Category Archive Company

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara menyusun prosedur dan kebijakan yang efektif dalam mencegah kecurangan dan penyimpangan dalam organisasi. Kecurangan dan penyimpangan dapat terjadi pada berbagai tingkatan organisasi dan dapat berdampak besar pada reputasi dan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, memiliki kebijakan dan prosedur yang jelas untuk mencegah hal ini sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan akuntabel.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami cara menyusun kebijakan anti-kecurangan dan prosedur pencegahan yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan dalam merancang kebijakan dan prosedur yang tidak hanya memenuhi persyaratan hukum tetapi juga dapat diterapkan dengan mudah dalam praktik sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar dalam pencegahan kecurangan dan penyelewengan di organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam menyusun prosedur dan kebijakan pencegahan yang efektif.
  3. Mampu mengidentifikasi risiko dan area yang rawan kecurangan serta merancang langkah-langkah pencegahan yang sesuai.
  4. Mengerti cara mengimplementasikan dan memonitor kebijakan anti-kecurangan di seluruh lini organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan prosedur dan kebijakan pencegahan kecurangan dan penyelewengan yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan: Definisi, Jenis, dan Dampak
  2. Menyusun Prosedur Pencegahan Kecurangan: Teknik dan Metode untuk Mengidentifikasi Risiko
  3. Pengembangan Kebijakan Anti-Kecurangan: Menyusun Kebijakan yang Komprehensif dan Tegas
  4. Pengawasan dan Pemantauan: Teknik untuk Mengawasi Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur
  5. Pengendalian Internal: Peran Pengendalian Internal dalam Mencegah Penyimpangan
  6. Sistem Pelaporan dan Penanganan Kecurangan: Menyusun Sistem Pelaporan yang Aman dan Terpercaya
  7. Pendidikan dan Pelatihan Karyawan: Meningkatkan Kesadaran Anti-Kecurangan di Semua Tingkatan Organisasi
  8. Audit dan Investigasi: Teknik untuk Menyelidiki dan Menindaklanjuti Temuan Kecurangan
  9. Studi Kasus: Implementasi Kebijakan dan Prosedur Pencegahan Kecurangan di Berbagai Organisasi
  10. Sertifikasi Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer risiko, auditor internal, dan profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola kebijakan dan prosedur pencegahan kecurangan.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang perlu memahami dan mengimplementasikan kebijakan pencegahan kecurangan.
  • Tim yang bertanggung jawab dalam pengawasan kepatuhan dan pengelolaan risiko kecurangan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen risiko atau audit.
  • Semua individu yang ingin memahami cara menyusun dan menerapkan kebijakan anti-kecurangan dalam organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pencegahan kecurangan dan penyelewengan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pencegahan kecurangan dan teknik penyusunannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kebijakan dan prosedur pencegahan kecurangan yang efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan prosedur dan kebijakan pencegahan kecurangan dalam berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Pencegahan Kecurangan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan prosedur dan kebijakan anti-kecurangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan PKWT, PP & PKB ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang cara menyusun dokumen hukum yang sah dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Ketiga dokumen ini sangat penting dalam hubungan ketenagakerjaan karena mengatur hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah dan teknik yang tepat dalam menyusun dokumen-dokumen tersebut dengan memperhatikan aspek legal dan kepentingan kedua belah pihak.

Peserta akan mempelajari teknik dalam merancang PKWT, PP, dan PKB yang sesuai dengan ketentuan undang-undang ketenagakerjaan serta kebijakan perusahaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam penyusunan dokumen-dokumen tersebut.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan PKWT, PP & PKB terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami perbedaan dan ketentuan hukum antara PKWT, PP, dan PKB.
  2. Menguasai teknik penyusunan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan.
  3. Mampu menyusun Peraturan Perusahaan (PP) yang efektif untuk mengatur hubungan kerja di perusahaan.
  4. Mampu menyusun Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang adil dan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan PKWT, PP & PKB: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya dalam Hubungan Ketenagakerjaan
  2. Penyusunan PKWT: Mengatur Perjanjian Kerja Waktu Tertentu sesuai dengan UU Ketenagakerjaan
  3. Penyusunan PP: Menyusun Peraturan Perusahaan yang Sesuai dengan Kebutuhan Organisasi dan Hukum
  4. Penyusunan PKB: Merancang Perjanjian Kerja Bersama antara Pengusaha dan Serikat Pekerja
  5. Teknik Penulisan yang Jelas dan Tegas dalam Dokumen Ketenagakerjaan
  6. Pengaturan Hak dan Kewajiban dalam PKWT, PP, dan PKB: Mengatur Jam Kerja, Upah, Cuti, dan Tunjangan
  7. Menyusun Ketentuan Penyelesaian Perselisihan dalam PKWT, PP, dan PKB
  8. Pengaturan Ketentuan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dalam PKWT dan PKB
  9. Studi Kasus: Penyusunan PKWT, PP, dan PKB di Berbagai Jenis Perusahaan
  10. Sertifikasi Teknik Penyusunan PKWT, PP & PKB.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM, HRD, dan profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pengelolaan ketenagakerjaan.
  • Pengacara dan konsultan hukum yang bekerja di bidang ketenagakerjaan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mempelajari cara menyusun dokumen ketenagakerjaan yang sah dan sesuai dengan peraturan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum ketenagakerjaan atau manajemen SDM.
  • Semua individu yang ingin memahami teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan PKWT, PP, dan PKB. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun PKWT, PP, dan PKB berdasarkan data dan situasi yang diberikan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penyusunan dokumen ketenagakerjaan dalam berbagai jenis perusahaan dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan PKWT, PP & PKB: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan dokumen ketenagakerjaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TATACARA BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

PENGANTAR

Training Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan Hubungan Industrial ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang prosedur dan tatacara dalam menangani perkara perselisihan hubungan industrial yang dibawa ke pengadilan. Perkara hubungan industrial mencakup berbagai masalah yang melibatkan pekerja dan pemberi kerja, seperti hak-hak perburuhan, kontrak kerja, upah, pemutusan hubungan kerja, serta konflik lainnya yang terkait dengan ketenagakerjaan.

Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana menangani perkara di Pengadilan Hubungan Industrial sesuai dengan peraturan yang berlaku, baik dalam proses mediasi, penyelesaian sengketa, maupun proses pengambilan keputusan di pengadilan. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk memahami dan menerapkan prosedur hukum yang benar dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menghadapi perkara-perkara hubungan industrial di pengadilan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar tatacara beracara dalam perkara perselisihan hubungan industrial.
  2. Menguasai prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui pengadilan.
  3. Mampu mengidentifikasi jenis-jenis perkara hubungan industrial yang dapat dibawa ke pengadilan.
  4. Mengerti bagaimana cara menyusun dan mengajukan perkara ke Pengadilan Hubungan Industrial.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang diakui dalam tata cara beracara perkara hubungan industrial di pengadilan.

MATERI

  1. Pengenalan Pengadilan Hubungan Industrial: Tugas, Fungsi, dan Wewenang
  2. Prosedur Pengajuan Perkara: Mengajukan Gugatan atau Permohonan dalam Kasus Hubungan Industrial
  3. Mediasi dalam Penyelesaian Sengketa: Proses Awal Penyelesaian Perkara Sebelum Masuk ke Pengadilan
  4. Proses Persidangan di Pengadilan Hubungan Industrial: Tahapan-tahapan Beracara
  5. Penyelesaian Sengketa Hubungan Industrial: Alternatif Penyelesaian dan Hasil Akhir Proses Pengadilan
  6. Peran dan Tanggung Jawab Pihak-pihak yang Terlibat: Pekerja, Pengusaha, Pengadilan, dan Penasihat Hukum
  7. Analisis Kasus: Penyelesaian Perkara Hubungan Industrial Berdasarkan Studi Kasus
  8. Teknik Penyusunan Dokumen Hukum untuk Pengajuan Perkara Hubungan Industrial
  9. Implementasi Putusan Pengadilan dalam Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  10. Sertifikasi Tata Cara Beracara Perkara Hubungan Industrial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara, advokat, dan penasihat hukum yang terlibat dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Manajer SDM, HRD, dan profesional ketenagakerjaan yang ingin memahami proses penyelesaian sengketa melalui pengadilan.
  • Pekerja dan pengusaha yang ingin mengetahui hak-hak mereka dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum ketenagakerjaan atau pengadilan hubungan industrial.
  • Semua individu yang ingin mempelajari prosedur dan tata cara beracara di Pengadilan Hubungan Industrial.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam beracara perkara hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan prosedur beracara perkara hubungan industrial di pengadilan.
  • Sesi Praktik: Simulasi kasus dan latihan dalam menyusun dan mengajukan perkara di Pengadilan Hubungan Industrial.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan tata cara beracara dalam kasus nyata perselisihan hubungan industrial.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Tata Cara Beracara Perkara Hubungan Industrial: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam tata cara beracara perkara hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TATACARA BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

PENGANTAR

Training Supply Chain Management (SCM) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan rantai pasokan dalam organisasi, serta bagaimana mengoptimalkan setiap komponen dalam rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai keunggulan kompetitif. Supply Chain Management mencakup perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan uang dari pemasok hingga ke konsumen akhir. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasokan yang lebih efisien dan lebih responsif terhadap kebutuhan pasar.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam manajemen rantai pasokan, mulai dari perencanaan permintaan, pengelolaan inventaris, logistik, hingga pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menerapkan prinsip-prinsip SCM yang efektif di perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supply chain management terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip supply chain management.
  2. Menguasai teknik-teknik perencanaan dan pengelolaan rantai pasokan yang efisien.
  3. Mampu mengelola logistik dan distribusi untuk memastikan pengiriman yang tepat waktu dan biaya yang minimal.
  4. Mengerti cara mengelola hubungan dengan pemasok dan pelanggan untuk menciptakan rantai pasokan yang responsif dan efektif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam supply chain management yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supply Chain Management: Definisi dan Komponen Utama
  2. Perencanaan Supply Chain: Forecasting Permintaan dan Manajemen Persediaan
  3. Pengelolaan Logistik dan Distribusi: Efisiensi Pengiriman dan Pengelolaan Jaringan Distribusi
  4. Pengelolaan Pengadaan dan Hubungan dengan Pemasok: Menyusun Strategi Pengadaan yang Efektif
  5. Pengelolaan Risiko dalam Supply Chain: Identifikasi dan Mitigasi Risiko dalam Rantai Pasokan
  6. Teknologi dalam Supply Chain: Sistem Informasi dan Otomatisasi dalam SCM
  7. Pengelolaan Kinerja Supply Chain: Menggunakan Key Performance Indicators (KPI) untuk Memantau Kinerja
  8. Studi Kasus: Penerapan SCM dalam Berbagai Industri
  9. Inovasi dan Tren dalam Supply Chain: Mengadopsi Praktik SCM yang Berkelanjutan
  10. Sertifikasi Supply Chain Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer supply chain, pengambil keputusan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan rantai pasokan di organisasi.
  • Tim yang terlibat dalam logistik, pengadaan, distribusi, dan pengelolaan inventaris.
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang supply chain management dan penerapannya dalam industri.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang logistik, manajemen operasional, atau supply chain management.
  • Semua individu yang ingin mempelajari dan mengelola rantai pasokan dengan cara yang lebih efisien dan terstruktur.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supply chain management. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar supply chain management dan teknik-teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola supply chain untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supply chain management dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supply Chain Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen rantai pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Supply Chain Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasokan secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Supply Chain Management (SCM) adalah salah satu aspek penting dalam strategi bisnis yang mencakup perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami dan menerapkan konsep-konsep manajemen rantai pasokan yang dapat mendukung tujuan strategis perusahaan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasokan, mulai dari pengelolaan inventaris hingga perencanaan permintaan dan pengelolaan hubungan dengan pemasok. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola supply chain yang berkelanjutan dan efisien.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supply chain management terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar Supply Chain Management dan perannya dalam pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Menguasai teknik-teknik pengelolaan rantai pasokan dari pengadaan hingga distribusi.
  3. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem SCM yang efisien dan berkelanjutan.
  4. Mengerti cara mengelola hubungan dengan pemasok dan pelanggan untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen rantai pasokan yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supply Chain Management: Definisi, Tujuan, dan Komponen Utama
  2. Perencanaan Rantai Pasokan: Mengelola Permintaan, Penjadwalan, dan Pengadaan
  3. Pengelolaan Inventaris: Teknik untuk Mengoptimalkan Persediaan dan Mengurangi Biaya
  4. Pengelolaan Logistik dan Distribusi: Meningkatkan Efisiensi Pengiriman dan Pengurangan Waktu Lead
  5. Manajemen Hubungan dengan Pemasok: Strategi Pengelolaan Supplier dan Kolaborasi
  6. Analisis Kinerja Rantai Pasokan: Menggunakan KPI untuk Memantau Kinerja dan Efisiensi
  7. Teknologi dalam Supply Chain Management: Sistem Informasi dan Otomatisasi dalam SCM
  8. Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan: Mitigasi Risiko dan Keberlanjutan Rantai Pasokan
  9. Studi Kasus: Implementasi Supply Chain Management dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Supply Chain Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer rantai pasokan, pengambil keputusan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan supply chain di perusahaan.
  • Tim yang terlibat dalam logistik, distribusi, dan pengelolaan inventaris yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang SCM.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai konsep dan teknik dalam manajemen rantai pasokan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang logistik, manajemen operasional, atau supply chain management.
  • Semua individu yang ingin memahami dan mengelola rantai pasokan dengan cara yang lebih efisien dan terstruktur.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supply chain management. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam manajemen rantai pasokan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola rantai pasokan menggunakan teknik-teknik yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supply chain management dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supply Chain Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen rantai pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC PUBLIC RELATION

PENGANTAR

Training Strategic Public Relations ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola hubungan masyarakat secara strategis untuk mendukung tujuan jangka panjang organisasi. Public relations (PR) strategis memainkan peran penting dalam membangun dan mempertahankan citra positif perusahaan, serta mengelola komunikasi krisis dan hubungan dengan publik, media, dan stakeholder. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik dan pendekatan terbaru dalam merancang dan melaksanakan strategi PR yang dapat meningkatkan reputasi dan kepercayaan publik terhadap perusahaan.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek PR strategis, termasuk komunikasi dengan media, perencanaan kampanye PR, manajemen reputasi, serta cara menyusun strategi komunikasi yang efektif dalam menghadapi krisis. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan untuk merancang rencana PR yang mendukung pencapaian tujuan bisnis dan meningkatkan hubungan dengan berbagai pihak terkait.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan PR strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar dan tujuan dari public relations strategis.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merancang dan melaksanakan kampanye PR yang efektif.
  3. Mampu mengelola komunikasi dengan media dan membangun hubungan yang baik dengan stakeholder.
  4. Mengerti cara mengelola krisis dan membangun reputasi yang positif di mata publik.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam public relations strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Public Relations: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya dalam Strategi Bisnis
  2. Strategi PR: Merancang Kampanye dan Rencana Komunikasi yang Efektif
  3. Mengelola Hubungan dengan Media: Teknik dan Etika dalam Komunikasi dengan Wartawan
  4. Membangun Reputasi Positif dan Mengelola Citra Organisasi
  5. Manajemen Krisis: Cara Menghadapi dan Mengelola Komunikasi dalam Situasi Darurat
  6. Digital PR: Memanfaatkan Media Sosial dan Teknologi untuk Meningkatkan Hubungan Masyarakat
  7. Analisis dan Evaluasi Kampanye PR: Mengukur Keberhasilan dan Dampak PR
  8. Studi Kasus: Implementasi PR Strategis dalam Berbagai Organisasi dan Industri
  9. Etika dan Tanggung Jawab dalam Public Relations
  10. Sertifikasi Public Relations Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional PR, manajer komunikasi, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi public relations.
  • Tim komunikasi perusahaan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan PR strategis.
  • Profesional yang bekerja di agensi PR atau di bidang komunikasi pemasaran yang ingin memperdalam pengetahuan tentang PR strategis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam public relations atau komunikasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara membangun dan mengelola hubungan yang baik dengan publik dan media.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam public relations strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar PR dan teknik-teknik pengelolaan hubungan masyarakat.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kampanye PR dan berkomunikasi dengan media.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan PR strategis dalam berbagai organisasi dan menangani krisis PR.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Public Relations Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam public relations strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC PUBLIC RELATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

PENGANTAR

Training Strategic Internal Auditing ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang peran audit internal dalam mendukung tujuan strategis organisasi dan memastikan sistem pengendalian internal yang efektif. Audit internal strategis adalah komponen penting dalam pengelolaan risiko dan pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana merancang, melaksanakan, dan mengelola audit internal yang berfokus pada area strategis dan operasional, serta bagaimana melaporkan temuan audit untuk mendukung pengambilan keputusan.

Peserta akan mempelajari teknik audit internal yang berorientasi pada evaluasi risiko, pengendalian internal, serta bagaimana meningkatkan proses bisnis melalui audit yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kualitas audit dan pengelolaan risiko dalam organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan audit internal strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar audit internal dan pentingnya dalam manajemen risiko dan pengendalian internal.
  2. Menguasai teknik-teknik audit yang berfokus pada area strategis dan pengelolaan risiko dalam organisasi.
  3. Mampu merancang dan melaksanakan audit internal yang efektif untuk meningkatkan proses dan kontrol operasional.
  4. Mengerti cara menyusun laporan audit yang jelas dan memberikan rekomendasi strategis untuk perbaikan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam audit internal strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Audit Internal: Definisi, Tujuan, dan Prinsip Dasar
  2. Peran Audit Internal dalam Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal
  3. Teknik Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Internal
  4. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal dan Kepatuhan
  5. Audit Risiko: Mengidentifikasi dan Menilai Risiko dalam Organisasi
  6. Menyusun Rencana Audit Strategis yang Selaras dengan Tujuan Organisasi
  7. Teknik Pengumpulan Bukti dan Uji Pengendalian
  8. Menyusun Laporan Audit yang Efektif dan Memberikan Rekomendasi
  9. Studi Kasus: Penerapan Audit Internal dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Audit Internal Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor internal, manajer audit, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal.
  • Manajer dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko dan pengendalian internal di organisasi.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang audit internal dan teknik pengelolaan pengendalian internal.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam audit internal atau manajemen risiko.
  • Semua individu yang ingin memahami cara melakukan audit internal yang efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam audit internal strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar audit internal dan teknik-teknik dalam audit strategis.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang audit dan mengelola pengendalian internal di organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan audit internal strategis dalam berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Audit Internal Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam audit internal strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

PENGANTAR

Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang, Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam menilai kinerja cabang, serta menggunakan teknik pemetaan dan survey lapangan untuk mengukur efisiensi operasional dan produktivitas cabang-cabang perusahaan. Penilaian efisiensi kinerja cabang sangat penting untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, meningkatkan pengelolaan sumber daya, serta memastikan bahwa setiap cabang beroperasi secara optimal. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman mengenai teknik pemetaan dan metode survey lapangan untuk mengumpulkan data yang relevan dalam analisis kinerja.

Peserta akan mempelajari metode pengumpulan data, analisis kinerja cabang, serta bagaimana cara menggunakan hasil survey dan pemetaan lapangan untuk mengoptimalkan operasional cabang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan teknik pemetaan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan cabang.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penilaian efisiensi kinerja cabang terbaik.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan metode penilaian efisiensi kinerja cabang.
  2. Menguasai teknik pemetaan dan survey lapangan untuk pengumpulan data terkait kinerja cabang.
  3. Mampu menganalisis data kinerja cabang untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  4. Mengerti cara melakukan survey lapangan yang efektif untuk pengukuran kinerja cabang.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang: Konsep dan Tujuan
  2. Teknik Pemetaan: Metode dan Alat untuk Analisis Kinerja Cabang
  3. Teknik Survey Lapangan: Pengumpulan Data yang Relevan untuk Penilaian Kinerja
  4. Analisis Data Kinerja Cabang: Menggunakan Data dari Survey Lapangan dan Pemetaan
  5. Menilai Efisiensi Operasional Cabang dan Identifikasi Area yang Perlu Ditingkatkan
  6. Penggunaan Teknologi dalam Survey Lapangan dan Pemetaan Kinerja Cabang
  7. Studi Kasus: Menganalisis Kinerja Cabang dengan Menggunakan Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan
  8. Menyusun Laporan Penilaian Kinerja Cabang Berdasarkan Data yang Diperoleh
  9. Penerapan Hasil Analisis untuk Pengambilan Keputusan dalam Pengelolaan Cabang
  10. Sertifikasi Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer cabang, supervisor, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam penilaian dan pengelolaan cabang perusahaan.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas analisis kinerja cabang dan operasional.
  • Tim survey lapangan dan teknisi yang melakukan pengumpulan data di cabang.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen operasional dan pengelolaan cabang.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penilaian efisiensi kinerja cabang dan survey lapangan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penilaian kinerja cabang dan teknik pemetaan serta survey lapangan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan teknik survey lapangan dan pemetaan untuk menganalisis kinerja cabang.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik pemetaan dan survey lapangan dalam organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penilaian Kinerja Cabang: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penilaian kinerja cabang, pemetaan, dan survey lapangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

PENGANTAR

Training Culture Transformasi Diri di Era Fintech ini dirancang untuk membantu individu mengembangkan budaya transformasi diri yang sesuai dengan perkembangan industri fintech. Fintech (teknologi finansial) telah mengubah cara orang berinteraksi dengan layanan keuangan dan membuka peluang besar bagi inovasi dan pengembangan pribadi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberi peserta wawasan tentang bagaimana mereka dapat beradaptasi dengan perubahan cepat di sektor teknologi keuangan dan mengembangkan diri mereka secara profesional untuk bersaing di industri yang dinamis ini.

Peserta akan mempelajari cara mengembangkan pola pikir yang sesuai dengan perubahan budaya yang dibawa oleh fintech, serta bagaimana mengatasi tantangan pribadi dan profesional di dunia yang semakin bergantung pada teknologi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan transformasi diri yang terarah, pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana mereka dapat berkontribusi pada perubahan budaya dalam organisasi serta memanfaatkan peluang di era fintech.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan transformasi diri terbaik di era fintech.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami pentingnya transformasi diri dalam menghadapi tantangan dan peluang di era fintech.
  2. Mengembangkan pola pikir yang fleksibel dan siap untuk berubah sesuai dengan dinamika industri fintech.
  3. Mampu menyesuaikan keterampilan dan kompetensi mereka untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi dalam industri keuangan.
  4. Mengerti cara menerapkan perubahan budaya di tempat kerja untuk mendukung pengembangan fintech.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam transformasi diri di era fintech yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Transformasi Diri dalam Industri Fintech
  2. Peran Teknologi dalam Mengubah Budaya Keuangan Global
  3. Mengembangkan Mindset Transformasi di Dunia yang Terhubung dengan Teknologi
  4. Adaptasi terhadap Teknologi Baru dan Pembelajaran Berkelanjutan
  5. Mengelola Perubahan Pribadi dan Profesional dalam Era Digital
  6. Peran Budaya Organisasi dalam Mendorong Inovasi di Fintech
  7. Pengembangan Keterampilan Digital untuk Sukses di Dunia Fintech
  8. Studi Kasus: Transformasi Diri dalam Perusahaan Fintech Terkemuka
  9. Meningkatkan Keterlibatan dan Kepemimpinan dalam Organisasi Fintech
  10. Sertifikasi Transformasi Diri di Era Fintech.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional yang bekerja di industri fintech atau yang tertarik berkarir di sektor teknologi keuangan.
  • Karyawan dan pemimpin di organisasi yang ingin mempersiapkan diri untuk menghadapi transformasi budaya dan teknologi.
  • Individu yang ingin mengembangkan keterampilan diri untuk beradaptasi dengan perubahan yang cepat di industri digital.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin mempelajari cara untuk berkembang di dunia fintech dan teknologi keuangan.
  • Semua individu yang ingin mengembangkan transformasi pribadi yang relevan di era fintech.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam transformasi diri di era fintech. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai budaya dan transformasi diri yang relevan dengan industri fintech.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan pribadi dalam menghadapi teknologi baru.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan transformasi diri dalam organisasi fintech yang sukses dan bagaimana budaya organisasi berperan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Transformasi Diri di Era Fintech: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam transformasi diri di sektor fintech.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

PENGANTAR

Training Manajemen Konflik ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola dan menyelesaikan konflik secara efektif, baik di lingkungan organisasi, komunitas, maupun dalam hubungan interpersonal. Konflik adalah bagian alami dari interaksi manusia, namun cara kita mengelolanya sangat mempengaruhi hasil dan hubungan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami penyebab konflik, mengidentifikasi jenis konflik, serta menerapkan teknik-teknik penyelesaian konflik yang dapat meningkatkan kerjasama dan produktivitas di tempat kerja atau lingkungan sosial.

Peserta akan mempelajari berbagai metode penyelesaian konflik, seperti negosiasi, mediasi, dan teknik komunikasi efektif untuk meredakan ketegangan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi dan mengelola konflik dengan bijaksana dan konstruktif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen konflik terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen konflik dan pentingnya dalam hubungan interpersonal dan organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam mengidentifikasi dan menganalisis konflik.
  3. Mampu menerapkan berbagai metode penyelesaian konflik yang efektif seperti negosiasi dan mediasi.
  4. Mengerti cara mengelola perbedaan dengan cara yang konstruktif dan produktif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen konflik yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Konflik dan Penyebab Utama Konflik
  2. Jenis-Jenis Konflik dalam Organisasi dan Masyarakat
  3. Teknik Identifikasi Konflik dan Analisis Akar Masalah
  4. Komunikasi Efektif dalam Menyelesaikan Konflik
  5. Pendekatan Penyelesaian Konflik: Negosiasi, Mediasi, dan Arbitasi
  6. Teknik Penyelesaian Konflik dalam Tim dan Lingkungan Kerja
  7. Penyelesaian Konflik dalam Hubungan Antarpribadi
  8. Mengelola Konflik Secara Proaktif dan Preventif
  9. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Konflik dalam Berbagai Situasi
  10. Sertifikasi Manajemen Konflik.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, pemimpin tim, dan pengelola organisasi yang terlibat dalam pengelolaan konflik.
  • Profesional di bidang SDM dan HR yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antar karyawan.
  • Pengambil keputusan yang ingin mempelajari cara meredakan ketegangan dan mencegah konflik lebih lanjut.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen sumber daya manusia, hubungan industrial, atau mediasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari keterampilan manajemen konflik, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen konflik. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen konflik.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menghadapi dan menyelesaikan konflik secara efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi dan pemecahan masalah konflik dalam skenario nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Konflik: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen konflik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00