Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page3 ) ( Page3 )
TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

 

Apa anda seorang public relation yang sekadar “menjalin” komunikasi atau “mejalankan” CSR yang konsumtif, ingin naik level menjadi public relation yang “membuat” CSR yang bersifat produktif? Dengan membuat CSR yang bersifat produktif akan berdampak dalam jangka panjang yang positif bagi masyarakat dan perusahaan.

Banyak perusahaan yang sudah menjalankan CSR (Corporate Social Responibilty) yang merupakan konsep dimana perusahaan memiliki tanggung jawab untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar, diluar kewajiban hukum dan kontrak. Namun tidak sedikit juga perusahaan yang menjalankan CSR secara konsumtif yang akan membuat masyarakat sekitar memiliki ketergangtungan terhadap perusahaan, oleh karena itu diperlukan transisi dari mejalankan CSR secara komsumtif beralih menjadi menjalankan CSR produktif yang akan memiliki dampak panjang yang positif bukan hanya untuk masyarakat sekitar, namun juga akan berdampak panjang yang positif pada perusahaan. Pelatihan “Teknikal Social Return On Investment (SROI)” menjadi solusi bagi para public relation untuk menjadikan CSR yang bersifat produktif bagi masyarakat sekitar dan perusahaan.

 

MATERI YANG DI BAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Calculating The SROI
  2. Projecting Into The Future
  3. Calculating The Net Present Value
  4. Calculating The Ratio
  5. Sensitivity Analysis
  6. Payback Period
  7. Jenis SROI
  8. Kekuatan SROI
  9. Penggunaan SROI
  10. Prinsip SROI
  11. Resiko SROI
  12. Peta Dampak

 

Pada tanggal 22 Mei 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Social Return On Investment (SROI) yang diikuti oleh peserta dari Divisi Public Relation di perusaahan Cheil Jedang Indonesia Bio Pasurusan, Training ini berlangsung di Hotel Neo Gubeng Surabaya, training berjalan lancar dan antusias.

 

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

 

Salah satu manfaat utama dari Training Social Return On Investment (SROI) adalah untuk mengukur perubahan dengan cara yang relevan bagi perorangan ataupun organisasi yang mengalami atau berkontribusi pada perubahan tersebut, hal ini juga dapat mengukur hasil sosial, lingkungan dan ekonomi serta menggunakan nilai moneter untuk mengukurnya.

Selain itu, Training ini juga dapat memberikan praktik yang akan menjadi wadah untuk membuat SROI impact map dalam membuat planning bagi para public relation untuk menganalisis ide CSR produktif yang akan dijalakan di tahun-tahun berikutnya.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meng-upgrade kemampuan dan menambah pengetahuan mengenai SROI! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda  dalam pelatihan “Social Return On Investment (SROI)” dan jadilah bagian public relation yang dapat menjalankan CSR yang bersifat produktif.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://www.dsbanking.com/

PELATIHAN PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan keterampilan menyusun rencana jangka panjang yang efektif dan berorientasi hasil. Peserta akan mempelajari analisis lingkungan bisnis, penetapan visi-misi, perumusan tujuan strategis, serta implementasi dan evaluasi strategi. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, adaptasi terhadap perubahan, dan keunggulan kompetitif perusahaan. Sangat cocok bagi manajemen tingkat menengah hingga atas yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan dinamika pasar dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan.

Tujuan dari Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar perencanaan strategis dalam konteks manajemen dan pengembangan bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan secara sistematis.

  3. Membekali peserta dengan metode dan alat perencanaan strategis seperti SWOT, Balanced Scorecard, dan analisis kompetitif.

  4. Mendorong penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis yang relevan dan terukur.

  5. Meningkatkan kemampuan implementasi dan evaluasi strategi secara efektif untuk mendukung pencapaian target perusahaan.

  6. Menumbuhkan pola pikir strategis dan adaptif terhadap dinamika pasar dan perubahan lingkungan bisnis.

Materi pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan

  1. Pendahuluan Perencanaan Strategis

    • Pengertian dan pentingnya perencanaan strategis

    • Hubungan antara visi, misi, nilai, dan strategi

  2. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal

    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

    • Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Legal)

    • Analisis 5 Kekuatan Porter

  3. Perumusan Strategi

    • Penetapan visi dan misi yang efektif

    • Penentuan tujuan dan sasaran strategis

    • Formulasi strategi jangka pendek, menengah, dan panjang

  4. Tools dan Framework Strategis

    • Balanced Scorecard

    • Business Model Canvas

    • OKR (Objectives and Key Results)

  5. Implementasi Strategi

    • Penyusunan rencana aksi (action plan)

    • Pengelolaan sumber daya (manusia, keuangan, teknologi)

    • Peran kepemimpinan dalam pelaksanaan strategi

  6. Monitoring dan Evaluasi Strategi

    • Indikator kinerja utama (KPI)

    • Mekanisme pengendalian dan penyesuaian strategi

    • Studi kasus dan best practices

  7. Studi Kasus dan Simulasi Strategi

    • Analisis strategi perusahaan sukses

    • Latihan penyusunan strategi berdasarkan kasus nyata

Peserta yang membutuhkan pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan:

  1. Direksi dan Manajemen Puncak

    • Untuk merumuskan arah strategis dan kebijakan jangka panjang perusahaan.

  2. Manajer Menengah dan Kepala Divisi/Departemen

    • Untuk menerjemahkan strategi ke dalam rencana operasional di unit masing-masing.

  3. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis (Business Development)

    • Untuk melakukan analisis pasar dan merancang strategi pertumbuhan.

  4. Staf Ahli dan Konsultan Internal/External

    • Untuk memberikan masukan dan dukungan dalam proses penyusunan strategi.

  5. Pemilik Usaha dan Entrepreneur

    • Untuk menyusun strategi pengembangan bisnis yang berkelanjutan.

  6. Pegawai BUMN, ASN, atau Instansi Pemerintah

    • Terutama yang terlibat dalam penyusunan rencana strategis organisasi publik.

  7. Anggota Tim Project Management atau Inovasi

    • Untuk menyelaraskan proyek strategis dengan tujuan perusahaan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN SOFTWARE TESTING FONDATION JAKARTA

TRAINING SOFTWARE TESTING FONDATION

DESKRIPSI PELATIHAN SOFTWARE TESTING FONDATION

Pelatihan Software Testing Foundation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dasar tentang prinsip, proses, dan teknik pengujian perangkat lunak. Materi mencakup jenis-jenis pengujian, siklus hidup pengujian, serta peran pengujian dalam pengembangan perangkat lunak. Peserta juga akan mempelajari teknik pengujian berbasis risiko dan dokumentasi yang diperlukan dalam pengujian. Pelatihan ini cocok bagi pemula, QA engineer, maupun profesional IT yang ingin memperkuat pemahaman dasar tentang software testing. Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip dasar pengujian dalam proyek nyata dan siap mengikuti sertifikasi internasional.

PELATIHAN SOFTWARE TESTING FONDATION JAKARTA

Tujuan Pelatihan Software Testing Foundation:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya pengujian perangkat lunak dalam siklus pengembangan sistem.

  2. Mempelajari berbagai jenis dan tingkat pengujian, serta metode dan teknik yang umum digunakan.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam merancang kasus uji, mengeksekusi pengujian, dan mendokumentasikan hasilnya.

  4. Mengenali peran tester dan kontribusinya dalam menjamin kualitas perangkat lunak.

  5. Mempersiapkan peserta untuk mengikuti sertifikasi Software Testing Foundation (misalnya ISTQB Foundation Level).

  6. Meningkatkan kemampuan analisis risiko dan pengujian berbasis risiko dalam pengembangan perangkat lunak.

Ingin saya ubah atau tambahkan poin sesuai kebutuhan spesifik pelatihan Anda?

Materi pelatihan Software Testing Foundation:

  1. Pengantar Software Testing

    • Definisi dan tujuan pengujian

    • Prinsip dasar pengujian perangkat lunak

  2. Siklus Hidup Pengujian (Software Testing Life Cycle)

    • Tahapan STLC

    • Peran pengujian dalam SDLC (Software Development Life Cycle)

  3. Jenis-Jenis Pengujian

    • Pengujian fungsional vs non-fungsional

    • Pengujian statis vs dinamis

    • Pengujian manual vs otomatis

  4. Level-Level Pengujian

    • Unit testing

    • Integration testing

    • System testing

    • Acceptance testing

  5. Teknik dan Metode Pengujian

    • Black-box testing

    • White-box testing

    • Grey-box testing

  6. Perencanaan dan Dokumentasi Pengujian

    • Test plan

    • Test case

    • Test data dan test report

  7. Manajemen Defect dan Bug Tracking

    • Siklus hidup defect

    • Tools pelaporan dan manajemen bug

  8. Alat Bantu Pengujian (Testing Tools)

    • Pengenalan tools populer (Selenium, JMeter, Postman, dsb.)

    • Kapan dan bagaimana menggunakan tools

  9. Pengujian Berbasis Risiko

    • Identifikasi risiko

    • Strategi pengujian berdasarkan risiko

  10. Persiapan Sertifikasi Software Testing Foundation

    • Tips dan simulasi soal ujian

    • Evaluasi pemahaman peserta

Peserta yang membutuhkan pelatihan Software Testing Foundation:

  1. Calon Tester / Quality Assurance (QA)
    Individu yang ingin memulai karier sebagai software tester atau QA engineer.

  2. Staf IT Pemula
    Profesional baru di bidang IT yang membutuhkan pemahaman dasar tentang pengujian perangkat lunak.

  3. Software Developer
    Untuk meningkatkan kualitas kode dengan memahami proses dan teknik pengujian.

  4. Analis Sistem dan Business Analyst
    Untuk memahami bagaimana pengujian berperan dalam validasi kebutuhan sistem.

  5. Project Manager atau Manajer IT
    Agar dapat mengelola proses pengujian secara efektif dalam proyek pengembangan perangkat lunak.

  6. Mahasiswa dan Fresh Graduate IT
    Sebagai bekal kompetensi untuk memasuki dunia kerja di bidang software quality.

  7. Profesional Non-IT yang Ingin Beralih Karier ke Dunia Teknologi
    Terutama mereka yang tertarik pada pengujian perangkat lunak sebagai jalur masuk.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS JAKARTA

TRAINING IT BUSSINESS ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

Pelatihan IT Business Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis kebutuhan bisnis dan menerjemahkannya ke dalam solusi teknologi yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik pengumpulan kebutuhan, pemetaan proses bisnis, analisis gap, serta pembuatan dokumen spesifikasi fungsional. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik langsung, pelatihan ini sangat cocok bagi profesional TI, analis sistem, dan manajer proyek yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam menjembatani kebutuhan bisnis dan solusi TI. Hasil akhir pelatihan diharapkan mampu menciptakan sinergi antara tim bisnis dan tim teknisi

PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS JAKARTA

Tujuan Pelatihan IT Business Analysis:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran dan tanggung jawab seorang IT Business Analyst.

  2. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mendokumentasikan kebutuhan bisnis.

  3. Melatih peserta dalam menggunakan teknik dan alat bantu analisis bisnis secara efektif.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun solusi TI yang sesuai dengan kebutuhan dan strategi bisnis.

  5. Menumbuhkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi antara tim bisnis dan tim teknis.

  6. Membekali peserta dengan pendekatan praktis dalam menangani proyek transformasi digital dan pengembangan sistem informasi.

Materi pelatihan IT Business Analysis yang dapat digunakan untuk program pelatihan komprehensif:

  1. Pengenalan Business Analysis

    • Peran dan tanggung jawab Business Analyst

    • Siklus hidup analisis bisnis

    • Hubungan antara bisnis dan teknologi informasi

  2. Pemahaman Kebutuhan Bisnis

    • Identifikasi stakeholder

    • Teknik elicitation (wawancara, observasi, workshop)

    • Analisis kebutuhan dan keinginan pengguna

  3. Dokumentasi dan Spesifikasi Kebutuhan

    • Business Requirement Document (BRD)

    • Functional & Non-Functional Requirements

    • Use Case dan User Story

  4. Analisis Proses Bisnis

    • Business Process Modeling Notation (BPMN)

    • Mapping dan analisis proses bisnis saat ini dan yang diusulkan

    • Identifikasi gap dan peluang perbaikan

  5. Tools dan Teknik Business Analysis

    • SWOT, PEST, dan Root Cause Analysis

    • Diagram konteks, flowchart, dan ERD

    • Tools populer (misalnya: Microsoft Visio, Bizagi, JIRA, Trello)

  6. Manajemen Perubahan dan Validasi Solusi

    • Manajemen perubahan organisasi

    • Validasi dan verifikasi solusi TI

    • Uji penerimaan pengguna (UAT)

  7. Komunikasi dan Kolaborasi dengan Stakeholder

    • Teknik presentasi dan fasilitasi diskusi

    • Negosiasi kebutuhan dan ekspektasi

    • Pembuatan laporan dan rekomendasi

  8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek

    • Penerapan seluruh materi dalam proyek simulasi

    • Penyusunan dokumen akhir dan presentasi solusi

    • Evaluasi akhir peserta

Jika ingin, saya bisa bantu sesuaikan materinya dengan durasi pelatihan atau latar belakang peserta juga. Mau disusun jadi silabus?

Peserta yang membutuhkan pelatihan IT Business Analysis:

  1. Business Analyst – Untuk memperdalam pemahaman metodologi analisis dan teknik dokumentasi kebutuhan bisnis.

  2. System Analyst – Untuk menjembatani kebutuhan fungsional dengan solusi sistem yang tepat.

  3. Project Manager – Agar lebih efektif dalam merencanakan, mengelola, dan mengkomunikasikan proyek TI berbasis kebutuhan bisnis.

  4. IT Consultant – Untuk meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menerjemahkan kebutuhan klien ke dalam solusi teknologi.

  5. Product Owner/Manager – Untuk menyusun dan mengelola backlog produk berbasis kebutuhan dan prioritas bisnis.

  6. Software Developer – Untuk memahami latar belakang bisnis dari sistem yang dikembangkan.

  7. Professional yang sedang beralih ke peran Business Analyst – Untuk membekali diri dengan keterampilan dan pengetahuan dasar yang diperlukan dalam peran tersebut.

  8. Staff TI atau Operasional – Yang terlibat dalam pengembangan, implementasi, atau peningkatan sistem informasi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

DEFINISI

Pelatihan Safety Management System (SMS) dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai sistem manajemen keselamatan yang diterapkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan sesuai dengan standar keselamatan. Safety Management System adalah suatu pendekatan sistematis yang mengintegrasikan kebijakan, prosedur, serta praktek terbaik untuk mengelola risiko keselamatan di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara SMS yang efektif untuk melindungi karyawan dan organisasi dari potensi bahaya dan risiko.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar SMS, komponen-komponen utama dalam SMS, pengelolaan risiko keselamatan, hingga cara mengevaluasi dan memperbaiki sistem manajemen keselamatan yang ada. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana merancang dan mengelola SMS yang sesuai dengan peraturan yang berlaku dan meningkatkan keselamatan kerja di organisasi mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Safety Management System yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen keselamatan yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan komponen-komponen utama dalam Safety Management System.
  • Menyusun dan mengimplementasikan SMS yang sesuai dengan standar dan regulasi keselamatan yang berlaku.
  • Mengidentifikasi bahaya dan melakukan penilaian risiko keselamatan di tempat kerja.
  • Mengelola pengendalian risiko dan melakukan tindakan pencegahan kecelakaan kerja.
  • Memahami peran dan tanggung jawab setiap pihak dalam implementasi SMS.
  • Melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem manajemen keselamatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Supervisor K3: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan implementasi keselamatan kerja di tempat kerja.
  • Pengelola Sistem Manajemen K3: Pekerja yang mengelola dan memonitor sistem manajemen keselamatan dalam organisasi.
  • Staf HR dan SDM: Pekerja yang terlibat dalam kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja di perusahaan.
  • Konsultan K3: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai keselamatan dan kesehatan kerja.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan dan menciptakan tempat kerja yang aman.

MATERI

Pengenalan Safety Management System (SMS)

  • Definisi dan Tujuan SMS: Memahami pengertian Safety Management System dan tujuannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, efisien, dan sesuai dengan standar keselamatan.
  • Komponen-Komponen Utama dalam SMS: Menyusun komponen-komponen yang harus ada dalam SMS, seperti kebijakan keselamatan, perencanaan, implementasi, evaluasi, dan perbaikan.
  • Prinsip Dasar SMS: Menyusun prinsip dasar yang mendasari SMS, seperti pendekatan berbasis risiko, peningkatan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh pihak dalam implementasi SMS.

Regulasi dan Standar Keselamatan yang Berlaku

  • Regulasi Keselamatan Kerja: Menyusun regulasi yang mengatur keselamatan kerja di Indonesia, seperti UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja dan peraturan-peraturan terkait lainnya.
  • Standar Internasional dalam SMS: Memahami standar internasional terkait keselamatan kerja, seperti ISO 45001 dan OHSAS 18001, serta penerapannya di organisasi.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar: Menyusun bagaimana cara organisasi memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan yang berlaku.

Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko

  • Metode Identifikasi Bahaya: Teknik untuk mengidentifikasi bahaya yang ada di tempat kerja, baik yang bersifat fisik, kimia, biologis, atau ergonomis.
  • Penilaian Risiko dalam SMS: Menyusun cara untuk menilai risiko yang ditimbulkan oleh bahaya yang teridentifikasi dan menentukan prioritas untuk penanganannya.
  • Pengendalian Risiko dan Pencegahan Kecelakaan: Teknik untuk merancang dan mengimplementasikan langkah-langkah pengendalian risiko yang efektif untuk mengurangi kemungkinan kecelakaan atau cedera.

Implementasi SMS di Organisasi

  • Perencanaan dan Kebijakan SMS: Menyusun kebijakan keselamatan kerja yang mencakup visi, misi, dan tujuan dari sistem manajemen keselamatan di organisasi.
  • Tanggung Jawab dan Keterlibatan Manajemen: Memahami peran manajemen puncak dalam memimpin dan mendukung implementasi SMS di seluruh organisasi.
  • Pelatihan dan Sosialisasi K3: Teknik untuk menyosialisasikan kebijakan dan prosedur keselamatan kepada seluruh karyawan serta memberikan pelatihan yang sesuai.

Pengawasan dan Evaluasi Program K3

  • Monitoring Implementasi SMS: Menyusun cara untuk memonitor dan mengevaluasi implementasi SMS di tempat kerja, termasuk pengawasan terhadap prosedur keselamatan dan penanganan insiden.
  • Audit K3 dan Evaluasi Kinerja: Menyusun metode audit keselamatan dan cara untuk mengevaluasi efektivitas SMS dalam mengurangi risiko dan meningkatkan keselamatan kerja.
  • Indikator Kinerja Keselamatan: Menyusun indikator yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja SMS, seperti tingkat kecelakaan, kepatuhan terhadap prosedur keselamatan, dan hasil audit keselamatan.

Penyelesaian Insiden dan Perbaikan Berkelanjutan

  • Proses Penanganan Insiden dan Kecelakaan: Teknik untuk merespons insiden dan kecelakaan yang terjadi, mulai dari investigasi hingga perbaikan sistem untuk mencegah kecelakaan serupa.
  • Investigasi Akar Penyebab Kecelakaan: Menyusun cara untuk melakukan analisis akar penyebab kecelakaan (Root Cause Analysis) untuk menemukan solusi permanen atas kecelakaan yang terjadi.
  • Perbaikan Berkelanjutan dalam SMS: Teknik untuk melakukan perbaikan terus-menerus dalam sistem manajemen keselamatan berdasarkan evaluasi, audit, dan hasil investigasi insiden.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Implementasi SMS: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi SMS di berbagai industri dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Implementasi SMS: Latihan praktis untuk merancang dan mengimplementasikan SMS di tempat kerja sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Evaluasi Program K3: Latihan untuk mengevaluasi dan memberikan rekomendasi perbaikan terhadap program keselamatan yang sudah diterapkan di organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai sistem manajemen keselamatan dan regulasi yang mengaturnya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan merancang program SMS.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi SMS di berbagai industri dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Program K3: Simulasi untuk mempraktikkan implementasi SMS dan pengelolaan insiden keselamatan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam sistem manajemen keselamatan di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TALENT MANAGEMEN BERBASIS NLP

TRAINING TALENT MANAGEMEN BERBASIS NLP

TRAINING TALENT MANAGEMENT BERBASIS NLP

DEFINISI

Pelatihan Talent Management Berbasis NLP dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara mengelola dan mengembangkan talenta di organisasi menggunakan pendekatan Neuro-Linguistic Programming (NLP). NLP adalah metode yang berfokus pada pemahaman hubungan antara proses neurologis, bahasa, dan pola perilaku yang dipelajari melalui pengalaman. Dalam konteks manajemen talenta, NLP digunakan untuk mengoptimalkan kinerja individu dengan meningkatkan komunikasi, pengembangan keterampilan, dan pengelolaan emosi dalam lingkungan kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan teknik NLP untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta yang terbaik di organisasi. Dengan menggunakan pendekatan berbasis NLP, peserta dapat meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan kepercayaan diri, yang semuanya berperan penting dalam memaksimalkan potensi talenta dalam organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Talent Management Berbasis NLP yang mengakui kompetensi mereka dalam menggunakan prinsip dan teknik NLP untuk mengelola talenta di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan teknik dasar NLP dalam konteks manajemen talenta.
  • Menerapkan teknik NLP untuk meningkatkan komunikasi yang efektif dalam rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan talenta.
  • Menggunakan NLP untuk memotivasi karyawan dan membangun kepercayaan diri mereka dalam lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasi dan mengelola potensi talenta dalam organisasi dengan pendekatan berbasis NLP.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan pengelolaan konflik menggunakan teknik NLP.
  • Mengelola perubahan dan adaptasi dalam organisasi melalui penggunaan teknik NLP.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan Pengelola Talenta: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan membutuhkan keterampilan tambahan untuk mengoptimalkan manajemen talenta.
  • Pimpinan Tim dan Manajer: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan talenta dalam tim mereka.
  • Konsultan SDM dan Talent Management: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan pengelolaan dan pengembangan talenta di berbagai organisasi.
  • Pelatih dan Pengembangan Karyawan: Pekerja yang bertanggung jawab dalam melatih dan mengembangkan potensi talenta karyawan di organisasi.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengembangkan strategi untuk mengelola talenta yang ada di organisasi mereka.

MATERI

Pengenalan Neuro-Linguistic Programming (NLP)

  • Apa itu NLP?: Memahami dasar dari Neuro-Linguistic Programming dan bagaimana cara kerjanya dalam mempengaruhi pola pikir dan perilaku individu.
  • Prinsip Dasar NLP: Menyusun prinsip dasar NLP yang meliputi pengertian persepsi, bahasa, dan pengalaman dalam membentuk pola perilaku individu.
  • Hubungan NLP dengan Manajemen Talenta: Menyusun hubungan antara NLP dan manajemen talenta dalam meningkatkan keterampilan komunikasi, pengembangan pribadi, dan keberhasilan dalam tim.

Menerapkan NLP dalam Proses Rekrutmen

  • Menggunakan NLP untuk Seleksi Kandidat: Teknik untuk menggunakan NLP dalam mengidentifikasi bakat, nilai, dan potensi kandidat dalam rekrutmen.
  • Wawancara Berbasis NLP: Menyusun cara-cara wawancara yang berbasis NLP untuk menggali motivasi, pola pikir, dan kemampuan kandidat.
  • Menciptakan Hubungan Positif dalam Wawancara: Teknik membangun rapport (hubungan yang baik) dengan kandidat untuk memastikan kenyamanan dan keterbukaan dalam proses seleksi.

Pengembangan Karyawan dan Kepemimpinan Berbasis NLP

  • Menggunakan NLP untuk Pengembangan Karyawan: Teknik untuk membantu karyawan mengidentifikasi tujuan, meningkatkan keterampilan, dan memotivasi diri melalui prinsip NLP.
  • Membangun Kepercayaan Diri dengan NLP: Menyusun cara untuk membantu karyawan dan pemimpin mengembangkan kepercayaan diri dan rasa mampu untuk mencapai tujuan mereka.
  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dengan NLP: Menggunakan teknik NLP untuk memperbaiki cara berkomunikasi, baik verbal maupun non-verbal, dalam organisasi.
  • Menerapkan NLP dalam Kepemimpinan: Menyusun cara-cara bagi pemimpin untuk menggunakan NLP dalam memotivasi dan menginspirasi tim mereka.

Mengelola Konflik dan Umpan Balik dengan NLP

  • Pengelolaan Konflik dengan NLP: Teknik untuk mengelola konflik antar individu atau dalam tim menggunakan prinsip-prinsip NLP, termasuk perubahan pola pikir dan persepsi.
  • Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif: Menggunakan teknik NLP untuk memberikan umpan balik yang efektif, yang membangun dan memotivasi karyawan untuk perbaikan.
  • Mengubah Pola Pikir Negatif dengan NLP: Teknik untuk membantu individu mengubah pola pikir negatif menjadi positif agar dapat mencapai kinerja yang lebih baik.

Retensi Talenta dan Pengelolaan Perubahan dengan NLP

  • Strategi Retensi Talenta Berbasis NLP: Menyusun strategi untuk mempertahankan talenta terbaik dalam organisasi dengan memanfaatkan teknik NLP untuk menjaga motivasi dan kesejahteraan karyawan.
  • Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi dengan NLP: Menyusun cara untuk membantu karyawan mengelola perubahan dalam organisasi melalui teknik NLP untuk meningkatkan fleksibilitas dan kesiapan menghadapi perubahan.
  • Membangun Komitmen dan Loyalitas dengan NLP: Teknik untuk memperkuat rasa komitmen dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan dengan penerapan prinsip-prinsip NLP.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Talenta dengan NLP: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan NLP dalam manajemen talenta dan tantangan yang dihadapi oleh organisasi.
  • Simulasi Penggunaan NLP dalam Rekrutmen dan Pengembangan: Latihan praktis untuk mengaplikasikan teknik NLP dalam proses rekrutmen, pengembangan karyawan, dan manajemen talenta di organisasi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Manajemen Talenta dengan NLP: Latihan untuk mengevaluasi dan merancang sistem manajemen talenta yang lebih efektif dengan menggunakan pendekatan berbasis NLP.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar NLP dan penerapannya dalam manajemen talenta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik NLP dalam proses manajemen talenta.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan talenta dan bagaimana solusi berbasis NLP diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Talenta: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penggunaan NLP dalam manajemen talenta di dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menerapkan NLP dalam manajemen talenta.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING TALENT MANAGEMEN BERBASIS NLP

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

DEFINISI

Pelatihan Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pentingnya kontrak dalam kegiatan bisnis serta aspek hukum yang harus diperhatikan dalam penyusunan, pelaksanaan, dan penyelesaian sengketa kontrak. Kontrak adalah alat hukum yang penting dalam setiap transaksi bisnis yang mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun kontrak yang sah, mengelola risiko hukum, dan menyelesaikan permasalahan yang dapat timbul terkait dengan kontrak dalam bisnis.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari dasar-dasar hukum kontrak, elemen-elemen yang harus ada dalam kontrak bisnis, hingga cara menghadapi masalah yang timbul akibat pelanggaran kontrak. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun kontrak yang mengikat secara hukum dan dapat melindungi kepentingan bisnis mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani aspek hukum yang berkaitan dengan kontrak dalam dunia bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hukum kontrak yang berlaku dalam kegiatan bisnis.
  • Menyusun dan menyepakati kontrak bisnis yang sah secara hukum dan mengikat kedua belah pihak.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak bisnis untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.
  • Menyelesaikan sengketa yang timbul akibat pelanggaran kontrak secara efektif.
  • Mengelola risiko hukum yang terkait dengan pelaksanaan kontrak dalam transaksi bisnis.
  • Memahami cara menggunakan kontrak dalam bisnis untuk memperjelas hubungan dan kewajiban antar pihak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Konsultan Hukum Bisnis: Profesional yang memberikan layanan hukum terkait dengan penyusunan dan pengelolaan kontrak bisnis.
  • Manajer dan Direktur: Pekerja yang terlibat dalam negosiasi dan penyusunan kontrak bisnis serta pengelolaan hubungan dengan mitra usaha.
  • Staf Hukum dan Legal: Pekerja yang terlibat dalam pembuatan dan pengawasan kontrak di perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan kontrak bisnis.
  • Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan saran mengenai manajemen risiko hukum dalam kontrak bisnis.

MATERI

Pengenalan Hukum Kontrak dalam Bisnis

  • Definisi Kontrak Bisnis: Memahami apa yang dimaksud dengan kontrak dalam konteks bisnis dan bagaimana kontrak berfungsi untuk mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak.
  • Prinsip-Prinsip Hukum Kontrak: Menyusun prinsip dasar hukum kontrak, seperti kesepakatan yang sah, kemampuan untuk berkontrak, dan tidak ada paksaan atau penipuan dalam pembuatannya.
  • Kewajiban dan Hak dalam Kontrak: Menyusun hak dan kewajiban yang harus dipenuhi oleh pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak bisnis.

Elemen-Elemen Penting dalam Kontrak Bisnis

  • Penyusunan Syarat-Syarat Kontrak: Teknik untuk menyusun ketentuan dalam kontrak, seperti syarat pembayaran, jangka waktu, kewajiban pengiriman, dan peran masing-masing pihak.
  • Pasal-Pasal Penting dalam Kontrak Bisnis: Menyusun elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak bisnis, seperti pasal tentang penyelesaian sengketa, pembatalan kontrak, dan force majeure.
  • Ketentuan Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak: Menyusun prosedur penyelesaian sengketa dalam kontrak, termasuk pilihan forum hukum, mediasi, arbitrase, atau litigasi.

Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis

  • Kontrak Penjualan dan Pembelian: Menyusun kontrak yang mengatur penjualan dan pembelian barang atau jasa antara perusahaan dan klien atau pemasok.
  • Kontrak Kerjasama dan Aliansi Strategis: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan kerjasama antara perusahaan, termasuk joint venture, lisensi, dan aliansi strategis.
  • Kontrak Pekerjaan dan Jasa: Menyusun kontrak yang mengatur pemberian layanan atau pekerjaan, termasuk kontrak dengan kontraktor atau penyedia jasa lainnya.
  • Kontrak Tenaga Kerja dan Karyawan: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan antara pemberi kerja dan karyawan, termasuk syarat-syarat kerja, gaji, dan tunjangan.

Penyusunan dan Negosiasi Kontrak

  • Negosiasi Kontrak Bisnis: Teknik untuk bernegosiasi dengan pihak lain dalam penyusunan kontrak untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Proses Penyusunan Kontrak: Menyusun langkah-langkah untuk menyiapkan kontrak yang lengkap dan jelas, dari tahap awal hingga tanda tangan.
  • Pengecekan Keabsahan Kontrak: Teknik untuk memeriksa dan memastikan bahwa kontrak yang disusun sah menurut hukum dan sesuai dengan kepentingan bisnis.

Mengelola Risiko dalam Kontrak Bisnis

  • Analisis Risiko Hukum dalam Kontrak: Menyusun cara untuk menganalisis dan mengelola risiko hukum yang dapat muncul selama pelaksanaan kontrak.
  • Penyimpangan dalam Pelaksanaan Kontrak: Menyusun langkah-langkah yang dapat diambil ketika terjadi penyimpangan dari ketentuan kontrak oleh salah satu pihak.
  • Perlindungan Hak dalam Kontrak: Teknik untuk memastikan hak-hak pihak yang terlibat terlindungi, termasuk klausul jaminan dan hak untuk mengakhiri kontrak dalam keadaan tertentu.

Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak Bisnis

  • Proses Penyelesaian Sengketa: Menyusun langkah-langkah penyelesaian sengketa kontrak secara damai, melalui negosiasi atau mediasi, serta melalui jalur hukum jika diperlukan.
  • Arbitrase dan Litigasi dalam Kontrak: Memahami perbedaan antara arbitrase dan litigasi dalam penyelesaian sengketa kontrak, serta kapan keduanya digunakan.
  • Penegakan Putusan Kontrak: Menyusun prosedur untuk menegakkan putusan yang dikeluarkan oleh pengadilan atau lembaga arbitrase terkait kontrak bisnis yang dilanggar.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Kontrak Bisnis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang terjadi dalam kontrak bisnis dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk menyelesaikan masalah tersebut.
  • Simulasi Penyusunan dan Negosiasi Kontrak: Latihan praktis untuk menyusun dan bernegosiasi kontrak dalam situasi bisnis yang realistis.
  • Evaluasi Kontrak Bisnis: Latihan untuk mengevaluasi kontrak yang ada dan memberikan rekomendasi perbaikan atau tambahan ketentuan untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar hukum kontrak dan teknik penyusunannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menyusun dan bernegosiasi kontrak bisnis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum dalam kontrak bisnis dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Simulasi Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan keterampilan dalam negosiasi dan penyusunan kontrak yang sah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan kontrak bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

DEFINISI

Pelatihan Aspect of Contract dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar dan elemen-elemen yang terlibat dalam kontrak, serta penerapan aspek hukum kontrak dalam berbagai transaksi bisnis. Kontrak adalah perjanjian yang dibuat oleh dua pihak atau lebih yang mengikat secara hukum, dan memiliki peranan penting dalam memastikan hak dan kewajiban masing-masing pihak terlaksana dengan baik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun, menegosiasikan, dan memahami kontrak agar dapat menghindari potensi masalah hukum dan memperkuat hubungan bisnis.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar kontrak, elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak, hingga bagaimana cara menangani pelanggaran kontrak dan penyelesaian sengketa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun kontrak yang sah dan mengikat secara hukum serta memastikan kesepakatan yang adil bagi semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspect of Contract yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani dan menyusun kontrak yang efektif dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hukum kontrak dan elemen-elemen yang membentuk kontrak yang sah.
  • Menyusun kontrak yang sah secara hukum dan melindungi kepentingan semua pihak.
  • Mengidentifikasi dan memahami jenis-jenis kontrak yang berbeda dalam dunia bisnis.
  • Menyusun ketentuan kontrak yang jelas dan menghindari ambiguitas yang dapat menyebabkan sengketa.
  • Menyelesaikan masalah yang timbul akibat pelanggaran kontrak dan mencari solusi hukum yang tepat.
  • Mengelola risiko hukum yang terkait dengan transaksi kontrak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan hukum dalam penyusunan dan pengelolaan kontrak bisnis.
  • Manajer dan Pemimpin Bisnis: Pekerja yang terlibat dalam negosiasi dan penyusunan kontrak bisnis serta pengelolaan hubungan dengan mitra usaha.
  • Staf Hukum dan Legal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memonitor dan memastikan kepatuhan terhadap kontrak yang dibuat oleh perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan kontrak dalam menjalankan kegiatan bisnis mereka.
  • Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan saran mengenai manajemen risiko hukum dalam penyusunan dan pelaksanaan kontrak.

MATERI

Pengenalan Kontrak dan Prinsip Dasarnya

  • Definisi dan Fungsi Kontrak: Memahami pengertian kontrak dan bagaimana kontrak berfungsi untuk mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam transaksi bisnis.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Hukum Kontrak: Menyusun prinsip dasar yang menjadikan kontrak sah dan mengikat secara hukum, seperti kesepakatan yang jelas, adanya pertimbangan (consideration), dan kapasitas para pihak.
  • Kewajiban dan Hak dalam Kontrak: Menyusun hak dan kewajiban yang perlu diatur dalam kontrak agar kedua belah pihak memiliki kepastian hukum mengenai tanggung jawab mereka.

Elemen-Elemen dalam Kontrak

  • Konsensus antara Para Pihak: Menyusun bagaimana kedua belah pihak harus sepakat terhadap syarat-syarat yang tercantum dalam kontrak.
  • Pertimbangan (Consideration): Teknik untuk memahami dan menyusun pertimbangan yang valid untuk setiap kontrak, yang dapat berupa uang, barang, jasa, atau janji lainnya.
  • Kemampuan untuk Berkontrak: Menyusun bagaimana memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dalam kontrak memiliki kapasitas hukum untuk melaksanakan perjanjian tersebut.
  • Tujuan yang Sah: Memahami bagaimana tujuan kontrak harus sah dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis

  • Kontrak Jual Beli dan Pembelian: Menyusun elemen-elemen penting dalam kontrak jual beli barang atau jasa, serta ketentuan yang perlu diatur.
  • Kontrak Kerja dan Penyediaan Layanan: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan kerja antara pemberi kerja dan karyawan atau antara penyedia layanan dan klien.
  • Kontrak Aliansi dan Kerjasama Bisnis: Menyusun kontrak untuk kerjasama dalam bentuk joint ventures atau kemitraan bisnis lainnya.
  • Kontrak Sewa dan Lisensi: Menyusun ketentuan dalam kontrak sewa properti atau lisensi penggunaan barang/jasa.

Menyusun dan Negosiasi Kontrak

  • Proses Negosiasi Kontrak: Teknik untuk bernegosiasi mengenai syarat-syarat dalam kontrak untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan bagi semua pihak.
  • Penyusunan Kontrak yang Efektif: Menyusun kontrak yang komprehensif, jelas, dan tidak ambigu, termasuk penggunaan bahasa hukum yang tepat.
  • Penyelesaian Masalah dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatasi konflik atau ketidaksepakatan yang mungkin timbul selama negosiasi kontrak.

Penyelesaian Sengketa dan Pelanggaran Kontrak

  • Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak: Menyusun metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan dalam kontrak, seperti negosiasi, mediasi, arbitrase, dan litigasi.
  • Pelanggaran Kontrak dan Tindakan Hukum: Teknik untuk menangani pelanggaran kontrak dan menyusun klaim atau tindakan hukum yang dapat diambil untuk menyelesaikan masalah.
  • Klausul Force Majeure: Menyusun klausul force majeure yang mengatur situasi di luar kendali para pihak yang dapat membebaskan mereka dari kewajiban kontrak.

Manajemen Risiko dalam Kontrak

  • Analisis Risiko Kontrak: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang terkait dengan kontrak bisnis.
  • Perlindungan dalam Kontrak: Menyusun klausul-klausul dalam kontrak yang dapat melindungi pihak yang terlibat dari potensi kerugian atau pelanggaran.
  • Klausul Ganti Rugi dan Jaminan: Menyusun klausul jaminan dan ganti rugi yang dapat digunakan untuk mengelola risiko finansial dan operasional dalam kontrak.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Kontrak Bisnis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang timbul dalam kontrak bisnis dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk menyelesaikan masalah tersebut.
  • Simulasi Penyusunan Kontrak: Latihan untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak dalam berbagai konteks bisnis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Kontrak: Latihan untuk mengevaluasi kontrak yang ada dan memberikan rekomendasi perbaikan atau tambahan ketentuan untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar kontrak dan teknik penyusunannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum dalam kontrak bisnis dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Simulasi Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan keterampilan dalam negosiasi dan penyusunan kontrak yang sah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan kontrak bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

Pelatihan Financial Analysis for Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik analisis keuangan yang digunakan oleh auditor internal untuk mengevaluasi kinerja dan integritas keuangan perusahaan. Sebagai bagian dari tugas mereka, auditor internal harus memiliki kemampuan untuk menganalisis laporan keuangan secara efektif untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian, potensi risiko, dan penyimpangan dari kebijakan atau regulasi yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis laporan keuangan dan memberikan rekomendasi yang berharga bagi perusahaan untuk meningkatkan pengelolaan keuangan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan prinsip dasar analisis keuangan, teknik-teknik yang digunakan dalam menganalisis laporan keuangan, serta bagaimana auditor internal dapat menggunakan data keuangan untuk mengevaluasi kesehatan finansial organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan analisis laporan keuangan yang efektif dan memberikan saran yang konstruktif berdasarkan temuan mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Financial Analysis for Internal Auditor yang mengakui kompetensi mereka dalam menganalisis laporan keuangan dan memberikan evaluasi yang mendalam dalam konteks audit internal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar analisis keuangan dan bagaimana hal ini diterapkan dalam audit internal.
  • Menggunakan berbagai teknik analisis keuangan untuk menilai kinerja keuangan perusahaan.
  • Mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian melalui analisis rasio keuangan, tren, dan perbandingan industri.
  • Menerapkan teknik analisis untuk mengevaluasi kebijakan keuangan perusahaan dan menemukan potensi risiko.
  • Menyusun laporan audit berdasarkan temuan analisis keuangan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Menggunakan data keuangan untuk menilai efektivitas kontrol internal dan ketaatan terhadap kebijakan yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan audit internal dan melakukan analisis laporan keuangan perusahaan.
  • Manajer Audit: Pekerja yang memimpin tim audit dan perlu memahami analisis keuangan untuk memimpin proses audit yang efektif.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pembuatan laporan keuangan dan ingin memahami bagaimana auditor internal menganalisis laporan tersebut.
  • Konsultan Audit dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan audit keuangan dan manajemen risiko.
  • Manajer dan Pengusaha: Individu yang mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menganalisis laporan keuangan secara efektif untuk membuat keputusan yang lebih baik.

MATERI

Pengenalan Analisis Keuangan dalam Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Analisis Keuangan: Memahami peran analisis keuangan dalam audit internal untuk mengevaluasi kinerja keuangan dan risiko perusahaan.
  • Jenis-Jenis Laporan Keuangan: Menyusun jenis-jenis laporan keuangan yang umumnya diaudit, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Dasar-Dasar Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP): Menyusun prinsip dasar akuntansi yang digunakan dalam pembuatan laporan keuangan dan dampaknya terhadap analisis keuangan.

Teknik-Teknik Dasar dalam Analisis Keuangan

  • Analisis Rasio Keuangan: Menyusun teknik untuk menghitung dan menginterpretasikan rasio keuangan yang penting, seperti rasio profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi.
  • Tren Keuangan dan Analisis Horizontal: Teknik untuk menganalisis perubahan dalam laporan keuangan selama periode tertentu dan mengidentifikasi pola atau tren.
  • Analisis Vertikal: Teknik untuk menganalisis proporsi setiap item dalam laporan keuangan terhadap totalnya, seperti analisis biaya terhadap pendapatan.
  • Perbandingan Industri dan Benchmarking: Menyusun cara untuk membandingkan kinerja keuangan perusahaan dengan perusahaan sejenis di industri yang sama.

Mengevaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan

  • Penilaian Profitabilitas dan Efisiensi: Teknik untuk menilai sejauh mana perusahaan dapat menghasilkan keuntungan dari sumber daya yang dimiliki.
  • Penganalisisan Arus Kas: Memahami pentingnya arus kas perusahaan dan teknik untuk menganalisis kemampuan perusahaan dalam menghasilkan arus kas yang cukup untuk operasional.
  • Pemeriksaan Kewajiban Keuangan: Menyusun teknik untuk memeriksa kewajiban utang dan mengevaluasi kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansialnya.

Menganalisis Risiko dan Kebijakan Keuangan

  • Identifikasi Potensi Risiko Keuangan: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan, seperti risiko pasar dan likuiditas.
  • Evaluasi Kontrol Internal Keuangan: Menyusun cara untuk menilai sistem pengendalian internal perusahaan dan bagaimana hal itu berhubungan dengan kinerja keuangan.
  • Kebijakan Keuangan dan Kepatuhan: Menyusun cara untuk mengevaluasi kebijakan keuangan perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Laporan dan Rekomendasi untuk Pemangku Kepentingan

  • Menyusun Laporan Audit Keuangan: Menyusun laporan audit yang jelas dan informatif berdasarkan hasil analisis keuangan yang dilakukan selama audit.
  • Memberikan Rekomendasi untuk Perbaikan: Teknik untuk memberikan rekomendasi yang konstruktif berdasarkan temuan audit dan analisis keuangan.
  • Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Menyusun cara untuk menyampaikan temuan audit kepada manajemen, pemegang saham, dan pihak terkait dengan cara yang jelas dan objektif.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Analisis Keuangan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai analisis keuangan dalam audit dan bagaimana solusi diterapkan untuk mengatasi masalah yang ditemukan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Audit: Latihan praktis untuk menyusun laporan audit berdasarkan hasil analisis keuangan yang dilakukan selama pelatihan.
  • Evaluasi Kinerja Keuangan: Latihan untuk mengevaluasi laporan keuangan dan memberikan rekomendasi berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai teknik dan prinsip analisis keuangan yang digunakan dalam audit internal.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menganalisis laporan keuangan dan menyusun laporan audit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang dihadapi dalam analisis keuangan dan cara-cara untuk menyelesaikannya.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Audit: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan laporan audit berdasarkan analisis keuangan yang telah dilakukan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan audit keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DEFINISI

Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, prinsip, dan praktik hubungan industrial, termasuk bagaimana menangani perselisihan industrial dan teknik negosiasi yang efektif. Hubungan industrial yang baik merupakan kunci untuk menciptakan iklim kerja yang produktif dan harmonis antara perusahaan dan pekerja. Namun, dalam praktiknya, sering kali muncul perselisihan yang memerlukan penyelesaian yang tepat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola hubungan industrial yang sehat, serta teknik dalam menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang konstruktif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari konsep dasar hubungan industrial, hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, hingga teknik penyelesaian perselisihan melalui negosiasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani konflik dengan cara yang adil, serta bagaimana menerapkan negosiasi yang efektif untuk menyelesaikan perselisihan di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hubungan industrial dan peranannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  • Menyusun strategi untuk mengelola hubungan industrial yang sehat dan saling menguntungkan antara pekerja dan pengusaha.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi perselisihan yang mungkin muncul dalam hubungan industrial.
  • Menggunakan teknik negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dan mencapai kesepakatan yang adil bagi kedua belah pihak.
  • Memahami hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam konteks hubungan industrial dan penyelesaian sengketa.
  • Menerapkan teknik penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan Hubungan Industrial: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antara pekerja dan perusahaan, serta menyelesaikan perselisihan yang terjadi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menjaga hubungan industrial yang baik dengan pekerja.
  • Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan di tempat kerja.
  • Pekerja dan Perwakilan Serikat Pekerja: Pihak yang terlibat dalam perundingan dan penyelesaian sengketa, serta yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang hak-hak pekerja dan pengusaha.
  • Pihak yang tertarik dalam bidang hubungan industrial: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menangani perselisihan melalui negosiasi.

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

  • Definisi Hubungan Industrial: Memahami konsep dasar hubungan industrial dan bagaimana hubungan antara pekerja dan pengusaha berpengaruh terhadap keberhasilan organisasi.
  • Tujuan Hubungan Industrial yang Sehat: Menyusun pemahaman tentang tujuan hubungan industrial yang baik, termasuk menciptakan iklim kerja yang harmonis dan produktif.
  • Dasar-Dasar Hukum Hubungan Industrial: Memahami peraturan dan hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta hak dan kewajiban kedua belah pihak.

Perselisihan Industrial: Identifikasi dan Penanganan

  • Jenis-Jenis Perselisihan Industrial: Mengidentifikasi berbagai jenis perselisihan yang dapat terjadi di tempat kerja, seperti perselisihan upah, jam kerja, kondisi kerja, dan lainnya.
  • Penyebab Perselisihan dalam Hubungan Industrial: Memahami penyebab utama perselisihan dalam hubungan industrial dan bagaimana mencegah terjadinya konflik.
  • Prosedur Penyelesaian Perselisihan: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan perselisihan, termasuk melalui mediasi, konsiliasi, dan arbitrase.

Negosiasi dalam Hubungan Industrial

  • Dasar-Dasar Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip dasar negosiasi dan bagaimana negosiasi digunakan dalam konteks hubungan industrial.
  • Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif: Menyusun teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan antara pekerja dan pengusaha.
  • Taktik Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan: Memahami berbagai taktik yang dapat digunakan dalam negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dengan adil dan saling menguntungkan.
  • Mengelola Emosi dalam Negosiasi: Teknik untuk mengelola emosi dan menjaga komunikasi yang produktif selama negosiasi.

Pengelolaan Konflik di Tempat Kerja

  • Strategi Penyelesaian Konflik: Menyusun strategi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja, baik melalui pendekatan preventif maupun reaktif.
  • Penyelesaian Konflik dengan Mediasi dan Konsiliasi: Teknik untuk menggunakan mediasi dan konsiliasi dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan pihak ketiga yang netral.
  • Penerapan Prinsip Keadilan dalam Penyelesaian Konflik: Memahami bagaimana prinsip keadilan diterapkan dalam menyelesaikan konflik agar solusi yang dihasilkan adil bagi semua pihak.

Peran Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial

  • Hak dan Kewajiban Serikat Pekerja: Memahami peran serikat pekerja dalam hubungan industrial, serta hak dan kewajiban yang dimilikinya dalam menyelesaikan perselisihan.
  • Peran Serikat Pekerja dalam Negosiasi: Teknik untuk bernegosiasi dengan serikat pekerja untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Hubungan antara Serikat Pekerja dan Pengusaha: Menyusun strategi untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan antara serikat pekerja dan pengusaha.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan yang terjadi di tempat kerja dan bagaimana penyelesaiannya dilakukan.
  • Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik negosiasi dan penyelesaian perselisihan dalam skenario yang realistis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Negosiasi: Latihan untuk mengevaluasi proses negosiasi yang telah dilakukan dan menemukan cara untuk meningkatkan efektivitasnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar hubungan industrial, perselisihan, dan negosiasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan industrial dan teknik penyelesaiannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan negosiasi dan penyelesaian perselisihan.
  • Simulasi Negosiasi dan Mediasi: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik negosiasi dan mediasi dalam menangani konflik.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2025
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00