perilaku, dan manajerial yang diperlukan di tempat kerja.
  3. Pengembangan Matriks Kompetensi: Teknik untuk menyusun matriks kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  4. Evaluasi Kompetensi: Cara mengevaluasi keterampilan dan kompetensi karyawan menggunakan matriks.
  5. Pengembangan Karyawan: Merencanakan program pengembangan untuk meningkatkan kompetensi karyawan.
  6. Penggunaan Teknologi: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang mendukung implementasi sistem matriks kompetensi.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam penerapan sistem matriks kompetensi.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas sistem matriks kompetensi.
  9. Pengukuran Kinerja: Metode untuk mengukur dampak penerapan matriks kompetensi terhadap kinerja organisasi.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Pengembangan Karyawan
  3. Profesional di bidang pelatihan dan pengembangan
  4. Individu yang terlibat dalam evaluasi kinerja
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau sumber daya manusia

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN BANDUNG

PELATIHAN Competency Matrix System

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai sistem matriks kompetensi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam penerapan matriks kompetensi.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi sistem matriks kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA DAN PENGUKURAN KOMPETENSI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA DAN PENGUKURAN KOMPETENSI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Competency Matrix System

Q : Apa manfaat mengikuti Training Competency Matrix System?
A : Peserta akan mampu menyusun competency matrix, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap), serta merancang program pengembangan karyawan yang lebih efektif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun secara sistematis mulai dari konsep dasar hingga implementasi competency matrix sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional.

Q : Apakah ada studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus, latihan penyusunan competency matrix, serta simulasi analisis kompetensi berdasarkan berbagai posisi pekerjaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Competency Matrix System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TRAINING GENERAL AFFAIRS

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM

General Affairs adalah fungsi penting dalam suatu organisasi yang bertanggung jawab untuk mengelola berbagai kegiatan administratif dan operasional. Fungsi ini mencakup pengelolaan fasilitas, sumber daya manusia, logistik, dan dukungan administratif lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan tugas-tugas General Affairs secara efektif dan efisien.

Manfaat Pelatihan General Affairs

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai fungsi dan tanggung jawab General Affairs.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan kegiatan operasional perusahaan.
  • Membantu peserta mengelola fasilitas, inventaris, dan aset perusahaan secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan koordinasi dengan vendor dan pihak terkait.
  • Membantu mengoptimalkan penggunaan anggaran untuk kebutuhan operasional dan fasilitas.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menyusun administrasi, dokumentasi, dan laporan kegiatan GA.
  • Membantu peserta memahami pengelolaan fasilitas dan lingkungan kerja yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan operasional.
  • Mendukung terciptanya sistem kerja General Affairs yang lebih tertib, efisien, dan terukur.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN ADMINISTRASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan peran General Affairs dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab yang terkait dengan General Affairs.
  3. Menerapkan teknik pengelolaan fasilitas dan logistik yang efektif.
  4. Mengelola hubungan dengan pihak eksternal dan vendor.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam mendukung operasional harian organisasi.

MATERI TRAINING STRATEGI OPERASIONAL URUSAN UMUM

  1. Pengenalan General Affairs: Definisi, tujuan, dan pentingnya fungsi General Affairs dalam organisasi.
  2. Tugas dan Tanggung Jawab: Mengidentifikasi berbagai tugas yang termasuk dalam General Affairs, seperti manajemen fasilitas, administrasi, dan dukungan logistik.
  3. Pengelolaan Fasilitas: Teknik untuk mengelola dan memelihara fasilitas perusahaan.
  4. Logistik dan Pengadaan: Proses pengelolaan pengadaan barang dan layanan untuk mendukung operasional.
  5. Hubungan Eksternal: Cara membangun dan mengelola hubungan dengan vendor dan mitra bisnis.
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Memahami pentingnya keselamatan di tempat kerja dan penerapan kebijakan kesehatan.
  7. Dokumentasi dan Pelaporan: Pentingnya dokumentasi yang tepat dalam fungsi General Affairs.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam General Affairs.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dalam General Affairs.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING STRATEGI OPERASIONAL URUSAN UMUM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf General Affairs
  2. Manajer Operasional
  3. Profesional di bidang administrasi
  4. Individu yang terlibat dalam pengelolaan fasilitas
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau administrasi bisnis

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN ADMINISTRASI BANDUNG

TRAINING GENERAL AFFAIRS

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai fungsi dan tanggung jawab General Affairs.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam General Affairs.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi General Affairs.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI OPERASIONAL URUSAN UMUM KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOORDINASI DAN KOMUNIKASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOORDINASI DAN KOMUNIKASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training General Affairs

Q : Mengapa peran General Affairs penting dalam perusahaan?
A : Karena GA memastikan seluruh fasilitas dan kebutuhan operasional kantor berjalan lancar dan efisien.

Q : Apakah training ini cocok untuk pemula?
A : Cocok, materi disusun dari dasar hingga praktik kerja General Affairs.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
A : Ya, peserta akan memperoleh sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan General Affairs sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

PENGANTAR TRAINING TEKNIK KONSELING KARYAWAN

Konseling adalah proses penting dalam manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk membantu karyawan mengatasi masalah pribadi atau profesional yang mempengaruhi kinerja mereka. Dengan teknik konseling yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik konseling yang efektif di tempat kerja.

Manfaat Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi antara atasan, HR, dan karyawan.
  • Membantu peserta memahami berbagai permasalahan yang dihadapi karyawan di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan keterampilan active listening dalam proses konseling.
  • Membantu peserta membangun hubungan kerja yang lebih terbuka dan konstruktif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi akar permasalahan karyawan.
  • Membekali peserta dengan teknik memberikan dukungan dan umpan balik secara tepat.
  • Membantu menangani konflik dan permasalahan interpersonal di tempat kerja.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan harmonis.
  • Membantu meningkatkan keterlibatan dan komunikasi positif karyawan.
  • Meningkatkan kompetensi HR, supervisor, manajer, dan pimpinan dalam menangani permasalahan SDM.
  • Membantu perusahaan melakukan pendekatan yang lebih sistematis terhadap permasalahan karyawan.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang sehat dan profesional.

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN PENDAMPINGAN DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar konseling dan pentingnya dalam lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi masalah yang mungkin dihadapi oleh karyawan.
  3. Menerapkan teknik konseling yang efektif untuk mendukung karyawan.
  4. Membangun keterampilan komunikasi yang baik untuk konseling.
  5. Mengelola batasan profesional dalam proses konseling.

MATERI TRAINING STRATEGI KONSELING EFEKTIF

  1. Pengenalan Konseling: Definisi, tujuan, dan manfaat konseling dalam organisasi.
  2. Teknik Konseling: Berbagai teknik dan pendekatan dalam konseling karyawan.
  3. Identifikasi Masalah: Cara mengenali dan mengidentifikasi masalah yang dihadapi karyawan.
  4. Keterampilan Komunikasi: Membangun keterampilan komunikasi yang efektif dalam konseling.
  5. Etika dan Batasan: Memahami etika profesional dan batasan dalam konseling.
  6. Pendekatan Solusi: Teknik untuk membantu karyawan menemukan solusi untuk masalah mereka.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam konseling karyawan.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik dalam menerapkan teknik konseling.
  9. Evaluasi Kinerja Konseling: Cara mengevaluasi efektivitas proses konseling.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING STRATEGI KONSELING EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Supervisor dan Manajer Tim
  3. Staf HR yang terlibat dalam konseling karyawan
  4. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang teknik konseling
  5. Mahasiswa di bidang psikologi atau manajemen sumber daya manusia

METODE PELATIHAN STRATEGI KONSELING EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai teknik konseling untuk karyawan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam konseling.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi teknik konseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN PENDAMPINGAN DI TEMPAT KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMUNIKASI UNTUK KONSELING KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KOMUNIKASI UNTUK KONSELING KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Konseling untuk Karyawan

Q : Apa itu Training Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Training Teknik Konseling untuk Karyawan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan komunikasi interpersonal, mendengarkan secara aktif, memberikan dukungan emosional, serta membantu rekan kerja atau bawahan dalam menghadapi berbagai permasalahan di lingkungan kerja secara profesional

Q : Apa tujuan dari Training Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membekali peserta dengan keterampilan dasar konseling agar mampu memahami kebutuhan karyawan, meningkatkan hubungan kerja, membantu menyelesaikan konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif

Q : Apakah peserta akan mempelajari praktik konseling secara langsung?
A : Ya. Pelatihan biasanya dilengkapi dengan praktik, role play, diskusi kelompok, dan studi kasus sehingga peserta dapat langsung menerapkan teknik konseling dalam situasi kerja yang nyata.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

Manajemen tenaga kerja asing adalah aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja dari luar negeri. Pemahaman yang baik tentang regulasi, budaya, dan praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja asing dapat membantu perusahaan dalam mengoptimalkan produktivitas dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja asing dengan efektif.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen Tenaga Kerja Asing (TKA).
  • Meningkatkan pemahaman mengenai ketentuan dan prosedur penggunaan TKA di Indonesia.
  • Membantu peserta memahami proses administrasi dan dokumentasi TKA.
  • Meningkatkan kemampuan HR dalam mengelola tenaga kerja asing secara profesional.
  • Memahami proses perencanaan kebutuhan dan penempatan TKA sesuai kebutuhan perusahaan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan dan keimigrasian yang relevan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja TKA.
  • Memahami koordinasi antara perusahaan, TKA, dan pihak-pihak terkait.
  • Mengurangi risiko kesalahan administratif dalam pengelolaan TKA.
  • Mendukung terciptanya pengelolaan tenaga kerja asing yang efektif, tertib, dan terintegrasi.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI TENAGA KERJA ASING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami regulasi dan kebijakan terkait tenaga kerja asing.
  2. Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  3. Menerapkan teknik untuk mengelola dan memotivasi tenaga kerja asing.
  4. Membangun budaya kerja yang inklusif dan menghargai keberagaman.
  5. Mengelola proses rekrutmen, penempatan, dan pelatihan tenaga kerja asing.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL

  1. Pengantar Manajemen Tenaga Kerja Asing: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen tenaga kerja asing.
  2. Regulasi dan Kebijakan: Memahami undang-undang dan regulasi yang mengatur tenaga kerja asing.
  3. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik untuk merekrut tenaga kerja asing yang tepat sesuai kebutuhan perusahaan.
  4. Onboarding dan Pelatihan: Cara melakukan proses onboarding dan pelatihan yang efektif untuk tenaga kerja asing.
  5. Manajemen Kinerja: Teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja tenaga kerja asing.
  6. Mengelola Perbedaan Budaya: Strategi untuk mengatasi tantangan budaya dalam lingkungan kerja.
  7. Kepatuhan dan Etika: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan menerapkan etika dalam manajemen tenaga kerja asing.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik dalam mengelola tenaga kerja asing.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf HR yang terlibat dalam manajemen tenaga kerja asing
  3. Manajer Proyek
  4. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen tenaga kerja asing
  5. Konsultan SDM

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen tenaga kerja asing.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen tenaga kerja asing.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen tenaga kerja asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI TENAGA KERJA ASING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing

Q : Apa yang Dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing?
A : Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing (TKA) adalah program pelatihan yang membahas cara mengelola tenaga kerja asing secara sistematis, mulai dari perencanaan kebutuhan, administrasi, dokumentasi, penempatan, pengawasan, hingga evaluasi.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan pemahaman mengenai pengelolaan TKA, administrasi dan dokumentasi, proses penempatan, serta koordinasi antara HR, manajemen, dan tenaga kerja asing.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing penting karena perusahaan yang mempekerjakan TKA membutuhkan pengelolaan yang terstruktur dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PENGANTAR TRAINING SERTIFIKASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Program Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Sertifikasi ini membantu profesional HR untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi mereka dalam mengelola fungsi SDM secara efektif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan alat dan teknik yang diperlukan untuk menjalankan peran mereka dengan lebih baik dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang Human Resources Management.
  • Memahami konsep dan praktik manajemen SDM secara sistematis dan strategis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.
  • Memahami proses rekrutmen, seleksi, penempatan, dan pengembangan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja dan produktivitas karyawan.
  • Memahami strategi pengembangan kompetensi dan karier karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani hubungan kerja dan permasalahan SDM.
  • Membantu peserta menerapkan strategi SDM yang selaras dengan kebutuhan dan tujuan organisasi.
  • Mendukung peningkatan profesionalisme praktisi HR dalam menghadapi perubahan dunia kerja.

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN HR PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan fungsi manajemen sumber daya manusia.
  2. Menerapkan strategi dan teknik manajemen SDM yang efektif di lingkungan organisasi.
  3. Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan dengan efisien.
  4. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam pengelolaan SDM.
  5. Menyusun rencana strategis untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui manajemen SDM.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dasar dan pentingnya SDM dalam organisasi.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik untuk menarik dan memilih kandidat yang tepat.
  3. Pengembangan Karyawan: Metode untuk merancang program pelatihan dan pengembangan yang efektif.
  4. Manajemen Kinerja: Cara mengelola kinerja karyawan melalui penilaian dan umpan balik.
  5. Pengelolaan Hubungan Karyawan: Strategi untuk membangun hubungan yang baik antara manajemen dan karyawan.
  6. Kepatuhan Hukum: Memahami undang-undang dan peraturan yang berlaku dalam manajemen SDM.
  7. Strategi Retensi Karyawan: Teknik untuk mempertahankan karyawan berkualitas dan mengurangi turnover.
  8. Pengukuran Kinerja SDM: Menggunakan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas fungsi SDM.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam manajemen SDM.
  10. Sertifikasi CHRMP: Proses dan persyaratan untuk mendapatkan sertifikasi CHRMP.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Profesional Sumber Daya Manusia
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Individu yang ingin mengembangkan karir di bidang manajemen SDM
  4. Konsultan SDM
  5. Mahasiswa yang tertarik dalam studi manajemen sumber daya manusia

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN SDM KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen SDM.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen SDM.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi CHRMP, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN HR PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI HR YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI HR YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)

Q : Apa itu Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi praktisi Human Resources (HR) sesuai dengan standar profesional. Pelatihan ini membahas berbagai aspek strategis pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, hingga hubungan industrial. Setelah mengikuti pelatihan, peserta memiliki pemahaman yang lebih komprehensif dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif dan profesional

Q : Apa manfaat mengikuti Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Mengikuti Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) memberikan berbagai manfaat, seperti meningkatkan pemahaman tentang manajemen SDM modern, memperkuat kemampuan dalam menyusun strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis, meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan pengembangan karyawan, memahami praktik terbaik pengelolaan kinerja, serta meningkatkan daya saing profesional melalui kompetensi HR yang lebih terstruktur

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup Human Resources Planning, Recruitment and Selection, Competency-Based Human Resources Management, Performance Management System, Training and Development, Compensation and Benefits, Talent Management, Succession Planning, Industrial Relations, Human Resources Analytics, serta penyusunan strategi HR yang mendukung pertumbuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Audit Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses evaluasi menyeluruh terhadap kebijakan, praktik, dan sistem manajemen SDM dalam suatu organisasi. Tujuan dari audit ini adalah untuk memastikan bahwa praktik SDM mendukung tujuan organisasi, mematuhi peraturan yang berlaku, dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang proses audit SDM dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan audit dengan sukses.

MANFAAT PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  • Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup audit sumber daya manusia.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan audit terhadap fungsi dan proses HR.
  • Mampu mengevaluasi kebijakan, prosedur, dan sistem pengelolaan SDM.
  • Mampu mengidentifikasi risiko, kelemahan, dan ketidaksesuaian dalam pengelolaan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menilai efektivitas dan efisiensi program SDM.
  • Memahami teknik pengumpulan dan analisis data dalam audit HR.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun temuan dan rekomendasi hasil audit.
  • Membantu organisasi meningkatkan tata kelola dan pengendalian fungsi SDM.
  • Mendukung perbaikan berkelanjutan dalam sistem dan praktik manajemen SDM.

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENILAIAN SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan dari audit sumber daya manusia.
  2. Menerapkan metodologi audit untuk mengevaluasi kebijakan dan praktik SDM dalam organisasi.
  3. Mengidentifikasi area perbaikan dalam manajemen SDM dan memberikan rekomendasi yang tepat.
  4. Mengelola proses audit secara efektif, termasuk pengumpulan data dan analisis temuan.
  5. Menyusun laporan audit yang jelas dan komprehensif untuk pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN AUDIT HR

  1. Pengenalan Audit Sumber Daya Manusia: Konsep dasar, tujuan, dan manfaat audit SDM.
  2. Metodologi Audit SDM: Proses dan teknik dalam melaksanakan audit sumber daya manusia.
  3. Pengumpulan Data: Metode untuk mengumpulkan data yang relevan untuk audit, termasuk wawancara, survei, dan analisis dokumen.
  4. Analisis Temuan: Teknik untuk menganalisis data dan mengidentifikasi kekuatan serta kelemahan dalam praktik SDM.
  5. Penyusunan Laporan Audit: Cara menyusun laporan audit yang jelas dan mudah dipahami.
  6. Rekomendasi dan Tindak Lanjut: Mengembangkan rekomendasi untuk perbaikan dan memastikan tindak lanjut yang tepat.
  7. Audit Kepatuhan: Memastikan bahwa kebijakan dan praktik SDM mematuhi peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam organisasi.
  9. Tantangan dan Solusi: Mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi dalam audit SDM dan solusi yang efektif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait audit SDM.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN AUDIT HR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Auditor Internal dan Eksternal
  3. Profesional HR yang ingin memahami proses audit
  4. Anggota Tim SDM yang terlibat dalam evaluasi dan pengembangan kebijakan
  5. Individu yang tertarik dalam audit dan manajemen SDM

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN AUDIT HR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan metodologi audit SDM.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam audit SDM.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan teknik pengumpulan data dan analisis dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi audit SDM, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENILAIAN SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI AUDIT KINERJA SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI AUDIT KINERJA SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Audit Sumber Daya Manusia

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Audit Sumber Daya Manusia?
A : Training Audit Sumber Daya Manusia adalah pelatihan yang membahas proses pemeriksaan dan evaluasi terhadap pengelolaan SDM dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit Sumber Daya Manusia?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit SDM, mengidentifikasi risiko dan ketidaksesuaian, mengevaluasi efektivitas pengelolaan SDM, serta menyusun temuan dan rekomendasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja dan tata kelola sumber daya manusia.

Q : Mengapa Training Audit Sumber Daya Manusia penting bagi perusahaan?
A : Audit SDM penting bagi perusahaan karena membantu memastikan proses pengelolaan sumber daya manusia berjalan sesuai kebijakan, prosedur, dan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Audit Sumber Daya Manusia biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM (GENERAL AFFAIRS)

PENGANTAR TRAINING TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB STAF BAGIAN UMUM 

Bagian Umum (General Affairs) memegang peranan penting dalam menjalankan fungsi administratif dan mendukung operasional sehari-hari di sebuah organisasi. Pengembangan staff di bidang ini adalah kunci untuk memastikan efisiensi operasional, pengelolaan sumber daya yang optimal, dan kepuasan internal serta eksternal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja dan profesionalisme staff bagian umum.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme staf General Affairs.
  • Memahami fungsi dan tanggung jawab bagian General Affairs secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi umum perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan pengelolaan fasilitas, aset, dan kebutuhan operasional.
  • Mampu mengelola pelayanan internal kepada karyawan dan unit kerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian kebutuhan operasional.
  • Membantu menciptakan sistem kerja General Affairs yang lebih efektif dan efisien.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi dengan berbagai departemen dan pihak eksternal.

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN ORGANISASI UNTUK STAFF UMUM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab utama staff bagian umum dalam organisasi.
  2. Mengelola berbagai fungsi administratif dan operasional dengan efisien.
  3. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan fasilitas, logistik, dan administrasi.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan layanan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan internal.
  5. Menerapkan strategi manajemen waktu dan prioritas untuk mengoptimalkan produktivitas.

MATERI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJA

  1. Pengantar Bagian Umum: Definisi, peran, dan tanggung jawab staff bagian umum dalam konteks organisasi.
  2. Pengelolaan Fasilitas: Teknik dan strategi untuk mengelola fasilitas dan infrastruktur secara efektif.
  3. Logistik dan Pengadaan: Prinsip dasar pengelolaan logistik dan proses pengadaan barang dan jasa.
  4. Administrasi dan Dokumentasi: Praktik terbaik dalam administrasi, termasuk manajemen dokumen dan pengarsipan.
  5. Layanan Pelanggan Internal: Keterampilan komunikasi dan layanan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan dan hubungan internal.
  6. Manajemen Waktu dan Prioritas: Teknik untuk mengelola waktu dan prioritas dalam lingkungan kerja yang dinamis.
  7. Pengelolaan Keuangan dan Anggaran: Dasar-dasar pengelolaan anggaran dan keuangan untuk fungsi bagian umum.
  8. Teknologi dan Alat Administratif: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang mendukung efisiensi administratif.
  9. Kepatuhan dan Regulasi: Memahami kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang relevan dalam pengelolaan umum.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Contoh studi kasus dan praktik terbaik dalam pengembangan staff bagian umum.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJA OFFLINE JOGJA

  1. Staff Bagian Umum
  2. Supervisor Bagian Umum
  3. Manajer Administrasi
  4. Personel yang terlibat dalam pengelolaan fasilitas dan operasional organisasi
  5. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam fungsi administratif dan umum

METODE PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJA KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Pemaparan materi oleh instruktur untuk memberikan dasar teori dan konsep.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk menggali pengalaman dan berbagi solusi.
  3. Studi Kasus: Analisis studi kasus untuk menerapkan teori dalam situasi praktis.
  4. Praktik Langsung: Simulasi dan latihan untuk mengembangkan keterampilan praktis.
  5. Sesi Tanya Jawab: Forum untuk menjawab pertanyaan dan mendiskusikan tantangan spesifik.
  6. Sertifikat: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai pengakuan keterampilan yang diperoleh.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN ORGANISASI UNTUK STAFF UMUM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI DAN DUKUNGAN OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN ADMINISTRASI DAN DUKUNGAN OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengembangan Staff Bagian Umum

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs)?
A : Training Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) adalah pelatihan yang bertujuan meningkatkan kompetensi staf dalam mengelola administrasi umum, fasilitas, aset, inventaris, pelayanan internal, dan kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi, pengelolaan fasilitas dan aset, koordinasi antarbagian, pelayanan internal, serta kemampuan menyelesaikan berbagai kebutuhan operasional perusahaan secara efektif.

Q : Mengapa Training Pengembangan Staff Bagian Umum penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fungsi General Affairs berperan dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan. Kompetensi staf GA yang baik dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan fasilitas, administrasi, aset, dan pelayanan internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Pengembangan Staff Bagian Umum biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA STRATEGIS 

Pelatihan Strategic Manpower Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis, efektif, dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Strategic Manpower Planning atau perencanaan tenaga kerja strategis merupakan proses sistematis untuk menganalisis kebutuhan sumber daya manusia, memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta menyusun strategi pemenuhan tenaga kerja berdasarkan perubahan bisnis dan kondisi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menghubungkan strategi bisnis dengan strategi sumber daya manusia, melakukan workforce analysis, manpower forecasting, analisis kebutuhan kompetensi, workforce gap analysis, hingga menyusun manpower planning yang terukur. Peserta juga akan memahami bagaimana menggunakan data dan indikator SDM sebagai dasar pengambilan keputusan terkait rekrutmen, pengembangan, mutasi, promosi, succession planning, dan optimalisasi produktivitas tenaga kerja.

Pelatihan Strategic Manpower Planning sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memastikan jumlah, kualitas, dan kompetensi tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan organisasi, baik untuk menghadapi ekspansi bisnis, transformasi digital, perubahan struktur organisasi, maupun dinamika lingkungan bisnis. Dengan perencanaan tenaga kerja yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan biaya SDM, meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, serta membangun workforce yang siap mendukung pencapaian target bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.

Manfaat Pelatihan Strategic Manpower Planning

  • Memahami konsep dan prinsip Strategic Manpower Planning secara komprehensif.
  • Mampu menghubungkan perencanaan tenaga kerja dengan strategi dan sasaran bisnis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Mampu melakukan manpower forecasting berdasarkan kebutuhan organisasi di masa depan.
  • Memahami cara melakukan workforce gap analysis untuk mengidentifikasi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja.
  • Membantu menentukan jumlah dan kompetensi tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan setiap fungsi organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan pengembangan karyawan.
  • Mendukung penyusunan strategi talent management dan succession planning.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan biaya tenaga kerja dan meningkatkan produktivitas.
  • Mengurangi risiko ketidaksesuaian antara kebutuhan organisasi dengan ketersediaan kompetensi SDM.
  • Meningkatkan kemampuan HR dalam menggunakan data dan informasi SDM untuk pengambilan keputusan strategis.
  • Membantu organisasi mempersiapkan tenaga kerja dalam menghadapi perubahan bisnis, teknologi, dan struktur organisasi.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan dan rencana strategis organisasi.
  3. Menguasai teknik untuk merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja yang efektif.
  4. Mampu memantau dan mengevaluasi efektivitas perencanaan tenaga kerja serta membuat penyesuaian yang diperlukan.
  5. Memahami tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja di lingkungan bisnis yang dinamis.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM

  1. Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja: Definisi, tujuan, dan manfaat perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan rencana strategis organisasi.
  3. Perancangan Rencana Tenaga Kerja: Cara menyusun rencana tenaga kerja yang mencakup proyeksi, rekrutmen, dan pengembangan.
  4. Implementasi Rencana Tenaga Kerja: Proses pelaksanaan rencana tenaga kerja dan integrasinya dengan strategi bisnis.
  5. Manajemen Talenta: Strategi untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci.
  6. Pengelolaan Kinerja: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja tenaga kerja sesuai dengan rencana strategis.
  7. Teknologi dalam Perencanaan Tenaga Kerja: Penggunaan perangkat lunak dan alat analisis untuk perencanaan tenaga kerja.
  8. Keseimbangan Tenaga Kerja dan Kebutuhan Bisnis: Menyelaraskan kebutuhan tenaga kerja dengan tujuan bisnis jangka panjang.
  9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus tentang penerapan perencanaan tenaga kerja strategis dan latihan praktis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM OFFLINE JOGJA

  1. Manajer SDM dan HRD yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja.
  2. Pengambil keputusan strategis dalam organisasi.
  3. Staf yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan talenta.
  4. Profesional yang ingin memahami lebih lanjut tentang perencanaan tenaga kerja strategis.
  5. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam bidang manajemen SDM dan perencanaan tenaga kerja.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan teknik analisis dan perancangan rencana tenaga kerja.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Manpower Planning

Q : Apa itu Training Strategic Manpower Planning?
A : Training Strategic Manpower Planning adalah pelatihan yang membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara strategis agar jumlah, kompetensi, dan penempatan karyawan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Mengapa Training Strategic Manpower Planning penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan memprediksi kebutuhan tenaga kerja, mengurangi kekurangan atau kelebihan SDM, serta memastikan ketersediaan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, jumlah tenaga kerja, target bisnis, dan kebutuhan kompetensi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Manpower Planning  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

TRAINING TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

DESKRIPSI TRAINING PENGENALAN PERJANJIAN KERJA, PERATURAN PERUSAHAAN, DAN PKB 

Pelatihan Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam menyusun dokumen ketenagakerjaan yang jelas, sistematis, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan, dan Perjanjian Kerja Bersama memiliki peran penting dalam mengatur hubungan kerja, hak dan kewajiban pekerja maupun perusahaan, ketentuan disiplin, pengupahan, waktu kerja, penyelesaian perselisihan, hingga mekanisme pemutusan hubungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip penyusunan klausul, struktur dokumen, identifikasi risiko hukum, serta teknik melakukan review dan penyempurnaan dokumen ketenagakerjaan. Pelatihan juga membahas bagaimana memastikan isi PK, PP, maupun PKB dapat diterapkan secara efektif dan menjadi instrumen untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis.

Manfaat Pelatihan

Peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan fungsi Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
  • Memahami prinsip-prinsip hukum dalam penyusunan dokumen hubungan kerja.
  • Mampu mengidentifikasi klausul penting yang perlu dicantumkan dalam PK, PP, dan PKB.
  • Mampu menyusun ketentuan hubungan kerja secara sistematis dan mudah dipahami.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan review dan evaluasi dokumen ketenagakerjaan.
  • Mengidentifikasi potensi risiko hukum dari klausul atau ketentuan yang kurang tepat.
  • Membantu perusahaan menciptakan aturan kerja yang lebih jelas dan konsisten.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha.
  • Mendukung terciptanya hubungan industrial yang harmonis dan produktif.
  • Membantu mengurangi potensi perselisihan ketenagakerjaan melalui penyusunan aturan yang lebih jelas.
  • Meningkatkan kompetensi praktis tim HR, Legal, Industrial Relations, dan manajemen dalam penyusunan dokumen ketenagakerjaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Menjelaskan pengertian, tujuan, dan karakteristik PK, PP, serta PKB.
  • Memahami kerangka regulasi yang berkaitan dengan hubungan kerja dan hubungan industrial.
  • Membedakan fungsi dan penerapan PK, PP, dan PKB.
  • Menentukan struktur dan sistematika dokumen perjanjian atau peraturan ketenagakerjaan.
  • Menyusun klausul mengenai hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan.
  • Menyusun ketentuan mengenai waktu kerja, istirahat, pengupahan, cuti, dan disiplin kerja.
  • Merancang ketentuan terkait tata tertib dan kondisi kerja di perusahaan.
  • Menyusun klausul yang berkaitan dengan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Melakukan identifikasi terhadap klausul yang berpotensi menimbulkan konflik atau risiko hukum.
  • Melakukan review dan penyempurnaan PK, PP, maupun PKB agar lebih efektif diterapkan.
  • Mengembangkan dokumen ketenagakerjaan yang mendukung kepastian dan keteraturan hubungan kerja.
  • Menerapkan teknik penyusunan dokumen yang komunikatif, konsisten, dan mudah dipahami oleh para pihak.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN DAN PERANCANGAN DOKUMEN HUKUM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya PK, PP, dan PKB.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam perancangan dokumen hukum.
  • Menerapkan teknik penyusunan yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan.
  • Menyusun perjanjian kerja dan peraturan perusahaan yang memenuhi kebutuhan organisasi.
  • Mengelola perubahan dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul.

MATERI TRAINING ASPEK HUKUM DAN REGULASI TERKAIT PERJANJIAN KERJA

  1. Pengenalan Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan, dan Perjanjian Kerja Bersama: Definisi dan Signifikansi
  2. Elemen-Elemen Kunci dalam PK, PP, dan PKB:
    • Struktur dan Konten yang Diperlukan
    • Ketentuan Hukum yang Relevan
  3. Proses Perancangan:
    • Teknik Penyusunan Dokumen yang Efektif
    • Melibatkan Pemangku Kepentingan dan Proses Konsultasi
  4. Isu Hukum dan Etika:
    • Kepatuhan terhadap Undang-Undang Ketenagakerjaan
    • Perlindungan Hak Karyawan dan Tanggung Jawab Perusahaan
  5. Studi Kasus Perancangan PK, PP, dan PKB yang Sukses
  6. Diskusi dan Tanya Jawab
  7. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Perancangan Dokumen Hukum
  8. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING ASPEK HUKUM DAN REGULASI TERKAIT PERJANJIAN KERJA OFFLINE JOGJA

  • Manajer SDM dan Staf Ketenagakerjaan
  • Pengacara dan Konsultan Hukum
  • Individu yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan dokumen hukum ketenagakerjaan

METODE PELATIHAN ASPEK HUKUM DAN REGULASI TERKAIT PERJANJIAN KERJA KUALA LUMPUR

TRAINING TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik perancangan PK, PP, dan PKB melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip perancangan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam perancangan dokumen hukum.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam menyusun perjanjian kerja dan peraturan perusahaan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN DAN PERANCANGAN DOKUMEN HUKUM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NEGOSIASI DAN PENYELESAIAN SENGKETA DALAM HUBUNGAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NEGOSIASI DAN PENYELESAIAN SENGKETA DALAM HUBUNGAN KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Perancangan Perjanjian Kerja

Q : Apa itu Training Perancangan Perjanjian Kerja?
A : Training Perancangan Perjanjian Kerja adalah pelatihan yang membahas prinsip, struktur, klausul, dan teknik penyusunan perjanjian kerja yang jelas, sistematis, dan sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan.

Q : Mengapa Training Perancangan Perjanjian Kerja penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara menyusun perjanjian kerja yang memberikan kejelasan mengenai hak, kewajiban, tanggung jawab, serta hubungan kerja antara perusahaan dan pekerja.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebijakan perusahaan, jenis hubungan kerja, kebutuhan HR, serta karakteristik industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Perancangan Perjanjian Kerja biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Marketing Public Relations

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR HUBUNGAN MASYARAKAT YANG EFEKTIF 

Pelatihan Effective Public Relation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, membangun, dan mengelola hubungan yang efektif antara organisasi dengan publiknya. Public Relations (PR) memiliki peran penting dalam membangun citra positif, menjaga reputasi, menyampaikan informasi secara strategis, serta menciptakan hubungan yang harmonis dengan pelanggan, media, masyarakat, pemerintah, maupun stakeholder lainnya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan strategi Public Relations, teknik komunikasi profesional, media relations, penyusunan pesan, pengelolaan publikasi, membangun corporate image, hingga penanganan isu dan krisis komunikasi. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai bagaimana merancang aktivitas PR yang terarah, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi sehingga komunikasi dapat memberikan dampak positif terhadap reputasi dan kepercayaan stakeholder.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Effective Public Relation Training, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep, fungsi, prinsip, dan ruang lingkup Public Relations.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional dengan berbagai stakeholder.
  • Mampu membangun dan mempertahankan citra positif organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun hubungan dengan media.
  • Mampu menyusun pesan komunikasi yang efektif dan persuasif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola publikasi dan informasi organisasi.
  • Memahami strategi membangun hubungan yang baik dengan stakeholder.
  • Mampu mengidentifikasi isu yang berpotensi memengaruhi reputasi organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi dan mengelola krisis komunikasi.
  • Memahami teknik penyampaian informasi kepada publik secara tepat dan konsisten.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program dan aktivitas Public Relations.
  • Membantu organisasi membangun kepercayaan dan reputasi yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan profesionalisme peserta dalam menjalankan fungsi Public Relations.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK PUBLIC RELATIONS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip hubungan masyarakat yang efektif.
  2. Mampu mengembangkan strategi komunikasi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  3. Menguasai teknik-teknik untuk membangun dan memelihara hubungan dengan media dan publik.
  4. Menerapkan strategi penanganan krisis untuk menjaga citra dan reputasi organisasi.
  5. Menyusun rencana komunikasi yang komprehensif untuk berbagai situasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KOMUNIKASI

  1. Pengenalan Public Relation: Konsep dan Fungsi Dasar
  2. Strategi Komunikasi: Pengembangan dan Implementasi
  3. Manajemen Media: Teknik Membangun Hubungan dengan Media
  4. Penanganan Krisis: Strategi untuk Mengelola dan Mengatasi Krisis
  5. Public Speaking dan Presentasi: Keterampilan untuk Berbicara di Depan Publik
  6. Media Sosial dalam PR: Memanfaatkan Platform Digital untuk Komunikasi
  7. Studi Kasus: Analisis Kasus Nyata dalam Public Relation
  8. Praktek: Simulasi Manajemen Media dan Penanganan Krisis
  9. Pengelolaan Reputasi: Strategi untuk Mempertahankan Citra Positif
  10. Penyusunan Rencana Komunikasi: Membuat Rencana yang Efektif untuk Berbagai Situasi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KOMUNIKASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Public Relation
  2. Staf Komunikasi Perusahaan
  3. Humas Pemerintah dan LSM
  4. Profesional Media
  5. Konsultan Komunikasi
  6. Siapapun yang bertanggung jawab atas komunikasi eksternal dan manajemen hubungan masyarakat

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KRISIS DAN KOMUNIKASI KUALA LUMPUR

Training Marketing Public Relations

  1. Presentasi dan Diskusi: Penjelasan konsep dasar dan teknik dalam hubungan masyarakat yang efektif, disertai diskusi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan strategi komunikasi dan manajemen hubungan.
  3. Simulasi: Latihan praktis dalam penanganan krisis dan pengelolaan hubungan dengan media.
  4. Role Play: Latihan berbicara di depan umum dan teknik presentasi untuk berbagai audiens.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian kinerja peserta selama pelatihan dan umpan balik untuk pengembangan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK PUBLIC RELATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENGUKURAN KINERJA PR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENGUKURAN KINERJA PR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Public Relation

Q : Apa itu Training Effective Public Relation?
A : Training Effective Public Relation adalah pelatihan yang membahas strategi membangun, mengelola, dan menjaga citra positif organisasi melalui komunikasi yang efektif dengan publik, media, dan para pemangku kepentingan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Public Relation?
A : Peserta akan meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan dengan media, mengelola reputasi perusahaan, menangani isu komunikasi, serta memperkuat citra organisasi.

Q : Apakah training ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik penyusunan strategi komunikasi agar materi lebih mudah diterapkan di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Public Relation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00