DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KAIZEN
Strategi Kaizen adalah konsep tunggal dalam manajemen Jepang yang paling penting – kunci sukses Jepang dalam meraih persaingan. KAIZEN berarti perbaikan berkesinambungan yang melibatkan semua orang – baik manajemen puncak, manajer, supervisor maupun karyawan.
Konsep Kaizen dibagi dalam 3 segmen, yaitu Pertama, berorientasi pada manajemen. Manajemen Jepang umumnya percaya bahwa seorang manajer harus menggunakan 50% waktunya untuk penyempurnaan. Mulai dengan mengidentifikasi “pemborosan” maupun “aktivitas karyawan.” Kedua, berorientasi pada kelompok “gugus kendali mutu” dan “aktivitas kelompok kecil” untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis, melaksanakan, mencoba tindakan baru, dan menetapkan standar/ prosedur baru. Ketiga, berorientasi pada individu, tercermin dalam bentuk keterampilan karyawan dalam menyampaikan pemikiran dan saran, sebagai upaya pengembangan diri karyawan.
Kaizen adalah tanggung jawab setiap orang. Dalam pelatihan ini akan dipaparkan konsep dan manajemen Kaizen serta penerapannya, pendekatan Kaizen dalam pemecahan masalah, mengubah budaya perusahaan.
TUJUAN TRAINING PENINGKATAN BERKELANJUTAN
Training Sistem Manajemen Kaizen bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas hasil kerja melalui penerapan prinsip-prinsip Kaizen. Kaizen, yang berasal dari Jepang, berarti “perbaikan berkelanjutan” dan fokus pada peningkatan terus-menerus dalam setiap aspek organisasi. Berikut adalah tujuan utama dari training ini:
1. Meningkatkan Produktivitas
Salah satu tujuan utama dari penerapan Kaizen adalah meningkatkan produktivitas dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses kerja. Training ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan alat untuk menganalisis alur kerja, menemukan inefisiensi, dan menerapkan perubahan yang dapat meningkatkan output tanpa meningkatkan input.
2. Memperbaiki Kualitas Produk dan Layanan
Kaizen menekankan pada perbaikan kualitas produk dan layanan melalui kontrol kualitas yang ketat dan peningkatan proses. Training ini akan membantu peserta memahami cara menerapkan teknik pengendalian kualitas seperti kontrol mutu total (Total Quality Control) dan teknik-teknik pemecahan masalah untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan yang ditawarkan.
3. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
Dengan meningkatkan kualitas dan efisiensi, organisasi dapat memberikan produk dan layanan yang lebih baik kepada pelanggan. Training Kaizen bertujuan untuk menciptakan budaya yang berfokus pada kebutuhan pelanggan dan peningkatan berkelanjutan, sehingga pada akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan.
4. Meningkatkan Keterlibatan dan Motivasi Karyawan
Kaizen mendorong partisipasi aktif dari semua tingkat karyawan dalam proses perbaikan. Training ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif di mana karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk berkontribusi pada perbaikan proses. Hal ini juga meningkatkan semangat kerja dan komitmen karyawan terhadap organisasi.
5. Mengurangi Biaya Operasional
Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, organisasi dapat mengurangi biaya operasional secara signifikan. Training ini akan memberikan peserta pemahaman tentang metode pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi yang dapat diterapkan dalam berbagai proses operasional.
6. Membangun Budaya Perbaikan Berkelanjutan
Tujuan jangka panjang dari training Kaizen adalah untuk membangun budaya organisasi yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan. Peserta akan belajar bagaimana membangun dan memelihara budaya ini, yang melibatkan komitmen dari semua level organisasi untuk selalu mencari cara untuk meningkatkan proses dan hasil kerja.
7. Meningkatkan Daya Saing Organisasi
Dengan menerapkan prinsip-prinsip Kaizen, organisasi dapat menjadi lebih efisien, responsif, dan inovatif. Training ini bertujuan untuk memberikan keunggulan kompetitif kepada organisasi dengan meningkatkan fleksibilitas dan kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan tuntutan pelanggan.
MATERI TRAINING METODE KAIZEN
CIP-Continuous Improvement
Kaizen Lean Introduction
Kaizen design and Internal Logistics
External Logistics
Prinsiples and Concepts of Lean Leadership
Kaizen Poka yoke
Kaizen Cause and Effect
Kaizen process Mapping
Kaizen 5S and Visual Management
Kaizen Fondation
PESERTA TRAINING METODE KAIZEN OFFLINE JOGJA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Karyawan dari semua level dan semua divisi yang ingin menerapkan kaizen dalam perusahaan.
INSTRUKTUR PELATIHAN PENINGKATAN BERKELANJUTAN BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN METODE KAIZEN KUALA LUMPUR
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.
- Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
- Training Bulan April : 19-20 April 2025
- Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
- Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
- Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
- Training Bulan November : 29-30 November 2025
- Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Dsbanking
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.