Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

DEFINISI

Pelatihan Penilaian Asset Appraisal Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses penilaian aset perusahaan, yang mencakup identifikasi, estimasi nilai, dan teknik-teknik yang digunakan dalam menilai berbagai jenis aset, baik itu aset berwujud maupun tidak berwujud. Penilaian aset merupakan bagian penting dalam pengelolaan keuangan dan strategi bisnis perusahaan, karena dapat digunakan untuk berbagai tujuan, seperti pengambilan keputusan investasi, penggabungan dan akuisisi, serta pengelolaan risiko.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan penilaian aset secara akurat dan sesuai dengan prinsip-prinsip yang berlaku. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari berbagai metode penilaian aset, serta cara menganalisis data dan faktor-faktor yang mempengaruhi nilai aset.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penilaian Asset Appraisal Perusahaan yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan penilaian aset perusahaan dengan efektif dan profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan metode penilaian aset perusahaan.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis aset yang perlu dinilai dalam suatu perusahaan, baik aset berwujud maupun tidak berwujud.
  • Menggunakan teknik-teknik penilaian yang sesuai untuk menilai nilai aset perusahaan secara akurat.
  • Menerapkan analisis yang tepat dalam menentukan nilai wajar aset perusahaan.
  • Memahami pengaruh faktor ekonomi, pasar, dan internal perusahaan terhadap nilai aset.
  • Menyusun laporan penilaian yang jelas, komprehensif, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Analis Keuangan: Pihak yang terlibat dalam analisis dan penilaian keuangan perusahaan dan perlu memahami teknik penilaian aset untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Konsultan Penilaian Aset: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penilaian aset, baik untuk keperluan investasi, merger, akuisisi, atau penjualan.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola aset perusahaan dan membutuhkan keterampilan dalam penilaian aset untuk pengelolaan keuangan yang lebih baik.
  • Staf Perbankan dan Lembaga Keuangan: Pihak yang terlibat dalam pemberian kredit atau pembiayaan kepada perusahaan dan perlu menilai nilai aset yang dijadikan jaminan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami cara menilai aset perusahaan mereka untuk pengambilan keputusan strategis.
  • Auditor dan Pengawas Keuangan: Pihak yang melakukan audit terhadap aset perusahaan dan memastikan bahwa penilaian aset dilakukan sesuai dengan standar yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Penilaian Aset

  • Definisi dan Tujuan Penilaian Aset: Memahami pengertian penilaian aset dan tujuan utama dari proses penilaian, seperti untuk pengambilalihan perusahaan, audit keuangan, atau penentuan nilai wajar aset.
  • Jenis-Jenis Aset yang Dinilai: Menyusun pemahaman mengenai berbagai jenis aset yang perlu dinilai, baik aset berwujud seperti properti, mesin, dan kendaraan, maupun aset tidak berwujud seperti merek, paten, dan hak cipta.
  • Regulasi dan Standar dalam Penilaian Aset: Menyadari peraturan dan standar yang mengatur penilaian aset, termasuk standar internasional seperti International Valuation Standards (IVS) dan standar lokal.

Metode Penilaian Aset

  • Metode Penilaian Aset Berwujud: Menyusun teknik-teknik penilaian yang digunakan untuk menilai aset berwujud, seperti nilai pasar, nilai buku, dan biaya penggantian.
  • Metode Penilaian Aset Tidak Berwujud: Memahami cara menilai aset tidak berwujud, seperti hak cipta, merek dagang, dan goodwill, yang membutuhkan pendekatan berbasis pendapatan atau biaya.
  • Pendekatan Pendapatan, Pasar, dan Biaya: Menyusun perbedaan antara tiga pendekatan utama dalam penilaian aset:
    • Pendekatan Pendapatan: Menilai aset berdasarkan proyeksi pendapatan atau arus kas masa depan yang dihasilkan oleh aset tersebut.
    • Pendekatan Pasar: Menggunakan data pasar untuk menilai aset berdasarkan harga jual yang berlaku di pasar untuk aset yang serupa.
    • Pendekatan Biaya: Menilai aset berdasarkan biaya yang dikeluarkan untuk mengganti atau mereproduksi aset tersebut.

Analisis Faktor yang Mempengaruhi Nilai Aset

  • Faktor Ekonomi dan Pasar: Menyusun analisis tentang bagaimana kondisi ekonomi, inflasi, suku bunga, dan tren pasar memengaruhi nilai aset perusahaan.
  • Faktor Internal Perusahaan: Mengidentifikasi faktor internal perusahaan seperti kinerja keuangan, pengelolaan aset, dan strategi perusahaan yang dapat mempengaruhi nilai aset.
  • Depresiasi dan Penyusutan Aset: Memahami bagaimana depresiasi dan penyusutan dapat mempengaruhi nilai wajar aset berwujud dan bagaimana cara memperhitungkannya.

Penilaian Aset dalam Konteks Pengambilalihan dan Merger

  • Penilaian Aset dalam Merger dan Akuisisi: Teknik untuk melakukan penilaian aset yang relevan dalam konteks merger dan akuisisi, termasuk menilai nilai perusahaan secara keseluruhan dan nilai aset yang terlibat dalam transaksi.
  • Due Diligence dalam Penilaian Aset: Menyusun prosedur due diligence untuk menilai aset dan kewajiban perusahaan dalam pengambilalihan atau merger untuk memastikan kelayakan investasi.
  • Strategi Negosiasi dalam Penilaian Aset: Teknik untuk menggunakan hasil penilaian aset dalam negosiasi pembelian atau penjualan aset perusahaan.

Penyusunan Laporan Penilaian Aset

  • Laporan Penilaian Aset yang Komprehensif: Menyusun laporan penilaian yang jelas, terstruktur, dan mencakup seluruh informasi yang relevan untuk pihak-pihak yang berkepentingan.
  • Penyusunan Rekomendasi Berdasarkan Penilaian Aset: Teknik untuk menyusun rekomendasi yang dapat membantu pengambilan keputusan perusahaan berdasarkan hasil penilaian aset.
  • Etika dan Tanggung Jawab dalam Penilaian Aset: Menyadari pentingnya menjaga integritas dan objektivitas dalam melakukan penilaian aset untuk menghindari konflik kepentingan.

Risiko dan Tantangan dalam Penilaian Aset

  • Tantangan dalam Penilaian Aset Tidak Berwujud: Menyusun strategi untuk menilai aset tidak berwujud yang sulit diukur, seperti goodwill, hak cipta, dan paten.
  • Risiko dalam Penilaian Aset: Mengidentifikasi potensi risiko yang terkait dengan penilaian aset, seperti penilaian yang terlalu optimistis atau kelalaian dalam mempertimbangkan faktor pasar yang relevan.
  • Menangani Ketidakpastian dalam Penilaian: Teknik untuk menangani ketidakpastian dalam data atau proyeksi yang digunakan dalam proses penilaian aset.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar penilaian aset dan berbagai metode yang digunakan dalam menilai aset perusahaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proses penilaian aset dalam konteks merger, akuisisi, dan pengelolaan portofolio.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan penilaian aset berdasarkan skenario yang diberikan.
  • Simulasi Penilaian Aset: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana melakukan penilaian aset yang akurat dan objektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam penilaian aset di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HANDLING CUSTOMER COMPLAIN

TRAINING HANDLING CUSTOMER COMPLAIN

TRAINING HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

DEFINISI

Pelatihan Handling Customer Complaint dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan kepada peserta tentang cara menangani keluhan pelanggan secara profesional dan efektif. Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, menangani keluhan pelanggan dengan tepat adalah kunci untuk mempertahankan pelanggan, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan membangun reputasi perusahaan yang baik. Pelatihan ini fokus pada teknik-teknik yang digunakan untuk merespon, menyelesaikan, dan mencegah keluhan pelanggan, dengan tujuan untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang positif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi jenis keluhan, mendengarkan keluhan dengan empati, memberikan solusi yang efektif, serta menangani situasi yang mungkin menjadi emosional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana menangani keluhan secara cepat dan tepat, serta menjaga hubungan baik dengan pelanggan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Handling Customer Complaint yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani keluhan pelanggan dengan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pentingnya penanganan keluhan pelanggan dalam menjaga loyalitas dan reputasi perusahaan.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis keluhan pelanggan dan cara yang tepat untuk menanganinya.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi, terutama dalam mendengarkan dan merespons keluhan dengan empati.
  • Menggunakan teknik pemecahan masalah untuk memberikan solusi yang memadai bagi pelanggan.
  • Mengelola keluhan yang sulit dan menangani pelanggan yang emosional dengan cara yang profesional.
  • Menerapkan prinsip dan prosedur untuk mencegah keluhan yang sama terjadi di masa depan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Customer Service Representative: Pekerja yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan menangani keluhan mereka secara langsung.
  • Manajer Layanan Pelanggan: Pihak yang bertanggung jawab untuk memastikan kualitas pelayanan pelanggan dan pengelolaan keluhan pelanggan di perusahaan.
  • Sales and Marketing Team: Individu yang terlibat dalam pemasaran dan penjualan produk atau layanan, dan perlu memahami cara menangani keluhan untuk meningkatkan hubungan dengan pelanggan.
  • Manajer dan Pengelola Bisnis: Pemilik bisnis atau pengelola yang ingin meningkatkan kualitas layanan pelanggan dan pengelolaan keluhan.
  • Penyelia dan Pengawas Layanan: Pihak yang memimpin tim layanan pelanggan dan perlu memastikan bahwa keluhan pelanggan ditangani dengan baik dan sesuai dengan standar perusahaan.

MATERI

Pengenalan Penanganan Keluhan Pelanggan

  • Pentingnya Menangani Keluhan Pelanggan: Menyadari betapa pentingnya penanganan keluhan dalam mempertahankan loyalitas pelanggan dan membangun reputasi perusahaan yang baik.
  • Jenis-Jenis Keluhan Pelanggan: Mengidentifikasi berbagai jenis keluhan pelanggan, seperti keluhan produk, layanan, harga, atau masalah komunikasi.
  • Dampak Keluhan terhadap Perusahaan: Memahami bagaimana keluhan pelanggan dapat mempengaruhi citra perusahaan, serta peluang yang ada dalam menangani keluhan dengan baik.

Proses Penanganan Keluhan Pelanggan

  • Langkah-Langkah Penanganan Keluhan: Menyusun langkah-langkah yang perlu diambil dalam menangani keluhan pelanggan, mulai dari penerimaan keluhan, identifikasi masalah, hingga memberikan solusi yang sesuai.
  • Mendengarkan dengan Empati: Teknik untuk mendengarkan keluhan pelanggan dengan penuh perhatian dan empati untuk memahami masalah yang dihadapi oleh pelanggan.
  • Memahami Penyebab Keluhan: Mengidentifikasi akar penyebab keluhan pelanggan untuk dapat memberikan solusi yang efektif dan menghindari masalah yang sama di masa depan.
  • Memberikan Solusi yang Tepat: Menyusun cara untuk memberikan solusi yang sesuai dengan keluhan pelanggan, baik itu dalam bentuk penggantian produk, diskon, atau perbaikan layanan.

Keterampilan Komunikasi dalam Menangani Keluhan

  • Komunikasi Efektif dengan Pelanggan: Teknik untuk berkomunikasi dengan pelanggan secara jelas, positif, dan profesional untuk memastikan keluhan mereka ditangani dengan baik.
  • Menggunakan Bahasa yang Tepat: Memahami pentingnya bahasa yang digunakan dalam menyampaikan solusi atau meminta maaf agar tidak menambah ketegangan pelanggan.
  • Menjaga Profesionalisme dalam Situasi Emosional: Teknik untuk mengelola emosi pelanggan yang marah atau frustrasi dan tetap menjaga sikap profesional.
  • Menjaga Suasana Positif: Menggunakan teknik komunikasi yang dapat meredakan ketegangan dan menjaga hubungan positif dengan pelanggan.

Menangani Keluhan yang Sulit dan Pelanggan yang Emosional

  • Mengelola Pelanggan Marah atau Frustrasi: Teknik untuk merespons pelanggan yang marah dengan tenang dan memberikan solusi yang memadai tanpa memperburuk situasi.
  • Memecahkan Masalah yang Kompleks: Menyusun strategi untuk menangani keluhan yang lebih rumit yang membutuhkan solusi jangka panjang atau perbaikan sistemik.
  • Menjaga Kepercayaan Pelanggan: Teknik untuk memastikan pelanggan merasa dihargai dan dipahami, serta untuk membangun kembali kepercayaan mereka setelah keluhan diselesaikan.

Pencegahan Keluhan di Masa Depan

  • Menganalisis Pola Keluhan: Menyusun metode untuk menganalisis pola keluhan pelanggan untuk menemukan area yang memerlukan perbaikan dalam produk atau layanan.
  • Perbaikan Sistem dan Proses: Mengidentifikasi perubahan sistem atau proses yang dapat mengurangi keluhan yang sama di masa depan, seperti pelatihan staf atau perbaikan prosedur layanan.
  • Menerapkan Umpan Balik Pelanggan: Menggunakan umpan balik dari pelanggan sebagai alat untuk terus meningkatkan produk, layanan, dan pengalaman pelanggan secara keseluruhan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penanganan Keluhan: Pembahasan studi kasus nyata tentang penanganan keluhan pelanggan yang berhasil dan tantangan yang dihadapi dalam proses tersebut.
  • Simulasi Penanganan Keluhan: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih menangani keluhan pelanggan dalam situasi yang dikendalikan, menggunakan berbagai teknik yang telah dipelajari.
  • Umpan Balik dan Evaluasi: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk memberikan umpan balik tentang proses penanganan keluhan dan evaluasi bagaimana mereka dapat meningkatkan pendekatan mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar dan teknik dalam menangani keluhan pelanggan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan keluhan pelanggan dalam berbagai industri.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melatih keterampilan mereka dalam menangani keluhan pelanggan.
  • Simulasi: Simulasi penanganan keluhan yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam situasi yang mirip dengan kenyataan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menangani keluhan pelanggan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HANDLING CUSTOMER COMPLAIN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PASAR MODAL

TRAINING PASAR MODAL

TRAINING PASAR MODAL

DEFINISI

Pelatihan Pasar Modal dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pasar modal, yaitu tempat terjadinya transaksi jual beli instrumen keuangan, seperti saham, obligasi, dan derivatif, yang dilakukan oleh investor dan emiten. Pasar modal memainkan peran penting dalam perekonomian dengan menyediakan sarana bagi perusahaan untuk memperoleh dana dan bagi investor untuk memperoleh keuntungan. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan peserta kepada berbagai instrumen pasar modal dan mekanisme yang mengaturnya, serta strategi investasi yang dapat diterapkan untuk meraih keuntungan di pasar modal.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai prinsip dasar pasar modal, cara berinvestasi, serta memahami risiko dan peluang yang terkait dengan pasar modal. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola portofolio investasi di pasar modal dan menganalisis kinerja pasar.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pasar Modal yang mengakui kompetensi mereka dalam berinvestasi dan memahami dinamika pasar modal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pasar modal dan instrumen keuangan yang diperdagangkan.
  • Menyusun strategi investasi yang sesuai dengan tujuan keuangan dan profil risiko.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis instrumen pasar modal seperti saham, obligasi, dan reksa dana.
  • Mengelola portofolio investasi dengan memanfaatkan produk-produk pasar modal.
  • Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi fluktuasi harga di pasar modal dan cara menganalisanya.
  • Mengelola risiko investasi di pasar modal untuk mencapai keuntungan yang optimal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Investor Pemula: Individu yang baru memulai investasi di pasar modal dan ingin mempelajari dasar-dasar investasi dan produk-produk yang tersedia.
  • Manajer Investasi: Pihak yang terlibat dalam mengelola portofolio investasi dan perlu memahami cara menganalisis pasar serta memilih instrumen yang tepat.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang terlibat dalam analisis keuangan dan ingin memahami instrumen pasar modal sebagai bagian dari strategi investasi perusahaan.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai investasi di pasar modal kepada klien.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis yang ingin memanfaatkan pasar modal sebagai sumber pendanaan atau investasi.
  • Penyelia dan Pengawas Pasar Modal: Pihak yang terlibat dalam pengawasan dan regulasi pasar modal.

MATERI

Pengenalan Pasar Modal

  • Definisi Pasar Modal: Memahami pengertian pasar modal dan peranannya dalam perekonomian global dan domestik.
  • Jenis Instrumen Pasar Modal: Menyusun pemahaman tentang berbagai jenis instrumen yang diperdagangkan di pasar modal, seperti saham, obligasi, dan derivatif.
  • Peran Pasar Modal dalam Ekonomi: Menyadari bagaimana pasar modal berfungsi sebagai sarana bagi perusahaan untuk memperoleh dana dan bagi investor untuk memperoleh keuntungan.

Instrumen Pasar Modal

  • Saham: Memahami cara kerja saham sebagai instrumen ekuitas, hak-hak pemegang saham, dan jenis-jenis saham.
  • Obligasi: Menyusun pengetahuan tentang obligasi, cara kerjanya, dan mengapa obligasi menjadi pilihan bagi investor yang lebih konservatif.
  • Reksa Dana: Mengidentifikasi manfaat reksa dana sebagai alternatif bagi investor yang ingin berinvestasi dalam portofolio yang terdiversifikasi.
  • Derivatif: Memahami instrumen derivatif seperti opsi dan kontrak berjangka yang digunakan untuk hedging dan spekulasi.

Mekanisme Perdagangan di Pasar Modal

  • Proses Penawaran Umum: Menyusun pemahaman tentang proses IPO (Initial Public Offering) dan bagaimana perusahaan dapat menawarkan saham mereka kepada publik untuk pertama kalinya.
  • Perdagangan Saham dan Obligasi: Memahami mekanisme perdagangan saham dan obligasi di bursa efek, termasuk harga pasar, volume perdagangan, dan faktor-faktor yang mempengaruhi transaksi.
  • Peran Bursa Efek: Menyadari fungsi bursa efek dalam memfasilitasi transaksi pasar modal dan memastikan transparansi serta integritas pasar.

Strategi Investasi di Pasar Modal

  • Strategi Investasi Jangka Panjang: Menyusun strategi investasi berbasis analisis fundamental untuk jangka panjang, dengan fokus pada pemilihan saham yang memiliki potensi pertumbuhan.
  • Strategi Investasi Jangka Pendek: Menggunakan analisis teknikal untuk meraih keuntungan dalam jangka pendek dengan memanfaatkan fluktuasi harga pasar.
  • Diversifikasi Portofolio: Teknik untuk mengelola risiko investasi dengan mendiversifikasi portofolio dalam berbagai instrumen pasar modal.
  • Investasi Berdasarkan Sektor dan Industri: Mengidentifikasi sektor-sektor yang berpotensi tumbuh dan bagaimana menyesuaikan investasi dengan tren pasar.

Analisis Pasar Modal

  • Analisis Fundamental: Memahami analisis fundamental dalam memilih saham, termasuk evaluasi kinerja keuangan perusahaan, laporan tahunan, dan rasio keuangan.
  • Analisis Teknikal: Menggunakan grafik harga dan indikator teknikal untuk memprediksi arah pergerakan harga saham atau instrumen keuangan lainnya.
  • Analisis Makroekonomi: Menyusun cara untuk menganalisis kondisi ekonomi global dan domestik, serta dampaknya terhadap pasar modal.

Manajemen Risiko Investasi di Pasar Modal

  • Pengelolaan Risiko Pasar: Teknik untuk mengelola risiko fluktuasi harga di pasar modal, termasuk penggunaan instrumen lindung nilai (hedging).
  • Risiko Likuiditas dan Kredit: Mengidentifikasi dan mengelola risiko likuiditas dan risiko kredit yang dapat mempengaruhi keputusan investasi.
  • Penggunaan Alat Lindung Nilai: Memahami bagaimana alat lindung nilai seperti opsi dan futures dapat digunakan untuk mengurangi risiko investasi di pasar modal.

Peraturan dan Etika Pasar Modal

  • Regulasi Pasar Modal: Menyusun pemahaman tentang regulasi yang mengatur pasar modal, termasuk peran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI).
  • Tata Kelola Perusahaan: Mengidentifikasi pentingnya tata kelola perusahaan yang baik dalam memastikan transparansi dan perlindungan bagi investor.
  • Etika Investasi: Menyusun cara untuk berinvestasi dengan etika, menghindari praktik-praktik manipulasi pasar, insider trading, dan pelanggaran lainnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai pasar modal, instrumen yang diperdagangkan, dan strategi investasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai keputusan investasi yang berhasil dan tantangan yang dihadapi oleh investor di pasar modal.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan analisis saham dan instrumen pasar modal lainnya.
  • Simulasi Perdagangan: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses perdagangan saham dan instrumen lainnya di pasar modal.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam berinvestasi di pasar modal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PASAR MODAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

DEFINISI

Pelatihan Procurement Negotiation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan strategi yang digunakan dalam negosiasi pengadaan barang dan jasa. Negosiasi dalam pengadaan adalah suatu proses dimana pihak pembeli dan penjual atau penyedia barang dan jasa berusaha mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak, baik dari segi harga, kualitas, waktu, maupun syarat-syarat lainnya. Proses ini penting untuk memastikan bahwa perusahaan atau organisasi mendapatkan nilai terbaik dari pengadaan yang dilakukan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang strategi negosiasi, mengelola komunikasi yang efektif, dan mengatasi tantangan yang sering muncul dalam proses negosiasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procurement Negotiation yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan negosiasi pengadaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan dari negosiasi pengadaan barang dan jasa.
  • Menyusun strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai hasil yang optimal bagi kedua pihak.
  • Menggunakan teknik komunikasi yang efektif dalam proses negosiasi.
  • Mengelola dan mengatasi perbedaan pendapat atau konflik yang muncul dalam negosiasi.
  • Menilai dan memilih solusi terbaik untuk pengadaan berdasarkan hasil negosiasi.
  • Memahami peran etika dan kepatuhan dalam negosiasi pengadaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan: Pihak yang terlibat dalam proses negosiasi pengadaan barang dan jasa di organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Pengelola Anggaran: Pihak yang berperan dalam pengelolaan anggaran pengadaan dan perlu memahami bagaimana melakukan negosiasi pengadaan yang efisien.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi dan teknik negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Hukum dan Pengelolaan Kontrak: Pihak yang terlibat dalam penyusunan kontrak dan memastikan bahwa syarat-syarat negosiasi tercermin dalam perjanjian pengadaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami proses negosiasi dalam pengadaan untuk mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan.
  • Penyelia dan Pengawas Pengadaan: Individu yang bertugas untuk mengawasi dan memastikan bahwa proses negosiasi pengadaan dilakukan sesuai dengan prosedur dan kebijakan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Procurement Negotiation

  • Definisi dan Tujuan Negosiasi Pengadaan: Memahami pengertian dan tujuan dari negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, serta pentingnya proses ini dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Prinsip-Prinsip Negosiasi: Menyadari prinsip-prinsip dasar negosiasi yang mencakup kesepakatan win-win, kejujuran, transparansi, dan komunikasi yang efektif.
  • Peran Negosiator dalam Pengadaan: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab seorang negosiator dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Strategi Negosiasi Pengadaan

  • Menentukan Tujuan Negosiasi: Menyusun tujuan yang jelas dan terukur dalam negosiasi untuk memastikan bahwa kedua pihak mendapatkan manfaat maksimal.
  • Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan: Teknik untuk menilai posisi tawar kedua pihak, baik pembeli maupun penyedia barang atau jasa.
  • Persiapan Sebelum Negosiasi: Menyusun langkah-langkah persiapan yang efektif, termasuk pengumpulan data, analisis kebutuhan, dan memprediksi posisi penyedia barang atau jasa.
  • Mengelola Waktu dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatur waktu selama negosiasi agar setiap aspek penting dapat dibahas dengan seimbang.

Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif

  • Pendekatan Win-Win: Menyusun teknik negosiasi yang berfokus pada pencapaian hasil yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Taktik dan Strategi Persuasi: Teknik untuk mempengaruhi keputusan pihak lawan dengan cara yang etis dan profesional.
  • Mengatasi Keberatan dan Konflik: Menyusun cara untuk mengatasi perbedaan pendapat atau keberatan yang muncul selama negosiasi dengan cara yang konstruktif.
  • Menawarkan dan Mengelola Koncesi: Teknik untuk menawarkan koncesi atau konsesi yang menguntungkan kedua belah pihak dalam negosiasi pengadaan.

Komunikasi dalam Negosiasi

  • Komunikasi Verbal dan Non-Verbal: Mengidentifikasi pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal dalam proses negosiasi.
  • Mendengarkan Aktif: Teknik untuk menjadi pendengar yang aktif dan memahami kebutuhan dan keinginan pihak lawan dalam negosiasi.
  • Membangun Kepercayaan dan Hubungan: Menyusun cara untuk membangun hubungan saling percaya dengan pihak penyedia barang atau jasa untuk memperlancar negosiasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Negosiasi Pengadaan

  • Etika dalam Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam negosiasi pengadaan, termasuk kejujuran, keterbukaan, dan penghindaran dari taktik yang tidak etis.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan: Menyadari peraturan yang mengatur proses negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta.
  • Penyusunan Kontrak Berdasarkan Hasil Negosiasi: Menyusun kontrak yang adil dan jelas berdasarkan hasil negosiasi yang tercapai antara pembeli dan penyedia.

Menilai dan Menyelesaikan Negosiasi

  • Evaluasi Hasil Negosiasi: Menilai apakah hasil negosiasi telah mencapai tujuan yang diinginkan dan memberikan manfaat bagi kedua belah pihak.
  • Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menyelesaikan konflik yang mungkin muncul selama atau setelah negosiasi dengan cara yang konstruktif dan menguntungkan kedua belah pihak.
  • Dokumentasi Hasil Negosiasi: Menyusun dokumentasi yang jelas dan lengkap mengenai hasil negosiasi yang dapat digunakan sebagai dasar penyusunan kontrak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar negosiasi dan teknik-teknik yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai negosiasi pengadaan dalam berbagai sektor industri dan organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik negosiasi dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan negosiasi dengan penyedia barang atau jasa untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam negosiasi pengadaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

DEFINISI

Pelatihan Industrial Relation dirancang untuk memberikan pemahaman tentang hubungan antara pihak manajemen perusahaan dan pekerja atau serikat pekerja. Hubungan industrial yang baik sangat penting untuk menciptakan iklim kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas, dan menyelesaikan konflik yang mungkin terjadi di tempat kerja. Dalam konteks ini, hubungan industrial mencakup aspek-aspek seperti peraturan ketenagakerjaan, negosiasi perjanjian kerja, serta penyelesaian perselisihan antara pekerja dan pengusaha.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola hubungan industrial, termasuk pemahaman tentang hak-hak dan kewajiban karyawan serta pengusaha, negosiasi perjanjian kerja, serta cara menangani dan menyelesaikan perselisihan industrial. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar cara merancang kebijakan yang mendukung hubungan industrial yang positif di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Industrial Relation yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola hubungan industrial secara profesional dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar hubungan industrial dan peranannya dalam meningkatkan kinerja perusahaan dan kesejahteraan pekerja.
  • Mengidentifikasi hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha dalam konteks hubungan industrial.
  • Menyusun kebijakan hubungan industrial yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Mengelola proses negosiasi perjanjian kerja antara manajemen dan serikat pekerja.
  • Menyelesaikan perselisihan industrial dengan cara yang konstruktif dan efektif.
  • Memahami aspek hukum yang terkait dengan hubungan industrial, termasuk peraturan tentang ketenagakerjaan, upah, dan jaminan sosial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Individu yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan kebijakan ketenagakerjaan di perusahaan.
  • Pengurus Serikat Pekerja: Pihak yang mewakili kepentingan pekerja dan terlibat dalam proses negosiasi perjanjian kerja.
  • Konsultan SDM dan Hubungan Industrial: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam mengelola hubungan industrial dan kebijakan ketenagakerjaan di perusahaan.
  • Manajer dan Pengelola Operasional: Pihak yang terlibat dalam mengelola hubungan dengan pekerja dan memastikan kelancaran operasional perusahaan.
  • Penyelia dan Pengawas Ketenagakerjaan: Pihak yang bertanggung jawab dalam memastikan penerapan peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan hubungan industrial yang sesuai.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami dan mengelola hubungan industrial dengan karyawan dan serikat pekerja.

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

  • Definisi Hubungan Industrial: Memahami pengertian hubungan industrial dan bagaimana peranannya dalam meningkatkan hubungan antara pekerja dan pengusaha.
  • Peran Serikat Pekerja dan Pengusaha: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab serikat pekerja dan pengusaha dalam hubungan industrial yang harmonis.
  • Tujuan Hubungan Industrial yang Efektif: Menyadari pentingnya hubungan industrial yang baik dalam menciptakan iklim kerja yang produktif dan saling menguntungkan.

Peraturan Ketenagakerjaan

  • Hukum Ketenagakerjaan: Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan yang mengatur hubungan antara pekerja dan pengusaha, termasuk hak-hak pekerja dan kewajiban pengusaha.
  • Perjanjian Kerja: Teknik untuk menyusun dan mengelola perjanjian kerja yang jelas dan mengikat kedua belah pihak.
  • Upah dan Tunjangan: Menyusun kebijakan upah yang adil dan sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan, termasuk tunjangan dan jaminan sosial.

Negosiasi Perjanjian Kerja

  • Proses Negosiasi: Teknik untuk melakukan negosiasi perjanjian kerja yang efektif antara manajemen dan serikat pekerja.
  • Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam negosiasi untuk memastikan kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Penyusunan Kesepakatan Bersama: Menyusun dan mengelola kesepakatan bersama yang mencakup hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam perjanjian kerja.

Penyelesaian Perselisihan Industrial

  • Mekanisme Penyelesaian Sengketa: Menyusun cara-cara untuk menyelesaikan sengketa industrial yang dapat terjadi antara pekerja dan pengusaha, baik melalui mediasi, arbitrase, maupun pengadilan hubungan industrial.
  • Menyelesaikan Konflik dengan Win-Win Solution: Mengembangkan keterampilan untuk mencapai solusi yang menguntungkan kedua belah pihak dalam penyelesaian konflik.
  • Mencegah Terjadinya Perselisihan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mencegah potensi konflik di tempat kerja dengan membangun komunikasi yang baik dan memperkuat hubungan antara pekerja dan pengusaha.

Kesejahteraan Pekerja dan Perlindungan Sosial

  • Jaminan Sosial dan Kesejahteraan Pekerja: Memahami hak-hak pekerja dalam hal jaminan sosial, seperti asuransi kesehatan, pensiun, dan tunjangan hari tua.
  • Perlindungan Terhadap Pekerja: Mengidentifikasi cara untuk melindungi pekerja dari diskriminasi, pelecehan, dan ketidakadilan dalam hubungan kerja.
  • Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi: Menyusun kebijakan yang mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi pekerja untuk meningkatkan kepuasan kerja.

Praktik Terbaik dalam Hubungan Industrial

  • Membangun Hubungan Industrial yang Harmonious: Teknik untuk menciptakan hubungan yang harmonis antara pekerja dan pengusaha dengan saling menghormati hak dan kewajiban masing-masing.
  • Tantangan dalam Hubungan Industrial: Menyadari tantangan yang sering muncul dalam hubungan industrial, seperti perubahan kebijakan, peraturan, atau kondisi pasar, dan bagaimana menghadapinya.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata mengenai hubungan industrial yang berhasil dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola hubungan dengan pekerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar hubungan industrial dan penerapannya dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan hubungan industrial yang efektif dan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam menjaga hubungan yang harmonis dengan pekerja.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi masalah hubungan industrial dan merancang solusi yang sesuai.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses negosiasi perjanjian kerja dan bagaimana mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam mengelola hubungan industrial di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

DEFINISI

Pelatihan Penyelesaian Kredit Bermasalah dirancang untuk memberikan pemahaman tentang strategi dan teknik yang digunakan dalam mengelola dan menyelesaikan kredit bermasalah. Kredit bermasalah adalah pinjaman yang tidak dapat dibayar sesuai dengan kesepakatan yang telah dibuat antara debitur dan kreditur. Penyelesaian kredit bermasalah sangat penting untuk memastikan kelancaran operasi lembaga keuangan dan meminimalkan kerugian akibat gagal bayar.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi penyebab kredit bermasalah, menganalisis kondisi debitur, serta menerapkan strategi penyelesaian yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang solusi penyelesaian kredit yang adil bagi semua pihak, baik debitur maupun kreditur.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penyelesaian Kredit Bermasalah yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani dan menyelesaikan kredit bermasalah dengan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar kredit bermasalah dan penyebab utama terjadinya kredit bermasalah.
  • Menganalisis kondisi keuangan debitur untuk menentukan solusi penyelesaian yang tepat.
  • Menyusun dan menerapkan strategi penyelesaian kredit bermasalah yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Menggunakan berbagai metode penyelesaian, seperti restrukturisasi, likuidasi, dan negosiasi.
  • Menilai efektivitas langkah penyelesaian dan meminimalkan kerugian akibat kredit bermasalah.
  • Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur penyelesaian kredit bermasalah.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Kredit dan Staf Kredit: Individu yang terlibat dalam pengelolaan dan penanganan kredit bermasalah di lembaga keuangan.
  • Staf Keuangan dan Pengelola Risiko: Pihak yang bertanggung jawab dalam menilai dan mengelola risiko yang terkait dengan kredit bermasalah.
  • Konsultan Keuangan dan Kredit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penyelesaian kredit bermasalah.
  • Penyelia dan Pengawas Kredit: Pihak yang bertugas mengawasi proses penyelesaian kredit bermasalah dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang memiliki kredit bermasalah dan ingin memahami cara penyelesaian yang efektif.
  • Staf Hukum dan Pengelola Kontrak: Individu yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan perjanjian penyelesaian kredit bermasalah.

MATERI

Pengenalan Kredit Bermasalah

  • Definisi Kredit Bermasalah: Memahami pengertian dan jenis-jenis kredit bermasalah, seperti kredit macet, kredit tunggakan, dan kredit dalam pengawasan.
  • Penyebab Terjadinya Kredit Bermasalah: Mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan kredit menjadi bermasalah, seperti ketidakmampuan bayar debitur, perubahan kondisi ekonomi, dan manajemen risiko yang kurang tepat.
  • Dampak Kredit Bermasalah terhadap Lembaga Keuangan: Menyadari bagaimana kredit bermasalah dapat mempengaruhi kinerja dan stabilitas lembaga keuangan.

Analisis Kondisi Debitur

  • Pemeriksaan Kinerja Keuangan Debitur: Menyusun teknik untuk menganalisis laporan keuangan debitur dan menilai kemampuan mereka dalam membayar kewajiban.
  • Identifikasi Aset dan Kewajiban Debitur: Teknik untuk menilai aset yang dimiliki debitur, serta kewajiban yang harus diselesaikan, untuk menentukan solusi yang tepat.
  • Penilaian Kemampuan Pembayaran: Menggunakan metode untuk mengevaluasi kemampuan debitur dalam melunasi kredit yang bermasalah berdasarkan pendapatan dan arus kas mereka.

Strategi Penyelesaian Kredit Bermasalah

  • Restrukturisasi Kredit: Teknik untuk merancang restrukturisasi kredit, termasuk penundaan pembayaran, pengurangan bunga, atau pengaturan ulang jangka waktu pinjaman.
  • Negosiasi dengan Debitur: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan debitur guna mencapai kesepakatan penyelesaian yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Likuidasi Aset: Menyusun langkah-langkah untuk mengakses dan menjual aset debitur sebagai bagian dari penyelesaian kredit bermasalah.
  • Penyelesaian Melalui Program Pemerintah: Mengidentifikasi program-program pemerintah yang dapat membantu penyelesaian kredit bermasalah, seperti program restrukturisasi utang.

Metode Penyelesaian Lainnya

  • Jual Beli Piutang: Teknik untuk menjual piutang kredit bermasalah kepada pihak ketiga untuk mengurangi kerugian dan mempercepat penyelesaian.
  • Kompensasi atau Pengalihan Aset: Menggunakan metode pengalihan aset debitur kepada kreditur sebagai bagian dari penyelesaian utang.
  • Penyelesaian Lewat Pengadilan: Menyusun prosedur untuk menyelesaikan kredit bermasalah melalui proses hukum jika negosiasi dan restrukturisasi gagal.

Peraturan dan Kebijakan Penyelesaian Kredit Bermasalah

  • Regulasi tentang Penyelesaian Kredit Bermasalah: Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur proses penyelesaian kredit bermasalah di Indonesia, termasuk ketentuan Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
  • Kebijakan Lembaga Keuangan dalam Penanganan Kredit Bermasalah: Menyusun kebijakan internal untuk mengelola kredit bermasalah dan menetapkan prosedur penyelesaian yang sesuai dengan hukum yang berlaku.
  • Peran Regulator dalam Penyelesaian Kredit Bermasalah: Memahami peran regulator dalam mengawasi penyelesaian kredit bermasalah untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan perlindungan terhadap konsumen.

Evaluasi Penyelesaian Kredit Bermasalah

  • Metrik untuk Mengukur Keberhasilan Penyelesaian: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas penyelesaian kredit bermasalah, termasuk pengukuran pengurangan jumlah kredit bermasalah dan pemulihan aset.
  • Tindak Lanjut dan Pemantauan Penyelesaian: Menyusun langkah-langkah untuk memantau status penyelesaian dan memastikan bahwa debitur tetap mematuhi kesepakatan yang telah dibuat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar penyelesaian kredit bermasalah dan strategi yang dapat diterapkan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penyelesaian kredit bermasalah dalam berbagai industri dan lembaga keuangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan menerapkan solusi penyelesaian kredit bermasalah berdasarkan situasi yang diberikan.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana melakukan negosiasi dengan debitur untuk mencapai kesepakatan penyelesaian.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyelesaian kredit bermasalah.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT

DEFINISI

Pelatihan Dasar-Dasar Audit dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan prosedur yang digunakan dalam melakukan audit. Audit adalah proses independen yang dilakukan untuk mengevaluasi laporan keuangan, sistem pengendalian internal, dan kepatuhan terhadap peraturan serta kebijakan yang berlaku. Tujuan dari audit adalah untuk memastikan bahwa laporan keuangan yang disusun mencerminkan keadaan yang sebenarnya dan bebas dari salah saji material.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar tentang proses audit, termasuk jenis-jenis audit, teknik pengujian, serta keterampilan yang diperlukan untuk menjadi auditor yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana melaksanakan audit dengan tepat, profesional, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Dasar-Dasar Audit yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan audit di organisasi atau lembaga.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar audit dan tujuan dari proses audit.
  • Mengenali berbagai jenis audit, termasuk audit keuangan, audit operasional, dan audit kepatuhan.
  • Mengidentifikasi tahapan dan prosedur dalam melakukan audit secara sistematis dan terstruktur.
  • Menggunakan teknik audit untuk mengumpulkan dan mengevaluasi bukti yang diperlukan dalam audit.
  • Menghasilkan laporan audit yang jelas, objektif, dan sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Menyadari pentingnya integritas, independensi, dan profesionalisme dalam menjalankan tugas audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal dan Eksternal: Pihak yang terlibat dalam proses audit di organisasi, baik sebagai auditor internal maupun auditor eksternal.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan memerlukan pemahaman tentang audit.
  • Manajer dan Pengelola Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola anggaran dan laporan keuangan serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait prosedur dan implementasi audit di perusahaan atau organisasi.
  • Penyelia dan Pengawas Keuangan: Individu yang mengawasi proses audit dan memastikan keberhasilan pelaksanaan audit sesuai standar.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Berminat pada Karir di Bidang Audit: Individu yang ingin memahami dasar-dasar audit sebagai persiapan karir di bidang akuntansi dan audit.

MATERI

Pengenalan Audit

  • Definisi dan Tujuan Audit: Memahami pengertian audit, tujuan audit, serta peranannya dalam memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam laporan keuangan dan operasional organisasi.
  • Pentingnya Audit dalam Pengelolaan Keuangan: Menyadari bagaimana audit berfungsi untuk mendeteksi kesalahan atau kecurangan dalam laporan keuangan serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi.
  • Jenis-Jenis Audit: Menjelaskan berbagai jenis audit, termasuk audit keuangan, audit operasional, audit sistem, audit kepatuhan, dan audit lingkungan.

Proses dan Tahapan Audit

  • Tahapan dalam Proses Audit: Memahami tahapan-tahapan yang terlibat dalam proses audit, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengujian, hingga pelaporan hasil audit.
  • Perencanaan Audit: Teknik untuk merencanakan audit, termasuk menentukan tujuan, ruang lingkup, dan sumber daya yang dibutuhkan.
  • Pengumpulan Bukti Audit: Menyusun metode untuk mengumpulkan bukti yang diperlukan, seperti wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi.
  • Pengujian dan Evaluasi Bukti: Teknik untuk melakukan pengujian dan evaluasi bukti yang dikumpulkan untuk memastikan validitas dan keandalan data.

Teknik-Teknik Audit

  • Sampling dalam Audit: Menyusun teknik untuk menggunakan sampling dalam audit untuk menghemat waktu dan sumber daya serta meningkatkan efisiensi.
  • Analisis Rasio Keuangan: Teknik untuk menganalisis laporan keuangan menggunakan rasio keuangan untuk mengidentifikasi area yang perlu perhatian lebih dalam audit.
  • Audit Sistem Pengendalian Internal: Memahami bagaimana melakukan audit terhadap sistem pengendalian internal untuk memastikan efektivitas dan kepatuhan dalam pengelolaan keuangan.
  • Audit Kepatuhan: Mengidentifikasi langkah-langkah untuk mengaudit kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan yang berlaku dalam organisasi.

Pelaporan Hasil Audit

  • Menyusun Laporan Audit: Menyusun laporan audit yang jelas, objektif, dan sesuai dengan standar, yang mencakup temuan, rekomendasi, dan kesimpulan dari audit.
  • Klasifikasi Temuan Audit: Mengklasifikasikan temuan audit berdasarkan tingkat keparahan dan dampaknya terhadap organisasi.
  • Komunikasi Temuan Audit kepada Manajemen: Teknik untuk menyampaikan hasil audit kepada manajemen secara efektif, termasuk rekomendasi perbaikan dan tindak lanjut yang diperlukan.

Etika dan Profesionalisme dalam Audit

  • Independensi dan Objektivitas Auditor: Menyadari pentingnya menjaga independensi dan objektivitas selama proses audit untuk memastikan hasil yang sah dan dapat diterima.
  • Etika Profesi Auditor: Mengidentifikasi prinsip etika yang harus diikuti oleh auditor dalam melaksanakan tugasnya, seperti integritas, kerahasiaan, dan profesionalisme.
  • Tanggung Jawab Auditor terhadap Temuan Audit: Memahami tanggung jawab auditor untuk menyampaikan temuan audit secara akurat dan objektif, serta mendokumentasikan hasil audit dengan benar.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar audit dan proses yang terlibat dalam audit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan audit dalam organisasi dan perusahaan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan audit sederhana dengan menggunakan data dan dokumen yang disediakan.
  • Simulasi Audit: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana melakukan audit dari awal hingga penyusunan laporan hasil audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam proses audit.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang & Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan prosedur yang digunakan dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik dan swasta. Pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien sangat penting untuk mendukung kelancaran operasional organisasi serta memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam penggunaan anggaran. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses pengadaan secara profesional, sesuai dengan peraturan yang berlaku, dan dengan memperhatikan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, dan keadilan.

Pelatihan ini mencakup teknik perencanaan pengadaan, seleksi penyedia, manajemen kontrak, dan evaluasi kinerja penyedia barang dan jasa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses pengadaan dan mengurangi risiko yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Pengadaan Barang & Jasa yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara profesional dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen pengadaan barang dan jasa, serta prinsip-prinsip yang mendasarinya.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis pengadaan barang dan jasa, serta memilih metode yang sesuai untuk masing-masing jenis pengadaan.
  • Menerapkan prosedur pengadaan yang sesuai dengan regulasi dan kebijakan yang berlaku.
  • Mengelola hubungan dengan penyedia barang dan jasa serta mengoptimalkan kontrak pengadaan untuk hasil yang terbaik.
  • Menyusun dan mengelola anggaran pengadaan barang dan jasa secara efisien dan akuntabel.
  • Melakukan evaluasi dan pemantauan kinerja penyedia barang dan jasa untuk memastikan kualitas dan ketepatan waktu pengiriman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan: Individu yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan pengadaan barang dan jasa di organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran pengadaan dan memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan secara efisien dan sesuai anggaran.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan saran dan layanan konsultasi mengenai pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Hukum dan Pengelolaan Kontrak: Individu yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan kontrak pengadaan barang dan jasa.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang terlibat dalam pengadaan barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan perusahaan atau organisasi mereka.
  • Staf Administrasi dan Logistik: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola proses administratif pengadaan dan pengaturan pengiriman barang atau jasa.

MATERI

Pengenalan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  • Definisi dan Tujuan Pengadaan Barang dan Jasa: Memahami tujuan pengadaan barang dan jasa serta pentingnya manajemen pengadaan yang efisien dan transparan.
  • Prinsip-Prinsip Pengadaan Barang dan Jasa: Menyadari prinsip-prinsip dasar pengadaan seperti efisiensi, efektivitas, transparansi, akuntabilitas, dan persaingan yang sehat.
  • Jenis-Jenis Pengadaan: Memahami berbagai jenis pengadaan, seperti pengadaan langsung, tender terbuka, dan pengadaan melalui perjanjian kerjasama.

Perencanaan Pengadaan

  • Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa: Teknik untuk menyusun rencana pengadaan yang mencakup identifikasi kebutuhan, anggaran, dan timeline yang jelas.
  • Penyusunan Spesifikasi Barang dan Jasa: Menyusun spesifikasi teknis yang jelas dan terperinci untuk memastikan penyedia dapat memenuhi kebutuhan yang diinginkan.
  • Penyusunan Anggaran Pengadaan: Mengelola anggaran pengadaan dengan efisien, termasuk estimasi biaya dan alokasi dana untuk setiap jenis pengadaan.

Proses Seleksi Penyedia Barang dan Jasa

  • Metode Seleksi Penyedia: Memahami berbagai metode seleksi penyedia barang dan jasa, seperti tender terbuka, penunjukan langsung, atau seleksi terbatas.
  • Prosedur Tender: Menyusun dan memahami proses tender yang sesuai dengan regulasi yang berlaku untuk memilih penyedia yang memenuhi kualifikasi dan persyaratan yang ditetapkan.
  • Evaluasi Penawaran: Teknik untuk mengevaluasi penawaran penyedia berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan, seperti harga, kualitas, dan kemampuan teknis.
  • Penyusunan Kontrak Pengadaan: Menyusun kontrak yang adil dan jelas antara organisasi dan penyedia barang/jasa, termasuk hak dan kewajiban kedua belah pihak.

Manajemen Kontrak Pengadaan

  • Pelaksanaan Kontrak Pengadaan: Mengelola pelaksanaan kontrak pengadaan barang dan jasa dengan memantau kinerja penyedia dan memastikan bahwa semua ketentuan dalam kontrak dipenuhi.
  • Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Penyedia: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja penyedia barang dan jasa, termasuk ketepatan waktu, kualitas, dan kepatuhan terhadap syarat kontrak.
  • Perubahan dan Penyelesaian Sengketa Kontrak: Menangani perubahan kontrak yang diperlukan dan cara penyelesaian sengketa yang mungkin timbul selama periode pelaksanaan kontrak.

Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan

  • Identifikasi Risiko Pengadaan: Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan proses pengadaan, seperti risiko keterlambatan, kualitas barang, atau masalah hukum.
  • Manajemen Risiko: Menyusun strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko dalam pengadaan barang dan jasa, termasuk asuransi dan mitigasi risiko lainnya.
  • Pengelolaan Sumber Daya dalam Pengadaan: Menyusun cara untuk mengelola sumber daya manusia, waktu, dan material yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa.

Pengawasan dan Pelaporan Pengadaan

  • Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa: Menyusun prosedur pengawasan untuk memastikan bahwa pengadaan berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Pelaporan Pengadaan: Menyusun laporan pengadaan yang jelas dan transparan untuk pihak manajemen atau regulator, termasuk dokumentasi semua proses pengadaan.
  • Audit Pengadaan: Memahami prosedur audit pengadaan untuk memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar manajemen pengadaan barang dan jasa serta prosedur yang terlibat dalam proses pengadaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata terkait proses pengadaan barang dan jasa dalam berbagai sektor industri dan pemerintahan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan barang dan jasa berdasarkan situasi yang diberikan.
  • Simulasi Pengadaan: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan proses pengadaan dari awal hingga pelaksanaan kontrak.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

TRAINING COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

TRAINING COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Compensasi Benefit Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman tentang strategi pengelolaan kompensasi dan manfaat karyawan dalam organisasi. Kompensasi dan manfaat (compensation and benefits) adalah bagian penting dari kebijakan sumber daya manusia yang bertujuan untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan dengan menawarkan paket imbalan yang kompetitif. Strategi kompensasi yang tepat dapat meningkatkan kepuasan kerja, loyalitas, dan produktivitas karyawan, serta mendukung tujuan dan visi organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi kebijakan kompensasi dan manfaat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi serta mempertimbangkan kondisi pasar tenaga kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola kompensasi dan manfaat secara efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Compensasi Benefit Strategy yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola strategi kompensasi dan manfaat untuk mendukung kinerja organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar kompensasi dan manfaat serta bagaimana keduanya berkontribusi pada strategi SDM organisasi.
  • Menyusun strategi kompensasi yang kompetitif dan adil untuk menarik dan mempertahankan karyawan berkualitas.
  • Mengelola paket manfaat karyawan yang sesuai dengan regulasi, anggaran, dan kebutuhan karyawan.
  • Menerapkan kebijakan dan struktur kompensasi yang seimbang, termasuk gaji, tunjangan, bonus, dan insentif.
  • Menggunakan data dan analisis pasar untuk menilai dan menyesuaikan kebijakan kompensasi agar tetap relevan dan kompetitif.
  • Memahami peraturan dan kebijakan terkait dengan kompensasi dan manfaat, termasuk pajak, tunjangan pensiun, dan asuransi kesehatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Individu yang terlibat dalam pengelolaan kebijakan kompensasi dan manfaat di organisasi.
  • Staf HR yang Terlibat dalam Kompensasi dan Manfaat: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi paket kompensasi dan manfaat untuk karyawan.
  • Manajer Keuangan: Pihak yang berkolaborasi dengan tim SDM dalam pengelolaan anggaran kompensasi dan manfaat.
  • Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang strategi kompensasi dan manfaat untuk perusahaan klien.
  • Penyelia dan Pengawas Kinerja Karyawan: Individu yang bertugas memastikan karyawan menerima kompensasi yang adil dan sesuai dengan kontribusi mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang ingin memahami cara mengelola kompensasi dan manfaat untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik di organisasi mereka.

MATERI

Pengenalan Kompensasi dan Manfaat

  • Definisi Kompensasi dan Manfaat: Memahami perbedaan antara kompensasi (gaji dan insentif) dan manfaat (tunjangan, asuransi, dan lainnya).
  • Tujuan Kompensasi dan Manfaat: Menyadari bagaimana kebijakan kompensasi dan manfaat mendukung tujuan bisnis dan SDM, seperti menarik talenta, mempertahankan karyawan, dan meningkatkan motivasi.
  • Pentingnya Kebijakan Kompensasi yang Adil: Memahami bagaimana kebijakan kompensasi yang adil dapat meningkatkan kepuasan kerja, mengurangi turnover, dan memperkuat hubungan antara karyawan dan organisasi.

Strategi Pengelolaan Kompensasi

  • Penetapan Struktur Gaji: Teknik untuk menetapkan struktur gaji yang kompetitif dan sesuai dengan peran serta kontribusi karyawan, termasuk pemahaman tentang banding gaji, gaji minimum, dan gaji yang bersaing di pasar.
  • Sistem Insentif dan Bonus: Menyusun dan memahami cara merancang sistem insentif dan bonus yang berbasis pada kinerja individu, tim, atau organisasi.
  • Pengelolaan Kenaikan Gaji: Menyusun strategi untuk menentukan dan mengelola kenaikan gaji berdasarkan kinerja, inflasi, dan kondisi pasar tenaga kerja.
  • Penyesuaian Gaji Berdasarkan Data Pasar: Teknik untuk menggunakan data pasar gaji untuk menyesuaikan struktur gaji agar tetap kompetitif dan sesuai dengan kondisi pasar.

Manfaat Karyawan dan Tunjangan

  • Jenis-Jenis Manfaat Karyawan: Mengidentifikasi berbagai jenis manfaat yang dapat ditawarkan kepada karyawan, seperti tunjangan kesehatan, tunjangan pensiun, cuti, dan tunjangan lainnya.
  • Asuransi Kesehatan dan Pensiun: Menyusun kebijakan mengenai tunjangan asuransi kesehatan dan pensiun yang mendukung kesejahteraan jangka panjang karyawan.
  • Fleksibilitas dan Tunjangan Lainnya: Mengelola tunjangan fleksibilitas seperti kerja jarak jauh, waktu kerja yang fleksibel, dan tunjangan kesejahteraan lainnya yang dapat meningkatkan kepuasan karyawan.
  • Evaluasi Manfaat Karyawan: Menyusun metode untuk mengevaluasi efektivitas dan daya tarik paket manfaat karyawan terhadap kebutuhan dan harapan karyawan.

Komunikasi dan Implementasi Kebijakan Kompensasi dan Manfaat

  • Menyusun Kebijakan Kompensasi yang Jelas: Menyusun kebijakan kompensasi dan manfaat yang jelas, mudah dipahami, dan dapat diakses oleh seluruh karyawan.
  • Komunikasi yang Efektif: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif dengan karyawan tentang kebijakan kompensasi dan manfaat yang ditawarkan oleh perusahaan.
  • Implementasi Kebijakan yang Konsisten: Menyusun langkah-langkah untuk memastikan bahwa kebijakan kompensasi dan manfaat diterapkan secara konsisten di seluruh organisasi.

Evaluasi dan Pengelolaan Anggaran Kompensasi

  • Pengelolaan Anggaran Kompensasi dan Manfaat: Teknik untuk merencanakan dan mengelola anggaran kompensasi dan manfaat agar sesuai dengan anggaran perusahaan dan kebijakan keuangan.
  • Evaluasi Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja: Menilai pengaruh kebijakan kompensasi terhadap produktivitas, kepuasan kerja, dan motivasi karyawan.
  • Menangani Perubahan dalam Anggaran Kompensasi: Teknik untuk menangani perubahan dalam anggaran kompensasi dan manfaat selama tahun berjalan.

Regulasi dan Kepatuhan dalam Kompensasi dan Manfaat

  • Kepatuhan terhadap Peraturan Pemerintah: Memahami peraturan yang berlaku terkait kompensasi dan manfaat, seperti peraturan tentang upah minimum, tunjangan kesehatan, dan pajak.
  • Peraturan Pajak dalam Kompensasi: Menyusun cara mengelola pajak yang dikenakan atas kompensasi dan manfaat yang diterima karyawan.
  • Audit dan Pengawasan Kompensasi: Teknik untuk melakukan audit internal terhadap kebijakan kompensasi dan manfaat untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar kompensasi dan manfaat serta cara mengelola kebijakan ini dengan efektif.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan strategi kompensasi dan manfaat dalam berbagai organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola kebijakan kompensasi dan manfaat dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Pengelolaan Kompensasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses pengelolaan kompensasi dan manfaat di dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan kompensasi dan manfaat.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Shipping Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses manajemen pengiriman barang, baik secara domestik maupun internasional. Manajemen pengiriman (shipping management) mencakup perencanaan, koordinasi, dan pengelolaan semua aspek yang terlibat dalam pengiriman barang dari titik asal ke tujuan akhir, termasuk pemilihan moda transportasi, manajemen risiko, pengelolaan biaya, dan dokumentasi yang diperlukan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses pengiriman barang yang efisien dan efektif, serta untuk mengelola logistik dan rantai pasokan dengan meminimalkan biaya dan mengoptimalkan waktu pengiriman. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara untuk membuat keputusan yang tepat dalam pengelolaan pengiriman barang di berbagai situasi dan kondisi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Shipping Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pengiriman barang secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dalam manajemen pengiriman barang dan logistik.
  • Mengidentifikasi berbagai moda transportasi yang digunakan dalam pengiriman barang dan memilih yang terbaik untuk setiap situasi.
  • Menyusun rencana pengiriman barang yang efisien dan cost-effective.
  • Mengelola proses pengiriman barang dari awal hingga akhir, termasuk pengelolaan dokumen, biaya, dan risiko.
  • Memahami peraturan dan regulasi yang terkait dengan pengiriman barang, baik domestik maupun internasional.
  • Menangani dan mengelola tantangan dalam pengiriman barang, seperti keterlambatan, kerusakan, dan masalah kepabeanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Logistik dan Pengiriman: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan memantau pengiriman barang.
  • Manajer Rantai Pasokan: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan pengiriman barang antar lokasi.
  • Pengelola Proyek: Pihak yang mengelola proyek yang memerlukan pengiriman barang, terutama yang melibatkan pengiriman internasional.
  • Konsultan Logistik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen pengiriman dan logistik.
  • Penyelia dan Pengawas Pengiriman: Individu yang bertugas untuk mengawasi dan memastikan bahwa proses pengiriman barang dilakukan sesuai dengan rencana.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami manajemen pengiriman barang untuk mendukung kelancaran operasional mereka.

MATERI

Pengenalan Shipping Management

  • Definisi dan Tujuan Shipping Management: Memahami pengertian dan tujuan dari shipping management dalam konteks pengiriman barang baik domestik maupun internasional.
  • Peran Shipping Management dalam Rantai Pasokan: Menyadari bagaimana pengelolaan pengiriman barang berperan penting dalam efisiensi rantai pasokan dan operasional perusahaan.
  • Jenis-Jenis Pengiriman: Memahami berbagai jenis pengiriman barang, termasuk pengiriman ekspres, pengiriman standar, dan pengiriman kontainer.

Perencanaan Pengiriman Barang

  • Perencanaan Moda Transportasi: Teknik untuk memilih moda transportasi yang tepat (laut, udara, darat, atau kereta) berdasarkan kebutuhan waktu, biaya, dan jenis barang.
  • Perencanaan Jadwal Pengiriman: Menyusun jadwal pengiriman yang efisien dan tepat waktu untuk memenuhi tenggat waktu yang ditentukan.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Biaya Pengiriman: Mengelola dan memperkirakan biaya pengiriman, termasuk biaya transportasi, asuransi, dan biaya lainnya yang terkait.

Pengelolaan Risiko dalam Pengiriman Barang

  • Identifikasi Risiko Pengiriman: Mengidentifikasi berbagai risiko yang terlibat dalam pengiriman barang, seperti kerusakan, kehilangan, keterlambatan, dan risiko keamanan.
  • Asuransi Pengiriman: Menyusun strategi untuk memastikan barang yang dikirim terlindungi dengan asuransi yang tepat sesuai dengan nilai barang dan risiko yang terlibat.
  • Penanganan Masalah Pengiriman: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan masalah yang muncul selama proses pengiriman, seperti keterlambatan, masalah kepabeanan, dan kerusakan barang.

Proses Kepabeanan dan Peraturan Pengiriman Internasional

  • Proses Kepabeanan: Memahami prosedur kepabeanan dalam pengiriman barang internasional, termasuk bea masuk, pajak, dan dokumen yang diperlukan.
  • Regulasi dan Standar Pengiriman Internasional: Mengidentifikasi peraturan internasional yang mengatur pengiriman barang, seperti standar pengemasan, keamanan, dan pengawasan impor-ekspor.
  • Pengelolaan Dokumen Pengiriman: Menyusun dan memastikan kelengkapan dokumen pengiriman, seperti faktur, surat jalan, bill of lading, dan sertifikat asal barang.

Pengelolaan Kontrak dan Negosiasi dengan Penyedia Pengiriman

  • Penyusunan Kontrak Pengiriman: Menyusun kontrak dengan penyedia layanan pengiriman yang mencakup harga, jadwal, dan ketentuan layanan.
  • Negosiasi dengan Penyedia Layanan: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan penyedia layanan pengiriman guna mendapatkan harga terbaik dan memastikan kualitas pengiriman yang diinginkan.
  • Pemilihan Penyedia Pengiriman: Menyusun kriteria untuk memilih penyedia layanan pengiriman yang tepat berdasarkan harga, kualitas layanan, dan keandalan pengiriman.

Evaluasi dan Pengawasan Pengiriman Barang

  • Pemantauan Pengiriman: Teknik untuk memantau status pengiriman barang dari awal hingga akhir untuk memastikan barang sampai tepat waktu dan dalam kondisi baik.
  • Evaluasi Kinerja Penyedia Pengiriman: Menyusun metode untuk mengevaluasi kinerja penyedia pengiriman berdasarkan ketepatan waktu, biaya, dan kepuasan pelanggan.
  • Peningkatan Proses Pengiriman: Mengidentifikasi dan menerapkan langkah-langkah perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengiriman barang.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar shipping management dan prosedur yang terlibat dalam pengelolaan pengiriman barang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengiriman barang, tantangan yang dihadapi, dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola pengiriman barang dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Pengiriman: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan pengiriman barang dari titik awal hingga akhir, termasuk masalah yang dapat muncul dan cara mengatasinya.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan pengiriman barang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00