Pelatihan Competencies Management: Effective Competency And Design Application

Competencies Management Training

PENGANTAR TRAINING COMPETENCY MANAGEMENT STRATEGIES

Kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu core aktivitas yang ‘mutlak’ dilakukan oleh manajemen SDM modern. Terlepas dari belum siapnya suatu Perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi-kompetensi penting yang ada di suatu Perusahaan merupakan ‘sarana’ untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitive yang ingin dibangun Perusahaan tersebut. Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis Perusahaan.
Definisi kompetensi yang tepat yang dibangun di dalam competency dictionary Perusahaan juga sangat menentukan seberapa jauh aplikasi kompetensi bisa dilakukan dalam kaitan dengan proses assesment untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan mempromosikannya serta proses development untuk mengembangkan karyawan tersebut untuk kebutuhan saat ini ataupun di masa yang akan datang.
Salah satu tahap awal yang penting untuk manajemen kompetensi adalah keberhasilan Tim SDM men-desian kompetensi model-nya. Workshop ini tidak hanya akan membawa pada proses mendesain kompetensi secara setahap demi setahap tetapi juga memberikan tools yang Anda butuhkan untuk melakukannya dan memastikan bahwa disain kompetensi yang Anda bangun sudah sesuai dengan kebutuhan, arah strategis dan ‘lingkungan’ Perusahaan.
Pungki Purnadi, seorang praktisi HR berkelas nasional, tidak saja menguasai aspek teori dari HR action ini, tetapi juga telah terlibat secara intens melakukan hal tersebut di suatu perusahaan Multy National di Indonesia, bahkan menjadi salah satu motor pengembangan manajemen kompetensi Perusahaan tersebut di lingkup regional yang dia lakukan ketika dia ditempatkan di salah satu headquarter Perusahaan tersebut di luar Indonesia. Hal ini menjamin proses workshop ini akan banyak berisi sharing praktis pengalamannya dalam mengembangkan dan menerapkan kompetensi untuk beragam posisi.

Pelatihan Competencies Management: Effective Competency And Design Application

CONTENT TRAINING EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN

•    Bagaimana menentukan job yang akan menjadi sample dalam mendefinisikan model kompetensi
•    Mendefinisikan isue dan challange yang dihadapi oleh jabatan tersebut dan kontribusinya bagi pencapaian sasaran Perusahaan.
•    Mengembangkan core dan generik kompetensi
•    Mendefiniskan level kompetensi secara praktis
•    Mengembangkan metode yang tepat dalam pengumpulan data
•    Tool statistik dasar yang diperlukan untuk melakukan validasi
•    Aplikasi penerapan kompetensi ke dalam recruitment, training, performance management & career management
•    Aplikasi kompetensi ke dalam database Sistem Informasi

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS

•    Memahami konsep kompetensi
•    Mengembangkan ketrampilan dalam merumuskan core dan generic competencies
•    Mengaplikasikan kompetensi untuk proses seleksi dan people development

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh karyawan baik level supervisor hingga manager dari departemen HR, atau Departemen lain yang berkaitan dengan pengembangan kompetensi SDM.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

JADWAL TRAINING 2024

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2024
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024
Batch 4 : 24 – 25 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 5 – 6 Juli 2023 || 16 – 17 Juli 2023
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 17 – 18 September 2024
Batch 10 : 9 – 10 Oktober 2024
Batch 11 : 12 – 13 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Training Analisa Beban Kerja

Pelatihan Workload Analysis

PENGANTAR TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah workload analysis atau analisa beban kerja. Dari sinilah kemudian berkembang berbagai teori dan turunannya seperti Full Time Equivalent Employment dan masih banyak lagi. Karena strategisnya, beban kerja mampu mempengaruhi KPI dan strategic iniciative-nya yang pada akhirnya mempengaruhi hasil dari individual/group performance. Hal inilah yang kemudian menjadikan workload masuk kedalam berbagai rumus Human Capital.

HR Planning atau man power planning baik jangka pendek maupun jangka panjang juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisanya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan mempengaruhi Man Power Planning sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Bahkan pada Business Process Re-engineering (BPR), workload analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.
Karena strategisnya workload analysis, HRD Forum menyajikan workshop yang akan membantu peserta dalam menganalis beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporannya sehingga layak untuk konsumsi user.

Training Analisa Beban Kerja

MATERI TRAINING EVALUASI BEBAN KERJA

1. Pengantar
2. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
3. Fungsi dan kegunaan workload analysis:
– Beban kerja per individu / Unit kerja
– Man Power planning
– Reenginering Business process
– Efisiensi
4. Pendekatan workload analysis dengan FTE
5. Latihan-latihan menghitung workload analysis
Mengingat hampir separuh waktu training menggunakan latihan, maka peserta diharapkan membawa alat hitung (kalkulator)

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

JADWAL TRAINING 2024

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2024
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024
Batch 4 : 24 – 25 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 5 – 6 Juli 2023 || 16 – 17 Juli 2023
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 17 – 18 September 2024
Batch 10 : 9 – 10 Oktober 2024
Batch 11 : 12 – 13 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI BEBAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI BEBAN KERJA ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Training Mengukur Kinerja SDM

Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

PENGANTAR TRAINING MENGUKUR KINERJA SDM

Pernyataan “Investasi di SDM akan meningkatkan performa bisnis” sudah banyak beredar dan dipercayai tak sedikit kalangan pelaku bisnis. Kendati demikian, tidak semua menjalankannya. Ini bisa dimaklumi karena bukti adanya korelasi di antara kedua hal itu sejauh ini hanya berdasarkan anekdot. Tidak adanya bukti yang kuat menyebabkan hanya sedikit perusahaan yang merasa perlu mengukur return on investment (ROI) dari investasi mereka di SDM. Hasil survei terhadap 200 eksekutif perusahaan global dari berbagai industri menunjukkan bahwa 57% mengaku “jarang” atau “tidak pernah” mengukur dampak dari inisiatif di bidang SDM terhadap kepuasan karyawan. Sekitar 70% mengaku “jarang” atau “tidak pernah” mengukur dampak dari pelatihan SDM terhadap inovasi baru yang merupakan hasil karyawan.

Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SDM

1.    Pendahuluan Model Kompetensi
2.    Peran Audit SDM dalam Mengukur Kinerja Strategi SDM
3.    Mengembangkan Model Kompetensi
4.    Penerapan Model Kompetensi dalam Rekrutmen dan Seleksi
5.    Penerapan Model Kompetensi dalam Kinerja Manajemen
6.    Penerapan Model Kompetensi dalam Pelatihan dan Pengembangan
7.    Penerapan Model Kompetensi dalam Pemberian Kompensasi
8.    Diskusi

SASARAN PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN KINERJA SDM OFFLINE JOGJA

Manajer, kepala bagian, kepala seksi dan karyawan bagian SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN KINERJA SDM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

JADWAL TRAINING 2024

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2024
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024
Batch 4 : 24 – 25 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 5 – 6 Juli 2023 || 16 – 17 Juli 2023
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 17 – 18 September 2024
Batch 10 : 9 – 10 Oktober 2024
Batch 11 : 12 – 13 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INDIKATOR KINERJA SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INDIKATOR KINERJA SDM ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Pelatihan HR Audit

Training Human Resources Audit

PENGANTAR TRAINING HR AUDIT

Audit HR merupakan salah satu kegiatan dalam rangka proses pengembangan HR. Banyak cara dan model yang dikembangkan dalam audit HR ini, antara lain HR assessment, mulai dari kuisioner sampai level advance, per seksi atau kegiatan, ada pula yang komprehensif bahkan sampai ada yang ke portofolionya.

Dalam workshop ini, HR Audit akan diberikan untuk level advance dan yang diaudit adalah sisi portofolionya. Disamping itu ada panduan untuk proses perubahan dari kondisi aktual menuju kondisi ideal HR.

Ruang lingkup workshop Portfolio HR Audit terdiri dari 12 modul, yaitu Kebijakan atau peraturan (Policies), Compensation & Benefit atau Reward & Benefit, Organisasi/Unit Departemen, Training dan Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, Leadership skill, HRIS, Team dan fungsi HR. Pada masing-masing area tersebut akan diberikan panduan tata cara dalam mengauditnya sampai keluar hasilnya. Kemudian tata cara melakukan perubahan menuju kearah perbaikan. Keunikan workshop ini adalah di setiap area pembahasan dilengkapi tools yang memudahkan pelaku audit dalam melakukan kegiatannya sehingga langsung dapat disesuaikan atau di-customize sesuai jenis perusahaan atau industrinya.

Masing-masing modul area tersebut dikembangkan oleh para konsultan dan pelaku bisnis yang kemudian dipublikasikan oleh Cambridge Strategy Publications (CSP).

Pelatihan HR Audit

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES AUDIT PROCEDURES OFFLINE JOGJA

Para praktisi HR yang sedang melakukan audit internal HR, Para Konsultan, Para praktisi HR yang menangani masalah Kebijakan atau peraturan (Policies), Compensation & Benefit atau Reward & Benefit, Organisasi development, Training dan Development, Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, HRIS.

MATERI TRAINING AUDIT HR PRACTICES

The Audit
What is a non-financial audit?
What functions, areas, systems and processes lend themselves to an audit?
When – and how often – to conduct an audit
What audits can and can’t achieve
Proses audit
Who to involve and put in charge
How to create a self-assessment project plan
How to analyse, share and act on audit results
How to build an ongoing audit program
Tools dan Teknik Audit
Data gathering: Ground-rules for surveys, interviews, focus groups and questionnaires
Data evaluation: The 6 tools for analysing self-assessment data – how, when and where to use them
Data comparison: How to use Competitive and Process Benchmarking for company self-assessment

Lingkup Audit:
1.      The People Policies Audit : The tools to help you align your people policies with your organization�s strategic objectives
2.      The Reward and Benefit Audit : An 8-Step Approach to ensure that your company can attract, retain and motivate the best people available
3.      The Organizational Change Audit : How to design, implement and evaluate organizational change initiatives in your business
4.      The Training And Development Audit : A 3-Part guide to measuring and improving the effectiveness of Training and Development (T&D) activities right across your business.
5.      The Employee Motivation Audit : An 8-Step audit to help you measure and improve the way you motivate employees and win and retain their commitment
6.      The Payroll Audit : Ensure that payroll is punctual, accurate, secure and used effectively as a management tool
7.      The Human Resource Planning Audit : A 6-Step audit to help you estimate your organization�s future workforce requirements – and the available supply of labour
8.      The Performance Management Audit : How to manage and continuously improve performance in your organization
9.      The Leadership Skills Audit : A guide to measuring and improving the effectiveness of leaders at every level of your organization
10. The HR Information Systems Audit : How to manage and continuously improve performance in your organization
11. The Teams Audit : Measure and improve the way your organization uses and support teams and teamwork
12. The Human Resource Function Audit : Analyze and evaluate the role of your HR function and its contribution to the organization

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT HR PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT PROCEDURES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

HUMAN RESOURCES AUDIT TRAINING

PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCES AUDIT

Penilaian karyawan yang diterapkan pada perusahaan baik bagi individu dan tim yang tidak optimal akan mudah menimbulkan konflik diantara mereka, yang mengakibatkan tingkat turn over perusahaan menjadi tinggi. Kondisi seperti ini akan mengakibatkan kerugian yang besar bagi perusahaan dan bahkan gulung tikar. Pelatihan ini akan memberikan kontribusi yang optimal dan adil dalam melaksanakan audit SDM, sehigga perusahaan akan terhindar dari kerugian.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

MATERI TRAINING HR AUDIT PROCEDURES

    Kontribusi audit sumber daya manusia
    Peranan audit sumber daya manusia
    Mengevaluasi lingkungan kerja
–    Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
–    Strategi sumber daya manusia dalam perusahaan
–    Pengaruh lingkungan eksternal dan internal pada SDM
–    Komunikasi dan hubungan antar karyawan
    Mengevaluasi turn over karyawan
    Mengevaluasi absensi
    Pertimbangan biaya untuk audit sumber daya manusia

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING HR PRACTICES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN HR AUDIT PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN OPTIMIZING HR PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Training Need Analysis

Pelatihan Analisis Kebutuhan Training

PENGANTAR TRAINING NEEDS ANALYSIS

Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training kadangkala dianggap satu proses yang kurang penting saat merekomendasikan training bagi karyawannya. Melewatkan proses TNA ini dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Tidak terdeteksinya potensi karyawan sejak dini, arah yang salah terhadap minat dan kemampuan karyawan, duplikasi atau pengulangan pada materi-materi training yang tidak saling mendukung kinerja dan produktivitas kerja karyawan, serta waktu dan biaya yang sia-sia untuk melaksanakan training, adalah hal-hal yang sering dijumpai pada perusahaan yang melewatkan proses TNA ini.

Pelatihan Training Need Analysis

MATERI TRAINING TNA (TRAINING NEEDS ASSESSMENT)

1. Mengenali kebutuhan training dalam pengembangan individu dan organisasi. Membantu peserta untuk mengenali hal-hal kritis yang menjadi perhatian awal sebelum serangkaian kebutuhan training ditetapkan.
2. Mengenali lingkup TNA.
Menjelaskan langkah-langkah praktis yang dilakukan dalam melakukan TNA sejak perencanaan sampai evaluasi, yang sesuai dengan kondisi perusahaan.
3. Penggunaan alat-alat bantu dalam TNA.
Menjelaskan beberapa alat bantu praktis yang dapat digunakan dalam melakukan TNA, disertai dengan latihan penggunaannya.

SASARAN PESERTA TRAINING IDENTIFYING TRAINING REQUIREMENTS OFFLINE JOGJA

1. Manajer dan staf Human Resource.
2. Manajer dan staf Bagian Training.
3. Manajer yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

INSTRUKTUR PELATIHAN TNA (TRAINING NEEDS ASSESSMENT) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN IDENTIFYING TRAINING REQUIREMENTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

Training Competitive Talent Management : Integrating New Workers, Developing Current Workers, and Attracting highly skilled workers

PENGANTAR TRAINING COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING OPTIMIZING TALENT STRATEGIES

· Talent Management (Theory & Reality)

· How to design Talent Management

· Talent Review (Model & Implementation)

· Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)

· Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)

· How to design rotation, transitioning and promotion

· Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds

· Managing and defining competitive salaries

· Performance management with talent development mindset

· How to design Retention programs

MANFAAT PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT JAKARTA

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

· Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.

· Mengurangi ketimpangan performa.

· Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED TALENT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING TALENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ADVANCED TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Adjust to Change

Adjust to Change Training

PENGANTAR TRAINING ADJUST TO CHANGE

Setiap individu pasti akan melakukan perubahan yang lebih baik. Ini menjadi faktor pendukung agar kehidupannya menjadi lebih produktif dan bermanfaat. Seperti halnya perubahan di dalam perusahaan. Perubahan selalu terjadi di perusahaan manapun yang menginginkan masa pertumbuhan bisnisnya secara berkelanjutan. Terlebih lagi menjelang pergantian tahun. Tentunya banyak hal yang harus berubah. Mungkin cara berbisnis. Kebijakan perusahaan. Bahkan komposisi orang-orang dalam team. Keberhasilan penerapannya tahun depan sedikit banyak ditentukan oleh kemampuan para karyawan dalam beradaptasi dengan perubahan yang direncanakan. Keberhasilan seseorang selalu dimulai dari sebuah perubahan. Kadang-kadang, bila perubahan itu tidak disadari, maka perubahan itu akan membawa beban dan penderitaan yang sangat tidak menyenangkan hati. Tapi, bila perubahan itu diterima dengan sepenuh hati, lalu bertindak dalam kesabaran untuk mendapatkan yang terbaik, maka perubahan itu secara bertahap akan menghasilkan kebiasaan untuk berprestasi tinggi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Adjust to Changeserta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan Adjust to Change

TUJUAN TRAINING CHANGE ADAPTATION STRATEGIES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Adjust to Change;
Memahami pentingnya perubahan dalam diri karyawan demi kemajuan perusahaan;
Mampu membangun paradigma dan mentalitas yang tepat terhadap perubahan sehingga dapat memandang perubahan bukan hanya sebagai sesuatu yang tidak bisa dihindari, melainkan merupakan kebutuhan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas hidupnya sendiri.

MATERI TRAINING MANAGING CHANGE EFFECTIVELY

Konsep Adjust to Change
Pengertian perubahan
Perubahan diri vs perubahan perusahaan
Paradigma dan mentalitas menghadapi perubahan
Memberdayakan diri
Menjadi mitra bagi rekan kerja dan atasan
Menyokong kebijakan dan strategi perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

SASARAN PESERTA TRAINING MANAGING CHANGE EFFECTIVELY OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Adjust to Change

INSTRUKTUR PELATIHAN CHANGE ADAPTATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAGING CHANGE EFFECTIVELY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN COMPETENCY ASSESMENT

Training Competency Assesment

PENGANTAR TRAINING COMPETENCY ASSESSMENT

Competency assesment adalah penilaian tentang kemampuan yang harus dimiliki seseorang untuk melakukan suatu tugas atau pekerjaan yang didasari atas pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja sesuai dengan unjuk kerja yang dipersyaratkan.

Dengan dikuasainya kompetensi tersebut oleh seseorang, maka yang bersangkutan akan mampu:

ü bagaimana mengerjakan suatu tugas atau pekerjaan

ü bagaimana mengorganisasikannya agar pekerjaan tersebut dapat dilaksanakan

ü apa yang harus dilakukan bilamana terjadi sesuatu yang berbeda dengan rencana semula

ü bagaimana menggunakan kemampuan yang dimilikinya untuk memecahkan masalah atau melaksanakan tugas dengan kondisi yang berbeda.

PELATIHAN COMPETENCY ASSESMENT

MATERI TRAINING EVALUATING COMPETENCIES

1. Tantangan-tantangan organisasional dikaitkan dengan Kompetensi SDM

2. Teknik- teknik perancangan kembali pekerjaan

3. Evaluasi Kepribadian yang mendukung kompetensi

4. Standar Kompetensi vs analisis pekerjaan

5. Dasar penyusunan standar kompetensi

6. Etos kerja berbasis kompetensi

7. Metode penilaian kompetensi

8. Mengimplementasikan sistem manajemen kompetensi

9. Kriteria-kriteria efektivitas penilaian kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING COMPETENCY EVALUATION METHODS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUATING COMPETENCIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COMPETENCY EVALUATION METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Valuing Diversity

Training Valuing Diversity

PENGANTAR TRAINING VALUING DIVERSITY

Tidak semua bisa sejalan dengan pemikiran kita. Dapat dipastikan akan menemukan keragaman atau perbedaan yang menyelimuti. Keragaman di tempat kerja mengacu pada berbagai perbedaan antara orang-orang dalam suatu organisasi. Kedengarannya sederhana tetapi mencakup keragaman ras jenis kelamin kelompok etnis usia kepribadian gaya kognitif kepemilikan fungsi organisasi pendidikan latar belakang dan banyak lagi. Dalam hidup sehari-hari sadar ataupun tidak, kita selalu melakukan pemaknaan atau penilaian terhadap orang, peristiwa atau barang. Saat berhadapan dengan sesuatu atau seseorang, bagian pertama dari diri yang tersentuh adalah pikiran. Di dalam pikiran ini terbentuk kesan tertentu tentang orang atau sesuatu yang dihadapi. Disamping pikiran, bagian diri yang sering tersentuh pada saat mempersepsi sesuatu atau seseorang adalah perasaan. Pikiran atau perasaan sama-sama menentukan bagaimana akan bersikap terhadap sesuatu atau seseorang tersebut. Pandangan orang terhadap hal yang sama dapat berbeda-beda, bahkan dapat bertolak belakang. Semua kesan atau persepsi benar, tergantung dari sudut mana kita memandangnya (tidak ada kebenaran yang mutlak). Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Valuing Diversity serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan Valuing Diversity

TUJUAN TRAINING DIVERSITY APPRECIATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Valuing Diversity;
Mampu menilai keragaman untuk dampak positif

MATERI TRAINING EMBRACING DIVERSITY

Konsep Valuing Diversity
Penilaian keragaman
Faktor-faktor yang mempengaruhi perbedaan pandangan
Manfaat penilaian keragaman
Studi Kasus dan Diskusi

SASARAN PESERTA TRAINING EMBRACING DIVERSITY OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Valuing Diversity

INSTRUKTUR PELATIHAN DIVERSITY APPRECIATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EMBRACING DIVERSITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive Employee

Competencies Management Training

PENGANTAR TRAINING COMPETENCY MANAGEMENT STRATEGIES

CONTENT TRAINING EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN BANDUNG

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS KUALA LUMPUR

JADWAL TRAINING 2024

LOKASI PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES SURABAYA

INVESTASI TRAINING COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES ONLINE BALI

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

Pelatihan Workload Analysis

PENGANTAR TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

MATERI TRAINING EVALUASI BEBAN KERJA

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI BEBAN KERJA BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

JADWAL TRAINING 2024

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI BEBAN KERJA SURABAYA

INVESTASI TRAINING OPTIMASI BEBAN KERJA ONLINE BALI

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

PENGANTAR TRAINING MENGUKUR KINERJA SDM

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SDM

SASARAN PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN KINERJA SDM OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM BANDUNG

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN KINERJA SDM KUALA LUMPUR

JADWAL TRAINING 2024

LOKASI PELATIHAN INDIKATOR KINERJA SDM SURABAYA

INVESTASI TRAINING INDIKATOR KINERJA SDM ONLINE BALI

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

Training Human Resources Audit

PENGANTAR TRAINING HR AUDIT

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES AUDIT PROCEDURES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING AUDIT HR PRACTICES

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT HR PRACTICES BANDUNG

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT PROCEDURES KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

HUMAN RESOURCES AUDIT TRAINING

PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCES AUDIT

MATERI TRAINING HR AUDIT PROCEDURES

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING HR PRACTICES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN HR AUDIT PROCEDURES BANDUNG

METODE PELATIHAN OPTIMIZING HR PRACTICES KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Pelatihan Analisis Kebutuhan Training

PENGANTAR TRAINING NEEDS ANALYSIS

MATERI TRAINING TNA (TRAINING NEEDS ASSESSMENT)

SASARAN PESERTA TRAINING IDENTIFYING TRAINING REQUIREMENTS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN TNA (TRAINING NEEDS ASSESSMENT) BANDUNG

METODE PELATIHAN IDENTIFYING TRAINING REQUIREMENTS KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Training Competitive Talent Management : Integrating New Workers, Developing Current Workers, and Attracting highly skilled workers

PENGANTAR TRAINING COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING OPTIMIZING TALENT STRATEGIES

MANFAAT PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT JAKARTA

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED TALENT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING TALENT STRATEGIES BANDUNG

METODE PELATIHAN ADVANCED TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Adjust to Change Training

PENGANTAR TRAINING ADJUST TO CHANGE

TUJUAN TRAINING CHANGE ADAPTATION STRATEGIES

MATERI TRAINING MANAGING CHANGE EFFECTIVELY

SASARAN PESERTA TRAINING MANAGING CHANGE EFFECTIVELY OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN CHANGE ADAPTATION STRATEGIES BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAGING CHANGE EFFECTIVELY KUALA LUMPUR