Category Archive Employee

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KONTRAK 

Contract Management adalah proses yang melibatkan pembuatan, negosiasi, implementasi, pemantauan, dan pengakhiran kontrak. Pengelolaan kontrak yang efektif sangat penting untuk memastikan bahwa semua pihak memenuhi kewajibannya dan bahwa perusahaan terhindar dari risiko hukum dan finansial. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis dalam pengelolaan kontrak, mulai dari fase perencanaan hingga evaluasi, serta bagaimana mengelola perubahan dan penyelesaian sengketa kontrak.

TRAINING PROJECT - CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT TERBARU

TUJUAN TRAINING NEGOSIASI DAN PENYUSUNAN KONTRAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Contract Management dalam operasional bisnis.
  2. Mampu menyusun dan menegosiasikan kontrak dengan pihak ketiga secara efektif.
  3. Mengelola implementasi kontrak dan memastikan kepatuhan terhadap persyaratan kontrak.
  4. Menerapkan teknik pengendalian perubahan kontrak untuk meminimalkan risiko.
  5. Mengidentifikasi dan menyelesaikan sengketa kontrak secara efisien.

MATERI TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK

  1. Pengenalan Contract Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Tahapan dalam Siklus Hidup Kontrak: Dari Perencanaan hingga Pengakhiran
  3. Teknik Negosiasi Kontrak: Strategi dan Taktik
  4. Implementasi dan Pemantauan Kepatuhan Kontrak
  5. Pengendalian Perubahan dan Manajemen Risiko Kontrak
  6. Penyelesaian Sengketa Kontrak: Mediasi, Arbitrase, dan Litigasi
  7. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Kontrak
  8. Studi Kasus: Pengelolaan Kontrak dalam Berbagai Skenario Bisnis
  9. Praktek Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Pengacara Perusahaan
  3. Manajer Keuangan
  4. Pengadaan dan Procurement Officer
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kontrak di perusahaan

METODE PELATIHAN PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam Contract Management.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata terkait pengelolaan kontrak di berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak dengan pihak ketiga.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam Contract Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOSIASI DAN PENYUSUNAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN EVALUASI KONTRAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA DAN EVALUASI KONTRAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

PENGANTAR TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN 

Kesejahteraan karyawan adalah faktor penting yang mempengaruhi produktivitas dan lingkungan kerja. Kemampuan untuk memberikan konseling yang efektif kepada karyawan dapat membantu mengatasi masalah pribadi dan profesional yang mungkin mempengaruhi kinerja mereka. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan dasar dalam teknik konseling yang dapat diterapkan oleh manajer, supervisor, dan profesional HR dalam mendukung karyawan. Dengan pemahaman yang baik tentang teknik konseling, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih suportif dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN DAN METODE KONSELING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami dasar-dasar konseling dan peran pentingnya dalam lingkungan kerja.
  2. Mampu mengidentifikasi masalah yang memerlukan pendekatan konseling.
  3. Menguasai teknik-teknik dasar konseling yang efektif untuk membantu karyawan.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk membangun kepercayaan dan hubungan yang positif dengan karyawan.
  5. Menerapkan etika dan batasan dalam proses konseling di tempat kerja.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH

  1. Pengenalan Konseling dalam Konteks Karyawan
  2. Teknik Dasar Konseling: Mendengarkan Aktif, Empati, dan Bertanya yang Efektif
  3. Identifikasi Masalah dan Penilaian Kebutuhan Konseling
  4. Komunikasi Efektif dalam Konseling Karyawan
  5. Pendekatan Praktis untuk Mengatasi Stres dan Masalah Kinerja
  6. Etika dalam Konseling: Privasi, Kerahasiaan, dan Batasan
  7. Pengelolaan Konflik melalui Konseling
  8. Studi Kasus Konseling Karyawan di Berbagai Situasi
  9. Praktek Konseling dengan Simulasi Kasus Nyata
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi Konseling

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HRD
  2. Supervisor
  3. Manajer Operasional
  4. Konsultan SDM
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas kesejahteraan karyawan

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik konseling untuk karyawan.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata di mana konseling diperlukan di tempat kerja.
  3. Praktek: Latihan konseling menggunakan simulasi kasus dengan bimbingan instruktur.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam teknik konseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN DAN METODE KONSELING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DAN DUKUNGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DAN DUKUNGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING 

Manajemen tenaga kerja asing (TKA) menjadi semakin penting seiring dengan globalisasi dan meningkatnya kebutuhan akan tenaga ahli dari luar negeri. Pengelolaan yang efektif terhadap tenaga kerja asing tidak hanya memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum, tetapi juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengelola tenaga kerja asing secara efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEPATUHAN KETENAGAKERJAAN ASING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami regulasi dan prosedur terkait dengan perekrutan dan manajemen tenaga kerja asing.
  2. Mampu mengelola administrasi dan dokumen yang berkaitan dengan tenaga kerja asing.
  3. Mengidentifikasi tantangan dan solusi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  4. Meningkatkan komunikasi dan integrasi budaya dalam tim yang melibatkan tenaga kerja asing.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum dan kebijakan imigrasi terkait tenaga kerja asing.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI

  1. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah Terkait Tenaga Kerja Asing
  2. Prosedur Perekrutan dan Pengurusan Izin Kerja TKA
  3. Manajemen Administrasi dan Dokumentasi Tenaga Kerja Asing
  4. Strategi Integrasi dan Komunikasi dalam Tim Multinasional
  5. Pengelolaan Konflik dan Adaptasi Budaya dalam Lingkungan Kerja
  6. Kepatuhan Hukum dan Kebijakan Imigrasi
  7. Studi Kasus Manajemen Tenaga Kerja Asing
  8. Praktik Pengelolaan Tenaga Kerja Asing di Perusahaan
  9. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir Tenaga Kerja Asing
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HRD
  2. Manajer Operasional
  3. Supervisor SDM
  4. Konsultan Hukum Ketenagakerjaan
  5. Staf Administrasi SDM
  6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan regulasi, kebijakan, dan praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja asing.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang manajemen tenaga kerja asing di berbagai industri.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam pengelolaan administrasi dan dokumen tenaga kerja asing.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam manajemen tenaga kerja asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEPATUHAN KETENAGAKERJAAN ASING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONTRAK DAN HAK KARYAWAN ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONTRAK DAN HAK KARYAWAN ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PROFESIONAL

Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk para profesional HR yang ingin mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam manajemen sumber daya manusia. Program ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi tantangan HR modern, serta memberikan sertifikasi profesional yang diakui secara internasional di bidang manajemen sumber daya manusia.

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia yang efektif.
  2. Mampu merancang dan menerapkan kebijakan dan strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi.
  3. Menguasai teknik rekrutmen, seleksi, dan retensi talenta yang tepat.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kinerja, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  5. Mampu menangani masalah ketenagakerjaan dan memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  6. Memperoleh sertifikasi CHRMP yang diakui secara internasional.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dan prinsip-prinsip dasar HRM yang mendukung pengelolaan sumber daya manusia secara efektif.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik dan strategi untuk menarik, menilai, dan memilih kandidat terbaik untuk organisasi.
  3. Manajemen Kinerja: Pengembangan sistem evaluasi kinerja yang efektif dan penerapan umpan balik kinerja.
  4. Pelatihan dan Pengembangan: Merancang program pelatihan dan pengembangan yang meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung tujuan organisasi.
  5. Kompensasi dan Benefit: Strategi penentuan gaji dan manfaat yang kompetitif untuk mempertahankan dan memotivasi karyawan.
  6. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan: Penanganan isu ketenagakerjaan dan pemahaman tentang regulasi hukum yang berlaku.
  7. Pengelolaan Sumber Daya Manusia Strategis: Menghubungkan strategi HR dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
  8. Studi Kasus dan Simulasi: Latihan praktis dan simulasi untuk menerapkan konsep HR dalam situasi nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR
  2. Spesialis HR
  3. Konsultan HR
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka di bidang manajemen sumber daya manusia dan mendapatkan sertifikasi CHRMP

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman dengan diskusi interaktif untuk memahami konsep HRM secara mendalam.
  2. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis dan penyelesaian kasus nyata untuk mengaplikasikan teori dalam konteks praktis.
  3. Latihan Praktis: Sesi latihan untuk mengasah keterampilan HR seperti rekrutmen, manajemen kinerja, dan pengelolaan hubungan industrial.
  4. Evaluasi dan Ujian Sertifikasi: Penilaian pemahaman peserta dan ujian sertifikasi CHRMP untuk memastikan kompetensi di bidang HRM.
  5. Feedback dan Umpan Balik: Diskusi mengenai hasil evaluasi dan langkah-langkah untuk pengembangan lebih lanjut.

Pelatihan ini memberikan dasar yang kuat bagi para profesional HR untuk meningkatkan keterampilan mereka dan mendapatkan pengakuan internasional melalui sertifikasi CHRMP, sehingga mereka dapat berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan organisasi mereka

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM (GENERAL AFFAIRS)

PENGANTAR TRAINING PENGEMBANGAN STAF BAGIAN UMUM 

Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan bagi staf bagian umum dalam menjalankan tugas-tugas operasional sehari-hari. Bagian umum merupakan departemen penting yang bertanggung jawab atas pengelolaan berbagai kebutuhan operasional perusahaan, termasuk administrasi, pengelolaan fasilitas, pengadaan, dan hubungan eksternal. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa staf bagian umum dapat bekerja secara efisien, efektif, dan sesuai dengan standar perusahaan.

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab bagian umum dalam organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan tugas untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Menerapkan teknik administrasi yang efektif untuk mendukung operasional perusahaan.
  4. Mengelola fasilitas dan aset perusahaan dengan efisien.
  5. Berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL

Materi pelatihan meliputi:

  1. Peran dan Tanggung Jawab General Affairs: Memahami tugas-tugas utama dan peran strategis bagian umum dalam perusahaan.
  2. Manajemen Waktu dan Tugas: Teknik untuk mengatur waktu dan prioritas tugas sehari-hari secara efektif.
  3. Administrasi Kantor: Proses dan prosedur administrasi yang efisien untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Pengelolaan Fasilitas dan Aset: Strategi untuk pemeliharaan dan pengelolaan fasilitas serta aset perusahaan.
  5. Pengadaan dan Pengelolaan Vendor: Proses pengadaan barang dan jasa serta manajemen hubungan dengan vendor.
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Prosedur dan praktik terbaik untuk menjaga keselamatan dan kesehatan di tempat kerja.
  7. Komunikasi dan Hubungan Eksternal: Teknik berkomunikasi yang efektif dengan pihak-pihak eksternal dan internal.
  8. Pengelolaan Dokumen dan Arsip: Teknik untuk mengelola dokumen dan arsip secara teratur dan sistematis.
  9. Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam bagian umum.
  10. Pengembangan Karir di General Affairs: Tips dan strategi untuk pengembangan karir di bidang bagian umum.

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staff Bagian Umum (General Affairs)
  2. Supervisor dan Manajer General Affairs
  3. Administrasi Kantor
  4. Staf Operasional
  5. Semua profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan operasional bagian umum

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Presentasi dan Ceramah: Penyampaian materi secara teori untuk memahami konsep dasar dan peran bagian umum.
  2. Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk berbagi pengalaman dan memecahkan masalah yang sering dihadapi dalam bagian umum.
  3. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis kasus nyata dan simulasi situasi untuk mengaplikasikan konsep yang dipelajari.
  4. Latihan Praktis: Latihan langsung untuk meningkatkan keterampilan dalam tugas-tugas operasional sehari-hari.
  5. Tanya Jawab dan Evaluasi: Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman dan evaluasi untuk mengukur kemajuan peserta

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA 

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis dalam melakukan audit di bidang manajemen sumber daya manusia. Audit SDM merupakan proses evaluasi yang sistematis untuk menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM dalam suatu organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan teknik dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi area perbaikan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mengoptimalkan kinerja SDM.

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TUJUAN TRAINING EVALUASI SISTEM HR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan audit SDM dalam organisasi.
  2. Menguasai metode dan teknik untuk melakukan audit SDM secara komprehensif.
  3. Menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM yang ada di perusahaan.
  4. Mengidentifikasi risiko dan area yang memerlukan perbaikan dalam manajemen SDM.
  5. Menyusun laporan audit SDM yang jelas dan memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat diimplementasikan.

MATERI TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Audit Sumber Daya Manusia: Definisi, tujuan, dan pentingnya audit SDM dalam mendukung strategi organisasi.
  2. Kerangka Kerja Audit SDM: Komponen utama audit SDM, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi hasil audit.
  3. Metode dan Teknik Audit SDM: Pendekatan yang digunakan dalam mengumpulkan dan menganalisis data SDM.
  4. Audit Kepatuhan: Penilaian terhadap kepatuhan kebijakan dan prosedur SDM dengan peraturan dan undang-undang yang berlaku.
  5. Evaluasi Efektivitas Program SDM: Metode untuk menilai efektivitas program rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan manajemen kinerja.
  6. Analisis Risiko SDM: Identifikasi dan mitigasi risiko yang berkaitan dengan manajemen SDM.
  7. Pengukuran Kinerja SDM: Teknik untuk mengukur kinerja SDM dan menentukan pencapaian tujuan SDM.
  8. Studi Kasus Audit SDM: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai situasi organisasi.
  9. Penyusunan Laporan Audit SDM: Panduan untuk menyusun laporan audit yang komprehensif, termasuk rekomendasi perbaikan.
  10. Tindak Lanjut dan Implementasi Rekomendasi: Strategi untuk mengimplementasikan rekomendasi audit SDM dan memantau kemajuan.

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer SDM
  2. Auditor Internal
  3. Konsultan SDM
  4. Pengelola Kepatuhan
  5. Manajer Operasional
  6. Profesional yang terlibat dalam manajemen dan evaluasi SDM

METODE PELATIHAN KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian materi teoretis tentang konsep dan teknik audit SDM.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai konteks.
  3. Latihan Praktis: Sesi praktik untuk melakukan audit SDM dan menyusun laporan audit.
  4. Simulasi Audit: Simulasi proses audit SDM untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik.
  5. Diskusi Kelompok dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan membahas tantangan yang dihadapi dalam audit SDM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI SISTEM HR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA STRATEGIS 

Pelatihan Strategic Manpower Planning dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis sesuai dengan tujuan dan visi perusahaan. Perencanaan tenaga kerja yang efektif tidak hanya memastikan bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja yang cukup, tetapi juga tenaga kerja yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini akan membahas teknik-teknik perencanaan strategis, analisis kebutuhan, dan cara mengelola tenaga kerja untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar perencanaan tenaga kerja strategis dan kaitannya dengan tujuan perusahaan.
  2. Menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan strategi bisnis perusahaan.
  3. Mengidentifikasi dan mengatasi kesenjangan antara kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan sumber daya.
  4. Mengembangkan dan menerapkan rencana perencanaan tenaga kerja yang efektif dan adaptif.
  5. Mengelola dan memantau pelaksanaan rencana perencanaan tenaga kerja untuk memastikan kesesuaian dengan tujuan perusahaan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengenalan Perencanaan Tenaga Kerja Strategis: Konsep dasar, tujuan, dan pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam konteks strategi perusahaan.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan bisnis.
  3. Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Pendek dan Panjang: Metode untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja dalam jangka waktu yang berbeda.
  4. Identifikasi dan Pengelolaan Kesenjangan Tenaga Kerja: Cara untuk mengatasi perbedaan antara kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja.
  5. Pengembangan Rencana Tenaga Kerja: Teknik untuk menyusun rencana yang efektif dan adaptif untuk kebutuhan tenaga kerja.
  6. Implementasi dan Pemantauan: Metode untuk melaksanakan dan memantau rencana perencanaan tenaga kerja.
  7. Alat dan Teknologi Perencanaan: Penggunaan perangkat lunak dan alat teknologi dalam perencanaan tenaga kerja.
  8. Kasus Studi dan Praktik Terbaik: Studi kasus dan praktek terbaik dalam perencanaan tenaga kerja strategis.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan mengikuti pelatihan ini meliputi:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Kepala Bagian Personalia
  3. Staf Perencanaan Tenaga Kerja
  4. Manajer Operasional
  5. Pengambil Keputusan dalam Organisasi
  6. Konsultan SDM
  7. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan pendekatan berikut untuk mencapai tujuan:

  1. Pemaparan Teoritis: Penyampaian materi secara mendalam mengenai konsep-konsep dasar dan prinsip-prinsip perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Diskusi Kasus Studi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi nyata.
  3. Praktik Simulasi: Aktivitas simulasi untuk menerapkan teknik perencanaan tenaga kerja dalam skenario yang dipilih.
  4. Workshop: Sesi kerja kelompok untuk mengembangkan dan membahas rencana tenaga kerja berdasarkan studi kasus atau skenario tertentu.
  5. Penilaian dan Umpan Balik: Evaluasi pemahaman peserta melalui kuis dan umpan balik untuk memastikan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA JANGKA PANJANG SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA JANGKA PANJANG ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

PENGANTAR TRAINING PENIPUAN PENGADAAN 

Pelatihan Procurement Fraud bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penanganan dan pencegahan penipuan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Penipuan pengadaan dapat merugikan perusahaan secara finansial dan reputasional. Dengan pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan dan pengetahuan untuk mendeteksi, mencegah, dan menangani penipuan dalam pengadaan secara efektif, memastikan integritas dan transparansi dalam proses pengadaan.

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

TUJUAN TRAINING DETEKSI DAN PENCEGAHAN PENIPUAN

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk:

  1. Memahami konsep dan jenis-jenis penipuan dalam pengadaan.
  2. Mengidentifikasi risiko dan tanda-tanda penipuan pengadaan.
  3. Menerapkan strategi pencegahan dan kontrol untuk mengurangi risiko penipuan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam investigasi dan penanganan kasus penipuan.
  5. Menerapkan kebijakan dan prosedur yang efektif untuk memastikan integritas proses pengadaan.

MATERI TRAINING AUDIT PENGADAAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Pengenalan Fraud dalam Pengadaan: Definisi, jenis, dan dampak penipuan pengadaan.
  2. Tanda-Tanda dan Risiko Penipuan: Identifikasi risiko dan indikator penipuan dalam proses pengadaan.
  3. Strategi Pencegahan Penipuan: Metode dan praktik terbaik untuk mencegah penipuan.
  4. Kontrol Internal dan Prosedur: Kebijakan dan prosedur untuk mengurangi risiko penipuan.
  5. Investigasi Penipuan: Teknik dan langkah-langkah dalam menyelidiki dugaan penipuan.
  6. Penanganan Kasus Penipuan: Cara menangani dan melaporkan kasus penipuan.
  7. Peraturan dan Kepatuhan: Peraturan hukum dan kepatuhan terkait pengadaan dan penipuan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teori dalam praktik.
  9. Audit dan Evaluasi: Teknik audit untuk menilai efektivitas kontrol dan pencegahan penipuan.
  10. Pelaporan dan Dokumentasi: Cara menyusun laporan dan dokumentasi terkait penipuan.

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT PENGADAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Pengadaan: Profesional yang mengelola proses pengadaan dan ingin memahami risiko penipuan.
  2. Staf Pengadaan: Individu yang terlibat langsung dalam proses pengadaan dan pemilihan vendor.
  3. Pengawas Internal: Profesional yang melakukan audit dan pemantauan atas proses pengadaan.
  4. Konsultan Kepatuhan: Profesional yang memberikan nasihat tentang kepatuhan dan pencegahan penipuan.
  5. Manajer Risiko: Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dalam organisasi.
  6. Mahasiswa dan Profesional Baru: Pelajar dan profesional yang tertarik mempelajari tentang penipuan pengadaan.

METODE PELATIHAN AUDIT PENGADAAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Sesi Teoritis dan Presentasi: Pengenalan konsep dasar penipuan pengadaan dan prinsip-prinsip pencegahannya.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami situasi dan solusi terkait penipuan.
  3. Demonstrasi Teknik Investigasi: Latihan dalam teknik investigasi dan penanganan kasus penipuan.
  4. Simulasi: Simulasi situasi penipuan dan penerapan strategi pencegahan.
  5. Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan dan menangani isu terkait penipuan pengadaan.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian pemahaman peserta dan umpan balik mengenai pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DETEKSI DAN PENCEGAHAN PENIPUAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN ETIKA PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN ETIKA PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

PENGANTAR TRAINING COACHING DAN COUNSELING 

Pelatihan Coaching & Counseling dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan coaching dan counseling yang efektif dalam lingkungan profesional. Coaching dan counseling adalah bagian integral dari pengembangan karyawan dan manajemen tim, membantu individu untuk mencapai potensi penuh mereka dan mengatasi tantangan pribadi serta profesional. Pelatihan ini akan memberikan wawasan mendalam tentang teknik coaching dan counseling, serta cara menerapkannya untuk meningkatkan kinerja dan kesejahteraan di tempat kerja.

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TUJUAN TRAINING TEKNIK COACHING EFEKTIF

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan counseling serta perbedaan antara keduanya.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam teknik coaching yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan.
  3. Mempelajari metode counseling untuk membantu karyawan mengatasi masalah pribadi dan profesional.
  4. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam coaching dan counseling.
  5. Menerapkan strategi dan alat untuk mengelola dan mengevaluasi proses coaching dan counseling.

MATERI TRAINING PENDAMPINGAN KARYAWAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Pengantar Coaching & Counseling: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Keterampilan Coaching: Teknik-teknik untuk Meningkatkan Kinerja dan Motivasi Karyawan.
  3. Keterampilan Counseling: Teknik untuk Mengatasi Masalah Pribadi dan Profesional.
  4. Komunikasi Efektif: Teknik Berkomunikasi yang Mendorong Dialog Terbuka dan Pemecahan Masalah.
  5. Model dan Kerangka Kerja Coaching: Pendekatan dan Metodologi untuk Coaching yang Sukses.
  6. Metode Counseling: Teknik dan Pendekatan dalam Counseling.
  7. Penilaian dan Umpan Balik: Mengukur Efektivitas Coaching dan Counseling.
  8. Studi Kasus: Analisis Kasus Nyata untuk Mengidentifikasi Masalah dan Solusi.
  9. Workshop Praktis: Simulasi dan Latihan Coaching & Counseling.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Menangani Tantangan dan Membahas Pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING PENDAMPINGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang bertanggung jawab untuk mengelola dan memotivasi tim mereka.
  2. HR Profesional: Karyawan yang terlibat dalam pengembangan dan dukungan karyawan.
  3. Konsultan dan Pelatih: Profesional yang memberikan layanan coaching dan counseling.
  4. Pekerja Sosial dan Psikolog: Profesional yang bekerja dalam bidang dukungan dan konseling.
  5. Semua yang Tertarik: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENDAMPINGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Sesi Teoritis dan Presentasi: Memperkenalkan konsep dasar dan teknik dalam coaching dan counseling.
  2. Demonstrasi Langsung: Menunjukkan teknik dan metode coaching dan counseling secara praktis.
  3. Workshop Praktis: Sesi hands-on di mana peserta akan melakukan simulasi dan latihan coaching dan counseling.
  4. Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik dalam situasi sebenarnya.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas pengalaman, tantangan, dan solusi dalam coaching dan counseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK COACHING EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI KONSELING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI KONSELING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 

Bimbingan Teknis (Bimtek) Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para profesional dalam mengelola SDM secara efektif. Pengelolaan SDM yang baik adalah kunci kesuksesan organisasi, karena melibatkan pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan pengelolaan talenta untuk mencapai tujuan bisnis. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek manajemen SDM, termasuk strategi perekrutan, pengembangan karyawan, serta pengelolaan kinerja dan kompensasi.

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen SDM dalam konteks organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan melaksanakan strategi pengelolaan SDM yang efektif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik perekrutan, pengembangan karyawan, dan manajemen kinerja.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang kebijakan kompensasi dan manfaat, serta strategi retensi karyawan.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola konflik dan meningkatkan keterlibatan karyawan.

MATERI TRAINING AUDIT DAN EVALUASI SDM

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Manajemen SDM: Definisi, Peran, dan Tujuan.
  2. Strategi Perekrutan dan Seleksi: Teknik Wawancara, Penilaian Karyawan, dan Pemilihan Kandidat.
  3. Pengembangan Karyawan: Pelatihan, Pendidikan, dan Pengembangan Karir.
  4. Manajemen Kinerja: Penetapan Sasaran, Evaluasi Kinerja, dan Umpan Balik Karyawan.
  5. Kebijakan Kompensasi dan Manfaat: Struktur Gaji, Insentif, dan Program Manfaat Karyawan.
  6. Studi Kasus: Praktik Manajemen SDM di Berbagai Sektor Industri.
  7. Manajemen Konflik di Tempat Kerja: Teknik Mediasi dan Penyelesaian Konflik.
  8. Pengelolaan Keterlibatan Karyawan: Strategi Meningkatkan Motivasi dan Produktivitas.
  9. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen SDM: Sistem Informasi SDM dan Alat Digital Pendukung.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT DAN EVALUASI SDM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer SDM dan Kepala Bagian Personalia: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan SDM di organisasi.
  2. Penyelia dan Supervisor: Mereka yang terlibat dalam manajemen kinerja dan pengembangan karyawan di tim mereka.
  3. Konsultan SDM: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan SDM dan peningkatan kinerja organisasi.
  4. Staf Rekrutmen dan Pengembangan: Karyawan yang terlibat dalam proses perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk akademisi, peneliti, dan profesional lain yang ingin mendalami manajemen SDM.

METODE AUDIT DAN EVALUASI SDM KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik manajemen SDM.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi manajemen SDM dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam perekrutan, evaluasi kinerja, dan pengelolaan konflik di tempat kerja.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen SDM dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen SDM yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00