Company Archives | Laman 10 dari 108 | Diorama School of Banking

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

PENGANTAR

Training Strategic Internal Auditing ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang peran audit internal dalam mendukung tujuan strategis organisasi dan memastikan sistem pengendalian internal yang efektif. Audit internal strategis adalah komponen penting dalam pengelolaan risiko dan pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana merancang, melaksanakan, dan mengelola audit internal yang berfokus pada area strategis dan operasional, serta bagaimana melaporkan temuan audit untuk mendukung pengambilan keputusan.

Peserta akan mempelajari teknik audit internal yang berorientasi pada evaluasi risiko, pengendalian internal, serta bagaimana meningkatkan proses bisnis melalui audit yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kualitas audit dan pengelolaan risiko dalam organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan audit internal strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar audit internal dan pentingnya dalam manajemen risiko dan pengendalian internal.
Menguasai teknik-teknik audit yang berfokus pada area strategis dan pengelolaan risiko dalam organisasi.
Mampu merancang dan melaksanakan audit internal yang efektif untuk meningkatkan proses dan kontrol operasional.
Mengerti cara menyusun laporan audit yang jelas dan memberikan rekomendasi strategis untuk perbaikan.
Mendapatkan sertifikasi dalam audit internal strategis yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Audit Internal: Definisi, Tujuan, dan Prinsip Dasar
Peran Audit Internal dalam Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal
Teknik Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Internal
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Audit Risiko: Mengidentifikasi dan Menilai Risiko dalam Organisasi
Menyusun Rencana Audit Strategis yang Selaras dengan Tujuan Organisasi
Teknik Pengumpulan Bukti dan Uji Pengendalian
Menyusun Laporan Audit yang Efektif dan Memberikan Rekomendasi
Studi Kasus: Penerapan Audit Internal dalam Berbagai Industri
Sertifikasi Audit Internal Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Auditor internal, manajer audit, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal.
Manajer dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko dan pengendalian internal di organisasi.
Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang audit internal dan teknik pengelolaan pengendalian internal.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam audit internal atau manajemen risiko.
Semua individu yang ingin memahami cara melakukan audit internal yang efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam audit internal strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar audit internal dan teknik-teknik dalam audit strategis.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang audit dan mengelola pengendalian internal di organisasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan audit internal strategis dalam berbagai sektor industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Audit Internal Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam audit internal strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

PENGANTAR

Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang, Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam menilai kinerja cabang, serta menggunakan teknik pemetaan dan survey lapangan untuk mengukur efisiensi operasional dan produktivitas cabang-cabang perusahaan. Penilaian efisiensi kinerja cabang sangat penting untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, meningkatkan pengelolaan sumber daya, serta memastikan bahwa setiap cabang beroperasi secara optimal. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman mengenai teknik pemetaan dan metode survey lapangan untuk mengumpulkan data yang relevan dalam analisis kinerja.

Peserta akan mempelajari metode pengumpulan data, analisis kinerja cabang, serta bagaimana cara menggunakan hasil survey dan pemetaan lapangan untuk mengoptimalkan operasional cabang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan teknik pemetaan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan cabang.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penilaian efisiensi kinerja cabang terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar dan metode penilaian efisiensi kinerja cabang.
Menguasai teknik pemetaan dan survey lapangan untuk pengumpulan data terkait kinerja cabang.
Mampu menganalisis data kinerja cabang untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Mengerti cara melakukan survey lapangan yang efektif untuk pengukuran kinerja cabang.
Mendapatkan sertifikasi dalam penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang: Konsep dan Tujuan
Teknik Pemetaan: Metode dan Alat untuk Analisis Kinerja Cabang
Teknik Survey Lapangan: Pengumpulan Data yang Relevan untuk Penilaian Kinerja
Analisis Data Kinerja Cabang: Menggunakan Data dari Survey Lapangan dan Pemetaan
Menilai Efisiensi Operasional Cabang dan Identifikasi Area yang Perlu Ditingkatkan
Penggunaan Teknologi dalam Survey Lapangan dan Pemetaan Kinerja Cabang
Studi Kasus: Menganalisis Kinerja Cabang dengan Menggunakan Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan
Menyusun Laporan Penilaian Kinerja Cabang Berdasarkan Data yang Diperoleh
Penerapan Hasil Analisis untuk Pengambilan Keputusan dalam Pengelolaan Cabang
Sertifikasi Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer cabang, supervisor, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam penilaian dan pengelolaan cabang perusahaan.
Profesional yang bertanggung jawab atas analisis kinerja cabang dan operasional.
Tim survey lapangan dan teknisi yang melakukan pengumpulan data di cabang.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen operasional dan pengelolaan cabang.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penilaian efisiensi kinerja cabang dan survey lapangan. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penilaian kinerja cabang dan teknik pemetaan serta survey lapangan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan teknik survey lapangan dan pemetaan untuk menganalisis kinerja cabang.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik pemetaan dan survey lapangan dalam organisasi nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penilaian Kinerja Cabang: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penilaian kinerja cabang, pemetaan, dan survey lapangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

PENGANTAR

Training Culture Transformasi Diri di Era Fintech ini dirancang untuk membantu individu mengembangkan budaya transformasi diri yang sesuai dengan perkembangan industri fintech. Fintech (teknologi finansial) telah mengubah cara orang berinteraksi dengan layanan keuangan dan membuka peluang besar bagi inovasi dan pengembangan pribadi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberi peserta wawasan tentang bagaimana mereka dapat beradaptasi dengan perubahan cepat di sektor teknologi keuangan dan mengembangkan diri mereka secara profesional untuk bersaing di industri yang dinamis ini.

Peserta akan mempelajari cara mengembangkan pola pikir yang sesuai dengan perubahan budaya yang dibawa oleh fintech, serta bagaimana mengatasi tantangan pribadi dan profesional di dunia yang semakin bergantung pada teknologi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan transformasi diri yang terarah, pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana mereka dapat berkontribusi pada perubahan budaya dalam organisasi serta memanfaatkan peluang di era fintech.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan transformasi diri terbaik di era fintech.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami pentingnya transformasi diri dalam menghadapi tantangan dan peluang di era fintech.
Mengembangkan pola pikir yang fleksibel dan siap untuk berubah sesuai dengan dinamika industri fintech.
Mampu menyesuaikan keterampilan dan kompetensi mereka untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi dalam industri keuangan.
Mengerti cara menerapkan perubahan budaya di tempat kerja untuk mendukung pengembangan fintech.
Mendapatkan sertifikasi dalam transformasi diri di era fintech yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Transformasi Diri dalam Industri Fintech
Peran Teknologi dalam Mengubah Budaya Keuangan Global
Mengembangkan Mindset Transformasi di Dunia yang Terhubung dengan Teknologi
Adaptasi terhadap Teknologi Baru dan Pembelajaran Berkelanjutan
Mengelola Perubahan Pribadi dan Profesional dalam Era Digital
Peran Budaya Organisasi dalam Mendorong Inovasi di Fintech
Pengembangan Keterampilan Digital untuk Sukses di Dunia Fintech
Studi Kasus: Transformasi Diri dalam Perusahaan Fintech Terkemuka
Meningkatkan Keterlibatan dan Kepemimpinan dalam Organisasi Fintech
Sertifikasi Transformasi Diri di Era Fintech.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional yang bekerja di industri fintech atau yang tertarik berkarir di sektor teknologi keuangan.
Karyawan dan pemimpin di organisasi yang ingin mempersiapkan diri untuk menghadapi transformasi budaya dan teknologi.
Individu yang ingin mengembangkan keterampilan diri untuk beradaptasi dengan perubahan yang cepat di industri digital.
Mahasiswa atau pelajar yang ingin mempelajari cara untuk berkembang di dunia fintech dan teknologi keuangan.
Semua individu yang ingin mengembangkan transformasi pribadi yang relevan di era fintech.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam transformasi diri di era fintech. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai budaya dan transformasi diri yang relevan dengan industri fintech.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan pribadi dalam menghadapi teknologi baru.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan transformasi diri dalam organisasi fintech yang sukses dan bagaimana budaya organisasi berperan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Transformasi Diri di Era Fintech: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam transformasi diri di sektor fintech.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

PENGANTAR

Training Manajemen Konflik ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola dan menyelesaikan konflik secara efektif, baik di lingkungan organisasi, komunitas, maupun dalam hubungan interpersonal. Konflik adalah bagian alami dari interaksi manusia, namun cara kita mengelolanya sangat mempengaruhi hasil dan hubungan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami penyebab konflik, mengidentifikasi jenis konflik, serta menerapkan teknik-teknik penyelesaian konflik yang dapat meningkatkan kerjasama dan produktivitas di tempat kerja atau lingkungan sosial.

Peserta akan mempelajari berbagai metode penyelesaian konflik, seperti negosiasi, mediasi, dan teknik komunikasi efektif untuk meredakan ketegangan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi dan mengelola konflik dengan bijaksana dan konstruktif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen konflik terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar manajemen konflik dan pentingnya dalam hubungan interpersonal dan organisasi.
Menguasai teknik-teknik dalam mengidentifikasi dan menganalisis konflik.
Mampu menerapkan berbagai metode penyelesaian konflik yang efektif seperti negosiasi dan mediasi.
Mengerti cara mengelola perbedaan dengan cara yang konstruktif dan produktif.
Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen konflik yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

Pengenalan Manajemen Konflik dan Penyebab Utama Konflik
Jenis-Jenis Konflik dalam Organisasi dan Masyarakat
Teknik Identifikasi Konflik dan Analisis Akar Masalah
Komunikasi Efektif dalam Menyelesaikan Konflik
Pendekatan Penyelesaian Konflik: Negosiasi, Mediasi, dan Arbitasi
Teknik Penyelesaian Konflik dalam Tim dan Lingkungan Kerja
Penyelesaian Konflik dalam Hubungan Antarpribadi
Mengelola Konflik Secara Proaktif dan Preventif
Studi Kasus: Penerapan Manajemen Konflik dalam Berbagai Situasi
Sertifikasi Manajemen Konflik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer, pemimpin tim, dan pengelola organisasi yang terlibat dalam pengelolaan konflik.
Profesional di bidang SDM dan HR yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antar karyawan.
Pengambil keputusan yang ingin mempelajari cara meredakan ketegangan dan mencegah konflik lebih lanjut.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen sumber daya manusia, hubungan industrial, atau mediasi.
Semua individu yang ingin mempelajari keterampilan manajemen konflik, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen konflik. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen konflik.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menghadapi dan menyelesaikan konflik secara efektif.
Studi Kasus: Diskusi dan pemecahan masalah konflik dalam skenario nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Manajemen Konflik: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen konflik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGY PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

PENGANTAR

Training Strategy Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi dan proses yang diperlukan dalam merencanakan dan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan dan Luar Biasa yang sesuai dengan regulasi yang berlaku. RUPS adalah salah satu aspek vital dalam tata kelola perusahaan yang memungkinkan pemegang saham untuk membuat keputusan penting mengenai arah perusahaan, termasuk keputusan strategis, perubahan manajerial, dan alokasi keuntungan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengelola RUPS dengan efektif, efisien, dan sesuai dengan hukum yang berlaku di Indonesia.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek dalam penyelenggaraan RUPS, mulai dari persiapan dokumen dan pengumuman, penyusunan agenda rapat, prosedur pemungutan suara, hingga pelaksanaan dan tindak lanjut keputusan yang diambil dalam rapat. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk menjalankan RUPS secara profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan strategi penyelenggaraan RUPS terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami pentingnya RUPS dalam pengelolaan perusahaan.
Menguasai tahapan-tahapan dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa.
Mampu menyusun dan mempersiapkan agenda RUPS yang efektif sesuai dengan ketentuan hukum.
Mengerti prosedur pemungutan suara, pengambilan keputusan, dan penyusunan notulen RUPS yang sah.
Mendapatkan sertifikasi dalam penyelenggaraan RUPS yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam mengelola rapat pemegang saham.

MATERI

Pengenalan RUPS: Tujuan dan Pentingnya dalam Pengelolaan Perusahaan
Regulasi dan Hukum yang Mengatur Penyelenggaraan RUPS di Indonesia
Persiapan RUPS: Penyusunan Dokumen, Pengumuman, dan Undangan
Penyusunan Agenda RUPS dan Pemilihan Materi untuk Rapat
Prosedur Pemungutan Suara dan Penanganan Pemilih yang Tidak Sah
Menyusun Notulen dan Menyimpan Rekaman RUPS yang Sah
Strategi Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa dan Menangani Permasalahan yang Muncul
Pengelolaan Protokol dan Etika dalam Penyelenggaraan RUPS
Studi Kasus: Penyelenggaraan RUPS di Berbagai Jenis Perusahaan
Sertifikasi Penyelenggaraan RUPS.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer, pengurus, dan staf yang terlibat dalam penyelenggaraan RUPS perusahaan.
Pengambil keputusan di perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan dan penyelenggaraan rapat pemegang saham.
Profesional hukum dan konsultan yang membantu dalam penyelenggaraan RUPS dan masalah hukum terkait.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum perusahaan atau manajemen perusahaan.
Semua individu yang ingin mempelajari cara menyelenggarakan RUPS yang sah dan efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyelenggaraan RUPS. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan regulasi yang mengatur penyelenggaraan RUPS.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun agenda, dokumen, dan notulen RUPS.
Studi Kasus: Diskusi tentang strategi penyelenggaraan RUPS dalam perusahaan nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penyelenggaraan RUPS: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengelolaan RUPS.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGY PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

PENGANTAR

Training Strategi Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisir, dan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan maupun Luar Biasa sesuai dengan regulasi yang berlaku di Indonesia. RUPS merupakan forum penting bagi pemegang saham dalam membuat keputusan strategis yang dapat memengaruhi arah perusahaan, baik dalam aspek pengelolaan keuangan, kebijakan perusahaan, maupun perubahan struktur manajemen. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat merancang dan menjalankan proses RUPS yang efektif, efisien, dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

Peserta akan mempelajari tahapan-tahapan yang terlibat dalam penyelenggaraan RUPS, mulai dari persiapan dokumen, penyusunan agenda, prosedur pemungutan suara, hingga tindak lanjut keputusan yang diambil. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan menyelenggarakan RUPS dengan profesionalisme yang tinggi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan strategi penyelenggaraan RUPS terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami peran dan pentingnya RUPS dalam pengelolaan perusahaan.
Menguasai tahapan-tahapan dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa.
Mampu menyusun agenda dan materi rapat sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
Mengerti prosedur pemungutan suara dan penyusunan notulen yang tepat.
Mendapatkan sertifikasi dalam penyelenggaraan RUPS yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

Pengenalan RUPS dan Peranannya dalam Pengelolaan Perusahaan
Regulasi dan Hukum yang Mengatur Penyelenggaraan RUPS di Indonesia
Persiapan RUPS: Agenda, Dokumen, dan Pengumuman
Penyusunan Materi dan Laporan untuk RUPS
Prosedur Pemungutan Suara dalam RUPS dan Penanganan Suara Tidak Sah
Menyusun Notulen RUPS yang Sah dan Akurat
Strategi Menangani RUPS Luar Biasa dan Permasalahan yang Muncul
Studi Kasus: Penyelenggaraan RUPS di Berbagai Jenis Perusahaan
Pengelolaan Protokol dan Etika dalam RUPS
Sertifikasi Penyelenggaraan RUPS.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan staf yang bertanggung jawab dalam penyelenggaraan RUPS perusahaan.
Pengurus atau direktur yang terlibat dalam pengelolaan keputusan perusahaan melalui RUPS.
Pengacara, konsultan, atau profesional yang mengelola aspek hukum dari penyelenggaraan RUPS.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum atau manajemen perusahaan.
Semua individu yang ingin mempelajari cara menyelenggarakan RUPS yang sah dan efisien, termasuk yang mencari bimtek RUPS untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyelenggaraan RUPS. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penyelenggaraan RUPS dan regulasi terkait.
Sesi Praktik: Peserta melakukan simulasi penyelenggaraan RUPS, termasuk penyusunan agenda dan notulen.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan strategi penyelenggaraan RUPS dalam berbagai perusahaan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penyelenggaraan RUPS: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyelenggaraan RUPS.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

PENGANTAR

Training Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang cara menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang tepat dan efektif, sesuai dengan tujuan dan kebutuhan perusahaan. KPI adalah alat yang sangat penting dalam mengukur kinerja perusahaan secara objektif dan memastikan bahwa tujuan strategis dapat tercapai. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat menyusun KPI yang relevan dan terukur, serta dapat membantu dalam pengelolaan kinerja di berbagai departemen dalam perusahaan.

Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi tujuan strategis perusahaan, memilih indikator yang tepat, serta mengimplementasikan dan memantau KPI secara efektif. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk merancang sistem KPI yang berfungsi optimal dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan KPI terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar KPI dan pentingnya dalam pengelolaan kinerja perusahaan.
Menguasai langkah-langkah efektif dalam penyusunan KPI yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
Mampu memilih indikator yang tepat untuk mengukur kinerja di berbagai departemen.
Mengerti cara memantau, mengukur, dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI.
Mendapatkan sertifikasi di bidang penyusunan KPI yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

Pengenalan Key Performance Indicators (KPI) dan Tujuannya
Identifikasi Tujuan Strategis Perusahaan dan Hubungannya dengan KPI
Langkah-Langkah Penyusunan KPI yang Efektif
Teknik Pemilihan Indikator yang Relevan dan Terukur
KPI untuk Berbagai Departemen: Pemasaran, Keuangan, SDM, Operasional, dll.
Metode Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Berdasarkan KPI
Penyusunan KPI dengan Pendekatan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
Studi Kasus: Penerapan KPI dalam Berbagai Perusahaan
Pengelolaan dan Pemantauan KPI secara Berkelanjutan
Sertifikasi Penyusunan KPI.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan penyusunan KPI.
Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin memastikan bahwa tujuan strategis tercapai.
Tim HR dan manajer SDM yang perlu menyusun KPI untuk karyawan dan departemen.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen kinerja dan pengelolaan organisasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara penyusunan KPI yang efektif, termasuk yang mencari bimtek KPI untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan KPI. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam penyusunan KPI.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyusun KPI untuk berbagai departemen.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan KPI dalam perusahaan di berbagai industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penyusunan KPI: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan KPI.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

PENGANTAR

Training Product Life Cycle Analysis ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang konsep dan metode yang digunakan dalam menganalisis siklus hidup produk (Product Life Cycle / PLC). Siklus hidup produk adalah konsep yang menggambarkan tahap-tahap yang dilalui produk dari perkenalan, pertumbuhan, kedewasaan, hingga penurunan. Pemahaman yang baik tentang PLC sangat penting bagi perusahaan untuk merencanakan strategi pemasaran, pengelolaan biaya, dan inovasi produk. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu menganalisis dan mengelola produk melalui seluruh tahapan siklus hidupnya secara efektif.

Peserta akan mempelajari teknik analisis untuk setiap tahap siklus hidup produk, mulai dari pengembangan hingga penghentian produk. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan keputusan strategis yang berhubungan dengan pengelolaan produk di pasar.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan analisis siklus hidup produk terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar siklus hidup produk dan tahapan-tahapannya.
Menguasai teknik analisis yang tepat untuk setiap tahap siklus hidup produk.
Mampu merencanakan dan mengelola produk di seluruh fase siklus hidupnya.
Mengerti cara menggunakan hasil analisis PLC untuk merumuskan strategi pemasaran dan inovasi.
Mendapatkan sertifikasi di bidang analisis siklus hidup produk yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

Pengenalan Product Life Cycle (PLC) dan Tujuannya
Tahapan Siklus Hidup Produk: Pengembangan, Pengenalan, Pertumbuhan, Kedewasaan, dan Penurunan
Teknik Analisis untuk Setiap Tahap Siklus Hidup Produk
Strategi Pemasaran Berdasarkan Tahap Siklus Hidup Produk
Pengelolaan Biaya dan Pendapatan selama Siklus Hidup Produk
Inovasi dan Penghentian Produk pada Fase Penurunan
Studi Kasus: Penerapan PLC dalam Berbagai Industri
Penggunaan PLC untuk Keputusan Pengembangan Produk dan Diversifikasi
Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Produk Berdasarkan Analisis PLC
Sertifikasi Product Life Cycle Analysis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer produk dan tim pengembangan produk yang terlibat dalam pengelolaan produk di seluruh siklus hidupnya.
Profesional pemasaran yang ingin memahami pengaruh siklus hidup produk terhadap strategi pemasaran.
Insinyur dan desainer produk yang bertanggung jawab atas pengembangan dan inovasi produk.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen produk atau pemasaran.
Semua individu yang ingin mempelajari analisis siklus hidup produk, termasuk yang mencari bimtek analisis PLC untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis siklus hidup produk. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam analisis PLC.
Sesi Praktik: Peserta melakukan analisis siklus hidup produk untuk studi kasus nyata.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan PLC dalam pengelolaan produk di berbagai sektor industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Product Life Cycle Analysis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam analisis PLC.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL (PPHI)

PENGANTAR

Training Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang hak-hak pekerja, kewajiban pengusaha, serta proses penyelesaian perselisihan hubungan industrial sesuai dengan hukum ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Dalam dunia kerja yang dinamis, konflik antara pekerja dan pengusaha sering kali terjadi, dan penyelesaian yang tepat sangat penting untuk menjaga hubungan yang harmonis serta memastikan keberlanjutan operasional perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk memahami hukum ketenagakerjaan dan menyelesaikan perselisihan yang timbul dalam hubungan kerja secara efektif melalui prosedur PPHI. Dengan pendekatan praktis dan berbasis kasus nyata, peserta akan dilatih untuk mengelola masalah ketenagakerjaan secara adil dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyelesaian perselisihan hubungan industrial terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan dan peraturan terkait penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
Menguasai prosedur penyelesaian perselisihan melalui PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial).
Mampu mengelola perselisihan antara pekerja dan pengusaha secara konstruktif.
Mengerti hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam hubungan kerja.
Mendapatkan sertifikasi yang diakui di industri sebagai bukti keahlian di bidang hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.

MATERI

Pengenalan Hukum Ketenagakerjaan dan Dasar Hukum PPHI
Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha dalam Peraturan Ketenagakerjaan
Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
Proses Mediasi, Negosiasi, dan Konsiliasi dalam Penyelesaian Perselisihan
Tahapan Penyelesaian Perselisihan di Pengadilan Hubungan Industrial
Teknik Penyelesaian Sengketa Ketenagakerjaan: Penyelesaian Non-Litigasi
Studi Kasus: Penyelesaian Perselisihan antara Pekerja dan Pengusaha di Berbagai Industri
Penyelesaian Masalah Terkait PHK, Upah, dan Kondisi Kerja
Pengelolaan Hubungan Industrial yang Harmonis dan Efektif
Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer HR, pengacara, dan konsultan yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
Profesional di bidang sumber daya manusia yang bekerja dengan perselisihan hubungan industrial.
Pengusaha yang ingin memahami hak dan kewajiban dalam hubungan kerja serta cara menyelesaikan perselisihan.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang hukum ketenagakerjaan.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan, termasuk yang mencari bimtek PPHI untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam hukum ketenagakerjaan dan PPHI.
Sesi Praktik: Peserta melakukan simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui mediasi dan negosiasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi penyelesaian perselisihan dalam kasus nyata di berbagai sektor industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan PPHI: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL (PPHI)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING MASTER CEREMONIAL DAN PROTOKOLER

PENGANTAR

Training Master Ceremonial dan Protokoler ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang seni dan keterampilan dalam mengelola acara formal, baik itu di tingkat korporasi, pemerintahan, maupun institusi lainnya. Protokol dan ceremonial memainkan peran penting dalam kelancaran acara, memastikan bahwa segala sesuatunya dilakukan sesuai dengan aturan yang berlaku dan memberikan kesan profesional yang mendalam kepada para peserta. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu bertindak sebagai master of ceremony (MC) dan mengelola protokol acara dengan percaya diri.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam mengatur jalannya acara, menyusun agenda, serta memahami aturan-aturan protokoler yang penting untuk menciptakan kesan yang positif. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang master ceremonial dan protokoler yang efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan protokol dan etiket terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar ceremonial dan protokoler serta pentingnya dalam acara formal.
Menguasai teknik-teknik mengatur jalannya acara dengan efisien dan profesional.
Mampu menyusun agenda acara dan mengatur urutan kegiatan.
Mengerti etiket dan aturan protokoler yang berlaku dalam berbagai acara.
Mendapatkan sertifikasi sebagai Master Ceremonial dan Protokoler yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Master Ceremonial dan Peran Protokoler
Teknik dan Etika Mengatur Acara Formal
Protokol dalam Acara Kenegaraan dan Korporasi
Penyusunan Agenda dan Urutan Acara
Etiket dalam Menyambut Tamu dan Pembicara
Pengelolaan Ruang dan Tempat dalam Acara
Penggunaan Bahasa yang Tepat dalam Acara Formal
Studi Kasus: Implementasi Protokol dalam Acara Nyata
Persiapan Mental dan Komunikasi untuk Master of Ceremony
Sertifikasi Master Ceremonial dan Protokoler.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional yang bekerja di bidang event management dan membutuhkan keterampilan protokoler.
MC (Master of Ceremony) yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam acara formal.
Pejabat atau staf yang terlibat dalam penyelenggaraan acara resmi dan kenegaraan.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik dalam pengelolaan acara dan protokol.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik master ceremonial dan protokoler, termasuk yang mencari bimtek etiket dan protokol acara.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam ceremonial dan protokol. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam ceremonial dan protokol.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mengelola acara dan menjadi MC.
Studi Kasus: Diskusi tentang acara-acara formal yang sukses dan bagaimana protokol diterapkan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Master Ceremonial dan Protokoler: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MASTER CEREMONIAL DAN PROTOKOLER

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Category Archive Company

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI