Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
TRAINING WITHIN INDUSTRY

TRAINING WITHIN INDUSTRY

TRAINING WITHIN INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Training Within Industry (TWI) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai metode pelatihan yang digunakan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja, efisiensi operasional, dan kualitas dalam industri. TWI adalah sebuah program pelatihan yang fokus pada pengembangan keterampilan dasar bagi pekerja dan supervisor di tempat kerja, yang pada awalnya dikembangkan selama Perang Dunia II untuk memenuhi kebutuhan produksi yang cepat dan efisien.

TWI mengajarkan prinsip-prinsip dasar dalam mengelola proses pelatihan, termasuk teknik untuk meningkatkan produktivitas, memperbaiki kualitas, serta mengurangi pemborosan dan kesalahan dalam operasional industri. Dengan pendekatan yang terstruktur dan berbasis pada standar praktik terbaik, TWI membantu perusahaan untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam menjalankan tugas-tugas mereka dengan cara yang sistematis dan dapat diprediksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik TWI di tempat kerja, sehingga mereka dapat meningkatkan kinerja individu maupun tim dalam perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai jenis pelatihan dalam TWI, seperti Job Instruction (JI), Job Relations (JR), Job Methods (JM), dan bagaimana mengintegrasikan pelatihan ini untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Training Within Industry yang mengakui kemampuan mereka dalam meningkatkan kinerja tenaga kerja melalui metode TWI.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan filosofi Training Within Industry (TWI) serta peranannya dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  • Mengaplikasikan metode pelatihan Job Instruction (JI) untuk meningkatkan keterampilan teknis dan kemampuan kerja karyawan.
  • Mengelola hubungan antar karyawan dengan menggunakan metode Job Relations (JR) untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan harmonis.
  • Menerapkan metode Job Methods (JM) untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis dan perbaikan proses kerja.
  • Mengintegrasikan teknik TWI dalam pelatihan berbasis keterampilan untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas di tempat kerja.
  • Menilai hasil pelatihan TWI dan menerapkan perbaikan berkelanjutan untuk memastikan keberhasilan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor dan Manajer Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim dan operasional perusahaan, serta bertugas untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan.
  • Pelatih dan Instruktur Perusahaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan bagi karyawan di perusahaan.
  • Konsultan Manufaktur dan Efisiensi Proses: Individu yang memberikan layanan konsultasi untuk meningkatkan proses kerja dan efisiensi di perusahaan melalui teknik pelatihan dan pengembangan keterampilan.
  • Manajer SDM dan Pengembangan Karyawan: Profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia dan pengembangan keterampilan untuk karyawan perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin meningkatkan kinerja tim mereka dengan menerapkan teknik TWI dalam pengembangan tenaga kerja.

MATERI

Pengenalan Training Within Industry (TWI):

  • Konsep dan Sejarah TWI: Memahami latar belakang TWI dan bagaimana program pelatihan ini dikembangkan untuk meningkatkan produktivitas selama Perang Dunia II dan aplikasinya dalam industri modern.
  • Filosofi dan Tujuan TWI: Mengetahui filosofi dasar TWI yang menekankan pada pengembangan keterampilan pekerja dan pengelolaan hubungan antar pekerja untuk mencapai efisiensi dan kualitas.
  • Peran TWI dalam Pengembangan Karyawan: Mengidentifikasi bagaimana TWI berkontribusi dalam meningkatkan keterampilan teknis, hubungan antar karyawan, dan efisiensi proses kerja di perusahaan.

Metode Pelatihan TWI:

  • Job Instruction (JI): Teknik untuk memberikan instruksi kerja yang jelas dan sistematis kepada karyawan, termasuk cara menyampaikan tugas kerja dengan langkah-langkah yang mudah dipahami untuk meningkatkan keterampilan teknis.
  • Job Relations (JR): Teknik untuk mengelola hubungan antar karyawan, menciptakan komunikasi yang baik, dan menangani masalah interpersonal di tempat kerja untuk meningkatkan kerjasama tim.
  • Job Methods (JM): Teknik untuk menganalisis dan meningkatkan proses kerja untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional. Mengidentifikasi cara-cara untuk melakukan pekerjaan dengan lebih cepat dan lebih baik.

Implementasi TWI di Tempat Kerja:

  • Perencanaan dan Implementasi Program TWI: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan program TWI di tempat kerja, termasuk penentuan tujuan pelatihan dan evaluasi hasil.
  • Pelaksanaan Job Instruction (JI): Mengaplikasikan teknik Job Instruction untuk memberikan pelatihan teknis yang efisien dan efektif kepada karyawan baru maupun yang sudah berpengalaman.
  • Pelaksanaan Job Relations (JR): Menerapkan teknik Job Relations untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan meningkatkan komunikasi serta kerjasama antara manajer dan karyawan.
  • Pelaksanaan Job Methods (JM): Menerapkan teknik Job Methods untuk menganalisis alur kerja dan menemukan cara-cara baru untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dalam proses.

Evaluasi dan Pemeliharaan Program TWI:

  • Evaluasi Hasil Pelatihan TWI: Menilai keberhasilan program pelatihan TWI dengan menggunakan indikator kinerja utama (KPI) dan feedback dari karyawan serta manajer untuk memastikan peningkatan produktivitas dan kualitas.
  • Perbaikan Berkelanjutan dalam TWI: Menerapkan prinsip perbaikan berkelanjutan untuk memastikan bahwa pelatihan TWI terus meningkatkan hasil dan efisiensi operasional jangka panjang.
  • Pengelolaan dan Pemeliharaan Program TWI: Teknik untuk memastikan bahwa program TWI tetap relevan dan efektif, termasuk pembaruan materi pelatihan dan adaptasi dengan perubahan dalam teknologi dan proses kerja.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam TWI:

  • Studi Kasus Implementasi TWI di Berbagai Industri: Menganalisis studi kasus nyata tentang bagaimana TWI diterapkan dalam berbagai industri dan tantangan yang dihadapi dalam implementasi serta solusinya.
  • Praktik Terbaik dalam TWI: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan yang berhasil menerapkan TWI untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas tenaga kerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai TWI, metode-metode yang digunakan, dan aplikasinya di tempat kerja.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus tentang penerapan TWI dalam industri untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teknik Job Instruction, Job Relations, dan Job Methods dalam simulasi di tempat kerja.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengelolaan tim dan proses kerja untuk memberikan pengalaman langsung dalam menerapkan metode TWI.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan pelatihan dan proses kerja dengan menggunakan TWI.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING WITHIN INDUSTRY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

DEFINISI

Pelatihan Statistik untuk Industri dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang penerapan teknik statistik dalam konteks industri. Statistik adalah alat yang sangat penting dalam pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas di berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, jasa, perbankan, dan teknologi. Melalui teknik statistik, perusahaan dapat menganalisis dan menginterpretasi data untuk memahami proses, mengidentifikasi masalah, dan merancang strategi perbaikan yang efektif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan metode statistik untuk analisis data industri, termasuk kontrol kualitas, pemodelan proses, analisis variabilitas, dan pengambilan keputusan berdasarkan data. Peserta juga akan mempelajari cara menggunakan perangkat lunak statistik untuk memudahkan pengolahan dan analisis data dalam konteks operasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan konsep statistik untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Statistik untuk Industri yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan teknik statistik untuk meningkatkan kinerja operasional di industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar statistik dan bagaimana penerapannya dalam konteks industri.
  • Menggunakan teknik-teknik statistik untuk menganalisis data dan membuat keputusan yang lebih baik dalam konteks operasional.
  • Mengelola dan menganalisis data variabel dan kategori untuk memahami proses dan performa bisnis.
  • Menerapkan teknik kontrol kualitas statistik untuk mengidentifikasi dan mengurangi variasi dalam proses produksi.
  • Menggunakan perangkat lunak statistik untuk menganalisis data industri secara efisien.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menginterpretasikan hasil analisis statistik untuk meningkatkan proses dan pengambilan keputusan.
  • Memahami dan menerapkan teknik statistik untuk pengendalian mutu dan perbaikan berkelanjutan dalam industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Produksi dan Operasional: Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola dan meningkatkan proses produksi serta mengoptimalkan efisiensi operasional.
  • Analisis Data dan Statistik: Individu yang terlibat dalam pengolahan dan analisis data untuk mengambil keputusan berbasis data dalam industri.
  • Manajer Kualitas dan Pengendali Mutu: Profesional yang mengelola kontrol kualitas dan bertanggung jawab dalam meminimalkan cacat dan meningkatkan standar kualitas produk.
  • Konsultan dan Pengelola Sistem Manajemen Kualitas: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait peningkatan kualitas dan efisiensi operasional dengan menggunakan teknik statistik.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Statistik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik statistik dalam konteks industri kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data menggunakan alat statistik yang tepat.

MATERI

Pengenalan Statistik untuk Industri:

  • Dasar-Dasar Statistik: Memahami konsep dasar statistik, seperti mean, median, modus, varians, dan deviasi standar, serta penerapannya dalam pengolahan data industri.
  • Jenis-Jenis Data dalam Industri: Memahami perbedaan antara data kategorik dan data numerik, serta teknik pengumpulan dan analisis masing-masing jenis data.
  • Pengantar Pengolahan Data Statistik: Teknik untuk mengumpulkan, mengorganisir, dan mengolah data untuk analisis statistik.

Analisis Data dan Pengambilan Keputusan:

  • Analisis Deskriptif: Menggunakan teknik statistik deskriptif untuk menganalisis data dan menggambarkan karakteristik utama data industri, termasuk tabel frekuensi, histogram, dan diagram batang.
  • Inferensi Statistik: Memahami teknik inferensi statistik untuk membuat prediksi atau kesimpulan dari sampel data yang representatif terhadap populasi.
  • Distribusi Probabilitas dan Penerapannya: Memahami berbagai distribusi probabilitas, seperti distribusi normal, binomial, dan Poisson, serta penerapannya dalam pengambilan keputusan industri.

Kontrol Kualitas Statistik (Statistical Process Control – SPC):

  • Pengantar SPC: Teknik menggunakan alat statistik untuk memantau dan mengendalikan proses produksi agar tetap berada dalam batas yang diinginkan.
  • Diagram P dan C, Diagram X-bar dan R: Memahami cara menggunakan diagram dan grafik untuk memonitor variabilitas dan kinerja proses.
  • Uji Hipotesis untuk Kontrol Kualitas: Teknik untuk menguji hipotesis dalam pengendalian kualitas untuk mengetahui apakah proses produksi berada dalam kendali statistik.

Pemodelan dan Analisis Regresi:

  • Analisis Regresi Linier Sederhana: Teknik untuk menganalisis hubungan antara dua variabel dan menggunakan model untuk prediksi dalam konteks industri.
  • Regresi Berganda: Memahami cara menganalisis lebih dari satu variabel bebas yang mempengaruhi variabel dependen dalam model prediktif.
  • Model Prediksi dan Evaluasi: Menggunakan model statistik untuk memprediksi hasil dan mengevaluasi akurasi prediksi dalam pengambilan keputusan bisnis.

Penggunaan Perangkat Lunak Statistik dalam Industri:

  • Perangkat Lunak Statistik untuk Analisis Data: Mempelajari penggunaan perangkat lunak statistik seperti Excel, SPSS, Minitab, atau R untuk analisis data industri.
  • Automatisasi Proses Statistik: Menggunakan perangkat lunak untuk mengotomatisasi pengolahan data dan analisis statistik dalam berbagai aplikasi industri.
  • Membaca dan Menginterpretasikan Hasil Analisis Statistik: Menggunakan hasil analisis statistik untuk menyusun laporan yang jelas dan dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan di industri.

Studi Kasus dan Penerapan Statistik dalam Industri:

  • Studi Kasus Penggunaan Statistik di Industri: Menganalisis studi kasus nyata di berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana teknik statistik diterapkan dalam pengelolaan proses dan peningkatan kualitas.
  • Penerapan Statistik dalam Pengelolaan Produksi dan Kualitas: Mempelajari cara menerapkan statistik untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi di berbagai industri, termasuk manufaktur, jasa, dan pertambangan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai statistik untuk industri, teknik analisis data, dan penggunaan alat statistik yang relevan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang sukses menerapkan statistik dalam pengelolaan data dan kualitas untuk memberikan wawasan praktis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengumpulkan dan menganalisis data industri menggunakan perangkat lunak statistik yang telah diajarkan.
  • Simulasi: Mensimulasikan analisis data industri dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam menggunakan statistik untuk pengambilan keputusan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai aplikasi statistik di industri.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002

TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002

TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002

DEFINISI

Pelatihan Kinerja Internal atau Audit Operasional Berdasarkan ISO 19011:2002 dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip audit internal dan operasional berdasarkan standar ISO 19011:2002. ISO 19011 adalah pedoman internasional untuk audit sistem manajemen yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan hasil audit, dengan fokus pada sistem manajemen kualitas dan lingkungan. Audit operasional bertujuan untuk menilai efisiensi dan efektivitas operasional suatu organisasi, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit operasional berdasarkan ISO 19011, serta memahami konsep dan teknik audit yang sesuai dengan standar internasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menerapkan audit operasional untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Audit Operasional Berdasarkan ISO 19011:2002 yang mengakui kemampuan mereka dalam melaksanakan audit internal dan operasional sesuai dengan standar ISO 19011.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan pedoman audit berdasarkan ISO 19011:2002, termasuk elemen-elemen kunci dalam perencanaan dan pelaksanaan audit.
  • Menyusun rencana audit operasional yang efektif berdasarkan tujuan dan ruang lingkup audit.
  • Melaksanakan audit internal dan operasional yang efisien, serta mengidentifikasi area perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi.
  • Menggunakan teknik audit yang tepat untuk mengevaluasi proses operasional dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang ada.
  • Menganalisis hasil audit untuk memberikan rekomendasi yang relevan dan dapat diimplementasikan untuk perbaikan kinerja organisasi.
  • Menyusun laporan audit yang komprehensif dan jelas untuk mendokumentasikan temuan dan rekomendasi audit.
  • Memahami cara-cara untuk meningkatkan kesadaran dan kepatuhan terhadap kebijakan serta prosedur dalam organisasi melalui audit operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Internal Auditor: Profesional yang bertanggung jawab dalam melaksanakan audit internal dan operasional untuk mengevaluasi kinerja dan kepatuhan terhadap standar dan prosedur yang ada.
  • Manajer dan Supervisor Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional dan ingin memahami cara untuk mengevaluasi kinerja operasional melalui audit.
  • Konsultan Audit dan Sistem Manajemen: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait audit internal dan operasional berdasarkan ISO 19011 untuk klien mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Sistem Manajemen: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep audit operasional dan manajemen kualitas kepada peserta didik mereka.
  • Manajer Kualitas dan Kepatuhan: Individu yang mengelola program kepatuhan dan ingin memastikan bahwa audit operasional dilaksanakan sesuai dengan standar dan kebijakan organisasi.

MATERI

Pengenalan ISO 19011:2002 dan Audit Operasional:

  • Dasar-Dasar Audit Berdasarkan ISO 19011: Memahami prinsip dasar audit, termasuk tujuan, ruang lingkup, dan manfaat audit internal dan operasional dalam organisasi.
  • Proses dan Pendekatan Audit: Menjelaskan langkah-langkah dalam proses audit, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan hasil audit.
  • Peran Auditor dan Kompetensi Auditor: Memahami kompetensi yang diperlukan oleh auditor untuk melaksanakan audit yang efektif, serta peran auditor dalam memastikan objektivitas dan integritas audit.

Perencanaan dan Persiapan Audit Operasional:

  • Menentukan Tujuan dan Ruang Lingkup Audit: Cara menentukan tujuan audit operasional dan ruang lingkup yang jelas untuk memastikan audit dilakukan dengan fokus yang tepat.
  • Penyusunan Rencana Audit: Teknik untuk merencanakan audit yang mencakup penentuan jadwal, tim audit, metode audit, serta sumber daya yang dibutuhkan.
  • Identifikasi Proses dan Kriteria Audit: Mengidentifikasi proses-proses operasional yang akan diaudit dan menentukan kriteria serta indikator kinerja yang relevan untuk audit.

Pelaksanaan Audit Operasional:

  • Pelaksanaan Audit Lapangan: Teknik untuk melaksanakan audit lapangan yang mencakup wawancara, pengamatan, pengujian dokumen, dan verifikasi data.
  • Teknik Pengumpulan Data: Metode untuk mengumpulkan informasi yang diperlukan untuk menilai kinerja operasional dan mengidentifikasi area perbaikan.
  • Pemecahan Masalah dan Identifikasi Temuan Audit: Cara mengidentifikasi masalah dan potensi risiko yang terungkap selama audit serta mendokumentasikan temuan secara akurat.

Analisis dan Pelaporan Hasil Audit:

  • Analisis Temuan Audit: Teknik untuk menganalisis temuan audit dan menghubungkannya dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku di organisasi.
  • Menyusun Laporan Audit: Cara menyusun laporan audit yang jelas dan komprehensif, termasuk temuan, rekomendasi, dan tindak lanjut yang diperlukan.
  • Mempresentasikan Hasil Audit: Teknik untuk mempresentasikan hasil audit kepada pihak manajemen atau pemangku kepentingan lainnya dengan cara yang mudah dipahami dan dapat diimplementasikan.

Tindak Lanjut dan Perbaikan Berdasarkan Hasil Audit:

  • Rekomendasi Perbaikan: Cara memberikan rekomendasi yang relevan untuk meningkatkan kinerja operasional berdasarkan hasil audit.
  • Pengelolaan Tindak Lanjut: Teknik untuk memantau implementasi rekomendasi perbaikan dan memastikan bahwa tindakan perbaikan dilakukan sesuai dengan yang disarankan.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Audit:

  • Analisis Studi Kasus Audit: Menganalisis studi kasus nyata tentang pelaksanaan audit operasional di perusahaan untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Evaluasi Kinerja Audit: Menggunakan metrik dan indikator untuk mengevaluasi efektivitas audit dan memberikan masukan untuk perbaikan proses audit di masa mendatang.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai audit operasional, ISO 19011:2002, dan teknik audit yang digunakan dalam proses manajemen operasional.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang audit operasional di berbagai organisasi untuk memberikan wawasan praktis tentang penerapan teknik audit.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melaksanakan audit operasional berdasarkan ISO 19011:2002.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses audit operasional dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai masalah yang dihadapi dalam audit operasional.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COAL HANDLING SYSTEM PLTU BATUBARA

TRAINING COAL HANDLING SYSTEM PLTU BATUBARA

TRAINING COAL HANDLING SYSTEM PLTU BATUBARA

DEFINISI

Pelatihan Coal Handling System PLTU Batubara dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai sistem penanganan batubara (coal handling system) yang digunakan di pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) batubara. Sistem penanganan batubara merupakan salah satu komponen penting dalam operasional PLTU, yang mencakup pengelolaan batubara mulai dari penerimaan, penyimpanan, pengangkutan, hingga pemberian bahan bakar ke boiler.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengoperasikan, dan memelihara sistem penanganan batubara yang efisien dan aman, serta memahami peranannya dalam meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya pemeliharaan. Peserta akan mempelajari berbagai tahap dalam sistem penanganan batubara, termasuk penerimaan batubara, sistem penyimpanan, pengangkutan, dan pengolahan batubara untuk memastikan kelancaran pasokan bahan bakar ke PLTU.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Coal Handling System PLTU Batubara yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memelihara sistem penanganan batubara yang efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tahapan dalam sistem penanganan batubara di PLTU.
  • Mengelola penerimaan dan penyimpanan batubara untuk memastikan ketersediaan bahan bakar yang cukup dan berkualitas.
  • Mengoperasikan sistem pengangkutan batubara dari titik penerimaan hingga ke boiler secara efisien dan aman.
  • Mengidentifikasi masalah yang umum terjadi dalam sistem penanganan batubara dan cara mengatasinya.
  • Menerapkan prinsip-prinsip keselamatan kerja dalam operasional sistem penanganan batubara.
  • Menyusun program pemeliharaan untuk memastikan keberlanjutan operasi sistem penanganan batubara tanpa gangguan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Operasional PLTU: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengoperasian pembangkit listrik, khususnya yang berkaitan dengan sistem penanganan batubara.
  • Teknisi dan Operator PLTU: Individu yang terlibat langsung dalam operasional dan pemeliharaan sistem penanganan batubara di PLTU.
  • Konsultan Energi dan Pembangkit Listrik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain, implementasi, dan pengelolaan sistem penanganan batubara di PLTU.
  • Staf Pemeliharaan dan Perawatan: Individu yang bertanggung jawab dalam perawatan dan pemeliharaan sistem penanganan batubara untuk menjaga kelancaran operasional.
  • Pengusaha dan Pengelola Sumber Daya Energi: Individu yang memiliki atau mengelola proyek PLTU batubara dan ingin memahami pengelolaan batubara yang efisien.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Energi: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan batubara di pembangkit listrik.

MATERI

Pengenalan Sistem Penanganan Batubara:

  • Konsep Dasar Coal Handling System: Memahami tahapan-tahapan dalam sistem penanganan batubara di PLTU, mulai dari penerimaan batubara hingga pemberian ke boiler.
  • Komponen Utama Coal Handling System: Mengidentifikasi komponen-komponen utama dalam sistem penanganan batubara, seperti conveyor belt, stacker, reclaimer, crusher, dan silos.
  • Peran Coal Handling System dalam PLTU: Memahami bagaimana sistem penanganan batubara mendukung kelancaran operasional PLTU dan ketersediaan bahan bakar untuk pembangkit listrik.

Penerimaan dan Penyimpanan Batubara:

  • Proses Penerimaan Batubara: Teknik untuk mengelola proses penerimaan batubara, termasuk pemeriksaan kualitas dan kuantitas batubara yang masuk ke PLTU.
  • Penyimpanan Batubara: Sistem penyimpanan batubara yang efisien dan aman untuk mencegah kerusakan dan pemborosan, serta mengoptimalkan penggunaan batubara.
  • Manajemen Stok Batubara: Teknik untuk mengelola stok batubara agar sesuai dengan kebutuhan operasional dan mengurangi pemborosan.

Pengangkutan dan Pengolahan Batubara:

  • Sistem Pengangkutan Batubara: Memahami cara pengangkutan batubara dari tempat penyimpanan menuju boiler, termasuk penggunaan conveyor, hopper, dan sistem pengangkutan lainnya.
  • Pemrosesan Batubara: Mengelola pengolahan batubara, termasuk pengurangan ukuran batubara melalui crusher, untuk memastikan batubara sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan oleh boiler.
  • Sistem Penyaringan dan Pengolahan: Teknik untuk mengelola dan memisahkan material asing yang dapat merusak sistem atau mengurangi efisiensi pembakaran.

Pengelolaan dan Pemeliharaan Sistem Coal Handling:

  • Pemeliharaan Preventif dan Korektif: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan preventif pada sistem penanganan batubara untuk mencegah kerusakan dan gangguan operasional.
  • Monitoring dan Diagnostik: Teknik untuk memantau kinerja sistem penanganan batubara menggunakan alat monitoring dan diagnostik untuk mendeteksi masalah lebih awal.
  • Perbaikan dan Penggantian Komponen: Teknik untuk mengidentifikasi komponen yang perlu diperbaiki atau diganti, seperti conveyor belt, sistem pemisah, dan lainnya.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Coal Handling System:

  • Risiko Keselamatan dalam Coal Handling: Mengidentifikasi potensi risiko keselamatan dalam pengoperasian sistem penanganan batubara, seperti kebakaran, kebocoran, dan kecelakaan kerja.
  • Standar Keselamatan Kerja: Menerapkan prosedur keselamatan yang sesuai untuk memastikan keselamatan operator dan pemeliharaan sistem penanganan batubara.
  • Pelatihan dan Pengawasan: Membangun budaya keselamatan dan mengedukasi operator serta teknisi dalam menjaga keselamatan di area kerja.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Coal Handling System:

  • Studi Kasus Coal Handling System: Menganalisis studi kasus nyata mengenai masalah yang dihadapi dalam sistem penanganan batubara dan solusi yang diterapkan untuk mengatasinya.
  • Evaluasi Kinerja Sistem: Teknik untuk mengevaluasi kinerja sistem coal handling dan membuat perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi downtime.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai sistem penanganan batubara, prinsip operasional, dan komponen yang terlibat dalam PLTU.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan coal handling system di PLTU.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengoperasikan coal handling system dalam kondisi dunia nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengoperasian sistem penanganan batubara dalam skenario nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola batubara.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan sistem penanganan batubara.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING COAL HANDLING SYSTEM PLTU BATUBARA

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

DEFINISI

Pelatihan Survey dan Pemetaan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik-teknik survei dan pemetaan yang digunakan dalam berbagai industri, termasuk konstruksi, pertambangan, perencanaan kota, dan geodesi. Survei dan pemetaan adalah proses penting dalam pengumpulan data geospasial untuk membuat peta dan model yang akurat, yang digunakan dalam pengambilan keputusan terkait pembangunan, perencanaan, dan pengelolaan sumber daya alam.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan survei lapangan, serta menggunakan alat dan perangkat lunak pemetaan modern untuk menghasilkan peta yang akurat dan informatif. Selain itu, peserta akan belajar tentang metode pengumpulan data menggunakan GPS, alat ukur total station, dan teknik lainnya yang digunakan dalam pemetaan topografi, pemetaan geografis, dan pengukuran objek di lapangan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Survey dan Pemetaan yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan survei dan pemetaan dengan teknik dan alat yang tepat.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar survei dan pemetaan, serta peran keduanya dalam pengumpulan data geospasial.
  • Menggunakan alat dan teknologi survei modern seperti total station, GPS, dan perangkat lunak pemetaan.
  • Melaksanakan survei lapangan secara akurat dan efisien, serta mengumpulkan data geospasial yang diperlukan untuk pemetaan.
  • Menghasilkan peta dan model geospasial yang akurat berdasarkan data yang dikumpulkan.
  • Menggunakan perangkat lunak pemetaan untuk memproses data dan membuat peta serta analisis geospasial.
  • Memahami teknik-teknik pemetaan topografi, geodesi, dan pemetaan wilayah untuk aplikasi praktis di lapangan.
  • Menyusun laporan survei dan pemetaan yang komprehensif untuk digunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Surveyor dan Pemetaan Profesional: Individu yang terlibat dalam pekerjaan survei dan pemetaan di berbagai sektor, termasuk konstruksi, pertambangan, dan perencanaan kota.
  • Engineer dan Manajer Proyek Konstruksi: Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi yang membutuhkan data dan peta yang akurat.
  • Konsultan Pemetaan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengumpulan data geospasial dan pembuatan peta untuk klien mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik survei dan pemetaan kepada peserta didik atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki bisnis di sektor konstruksi, pertambangan, atau real estate yang memerlukan keterampilan pemetaan untuk mendukung operasional mereka.
  • Pengelola Sumber Daya Alam: Individu yang bekerja di sektor sumber daya alam yang memerlukan data geospasial untuk perencanaan dan pengelolaan sumber daya.

MATERI

Pengenalan Survei dan Pemetaan:

  • Dasar-Dasar Survei dan Pemetaan: Memahami konsep dasar survei dan pemetaan, serta bagaimana keduanya digunakan dalam pengumpulan data geospasial.
  • Peran Survei dalam Pemetaan: Mengidentifikasi bagaimana survei lapangan digunakan untuk mengumpulkan data yang akan digunakan dalam pembuatan peta dan model geospasial.
  • Peralatan dan Teknologi Survei: Menyusun dan mengoperasikan alat survei modern seperti total station, GPS, dan alat ukur lainnya.

Teknik Survei Lapangan:

  • Metode Survei Pengukuran: Teknik-teknik untuk melakukan pengukuran presisi di lapangan, termasuk pengukuran jarak, sudut, dan elevasi.
  • Penggunaan GPS dalam Survei: Teknik menggunakan GPS untuk pengumpulan data geospasial dan aplikasi dalam survei lapangan.
  • Metode Pengumpulan Data Geospasial: Teknik untuk mengumpulkan data dari lapangan dan mempersiapkan data untuk pemrosesan lebih lanjut.

Pemetaan dan Pengolahan Data:

  • Pemetaan Topografi dan Geodesi: Teknik pembuatan peta topografi, serta pemetaan geografis dan geodesi untuk berbagai aplikasi di lapangan.
  • Pengolahan Data Survei: Menggunakan perangkat lunak pemetaan untuk memproses data yang dikumpulkan selama survei dan menghasilkan peta serta model geospasial.
  • Teknik Pemetaan 3D: Mempelajari cara membuat peta tiga dimensi dan model permukaan berdasarkan data yang dikumpulkan di lapangan.

Aplikasi Pemetaan dalam Perencanaan:

  • Pemetaan untuk Konstruksi: Cara menggunakan data pemetaan untuk perencanaan dan desain proyek konstruksi, termasuk pemetaan situs dan perencanaan jalan.
  • Pemetaan untuk Sumber Daya Alam: Aplikasi pemetaan dalam pengelolaan dan perencanaan sumber daya alam, seperti pemetaan untuk eksplorasi pertambangan atau konservasi alam.
  • Pemetaan dan Perencanaan Kota: Menggunakan data pemetaan untuk perencanaan kota dan infrastruktur, termasuk perencanaan penggunaan lahan dan pemetaan transportasi.

Studi Kasus Survei dan Pemetaan:

  • Analisis Studi Kasus: Menganalisis contoh nyata tentang penerapan teknik survei dan pemetaan dalam berbagai industri untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Penyusunan Laporan Survei dan Pemetaan: Teknik untuk menyusun laporan survei dan pemetaan yang jelas dan informatif untuk digunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai survei dan pemetaan serta alat dan teknik yang digunakan dalam pengumpulan dan analisis data geospasial.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penggunaan survei dan pemetaan dalam berbagai proyek untuk memberikan wawasan praktis mengenai penerapan teknik di lapangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan survei dan pemetaan menggunakan alat dan perangkat lunak yang relevan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengumpulan data geospasial dan pemetaan untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan survei dan pemetaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai survei dan pemetaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

DEFINISI

Pelatihan Kader Norma Ketenagakerjaan (KNK) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang norma ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia serta mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan di tempat kerja. Norma ketenagakerjaan mencakup segala aspek hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pemberi kerja, termasuk hak-hak pekerja, kewajiban pemberi kerja, pengaturan upah, jam kerja, dan keselamatan kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memastikan penerapan norma ketenagakerjaan yang adil dan sesuai dengan hukum yang berlaku, serta mengatasi potensi konflik atau masalah yang muncul di tempat kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menyusun kebijakan ketenagakerjaan, serta memfasilitasi komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Kader Norma Ketenagakerjaan (KNK) yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memastikan kepatuhan terhadap norma ketenagakerjaan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar norma ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
  • Mengetahui hak-hak pekerja dan kewajiban pemberi kerja dalam hubungan kerja.
  • Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
  • Mengelola masalah ketenagakerjaan dan menyelesaikan perselisihan antara pekerja dan pemberi kerja secara adil.
  • Meningkatkan kesadaran pekerja dan pemberi kerja tentang pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
  • Mengelola program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman norma ketenagakerjaan di perusahaan atau organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HRD dan Kepegawaian: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan ketenagakerjaan, kebijakan SDM, dan penerapan norma ketenagakerjaan di perusahaan.
  • Pengawas Ketenagakerjaan: Individu yang bertugas untuk memantau dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan di organisasi atau lembaga.
  • Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan ketenagakerjaan, pengembangan kebijakan SDM, dan pemecahan masalah ketenagakerjaan di perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara mengelola hubungan ketenagakerjaan yang sesuai dengan hukum yang berlaku.
  • Perwakilan Pekerja dan Serikat Pekerja: Individu yang mewakili kepentingan pekerja dalam suatu organisasi dan ingin memahami lebih dalam tentang hak-hak pekerja serta bagaimana mengelola hubungan dengan pemberi kerja.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum Ketenagakerjaan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan norma ketenagakerjaan kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Pengenalan Norma Ketenagakerjaan:

  • Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia: Memahami hukum ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan peraturan turunan lainnya.
  • Hubungan Kerja antara Pekerja dan Pemberi Kerja: Mengetahui hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam hubungan kerja.
  • Pengaturan Upah dan Tunjangan: Membahas cara mengatur upah, tunjangan, serta fasilitas pekerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
  • Jam Kerja dan Cuti: Mengatur jam kerja, lembur, dan cuti bagi pekerja sesuai dengan norma yang berlaku.
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Menyusun kebijakan dan prosedur untuk menjaga keselamatan dan kesehatan pekerja di tempat kerja.

Implementasi Norma Ketenagakerjaan di Perusahaan:

  • Penyusunan Kebijakan Ketenagakerjaan di Perusahaan: Teknik untuk merancang kebijakan internal yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  • Penerapan Sistem Pengupahan yang Adil: Mengelola dan menetapkan sistem pengupahan yang adil, termasuk standar upah minimum dan sistem insentif.
  • Manajemen Perselisihan dan Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menangani sengketa ketenagakerjaan dan menyelesaikan masalah antara pekerja dan pemberi kerja secara efektif dan sesuai dengan hukum.
  • Perlindungan Hak Pekerja: Mengelola hak-hak pekerja seperti cuti, jaminan sosial, dan pengaturan kontrak kerja sesuai dengan ketentuan hukum.
  • Pelatihan dan Pengembangan Ketenagakerjaan: Menyusun program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman pekerja dan pemberi kerja tentang hak-hak ketenagakerjaan dan kepatuhan terhadap norma yang berlaku.

Peran Kader Norma Ketenagakerjaan:

  • Pendidikan dan Sosialisasi Norma Ketenagakerjaan: Mengembangkan program untuk meningkatkan pemahaman pekerja dan pemberi kerja tentang hak dan kewajiban mereka berdasarkan norma ketenagakerjaan.
  • Penyuluhan Ketenagakerjaan di Tempat Kerja: Mengelola penyuluhan untuk memastikan pekerja mengetahui hak-hak mereka serta tanggung jawab yang dimiliki pemberi kerja.
  • Pengawasan Kepatuhan terhadap Norma Ketenagakerjaan: Teknik untuk memantau dan mengawasi implementasi norma ketenagakerjaan di perusahaan atau organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai norma ketenagakerjaan dan penerapannya di tempat kerja.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata terkait masalah ketenagakerjaan yang terjadi di perusahaan atau organisasi untuk memberikan wawasan praktis tentang solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun kebijakan ketenagakerjaan dan mengelola situasi nyata terkait hubungan kerja.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyelesaian masalah ketenagakerjaan di tempat kerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai isu-isu ketenagakerjaan yang dihadapi di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

DEFINISI

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik pengurangan biaya dan pengendalian biaya yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Pengendalian biaya yang baik sangat penting dalam memastikan bahwa perusahaan tetap kompetitif di pasar yang semakin ketat, sementara pengurangan biaya dapat membantu memaksimalkan keuntungan tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengurangan biaya yang efektif, serta mengelola dan mengontrol biaya untuk memastikan keberlanjutan finansial perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan biaya yang dapat diterapkan dalam berbagai sektor industri. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan hasil.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Best Practices of Cost Reduction and Cost Control yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola biaya secara efisien dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pengurangan biaya dan pengendalian biaya dalam konteks operasional perusahaan.
  • Mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan untuk pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.
  • Merancang dan melaksanakan strategi pengurangan biaya yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan.
  • Menggunakan alat dan teknik yang tepat untuk memantau dan mengendalikan biaya dalam berbagai aspek operasional perusahaan.
  • Mengimplementasikan kontrol biaya dalam seluruh departemen dan proses perusahaan untuk memastikan pengelolaan anggaran yang efisien.
  • Menganalisis hasil pengurangan biaya dan kontrol biaya untuk mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan.
  • Mengelola komunikasi antar departemen untuk memastikan keberhasilan implementasi kontrol biaya di seluruh organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya di perusahaan.
  • Manajer Operasional: Individu yang mengelola operasional perusahaan dan bertanggung jawab untuk mengoptimalkan efisiensi biaya di seluruh proses bisnis.
  • Konsultan Keuangan dan Pengelolaan Biaya: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan biaya dan pengurangan biaya untuk klien mereka.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Profesional yang mengelola proyek-proyek besar dan perlu mengelola anggaran serta mengontrol biaya agar tetap dalam batas yang telah ditetapkan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mengelola biaya untuk memastikan kelangsungan dan profitabilitas bisnis mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekonomi dan Manajemen: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik-teknik pengelolaan biaya kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

  • Pengenalan Pengendalian Biaya dan Pengurangan Biaya: Memahami dasar-dasar pengendalian biaya dan pengurangan biaya, serta pentingnya kedua aspek ini dalam mencapai efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
  • Metode Pengurangan Biaya: Teknik untuk mengidentifikasi dan menerapkan cara-cara pengurangan biaya di berbagai area perusahaan, termasuk dalam produksi, rantai pasokan, dan pengelolaan sumber daya.
  • Pengendalian Biaya dalam Operasional: Cara-cara untuk memantau dan mengendalikan biaya dalam operasi sehari-hari, termasuk manajemen anggaran dan pemantauan kinerja keuangan.
  • Optimalisasi Sumber Daya: Mengelola penggunaan sumber daya secara efisien untuk mengurangi pemborosan dan mengoptimalkan produktivitas perusahaan.
  • Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja: Teknik untuk mengontrol biaya tenaga kerja tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas, termasuk pengelolaan waktu dan pemanfaatan tenaga kerja secara efisien.
  • Penerapan Teknologi dalam Pengendalian Biaya: Menggunakan teknologi dan alat digital untuk memantau, menganalisis, dan mengendalikan biaya di berbagai proses bisnis.
  • Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pengurangan Biaya: Cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan strategi pengurangan biaya yang diterapkan dalam perusahaan.
  • Membangun Budaya Pengelolaan Biaya di Organisasi: Mengembangkan budaya pengelolaan biaya yang melibatkan seluruh tingkat organisasi untuk mencapai tujuan pengurangan biaya secara berkelanjutan.
  • Studi Kasus Pengurangan Biaya: Menganalisis studi kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil mengimplementasikan pengurangan biaya dan kontrol biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengendalian biaya dan pengurangan biaya, serta teknik-teknik terbaik yang digunakan dalam praktik pengelolaan biaya.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengurangan biaya dan kontrol biaya yang berhasil diterapkan di berbagai perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pengurangan biaya dan kontrol biaya berdasarkan situasi nyata dalam organisasi mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan anggaran dan biaya untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan pengurangan biaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mengelola pengendalian biaya dan pengurangan biaya di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

DEFINISI

Pelatihan Hukum Perusahaan Eksekutif dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip hukum yang mengatur kegiatan operasional perusahaan, serta memberikan wawasan tentang tanggung jawab hukum yang dihadapi oleh para eksekutif perusahaan. Hukum perusahaan mencakup berbagai aspek hukum yang berkaitan dengan struktur organisasi, pengelolaan bisnis, kontrak, regulasi, dan pengelolaan risiko. Sebagai pemimpin perusahaan, eksekutif harus memahami aspek hukum yang mempengaruhi keputusan bisnis mereka untuk memastikan bahwa setiap tindakan yang diambil sesuai dengan peraturan yang berlaku, mengurangi risiko hukum, dan melindungi kepentingan perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan tentang berbagai area hukum yang relevan bagi eksekutif perusahaan, termasuk hukum kontrak, hukum korporasi, perlindungan aset perusahaan, pengelolaan risiko hukum, serta kepatuhan terhadap regulasi lokal dan internasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan diajarkan cara untuk menangani permasalahan hukum yang sering dihadapi oleh para eksekutif dan pengambil keputusan di perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hukum Perusahaan Eksekutif yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aspek hukum perusahaan secara profesional dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar hukum perusahaan dan peraturan yang berlaku di tingkat lokal maupun internasional.
  • Mengetahui tanggung jawab hukum yang dimiliki oleh eksekutif perusahaan dalam pengelolaan dan pengambilan keputusan bisnis.
  • Mengelola dan menyusun kontrak bisnis yang sah dan menguntungkan bagi perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang dapat memengaruhi operasional dan reputasi perusahaan.
  • Memahami kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, termasuk regulasi lingkungan dan pajak.
  • Mengelola aspek hukum dalam merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  • Menyusun strategi untuk menghadapi potensi sengketa hukum dan mengelola penyelesaian sengketa secara efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Eksekutif dan Manajer Senior: Individu yang memiliki posisi manajerial atau kepemimpinan dalam perusahaan dan ingin memahami tanggung jawab hukum mereka dalam pengambilan keputusan bisnis.
  • Pengacara dan Konsultan Hukum Korporasi: Profesional hukum yang memberikan layanan konsultasi terkait masalah hukum perusahaan dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang isu-isu hukum yang dihadapi oleh perusahaan.
  • Manajer Keuangan dan Direktur Keuangan: Individu yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan ingin memahami aspek hukum terkait transaksi finansial dan pengelolaan risiko keuangan.
  • Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan perusahaan dan ingin memahami bagaimana aspek hukum mempengaruhi operasional dan keputusan bisnis.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami kewajiban hukum yang terkait dengan manajemen dan pengelolaan perusahaan mereka.
  • Staf Hukum Perusahaan: Profesional yang bekerja di bagian hukum perusahaan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam hukum perusahaan dan peraturan yang berlaku.

MATERI

  • Pengenalan Hukum Perusahaan: Memahami dasar-dasar hukum perusahaan, termasuk struktur hukum perusahaan, peran eksekutif dalam keputusan bisnis, dan kewajiban hukum perusahaan.
  • Hukum Kontrak dan Transaksi Bisnis: Teknik untuk menyusun kontrak yang sah, mengelola kewajiban dan hak dalam kontrak bisnis, serta memahami implikasi hukum dari transaksi bisnis.
  • Hukum Korporasi dan Tata Kelola Perusahaan: Memahami struktur dan peraturan perusahaan, pengelolaan sumber daya manusia, serta hak dan kewajiban eksekutif dalam perusahaan.
  • Pengelolaan Risiko Hukum: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang terkait dengan operasional perusahaan, termasuk risiko hukum dalam kontrak, lingkungan, dan ketenagakerjaan.
  • Kepatuhan Regulasi: Menyusun kebijakan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di tingkat lokal dan internasional, termasuk pajak, lingkungan, dan peraturan industri.
  • M&A dan Restrukturisasi Perusahaan: Memahami proses hukum yang terlibat dalam merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan serta strategi untuk memastikan kepatuhan hukum selama proses tersebut.
  • Penyelesaian Sengketa Bisnis: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan sengketa hukum yang melibatkan perusahaan, termasuk mediasi, arbitrase, dan litigasi.
  • Perlindungan Aset Perusahaan: Mengelola perlindungan hak kekayaan intelektual, aset fisik, dan keuangan perusahaan dari potensi risiko hukum.
  • Studi Kasus Hukum Perusahaan: Menganalisis studi kasus nyata tentang masalah hukum yang sering dihadapi oleh perusahaan untuk memberikan wawasan praktis tentang penyelesaian masalah hukum.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai hukum perusahaan, peran eksekutif, dan kewajiban hukum yang harus dipahami oleh pengambil keputusan dalam perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menyusun dokumen atau perjanjian yang sah secara hukum untuk transaksi bisnis atau pengelolaan perusahaan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan keputusan hukum dalam pengelolaan perusahaan, termasuk pengelolaan risiko dan penyelesaian sengketa.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman dalam mengelola masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

DEFINISI

Pelatihan Audit Keuangan dan Operasional dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh kepada peserta mengenai proses audit yang berkaitan dengan laporan keuangan dan operasional perusahaan. Audit keuangan bertujuan untuk memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan disusun sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP) atau standar internasional seperti IFRS. Sementara audit operasional berfokus pada evaluasi efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan, memastikan bahwa proses, kebijakan, dan prosedur yang diterapkan berjalan dengan baik untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit yang komprehensif, baik dalam aspek keuangan maupun operasional. Peserta akan mempelajari berbagai teknik audit, metodologi, dan alat yang digunakan dalam proses audit serta bagaimana mengidentifikasi area yang perlu perbaikan dan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan teori-teori yang telah dipelajari untuk mengaudit laporan keuangan dan operasional perusahaan secara efektif.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Audit Keuangan dan Operasional yang mengakui kemampuan mereka dalam melaksanakan audit dengan cara yang efektif, efisien, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar audit keuangan dan operasional serta perbedaan antara keduanya.
  • Menyusun dan melaksanakan prosedur audit yang tepat untuk mengevaluasi laporan keuangan dan operasional perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko dalam aspek keuangan dan operasional perusahaan.
  • Menggunakan alat dan teknik audit untuk mengevaluasi sistem pengendalian internal dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan yang berlaku.
  • Membuat laporan audit yang jelas dan informatif, serta memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
  • Mengelola dan mengoptimalkan proses audit dengan menggunakan teknologi dan alat analisis terbaru.
  • Menyusun rencana audit tahunan dan mengidentifikasi area yang berisiko tinggi untuk diaudit lebih mendalam.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Keuangan dan Internal: Profesional yang terlibat dalam pelaksanaan audit keuangan dan operasional di perusahaan atau lembaga pemerintah.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Individu yang bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan dan ingin memahami audit keuangan untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai audit keuangan dan operasional kepada klien, serta ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang teknik audit terbaru.
  • Pengelola Risiko dan Kepatuhan: Individu yang terlibat dalam manajemen risiko dan kepatuhan di perusahaan yang ingin memahami bagaimana audit dapat membantu mendeteksi dan mengurangi risiko.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami proses audit untuk meningkatkan pengelolaan keuangan dan operasional di perusahaan mereka.
  • Staf Pengelola Laporan Keuangan: Profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan keuangan dan ingin mengetahui lebih lanjut tentang audit untuk meningkatkan akurasi dan transparansi laporan.

MATERI

  • Pengenalan Audit Keuangan dan Operasional: Memahami dasar-dasar audit, tujuan dari audit keuangan dan operasional, serta perbedaan utama antara keduanya.
  • Proses Audit Keuangan: Langkah-langkah dalam pelaksanaan audit laporan keuangan, termasuk perencanaan, pengumpulan bukti, pengujian transaksi, dan penyusunan laporan audit.
  • Pengendalian Internal dan Kepatuhan: Teknik untuk mengevaluasi sistem pengendalian internal perusahaan dan memastikan bahwa kebijakan serta prosedur perusahaan telah diterapkan secara efektif.
  • Audit Operasional: Teknik untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan, termasuk penilaian terhadap sumber daya, kebijakan, dan prosedur yang ada.
  • Pengujian dan Evaluasi Risiko: Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang dapat mempengaruhi keakuratan laporan keuangan dan kinerja operasional perusahaan.
  • Penyusunan Laporan Audit: Teknik untuk menyusun laporan audit yang jelas dan menyeluruh, termasuk rekomendasi yang dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
  • Audit Berbasis Teknologi: Menggunakan alat analisis data dan perangkat lunak audit terbaru untuk mendeteksi masalah secara lebih efisien dan efektif.
  • Studi Kasus Audit: Menganalisis studi kasus dari audit yang telah dilakukan di berbagai jenis perusahaan untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan yang dihadapi dalam audit keuangan dan operasional.
  • Manajemen Audit: Teknik untuk merencanakan dan mengelola program audit, termasuk pengelolaan sumber daya, jadwal audit, dan pemilihan area audit yang berisiko tinggi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai audit keuangan dan operasional, serta prinsip-prinsip dasar dalam melaksanakan audit.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai audit di perusahaan untuk memahami tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan oleh auditor.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan prosedur audit dan analisis data dalam konteks nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan audit keuangan dan operasional untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mengklarifikasi keraguan, dan mendapatkan jawaban dari instruktur yang berpengalaman di bidang audit keuangan dan operasional.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

DEFINISI

Pelatihan Audit Keuangan dan Operasional dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang teknik dan prosedur dalam melakukan audit keuangan dan operasional di suatu organisasi. Audit keuangan berfokus pada pemeriksaan laporan keuangan untuk memastikan akurasi dan kepatuhan terhadap standar akuntansi, sedangkan audit operasional bertujuan untuk menilai efisiensi dan efektivitas operasional suatu perusahaan atau departemen. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan audit secara efektif, baik dalam konteks keuangan maupun operasional, serta mengidentifikasi potensi masalah atau penyimpangan yang dapat mempengaruhi kinerja dan kepatuhan organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari cara menyusun dan melaksanakan audit keuangan dan operasional, termasuk penggunaan teknik analisis dan pengujian untuk memverifikasi data dan informasi yang ada. Pelatihan ini juga mencakup pembuatan laporan audit yang jelas dan komprehensif, serta bagaimana memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menjalankan audit yang dapat membantu meningkatkan transparansi, efisiensi, dan kepatuhan dalam organisasi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Audit Keuangan dan Operasional yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan audit yang efisien dan sesuai dengan standar profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar audit keuangan dan operasional serta perbedaan antara keduanya.
  • Menggunakan teknik dan prosedur audit yang tepat untuk menilai dan memverifikasi keuangan serta operasi suatu organisasi.
  • Menganalisis laporan keuangan dan laporan operasional untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang berlaku.
  • Mengidentifikasi dan menangani penyimpangan atau masalah yang ditemukan selama proses audit.
  • Menyusun laporan audit yang komprehensif dan memberikan rekomendasi yang berguna bagi perbaikan operasional dan keuangan organisasi.
  • Mengelola pengendalian internal untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko yang ada dalam organisasi.
  • Memahami pentingnya etika dan kepatuhan dalam pelaksanaan audit untuk menjaga integritas dan objektivitas laporan audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan audit keuangan dan operasional dalam organisasi, baik di perusahaan swasta, publik, atau lembaga pemerintah.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam pengelolaan laporan keuangan dan proses audit di tingkat manajerial.
  • Pengelola dan Penyelia Operasional: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional perusahaan dan ingin meningkatkan keterampilan audit untuk menilai efisiensi dan efektivitas kegiatan operasional.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Audit: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan audit eksternal atau konsultasi audit bagi organisasi lain.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Pemilik usaha yang ingin memahami cara mengelola dan mengevaluasi sistem keuangan dan operasional dalam bisnis mereka.
  • Penyelia dan Pengelola Sistem Pengendalian Internal: Profesional yang bekerja dalam sistem pengendalian internal dan perlu memperdalam keterampilan dalam melakukan audit untuk meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI

  • Pengenalan Audit Keuangan dan Operasional: Memahami peran dan pentingnya audit dalam organisasi, serta tujuan utama audit keuangan dan operasional.
  • Proses Audit Keuangan: Teknik untuk melaksanakan audit keuangan, termasuk pengumpulan data, pengujian transaksi, dan analisis laporan keuangan untuk memastikan akurasi dan kepatuhan.
  • Pengendalian Internal dalam Audit Keuangan: Menilai sistem pengendalian internal yang ada dalam perusahaan untuk memastikan bahwa laporan keuangan disusun dengan benar dan risiko keuangan diminimalkan.
  • Audit Operasional dan Penilaian Kinerja: Teknik untuk melakukan audit operasional, mengevaluasi proses, dan menilai efisiensi serta efektivitas operasional organisasi.
  • Metode Pengumpulan dan Pengujian Data: Teknik untuk mengumpulkan informasi dan menguji data yang relevan selama proses audit untuk memastikan bahwa informasi yang disampaikan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Menganalisis Hasil Audit dan Menyusun Laporan: Cara menganalisis temuan audit, menyusun laporan audit yang jelas dan terstruktur, serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Identifikasi Penyimpangan dan Penyebabnya: Teknik untuk mengidentifikasi penyimpangan yang terjadi dalam laporan keuangan dan operasional serta menemukan penyebab yang mendasari masalah tersebut.
  • Rekomendasi dan Tindak Lanjut Audit: Menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit dan membantu organisasi dalam merencanakan tindakan perbaikan yang efektif.
  • Etika dan Kepatuhan dalam Pelaksanaan Audit: Memahami kode etik auditor dan prinsip kepatuhan yang harus dipatuhi selama proses audit untuk menjaga integritas dan objektivitas.
  • Studi Kasus Audit Keuangan dan Operasional: Menganalisis kasus nyata dari perusahaan atau organisasi yang telah menjalani audit untuk mempelajari proses dan hasil audit tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai audit keuangan dan operasional serta prosedur yang digunakan dalam proses audit.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh nyata mengenai audit keuangan dan operasional, serta mendiskusikan tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melaksanakan audit keuangan dan operasional dengan menggunakan skenario dan data yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan audit keuangan dan operasional untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola dan melaksanakan audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam audit keuangan dan operasional.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00