Category Archive Employee

  • Home   /  
  • Archive by category "Employee"
    • ( Page8 ) ( Page8 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN UMUM LANJUTAN (ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT) 

Advanced General Affair Management merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola fungsi General Affair (GA) secara strategis, efektif, dan terintegrasi dengan kebutuhan operasional perusahaan. General Affair tidak hanya berperan dalam pengelolaan fasilitas dan kebutuhan administrasi umum, tetapi juga mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, efisien, dan produktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi pengelolaan fasilitas perusahaan, aset, kendaraan operasional, vendor, gedung dan lingkungan kerja, administrasi umum, pengendalian biaya, pelayanan internal, hingga pengelolaan hubungan dengan pihak eksternal. Peserta juga akan dibekali kemampuan melakukan perencanaan, pengawasan, evaluasi, serta pengembangan sistem General Affair yang lebih profesional dan berorientasi pada efisiensi biaya serta peningkatan kualitas layanan internal perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Advanced General Affair Management, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan fungsi General Affair Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola aktivitas General Affair secara profesional.
  • Mampu menyusun strategi dan perencanaan kerja General Affair yang efektif.
  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan fasilitas dan aset perusahaan.
  • Mampu melakukan pengendalian biaya operasional General Affair.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola vendor dan penyedia jasa.
  • Mampu mengoptimalkan pengelolaan gedung, fasilitas, kendaraan, dan sarana kerja.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan General Affair kepada karyawan dan unit kerja.
  • Mampu melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kinerja fungsi General Affair.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengendalikan risiko operasional GA.
  • Membantu membangun sistem administrasi umum yang lebih tertib dan terintegrasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun SOP dan standar pelayanan General Affair.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan produktif.
  • Meningkatkan kontribusi General Affair terhadap efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN PENGELOLAAN FASILITAS KOMPLEKS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran strategis General Affair dalam mendukung operasional perusahaan.
  2. Mampu mengelola dan mengoptimalkan fasilitas dan sumber daya dengan lebih efektif.
  3. Menguasai teknik manajemen lanjutan untuk mengelola logistik dan inventaris.
  4. Menerapkan strategi komunikasi dan hubungan eksternal yang efektif.
  5. Mengembangkan kebijakan dan prosedur yang mendukung efisiensi operasional.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT

  1. Peran Strategis General Affair: Fungsi dan Tanggung Jawab Utama
  2. Pengelolaan Fasilitas Lanjutan: Optimalisasi dan Pemeliharaan
  3. Manajemen Logistik dan Inventaris: Teknik dan Best Practices
  4. Hubungan dengan Vendor dan Pihak Eksternal: Strategi Negosiasi dan Manajemen Kontrak
  5. Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi: Persiapan dan Tanggap Darurat
  6. Kebijakan dan Prosedur: Pengembangan dan Implementasi
  7. Teknologi dalam General Affair: Penggunaan Software dan Alat Digital
  8. Studi Kasus: Implementasi Manajemen General Affair di Berbagai Sektor Industri
  9. Praktek: Simulasi Pengelolaan Tugas-Tugas General Affair
  10. Evaluasi Kinerja: Teknik Pengukuran dan Peningkatan Efektivitas

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Supervisor General Affair
  2. Staf Senior General Affair
  3. Manajer Operasional
  4. Profesional HR yang terlibat dalam manajemen fasilitas dan logistik
  5. Konsultan Manajemen

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT KUALA LUMPUR

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

  1. Presentasi dan Diskusi: Penjelasan mendalam tentang konsep lanjutan dan peran strategis General Affair dalam operasional perusahaan.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam manajemen General Affair yang kompleks.
  3. Praktek dan Simulasi: Latihan dan simulasi pengelolaan fasilitas, logistik, dan hubungan eksternal untuk mengaplikasikan teori dalam praktik.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan wawasan antar peserta mengenai praktik terbaik dalam General Affair.
  5. Evaluasi: Penilaian pemahaman peserta melalui studi kasus dan simulasi, serta umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN PENGELOLAAN FASILITAS KOMPLEKS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DAN INTEGRASI SISTEM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN INTEGRASI SISTEM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advanced General Affair Management

Q : Apa itu Training Advanced General Affair Management?
A : Training Advanced General Affair Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan fungsi General Affair secara strategis, efektif, dan efisien untuk mendukung operasional perusahaan.

Q : Mengapa Training Advanced General Affair Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola fasilitas, aset, kendaraan, vendor, administrasi, serta layanan operasional perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, fasilitas, aset, vendor, serta kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced General Affair Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFEKTIF 

Effective Manpower Planning merupakan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Manpower planning menjadi bagian penting dalam manajemen sumber daya manusia karena membantu perusahaan menentukan jumlah, kualitas, kompetensi, serta waktu kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan perkembangan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar perencanaan tenaga kerja, analisis kebutuhan SDM, forecasting kebutuhan manpower, analisis beban kerja, workforce gap analysis, perencanaan kompetensi, hingga penyusunan manpower plan. Peserta juga akan memahami bagaimana mengantisipasi kelebihan maupun kekurangan tenaga kerja serta mengoptimalkan produktivitas karyawan. Dengan penerapan manpower planning yang tepat, perusahaan dapat mengendalikan biaya tenaga kerja, meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kekurangan SDM, dan memastikan ketersediaan tenaga kerja yang kompeten sesuai kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan Effective Manpower Planning, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manpower planning dalam organisasi.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi dan target perusahaan.
  • Mampu melakukan analisis kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja.
  • Mampu melakukan forecasting kebutuhan manpower untuk jangka pendek, menengah, dan panjang.
  • Memahami metode workload analysis dan kaitannya dengan kebutuhan jumlah tenaga kerja.
  • Mampu mengidentifikasi workforce gap antara kebutuhan dan ketersediaan SDM.
  • Mampu menentukan kebutuhan kompetensi sesuai jabatan dan fungsi organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun manpower planning dan workforce plan.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan produktivitas dan efektivitas tenaga kerja.
  • Mendukung pengendalian biaya SDM melalui perencanaan tenaga kerja yang lebih akurat.
  • Mengurangi risiko overstaffing maupun understaffing.
  • Membantu menyelaraskan perencanaan SDM dengan strategi dan kebutuhan bisnis perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja.
  2. Mampu menyusun rencana tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  3. Menguasai teknik untuk menganalisis permintaan dan penawaran tenaga kerja.
  4. Menerapkan strategi pengelolaan tenaga kerja yang efektif untuk mendukung tujuan organisasi.
  5. Menyusun kebijakan dan prosedur yang mendukung perencanaan tenaga kerja yang efektif.

MATERI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN

  1. Pengenalan Manpower Planning: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik dan Metodologi
  3. Strategi Pengelolaan Tenaga Kerja: Rekrutmen, Pengembangan, dan Retensi
  4. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja: Alat dan Teknik Evaluasi
  5. Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Optimasi Penempatan dan Penggunaan Tenaga Kerja
  6. Kebijakan dan Prosedur: Penyusunan dan Implementasi
  7. Studi Kasus: Implementasi Manpower Planning dalam Berbagai Industri
  8. Praktek: Simulasi Penyusunan dan Evaluasi Rencana Tenaga Kerja

PESERTA TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Pengembang Organisasi
  3. Supervisor HR
  4. Konsultan HR
  5. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

  1. Presentasi Teoritis: Menyampaikan konsep dan prinsip dasar perencanaan tenaga kerja melalui presentasi yang interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan teori dalam situasi praktis.
  3. Simulasi: Melakukan latihan dan simulasi penyusunan rencana tenaga kerja untuk menerapkan konsep yang dipelajari.
  4. Diskusi Kelompok: Pertukaran pengalaman dan ide di antara peserta untuk mendapatkan wawasan tambahan.
  5. Evaluasi: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan aplikasi yang efektif dari materi pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Manpower Planning

Q : Apa itu Training Effective Manpower Planning?
A : Training Effective Manpower Planning adalah program pelatihan yang membahas teknik perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara sistematis agar organisasi memiliki jumlah, kompetensi, dan penempatan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis saat ini maupun masa depan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Manpower Planning?
A : Peserta akan mampu menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang lebih akurat, mengoptimalkan pemanfaatan SDM, mengurangi kekurangan maupun kelebihan tenaga kerja, serta mendukung pencapaian target organisasi secara lebih efektif.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi penyusunan manpower plan, analisis kebutuhan SDM, perhitungan jumlah tenaga kerja, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan berbagai sektor industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Manpower Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM (GENERAL AFFAIR MANAGEMENT) 

Pelatihan General Affair Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola fungsi General Affair (GA) secara profesional, efektif, dan terstruktur. General Affair memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan melalui pengelolaan fasilitas kantor, aset perusahaan, administrasi umum, vendor, kebutuhan operasional, hubungan dengan pihak eksternal, hingga pelayanan internal kepada karyawan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai konsep dan fungsi General Affair, perencanaan kebutuhan operasional, pengelolaan fasilitas dan aset, procurement kebutuhan umum, pengendalian biaya, manajemen vendor, serta penyusunan prosedur kerja. Peserta juga akan memahami bagaimana membangun sistem administrasi GA yang efisien, melakukan monitoring dan evaluasi, serta mengidentifikasi berbagai risiko operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi General Affair secara lebih sistematis sehingga dapat memberikan dukungan optimal terhadap produktivitas dan keberlangsungan operasional perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti General Affair Management, peserta diharapkan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep, fungsi, dan ruang lingkup General Affair dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan operasional umum perusahaan.
  • Mampu melakukan perencanaan kebutuhan fasilitas dan sarana kerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan aset perusahaan.
  • Mampu mengelola fasilitas kantor secara efektif dan efisien.
  • Memahami proses pengadaan barang dan jasa untuk kebutuhan umum.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan seleksi dan pengelolaan vendor.
  • Mampu melakukan monitoring kualitas layanan vendor.
  • Memahami teknik pengendalian biaya operasional General Affair.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun prosedur dan sistem kerja GA.
  • Mampu mengidentifikasi serta mengendalikan risiko dalam aktivitas General Affair.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan General Affair kepada karyawan dan manajemen.
  • Mampu melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja General Affair.
  • Mendukung terciptanya operasional perusahaan yang tertib, efisien, dan profesional.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN FASILITAS DAN ADMINISTRASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab dalam General Affair Management.
  2. Mampu mengelola fasilitas dan sumber daya dengan efisien.
  3. Menguasai teknik administrasi dan koordinasi kegiatan internal.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan dokumentasi dan komunikasi.
  5. Menyusun dan melaksanakan kebijakan serta prosedur untuk meningkatkan efektivitas operasional.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN ANGGARAN UMUM

  1. Pengenalan General Affair Management: Konsep dan Fungsi
  2. Pengelolaan Fasilitas: Pemeliharaan dan Perbaikan
  3. Administrasi Umum: Dokumentasi, Koordinasi, dan Komunikasi
  4. Pengelolaan Perlengkapan dan Inventaris: Teknik dan Prosedur
  5. Koordinasi Kegiatan: Penjadwalan dan Organisasi Acara
  6. Manajemen Hubungan: Interaksi dengan Vendor dan Pihak Eksternal
  7. Pengelolaan Keuangan: Anggaran dan Biaya Operasional
  8. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Kebijakan dan Praktik
  9. Studi Kasus: Penerapan General Affair Management dalam Berbagai Organisasi
  10. Praktek: Simulasi Pengelolaan Tugas dan Prosedur GA

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN ANGGARAN UMUM OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Umum
  2. Staf Administrasi
  3. Koordinator Kegiatan
  4. Supervisor Fasilitas
  5. Petugas Pengadaan
  6. Profesional HR dan GA

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DAN ANGGARAN UMUM KUALA LUMPUR

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

  1. Presentasi dan Diskusi: Pengenalan teori dan konsep dasar melalui presentasi diikuti dengan diskusi kelompok.
  2. Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi praktis.
  3. Simulasi dan Praktik: Aktivitas hands-on untuk menerapkan teknik dan prosedur yang dipelajari.
  4. Praktek Mandiri: Latihan individu untuk mengelola tugas-tugas GA dalam konteks yang disimulasikan.
  5. Evaluasi: Ujian dan umpan balik untuk menilai pemahaman peserta dan efektivitas pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN FASILITAS DAN ADMINISTRASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training General Affair Management

Q : Apa itu Training General Affair Management?
A : Training General Affair Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi General Affair (GA) secara profesional. Materi mencakup pengelolaan aset perusahaan, fasilitas kerja, administrasi umum, pengadaan barang dan jasa, hubungan dengan vendor, hingga penerapan standar operasional untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training General Affair Management?
A : Pelatihan ini cocok bagi General Affair Officer, General Affair Supervisor, Admin GA, Office Manager, Facility Management Staff, HR & GA Staff, Procurement Staff, serta karyawan atau profesional yang ingin memahami pengelolaan fasilitas dan operasional perusahaan secara efektif dan efisien

Q : Apa manfaat mengikuti Training General Affair Management?
A : Melalui Training General Affair Management, peserta akan memahami fungsi strategis General Affair, mampu mengelola aset dan fasilitas perusahaan dengan lebih optimal, meningkatkan efisiensi operasional, mengendalikan biaya operasional, memperkuat pengelolaan vendor, serta menerapkan prosedur kerja yang sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training General Affair Management  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA (HRIS) 

Training Human Resource Information System (HRIS) merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, penerapan, dan pengelolaan sistem informasi sumber daya manusia berbasis teknologi. HRIS digunakan untuk membantu organisasi mengelola berbagai data dan proses SDM secara lebih terintegrasi, mulai dari data karyawan, administrasi kepegawaian, absensi, penggajian, cuti, penilaian kinerja, hingga pengelolaan informasi terkait pengembangan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana HRIS dapat mendukung efisiensi administrasi, meningkatkan akurasi data, mempercepat proses pengambilan keputusan, serta membantu perusahaan membangun pengelolaan SDM yang lebih efektif dan terukur. Peserta juga akan mempelajari prinsip pengelolaan data SDM, alur kerja HRIS, integrasi sistem, keamanan informasi, serta pemanfaatan data HR untuk mendukung strategi organisasi.

Manfaat Training Human Resource Information System

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi Human Resource Information System (HRIS).
  • Memahami peran HRIS dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengintegrasikan data karyawan secara sistematis.
  • Memahami proses administrasi SDM berbasis sistem informasi.
  • Meningkatkan akurasi dan konsistensi data kepegawaian.
  • Membantu mengurangi pekerjaan administratif yang bersifat manual dan berulang.
  • Memahami pemanfaatan HRIS untuk mendukung proses payroll, absensi, cuti, dan administrasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghasilkan laporan dan informasi SDM yang relevan.
  • Memahami pemanfaatan data HR untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai keamanan, kerahasiaan, dan pengelolaan data karyawan.
  • Mendukung proses transformasi digital dalam fungsi Human Resources.
  • Membantu organisasi membangun proses pengelolaan SDM yang lebih terintegrasi dan terdokumentasi.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN HRIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan fitur utama dari Human Resource Information System (HRIS).
  2. Mampu mengoperasikan dan memelihara sistem HRIS dengan efektif.
  3. Menguasai teknik untuk mengelola data karyawan dan informasi HR dengan akurat.
  4. Menerapkan HRIS untuk meningkatkan efisiensi proses HR dan pengambilan keputusan.
  5. Menyusun laporan dan analisis data HR untuk mendukung manajemen strategis.

MATERI TRAINING INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN

  1. Pengenalan HRIS: Konsep, Manfaat, dan Komponen Utama
  2. Pengelolaan Data Karyawan: Input, Pemeliharaan, dan Keamanan Data
  3. Modul-Modul HRIS: Penggajian, Rekrutmen, dan Manajemen Kinerja
  4. Integrasi HRIS: Penghubungan dengan Sistem Lain dan Proses Bisnis
  5. Analisis Data: Teknik dan Alat untuk Mengolah dan Menganalisis Data HR
  6. Pelaporan dan Dokumentasi: Menyusun Laporan HR yang Akurat dan Informatif
  7. Teknologi Terkini: Tren dan Inovasi dalam HRIS
  8. Studi Kasus: Implementasi HRIS di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penggunaan HRIS dan Pengelolaan Data Karyawan
  10. Penyusunan Rencana: Pengembangan Strategi dan Proses Pengelolaan HRIS

PESERTA TRAINING INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf HR
  3. Administrator HRIS
  4. Profesional IT yang terlibat dalam implementasi HRIS
  5. Konsultan SDM

METODE PELATIHAN INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN KUALA LUMPUR

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

  1. Presentasi: Penjelasan teori dan konsep dasar HRIS.
  2. Diskusi: Diskusi kelompok untuk membahas fitur dan manfaat HRIS.
  3. Simulasi: Praktik langsung menggunakan sistem HRIS untuk manajemen data karyawan.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan HRIS dalam berbagai situasi.
  5. Praktek: Latihan langsung dalam mengelola data dan menyusun laporan menggunakan HRIS.
  6. Evaluasi: Tes dan umpan balik untuk menilai pemahaman peserta dan hasil pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN HRIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEAMANAN DAN ANALISIS DATA DALAM HRIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEAMANAN DAN ANALISIS DATA DALAM HRIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resource Information System

Q : Apa itu Training Human Resource Information System (HRIS)?
A : Training Human Resource Information System (HRIS) adalah program pelatihan yang membahas cara mengelola data sumber daya manusia menggunakan sistem informasi terintegrasi. Peserta akan mempelajari pengelolaan data karyawan, administrasi kepegawaian, absensi, payroll, rekrutmen, penilaian kinerja, hingga penyusunan laporan HR secara lebih efektif dan akurat melalui aplikasi HRIS

Q : Apa manfaat mengikuti Training Human Resource Information System (HRIS)?
A : Manfaat pelatihan ini meliputi peningkatan efisiensi administrasi SDM, pengurangan kesalahan pengolahan data, percepatan proses payroll dan absensi, kemudahan penyusunan laporan HR, peningkatan keamanan data karyawan, serta kemampuan memanfaatkan teknologi untuk mendukung pengambilan keputusan strategis di bidang SDM

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Human Resource Information System (HRIS)?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep HRIS, implementasi sistem HR, database karyawan, manajemen absensi, pengelolaan payroll, performance management, recruitment management, employee self-service, analisis data SDM, dashboard HR, keamanan data, serta praktik penggunaan HRIS dalam operasional perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Human Resource Information System sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK 

Pelatihan Contract Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kontrak secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan kepentingan perusahaan. Pengelolaan kontrak mencakup seluruh siklus kontrak, mulai dari perencanaan, penyusunan, review, negosiasi, pelaksanaan, monitoring kewajiban para pihak, pengendalian perubahan, pengelolaan risiko, hingga penyelesaian dan evaluasi kontrak. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip contract management serta mampu mengidentifikasi potensi risiko, mengawasi kinerja kontrak, mengelola hubungan dengan vendor atau mitra, dan memastikan setiap ketentuan kontrak dapat dilaksanakan dengan baik. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi, kepatuhan, pengendalian risiko, serta nilai bisnis dari setiap kontrak yang dimiliki.

Manfaat Pelatihan Contract Management

Peserta yang mengikuti Pelatihan Contract Management akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan proses Contract Management.
  • Memahami tahapan dan siklus hidup kontrak secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan administrasi dan monitoring kontrak.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang berkaitan dengan kontrak.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan review dan evaluasi ketentuan kontrak.
  • Mengembangkan keterampilan dalam proses negosiasi kontrak.
  • Mampu memonitor pemenuhan hak dan kewajiban para pihak.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan atau contract variation.
  • Membantu mengurangi potensi perselisihan dan pelanggaran kontrak.
  • Meningkatkan pengawasan terhadap kinerja vendor, supplier, kontraktor, atau mitra bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan dokumen kontrak.
  • Mendukung terciptanya kepatuhan terhadap kebijakan dan ketentuan kontrak.
  • Membantu perusahaan memperoleh nilai bisnis yang optimal dari kontrak.

TUJUAN TRAINING NEGOSIASI DAN PENYUSUNAN KONTRAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Contract Management dalam operasional bisnis.
  2. Mampu menyusun dan menegosiasikan kontrak dengan pihak ketiga secara efektif.
  3. Mengelola implementasi kontrak dan memastikan kepatuhan terhadap persyaratan kontrak.
  4. Menerapkan teknik pengendalian perubahan kontrak untuk meminimalkan risiko.
  5. Mengidentifikasi dan menyelesaikan sengketa kontrak secara efisien.

MATERI TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK

  1. Pengenalan Contract Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Tahapan dalam Siklus Hidup Kontrak: Dari Perencanaan hingga Pengakhiran
  3. Teknik Negosiasi Kontrak: Strategi dan Taktik
  4. Implementasi dan Pemantauan Kepatuhan Kontrak
  5. Pengendalian Perubahan dan Manajemen Risiko Kontrak
  6. Penyelesaian Sengketa Kontrak: Mediasi, Arbitrase, dan Litigasi
  7. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Kontrak
  8. Studi Kasus: Pengelolaan Kontrak dalam Berbagai Skenario Bisnis
  9. Praktek Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Pengacara Perusahaan
  3. Manajer Keuangan
  4. Pengadaan dan Procurement Officer
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kontrak di perusahaan

METODE PELATIHAN PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT - CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT TERBARU

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam Contract Management.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata terkait pengelolaan kontrak di berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak dengan pihak ketiga.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam Contract Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOSIASI DAN PENYUSUNAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN EVALUASI KONTRAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA DAN EVALUASI KONTRAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Coal and Mineral Mining Law

Q : Apa itu Training Coal and Mineral Mining Law?
A : Training ini membahas aspek hukum pertambangan batubara dan mineral, perizinan, regulasi, kontrak, kepatuhan, serta aspek legal dalam kegiatan pertambangan.

Q : Mengapa Training Coal and Mineral Mining Law penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami ketentuan hukum pertambangan dan mengurangi risiko hukum dalam pelaksanaan kegiatan usaha pertambangan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis komoditas, kegiatan pertambangan, kebutuhan legal, dan risiko perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Coal and Mineral Mining Law biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN 

Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memahami, berkomunikasi, serta membantu menangani berbagai permasalahan karyawan di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas prinsip dasar konseling, komunikasi interpersonal, active listening, teknik menggali permasalahan, membangun hubungan yang positif, memberikan respons yang tepat, serta menjaga batasan dan etika dalam proses konseling. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan pendekatan yang lebih empatik dan profesional ketika menghadapi karyawan yang mengalami kendala pekerjaan maupun masalah yang berdampak pada hubungan dan kinerja di tempat kerja. Kompetensi tersebut dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang sehat, komunikatif, produktif, dan kondusif.

MANFAAT TRAINING PENDEKATAN DAN METODE KONSELING

Peserta akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Memahami prinsip dan dasar-dasar konseling bagi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan active listening dalam memahami permasalahan karyawan.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai permasalahan yang dapat memengaruhi kinerja karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan membangun hubungan yang positif dan profesional.
  • Membantu peserta memberikan respons yang tepat terhadap permasalahan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan menangani komunikasi yang sulit dan situasi kerja yang sensitif.
  • Mendukung terciptanya hubungan kerja yang lebih harmonis.
  • Membantu mengurangi potensi konflik akibat kesalahpahaman komunikasi.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan dukungan kepada karyawan secara profesional.

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN DAN METODE KONSELING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami dasar-dasar konseling dan peran pentingnya dalam lingkungan kerja.
  2. Mampu mengidentifikasi masalah yang memerlukan pendekatan konseling.
  3. Menguasai teknik-teknik dasar konseling yang efektif untuk membantu karyawan.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk membangun kepercayaan dan hubungan yang positif dengan karyawan.
  5. Menerapkan etika dan batasan dalam proses konseling di tempat kerja.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH

  1. Pengenalan Konseling dalam Konteks Karyawan
  2. Teknik Dasar Konseling: Mendengarkan Aktif, Empati, dan Bertanya yang Efektif
  3. Identifikasi Masalah dan Penilaian Kebutuhan Konseling
  4. Komunikasi Efektif dalam Konseling Karyawan
  5. Pendekatan Praktis untuk Mengatasi Stres dan Masalah Kinerja
  6. Etika dalam Konseling: Privasi, Kerahasiaan, dan Batasan
  7. Pengelolaan Konflik melalui Konseling
  8. Studi Kasus Konseling Karyawan di Berbagai Situasi
  9. Praktek Konseling dengan Simulasi Kasus Nyata
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi Konseling

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HRD
  2. Supervisor
  3. Manajer Operasional
  4. Konsultan SDM
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas kesejahteraan karyawan

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH KUALA LUMPUR

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik konseling untuk karyawan.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata di mana konseling diperlukan di tempat kerja.
  3. Praktek: Latihan konseling menggunakan simulasi kasus dengan bimbingan instruktur.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam teknik konseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN DAN METODE KONSELING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DAN DUKUNGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DAN DUKUNGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Teknik Konseling

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam melakukan konseling di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, mendengarkan secara aktif, memahami permasalahan karyawan, memberikan respons yang tepat, serta membantu menciptakan hubungan kerja yang lebih positif.

Q : Mengapa Pelatihan Teknik Konseling penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Teknik Konseling penting karena perusahaan membutuhkan kemampuan untuk merespons permasalahan karyawan secara tepat dan manusiawi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Teknik Konseling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING 

Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola Tenaga Kerja Asing (TKA) secara efektif, profesional, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di Indonesia. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari perencanaan kebutuhan TKA, proses rekrutmen, administrasi dan dokumentasi, perizinan, hak dan kewajiban, pengelolaan hubungan kerja, hingga aspek kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan keimigrasian. Melalui pembelajaran yang aplikatif, peserta diharapkan mampu mengelola TKA secara sistematis sekaligus meminimalkan risiko administratif dan hukum yang dapat dihadapi perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen Tenaga Kerja Asing (TKA).
  • Memahami regulasi dan kebijakan terkait penggunaan TKA di Indonesia.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja asing.
  • Memahami proses administrasi dan dokumentasi TKA secara sistematis.
  • Memahami prosedur perizinan dan persyaratan penggunaan TKA.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja dengan TKA.
  • Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan ketidakpatuhan terhadap regulasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM multinasional di perusahaan.
  • Memahami tantangan komunikasi dan perbedaan budaya di lingkungan kerja.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan TKA yang lebih profesional dan terintegrasi.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEPATUHAN KETENAGAKERJAAN ASING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami regulasi dan prosedur terkait dengan perekrutan dan manajemen tenaga kerja asing.
  2. Mampu mengelola administrasi dan dokumen yang berkaitan dengan tenaga kerja asing.
  3. Mengidentifikasi tantangan dan solusi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  4. Meningkatkan komunikasi dan integrasi budaya dalam tim yang melibatkan tenaga kerja asing.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum dan kebijakan imigrasi terkait tenaga kerja asing.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI

  1. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah Terkait Tenaga Kerja Asing
  2. Prosedur Perekrutan dan Pengurusan Izin Kerja TKA
  3. Manajemen Administrasi dan Dokumentasi Tenaga Kerja Asing
  4. Strategi Integrasi dan Komunikasi dalam Tim Multinasional
  5. Pengelolaan Konflik dan Adaptasi Budaya dalam Lingkungan Kerja
  6. Kepatuhan Hukum dan Kebijakan Imigrasi
  7. Studi Kasus Manajemen Tenaga Kerja Asing
  8. Praktik Pengelolaan Tenaga Kerja Asing di Perusahaan
  9. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir Tenaga Kerja Asing
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HRD
  2. Manajer Operasional
  3. Supervisor SDM
  4. Konsultan Hukum Ketenagakerjaan
  5. Staf Administrasi SDM
  6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan regulasi, kebijakan, dan praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja asing.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang manajemen tenaga kerja asing di berbagai industri.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam pengelolaan administrasi dan dokumen tenaga kerja asing.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam manajemen tenaga kerja asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEPATUHAN KETENAGAKERJAAN ASING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONTRAK DAN HAK KARYAWAN ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONTRAK DAN HAK KARYAWAN ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Tenaga Kerja Asing

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing?
A : Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami regulasi, proses administrasi, dan pengelolaan tenaga kerja asing (TKA) secara efektif dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia

Q: Apakah pelatihan ini bersifat praktis?
A : Ya, pelatihan ini dirancang berbasis studi kasus dan praktik langsung agar peserta dapat langsung mengimplementasikan di lingkungan kerja

Q : Apakah pelatihan ini membahas regulasi terbaru?
A : Ya, materi pelatihan selalu diperbarui mengikuti peraturan terbaru dari pemerintah Indonesia terkait penggunaan tenaga kerja asing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PROFESIONAL

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) merupakan pelatihan profesional yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis, sistematis, dan berorientasi pada kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, pengelolaan talenta, kompensasi dan benefit, hingga hubungan kerja. Melalui pelatihan CHRMP, peserta diharapkan mampu memahami peran strategis Human Resources dalam mendukung produktivitas karyawan dan pencapaian tujuan perusahaan. Program ini sesuai bagi profesional HR maupun individu yang ingin memperkuat pengetahuan dan keterampilan di bidang Human Resources Management.

Manfaat Pelatihan CHRMP

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang Human Resources Management.
  • Memahami konsep dan praktik manajemen SDM secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami penerapan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan kompetensi karyawan.
  • Memahami konsep talent management dan employee development.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai kompensasi, benefit, dan penghargaan karyawan.
  • Memahami pengelolaan hubungan kerja dan aspek hubungan industrial.
  • Membantu peserta meningkatkan kesiapan menghadapi tantangan pengelolaan SDM di organisasi modern.
  • Mendukung pengembangan karier sebagai profesional di bidang Human Resources.

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia yang efektif.
  2. Mampu merancang dan menerapkan kebijakan dan strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi.
  3. Menguasai teknik rekrutmen, seleksi, dan retensi talenta yang tepat.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kinerja, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  5. Mampu menangani masalah ketenagakerjaan dan memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  6. Memperoleh sertifikasi CHRMP yang diakui secara internasional.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dan prinsip-prinsip dasar HRM yang mendukung pengelolaan sumber daya manusia secara efektif.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik dan strategi untuk menarik, menilai, dan memilih kandidat terbaik untuk organisasi.
  3. Manajemen Kinerja: Pengembangan sistem evaluasi kinerja yang efektif dan penerapan umpan balik kinerja.
  4. Pelatihan dan Pengembangan: Merancang program pelatihan dan pengembangan yang meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung tujuan organisasi.
  5. Kompensasi dan Benefit: Strategi penentuan gaji dan manfaat yang kompetitif untuk mempertahankan dan memotivasi karyawan.
  6. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan: Penanganan isu ketenagakerjaan dan pemahaman tentang regulasi hukum yang berlaku.
  7. Pengelolaan Sumber Daya Manusia Strategis: Menghubungkan strategi HR dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
  8. Studi Kasus dan Simulasi: Latihan praktis dan simulasi untuk menerapkan konsep HR dalam situasi nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR
  2. Spesialis HR
  3. Konsultan HR
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka di bidang manajemen sumber daya manusia dan mendapatkan sertifikasi CHRMP

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman dengan diskusi interaktif untuk memahami konsep HRM secara mendalam.
  2. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis dan penyelesaian kasus nyata untuk mengaplikasikan teori dalam konteks praktis.
  3. Latihan Praktis: Sesi latihan untuk mengasah keterampilan HR seperti rekrutmen, manajemen kinerja, dan pengelolaan hubungan industrial.
  4. Evaluasi dan Ujian Sertifikasi: Penilaian pemahaman peserta dan ujian sertifikasi CHRMP untuk memastikan kompetensi di bidang HRM.
  5. Feedback dan Umpan Balik: Diskusi mengenai hasil evaluasi dan langkah-langkah untuk pengembangan lebih lanjut.

Pelatihan ini memberikan dasar yang kuat bagi para profesional HR untuk meningkatkan keterampilan mereka dan mendapatkan pengakuan internasional melalui sertifikasi CHRMP, sehingga mereka dapat berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan organisasi mereka

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)

Q : Apa itu Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Pelatihan CHRMP adalah program sertifikasi profesional di bidang Human Resources Management yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi HR dalam pengelolaan SDM secara strategis, efektif, dan sesuai praktik terbaik internasional

Q : Apakah pelatihan CHRMP ini diakui secara profesional?
A : Ya, sertifikasi CHRMP diakui secara profesional dan menjadi nilai tambah bagi karier di bidang Human Resources, baik di perusahaan nasional maupun multinasional

Q : Apakah pelatihan ini berbasis praktik atau teori?
A : Pelatihan ini menggabungkan teori dan studi kasus praktis sehingga peserta dapat langsung memahami implementasi manajemen SDM di dunia kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM (GENERAL AFFAIRS)

PENGANTAR TRAINING PENGEMBANGAN STAF BAGIAN UMUM 

Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi staf General Affairs dalam menjalankan fungsi administrasi dan operasional perusahaan secara efektif, sistematis, dan profesional. General Affairs memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran kegiatan perusahaan, mulai dari pengelolaan fasilitas, aset, kebutuhan operasional, administrasi umum, hubungan dengan vendor, hingga koordinasi dengan berbagai departemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dan praktik pengelolaan General Affairs, meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi, serta mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai permasalahan operasional secara tepat. Dengan kompetensi yang lebih baik, staf General Affairs diharapkan mampu memberikan layanan internal yang optimal dan berkontribusi terhadap efisiensi serta produktivitas perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawab General Affairs.
  • Memahami ruang lingkup pekerjaan dan peran strategis General Affairs dalam perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi umum perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan pengelolaan fasilitas dan sarana prasarana kantor.
  • Memahami prinsip pengelolaan dan pemeliharaan aset perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kebutuhan operasional kantor.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi dengan departemen lain.
  • Membantu meningkatkan efektivitas dan efisiensi pekerjaan General Affairs.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan operasional.
  • Meningkatkan profesionalisme dan kualitas pelayanan internal perusahaan.

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab bagian umum dalam organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan tugas untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Menerapkan teknik administrasi yang efektif untuk mendukung operasional perusahaan.
  4. Mengelola fasilitas dan aset perusahaan dengan efisien.
  5. Berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL

Materi pelatihan meliputi:

  1. Peran dan Tanggung Jawab General Affairs: Memahami tugas-tugas utama dan peran strategis bagian umum dalam perusahaan.
  2. Manajemen Waktu dan Tugas: Teknik untuk mengatur waktu dan prioritas tugas sehari-hari secara efektif.
  3. Administrasi Kantor: Proses dan prosedur administrasi yang efisien untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Pengelolaan Fasilitas dan Aset: Strategi untuk pemeliharaan dan pengelolaan fasilitas serta aset perusahaan.
  5. Pengadaan dan Pengelolaan Vendor: Proses pengadaan barang dan jasa serta manajemen hubungan dengan vendor.
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Prosedur dan praktik terbaik untuk menjaga keselamatan dan kesehatan di tempat kerja.
  7. Komunikasi dan Hubungan Eksternal: Teknik berkomunikasi yang efektif dengan pihak-pihak eksternal dan internal.
  8. Pengelolaan Dokumen dan Arsip: Teknik untuk mengelola dokumen dan arsip secara teratur dan sistematis.
  9. Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam bagian umum.
  10. Pengembangan Karir di General Affairs: Tips dan strategi untuk pengembangan karir di bidang bagian umum.

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staff Bagian Umum (General Affairs)
  2. Supervisor dan Manajer General Affairs
  3. Administrasi Kantor
  4. Staf Operasional
  5. Semua profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan operasional bagian umum

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Presentasi dan Ceramah: Penyampaian materi secara teori untuk memahami konsep dasar dan peran bagian umum.
  2. Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk berbagi pengalaman dan memecahkan masalah yang sering dihadapi dalam bagian umum.
  3. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis kasus nyata dan simulasi situasi untuk mengaplikasikan konsep yang dipelajari.
  4. Latihan Praktis: Latihan langsung untuk meningkatkan keterampilan dalam tugas-tugas operasional sehari-hari.
  5. Tanya Jawab dan Evaluasi: Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman dan evaluasi untuk mengukur kemajuan peserta

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs)?
A : Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi staf dalam mengelola administrasi, fasilitas, aset, pengadaan, vendor, dokumentasi, komunikasi, dan kebutuhan operasional perusahaan secara efektif dan profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi dan operasional, mengelola fasilitas serta aset perusahaan secara lebih efisien, mengatur tugas dan waktu, meningkatkan kemampuan komunikasi, serta menyelesaikan berbagai permasalahan General Affairs secara lebih sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fungsi General Affairs berperan dalam memastikan kebutuhan operasional dan fasilitas perusahaan berjalan lancar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA 

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis dalam melakukan audit di bidang manajemen sumber daya manusia. Audit SDM merupakan proses evaluasi yang sistematis untuk menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM dalam suatu organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan teknik dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi area perbaikan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mengoptimalkan kinerja SDM.

TUJUAN TRAINING EVALUASI SISTEM HR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan audit SDM dalam organisasi.
  2. Menguasai metode dan teknik untuk melakukan audit SDM secara komprehensif.
  3. Menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM yang ada di perusahaan.
  4. Mengidentifikasi risiko dan area yang memerlukan perbaikan dalam manajemen SDM.
  5. Menyusun laporan audit SDM yang jelas dan memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat diimplementasikan.

MATERI TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Audit Sumber Daya Manusia: Definisi, tujuan, dan pentingnya audit SDM dalam mendukung strategi organisasi.
  2. Kerangka Kerja Audit SDM: Komponen utama audit SDM, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi hasil audit.
  3. Metode dan Teknik Audit SDM: Pendekatan yang digunakan dalam mengumpulkan dan menganalisis data SDM.
  4. Audit Kepatuhan: Penilaian terhadap kepatuhan kebijakan dan prosedur SDM dengan peraturan dan undang-undang yang berlaku.
  5. Evaluasi Efektivitas Program SDM: Metode untuk menilai efektivitas program rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan manajemen kinerja.
  6. Analisis Risiko SDM: Identifikasi dan mitigasi risiko yang berkaitan dengan manajemen SDM.
  7. Pengukuran Kinerja SDM: Teknik untuk mengukur kinerja SDM dan menentukan pencapaian tujuan SDM.
  8. Studi Kasus Audit SDM: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai situasi organisasi.
  9. Penyusunan Laporan Audit SDM: Panduan untuk menyusun laporan audit yang komprehensif, termasuk rekomendasi perbaikan.
  10. Tindak Lanjut dan Implementasi Rekomendasi: Strategi untuk mengimplementasikan rekomendasi audit SDM dan memantau kemajuan.

PESERTA TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer SDM
  2. Auditor Internal
  3. Konsultan SDM
  4. Pengelola Kepatuhan
  5. Manajer Operasional
  6. Profesional yang terlibat dalam manajemen dan evaluasi SDM

METODE PELATIHAN KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR KUALA LUMPUR

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian materi teoretis tentang konsep dan teknik audit SDM.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai konteks.
  3. Latihan Praktis: Sesi praktik untuk melakukan audit SDM dan menyusun laporan audit.
  4. Simulasi Audit: Simulasi proses audit SDM untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik.
  5. Diskusi Kelompok dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan membahas tantangan yang dihadapi dalam audit SDM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI SISTEM HR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Audit Sumber Daya Manusia

Q : Apa itu Training Audit Sumber Daya Manusia?
A : Training Audit Sumber Daya Manusia adalah program pelatihan yang membahas teknik audit terhadap fungsi dan proses pengelolaan SDM untuk memastikan kepatuhan, efektivitas, efisiensi, serta kesesuaian dengan kebijakan dan peraturan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit Sumber Daya Manusia?
A : Peserta akan memahami proses audit SDM, mampu mengidentifikasi kelemahan dalam pengelolaan SDM, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang efektif.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti program pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Audit Sumber Daya Manusia biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00