TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

DEFINISI

Pelatihan Aspect of Contract dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar dan elemen-elemen yang terlibat dalam kontrak, serta penerapan aspek hukum kontrak dalam berbagai transaksi bisnis. Kontrak adalah perjanjian yang dibuat oleh dua pihak atau lebih yang mengikat secara hukum, dan memiliki peranan penting dalam memastikan hak dan kewajiban masing-masing pihak terlaksana dengan baik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun, menegosiasikan, dan memahami kontrak agar dapat menghindari potensi masalah hukum dan memperkuat hubungan bisnis.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar kontrak, elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak, hingga bagaimana cara menangani pelanggaran kontrak dan penyelesaian sengketa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun kontrak yang sah dan mengikat secara hukum serta memastikan kesepakatan yang adil bagi semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspect of Contract yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani dan menyusun kontrak yang efektif dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar hukum kontrak dan elemen-elemen yang membentuk kontrak yang sah.
Menyusun kontrak yang sah secara hukum dan melindungi kepentingan semua pihak.
Mengidentifikasi dan memahami jenis-jenis kontrak yang berbeda dalam dunia bisnis.
Menyusun ketentuan kontrak yang jelas dan menghindari ambiguitas yang dapat menyebabkan sengketa.
Menyelesaikan masalah yang timbul akibat pelanggaran kontrak dan mencari solusi hukum yang tepat.
Mengelola risiko hukum yang terkait dengan transaksi kontrak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan hukum dalam penyusunan dan pengelolaan kontrak bisnis.
Manajer dan Pemimpin Bisnis: Pekerja yang terlibat dalam negosiasi dan penyusunan kontrak bisnis serta pengelolaan hubungan dengan mitra usaha.
Staf Hukum dan Legal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memonitor dan memastikan kepatuhan terhadap kontrak yang dibuat oleh perusahaan.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan kontrak dalam menjalankan kegiatan bisnis mereka.
Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan saran mengenai manajemen risiko hukum dalam penyusunan dan pelaksanaan kontrak.

MATERI

Pengenalan Kontrak dan Prinsip Dasarnya

Definisi dan Fungsi Kontrak: Memahami pengertian kontrak dan bagaimana kontrak berfungsi untuk mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam transaksi bisnis.
Prinsip-Prinsip Dasar Hukum Kontrak: Menyusun prinsip dasar yang menjadikan kontrak sah dan mengikat secara hukum, seperti kesepakatan yang jelas, adanya pertimbangan (consideration), dan kapasitas para pihak.
Kewajiban dan Hak dalam Kontrak: Menyusun hak dan kewajiban yang perlu diatur dalam kontrak agar kedua belah pihak memiliki kepastian hukum mengenai tanggung jawab mereka.

Elemen-Elemen dalam Kontrak

Konsensus antara Para Pihak: Menyusun bagaimana kedua belah pihak harus sepakat terhadap syarat-syarat yang tercantum dalam kontrak.
Pertimbangan (Consideration): Teknik untuk memahami dan menyusun pertimbangan yang valid untuk setiap kontrak, yang dapat berupa uang, barang, jasa, atau janji lainnya.
Kemampuan untuk Berkontrak: Menyusun bagaimana memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dalam kontrak memiliki kapasitas hukum untuk melaksanakan perjanjian tersebut.
Tujuan yang Sah: Memahami bagaimana tujuan kontrak harus sah dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis

Kontrak Jual Beli dan Pembelian: Menyusun elemen-elemen penting dalam kontrak jual beli barang atau jasa, serta ketentuan yang perlu diatur.
Kontrak Kerja dan Penyediaan Layanan: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan kerja antara pemberi kerja dan karyawan atau antara penyedia layanan dan klien.
Kontrak Aliansi dan Kerjasama Bisnis: Menyusun kontrak untuk kerjasama dalam bentuk joint ventures atau kemitraan bisnis lainnya.
Kontrak Sewa dan Lisensi: Menyusun ketentuan dalam kontrak sewa properti atau lisensi penggunaan barang/jasa.

Menyusun dan Negosiasi Kontrak

Proses Negosiasi Kontrak: Teknik untuk bernegosiasi mengenai syarat-syarat dalam kontrak untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan bagi semua pihak.
Penyusunan Kontrak yang Efektif: Menyusun kontrak yang komprehensif, jelas, dan tidak ambigu, termasuk penggunaan bahasa hukum yang tepat.
Penyelesaian Masalah dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatasi konflik atau ketidaksepakatan yang mungkin timbul selama negosiasi kontrak.

Penyelesaian Sengketa dan Pelanggaran Kontrak

Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak: Menyusun metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan dalam kontrak, seperti negosiasi, mediasi, arbitrase, dan litigasi.
Pelanggaran Kontrak dan Tindakan Hukum: Teknik untuk menangani pelanggaran kontrak dan menyusun klaim atau tindakan hukum yang dapat diambil untuk menyelesaikan masalah.
Klausul Force Majeure: Menyusun klausul force majeure yang mengatur situasi di luar kendali para pihak yang dapat membebaskan mereka dari kewajiban kontrak.

Manajemen Risiko dalam Kontrak

Analisis Risiko Kontrak: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang terkait dengan kontrak bisnis.
Perlindungan dalam Kontrak: Menyusun klausul-klausul dalam kontrak yang dapat melindungi pihak yang terlibat dari potensi kerugian atau pelanggaran.
Klausul Ganti Rugi dan Jaminan: Menyusun klausul jaminan dan ganti rugi yang dapat digunakan untuk mengelola risiko finansial dan operasional dalam kontrak.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Kontrak Bisnis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang timbul dalam kontrak bisnis dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk menyelesaikan masalah tersebut.
Simulasi Penyusunan Kontrak: Latihan untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak dalam berbagai konteks bisnis.
Evaluasi dan Penyempurnaan Kontrak: Latihan untuk mengevaluasi kontrak yang ada dan memberikan rekomendasi perbaikan atau tambahan ketentuan untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar kontrak dan teknik penyusunannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum dalam kontrak bisnis dan bagaimana cara menghadapinya.
Simulasi Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan keterampilan dalam negosiasi dan penyusunan kontrak yang sah.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan kontrak bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

DEFINISI

Pelatihan Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue sebagai Sumber Pendanaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang terlibat dalam proses penggalangan dana melalui pasar modal, khususnya dalam dua mekanisme utama: Initial Public Offering (IPO) dan Rights Issue. Kedua proses ini merupakan metode utama yang digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan modal melalui penawaran saham kepada publik atau pemegang saham yang sudah ada. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai regulasi yang mengatur IPO dan Rights Issue, serta tantangan hukum yang perlu diperhatikan dalam kedua mekanisme tersebut.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, mulai dari proses hukum yang diperlukan dalam IPO dan Rights Issue, perlindungan investor, hingga penyusunan dokumen hukum yang diperlukan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana mengelola risiko hukum yang terkait dengan penggalangan dana melalui pasar modal dan memastikan bahwa proses tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menangani aspek hukum terkait dengan penggalangan dana melalui pasar modal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami mekanisme dan prosedur hukum yang terlibat dalam proses Initial Public Offering (IPO) dan Rights Issue.
Mengidentifikasi regulasi yang mengatur penggalangan dana melalui pasar modal dan kewajiban hukum perusahaan yang melakukan IPO atau Rights Issue.
Menyusun dan memeriksa dokumen hukum yang diperlukan untuk IPO dan Rights Issue, termasuk prospektus, perjanjian, dan persetujuan otoritas pasar modal.
Memahami hak-hak dan perlindungan investor dalam konteks IPO dan Rights Issue.
Mengelola tantangan hukum yang dapat muncul dalam proses IPO dan Rights Issue.
Menilai risiko hukum dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku dalam pasar modal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang terlibat dalam pemberian layanan hukum untuk perusahaan yang berniat melakukan IPO atau Rights Issue.
Manajer Keuangan dan Direktur Keuangan: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola strategi penggalangan dana melalui pasar modal.
Pekerja di Bidang Pasar Modal: Pekerja yang terlibat dalam transaksi pasar modal, termasuk perusahaan sekuritas dan lembaga keuangan lainnya.
Penasihat Investasi: Profesional yang memberikan saran kepada perusahaan mengenai penggalangan dana dan opsi yang tersedia melalui pasar modal.
Pemegang Saham dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang tertarik dalam memahami mekanisme pasar modal dan proses hukum yang terkait dengan IPO dan Rights Issue.

MATERI

Pengenalan Pasar Modal dan Proses Penggalangan Dana

Definisi Pasar Modal: Memahami pengertian pasar modal, perannya dalam perekonomian, dan berbagai instrumen yang diperdagangkan di pasar modal.
Proses IPO (Initial Public Offering): Menyusun langkah-langkah yang terlibat dalam IPO, mulai dari persiapan awal, pendaftaran di otoritas pasar modal, hingga pelaksanaan penawaran saham kepada publik.
Proses Rights Issue: Menyusun cara perusahaan menggalang dana dengan menawarkan saham tambahan kepada pemegang saham yang sudah ada melalui Rights Issue.

Aspek Hukum dalam IPO dan Rights Issue

Peraturan Pasar Modal Terkait IPO dan Rights Issue: Memahami regulasi yang berlaku dalam IPO dan Rights Issue di Indonesia, termasuk ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI).
Dokumentasi Hukum yang Diperlukan: Menyusun dokumen-dokumen hukum yang diperlukan dalam IPO dan Rights Issue, termasuk prospektus, laporan keuangan, perjanjian dengan pihak terkait, dan persetujuan otoritas terkait.
Peran Notaris dan Konsultan Hukum dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun peran notaris dan konsultan hukum dalam mempersiapkan dokumen dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Regulasi dan Perlindungan Investor dalam IPO dan Rights Issue

Perlindungan Investor dalam IPO: Menyusun regulasi yang melindungi investor selama IPO, termasuk kewajiban perusahaan untuk memberikan informasi yang lengkap dan akurat dalam prospektus.
Kewajiban Pengungkapan dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun kewajiban pengungkapan yang harus dilakukan oleh perusahaan dalam prospektus, termasuk risiko yang terkait dengan investasi dan proyeksi keuangan.
Regulasi OJK dan BEI: Memahami peran OJK dan BEI dalam mengawasi IPO dan Rights Issue, serta kewajiban yang harus dipenuhi oleh perusahaan yang terlibat dalam proses tersebut.

Tantangan Hukum dalam IPO dan Rights Issue

Masalah Hukum yang Dihadapi oleh Perusahaan: Menyusun tantangan hukum yang sering dihadapi perusahaan yang melakukan IPO atau Rights Issue, seperti masalah kepatuhan, klaim hukum, dan penyelesaian sengketa.
Kepatuhan terhadap Ketentuan Pasar Modal: Teknik untuk memastikan bahwa perusahaan memenuhi semua ketentuan pasar modal yang berlaku selama proses IPO dan Rights Issue.
Penanganan Risiko Hukum dalam Proses Penggalangan Dana: Menyusun strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko hukum yang terkait dengan IPO dan Rights Issue, seperti potensi gugatan hukum dari pemegang saham atau regulator.

Penyusunan dan Evaluasi Prospektus

Pentingnya Prospektus dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun cara untuk membuat prospektus yang jelas, lengkap, dan sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku.
Kewajiban Pengungkapan dalam Prospektus: Teknik untuk memastikan bahwa semua informasi yang relevan, termasuk risiko, keuangan, dan rencana bisnis perusahaan, diungkapkan dalam prospektus.
Evaluasi Prospektus oleh OJK dan BEI: Memahami proses evaluasi prospektus oleh OJK dan BEI, serta cara menghadapinya untuk mendapatkan persetujuan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus IPO dan Rights Issue: Pembahasan studi kasus nyata mengenai IPO dan Rights Issue yang terjadi di pasar modal Indonesia, serta tantangan hukum yang dihadapi perusahaan.
Simulasi Proses IPO dan Rights Issue: Latihan praktis untuk menjalankan proses IPO dan Rights Issue, mulai dari persiapan dokumen hingga pengajuan kepada otoritas pasar modal.
Evaluasi Kepatuhan Hukum dalam Penggalangan Dana: Latihan untuk mengevaluasi kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan regulasi yang berlaku dalam proses IPO dan Rights Issue.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai aspek hukum dalam IPO dan Rights Issue, serta regulasi yang berlaku.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum yang dihadapi oleh perusahaan dalam IPO dan Rights Issue.
Simulasi Proses Pengajuan: Latihan praktis untuk mempersiapkan dan mengajukan dokumen yang diperlukan untuk IPO dan Rights Issue.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam proses IPO dan Rights Issue.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

DEFINISI

Pelatihan Akuntansi Dasar Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dasar akuntansi yang diterapkan dalam industri perbankan. Akuntansi perbankan memiliki karakteristik khusus yang berbeda dengan akuntansi pada umumnya, karena melibatkan transaksi keuangan yang kompleks, pengelolaan dana nasabah, serta kepatuhan terhadap regulasi yang ketat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses pencatatan, pelaporan, dan analisis transaksi yang terjadi di sektor perbankan, baik dari sisi bank itu sendiri maupun transaksi yang melibatkan nasabah.

Pelatihan ini akan membahas teori dasar akuntansi perbankan, termasuk bagaimana mencatat transaksi, memahami laporan keuangan bank, serta menganalisis berbagai produk dan layanan perbankan yang berkaitan dengan akuntansi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menerapkan prinsip-prinsip akuntansi yang relevan di industri perbankan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Akuntansi Dasar Perbankan yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola akuntansi di sektor perbankan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar akuntansi dan bagaimana penerapannya di sektor perbankan.
Mencatat dan mengelola transaksi perbankan yang melibatkan nasabah dan bank.
Menyusun laporan keuangan bank yang mencakup neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
Mengidentifikasi dan menganalisis transaksi keuangan dalam perbankan, termasuk produk pinjaman, deposito, dan investasi.
Memahami regulasi akuntansi yang berlaku untuk industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan lokal.
Menggunakan teknik akuntansi untuk mengelola risiko dan memenuhi kewajiban regulasi dalam industri perbankan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Staf Akuntansi Bank: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan di bank.
Manajer Keuangan dan Akuntansi di Bank: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola keuangan bank dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi.
Auditor Internal dan Eksternal Bank: Profesional yang melakukan audit dan pemeriksaan laporan keuangan bank untuk memastikan akurasi dan kepatuhan.
Konsultan Keuangan untuk Bank: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan penerapan akuntansi di sektor perbankan.
Individu yang tertarik untuk memahami akuntansi di sektor perbankan: Siapa saja yang ingin mempelajari dasar-dasar akuntansi perbankan dan bagaimana akuntansi diterapkan dalam transaksi keuangan bank.

MATERI

Pengenalan Akuntansi Perbankan

Definisi dan Konsep Dasar Akuntansi Perbankan: Memahami apa itu akuntansi perbankan dan bagaimana penerapannya dalam kegiatan perbankan sehari-hari.
Perbedaan Akuntansi Perbankan dengan Akuntansi Umum: Menyusun perbedaan antara akuntansi umum dan akuntansi yang berlaku dalam sektor perbankan.
Regulasi Akuntansi dalam Perbankan: Memahami peraturan yang mengatur industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan kebijakan lokal.

Transaksi Keuangan dalam Perbankan

Transaksi Nasabah dengan Bank: Memahami cara-cara transaksi yang terjadi antara nasabah dan bank, seperti setoran, penarikan, transfer, dan pembayaran.
Pinjaman dan Kredit: Teknik untuk mencatat dan mengelola transaksi pinjaman yang diberikan oleh bank, termasuk bunga dan pembayaran cicilan.
Produk Deposito dan Investasi: Memahami bagaimana produk deposito dan investasi bank dicatat dalam pembukuan, termasuk bunga yang diterima dan dibayar.
Produk Derivatif dan Instrumen Keuangan Lainnya: Menyusun teknik pencatatan transaksi terkait dengan produk derivatif yang diperdagangkan oleh bank.

Laporan Keuangan Bank

Menyusun Neraca Bank: Menyusun laporan posisi keuangan bank yang mencakup aset, kewajiban, dan ekuitas pemegang saham.
Menyusun Laporan Laba Rugi: Teknik untuk menyusun laporan laba rugi bank yang mencakup pendapatan bunga, biaya operasional, dan laba bersih.
Laporan Arus Kas: Menyusun laporan arus kas bank yang mencerminkan arus kas masuk dan keluar selama periode tertentu.
Konsolidasi Laporan Keuangan: Memahami cara mengonsolidasikan laporan keuangan bank dengan anak perusahaan atau entitas yang berhubungan.

Manajemen Risiko dalam Perbankan

Pengelolaan Risiko Kredit: Menyusun teknik untuk mengelola risiko kredit yang timbul dari pemberian pinjaman kepada nasabah.
Pengelolaan Risiko Likuiditas: Memahami cara-cara untuk mengelola risiko likuiditas yang dihadapi bank, termasuk pencatatan dan pelaporan kas dan setara kas.
Pengelolaan Risiko Pasar: Teknik untuk mengelola risiko pasar, terutama terkait dengan perubahan nilai tukar dan suku bunga yang memengaruhi portofolio bank.

Penerapan Akuntansi di Produk Perbankan

Pencatatan Produk Pinjaman: Teknik untuk mencatat transaksi pinjaman, termasuk perhitungan bunga yang timbul dan angsuran yang dibayar.
Pencatatan Deposito Berjangka dan Tabungan: Menyusun cara untuk mencatat transaksi terkait dengan deposito berjangka dan tabungan yang dimiliki nasabah.
Pencatatan Transaksi Investasi Bank: Teknik untuk mencatat transaksi investasi yang dilakukan oleh bank, termasuk pembelian dan penjualan surat berharga.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Pencatatan Transaksi Perbankan: Pembahasan tentang bagaimana transaksi perbankan dicatat dan dilaporkan dengan benar dalam laporan keuangan.
Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan Bank: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan bank, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
Evaluasi Pengelolaan Risiko dalam Akuntansi Perbankan: Latihan untuk mengevaluasi bagaimana bank mengelola risiko terkait dengan transaksi keuangan dan pengelolaan aset.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar akuntansi perbankan dan teknik pencatatan transaksi yang berlaku.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan bank.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan akuntansi perbankan dan solusi yang diterapkan.
Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta menyusun laporan keuangan bank berdasarkan data transaksi yang diberikan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi perbankan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

DEFINISI

Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik dalam mengestimasi biaya proyek dan melakukan analisis biaya untuk memastikan proyek diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan. Estimasi biaya yang tepat sangat penting untuk pengelolaan proyek yang sukses, karena dapat mempengaruhi keputusan dalam perencanaan, pengalokasian sumber daya, dan pengendalian biaya selama siklus hidup proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam membuat estimasi biaya yang akurat, serta mengelola dan menganalisis biaya proyek secara efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik yang berkaitan dengan teknik-teknik estimasi biaya, pengelolaan anggaran proyek, analisis biaya, serta pengendalian biaya untuk memastikan proyek tetap pada jalurnya dan sesuai dengan anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membuat estimasi biaya yang realistis dan melakukan analisis biaya untuk mencapai tujuan proyek secara efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Estimasi dan Analisis Biaya Proyek yang mengakui kompetensi mereka dalam membuat estimasi biaya proyek dan melakukan analisis biaya secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar estimasi biaya proyek dan teknik-teknik yang digunakan untuk mengkalkulasi biaya proyek.
Menyusun estimasi biaya yang realistis untuk proyek berdasarkan data yang tersedia dan sumber daya yang diperlukan.
Mengelola dan mengendalikan anggaran proyek selama pelaksanaan proyek untuk memastikan proyek tetap sesuai anggaran.
Melakukan analisis biaya untuk mengidentifikasi potensi pemborosan dan melakukan perbaikan yang diperlukan.
Menggunakan alat dan teknik analisis biaya untuk membantu pengambilan keputusan dalam proyek.
Menyusun laporan biaya yang jelas dan informatif untuk pemangku kepentingan proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Proyek: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek, serta mengelola anggaran dan biaya proyek.
Staf Keuangan dan Akuntansi Proyek: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan laporan keuangan proyek.
Konsultan dan Profesional Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait estimasi dan analisis biaya dalam proyek.
Insinyur dan Staf Teknik Proyek: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya proyek teknik dan konstruksi.
Pengusaha dan Pemilik Proyek: Individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin memahami cara mengelola estimasi dan analisis biaya proyek.

MATERI

Pengenalan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Definisi dan Tujuan Estimasi Biaya: Memahami apa itu estimasi biaya dalam proyek dan mengapa hal itu penting untuk perencanaan dan pengelolaan proyek.
Prinsip-Prinsip Dasar Estimasi Biaya: Menyusun prinsip dasar estimasi biaya dan pengaruhnya terhadap pengambilan keputusan proyek.
Jenis-Jenis Biaya dalam Proyek: Mengidentifikasi berbagai jenis biaya dalam proyek, seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, biaya tetap, dan biaya variabel.

Teknik-Teknik Estimasi Biaya Proyek

Estimasi Biaya Berdasarkan Parametrik: Menyusun cara untuk membuat estimasi biaya menggunakan data historis dan parameter proyek yang tersedia.
Estimasi Biaya Berdasarkan Analogi: Teknik untuk menggunakan pengalaman dari proyek-proyek sebelumnya untuk menghasilkan estimasi biaya proyek saat ini.
Estimasi Biaya Bottom-Up: Menyusun estimasi biaya secara rinci dengan mengestimasi biaya masing-masing komponen proyek dan menjumlahkan hasilnya.
Estimasi Biaya Tertimbang dan Monte Carlo: Teknik untuk melakukan estimasi biaya dengan metode probabilistik dan simulasi komputer untuk memberikan rentang biaya yang lebih akurat.

Pengelolaan Anggaran Proyek

Penyusunan Anggaran Proyek: Teknik untuk merencanakan dan menyusun anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya dan sumber daya yang tersedia.
Pengelolaan Pengeluaran dan Pengawasan Anggaran: Menyusun cara untuk mengelola dan mengontrol pengeluaran proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
Mengelola Perubahan Anggaran: Teknik untuk menangani perubahan anggaran yang terjadi selama pelaksanaan proyek dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.

Analisis Biaya Proyek

Analisis Varians Biaya: Menggunakan analisis varians untuk mengevaluasi perbedaan antara biaya yang diestimasi dan biaya yang sebenarnya terjadi.
Return on Investment (ROI) dan Analisis Keuntungan Proyek: Teknik untuk menghitung keuntungan proyek dan mengevaluasi apakah proyek memberikan hasil yang diinginkan berdasarkan biaya yang dikeluarkan.
Analisis Sensitivitas Biaya: Menyusun teknik untuk mengevaluasi dampak perubahan variabel proyek terhadap total biaya proyek.

Pengendalian Biaya Proyek

Sistem Pengendalian Biaya: Teknik untuk menerapkan sistem pengendalian biaya yang efektif, termasuk penggunaan alat manajemen proyek untuk melacak pengeluaran.
Manajemen Risiko dan Biaya: Mengidentifikasi potensi risiko biaya dalam proyek dan menyusun strategi mitigasi untuk mengurangi pemborosan atau biaya tak terduga.
Teknik Monitoring dan Evaluasi Biaya: Menggunakan alat dan sistem untuk memantau pengeluaran proyek secara berkala dan mengevaluasi apakah proyek berjalan sesuai dengan anggaran.

Dokumentasi dan Pelaporan Biaya Proyek

Menyusun Laporan Biaya Proyek: Teknik untuk menyusun laporan yang komprehensif mengenai biaya proyek, termasuk analisis varians, dan status anggaran.
Pelaporan untuk Pemangku Kepentingan: Menyusun laporan yang informatif dan mudah dipahami untuk dilaporkan kepada pemangku kepentingan proyek.
Laporan Akhir Proyek dan Evaluasi Biaya: Menyusun laporan akhir proyek yang mencakup evaluasi biaya dan dampaknya terhadap hasil proyek secara keseluruhan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Estimasi dan Pengendalian Biaya: Pembahasan studi kasus nyata mengenai estimasi biaya proyek dan pengelolaan anggaran.
Simulasi Pengelolaan Biaya Proyek: Latihan praktis untuk membuat estimasi biaya, menyusun anggaran, dan mengendalikan biaya proyek dalam situasi yang realistis.
Evaluasi Pengelolaan Biaya dalam Proyek: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan biaya dalam proyek dan membuat rekomendasi untuk perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai estimasi biaya, analisis biaya, dan pengendalian biaya dalam proyek.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan biaya dalam proyek dan solusi yang diterapkan.
Simulasi Estimasi dan Pengendalian Biaya: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan proses estimasi dan pengendalian biaya dalam skenario proyek yang realistis.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ACCOUNTING BEST PRATICES

TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

DEFINISI

Pelatihan Accounting Best Practices dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang praktik terbaik dalam akuntansi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan transparansi dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Praktik akuntansi yang baik adalah kunci dalam memastikan laporan keuangan yang benar, sesuai dengan standar, serta dapat diandalkan untuk pengambilan keputusan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan praktik terbaik dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan anggaran, serta pengendalian internal yang efektif.

Pelatihan ini akan membahas berbagai topik terkait dengan prinsip-prinsip dasar akuntansi, kebijakan pengelolaan keuangan yang baik, serta penerapan sistem dan teknologi yang dapat meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan praktik terbaik dalam akuntansi di dunia nyata.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Accounting Best Practices yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar akuntansi dan bagaimana menerapkannya sesuai dengan praktik terbaik di perusahaan.
Menerapkan kebijakan pengelolaan keuangan yang efisien dan transparan.
Menyusun laporan keuangan yang akurat, lengkap, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
Mengelola pengendalian internal untuk memastikan integritas laporan keuangan.
Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan sistem dalam pengelolaan akuntansi.
Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengelolaan akuntansi di perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Akuntan dan Staf Keuangan: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan pengelolaan anggaran di perusahaan.
Manajer Keuangan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola anggaran dan laporan keuangan perusahaan serta memastikan pengelolaan keuangan yang efisien.
Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang memeriksa dan mengevaluasi laporan keuangan perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi.
Konsultan Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan penerapan praktik terbaik dalam akuntansi di perusahaan.
Individu yang tertarik untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik akuntansi: Siapa saja yang ingin mempelajari cara-cara untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi pengelolaan akuntansi di organisasi.

MATERI

Pengenalan Akuntansi dan Prinsip-Prinsip Dasar

Definisi dan Fungsi Akuntansi: Memahami peran akuntansi dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan proses pencatatan transaksi keuangan.
Prinsip-Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP) dan IFRS: Menyusun perbedaan antara standar akuntansi yang digunakan secara internasional dan lokal, serta pentingnya penerapan standar ini dalam penyusunan laporan keuangan.
Penyusunan Laporan Keuangan yang Akurat: Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar, seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.

Praktik Terbaik dalam Pencatatan dan Pengelolaan Transaksi

Pencatatan Transaksi yang Efisien dan Akurat: Teknik untuk mencatat transaksi keuangan dengan akurat dan tepat waktu, menggunakan sistem yang efisien.
Mengelola Buku Besar dan Buku Pembantu: Memahami cara mengelola buku besar dan buku pembantu dalam pencatatan transaksi dan rekonsiliasi akun.
Pengelolaan Kas dan Setara Kas: Menyusun teknik pengelolaan kas yang baik, termasuk pencatatan penerimaan dan pengeluaran kas serta perencanaan arus kas.

Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Internal

Menyusun Anggaran yang Efektif: Teknik untuk menyusun anggaran yang realistis dan mengelola keuangan perusahaan dengan baik.
Pengelolaan Pengeluaran dan Pendapatan: Menyusun cara untuk mengontrol pengeluaran dan memastikan pendapatan tercatat dengan benar.
Pengendalian Internal yang Efektif: Menyusun sistem pengendalian internal yang dapat mencegah kecurangan dan kesalahan dalam laporan keuangan.

Penerapan Sistem Akuntansi Berbasis Teknologi

Menggunakan Software Akuntansi: Memahami cara menggunakan perangkat lunak akuntansi untuk mempercepat pencatatan transaksi dan penyusunan laporan keuangan.
Sistem ERP dalam Akuntansi: Teknik untuk mengintegrasikan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi pengelolaan keuangan.
Automatisasi Proses Akuntansi: Menyusun cara untuk mengotomatisasi proses akuntansi, seperti rekonsiliasi dan penyusunan laporan, untuk meningkatkan efisiensi.

Penyusunan Laporan Keuangan yang Sesuai dengan Standar

Menyusun Neraca dan Laporan Laba Rugi: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang jelas dan dapat diandalkan berdasarkan transaksi yang terjadi.
Laporan Arus Kas yang Komprehensif: Menyusun laporan arus kas yang mencerminkan aliran kas masuk dan keluar, serta mengelola likuiditas perusahaan.
Mengoptimalkan Penggunaan Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan: Memahami bagaimana laporan keuangan digunakan oleh manajer dan pemangku kepentingan untuk pengambilan keputusan strategis.

Audit dan Kepatuhan terhadap Regulasi

Audit Internal dan Eksternal: Teknik untuk melakukan audit internal untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan audit eksternal untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi yang berlaku.
Kepatuhan terhadap Pajak dan Regulasi Keuangan: Menyusun cara untuk memastikan kepatuhan terhadap kewajiban perpajakan dan regulasi yang mempengaruhi laporan keuangan perusahaan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Akuntansi dan Pengelolaan Keuangan: Pembahasan tentang kasus nyata mengenai masalah akuntansi yang dihadapi oleh perusahaan dan solusi yang diterapkan.
Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan dari transaksi yang telah diberikan dan menganalisis hasilnya.
Evaluasi Praktik Akuntansi yang Diterapkan: Latihan untuk mengevaluasi sistem akuntansi yang diterapkan dan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip akuntansi dan praktik terbaik dalam penyusunan laporan keuangan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan praktik akuntansi yang baik dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan laporan keuangan berdasarkan skenario yang diberikan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ACCOUNTING BEST PRATICES

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

DEFINISI

Pelatihan Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana psikologi industri dan forensik dapat diterapkan dalam konteks organisasi untuk meningkatkan kinerja, mengelola konflik, serta menyelesaikan masalah terkait perilaku dan psikologi individu maupun kelompok di tempat kerja. Psikologi industri berfokus pada penerapan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan produktivitas, kesejahteraan karyawan, serta efektivitas organisasi, sedangkan psikologi forensik berperan dalam penyelidikan masalah perilaku yang berkaitan dengan hukum dan etika.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan pendekatan psikologi untuk mendiagnosis dan menyelesaikan masalah yang ada di dalam organisasi, mulai dari analisis seleksi karyawan, manajemen konflik, hingga penyelesaian sengketa melalui pendekatan yang berbasis psikologi forensik. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik psikologi yang dapat diterapkan dalam mengelola sumber daya manusia, serta cara-cara untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah psikologis yang mempengaruhi kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dinamika organisasi dengan pendekatan psikologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar psikologi industri dan forensik serta penerapannya dalam konteks organisasi.
Mengidentifikasi masalah perilaku yang dapat mempengaruhi kinerja individu dan kelompok dalam organisasi.
Menggunakan teknik-teknik psikologi untuk mendiagnosis masalah dan merancang solusi yang tepat dalam manajemen SDM.
Menyelesaikan konflik dan sengketa dalam organisasi dengan pendekatan psikologi yang berbasis analisis forensik.
Mengelola seleksi dan rekrutmen karyawan dengan menggunakan metode psikologis yang tepat.
Menerapkan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan kerja karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM dan Staf Kepegawaian: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan SDM dan ingin memahami bagaimana psikologi industri dan forensik dapat meningkatkan kinerja organisasi.
Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan SDM dan mengelola dinamika organisasi.
Penyuluh Kesehatan Mental di Tempat Kerja: Profesional yang menangani kesejahteraan psikologis karyawan dan ingin memahami teknik psikologi yang digunakan dalam organisasi.
Pengacara dan Profesional Hukum: Pihak yang terlibat dalam penyelesaian sengketa hukum yang berhubungan dengan masalah perilaku atau psikologi di tempat kerja.
Manajer dan Pemimpin Organisasi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memimpin dan mengelola tim dalam organisasi dan ingin meningkatkan efektivitas tim dengan pendekatan psikologis.

MATERI

Pengenalan Psikologi Industri dan Forensik dalam Organisasi

Definisi Psikologi Industri dan Forensik: Memahami pengertian psikologi industri dan forensik serta perbedaan dan penerapannya dalam konteks organisasi.
Pentingnya Psikologi dalam Pengelolaan Organisasi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana psikologi dapat membantu meningkatkan efisiensi, kinerja, dan kesejahteraan dalam organisasi.
Tugas dan Tanggung Jawab Psikolog Industri: Menyusun peran psikolog industri dalam meningkatkan efektivitas organisasi melalui pendekatan yang berbasis perilaku.

Seleksi dan Rekrutmen Karyawan Berdasarkan Psikologi Industri

Metode Psikologis dalam Seleksi Karyawan: Teknik untuk menggunakan tes psikologi dan wawancara berbasis kompetensi dalam proses seleksi karyawan.
Analisis Kesesuaian Karyawan dengan Pekerjaan: Menggunakan alat psikologis untuk menilai kesesuaian antara karakteristik karyawan dan kebutuhan pekerjaan.
Peran Tes Psikologi dalam Menilai Kinerja: Menyusun bagaimana tes psikologi dapat digunakan untuk memprediksi kinerja dan potensi karyawan di masa depan.

Manajemen Konflik dalam Organisasi dengan Pendekatan Psikologi

Teori-teori Konflik dalam Organisasi: Memahami teori konflik dan bagaimana konflik bisa muncul dalam organisasi baik antar individu maupun kelompok.
Metode Penyelesaian Konflik Berbasis Psikologi: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik dengan pendekatan psikologi, termasuk mediasi dan konseling.
Pendekatan Forensik dalam Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menggunakan analisis psikologi forensik dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan faktor perilaku, misalnya dalam hal pelanggaran etika atau kebijakan perusahaan.

Psikologi Forensik dalam Penyelidikan dan Penyelesaian Kasus di Organisasi

Pengenalan Psikologi Forensik: Memahami peran psikologi forensik dalam membantu menyelesaikan sengketa organisasi dengan pendekatan berbasis perilaku.
Penerapan Psikologi Forensik dalam Kasus Penyalahgunaan: Teknik untuk menganalisis dan menyelesaikan kasus yang melibatkan penyalahgunaan wewenang atau perilaku tidak etis di tempat kerja.
Metode Psikologi dalam Investigasi Kasus: Menggunakan teknik psikologi untuk mengidentifikasi penyebab masalah dan menemukan solusi yang sesuai dalam penyelidikan organisasi.

Pengelolaan Kesejahteraan Psikologis di Tempat Kerja

Psikologi Positif dalam Organisasi: Menyusun strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan mental karyawan.
Mencegah Stres Kerja dan Burnout: Teknik untuk mengidentifikasi tanda-tanda stres dan burnout, serta cara untuk mengurangi dampaknya terhadap karyawan.
Peningkatan Kepuasan Kerja dengan Psikologi: Menyusun cara untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan psikologis.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penyelesaian konflik dan sengketa di tempat kerja melalui pendekatan psikologis dan forensik.
Simulasi Penyelesaian Masalah Psikologis dalam Organisasi: Latihan praktis untuk mengelola masalah perilaku atau psikologis di tempat kerja dan merancang solusi yang tepat.
Evaluasi Program Psikologi dalam Organisasi: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pendekatan psikologi yang telah diterapkan dalam organisasi dan mencari cara untuk meningkatkan hasilnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai psikologi industri dan forensik serta cara-cara penerapannya dalam organisasi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah psikologi dan perilaku di tempat kerja serta cara penyelesaiannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengelola konflik dan masalah psikologis dalam situasi yang realistis.
Simulasi Psikologi Forensik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik penyelesaian sengketa dan penyelidikan menggunakan pendekatan psikologi forensik.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen psikologi organisasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DEFINISI

Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, prinsip, dan praktik hubungan industrial, termasuk bagaimana menangani perselisihan industrial dan teknik negosiasi yang efektif. Hubungan industrial yang baik merupakan kunci untuk menciptakan iklim kerja yang produktif dan harmonis antara perusahaan dan pekerja. Namun, dalam praktiknya, sering kali muncul perselisihan yang memerlukan penyelesaian yang tepat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola hubungan industrial yang sehat, serta teknik dalam menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang konstruktif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari konsep dasar hubungan industrial, hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, hingga teknik penyelesaian perselisihan melalui negosiasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani konflik dengan cara yang adil, serta bagaimana menerapkan negosiasi yang efektif untuk menyelesaikan perselisihan di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar hubungan industrial dan peranannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
Menyusun strategi untuk mengelola hubungan industrial yang sehat dan saling menguntungkan antara pekerja dan pengusaha.
Mengidentifikasi dan mengatasi perselisihan yang mungkin muncul dalam hubungan industrial.
Menggunakan teknik negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dan mencapai kesepakatan yang adil bagi kedua belah pihak.
Memahami hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam konteks hubungan industrial dan penyelesaian sengketa.
Menerapkan teknik penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM dan Hubungan Industrial: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antara pekerja dan perusahaan, serta menyelesaikan perselisihan yang terjadi.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menjaga hubungan industrial yang baik dengan pekerja.
Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan di tempat kerja.
Pekerja dan Perwakilan Serikat Pekerja: Pihak yang terlibat dalam perundingan dan penyelesaian sengketa, serta yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang hak-hak pekerja dan pengusaha.
Pihak yang tertarik dalam bidang hubungan industrial: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menangani perselisihan melalui negosiasi.

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

Definisi Hubungan Industrial: Memahami konsep dasar hubungan industrial dan bagaimana hubungan antara pekerja dan pengusaha berpengaruh terhadap keberhasilan organisasi.
Tujuan Hubungan Industrial yang Sehat: Menyusun pemahaman tentang tujuan hubungan industrial yang baik, termasuk menciptakan iklim kerja yang harmonis dan produktif.
Dasar-Dasar Hukum Hubungan Industrial: Memahami peraturan dan hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta hak dan kewajiban kedua belah pihak.

Perselisihan Industrial: Identifikasi dan Penanganan

Jenis-Jenis Perselisihan Industrial: Mengidentifikasi berbagai jenis perselisihan yang dapat terjadi di tempat kerja, seperti perselisihan upah, jam kerja, kondisi kerja, dan lainnya.
Penyebab Perselisihan dalam Hubungan Industrial: Memahami penyebab utama perselisihan dalam hubungan industrial dan bagaimana mencegah terjadinya konflik.
Prosedur Penyelesaian Perselisihan: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan perselisihan, termasuk melalui mediasi, konsiliasi, dan arbitrase.

Negosiasi dalam Hubungan Industrial

Dasar-Dasar Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip dasar negosiasi dan bagaimana negosiasi digunakan dalam konteks hubungan industrial.
Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif: Menyusun teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan antara pekerja dan pengusaha.
Taktik Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan: Memahami berbagai taktik yang dapat digunakan dalam negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dengan adil dan saling menguntungkan.
Mengelola Emosi dalam Negosiasi: Teknik untuk mengelola emosi dan menjaga komunikasi yang produktif selama negosiasi.

Pengelolaan Konflik di Tempat Kerja

Strategi Penyelesaian Konflik: Menyusun strategi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja, baik melalui pendekatan preventif maupun reaktif.
Penyelesaian Konflik dengan Mediasi dan Konsiliasi: Teknik untuk menggunakan mediasi dan konsiliasi dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan pihak ketiga yang netral.
Penerapan Prinsip Keadilan dalam Penyelesaian Konflik: Memahami bagaimana prinsip keadilan diterapkan dalam menyelesaikan konflik agar solusi yang dihasilkan adil bagi semua pihak.

Peran Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial

Hak dan Kewajiban Serikat Pekerja: Memahami peran serikat pekerja dalam hubungan industrial, serta hak dan kewajiban yang dimilikinya dalam menyelesaikan perselisihan.
Peran Serikat Pekerja dalam Negosiasi: Teknik untuk bernegosiasi dengan serikat pekerja untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
Hubungan antara Serikat Pekerja dan Pengusaha: Menyusun strategi untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan antara serikat pekerja dan pengusaha.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan yang terjadi di tempat kerja dan bagaimana penyelesaiannya dilakukan.
Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik negosiasi dan penyelesaian perselisihan dalam skenario yang realistis.
Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Negosiasi: Latihan untuk mengevaluasi proses negosiasi yang telah dilakukan dan menemukan cara untuk meningkatkan efektivitasnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar hubungan industrial, perselisihan, dan negosiasi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan industrial dan teknik penyelesaiannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan negosiasi dan penyelesaian perselisihan.
Simulasi Negosiasi dan Mediasi: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik negosiasi dan mediasi dalam menangani konflik.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LIFTING SUPERVISOR

DEFINISI

Pelatihan Lifting Supervisor dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai tanggung jawab dan teknik yang diperlukan dalam mengawasi dan mengelola kegiatan pengangkatan (lifting) yang aman dan efisien di tempat kerja. Seorang Lifting Supervisor bertugas memastikan bahwa seluruh proses pengangkatan dilakukan sesuai dengan prosedur keselamatan yang berlaku, mengurangi risiko kecelakaan, dan memastikan peralatan pengangkatan berfungsi dengan baik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi aktivitas lifting untuk memastikan bahwa proses pengangkatan berjalan aman dan sesuai standar operasional prosedur (SOP).

Pelatihan ini mencakup teori dan teknik terkait keselamatan kerja dalam aktivitas pengangkatan, perencanaan lifting, pemilihan peralatan yang tepat, serta prosedur pengawasan yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus, latihan praktis, dan diskusi interaktif, peserta akan dilatih untuk memahami tanggung jawab Lifting Supervisor dalam menjaga keselamatan dan kelancaran proses pengangkatan di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lifting Supervisor yang mengakui kompetensi mereka dalam mengawasi dan mengelola aktivitas pengangkatan dengan aman dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar keselamatan kerja dalam aktivitas pengangkatan.
Mengidentifikasi dan merencanakan tugas-tugas pengangkatan dengan mempertimbangkan aspek keselamatan dan efisiensi.
Memilih peralatan pengangkatan yang sesuai dengan tugas dan kondisi kerja.
Mengawasi dan memastikan bahwa semua prosedur pengangkatan dilakukan dengan aman dan sesuai dengan standar yang berlaku.
Menangani potensi risiko dan mengatasi masalah yang mungkin timbul selama aktivitas pengangkatan.
Menyusun laporan dan dokumentasi yang diperlukan terkait aktivitas pengangkatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Supervisor dan Manajer Lifting: Pihak yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi aktivitas pengangkatan di tempat kerja.
Teknisi dan Operator Lifting: Pekerja yang terlibat langsung dalam pelaksanaan pengangkatan dan ingin memahami prosedur pengawasan yang efektif.
Insinyur dan Staf Keselamatan Kerja: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan dalam aktivitas pengangkatan.
Konsultan dan Profesional K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja): Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait keselamatan kerja dalam aktivitas pengangkatan.
Individu yang ingin memperdalam keterampilan dalam pengelolaan pengangkatan: Pekerja yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan mereka dalam mengawasi dan merencanakan pengangkatan yang aman.

MATERI

Pengenalan Lifting Supervisor

Peran dan Tanggung Jawab Lifting Supervisor: Memahami peran Lifting Supervisor dalam memastikan aktivitas pengangkatan dilakukan dengan aman, efisien, dan sesuai dengan peraturan keselamatan yang berlaku.
Standar Keselamatan dalam Aktivitas Pengangkatan: Menyusun standar keselamatan yang harus dipatuhi dalam kegiatan pengangkatan, termasuk penggunaan alat pelindung diri (APD) dan prosedur darurat.
Regulasi dan Kebijakan Keselamatan Kerja: Memahami regulasi yang mengatur keselamatan dalam aktivitas pengangkatan, baik secara nasional maupun internasional.

Perencanaan dan Penjadwalan Lifting

Proses Perencanaan Pengangkatan: Teknik untuk merencanakan pengangkatan, termasuk menentukan peralatan yang dibutuhkan, pengaturan jalur pengangkatan, dan identifikasi potensi bahaya.
Menentukan Kapasitas Beban yang Aman: Menghitung dan memastikan kapasitas beban yang aman untuk setiap peralatan pengangkatan yang digunakan.
Penjadwalan Aktivitas Lifting: Menyusun jadwal aktivitas pengangkatan dengan memperhatikan waktu yang dibutuhkan, kondisi cuaca, dan faktor-faktor lain yang mempengaruhi keselamatan.

Pemilihan dan Pemeriksaan Peralatan Pengangkatan

Jenis-Jenis Peralatan Pengangkatan: Memahami berbagai jenis peralatan pengangkatan, seperti crane, hoist, dan forklift, serta memilih peralatan yang sesuai dengan tugas yang akan dilaksanakan.
Pemeriksaan Peralatan Pengangkatan: Menyusun prosedur pemeriksaan rutin untuk memastikan bahwa peralatan pengangkatan berfungsi dengan baik sebelum digunakan.
Pemeliharaan Peralatan Lifting: Teknik untuk memelihara dan merawat peralatan pengangkatan agar tetap dalam kondisi optimal dan mengurangi risiko kegagalan peralatan.

Prosedur Pengawasan dan Pengendalian Risiko

Pengawasan Proses Pengangkatan: Menyusun prosedur pengawasan selama aktivitas pengangkatan untuk memastikan bahwa semua langkah diikuti dengan benar dan sesuai dengan peraturan keselamatan.
Identifikasi dan Pengendalian Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko yang terkait dengan pengangkatan, seperti beban yang tidak seimbang, peralatan yang rusak, atau kondisi cuaca yang buruk, serta langkah-langkah untuk mengendalikannya.
Tindak Lanjut Kecelakaan atau Insiden: Teknik untuk menangani kecelakaan atau insiden yang terjadi selama pengangkatan, termasuk prosedur evakuasi dan laporan insiden.

Penyusunan Laporan dan Dokumentasi Lifting

Laporan Proses Lifting: Menyusun laporan yang mencatat seluruh aktivitas pengangkatan, termasuk jenis peralatan yang digunakan, beban yang diangkat, dan hasil pengawasan keselamatan.
Dokumentasi Keselamatan: Menyusun dokumentasi terkait kepatuhan terhadap standar keselamatan, termasuk catatan pemeriksaan peralatan, pelatihan keselamatan, dan laporan kecelakaan.
Audit dan Evaluasi Lifting: Teknik untuk melakukan audit dan evaluasi terhadap kegiatan pengangkatan untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan dan mengevaluasi kinerja operasi.

Simulasi dan Latihan Praktis

Simulasi Pengawasan Lifting: Latihan praktis yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pengawasan dan perencanaan aktivitas pengangkatan dalam situasi yang realistis.
Evaluasi dan Penyempurnaan Prosedur Lifting: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki prosedur pengangkatan yang ada agar lebih efisien dan aman.
Studi Kasus Insiden Lifting: Pembahasan studi kasus nyata mengenai insiden yang terjadi dalam pengangkatan dan solusi yang diterapkan untuk menghindari kejadian serupa di masa depan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar pengawasan lifting, perencanaan, dan prosedur keselamatan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi aktivitas pengangkatan.
Simulasi Pengawasan Lifting: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan pengawasan lifting dalam skenario yang realistis.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dalam pengangkatan dan solusi yang diterapkan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan aktivitas pengangkatan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LIFTING SUPERVISOR

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING FORENSIC ACCOUNTING & INVESTIGATIVE AUDIT

DEFINISI

Pelatihan Forensic Accounting & Investigative Audit dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan teknik yang digunakan dalam akuntansi forensik dan audit investigasi. Akuntansi forensik adalah penerapan keterampilan akuntansi untuk membantu dalam penyelidikan dan pemecahan masalah hukum yang berkaitan dengan keuangan, sedangkan audit investigasi berfokus pada mendeteksi dan mencegah penipuan serta kecurangan dalam laporan keuangan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menginvestigasi kasus keuangan yang mencurigakan atau tidak sah dalam organisasi.

Pelatihan ini mencakup teknik-teknik audit forensik, identifikasi kecurangan dan penipuan, serta cara-cara untuk menangani bukti keuangan secara hukum. Dengan menggunakan studi kasus, latihan praktis, dan pengetahuan teori, peserta akan mempelajari cara melakukan audit investigasi secara efektif, mengungkap penipuan, dan menyusun laporan investigasi yang dapat digunakan dalam proses hukum.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Forensic Accounting & Investigative Audit yang mengakui kompetensi mereka dalam akuntansi forensik dan audit investigasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar akuntansi forensik dan audit investigasi.
Mengidentifikasi teknik-teknik audit untuk mendeteksi penipuan dan kecurangan dalam laporan keuangan.
Menganalisis dan mengevaluasi bukti keuangan yang berkaitan dengan kecurangan dan penyalahgunaan.
Menyusun laporan investigasi yang dapat digunakan dalam proses hukum dan penyelidikan.
Menggunakan teknik investigasi untuk mengungkapkan dan mencegah kecurangan dalam organisasi.
Mengelola kasus audit investigasi dengan cara yang efisien dan sah secara hukum.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Auditor Internal dan Eksternal: Pekerja yang terlibat dalam audit dan pemeriksaan laporan keuangan untuk mendeteksi kecurangan dan kesalahan.
Akuntan Forensik: Profesional yang tertarik dalam bidang akuntansi forensik dan audit investigasi, serta ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka.
Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan organisasi dan ingin mengetahui cara mencegah dan mendeteksi penipuan dalam laporan keuangan.
Konsultan Keuangan dan Hukum: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam hal penyelidikan dan pemecahan masalah hukum yang melibatkan aspek keuangan.
Penyidik dan Pihak yang Terlibat dalam Proses Hukum: Individu yang terlibat dalam investigasi penipuan dan ingin memahami penerapan akuntansi forensik dalam penyelidikan kasus.

MATERI

Pengenalan Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi

Definisi Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi: Memahami apa itu akuntansi forensik dan audit investigasi serta bagaimana keduanya digunakan dalam penyelidikan penipuan dan kecurangan keuangan.
Perbedaan antara Akuntansi Forensik dan Audit Tradisional: Menyusun perbedaan penting antara audit keuangan biasa dan audit investigasi dalam konteks penipuan dan kecurangan.
Pentingnya Akuntansi Forensik dalam Dunia Bisnis: Menyusun pemahaman tentang peran akuntansi forensik dalam mengidentifikasi dan mencegah kerugian akibat penipuan di organisasi.

Teknik-Teknik Dalam Forensic Accounting

Identifikasi Penipuan dan Kecurangan: Teknik untuk mengidentifikasi tanda-tanda penipuan dalam laporan keuangan, termasuk manipulasi data, penggelapan aset, dan penghindaran pajak.
Analisis Laporan Keuangan: Teknik untuk menganalisis laporan keuangan dan menemukan anomali atau indikasi adanya kecurangan.
Pengumpulan dan Penyimpanan Bukti Keuangan: Memahami bagaimana mengumpulkan dan menyimpan bukti yang sah secara hukum yang dapat digunakan dalam investigasi.
Wawancara dan Teknik Investigasi: Menyusun teknik untuk mewawancarai pihak terkait dalam investigasi dan mendapatkan informasi yang relevan.

Metode Investigasi Penipuan Keuangan

Penggunaan Data dan Teknologi dalam Investigasi: Memahami penggunaan perangkat lunak dan alat analisis data untuk mendeteksi kecurangan dalam laporan keuangan.
Forensik Digital dan Cybersecurity: Menyusun pemahaman tentang penerapan akuntansi forensik dalam investigasi kejahatan siber, termasuk pengumpulan bukti digital.
Penyelidikan Langsung dan Tidak Langsung: Teknik penyelidikan langsung melalui wawancara dan dokumen serta penyelidikan tidak langsung melalui analisis data dan pola transaksi.
Penggunaan Testimoni dan Ahli Forensik: Memahami peran ahli forensik dalam memberikan testimoni di pengadilan serta bagaimana mereka menyusun bukti dan laporan yang sah.

Penyusunan Laporan Audit Investigasi

Penyusunan Laporan Investigasi yang Jelas dan Sah: Menyusun cara untuk membuat laporan investigasi yang jelas, terperinci, dan dapat digunakan sebagai bukti hukum di pengadilan.
Format Laporan Forensik yang Profesional: Memahami format laporan yang digunakan dalam akuntansi forensik, termasuk dokumentasi temuan, rekomendasi, dan kesimpulan.
Pelaporan kepada Pihak Terkait: Menyusun cara untuk menyampaikan laporan investigasi kepada manajemen atau pihak berwenang dengan cara yang tepat.

Studi Kasus Penipuan dan Kecurangan Keuangan

Studi Kasus Penipuan Keuangan di Perusahaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penipuan dalam laporan keuangan dan bagaimana audit investigasi dilakukan untuk mengungkapnya.
Kasus-kasus Korupsi dan Penggelapan Aset: Menyusun contoh-contoh kasus penggelapan aset dan korupsi yang dihadapi oleh perusahaan serta bagaimana investigasi dilakukan.
Evaluasi Hasil Investigasi dan Pengambilan Keputusan: Latihan untuk mengevaluasi hasil investigasi dan mengambil keputusan yang sesuai untuk tindak lanjut.

Kepatuhan Hukum dan Etika dalam Forensic Accounting

Tanggung Jawab Profesional dan Etika: Memahami standar etika yang harus diikuti oleh akuntan forensik dan auditor investigasi dalam melakukan tugasnya.
Peraturan dan Regulasi yang Mempengaruhi Forensic Accounting: Memahami regulasi yang mengatur profesi akuntansi forensik, termasuk undang-undang anti-penipuan dan penghindaran pajak.
Proses Hukum dalam Kasus Forensik: Menyusun pemahaman tentang bagaimana investigasi forensik diterapkan dalam proses hukum, termasuk peran pengacara dan penyidik.

Simulasi Investigasi Forensik dan Audit

Simulasi Proses Audit Investigasi: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari dalam kasus investigasi keuangan nyata.
Evaluasi Hasil Investigasi: Latihan untuk mengevaluasi bukti yang ditemukan dan menyusun laporan yang sesuai berdasarkan temuan investigasi.
Penyelesaian Kasus Forensik: Menyusun strategi untuk menyelesaikan kasus investigasi dan mengatasi masalah yang muncul selama proses investigasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar forensic accounting dan teknik audit investigasi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penipuan keuangan dan bagaimana audit investigasi dilakukan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan audit investigasi dan menyusun laporan forensic.
Simulasi Audit Investigasi: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan teknik forensic accounting dalam kasus nyata.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam audit investigasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FORENSIC ACCOUNTING & INVESTIGATIVE AUDIT

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

DEFINISI

Pelatihan Smart Retirement Program dirancang untuk memberikan pemahaman tentang perencanaan pensiun yang cerdas dan efektif untuk mempersiapkan masa depan finansial yang stabil dan aman. Dalam dunia yang terus berubah, penting bagi individu untuk merencanakan pensiun dengan bijaksana agar dapat menjaga kualitas hidup mereka setelah masa kerja berakhir. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah yang perlu diambil dalam merencanakan pensiun, mulai dari menentukan kebutuhan finansial di masa pensiun, memilih instrumen investasi yang tepat, hingga mengelola dana pensiun dengan bijak.

Pelatihan ini juga mencakup cara-cara merencanakan pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan pribadi, termasuk pengelolaan risiko keuangan dan pentingnya perencanaan pajak. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan dipersiapkan untuk membuat keputusan yang tepat dalam merencanakan pensiun mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Smart Retirement Program yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola dana pensiun secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar perencanaan pensiun dan pentingnya perencanaan finansial di masa pensiun.
Menyusun strategi pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan finansial individu.
Mengidentifikasi berbagai produk dan instrumen investasi untuk pensiun yang sesuai dengan profil risiko.
Mengelola risiko keuangan terkait pensiun dan memahami pentingnya diversifikasi portofolio.
Merencanakan pengelolaan pajak untuk memastikan pensiun yang optimal.
Menggunakan alat dan teknik perencanaan keuangan untuk mencapai tujuan pensiun yang cerdas dan aman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Karyawan dan Profesional: Pekerja yang ingin mempersiapkan pensiun dengan bijaksana dan merencanakan masa depan finansial yang lebih baik.
Manajer Keuangan dan Perencanaan Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab dalam memberikan konsultasi atau merencanakan strategi pensiun untuk individu atau keluarga.
Penasihat Keuangan dan Konsultan Investasi: Profesional yang memberikan layanan perencanaan pensiun kepada klien dan ingin memahami pendekatan strategis untuk pensiun yang cerdas.
Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami bagaimana merencanakan pensiun pribadi serta memastikan dana pensiun bagi diri sendiri dan karyawan mereka.
Individu yang Hendak Pensiun: Pekerja atau profesional yang mendekati masa pensiun dan ingin memastikan perencanaan pensiun mereka sesuai dengan kebutuhan masa depan.

MATERI

Pengenalan Perencanaan Pensiun

Apa itu Perencanaan Pensiun?: Memahami pengertian pensiun dan pentingnya merencanakan pensiun sejak dini untuk menjaga kualitas hidup setelah masa kerja berakhir.
Mengapa Perencanaan Pensiun Itu Penting?: Menyusun alasan mengapa perencanaan pensiun perlu dilakukan lebih awal, termasuk mengatasi ketidakpastian keuangan di masa depan.
Tujuan Pensiun yang Cerdas: Mengidentifikasi tujuan pensiun yang realistis dan bagaimana mencapainya dengan pendekatan yang tepat.

Menilai Kebutuhan Finansial di Masa Pensiun

Menghitung Kebutuhan Pensiun: Teknik untuk menghitung berapa banyak uang yang dibutuhkan di masa pensiun berdasarkan gaya hidup, biaya hidup, dan tujuan finansial.
Estimasi Pengeluaran di Masa Pensiun: Memahami cara mengestimasi pengeluaran yang akan terjadi setelah pensiun, termasuk kebutuhan sehari-hari, kesehatan, dan kebutuhan lainnya.
Inflasi dan Perubahan Pengeluaran: Memahami dampak inflasi terhadap pengeluaran masa depan dan cara memperhitungkannya dalam perencanaan pensiun.

Instrumen Investasi untuk Pensiun

Produk Investasi untuk Pensiun: Menyusun berbagai pilihan produk investasi untuk pensiun, seperti reksa dana, saham, obligasi, dan asuransi jiwa.
Manfaat Diversifikasi Portofolio: Teknik untuk mendiversifikasi portofolio investasi agar mengurangi risiko dan meningkatkan potensi imbal hasil pensiun.
Investasi dengan Risiko Terkendali: Mengidentifikasi investasi yang sesuai dengan profil risiko peserta pensiun dan cara memilih investasi yang aman namun menguntungkan.

Manajemen Risiko Pensiun

Mengelola Risiko Investasi: Memahami cara-cara mengelola risiko investasi dalam perencanaan pensiun, termasuk fluktuasi pasar dan perubahan ekonomi.
Asuransi untuk Pensiun: Mengidentifikasi produk asuransi yang dapat melindungi peserta pensiun, seperti asuransi kesehatan dan asuransi jiwa.
Strategi Perlindungan Aset: Teknik untuk melindungi aset pensiun dari potensi risiko hukum atau ekonomi yang dapat mengganggu kestabilan finansial.

Perencanaan Pajak dalam Pensiun

Impak Pajak pada Dana Pensiun: Memahami bagaimana pajak dapat mempengaruhi dana pensiun dan strategi untuk meminimalkan dampak pajak.
Optimalisasi Pengurangan Pajak: Menyusun cara-cara untuk memanfaatkan potongan pajak yang tersedia untuk perencanaan pensiun yang lebih efisien.
Pajak Pensiun dan Strategi Penarikan: Mengelola penarikan dana pensiun dan cara terbaik untuk mengelola pajak atas distribusi pensiun.

Menyusun Rencana Pensiun yang Efektif

Membuat Rencana Pensiun Jangka Panjang: Menyusun langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan pensiun yang sesuai dengan profil finansial dan tujuan hidup peserta.
Pemantauan dan Evaluasi Rencana Pensiun: Mengelola evaluasi rutin terhadap rencana pensiun untuk memastikan bahwa dana pensiun tetap pada jalur yang benar.
Penyesuaian Rencana Pensiun: Memahami kapan dan bagaimana melakukan perubahan pada rencana pensiun jika diperlukan berdasarkan perubahan kehidupan atau kondisi finansial.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Perencanaan Pensiun: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam merencanakan pensiun dan solusi yang diterapkan.
Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perencanaan pensiun yang sesuai dengan kebutuhan pribadi dan tujuan hidup mereka.
Evaluasi Rencana Pensiun: Latihan untuk mengevaluasi rencana pensiun yang sudah ada dan mencari cara-cara untuk menyempurnakannya agar lebih optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar perencanaan pensiun, instrumen investasi, dan teknik pengelolaan risiko.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata tentang perencanaan pensiun yang berhasil dan tantangan yang dihadapi oleh peserta.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan pensiun mereka sendiri dengan pendekatan yang tepat.
Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara-cara merencanakan pensiun dengan berbagai skenario dan tujuan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai masalah atau tantangan yang mereka hadapi dalam merencanakan pensiun.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Company

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Kontrak dan Prinsip Dasarnya

Elemen-Elemen dalam Kontrak

Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis

Menyusun dan Negosiasi Kontrak

Penyelesaian Sengketa dan Pelanggaran Kontrak

Manajemen Risiko dalam Kontrak

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Pasar Modal dan Proses Penggalangan Dana

Aspek Hukum dalam IPO dan Rights Issue

Regulasi dan Perlindungan Investor dalam IPO dan Rights Issue

Tantangan Hukum dalam IPO dan Rights Issue

Penyusunan dan Evaluasi Prospektus

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Akuntansi Perbankan

Transaksi Keuangan dalam Perbankan

Laporan Keuangan Bank

Manajemen Risiko dalam Perbankan

Penerapan Akuntansi di Produk Perbankan

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Teknik-Teknik Estimasi Biaya Proyek

Pengelolaan Anggaran Proyek

Analisis Biaya Proyek

Pengendalian Biaya Proyek

Dokumentasi dan Pelaporan Biaya Proyek

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Akuntansi dan Prinsip-Prinsip Dasar

Praktik Terbaik dalam Pencatatan dan Pengelolaan Transaksi

Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Internal

Penerapan Sistem Akuntansi Berbasis Teknologi

Penyusunan Laporan Keuangan yang Sesuai dengan Standar

Audit dan Kepatuhan terhadap Regulasi

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE