Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page8 ) ( Page8 )
TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Effective Delegation & Task Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk mendelegasikan tugas secara efektif dan mengelola tugas-tugas dengan efisien dalam organisasi. Delegasi yang tepat sangat penting untuk memastikan bahwa pekerjaan diselesaikan dengan baik, meningkatkan produktivitas, dan membantu pengembangan anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mendistribusikan, serta memantau tugas secara efektif agar tujuan organisasi tercapai dengan maksimal.

Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengelola prioritas, mengatasi hambatan dalam delegasi, serta cara memberikan umpan balik yang konstruktif. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tugas dan delegasi dengan efektif.

Bimtek Delegasi dan Manajemen Tugas akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar delegasi dan pentingnya manajemen tugas dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik delegasi yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.
  3. Mengelola dan mengatur prioritas tugas untuk mencapai tujuan organisasi dengan efisien.
  4. Memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendukung perkembangan anggota tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam delegasi dan manajemen tugas yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Delegasi dan Manajemen Tugas: Memahami konsep dasar delegasi tugas dan manajemen tugas dalam konteks organisasi.
  2. Prinsip Delegasi yang Efektif: Teknik dalam mendelegasikan tugas dengan jelas, tepat, dan sesuai dengan kemampuan anggota tim.
  3. Menetapkan Prioritas Tugas: Cara menetapkan prioritas dalam manajemen tugas untuk mencapai tujuan yang paling penting dan mendesak.
  4. Komunikasi dalam Delegasi: Teknik komunikasi yang efektif untuk memastikan bahwa tujuan tugas dipahami dengan jelas dan bahwa anggota tim memiliki informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
  5. Mengatasi Hambatan dalam Delegasi: Menangani hambatan umum dalam delegasi, seperti ketidakpercayaan, ketakutan akan kehilangan kontrol, atau ketidaksesuaian dalam pembagian tugas.
  6. Pemantauan dan Evaluasi Tugas: Cara memantau progres tugas dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk menjaga kinerja tetap tinggi.
  7. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam delegasi dan manajemen tugas.
  8. Studi Kasus dalam Delegasi dan Manajemen Tugas: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam delegasi tugas dan bagaimana solusi yang diterapkan dapat meningkatkan efektivitas.
  9. Meningkatkan Kinerja Tim melalui Delegasi yang Tepat: Strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim dengan cara mendelegasikan tugas yang sesuai dengan keahlian dan kapasitas anggota tim.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Tugas dan Delegasi: Menelusuri tren terbaru dalam teknik delegasi dan manajemen tugas di era digital, termasuk penggunaan alat manajemen proyek dan teknologi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan delegasi dan manajemen tugas mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam delegasi yang efektif dan pengelolaan tugas yang efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam delegasi dan manajemen tugas.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memastikan bahwa tim mereka bekerja secara efisien dan produktif.
  • Individu yang ingin memperbaiki kemampuan mereka dalam mengelola pekerjaan dan delegasi dalam peran manajerial atau kepemimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam delegasi dan manajemen tugas. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Delegasi dan Manajemen Tugas: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar delegasi dan teknik manajemen tugas yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mendelegasikan tugas dengan cara yang efektif dan efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas serta solusi yang diterapkan di organisasi.
  • Simulasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Latihan dalam mendelegasikan dan mengelola tugas di tim dengan menggunakan skenario nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen tugas dan delegasi yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Change Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi dan bagaimana cara mengelola perubahan dengan efektif. Perubahan dalam organisasi dapat datang dalam berbagai bentuk, seperti restrukturisasi, penerapan teknologi baru, atau perubahan budaya perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan memonitor perubahan agar dapat meningkatkan efektivitas organisasi dan membantu transisi berjalan lancar.

Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana strategi yang tepat dapat mengurangi resistensi terhadap perubahan serta meningkatkan keterlibatan karyawan. Sertifikasi Change Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola perubahan dengan sukses.

Bimtek Manajemen Perubahan akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi.
  2. Menerapkan strategi yang efektif untuk merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi.
  3. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan meningkatkan penerimaan perubahan di kalangan karyawan.
  4. Menyusun rencana komunikasi perubahan yang jelas untuk memastikan seluruh stakeholder terlibat.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen perubahan yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Change Management: Memahami definisi dan konsep dasar manajemen perubahan serta peranannya dalam keberhasilan organisasi.
  2. Proses dan Tahapan Manajemen Perubahan: Langkah-langkah dalam merencanakan dan mengimplementasikan perubahan organisasi.
  3. Strategi Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan: Teknik untuk mengatasi resistensi yang muncul selama proses perubahan.
  4. Komunikasi dalam Manajemen Perubahan: Cara mengembangkan rencana komunikasi yang efektif untuk melibatkan seluruh stakeholder dalam perubahan.
  5. Peran Pemimpin dalam Manajemen Perubahan: Bagaimana peran pemimpin sangat penting dalam mengarahkan dan mendukung perubahan.
  6. Penerapan Model Manajemen Perubahan: Memahami berbagai model manajemen perubahan (misalnya Kotter, Lewin, ADKAR) dan cara menerapkannya di organisasi.
  7. Sertifikasi Change Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen perubahan organisasi.
  8. Studi Kasus dalam Change Management: Pembahasan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola perubahan dan solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
  9. Evaluasi Keberhasilan Manajemen Perubahan: Cara mengevaluasi apakah perubahan yang dilakukan telah mencapai tujuan yang diinginkan dan melakukan perbaikan jika diperlukan.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Perubahan: Menelusuri perkembangan terbaru dalam strategi manajemen perubahan yang lebih efektif di era digital.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan perubahan organisasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka untuk lebih siap menghadapi perubahan dan memimpin tim dalam proses perubahan.
  • Individu yang bekerja di bidang pengembangan organisasi, SDM, atau manajemen yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen perubahan.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen perubahan.
  • Pemimpin organisasi yang ingin memastikan proses perubahan dalam organisasi berjalan dengan sukses dan dapat diterima dengan baik oleh karyawan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen perubahan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Perubahan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen perubahan dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi melalui studi kasus dan simulasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Proses Perubahan: Latihan dalam merancang dan mengelola perubahan dalam konteks organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Change Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen perubahan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

PENGANTAR

Training Corporate Finance Overview ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip keuangan korporasi. Corporate finance berfokus pada cara perusahaan mengelola sumber daya keuangan mereka, termasuk keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami laporan keuangan perusahaan, serta dasar-dasar pengambilan keputusan yang dapat mempengaruhi kinerja finansial perusahaan.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang alat dan teknik yang digunakan dalam corporate finance, serta bagaimana keputusan keuangan yang tepat dapat meningkatkan nilai perusahaan. Sertifikasi Corporate Finance Overview akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memahami prinsip-prinsip corporate finance.

Bimtek Corporate Finance Overview akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar corporate finance dan peranannya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Menganalisis laporan keuangan perusahaan untuk mendukung keputusan keuangan yang tepat.
  3. Mengidentifikasi berbagai opsi pendanaan dan evaluasi keputusan investasi yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
  4. Menerapkan teknik pengelolaan risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas finansial perusahaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam corporate finance.

MATERI

  1. Pengenalan Corporate Finance: Memahami konsep dasar corporate finance dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
  2. Laporan Keuangan dan Analisisnya: Teknik dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  3. Keputusan Pendanaan dan Struktur Modal: Cara memilih sumber pendanaan yang tepat (ekuitas vs. utang) dan bagaimana keputusan tersebut mempengaruhi struktur modal perusahaan.
  4. Evaluasi Keputusan Investasi: Teknik untuk menilai kelayakan investasi menggunakan alat seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  5. Manajemen Risiko dalam Corporate Finance: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang berhubungan dengan keputusan keuangan, termasuk risiko pasar, likuiditas, dan kredit.
  6. Valuasi Perusahaan dan Pembelian: Teknik valuasi perusahaan dan cara menilai nilai pasar perusahaan dalam situasi akuisisi atau merger.
  7. Sertifikasi Corporate Finance Overview: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam corporate finance.
  8. Studi Kasus dalam Corporate Finance: Pembahasan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam mengambil keputusan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  9. Tren Terkini dalam Corporate Finance: Menelusuri perkembangan terbaru dalam corporate finance, termasuk penggunaan teknologi untuk pengelolaan keuangan dan analisis data besar.
  10. Pengambilan Keputusan dalam Keuangan Korporasi: Teknik pengambilan keputusan dalam corporate finance untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, profesional di bidang akuntansi, dan staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan di perusahaan.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam corporate finance dan memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan keuangan korporasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengambilan keputusan keuangan untuk memperkuat stabilitas finansial perusahaan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan di perusahaan besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam corporate finance. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Corporate Finance: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan penerapannya dalam pengambilan keputusan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menganalisis laporan keuangan, menghitung keputusan investasi, dan mengevaluasi struktur modal perusahaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam corporate finance dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam merancang keputusan keuangan dan strategi pendanaan untuk perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam corporate finance.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Corporate Finance Overview kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam corporate finance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

PENGANTAR

Training Komunikasi Organisasi ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengembangkan komunikasi yang efektif dalam suatu organisasi. Komunikasi yang baik adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mengoptimalkan kolaborasi tim, dan memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, serta teknik komunikasi dalam situasi formal dan informal di tempat kerja.

Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana membangun budaya komunikasi terbuka yang dapat meningkatkan kinerja tim dan membantu organisasi mencapai tujuannya. Sertifikasi Komunikasi Organisasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola komunikasi dalam organisasi secara efektif.

Bimtek Komunikasi Organisasi akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar komunikasi dalam organisasi dan pentingnya komunikasi yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Menerapkan teknik komunikasi yang tepat untuk meningkatkan hubungan antar tim dan departemen dalam organisasi.
  3. Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan baik untuk memperkuat hubungan organisasi dengan stakeholders.
  4. Menyusun strategi komunikasi yang efektif dalam mengatasi tantangan komunikasi dalam organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola komunikasi dalam organisasi.

MATERI

  1. Pengenalan Komunikasi Organisasi: Memahami dasar-dasar komunikasi dalam organisasi dan pentingnya komunikasi dalam kelancaran operasional perusahaan.
  2. Prinsip-Prinsip Komunikasi yang Efektif: Teknik-teknik komunikasi yang efektif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan tepat.
  3. Komunikasi Lisan dan Non-Verbal: Memahami pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal dalam interaksi sehari-hari di tempat kerja.
  4. Mengelola Komunikasi Internal: Teknik dalam mengelola komunikasi antar tim, departemen, dan manajemen dalam organisasi.
  5. Komunikasi Krisis: Cara mengelola komunikasi selama situasi darurat atau krisis untuk menjaga kestabilan dan kepercayaan organisasi.
  6. Strategi Komunikasi Eksternal: Cara berkomunikasi dengan pihak eksternal, termasuk pelanggan, mitra bisnis, dan media.
  7. Membangun Budaya Komunikasi Terbuka: Teknik untuk menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan komunikatif, serta meningkatkan transparansi dalam organisasi.
  8. Sertifikasi Komunikasi Organisasi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola komunikasi dalam organisasi.
  9. Studi Kasus dalam Komunikasi Organisasi: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi organisasi dalam komunikasi dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  10. Tren Terkini dalam Komunikasi Organisasi: Menelusuri tren terbaru dalam komunikasi organisasi, termasuk penggunaan teknologi dan media sosial untuk meningkatkan komunikasi internal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan komunikasi internal dalam organisasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam meningkatkan keterampilan komunikasi untuk meningkatkan kinerja tim.
  • Individu yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang komunikasi organisasi dan pengelolaan hubungan internal.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam komunikasi organisasi.
  • Profesional yang bekerja di bidang komunikasi, hubungan masyarakat, atau sumber daya manusia yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam komunikasi di tempat kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam komunikasi organisasi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Komunikasi Organisasi: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi dalam organisasi dan penerapannya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola komunikasi lisan dan non-verbal di lingkungan kerja.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam komunikasi organisasi dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Komunikasi dalam Organisasi: Latihan dalam merancang dan mengelola komunikasi organisasi melalui situasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan komunikasi di tempat kerja.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Komunikasi Organisasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam komunikasi organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

PENGANTAR

Training Standar Akuntansi Perbankan Syariah ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku di sektor perbankan syariah. Perbankan syariah memiliki sistem dan aturan yang berbeda dengan perbankan konvensional, terutama dalam hal penerapan akuntansi yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola laporan keuangan, pengelolaan risiko, serta pemahaman tentang produk-produk perbankan syariah sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang penerapan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) di sektor perbankan syariah, serta tantangan yang dihadapi dalam penerapan prinsip-prinsip syariah dalam pengelolaan keuangan bank. Sertifikasi Standar Akuntansi Perbankan Syariah akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan standar akuntansi di perbankan syariah.

Bimtek Akuntansi Perbankan Syariah akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar akuntansi perbankan syariah dan perbedaannya dengan akuntansi perbankan konvensional.
  2. Mengelola laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di perbankan syariah.
  3. Menerapkan PSAK yang relevan dalam konteks perbankan syariah untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip syariah dan peraturan yang berlaku.
  4. Memahami produk-produk perbankan syariah dan cara mencatat transaksi yang terkait dengan produk tersebut.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan standar akuntansi perbankan syariah secara profesional.

MATERI

  1. Pengenalan Akuntansi Perbankan Syariah: Memahami konsep dasar akuntansi perbankan syariah, tujuan, dan prinsip-prinsip yang mendasarinya.
  2. Penerapan PSAK di Perbankan Syariah: Teknik untuk menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dalam pengelolaan laporan keuangan bank syariah.
  3. Produk-Produk Perbankan Syariah: Cara mencatat dan melaporkan transaksi yang berkaitan dengan produk-produk perbankan syariah, seperti pembiayaan murabahah, mudharabah, dan ijarah.
  4. Pengelolaan Risiko di Perbankan Syariah: Teknik untuk mengelola risiko dalam produk perbankan syariah dan memastikan bahwa transaksi sesuai dengan prinsip syariah.
  5. Audit dan Pengawasan Akuntansi di Perbankan Syariah: Prosedur audit yang sesuai dengan standar perbankan syariah dan bagaimana pengawasan diterapkan untuk menjaga integritas laporan keuangan.
  6. Kepatuhan Syariah dalam Akuntansi: Menjamin bahwa praktik akuntansi di perbankan syariah tetap sesuai dengan prinsip-prinsip syariah dan tidak melibatkan riba, gharar, atau maisir.
  7. Studi Kasus Perbankan Syariah: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam menerapkan akuntansi perbankan syariah dan solusi yang diterapkan oleh bank-bank syariah sukses.
  8. Sertifikasi Standar Akuntansi Perbankan Syariah: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menerapkan akuntansi perbankan syariah.
  9. Penyusunan Laporan Keuangan di Perbankan Syariah: Cara menyusun laporan keuangan tahunan untuk bank syariah yang mencakup pembiayaan, investasi, dan kewajiban berbasis syariah.
  10. Tren Terkini dalam Akuntansi Perbankan Syariah: Menelusuri perkembangan terbaru dalam akuntansi perbankan syariah dan teknologi yang digunakan untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Akuntan, auditor, dan manajer keuangan yang bekerja di bank syariah atau lembaga keuangan syariah lainnya.
  • Profesional yang ingin mendalami dan memperluas pengetahuan mereka tentang penerapan akuntansi perbankan syariah.
  • Pegawai bank yang terlibat dalam pengelolaan laporan keuangan dan produk-produk perbankan syariah.
  • Mahasiswa atau individu yang ingin mengembangkan keterampilan dalam bidang akuntansi perbankan syariah dan meraih sertifikasi di bidang tersebut.
  • Profesional yang bekerja di bidang keuangan dan audit yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang prinsip-prinsip syariah dalam akuntansi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan akuntansi di perbankan syariah. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Akuntansi Perbankan Syariah: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar akuntansi dalam perbankan syariah dan penerapannya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi perbankan syariah.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam menerapkan standar akuntansi perbankan syariah dan bagaimana solusi terbaik dapat diterapkan.
  • Simulasi Penerapan PSAK di Perbankan Syariah: Latihan dalam mengaplikasikan PSAK yang relevan dalam pengelolaan laporan keuangan di bank syariah.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam akuntansi perbankan syariah.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Standar Akuntansi Perbankan Syariah kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam akuntansi perbankan syariah.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENANGANAN KOMPLAIN YANG EFEKTIF

TRAINING PENANGANAN KOMPLAIN YANG EFEKTIF

PENGANTAR

Training Penanganan Komplain yang Efektif ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola dan menyelesaikan komplain dengan cara yang profesional dan efisien. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, penanganan komplain yang baik dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, memperbaiki hubungan bisnis, dan mencegah kerugian reputasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik dan strategi yang dapat digunakan untuk menangani keluhan pelanggan dengan tepat dan menghasilkan solusi yang saling menguntungkan.

Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana cara mengidentifikasi komplain dengan cepat, merespons dengan empati, serta menawarkan solusi yang sesuai untuk memastikan pelanggan tetap puas. Sertifikasi Penanganan Komplain yang Efektif akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menangani komplain dengan cara yang profesional.

Bimtek Penanganan Komplain akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dalam menangani komplain dan pentingnya peran ini dalam menjaga kepuasan pelanggan.
  2. Mengidentifikasi jenis-jenis komplain dan cara efektif untuk meresponsnya.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dan empatik dalam menangani keluhan pelanggan.
  4. Menciptakan solusi yang menguntungkan kedua belah pihak untuk menyelesaikan komplain dengan cepat dan memuaskan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam penanganan komplain yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Penanganan Komplain yang Efektif: Memahami pentingnya penanganan komplain yang baik dan dampaknya terhadap reputasi perusahaan dan kepuasan pelanggan.
  2. Jenis-jenis Komplain Pelanggan: Mengidentifikasi berbagai jenis komplain yang umum ditemui dan cara menanggapi dengan bijak.
  3. Komunikasi Efektif dalam Penanganan Komplain: Teknik komunikasi yang diperlukan untuk merespons keluhan pelanggan dengan empati, kesabaran, dan profesionalisme.
  4. Empati dan Pendekatan Positif: Cara menunjukkan empati kepada pelanggan yang mengajukan komplain dan menjaga sikap positif dalam menghadapi keluhan.
  5. Langkah-langkah Penanganan Komplain: Proses yang dapat diikuti untuk menyelesaikan komplain secara efektif, dari menerima komplain hingga memberikan solusi yang memuaskan.
  6. Menangani Komplain yang Sulit dan Sensitif: Teknik untuk menangani keluhan yang lebih rumit atau melibatkan masalah sensitif dengan hati-hati dan bijaksana.
  7. Mencapai Solusi yang Menguntungkan Kedua Pihak: Cara menawarkan solusi yang tidak hanya memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga selaras dengan kebijakan perusahaan.
  8. Sertifikasi Penanganan Komplain yang Efektif: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam mengelola dan menyelesaikan komplain dengan baik.
  9. Studi Kasus dalam Penanganan Komplain: Pembahasan tentang tantangan nyata dalam penanganan komplain dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan sukses.
  10. Tren Terkini dalam Penanganan Komplain: Menyusuri tren terbaru dalam penanganan keluhan pelanggan, termasuk teknologi baru yang membantu mempercepat proses resolusi komplain.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Customer service representatives, manajer layanan pelanggan, dan profesional yang terlibat dalam penanganan komplain pelanggan.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam menghadapi keluhan pelanggan dengan cara yang lebih efektif dan efisien.
  • Individu yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam menangani komplain pelanggan di berbagai sektor industri.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam penanganan komplain pelanggan.
  • Profesional yang bekerja di bidang hubungan pelanggan dan layanan yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan keluhan dengan tepat.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penanganan komplain yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penanganan Komplain: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam mengelola keluhan dan pentingnya komunikasi yang efektif dalam menyelesaikan masalah.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menangani komplain dan menggunakan teknik komunikasi empatik yang diajarkan selama pelatihan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam penanganan komplain dan cara solusi yang diterapkan dalam situasi nyata.
  • Simulasi Penanganan Komplain: Latihan dalam merespons keluhan pelanggan dalam berbagai skenario yang realistis, termasuk situasi sulit atau emosional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penanganan komplain.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Penanganan Komplain yang Efektif kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam memberikan pelayanan yang luar biasa kepada pelanggan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENANGANAN KOMPLAIN YANG EFEKTIF

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCESS CONTROL INSTRUMENTATION

TRAINING PROCESS CONTROL INSTRUMENTATION

PENGANTAR

Training Process Control Instrumentation ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip dan aplikasi instrumentasi pengendalian proses dalam berbagai sektor industri. Sistem instrumentasi pengendalian proses digunakan untuk mengatur dan memantau parameter kritis dalam proses industri, seperti suhu, tekanan, aliran, dan level. Proses pengendalian yang tepat sangat penting untuk memastikan operasi yang efisien, aman, dan konsisten.

Pelatihan ini memberikan keterampilan kepada peserta untuk merancang, menginstal, dan mengelola sistem instrumentasi yang digunakan dalam pengendalian proses. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, peserta akan memahami berbagai komponen dalam sistem kontrol dan cara mereka berinteraksi untuk mengoptimalkan performa proses industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar instrumentasi pengendalian proses dan aplikasinya dalam industri.
  2. Menguasai penggunaan berbagai sensor dan aktuator untuk memantau dan mengontrol parameter dalam proses industri.
  3. Mampu merancang dan mengoperasikan sistem instrumentasi untuk mengoptimalkan pengendalian proses.
  4. Mengetahui cara melakukan pemeliharaan dan kalibrasi untuk memastikan sistem pengendalian proses berfungsi dengan efisien dan akurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi instrumentasi pengendalian proses yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Instrumentasi Pengendalian Proses: Apa itu instrumentasi pengendalian proses, dan bagaimana sistem ini digunakan untuk mengelola parameter penting dalam proses industri.
  2. Komponen Utama dalam Sistem Pengendalian Proses: Memahami komponen-komponen seperti sensor, aktuator, kontroler, dan pengendali yang digunakan untuk mengontrol suhu, tekanan, aliran, dan level dalam sistem.
  3. Sensor dalam Pengendalian Proses: Jenis-jenis sensor yang digunakan untuk mengukur parameter proses, termasuk sensor suhu, tekanan, aliran, dan level, serta prinsip kerjanya.
  4. Aktuator dalam Pengendalian Proses: Memahami berbagai jenis aktuator yang digunakan untuk mengendalikan sistem, seperti katup, pompa, dan motor.
  5. Sistem Kontrol PID: Pengenalan tentang Proportional-Integral-Derivative (PID) controllers, cara kerjanya, dan bagaimana menggunakannya untuk mengoptimalkan pengendalian proses.
  6. Penggunaan Programmable Logic Controllers (PLC): Pengenalan tentang PLC yang digunakan untuk mengendalikan dan mengotomatiskan proses industri.
  7. Sistem Distributed Control Systems (DCS): Penjelasan tentang DCS yang digunakan untuk mengelola proses yang lebih besar dan kompleks, dengan kontrol terdistribusi.
  8. Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA): Sistem SCADA untuk pemantauan dan kontrol proses industri secara real-time, serta integrasinya dengan sistem lain.
  9. Keamanan dan Pemeliharaan Sistem Pengendalian Proses: Teknik-teknik untuk memastikan sistem pengendalian proses aman, efisien, dan berfungsi dengan baik, termasuk prosedur pemeliharaan preventif.
  10. Sertifikasi Instrumentasi Pengendalian Proses: Proses untuk mendapatkan sertifikasi instrumentasi pengendalian proses yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan sistem kontrol dan instrumentasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur, teknisi, dan operator yang bekerja dengan sistem pengendalian proses di berbagai sektor industri seperti minyak, gas, kimia, dan manufaktur.
  • Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan sistem pengendalian proses dan instrumentasi di fasilitas industri.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai teknik pengendalian proses dan aplikasi instrumentasi di industri.
  • Karyawan yang bekerja di industri pengolahan kimia, energi, atau manufaktur yang terlibat dalam desain dan pengelolaan sistem pengendalian proses.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi instrumentasi pengendalian proses untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan dan pengendalian proses industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode berbasis aplikasi praktis dan teori untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip dasar sistem pengendalian proses dan aplikasinya dalam industri.
  • Simulasi Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan mengoperasikan sistem pengendalian proses dengan menggunakan perangkat dan software terkait.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan sistem pengendalian proses di industri dan bagaimana solusi diterapkan.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan dan pengendalian proses.
  • Sertifikasi Instrumentasi Pengendalian Proses: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi instrumentasi pengendalian proses yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan dan pengoperasian sistem pengendalian proses.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROCESS CONTROL INSTRUMENTATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING INDUSTRIAL CONTROL SYSTEMS

TRAINING INDUSTRIAL CONTROL SYSTEMS

PENGANTAR

Training Industrial Control Systems ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang sistem kontrol industri dan penerapannya dalam berbagai proses manufaktur dan otomasi industri. Sistem kontrol industri adalah bagian integral dalam operasional pabrik dan fasilitas, yang memastikan bahwa semua proses berjalan secara otomatis dan efisien sesuai dengan parameter yang telah ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dasar mengenai komponen utama dalam sistem kontrol industri, serta cara merancang, mengoperasikan, dan mengelola sistem tersebut untuk memastikan kinerja yang optimal.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek sistem kontrol industri, termasuk pengenalan tentang Programmable Logic Controllers (PLC), Distributed Control Systems (DCS), serta teknologi SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition). Peserta akan belajar untuk memahami prinsip-prinsip dasar kontrol otomatis, cara kerja perangkat kontrol, dan teknik untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan dalam operasional industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar industrial control systems (ICS) dan penerapannya dalam industri.
  2. Menguasai penggunaan PLC, DCS, dan SCADA dalam pengelolaan proses industri secara otomatis.
  3. Mampu merancang dan mengelola sistem kontrol industri untuk memastikan pengoperasian yang efisien dan aman.
  4. Mengetahui cara menganalisis dan mengoptimalkan kinerja sistem kontrol industri dalam aplikasi nyata.
  5. Mendapatkan sertifikasi kontrol sistem industri yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan sistem kontrol industri.

MATERI

  1. Pengenalan Sistem Kontrol Industri: Apa itu sistem kontrol industri dan mengapa sistem ini sangat penting untuk otomatisasi dan pengelolaan proses industri.
  2. Prinsip Dasar Kontrol Otomatis: Memahami dasar-dasar kontrol otomatis, termasuk pengaturan parameter seperti suhu, tekanan, dan kecepatan aliran.
  3. Programmable Logic Controllers (PLC): Fungsi PLC dalam sistem kontrol industri dan cara kerjanya dalam mengatur dan mengontrol perangkat di pabrik.
  4. Distributed Control Systems (DCS): Pengenalan tentang DCS, yang digunakan untuk mengontrol proses industri yang lebih besar dan kompleks dengan distribusi kontrol.
  5. Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA): Memahami sistem SCADA yang digunakan untuk pemantauan dan pengendalian proses industri melalui antarmuka pengguna grafis.
  6. Komponen Utama dalam ICS: Memahami komponen-komponen seperti sensor, aktuator, dan perangkat pengendali dalam sistem kontrol industri.
  7. Pengendalian Proses Industri dengan ICS: Cara mengelola aliran, suhu, tekanan, dan variabel lainnya dalam proses industri menggunakan sistem kontrol otomatis.
  8. Keamanan Sistem Kontrol Industri: Teknik untuk memastikan sistem kontrol industri berfungsi dengan aman dan tahan terhadap potensi ancaman atau kegagalan.
  9. Optimasi dan Pemeliharaan Sistem Kontrol: Cara untuk mengoptimalkan dan menjaga kinerja sistem kontrol melalui pemeliharaan preventif dan pemantauan sistem.
  10. Sertifikasi Sistem Kontrol Industri: Proses untuk mendapatkan sertifikasi kontrol sistem industri yang diakui di industri untuk meningkatkan kredibilitas profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur, teknisi, dan operator yang bekerja dengan sistem kontrol industri dan ingin meningkatkan pengetahuan mereka dalam pengelolaan dan pemeliharaan sistem tersebut.
  • Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan operasional sistem kontrol di fasilitas industri.
  • Profesional yang tertarik untuk memahami cara kerja sistem kontrol industri dan aplikasinya dalam proses otomasi industri.
  • Pengembang dan perancang yang terlibat dalam sistem otomatisasi dan kontrol proses di pabrik atau fasilitas industri.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi sistem kontrol industri untuk meningkatkan kredibilitas mereka dalam pengelolaan sistem kontrol industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan teori untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip-prinsip kontrol industri dan cara kerja perangkat dalam sistem kontrol otomatis.
  • Simulasi dan Praktik: Latihan dalam merancang, mengoperasikan, dan mengelola sistem kontrol industri menggunakan perangkat PLC dan SCADA.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan sistem kontrol industri di berbagai sektor industri.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai penerapan sistem kontrol dalam industri mereka.
  • Sertifikasi Sistem Kontrol Industri: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi sistem kontrol industri yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan sistem kontrol otomatis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INDUSTRIAL CONTROL SYSTEMS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING INDUSTRIAL AUTOMATION & CONTROL

TRAINING INDUSTRIAL AUTOMATION & CONTROL

PENGANTAR

Training Industrial Automation & Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang otomatisasi industri dan kontrol sistem dalam berbagai aplikasi industri. Otomatisasi industri memungkinkan peningkatan efisiensi, pengurangan kesalahan manusia, serta penghematan biaya operasional. Sistem kontrol memainkan peran krusial dalam memastikan bahwa proses industri berjalan dengan lancar dan sesuai dengan parameter yang ditetapkan, seperti suhu, tekanan, dan aliran. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami dasar-dasar otomatisasi dan kontrol, serta bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem otomatisasi di industri.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik, mulai dari pengenalan perangkat keras dan perangkat lunak dalam sistem otomatisasi hingga konsep dasar sistem kontrol seperti PID control, Programmable Logic Controllers (PLC), dan Human-Machine Interface (HMI). Dengan pendekatan berbasis teori dan aplikasi praktis, peserta akan belajar cara mengoptimalkan proses industri menggunakan sistem otomatisasi dan kontrol untuk mencapai efisiensi dan produktivitas yang lebih tinggi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar otomatisasi industri dan kontrol sistem.
  2. Menguasai prinsip dasar kontrol otomatis dan penerapannya dalam sistem industri.
  3. Mampu mengidentifikasi komponen utama dalam sistem otomatisasi, seperti PLC, sensor, aktuator, dan HMI.
  4. Mengetahui cara merancang dan mengoptimalkan sistem otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas di industri.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam otomatisasi dan kontrol industri yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Otomatisasi Industri: Apa itu otomatisasi industri, manfaatnya, dan penerapannya dalam berbagai sektor seperti manufaktur, energi, dan kimia.
  2. Komponen Sistem Otomatisasi: Memahami komponen utama dalam sistem otomatisasi seperti PLC, sensor, aktuator, dan HMI (Human-Machine Interface).
  3. Dasar-dasar Kontrol Sistem: Pengenalan tentang prinsip dasar sistem kontrol seperti kontrol terbuka (open-loop) dan tertutup (closed-loop).
  4. Programmable Logic Controllers (PLC): Fungsi dan penggunaan PLC dalam otomasi industri, serta cara pemrograman dasar PLC untuk mengontrol sistem industri.
  5. Kontrol PID (Proportional-Integral-Derivative): Penjelasan tentang kontrol PID dan cara penerapannya dalam sistem kontrol otomatis.
  6. Human-Machine Interface (HMI): Pengenalan tentang HMI, cara kerjanya, dan bagaimana HMI digunakan untuk menghubungkan operator dengan sistem otomatisasi.
  7. Sistem Kendali dalam Industri: Penerapan sistem kontrol dalam pengelolaan proses industri seperti suhu, aliran, tekanan, dan posisi.
  8. Penggunaan Sensor dan Aktuator dalam Otomatisasi: Fungsi sensor dan aktuator dalam pengukuran dan pengendalian variabel dalam sistem otomatisasi.
  9. Pemrograman dan Konfigurasi Sistem Otomatisasi: Teknik pemrograman dasar dan konfigurasi perangkat keras dan perangkat lunak dalam sistem otomatisasi industri.
  10. Sertifikasi Otomatisasi dan Kontrol Industri: Proses untuk mendapatkan sertifikasi otomatisasi dan kontrol industri yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam bidang ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur dan teknisi yang bekerja dalam desain, instalasi, dan pemeliharaan sistem otomatisasi industri.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai kontrol sistem dan otomatisasi dalam proses industri.
  • Operator dan manajer yang bertanggung jawab untuk pengoperasian dan pengelolaan sistem otomatisasi di pabrik atau fasilitas industri.
  • Individu yang ingin memahami bagaimana sistem otomatisasi dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam operasional industri.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi otomatisasi dan kontrol industri untuk meningkatkan kredibilitas mereka dalam bidang otomatisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan teori untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan konsep otomatisasi dan kontrol dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai otomatisasi industri dan kontrol sistem serta prinsip kerjanya.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merancang dan memprogram sistem otomatisasi menggunakan perangkat PLC dan HMI.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan dan solusi yang dihadapi dalam penerapan otomatisasi dan kontrol sistem di industri.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai penerapan sistem otomatisasi dan kontrol di tempat kerja.
  • Sertifikasi Otomatisasi dan Kontrol Industri: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi otomatisasi dan kontrol industri yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan sistem otomatisasi.

 

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INDUSTRIAL AUTOMATION & CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

PENGANTAR

Training Transformational Leadership and Strategy Formulation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kepemimpinan transformatif dan bagaimana merumuskan strategi yang dapat mengubah dan memajukan organisasi. Kepemimpinan transformatif tidak hanya berfokus pada pengelolaan tim dan proses, tetapi juga pada penginspirasi, pemberdayaan, dan pengembangan potensi individu dalam organisasi. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana menjadi pemimpin yang dapat membawa perubahan positif, serta merumuskan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Pelatihan ini juga mengajarkan keterampilan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang berfokus pada inovasi, pengelolaan perubahan, dan pengembangan tim yang memiliki keterampilan tinggi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari dunia industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial dan mendorong transformasi dalam organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar transformational leadership dan bagaimana mengimplementasikannya dalam pengelolaan tim dan organisasi.
  2. Menguasai teknik untuk merumuskan strategi organisasi yang berfokus pada inovasi dan perubahan.
  3. Mampu mengelola perubahan dalam organisasi melalui kepemimpinan transformatif untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
  4. Mengetahui cara memberdayakan tim untuk berinovasi dan berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam kepemimpinan dan perumusan strategi.

MATERI

  1. Pengenalan Transformational Leadership: Apa itu kepemimpinan transformatif dan bagaimana pengaruhnya terhadap budaya organisasi.
  2. Karakteristik Pemimpin Transformatif: Mengidentifikasi kualitas dan keterampilan yang harus dimiliki oleh pemimpin yang dapat menginspirasi perubahan.
  3. Strategi Formulasi dan Perencanaan: Cara merumuskan strategi yang jelas, terukur, dan dapat diimplementasikan dengan sukses dalam jangka panjang.
  4. Membangun Visi dan Misi untuk Perubahan: Teknik untuk mengembangkan visi yang memotivasi tim dan menetapkan tujuan yang sejalan dengan misi organisasi.
  5. Kepemimpinan dalam Pengelolaan Perubahan: Strategi untuk memimpin tim melalui proses perubahan, mengatasi hambatan, dan mendorong keberhasilan.
  6. Inovasi dalam Strategi Organisasi: Menerapkan inovasi sebagai bagian dari strategi untuk meningkatkan daya saing organisasi.
  7. Membangun Tim yang Berkompeten dan Berkomitmen: Cara membangun dan memotivasi tim yang memiliki keterampilan tinggi dan komitmen terhadap visi organisasi.
  8. Pengelolaan Konflik dalam Kepemimpinan: Teknik untuk menangani konflik di dalam tim dan organisasi untuk menjaga kesatuan dan produktivitas.
  9. Evaluasi dan Implementasi Strategi: Cara mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan dan mengubah pendekatan sesuai dengan hasil yang dicapai.
  10. Sertifikasi Transformational Leadership: Proses untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam kemampuan mereka dalam kepemimpinan transformatif dan perumusan strategi.
  • Manajer yang ingin belajar cara membangun tim yang lebih kompeten dan mengelola perubahan dalam organisasi.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk merumuskan dan melaksanakan strategi organisasi yang inovatif.
  • Karyawan yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dalam memimpin perubahan yang positif.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan interaktif untuk memastikan peserta dapat langsung mengimplementasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam organisasi mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai kepemimpinan transformatif dan strategi organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola tim dan merumuskan strategi, serta bagaimana solusi diterapkan di dunia nyata.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi serta mengelola perubahan melalui kepemimpinan yang efektif.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam mengimplementasikan kepemimpinan transformatif.
  • Sertifikasi Transformational Leadership: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam mengelola tim dan organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00