Category Archive Business

TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

Training Analisis Bisnis & Keuangan Strategis

Training Teknik Advance Analisa Cashflow

training analisis bisnis & keuangan strategis murah

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan strategic business and financial analysis ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan teknik dan tahapan dalam anaisa financial dan bisnis perusahaan secara komprehensif. Peserta juga akan diberikan pemahaman terkait dengan tahapan identifikasi dan teknik penilaian kinerja perusahaan dalam penentuan strategi bisnis perusahaan sebagai upaya pencapaian visi dan misi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami tahapan implementasi financial analysis dan forecasting techniques
2. Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi key business dan enviromental risk
3. Mengerti dan memahami teknik advance analisa cashflow
4. Memahami tahapan dan teknik penilaian kinerja bisnis melalui financial analysis
5. Memahami tahapan dan teknik penilaian0020strategi perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
* Components involved in comprehensive business evaluation
* Concept key drivers ( external and internal), which create the business strategy
* The effects on cycles for different industry

Environmental Analysis
* Industry Analysis
* Evaluating key factors which drive an industry& Examine the key success factors for an industry
* Environment and economic cycles
* Porter’s Five Force& Competitor analysis
* What makes a “good” industry
* What makes a “difficult” industry Industry determinants
* Asset structures
* Margins
* Funding sources

The Corporate Overview
* Internal pressure on a business
* Importance of vision and leadership

Industry Audit
* Evaluating the key factors, which drive an industry
* Strategic groups
* Correct strategy given the strategic grouping
* Key success factors for an industry

Information Needs
* How to get & manage the information needed for constructive analysis
* Concept and Benefit of SWOT analysis

Financial Statements
* Examining the profit and loss account
* Manipulating profit to detriment of the balance sheet
* Analysis of business performance
* Asset and financing structure
* Profit and cash : The relationship
* Cash flow statement & identify company position

Analyzing, interpreting and evaluating company reports
* Working capital management : Conce[t and Benefit
* Trends in performance indicator
* Credit analysis
* Predicting risk of default or bankruptcy

Financial Analysis – a managerial perspective of value based management
* Cost volume profit analysis
* Cost determination
* Efficiency

Perspective – Strategic position and action evaluation
* Indicators
* Direction
* Past
* Present
* Future

Jadwal Lainnya :
Marketing Intelligence (BANDUNG + BALI)

Strategic Analysis – a managerial perspective
* Strategic position and action evaluation
* Full structured risk analysis and forecasting financial statement

Structured Risk Analysis And Forecasting Financial Statements

Studi kasus dan diskusi

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt.
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

 

Jadwal training strategic business & financial analysis terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training teknik advance analisa cashflow terbaru

Lokasi training analisis bisnis & keuangan strategis terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training teknik advance analisa cashflow murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training analisis bisnis & keuangan strategis terupdate

· Module / Handout training strategic business & financial analysis terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training environment and economic cycles murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

Training Manajemen Risiko Dalam Bisnis Operasional

Training Build Awareness Of The Specific Risks

training manajemen risiko dalam bisnis operasional murah

LEARNING OBJECTIVE:
1. Analyze specific risk management frameworks and different types of risk
2. Build awareness of the specific risks
3. Explore the main risk measurement and management tools
4. Understand how risk standards are developed and identifying key criteria for implementing effective risk controls, procedures and regulatory processes

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

Day 1: Introduction to Risk Management Framework
* Introduction to risk management framework
* Overview of risk management process (definition of risk, planning, assessing, handling and monitoring)
* Organizational implementation for risk management
* Components of risk management

Day 2: Implementing Risk Management on Operational Business
* Risk planning and identification
* Risk assessment/analysis and risk handling
* Developing methodologies to monitor and control operational risk
* Current trends and future issues in risk management
* Simulation and case study

TRAINING INSTRUCTOR

Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005, Penyusun prosedur
keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005, Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005, Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005, Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE, Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

 

Jadwal training risk management on operational business terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training build awareness of the specific risks terbaru

Lokasi training manajemen risiko dalam bisnis operasional terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training build awareness of the specific risks murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen risiko dalam bisnis operasional terupdate

· Module / Handout training risk management on operational business terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training risk assessment atau analysis and risk handling murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

Training Kontrol Kualitas Dan Asuransi Kualitas

Training Statistical Process Control

training kontrol kualitas dan asuransi kualitas murah

DESKRIPSI Quality Control dan Quality Assurance

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

Tujuan:

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan

Materi Quality Control dan Quality Assurance

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :
* Proses Quality Control
* Menentukan metoda pengontrolan
* Sampling inspection

4.  Statistical Process Control
* Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
* Langkah-langkah pengendalian proses
* Identifikasi parameter proses
* SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control   Chart dan Attribute Control Chart
* Process Capability Analysis

4. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008

5. Quality Improvement Program
*  Prinsip Gemba Kaizen
* Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu

6. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM
* 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
*  Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu

7. Study kasus

METODE PELATIHAN Quality Control dan Quality Assurance

Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

PESERTA:

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

Lead Instruktur

DRS. Imam Djati Widodo – Instruktur dan Ahli Kualitas

 

 

Jadwal training quality control dan quality assurance terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training statistical process control terbaru

Lokasi training kontrol kualitas dan asuransi kualitas terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training statistical process control murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kontrol kualitas dan asuransi kualitas terupdate

· Module / Handout training quality control dan quality assurance terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training quality management system and quality asurance murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

Training Praktek Terbaik Meningkatkan Keuntungan Perusahaan Melalui Pengelolaan Tunai Quadrant

Training Arus Kas ( Cash Flow ) Operasi, Investasi, Pendanaan Dan Laba Perusahaan

training praktek terbaik meningkatkan keuntungan perusahaan melalui pengelolaan tunai quadrant murah

Di Era Perdagangan bebas dan ketatnya persaingan bisnis , maksimalisasi laba perusahaan selain merupakan  tujuan perusahaan ,  juga menjadi idaman para pemegang saham, pengurus, karyawan, pemerintah dan bahkan juga masyarakat disekitarnya. . Namun tidak dipungkiri lagi bahwa saat ini masih banyak perusahaan yang dalam meningkatkan laba perusahaan hanya memfokuskan kegiatan pada sector laba operasi ( mis : meningkatkan produksi, kwalitas produk, pemasaran dan juga pengawasan /  Kontrol ) . Padahal dengan aplikasi Kwadrant Cash Management , masih terbuka peluang untuk meningkatkan laba perusahaan di sektor  laba non operasi dalam kisaran angka sampai dengan 60 % dari laba operasi. Dengan kemajuan teknologi informasi yang saat ini dimiliki oleh perbankan ( mis: internet banking, sms banking, transfer otomatis, Automation Teller Machine, dll ) baik yang di akses dari alat komunikasi (  Hand Phone, Internet, dll )  dan juga yang di akses langsung dari counter Bank yang bersangkutan, telah memungkinkan
aliran dana dari unit bisnis yang satu ke unit bisnis yang lain  sampai ketempat tujuan dengan cepat dalam hitungan jam dan bahkan dalam hitungan detik, sehingga   setiap saat dana yang terkumpul dapat digunakan untuk keperluan biaya operasi, pihak ketiga maupun  didayagunakan dalam berbagai bentuk pilihan investasi ( deposito, obligasi, perdagangan valuta asing, pembelian saham di bursa efek, investasi saham di anak perusahaan dan bahkan juga akuisisi terhadap perusahaan lain yang mempunyai prospek bisnis yang menarik dan menguntungkan ( mis:  Return On Equity /  ROE  > bunga obligasi )  .

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi langsung dari praktisi Cash Management salah satu BUMN Telekomunikasi ternama di Indonesia yg pernah memperoleh penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena jasa- jasa beliau dalam membuat rumusan /  formula   aplikasi Kwadrant Cash Management di PT. TELKOM, sehingga dalam kurun waktu empat tahun dapat meningkatkan laba non operasi sebesar 1 / 4 Trilyun atau sebesar : 60 % dari laba operasi PT. TELKOM. Beliau disamping sebagai Konsultan Management ,  pembicara seminar /  worksop  / inhouse training,  juga   penulis buku yang berjudul “ Great Cash Management Great Profit “ dan  “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo , Kompas – Gramedia .

MANFAAT PESERTA  :
* Memahami arus kas ( Cash Flow ) operasi, investasi, pendanaan  dan Laba perusahaan
* Memahami penyusunan arus kas ( Cash Flow ) menggunakan computer program MS Excel
* Memahami teknik survey data aliran kas keluar ( Cash Out )  menggunakan model  matematik Baumol dan model statistik peramalan ( Forecasting )
* Memahami teknik menghitung Saldo Maksimum Kas dengan metode “ Metode Kwadrat Terkecil / Least Square Mehod “, menggunakan computer program MS Excel .
* Memahami teknik menyusun target transfer pendapatan dgn computer program MS Excel
* Memahami teknik dan skenario  pilihan investasi ( deposito berjangka, pasar uang , pasar modal, investasi di anak perusahaan dan akuisisi / merger  dgn  perusahaan lain, menggunakan  computer program MS Excel.
* Memahami teknik menghitung potensi kenaikan maksimal laba non operasi paska aplikasi Kwadrant Cash Management , menggunakan computer program MS Excel .

METODE WORKSHOP :
* Lectur, diskusi / sharing, interaksi, simulasi dan study kasus
* Komposisi :  30 % Teori  & 70 % Praktik

SASARAN PESERTA :
* General Manajer, Manajer keuangan dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
* General Manajer, Manajer Keuangan dan Eksekutif  perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang

OUT LINE QUADRANT CASH MANAGEMENT

HARI PERTAMA :

SESI 1 : INTRODUCTION CASH MANAGEMENT
* MANAJEMEN KAS DAN SURAT BERHARGA
* SISTIM PENGUMPULAN KAS
* TEKNIK MENGELOLA PENGELUARAN KAS
* MERENCANAKAN SALDO HARIAN KAS
* MODEL-2 MANAJEMEN KAS
* SHARING / DISKUSI

SESI 2 :  INTRODUCTION LAPORAN KEUANGAN
* PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
* NERACA ( BALANCE SHEET }
* SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA
* LABA VERSUS CASH FLOW
* CASH FLOW OPERASI, INVESTASI DAN DAN PENDANAAN
* SHARING / DISKUSI

HARI KEDUA :

SESI  3 : SURVEY DAN ANALISA DATA  ALIRAN KAS KELUAR
* TEKNIK PEMBENTUKAN PANITIA SURVEY
* TEKNIK SURVEY DATA ALIRAN KAS KELUAR
* ANALISA DATA SURVEY ALIRAN KAS DGN MODEL-2 CASH MANAJEMEN
* TEKNIK MENGHITUNG SALDO MAKSIMUM KAS HARIAN
* TEKNIK MENGHITUNG TARGET TRANSFER PENDAPATAN
* DISKUSI / TANYA JAWAB

SESI 4 :  SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM MS EXCEL
* MENYUSUN NERACA ( BALANCE SHEET )
* MENYUSUN PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
* MENYUSUN CASH FLOW ( OPERASI, INVESTASI DAN PENDANAAN )
* MENYUSUN SKENARIO ANGGARAN INVESTASI  DANA
* MENGHITUNG  KENAIKAN  LABA NON OPERASI PASKA APLIKASI CASH MANAGEMENT
* DISKUSI / TANYA JAWAB

Training

Drs.H.Moeljadi

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia. Saat ini beliau disamping sebagai Direktur  Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Jakarta / Bandung  dengan topik
Cash Management, Budgetting, Study Kelayakan Proyek, Business Plan, Financial Statatement Analysis, Treasury Management, Panduan Praktis Pengisian SPT Tahunan , Sistem Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi dan berbagai topik Finance dan HRD lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

NOTE :
* Untuk aplikasi study kasus Kwadrant Cash Management disarankan membawa Lap Top

 

Jadwal training best practice boosting company profit through quadrant cash management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training arus kas ( cash flow ) operasi, investasi, pendanaan dan laba perusahaan terbaru

Lokasi training praktek terbaik meningkatkan keuntungan perusahaan melalui pengelolaan tunai quadrant terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training arus kas ( cash flow ) operasi, investasi, pendanaan dan laba perusahaan murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training praktek terbaik meningkatkan keuntungan perusahaan melalui pengelolaan tunai quadrant terupdate

· Module / Handout training best practice boosting company profit through quadrant cash management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training saldo maksimum kas dengan metode “ metode kwadrat terkecil atau least square mehod “ murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

Training Pembiayaan Proyek & Penggalangan Dana Bisnis

Training Mengelola Risiko Bisnis Termasuk Mitigasinya

training pembiayaan proyek & penggalangan dana bisnis murah

2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)
* Bayangkan bila proyek investasi yang Anda unggulkan berhenti di tengah jalan, hanya karena kurangnya dana. Berapa besar waktu, tenaga dan pemikiran Anda yang terbuang sia-sia? Bukannya untung, malah buntung yang Anda dapatkan!

* Apa yang harus dilakukan saat Anda memiliki project bagus, tapi tak memiliki dana?

* Bila Anda memiliki proposal yang bagus dan ada prospek investor, bagaimana cara menjualnya? Tahapan apa saja yang harus Anda pahami agar proposal Anda disetujui oleh investor?

* Kapan waktu yang tepat untuk menentukan apakah Anda akan memakai IPO, Obligasi, Private Placement, atau pinjam saja ke bank?

* Apa jaminan yang tepat, dan bagaimana valuasinya agar funding yang Anda lakukan lebih optimal?

* Bagaimana mengelola cash flow trouble shooter di tengah project, khususnya bila ada problem yang tak diduga?

* Maukah Anda mendapatkan return proyek investasi yang optimal?

* Apa saja tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam project financing & business fundraising?

* Seperti apakah strategi pendanaan yang efektif dan efisien?

* Bagaimana menganalisa feasibility suatu proyek yang memadai?

* Bagaimana mengelola risiko bisnis termasuk mitigasinya, yang terkandung dalam proyek tersebut?

* Pihak-pihak mana saja yang perlu dilibatkan dalam project financing & business fundraising?

Suatu proyek investasi umumnya membutuhkan dana besar dan bersifat jangka panjang. Oleh karenanya, proyek tersebut haruslah bersifat feasible, artinya dapat dijalankan, dan dapat memberikan keuntungan bagi investor, serta dapat mengembalikan semua kewajiban dalam bentuk pinjaman dan bunganya sesuai dengan ketentuan yang disyaratkan. Salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi, adalah melalui Project Financing & Business Fundraising. Pendanaan dengan Project Financing & Business Fundraising ini memiliki kelebihan dibandingkan conventional lending. Namun, tanpa persiapan yang benar, hal ini memiliki potensi untuk memberikan Anda masalah dan konflik.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mendapatkan return proyek investasi yang optimal.
2. Mampu menentukan strategi pendanaan proyek yang efektif dan efisien.
3. Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mitigasinya.
4. Mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing & business fundraising.
5. Tahu perbedaan project financing & business fundraising dengan conventional lending.
6. Tahu apa saja tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam project financing & business fundraising.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Account Officer, Finance, Accounting dan semua yang terlibat dalam pengelolaan pembiayaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Project Financing Dalam Konteks Bisnis
Modul 02 Menentukan Pihak Yang Terlibat Dalam Project Financing & Business Fundraising
Modul 03 Tahapan Dalam Project Financing & Business Fundraising
Modul 04 Mitigasi Dan Alokasi Risiko Dalam Project Financing
Modul 05 Project Evaluation & Selection/Decision
Modul 06 Beragam Sumber Dana Dan Metode Business Fundraising Yang Efektif
Modul 07 Project Documentation

Detail sesi:
Modul 01 – Project Financing Dalam Konteks Bisnis
* Beragam jenis Project Financing dalam konteks bisnis.
* Kapan waktu yang tepat melakukan project financing & alasan mengapa membutuhkan project financing.
* Tren Project Financing saat ini (modern).
* Studi Kasus Project Financing dalam konteks bisnis.

Modul 02 – Menentukan Pihak Yang Terlibat Dalam Project Financing & Business Fundraising
* Memilah dan menentukan pihak yang terlibat dengan tepat sesuai project, meliputi:

1. Sponsor ”Business/Project”.
2. Sumber Dana/Penyandang Dana.
3. Konsultan/Financial Advisors/Contractors/Suppliers/Technical Experts and others parties.
4. Berbagai dokumentasi yang diperlukan untuk mendukung keberadaan suatu kegiatan bisnis atau proyek.

Modul 03 – Tahapan Dalam Project Financing & Business Fundraising
* Tahap 1: The Feasibility Study.
* Tahap 2: Planning.
* Tahap 3: Arranging and Structuring the Finance.
* Tahap 4: Monitoring the Financing.

Modul 04 – Mitigasi Dan Alokasi Risiko Dalam Project Financing
* Identifikasi dan Klasifikasi risiko yang mungkin terjadi dalam project financing.
* Matriks risiko.
* Mitigasi dan alokasi risiko dalam project financing.

Modul 05 – Project Evaluation & Selection/Decision
* Cash flow.
* Discounted cash flow.
* Discount rate.
* Present value.
* Net present value.
* Internal Rate of Return.
* Profitability index.

Modul 06 – Beragam Sumber Dana Dan Metode Business Fundraising Yang Efektif
* Metode memperoleh pembiayaan/Fundraising.
* Apa saja yang harus dilakukan agar Business Fundraising Anda efektif.

Modul 07 – Project Documentation
* Underlying Documents.
* Finance documents.
* Security documents.
* Supporting Documentation.
* Experts’ Reports and Legal Opinions.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

 

Jadwal training project financing & business fundraising terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training mengelola risiko bisnis termasuk mitigasinya terbaru

Lokasi training pembiayaan proyek & penggalangan dana bisnis terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training mengelola risiko bisnis termasuk mitigasinya murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pembiayaan proyek & penggalangan dana bisnis terupdate

· Module / Handout training project financing & business fundraising terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training tahapan dalam project financing & business fundraising murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

Training Pengelolaan Bisnis Pelabuhan

Training Aspek Pengaturan Dan Kelembagaan Dalam Penyediaan Jasa

training pengelolaan bisnis pelabuhan murah

Deskripsi

Seiring dengan dilaksanakannya UU No. 17 tahun 2008 dan PP No. 61 tahun 2010, maka pihak swasta dapat membangun dan mengelola Terminal Pelabuhan. Dalam kaitannya dengan UU tersebut, maka SDM yang professional, kompeten, disiplin dan bertanggungjawab serta memenuhi standar nasional dipandang perlu untuk disiapkan untuk mengelola Badan Usaha Kepelabuhan.

Oleh karena itu perlu adanya program pelatoihan yang akan akan memberikan pencerahan dan peningkatan keterampilan bagi SDM pengelola pelabuhan dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

TUJUAN
1. Peserta memahami kegiatan bisnis pelabuhan secara umum guna memperlancar arus perpindahan orang dan/atau barang secara massal melalui perairan dengan selamat, aman, cepat, lancar, tertib dan teratur, nyaman, dan berdaya guna, dengan biaya yang terjangkau oleh daya beli masyarakat;
2. Peserta mampu meningkatkan penyelenggaraan kegiatan angkutan di perairan, kepelabuhanan, keselamatan dan keamanan, serta perlindungan lingkungan maritim sebagai bagian dari keseluruhan modal transportasi secara terpadu dengan memanfaatkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;
3. Peserta memahami cara-cara untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berjiwa bahari, profesional, dan mampu mengikuti perkembangan dan kebutuhan penyelenggaraan pelayaran;

Materi:
1. Prinsip dasar Pengelolaan Pelabuhan
2. UU No. 17 tahun 2008
3. Aspek Pengaturan dan  Kelembagaan dalam Penyediaan Jasa
4. International Trade
5. Shipping Business
6. Port Business
7. Strategic Planning & Investment
8. Pemeliharaan Pelabuhan
9. Port Health, Safety & Environment
10. Jasa-jasa Pelayanan Pelabuhan dan Terminal
11. Produktivitas Pelabuhan

Peserta:

Pelatihan ini didesain untuk karyawan Badan Usaha Pelabuhan atau pemilik Badan Pelabuhan Swasta / BUMN untuk level managerial dan operasional serta pihak-pihak pengguna jasa pelabuhan.

Metode:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Instruktur

Ir Bambang Heru Marwoto

Merupakan tenaga pengajar senior pada institusi akademi maritim dengan spesialisasi ketatalaksanaan pelayaran niaga dan kepelabuhan. Berpengalaman dalam kegiatan pengajaran dalam kapasitasnya sebagai pemateri pada berbagai kegiatan pelatihan untuk SDM perusahaan.

 

Jadwal training port business management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training aspek pengaturan dan kelembagaan dalam penyediaan jasa terbaru

Lokasi training pengelolaan bisnis pelabuhan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training aspek pengaturan dan kelembagaan dalam penyediaan jasa murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengelolaan bisnis pelabuhan terupdate

· Module / Handout training port business management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training pemeliharaan pelabuhan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

Training Manajemen Bisnis

Training Memahami Kegiatan Bisnis Pelabuhan

training manajemen bisnis murah

Deskripsi

Seiring dengan dilaksanakannya UU No. 17 tahun 2008 dan PP No. 61 tahun 2010, maka pihak swasta dapat membangun dan mengelola Terminal Pelabuhan. Dalam kaitannya dengan UU tersebut, maka SDM yang professional, kompeten, disiplin dan bertanggungjawab serta memenuhi standar nasional dipandang perlu untuk disiapkan untuk mengelola Badan Usaha Kepelabuhan.

Oleh karena itu perlu adanya program pelatoihan yang akan akan memberikan pencerahan dan peningkatan keterampilan bagi SDM pengelola pelabuhan dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

TUJUAN
1. Peserta memahami kegiatan bisnis pelabuhan secara umum guna memperlancar arus perpindahan orang dan/atau barang secara massal melalui perairan dengan selamat, aman, cepat, lancar, tertib dan teratur, nyaman, dan berdaya guna, dengan biaya yang terjangkau oleh daya beli masyarakat;
2. Peserta mampu meningkatkan penyelenggaraan kegiatan angkutan di perairan, kepelabuhanan, keselamatan dan keamanan, serta perlindungan lingkungan maritim sebagai bagian dari keseluruhan modal transportasi secara terpadu dengan memanfaatkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;
3. Peserta memahami cara-cara untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berjiwa bahari, profesional, dan mampu mengikuti perkembangan dan kebutuhan penyelenggaraan pelayaran;

Materi:
1. Prinsip dasar Pengelolaan Pelabuhan
2. UU No. 17 tahun 2008
3. Aspek Pengaturan dan  Kelembagaan dalam Penyediaan Jasa
4. International Trade
5. Shipping Business
6. Port Business
7. Strategic Planning & Investment
8. Pemeliharaan Pelabuhan
9. Port Health, Safety & Environment
10. Jasa-jasa Pelayanan Pelabuhan dan Terminal
11. Produktivitas Pelabuhan

Peserta:

Pelatihan ini didesain untuk karyawan Badan Usaha Pelabuhan atau pemilik Badan Pelabuhan Swasta / BUMN untuk level managerial dan operasional serta pihak-pihak pengguna jasa pelabuhan.

Metode:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Instruktur

Ir Bambang Heru Marwoto

Merupakan tenaga pengajar senior pada institusi akademi maritim dengan spesialisasi ketatalaksanaan pelayaran niaga dan kepelabuhan. Berpengalaman dalam kegiatan pengajaran dalam kapasitasnya sebagai pemateri pada berbagai kegiatan pelatihan untuk SDM perusahaan.

 

Jadwal training port business management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training memahami kegiatan bisnis pelabuhan terbaru

Lokasi training manajemen bisnis terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training memahami kegiatan bisnis pelabuhan murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen bisnis terupdate

· Module / Handout training port business management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training prinsip dasar pengolahan pelabuhan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION

TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION

Training Cash Management

Training Petty Administration

training cash management murah

TRAINING OBJECTIVE  :
1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan kas di dalam perusahaan
2. Mampu berperan sebagai kontroler dalam perencanaan dan pengendalian petty cash
3. Mampu merancang  pembukuan serta menata keuangan perusahaan

OUTLINE TRAINING  PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION :

1.   Cash Concept and Principles
* Cash Cycle
* Definition
* Cash Disbursement
* Cash Receipt
* Cash Requirement
* Source of Cash

2.    Cash Flow Statement
3.    Petty Cash Features
* Coding Petty Cash
* Form Petty Cash
* Petty Cash Information System
* Petty Cash Opname

4.    Petty Cash Management
5.    Petty Cash Administration

 

INSTRUCTOR

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak dan Team

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram
Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

Jadwal training petty cash management & administration terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training petty administration terbaru

Lokasi training cash management terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training petty administration murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training cash management terupdate

· Module / Handout training petty cash management & administration terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training dasar-dasar pengelolaan kas murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING QUADRANT CASH MANAGEMENT FOR EXECUTIF & STAFF

TRAINING QUADRANT CASH MANAGEMENT FOR EXECUTIF & STAFF

Training Pengelolaan Uang Kasar Untuk Eksekutif Dan Staf

Training Analisa Current Ratio

training pengelolaan uang kasar untuk eksekutif dan staf murah

Sebagaiman kita ketahui bahwa tujuan mendirikan perusahaan yang menjadi idaman para pemegang saham , pengurus, executitf dan karyawan  baik perusahaan Manufaktur, Jasa, Yayasan dan bahkan Nirlaba sekalipun adalah maksimalisasi profit margin.

Perkembangan trend bisnis saat ini dan masa mendatang mengharuskan semua pihak yang tertlibat dalam pengelolaan perusahaan untuk meninggalkan paradigma lama bahwa meningkatkan profit margin perusahaan hanya dapat dilakukan dengan meningkatkan kualitas produk, pelayanan serta penjualan dan memasuki paradigma baru bahwa meningkatkan profit margin perusahaan dapat juga dilakukan dengan aplikasi Quadrant Cash Management yang apa bila dilaksanankan dengan focus, konsiten dan berkesinambungan akan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sampai dengan kisaran angka sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, para peserta akan mendapatkan sharing teori dan praktek Quadrant Cash Management dari praktisi Quadrant Cash Management yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 4 tahun sebesar Rp ¼ Trilyun atau konversi nilai sekarang sebesar Rp 1 Trilyun

SYLABUS  /  OUT LINE

Introduction laporan keuangan

* Balansheet ( Neraca )
* Income Statement (  Rugi / Laba )
* Cash Flow ( Arus Kas )

Memahami  Rugi / Laba, Depresiasi & Cash Flow
* Rugi / Laba
* Depresiasi
* Cash Flow
* Profit  VS Cash Flow

Memahami Sumber Dana Cash
* Laba
* Depresiasi
* Idle Cash
* Idle Inventory
* Idle Debt

Teknik Analisa Cash ( Metode Analisa Rasio )
* Analisa Current Ratio
* Analisa EOQ ( Economic Order Quantity )
* Analisa Pengumpulan Piutang ( Debt Collection )

Study Kasus Teknik Menghitung Plafond Biaya Menggunakan Program MS Exel
* Survey Data Pengeluaran Kas
* Menghitung Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas / Metode Regressi Linier Sederhana )
* Menetapkan Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas )

Study Kasus Teknik Mengelola Cash Menggunakan Program MS Exel :
* Menyusun Estimasi Balansheet & Income Statement
* Menyusun Estimasi Cash Flow  ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )
* Menyusun Estimasi Cash Budget ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )
* Menyusun Estimasi Financial Plan Investasi

Training

Drs.H.Moeljadi

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia. Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Jakarta / Bandung  dengan topik
Cash Management, Budgetting, Study Kelayakan Proyek, Business Plan, Financial Statatement Analysis, Treasury Management, Panduan Praktis Pengisian SPT Tahunan , Sistem Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi dan berbagai topik Finance dan HRD lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

NOTE :
* Untuk aplikasi study kasus Kwadrant Cash Management disarankan membawa Lap Top

MANFAAT PESERTA
* Memahami Balansheet, Income Statement & Cash Flow
* Memahami potensi sumber dana intern
* Memahami indicator idle cash  aktiva lancar, inventory dan piutang
* Memahami optimalisasi pemupukan cash / exess fund
* Memahami optimalisasi prioritas pilihan investasi  cash / exess fund
* Memahami Penyusunan  Cash Flow dan Cash Budget

SASARAN PESERTA
* Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Manufaktur
* Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Jasa  / Trading
* Asisten Manajer / Supervisor & Staff Rumah Sakit
* Asisten Manajer / Supervisor & Staff Perguruan Tinggi / Akademi
* Asisten Manajer / Supervisor & Staff Yayasan / Nirlaba

 

Jadwal training quadrant cash management for executif & staff terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training analisa current ratio terbaru

Lokasi training pengelolaan uang kasar untuk eksekutif dan staf terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training analisa current ratio murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengelolaan uang kasar untuk eksekutif dan staf terupdate

· Module / Handout training quadrant cash management for executif & staff terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training mengelola cash menggunakan program ms exel murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

Training Pengelolaan Tunai Manajemen Formula Quadrant Optimalisasi

Training Cash Flow Statement

training pengelolaan tunai manajemen formula quadrant optimalisasi murah

DESKRIPSI

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan change management  untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran,  60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era  paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan  focus, optimal dan continue, dengan menggunakan  formula quadrant cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin  dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi  ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

TUJUAN
* Melakukan change paradigma  memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas
* Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
* Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  sebesar  s.d   60% dari total laba non operasi

MANFAAT
* Memahami pengelolaan cash flow, idle cash, piutang,  inventory dan saldo maksimum kas  untuk meningkatkan profit margin perusahaan
* Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi
* Memahami teknik meningkatkan profit margin dengan aplikasi quadrant cash management

SASARAN
* Owner, BOD, dan Dewan Komisaris,
* VP, GM, Manajer Finance, ASMEN dan SPV Logistik , piutang dan Fund

 

SYLABUS

HARI PERTAMA

1.         Introduction Cash Management
* Arti pentingnya Cash Management
* Tujuan Cash Management
* Unsur – Unsur  Cash Management

2.         Cash Flow Statement
* Ruang Lingkup Cash Flow
* Laba  VS   Cash Flow
* Analisa Cash Flow Dan Menyiapkan Budget
* Keberhasilan Investasi Keberadaan Cash
* Model – Model Investasi

* Pengaruh  Cash Flow Atas Laba
* Asset Lancar Kas  Sebagai Dana Tunai
* Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi

3.         Manajemen Piutang
* Day Sales Out Standing
* Estimasi Pengumpulan Piutang
* Perkiraan Penarikan Dana

* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas

* Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan

* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko

4.         Relasi Bank
* Teknik Effective Membuka Rekening Bank
* Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
* Mekanisme Transfer Uang

 

HARI KEDUA

SILABUS:

1. Pengertian Arus Kas
* Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
* Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
* Dana Tunai Sebagai Asset
* Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan
* Tingkat Persediaan yang Benar
* Meninjau Kembali Persediaan
* Analisa ABC
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
* Penjadwalan Waktu
* Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang
* Day Sales Out Standing
* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure
* Analisis Pembayaran Kembali
* Depresiasi dan Pajak
* NPV
* Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
* Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
* Efisiensi Produksi
* Penjadwalan Produksi
* Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
* Auditing
* Efisiensi dalam Berbagai Bidang
* Annual Budgeting dengan Zero Based

9.    Implementasi Budget Dan Control

10.  Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Merger atau Aquisisi
* Pengaruh pada Arus Kas

 

Jadwal training optimalisasi profit margin formula quadrant cash management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training cash flow statement terbaru

Lokasi training pengelolaan tunai manajemen formula quadrant optimalisasi terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training cash flow statement murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengelolaan tunai manajemen formula quadrant optimalisasi terupdate

· Module / Handout training optimalisasi profit margin formula quadrant cash management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training kenaikan laba non operasi murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive