Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

DEFINISI

Pelatihan Struktur Skala Upah, KPI, dan Man Power Planning dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan skala upah, penerapan Key Performance Indicators (KPI), serta perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang efisien dalam organisasi. Ketiga elemen ini sangat penting dalam menciptakan struktur gaji yang adil, memotivasi kinerja karyawan, dan memastikan alokasi sumber daya manusia yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan menerapkan struktur skala upah yang sesuai, menyusun dan memonitor KPI yang relevan dengan tujuan bisnis, serta merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang tepat. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memahami cara mengintegrasikan ketiga elemen ini untuk meningkatkan efektivitas operasional dan kinerja perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Struktur Skala Upah, KPI, dan Man Power Planning yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola elemen-elemen tersebut dengan cara yang efisien dan profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar struktur skala upah, KPI, dan perencanaan tenaga kerja dalam konteks pengelolaan SDM.
  • Merancang struktur skala upah yang adil dan kompetitif untuk mendukung retensi dan motivasi karyawan.
  • Menyusun dan menerapkan KPI yang relevan untuk mengukur kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan.
  • Melakukan perencanaan tenaga kerja yang efisien untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan operasional.
  • Menganalisis dan mengevaluasi kinerja karyawan dengan menggunakan KPI untuk memastikan pencapaian tujuan perusahaan.
  • Mengelola pengembangan tenaga kerja dan menentukan kebutuhan perekrutan berdasarkan rencana dan anggaran perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan HRD: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan perencanaan sumber daya manusia, termasuk struktur skala upah dan KPI.
  • Pengelola Kinerja dan Pengembangan Karyawan: Individu yang terlibat dalam pemantauan kinerja karyawan dan penyusunan sistem pengukuran KPI yang efektif.
  • Penyelia Tenaga Kerja dan Pengelola Organisasi: Profesional yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan optimisasi alokasi sumber daya manusia.
  • Konsultan SDM: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan struktur skala upah, KPI, dan perencanaan tenaga kerja.
  • Manajer Keuangan dan Anggaran: Profesional yang bekerja dalam pengelolaan anggaran dan pengalokasian biaya tenaga kerja yang efisien.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Profesional yang merencanakan dan mengelola tim proyek serta memerlukan pengelolaan tenaga kerja yang tepat dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan Struktur Skala Upah: Memahami konsep dasar struktur skala upah dan perannya dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan.
  • Merancang Struktur Skala Upah yang Adil: Teknik untuk merancang struktur gaji yang kompetitif dan sesuai dengan standar industri untuk setiap tingkat jabatan dalam perusahaan.
  • Penyusunan dan Pengukuran KPI: Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang relevan untuk mengukur kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan.
  • Menilai Kinerja dengan KPI: Menggunakan KPI untuk mengevaluasi kinerja karyawan dan tim, serta memberikan umpan balik yang konstruktif untuk perbaikan kinerja.
  • Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja (Man Power Planning): Teknik untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan proyeksi pertumbuhan perusahaan dan analisis kebutuhan operasional.
  • Mengoptimalkan Pengalokasian Sumber Daya Manusia: Memastikan bahwa tenaga kerja dialokasikan dengan efisien sesuai dengan kebutuhan proyek dan strategi bisnis.
  • Pengelolaan Anggaran dan Biaya Tenaga Kerja: Menyusun anggaran tenaga kerja yang realistis dan sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk mencapai efisiensi biaya.
  • Mengidentifikasi dan Mengelola Kesenjangan Keterampilan: Teknik untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan di antara karyawan dan merencanakan pengembangan yang tepat untuk mengisinya.
  • Studi Kasus Struktur Skala Upah dan KPI: Menganalisis kasus nyata mengenai penerapan struktur skala upah dan KPI dalam organisasi, serta mendiskusikan tantangan dan solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai struktur skala upah, KPI, dan perencanaan tenaga kerja untuk meningkatkan pemahaman peserta.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengelolaan struktur skala upah dan KPI dalam perusahaan dan organisasi lain untuk memberikan wawasan praktis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola struktur skala upah, KPI, dan perencanaan tenaga kerja mereka sendiri berdasarkan studi kasus yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan perencanaan tenaga kerja dan pengelolaan pengukuran kinerja menggunakan KPI.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam pengelolaan SDM.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

DEFINISI

Pelatihan Pembuatan Minyak Atsiri dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pembuatan minyak atsiri dari berbagai jenis tanaman. Minyak atsiri adalah minyak alami yang diekstraksi dari tanaman melalui proses penyulingan atau pemerasan, yang memiliki berbagai manfaat, mulai dari bahan baku kosmetik, obat-obatan, hingga kebutuhan industri parfum. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengekstraksi minyak atsiri dengan metode yang tepat dan aman, serta memahami potensi pasar dan aplikasi komersial dari minyak atsiri.

Peserta pelatihan akan mempelajari proses pembuatan minyak atsiri dari awal hingga akhir, mulai dari pemilihan tanaman yang tepat, teknik ekstraksi, penyulingan, hingga pengemasan. Pelatihan ini juga akan membahas manfaat minyak atsiri, pengendalian kualitas, serta cara untuk mengoptimalkan hasil ekstraksi agar sesuai dengan standar industri. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk memulai dan mengelola proses pembuatan minyak atsiri.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pembuatan Minyak Atsiri yang mengakui kemampuan mereka dalam memproduksi minyak atsiri dengan cara yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pembuatan minyak atsiri dan potensi pasar yang ada.
  • Mengidentifikasi tanaman yang memiliki potensi untuk diekstraksi menjadi minyak atsiri.
  • Menguasai berbagai teknik ekstraksi minyak atsiri yang efektif dan efisien.
  • Memahami proses penyulingan minyak atsiri dan cara mengelola hasil ekstraksi.
  • Mengelola pengendalian kualitas minyak atsiri untuk memastikan standar produk yang tinggi.
  • Menerapkan prinsip-prinsip keamanan dan kebersihan dalam proses pembuatan minyak atsiri.
  • Mengetahui cara mengemas dan memasarkan minyak atsiri untuk memenuhi permintaan pasar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Produsen dan Pengusaha Minyak Atsiri: Individu yang tertarik untuk memulai usaha pembuatan minyak atsiri dan ingin memahami proses produksi dan pasar yang terkait.
  • Petani dan Pengelola Tanaman Herbal: Individu yang terlibat dalam budidaya tanaman yang dapat digunakan untuk pembuatan minyak atsiri dan ingin mempelajari cara mengoptimalkan hasil tanaman tersebut.
  • Pengusaha Kosmetik dan Parfum: Profesional yang ingin memanfaatkan minyak atsiri sebagai bahan baku dalam industri kosmetik, parfum, atau produk perawatan tubuh.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Industri Herbal: Individu atau perusahaan yang menyediakan layanan konsultasi terkait dengan industri minyak atsiri dan produk herbal.
  • Penyelia dan Pengelola Pabrik Pengolahan: Profesional yang bekerja di pabrik pengolahan minyak atsiri dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola produksi yang efisien dan berkualitas.

MATERI

  • Pengenalan Minyak Atsiri: Memahami apa itu minyak atsiri, manfaatnya, dan jenis-jenis minyak atsiri yang populer di pasar.
  • Pemilihan Tanaman untuk Ekstraksi Minyak Atsiri: Teknik memilih tanaman yang tepat untuk diambil minyak atsirinya, termasuk tanaman obat, aromatik, dan rempah-rempah.
  • Metode Ekstraksi Minyak Atsiri: Pengenalan berbagai metode ekstraksi minyak atsiri, seperti penyulingan uap, ekspresi dingin, dan pelarut, serta kelebihan dan kekurangan setiap metode.
  • Proses Penyulingan Minyak Atsiri: Teknik penyulingan uap untuk memperoleh minyak atsiri dari bahan tanaman, serta cara mengelola hasil yang didapatkan selama proses ini.
  • Pengendalian Kualitas Minyak Atsiri: Teknik untuk memastikan kualitas minyak atsiri yang dihasilkan sesuai dengan standar industri, termasuk uji kualitas dan pengujian sifat fisik minyak.
  • Keamanan dan Kebersihan dalam Proses Pembuatan: Menyusun prosedur keamanan yang tepat dan menjaga kebersihan selama proses ekstraksi untuk menghasilkan minyak atsiri yang berkualitas.
  • Pengemasan dan Penyimpanan Minyak Atsiri: Teknik untuk mengemas dan menyimpan minyak atsiri dengan cara yang aman dan efisien untuk menjaga kualitas dan daya simpan produk.
  • Pemasaran Minyak Atsiri: Cara memasarkan minyak atsiri untuk memenuhi kebutuhan pasar, serta mengenali tren dan peluang di industri minyak atsiri.
  • Studi Kasus Pembuatan Minyak Atsiri: Menganalisis studi kasus mengenai pembuatan minyak atsiri dari berbagai jenis tanaman dan tantangan yang dihadapi dalam proses ekstraksi dan produksi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pembuatan minyak atsiri dan teknik-teknik yang digunakan dalam ekstraksi dan penyulingan.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pembuatan minyak atsiri di industri, serta mendiskusikan tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik ekstraksi minyak atsiri menggunakan metode yang telah dipelajari.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses pembuatan minyak atsiri dari awal hingga akhir, termasuk pemilihan tanaman, ekstraksi, dan pengemasan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman di bidang pembuatan minyak atsiri.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Conceptual Thinking Strategy dirancang untuk memberikan peserta kemampuan dalam mengembangkan keterampilan berpikir konseptual yang diperlukan untuk menyusun strategi dalam konteks bisnis dan organisasi. Berpikir konseptual adalah kemampuan untuk melihat dan memahami gambaran besar, mengidentifikasi pola, serta membuat hubungan antara berbagai elemen yang tampaknya tidak terkait untuk merumuskan solusi kreatif dan strategis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan berpikir strategis yang lebih mendalam dalam menghadapi tantangan bisnis dan pengambilan keputusan di tingkat manajerial.

Peserta pelatihan akan mempelajari cara mengembangkan keterampilan berpikir konseptual melalui teknik analisis, pemecahan masalah, dan perencanaan yang berbasis pada visi jangka panjang. Pelatihan ini juga mencakup metode-metode untuk memvisualisasikan masalah, memahami konteks yang lebih luas, dan mengintegrasikan berbagai perspektif untuk menciptakan solusi yang inovatif dan berkelanjutan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan keterampilan berpikir konseptual dalam pembuatan keputusan strategis yang lebih baik di dunia bisnis.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Conceptual Thinking Strategy yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan keterampilan berpikir konseptual untuk merumuskan strategi yang efektif dan inovatif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar berpikir konseptual dan bagaimana mengaplikasikannya dalam konteks bisnis dan pengambilan keputusan strategis.
  • Mengembangkan kemampuan untuk melihat gambaran besar dan mengidentifikasi hubungan antara elemen-elemen yang tampaknya tidak terkait.
  • Menyusun dan menerapkan strategi yang berdasarkan pemikiran konseptual dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
  • Menggunakan teknik analisis dan pemecahan masalah berbasis konsep untuk mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk berpikir secara kreatif dan inovatif dalam merumuskan solusi untuk berbagai masalah organisasi.
  • Mengintegrasikan berbagai perspektif dan informasi untuk merumuskan strategi jangka panjang yang lebih baik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Eksekutif Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis dan ingin mengembangkan keterampilan berpikir konseptual untuk merumuskan strategi yang efektif.
  • Konsultan dan Pengelola Proyek: Individu yang memberikan solusi strategis atau manajerial bagi klien dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi solusi inovatif dan kreatif.
  • Penyelia dan Pengambil Keputusan Bisnis: Orang yang terlibat dalam pengambilan keputusan dalam organisasi dan ingin memperdalam keterampilan berpikir konseptual dalam merumuskan rencana aksi.
  • Entrepreneur dan Pemilik Usaha: Pengusaha yang ingin mengembangkan visi jangka panjang dan membuat keputusan strategis berdasarkan pemikiran konseptual yang lebih holistik.
  • Akademisi dan Peneliti: Individu yang bekerja dalam pengembangan teori manajerial dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pemikiran konseptual dalam dunia bisnis.

MATERI

  • Pengenalan Berpikir Konseptual: Memahami prinsip dasar berpikir konseptual, yaitu kemampuan untuk melihat gambaran besar dan menghubungkan berbagai elemen yang relevan.
  • Membangun Visi dan Misi Strategis: Teknik untuk merumuskan visi dan misi jangka panjang berdasarkan pemikiran konseptual untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih besar.
  • Menganalisis Masalah Bisnis secara Konseptual: Cara menganalisis masalah bisnis dengan pendekatan konseptual, mencari pola yang mendasari, dan menyarankan solusi inovatif.
  • Penyusunan Strategi Berbasis Pemikiran Konseptual: Menggunakan pendekatan konseptual dalam merumuskan strategi yang terintegrasi dengan semua aspek bisnis dan sumber daya yang tersedia.
  • Mengidentifikasi Pola dan Tren dalam Data Bisnis: Teknik untuk melihat pola dalam data bisnis yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat.
  • Berpikir Kreatif dan Inovatif untuk Solusi Strategis: Mengembangkan ide-ide kreatif dan solutif berdasarkan pemikiran konseptual untuk menghadapi tantangan pasar yang dinamis.
  • Pemecahan Masalah Kompleks dengan Berpikir Konseptual: Teknik untuk mengatasi masalah yang kompleks dengan mengaitkan berbagai konsep dan perspektif untuk menemukan solusi yang paling efektif.
  • Integrasi Berbagai Perspektif dalam Penyusunan Strategi: Menggabungkan berbagai perspektif dan sumber informasi dalam merumuskan strategi bisnis yang lebih baik dan lebih tepat sasaran.
  • Studi Kasus Penerapan Berpikir Konseptual dalam Strategi Bisnis: Menganalisis studi kasus nyata dalam dunia bisnis yang menggunakan pemikiran konseptual untuk merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis yang berhasil.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai berpikir konseptual dan bagaimana teknik-teknik ini dapat diterapkan dalam konteks bisnis dan pengambilan keputusan.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengambilan keputusan strategis dan penerapan berpikir konseptual dalam merumuskan strategi bisnis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik berpikir konseptual dalam merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk menyusun dan menerapkan strategi berbasis pemikiran konseptual.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam berpikir konseptual dan strategi bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

DEFINISI

Pelatihan IFRS (International Financial Reporting Standards) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang standar pelaporan keuangan internasional yang diterima secara global. IFRS adalah serangkaian standar akuntansi yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan yang transparan, konsisten, dan dapat dibandingkan antar negara dan industri. Penerapan IFRS memungkinkan perusahaan untuk menyajikan laporan keuangan yang lebih baik dan sesuai dengan standar internasional, sehingga meningkatkan kredibilitas dan daya saing di pasar global.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami, mengimplementasikan, dan menerapkan IFRS dalam laporan keuangan. Peserta akan mempelajari prinsip dasar IFRS, termasuk pengakuan pendapatan, penyajian aset dan kewajiban, serta pelaporan transaksi keuangan dengan standar internasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan pemahaman tentang bagaimana menyusun laporan keuangan sesuai dengan ketentuan IFRS yang berlaku.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi IFRS yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan standar pelaporan keuangan internasional secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar IFRS dan perbedaannya dengan standar akuntansi lainnya, seperti GAAP (Generally Accepted Accounting Principles).
  • Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan ketentuan IFRS, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Menerapkan pengakuan dan pengukuran pendapatan, aset, kewajiban, dan ekuitas sesuai dengan IFRS.
  • Memahami perubahan dalam IFRS terbaru dan dampaknya terhadap pelaporan keuangan perusahaan.
  • Mengelola dan menyusun laporan yang dapat memenuhi persyaratan pelaporan keuangan internasional untuk kebutuhan audit dan regulasi.
  • Menganalisis laporan keuangan berdasarkan standar IFRS dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan yang diperlukan.
  • Mengelola proses transisi dan implementasi IFRS dalam perusahaan atau organisasi yang belum sepenuhnya menerapkan standar ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Profesional Keuangan: Individu yang bekerja dalam pengelolaan laporan keuangan dan ingin memahami standar pelaporan internasional untuk menyusun laporan yang sesuai dengan IFRS.
  • Manajer Keuangan dan CFO: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan keuangan dan ingin meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menerapkan IFRS dalam organisasi.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang terlibat dalam proses audit laporan keuangan dan perlu memahami IFRS untuk melakukan audit yang sesuai dengan standar internasional.
  • Konsultan Akuntansi: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait laporan keuangan dan akuntansi serta ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang IFRS.
  • Penyelia dan Pengelola Laporan Keuangan: Individu yang mengawasi pelaporan keuangan di perusahaan dan ingin memahami cara mengimplementasikan IFRS secara efisien dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan IFRS dan Sejarahnya: Memahami sejarah pengembangan IFRS, organisasi yang bertanggung jawab untuk standarisasi, serta perbedaan utama antara IFRS dan standar akuntansi lainnya.
  • Pengakuan dan Pengukuran Aset: Teknik untuk mengakui dan mengukur aset sesuai dengan IFRS, termasuk pengelolaan aset tetap, aset tak berwujud, dan aset keuangan.
  • Pengakuan Pendapatan: Prinsip pengakuan pendapatan menurut IFRS, termasuk model pengakuan pendapatan yang diterapkan pada berbagai jenis transaksi.
  • Penyajian Laporan Keuangan: Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar IFRS, termasuk laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  • Penyajian Kewajiban dan Ekuitas: Pengelolaan kewajiban dan ekuitas perusahaan, serta cara melaporkan kewajiban jangka panjang, kewajiban sewa, dan instrumen ekuitas.
  • Perubahan dalam IFRS Terbaru: Memahami perubahan dan pembaruan dalam standar IFRS terbaru dan dampaknya terhadap pelaporan keuangan.
  • Penyajian Laporan Arus Kas: Teknik menyusun laporan arus kas sesuai dengan standar IFRS yang berlaku.
  • Transisi dan Implementasi IFRS: Cara perusahaan yang sebelumnya menggunakan standar akuntansi nasional beralih ke IFRS, serta tantangan yang mungkin timbul selama proses transisi.
  • Studi Kasus Penerapan IFRS: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan IFRS dalam organisasi dan diskusi mengenai masalah yang dihadapi serta solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai IFRS dan penerapannya dalam laporan keuangan internasional.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan IFRS di perusahaan-perusahaan internasional untuk memahami cara-cara praktis dalam mengimplementasikan IFRS.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun laporan keuangan sesuai dengan standar IFRS dan melakukan analisis terhadap laporan yang telah disusun.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penerapan IFRS dalam laporan keuangan dan pengambilan keputusan berdasarkan standar internasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam penerapan IFRS.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

TRAINING HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

TRAINING HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL

DEFINISI

Pelatihan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep dan jenis-jenis hak kekayaan intelektual yang meliputi hak cipta, paten, merek, dan desain industri, serta pentingnya perlindungan terhadap karya intelektual yang dihasilkan oleh individu atau perusahaan. HKI merupakan aspek penting dalam dunia bisnis dan industri kreatif karena melindungi hasil karya intelektual yang berharga, meningkatkan daya saing, dan memberikan insentif untuk inovasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang mendalam mengenai mekanisme pendaftaran, perlindungan, dan penerapan HKI dalam praktek bisnis. Peserta akan mempelajari cara melindungi ide, produk, dan layanan melalui HKI, serta bagaimana cara mengelola dan memanfaatkan hak-hak tersebut untuk kepentingan komersial. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana menerapkan HKI di dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hak Kekayaan Intelektual yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola, melindungi, dan memanfaatkan HKI secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar hak kekayaan intelektual dan jenis-jenisnya, termasuk hak cipta, paten, merek, dan desain industri.
  • Mengetahui cara melindungi karya intelektual melalui pendaftaran hak kekayaan intelektual sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Memahami proses pengajuan hak cipta, paten, merek, dan desain industri.
  • Mengidentifikasi cara untuk melindungi produk dan inovasi perusahaan dengan menggunakan HKI.
  • Menganalisis potensi pelanggaran terhadap hak kekayaan intelektual dan cara mengatasinya.
  • Memahami bagaimana memanfaatkan dan mengelola HKI untuk meningkatkan daya saing bisnis.
  • Menyusun strategi untuk memanfaatkan HKI dalam perlindungan dan pengembangan produk serta layanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang ingin melindungi dan memanfaatkan kekayaan intelektual yang dimiliki oleh perusahaan atau produk mereka.
  • Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang terlibat dalam perlindungan dan pengelolaan hak kekayaan intelektual untuk klien, serta ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang HKI.
  • Desainer dan Inovator: Individu yang menciptakan produk atau karya kreatif yang perlu dilindungi melalui hak kekayaan intelektual.
  • Manajer Bisnis dan Pemasaran: Profesional yang ingin memahami bagaimana mengelola dan melindungi produk mereka menggunakan HKI untuk meningkatkan daya saing dan keuntungan.
  • Akademisi dan Peneliti: Peserta yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan inovasi yang perlu memahami hak kekayaan intelektual untuk melindungi temuan dan karya ilmiah mereka.
  • Individu yang ingin memahami pentingnya HKI: Siapapun yang tertarik untuk mempelajari lebih dalam tentang perlindungan terhadap karya intelektual dalam dunia bisnis dan industri kreatif.

MATERI

  • Pengenalan Hak Kekayaan Intelektual (HKI): Memahami konsep dasar tentang HKI dan jenis-jenisnya, serta peranannya dalam dunia bisnis dan industri kreatif.
  • Hak Cipta: Proses pendaftaran dan perlindungan hak cipta, termasuk karya seni, musik, sastra, dan perangkat lunak.
  • Paten: Pemahaman tentang paten, cara pendaftaran paten untuk penemuan baru, dan perlindungan paten untuk inovasi teknis.
  • Merek dan Desain Industri: Pengertian merek dan desain industri, serta bagaimana cara melindungi merek dan desain produk untuk kepentingan komersial.
  • Proses Pendaftaran HKI: Langkah-langkah pendaftaran HKI di lembaga terkait, seperti Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual, dan kewajiban yang perlu dipenuhi.
  • Pelanggaran HKI dan Penegakan Hukum: Teknik untuk mengidentifikasi pelanggaran terhadap HKI, serta cara menanggapi dan mengatasi pelanggaran tersebut melalui jalur hukum.
  • Manajemen dan Pemanfaatan HKI dalam Bisnis: Cara memanfaatkan HKI untuk menciptakan nilai bisnis, mengembangkan produk, dan meningkatkan daya saing.
  • Lisensi dan Perjanjian HKI: Pengenalan lisensi HKI dan perjanjian yang terkait untuk memanfaatkan hak kekayaan intelektual secara legal dan komersial.
  • Studi Kasus dalam HKI: Menganalisis kasus nyata mengenai penggunaan dan perlindungan HKI dalam berbagai sektor industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar tentang HKI, memberikan peserta pemahaman mengenai pentingnya melindungi karya intelektual dalam dunia bisnis.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dari perusahaan atau individu yang telah berhasil atau gagal dalam mengelola HKI mereka, serta cara yang digunakan untuk menghadapinya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan cara pendaftaran dan perlindungan HKI, serta merancang perjanjian lisensi atau kontrak terkait HKI.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pelanggaran HKI atau masalah terkait, serta cara untuk menyelesaikan masalah tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait HKI dan berbagi pengalaman dengan instruktur berpengalaman dalam perlindungan kekayaan intelektual.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING KOMUNIKASI BISNIS

TRAINING KOMUNIKASI BISNIS

TRAINING KOMUNIKASI BISNIS

DEFINISI

Pelatihan Komunikasi Bisnis dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pentingnya komunikasi yang efektif dalam dunia bisnis. Komunikasi yang baik merupakan salah satu kunci utama keberhasilan dalam berinteraksi dengan pelanggan, rekan bisnis, dan dalam lingkungan kerja internal perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi lisan dan tulisan, serta keterampilan dalam menyampaikan pesan dengan jelas, persuasif, dan profesional.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik komunikasi yang efektif, baik dalam konteks interpersonal maupun dalam komunikasi formal, seperti email, presentasi, rapat, dan negosiasi. Pelatihan ini juga akan mencakup komunikasi lintas budaya, cara membangun hubungan baik dengan klien dan rekan bisnis, serta cara menangani situasi komunikasi yang sulit atau konflik. Dengan menggunakan simulasi dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari dalam konteks dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Komunikasi Bisnis yang mengakui kemampuan mereka dalam berkomunikasi secara efektif di dunia bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar komunikasi bisnis dan pentingnya komunikasi yang jelas dan efektif dalam dunia profesional.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi lisan dan tulisan yang efektif untuk berbagai konteks bisnis, seperti presentasi, rapat, dan komunikasi email.
  • Menggunakan teknik komunikasi persuasif untuk membujuk dan mempengaruhi audiens atau rekan bisnis.
  • Memahami pentingnya komunikasi lintas budaya dan bagaimana mengatasi perbedaan budaya dalam berinteraksi dengan klien atau rekan kerja internasional.
  • Menangani situasi komunikasi yang sulit atau konflik dengan cara yang profesional dan konstruktif.
  • Membangun hubungan bisnis yang baik melalui komunikasi yang efektif dan terpercaya.
  • Menyampaikan pesan dengan jelas dan tepat sasaran dalam berbagai situasi bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Eksekutif Bisnis: Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka untuk memimpin tim, bernegosiasi, dan berinteraksi dengan klien atau rekan bisnis secara efektif.
  • Staf Pemasaran dan Penjualan: Profesional yang terlibat dalam interaksi langsung dengan pelanggan atau calon pelanggan dan ingin memperbaiki cara berkomunikasi untuk mempengaruhi keputusan pembelian.
  • Karyawan dan Pekerja Kantoran: Individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi untuk bekerja dengan tim, atasan, dan rekan bisnis dalam organisasi.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Pengusaha yang ingin mengembangkan kemampuan komunikasi mereka untuk berinteraksi dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal, serta memimpin bisnis mereka dengan lebih efektif.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi atau solusi bisnis dan ingin meningkatkan cara mereka berkomunikasi dengan klien dan tim internal.

MATERI

  • Pengenalan Komunikasi Bisnis: Memahami konsep dasar komunikasi dalam konteks bisnis dan peranannya dalam menciptakan hubungan yang efektif di dunia profesional.
  • Komunikasi Lisan yang Efektif: Teknik berbicara dengan jelas dan persuasif dalam presentasi, rapat, dan pertemuan bisnis untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
  • Komunikasi Tertulis dalam Bisnis: Menulis email, laporan, dan dokumen lainnya dengan gaya yang profesional dan mudah dipahami oleh audiens bisnis.
  • Komunikasi dalam Presentasi Bisnis: Teknik untuk menyusun dan menyampaikan presentasi yang menarik dan efektif untuk audiens internal maupun eksternal.
  • Negosiasi dan Persuasi: Menggunakan teknik komunikasi persuasif dalam situasi negosiasi dan diskusi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Komunikasi Lintas Budaya: Memahami perbedaan budaya dalam komunikasi bisnis dan cara mengatasi tantangan yang muncul dalam bekerja dengan rekan bisnis atau klien internasional.
  • Menangani Konflik dalam Komunikasi Bisnis: Teknik untuk menangani perbedaan pendapat atau konflik dalam komunikasi bisnis dengan cara yang profesional dan konstruktif.
  • Membangun Relasi Bisnis yang Kuat: Cara membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan klien, rekan bisnis, dan tim internal perusahaan.
  • Studi Kasus Komunikasi Bisnis: Menganalisis contoh kasus nyata dalam komunikasi bisnis, baik yang berhasil maupun yang gagal, serta mendiskusikan apa yang dapat dipelajari dari setiap kasus.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar mengenai komunikasi bisnis, memberikan peserta pemahaman yang diperlukan untuk berkomunikasi secara profesional dan efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai situasi komunikasi bisnis yang berhasil atau kurang berhasil, serta mendiskusikan solusi yang dapat diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan komunikasi mereka, termasuk latihan presentasi, penulisan email, dan simulasi negosiasi.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk berkomunikasi secara efektif dalam konteks bisnis, baik dalam rapat, negosiasi, atau interaksi dengan klien.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait dengan komunikasi bisnis dan berbagi pengalaman mereka dalam situasi bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KOMUNIKASI BISNIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE atas Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang proses penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) untuk pengadaan barang dan jasa, khususnya dalam konteks penggunaan metode Harga Perkiraan Sendiri (HPS) berbasis Open Ended (OE). Penyusunan HPS yang tepat sangat penting dalam memastikan transparansi, akurasi, dan efektivitas pengadaan barang dan jasa dalam suatu organisasi atau instansi pemerintahan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menghitung, dan menyusun HPS dengan menggunakan metode OE yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa, serta cara memitigasi risiko yang terkait dengan ketidakakuratan dalam perhitungan HPS. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam analisis biaya, perhitungan harga pasar, serta faktor-faktor yang mempengaruhi HPS dalam proses pengadaan yang efektif dan efisien.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE yang mengakui kemampuan mereka dalam menyusun HPS dengan benar dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar dan regulasi yang berlaku dalam penyusunan HPS atas pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi metode penyusunan HPS dengan menggunakan sistem Open Ended (OE) untuk memastikan kesesuaian dengan standar pengadaan yang berlaku.
  • Melakukan analisis harga pasar untuk menghitung HPS yang realistis dan menghindari potensi pemborosan atau ketidaksesuaian anggaran.
  • Menghitung dan menyusun HPS dengan mempertimbangkan semua faktor yang mempengaruhi harga, seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, dan inflasi.
  • Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan penyusunan HPS dan mengembangkan strategi mitigasi yang tepat.
  • Menyusun laporan HPS yang jelas dan mudah dipahami, serta dapat dipertanggungjawabkan kepada pihak yang berwenang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa: Individu yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa dan bertanggung jawab dalam penyusunan HPS.
  • Manajer dan Staf Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan perencanaan keuangan untuk memastikan alokasi dana yang tepat untuk pengadaan barang dan jasa.
  • Konsultan Pengadaan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait proses pengadaan dan penyusunan HPS di organisasi atau instansi pemerintahan.
  • Auditor dan Pengawas Pengadaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan audit terhadap proses pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan efisiensi biaya.
  • Penyelenggara Pengadaan Barang dan Jasa di Instansi Pemerintah atau Swasta: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di berbagai sektor industri.

MATERI

  • Pengenalan Harga Perkiraan Sendiri (HPS): Memahami definisi HPS, tujuan penyusunan HPS, dan peranannya dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Regulasi dan Standar Pengadaan Barang dan Jasa: Menyusun HPS sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku, termasuk pengaturan anggaran dan regulasi pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan hukum.
  • Metode Penyusunan HPS – OE: Teknik dan prosedur untuk menyusun HPS dengan menggunakan metode Open Ended, termasuk langkah-langkah analisis dan penghitungan biaya.
  • Analisis Harga Pasar dan Estimasi Biaya: Menggunakan data pasar untuk menghitung harga barang dan jasa, serta faktor yang mempengaruhi harga seperti kondisi pasar, biaya bahan baku, dan biaya operasional.
  • Penyusunan HPS Berdasarkan Kebutuhan Proyek: Teknik untuk menyusun HPS dengan mempertimbangkan kebutuhan spesifik proyek dan memastikan perhitungan yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Faktor yang Mempengaruhi Perhitungan HPS: Faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi estimasi harga dalam penyusunan HPS, termasuk inflasi, fluktuasi harga pasar, dan perubahan regulasi.
  • Risiko dalam Penyusunan HPS dan Strategi Mitigasi: Mengidentifikasi potensi risiko dalam penyusunan HPS dan bagaimana cara mengurangi kesalahan atau penyimpangan dalam perhitungan.
  • Penyusunan Laporan HPS: Teknik untuk menyusun laporan HPS yang lengkap, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan, serta proses validasi laporan HPS oleh pihak terkait.
  • Studi Kasus Penyusunan HPS – OE: Menganalisis kasus-kasus nyata dalam pengadaan barang dan jasa yang melibatkan penyusunan HPS, serta diskusi tentang solusi yang diterapkan dalam kasus-kasus tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dalam penyusunan HPS dan metode Open Ended yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengadaan barang dan jasa serta bagaimana penyusunan HPS dapat mempengaruhi proses pengadaan secara keseluruhan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun HPS berdasarkan data dan informasi yang diberikan, serta menganalisis hasilnya.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyusunan HPS untuk proyek pengadaan barang dan jasa, serta mengatasi tantangan yang muncul.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

DEFINISI

Pelatihan Management Keuangan Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai manajemen keuangan dalam konteks perusahaan. Keuangan perusahaan merupakan aspek penting yang mendukung kelangsungan operasional dan pertumbuhan bisnis. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aspek keuangan perusahaan dengan efisien, guna mencapai tujuan finansial yang optimal.

Peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen keuangan, termasuk pengelolaan arus kas, perencanaan anggaran, analisis laporan keuangan, serta strategi pengelolaan utang dan modal. Pelatihan ini juga akan membahas pengambilan keputusan finansial yang berdasarkan data dan analisis yang akurat. Dengan menggunakan studi kasus dan aplikasi praktis, peserta akan dapat menerapkan pengetahuan dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Management Keuangan Perusahaan yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan merencanakan keuangan perusahaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen keuangan perusahaan dan bagaimana mereka mendukung tujuan bisnis.
  • Menyusun dan mengelola anggaran perusahaan yang realistis dan dapat mendukung pertumbuhan serta efisiensi operasional.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk mendapatkan informasi yang relevan bagi pengambilan keputusan perusahaan.
  • Mengelola arus kas perusahaan secara efektif untuk memastikan kelancaran operasional dan membiayai pertumbuhan perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan yang dapat mempengaruhi kestabilan dan keberlanjutan perusahaan.
  • Mengoptimalkan pengelolaan utang dan ekuitas untuk mendukung tujuan keuangan perusahaan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan keuangan perusahaan, serta ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam manajemen keuangan.
  • Direktur Keuangan (CFO): Eksekutif yang memiliki tanggung jawab utama dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan pengambilan keputusan strategis di bidang keuangan.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Pemilik bisnis yang ingin memahami manajemen keuangan perusahaan secara lebih mendalam untuk meningkatkan pengelolaan dan keberlanjutan bisnis mereka.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi keuangan kepada perusahaan dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen keuangan perusahaan.
  • Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis: Profesional yang terlibat dalam merencanakan strategi keuangan perusahaan dan ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan sumber daya finansial.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Keuangan Perusahaan: Memahami peran manajemen keuangan dalam perusahaan, serta bagaimana strategi keuangan dapat mendukung keberhasilan dan pertumbuhan bisnis.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran: Teknik dalam menyusun anggaran yang efektif dan realistis, serta bagaimana mengelola pengeluaran dan pemasukan untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Analisis Laporan Keuangan: Memahami laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas, serta bagaimana menganalisisnya untuk mengambil keputusan yang tepat.
  • Pengelolaan Arus Kas: Teknik untuk mengelola arus kas perusahaan dengan efektif, termasuk perencanaan kas jangka pendek dan jangka panjang untuk mendukung operasional perusahaan.
  • Manajemen Modal Kerja: Pengelolaan modal kerja yang optimal untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk menjalankan operasional harian perusahaan.
  • Pengelolaan Utang dan Ekuitas: Teknik dalam mengelola utang dan ekuitas perusahaan untuk mendukung pertumbuhan dan menjaga keseimbangan finansial.
  • Strategi Pengelolaan Risiko Keuangan: Identifikasi dan manajemen risiko keuangan yang dapat mempengaruhi kestabilan keuangan perusahaan, termasuk risiko pasar, risiko operasional, dan risiko likuiditas.
  • Penyusunan Rencana Keuangan Jangka Panjang: Menyusun rencana keuangan untuk jangka panjang, termasuk investasi, pendanaan, dan perencanaan pengembalian modal yang berkelanjutan.
  • Studi Kasus dalam Manajemen Keuangan: Menganalisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil dalam pengelolaan keuangan mereka, serta memahami strategi yang diterapkan untuk mencapainya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen keuangan perusahaan, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan dan mengelola keuangan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang pengelolaan keuangan perusahaan, serta teknik yang digunakan untuk mengoptimalkan sumber daya finansial.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun anggaran, menganalisis laporan keuangan, dan merencanakan strategi keuangan untuk perusahaan mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan finansial berdasarkan analisis data keuangan yang ada.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam bidang manajemen keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING LEGAL OFFICER PERUSAHAAN

TRAINING LEGAL OFFICER PERUSAHAAN

TRAINING LEGAL OFFICER PERUSAHAAN

DEFINISI

Pelatihan Legal Officer Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang Legal Officer dalam perusahaan. Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, peran Legal Officer sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan beroperasi sesuai dengan peraturan dan undang-undang yang berlaku. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menangani masalah hukum yang muncul dalam kegiatan bisnis sehari-hari, mulai dari kontrak, peraturan perusahaan, hingga penyelesaian sengketa hukum.

Peserta pelatihan akan mempelajari dasar-dasar hukum bisnis, termasuk hukum kontrak, hukum perusahaan, hak dan kewajiban dalam hubungan kerja, serta penyelesaian sengketa. Pelatihan ini juga akan mencakup aspek hukum terkait transaksi bisnis, kepatuhan terhadap regulasi, serta peran Legal Officer dalam mendukung kebijakan dan keputusan perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan simulasi praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan hukum dalam konteks dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Legal Officer Perusahaan yang mengakui kemampuan mereka dalam menangani masalah hukum yang berkaitan dengan operasional perusahaan secara efektif dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab Legal Officer dalam perusahaan, serta bagaimana mereka mendukung pengambilan keputusan yang sesuai dengan peraturan hukum.
  • Mengelola dan menyusun dokumen hukum yang relevan dengan kegiatan bisnis perusahaan, seperti kontrak, perjanjian, dan kebijakan internal.
  • Memahami prinsip dasar hukum perusahaan, termasuk struktur hukum perusahaan, tanggung jawab direksi dan pemegang saham, serta peraturan terkait.
  • Menangani sengketa hukum dan menyelesaikan masalah hukum yang muncul dalam operasional perusahaan dengan pendekatan yang efektif.
  • Memahami dan mematuhi regulasi terkait kepatuhan hukum yang berlaku di industri atau sektor tempat perusahaan beroperasi.
  • Memberikan nasihat hukum kepada manajemen dan departemen lainnya dalam perusahaan untuk memastikan kebijakan yang diambil sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Legal Officer dan General Counsel: Profesional yang bertanggung jawab dalam menangani masalah hukum di perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  • Manajer dan Staf Hukum: Profesional yang bekerja di departemen hukum perusahaan dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang aspek hukum yang relevan dengan operasional perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Perusahaan: Pemilik usaha yang ingin memahami lebih dalam tentang aspek hukum yang terkait dengan pengelolaan dan operasional perusahaan mereka.
  • Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan konsultasi hukum kepada perusahaan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang hukum bisnis dan perusahaan.
  • Penyusun Kebijakan dan Pengambil Keputusan: Individu yang terlibat dalam perumusan kebijakan perusahaan dan memerlukan pemahaman tentang implikasi hukum dari keputusan yang diambil.

MATERI

  • Pengenalan Legal Officer dalam Perusahaan: Memahami peran dan tanggung jawab seorang Legal Officer dalam perusahaan serta hubungannya dengan berbagai departemen lainnya.
  • Dasar-Dasar Hukum Perusahaan: Memahami hukum yang mengatur pendirian dan operasional perusahaan, termasuk struktur organisasi dan kewajiban hukum yang harus dipenuhi oleh perusahaan.
  • Hukum Kontrak dan Perjanjian Bisnis: Teknik penyusunan kontrak yang sah dan mengikat, serta penanganan perjanjian dengan pihak ketiga, termasuk negosiasi dan penyelesaian sengketa.
  • Kepatuhan Hukum dan Regulasi Perusahaan: Memahami peraturan hukum yang berlaku di industri tertentu dan bagaimana Legal Officer memastikan kepatuhan perusahaan terhadap hukum yang relevan.
  • Penyelesaian Sengketa dan Arbitrase: Teknik penyelesaian sengketa secara efektif, termasuk arbitrase, mediasi, dan litigasi.
  • Tanggung Jawab Hukum Direksi dan Pemegang Saham: Memahami hak dan kewajiban direksi serta pemegang saham perusahaan, serta potensi masalah hukum yang dapat timbul dalam pengambilan keputusan perusahaan.
  • Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual: Menangani hak kekayaan intelektual perusahaan, termasuk paten, merek dagang, dan hak cipta.
  • Studi Kasus dalam Hukum Perusahaan: Menganalisis studi kasus terkait masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan dan bagaimana Legal Officer dapat mengatasi masalah tersebut dengan solusi yang efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam hukum perusahaan, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk memahami peran dan tanggung jawab Legal Officer.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan, serta bagaimana Legal Officer dapat menangani masalah tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun dokumen hukum dan kontrak sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan hukum berdasarkan peraturan dan kebijakan perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam bidang hukum perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEGAL OFFICER PERUSAHAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Tax Planning and Tax Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perencanaan pajak yang efektif dan manajemen pajak yang efisien dalam konteks bisnis. Dalam lingkungan bisnis yang penuh dengan tantangan regulasi pajak yang semakin kompleks, kemampuan untuk merencanakan dan mengelola kewajiban pajak dengan baik sangat penting untuk meminimalkan risiko dan mengoptimalkan keuntungan perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi peluang pajak, merancang strategi perencanaan pajak yang sesuai, dan mengelola kewajiban pajak perusahaan secara efisien.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam perencanaan pajak, termasuk pengelolaan pajak perusahaan, penghindaran pajak yang sah, serta pemahaman tentang aturan dan regulasi pajak yang berlaku. Pelatihan ini juga akan mencakup topik-topik terkait dengan pajak internasional, transfer pricing, dan strategi pengelolaan pajak untuk perusahaan multinasional. Dengan menggunakan studi kasus dan aplikasi praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan teori-teori yang telah dipelajari dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola kewajiban pajak perusahaan dengan cara yang efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar perencanaan pajak dan manajemen pajak, serta bagaimana kedua aspek ini berkontribusi terhadap efisiensi fiskal perusahaan.
  • Merancang strategi perencanaan pajak yang sesuai dengan tujuan perusahaan dan kebijakan pajak yang berlaku.
  • Mengelola kewajiban pajak perusahaan dengan cara yang efisien untuk meminimalkan beban pajak yang tidak perlu dan mengoptimalkan aliran kas.
  • Memahami aturan dan regulasi pajak terkini, termasuk pajak internasional, transfer pricing, dan kebijakan perpajakan yang berlaku di berbagai negara.
  • Mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang pajak yang sah untuk meningkatkan keuntungan perusahaan dan meminimalkan potensi kewajiban pajak.
  • Menyusun laporan dan dokumen perpajakan yang tepat untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku.
  • Mengelola risiko pajak dan menghadapi audit pajak dengan cara yang profesional dan sesuai dengan ketentuan hukum.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini dirancang untuk:

  • Manajer Keuangan dan Pajak: Para profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola kewajiban pajak perusahaan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan yang berlaku.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha kecil hingga besar yang ingin mempelajari cara merencanakan pajak dan mengelola kewajiban pajak secara lebih efisien untuk mengoptimalkan keuntungan.
  • Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi pajak dan perencanaan pajak untuk klien, serta ingin meningkatkan pemahaman mereka mengenai strategi pajak dan pengelolaan kewajiban pajak.
  • Akuntan dan Auditor: Para akuntan dan auditor yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan pajak dan pengelolaan kepatuhan pajak di perusahaan.
  • Pengelola Pajak Internasional: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pajak internasional dan transfer pricing di perusahaan multinasional.

MATERI

  • Pengenalan Perencanaan Pajak dan Manajemen Pajak: Memahami konsep dasar perencanaan pajak dan pengelolaan kewajiban pajak dalam konteks bisnis, serta tujuan dari kedua aspek tersebut dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Strategi Perencanaan Pajak: Teknik untuk merancang strategi perencanaan pajak yang efisien dan sesuai dengan regulasi pajak, termasuk penghindaran pajak yang sah dan optimasi pengelolaan pajak.
  • Pajak Penghasilan Perusahaan: Memahami pajak penghasilan perusahaan, termasuk cara menghitung pajak, memanfaatkan insentif pajak, serta pengelolaan pajak yang dapat meningkatkan keuntungan perusahaan.
  • Pajak Internasional dan Transfer Pricing: Pemahaman tentang pajak internasional, pengaturan pajak antar negara, serta teknik transfer pricing untuk perusahaan multinasional dan pengelolaan pajak di berbagai yurisdiksi.
  • Pengelolaan Kewajiban Pajak: Teknik dalam mengelola kewajiban pajak perusahaan secara efisien, termasuk perencanaan anggaran pajak, pelaporan pajak, dan pengelolaan pembayaran pajak yang tepat waktu.
  • Pemanfaatan Insentif Pajak dan Kredit Pajak: Mengidentifikasi dan memanfaatkan berbagai insentif pajak, pengurangan pajak, serta kredit pajak untuk mengoptimalkan keuntungan perusahaan dan mengurangi kewajiban pajak.
  • Kepatuhan dan Pengelolaan Risiko Pajak: Menyusun strategi untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku, serta teknik dalam mengelola risiko pajak dan menghadapi audit pajak.
  • Laporan dan Dokumen Pajak: Menyusun laporan pajak yang benar, termasuk laporan pajak tahunan, laporan pajak penghasilan, dan laporan lainnya sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Studi Kasus Perencanaan Pajak: Menganalisis studi kasus perusahaan yang telah sukses merencanakan dan mengelola kewajiban pajak mereka, serta bagaimana strategi perencanaan pajak dapat diterapkan dalam berbagai situasi dunia nyata.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam perencanaan pajak dan manajemen pajak, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merancang strategi yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang telah berhasil merencanakan pajak mereka dengan baik, serta teknik yang digunakan untuk mengelola kewajiban pajak mereka.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menerapkan strategi pajak mereka, serta memecahkan masalah yang dihadapi dalam perencanaan pajak.
  • Diskusi Kelompok: Mengadakan diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman peserta mengenai topik-topik tertentu dan untuk berbagi pengalaman dengan sesama peserta.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan tentang perencanaan pajak dan manajemen pajak dengan mempertimbangkan berbagai variabel.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mengklarifikasi keraguan, dan mendapatkan jawaban dari instruktur yang berpengalaman di bidang perpajakan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00