Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page12 ) ( Page12 )
TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

PENGANTAR

Training Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya studi kelayakan dalam merencanakan pembukaan kantor cabang baru. Sebelum melakukan ekspansi ke lokasi baru, penting bagi setiap organisasi untuk melakukan analisis yang tepat agar dapat memprediksi potensi kesuksesan dan mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang, dengan fokus pada analisis pasar, biaya operasional, risiko, serta potensi keuntungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik untuk merancang dan menilai strategi bisnis dalam ekspansi, sehingga keputusan pembukaan cabang dapat dilakukan secara lebih terukur dan terencana.

Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai pengakuan kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis dan analisis ekspansi cabang yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar studi kelayakan bisnis yang melibatkan analisis pasar, biaya, risiko, serta aspek legalitas yang diperlukan sebelum membuka kantor cabang baru.
  2. Melakukan Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
    Peserta akan belajar cara melakukan riset pasar yang efektif untuk menilai potensi pasar di lokasi baru serta menganalisis kebutuhan dan preferensi konsumen.
  3. Menilai Biaya dan Sumber Daya untuk Pembukaan Kantor Cabang
    Pelatihan ini akan mengajarkan cara untuk menghitung biaya yang terkait dengan pembukaan kantor cabang, termasuk biaya operasional, pemasaran, dan sumber daya manusia.
  4. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
    Peserta akan belajar cara mengidentifikasi risiko yang dapat terjadi dalam ekspansi cabang dan bagaimana mengelola risiko-risiko tersebut dengan cara yang paling efisien.
  5. Menyusun Proyeksi Keuangan untuk Pembukaan Cabang
    Pelatihan ini juga mencakup pembuatan proyeksi keuangan yang realistis untuk memastikan kelayakan finansial pembukaan cabang, seperti analisis return on investment (ROI), break-even point (BEP), dan cash flow.
  6. Menyusun Rencana Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang
    Peserta akan diajarkan cara menyusun rencana bisnis yang terstruktur dengan baik untuk pembukaan kantor cabang, yang mencakup strategi pemasaran, operasional, dan pengelolaan sumber daya.
  7. Memahami Aspek Legal dan Regulasi Pembukaan Cabang
    Peserta akan mempelajari regulasi dan aspek hukum yang perlu dipertimbangkan dalam pembukaan cabang baru, baik itu terkait izin usaha, hukum perpajakan, hingga peraturan ketenagakerjaan.
  8. Menilai Potensi Keuntungan dan Dampak Jangka Panjang
    Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana menilai potensi keuntungan jangka panjang dari pembukaan cabang dan dampaknya terhadap posisi bisnis secara keseluruhan.

MATERI

  • Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Cabang
    Memahami tujuan dan pentingnya studi kelayakan dalam proses ekspansi bisnis, dengan fokus pada pembukaan kantor cabang baru.
  • Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
    Teknik-teknik untuk melakukan analisis pasar yang komprehensif, termasuk pemetaan pesaing, analisis permintaan, serta identifikasi target pasar di lokasi cabang baru.
  • Perhitungan Biaya Pembukaan Kantor Cabang
    Pembahasan tentang cara menghitung biaya yang terlibat dalam membuka cabang baru, termasuk investasi awal, biaya operasional, dan biaya pemasaran.
  • Proyeksi Keuangan dan Pengembalian Investasi (ROI)
    Cara membuat proyeksi keuangan yang akurat untuk menilai kelayakan proyek ekspansi, termasuk analisis ROI, BEP, dan cash flow.
  • Analisis Risiko dalam Pembukaan Kantor Cabang
    Teknik untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam pembukaan kantor cabang dan cara mengelola risiko tersebut agar operasional berjalan lancar.
  • Menyusun Rencana Bisnis untuk Ekspansi
    Cara membuat rencana bisnis yang detail dan terstruktur, yang mencakup aspek pemasaran, manajemen sumber daya manusia, serta rencana pengelolaan operasional.
  • Aspek Legal dan Regulasi dalam Pembukaan Cabang
    Membahas hukum dan peraturan yang harus dipatuhi dalam membuka cabang baru, termasuk izin usaha, legalitas perusahaan, serta ketentuan perpajakan dan ketenagakerjaan.
  • Strategi Pemasaran untuk Cabang Baru
    Teknik pemasaran yang efektif untuk cabang baru, mulai dari strategi online hingga promosi lokal untuk menarik pelanggan di area baru.
  • Evaluasi dan Pengelolaan Cabang Baru
    Pembahasan tentang bagaimana cara mengevaluasi performa cabang yang baru dibuka, serta pengelolaan untuk memastikan cabang dapat beroperasi secara optimal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Pengusaha dan Pemilik Usaha
    Terutama bagi pengusaha yang sedang merencanakan ekspansi bisnis dengan membuka kantor cabang baru di lokasi lain.
  • Manajer Keuangan dan Perencanaan Bisnis
    Manajer yang bertanggung jawab untuk menilai kelayakan finansial dan membuat proyeksi keuangan terkait pembukaan cabang baru.
  • Staf Pemasaran dan Pengelolaan Bisnis
    Mereka yang terlibat dalam riset pasar, pengelolaan cabang baru, dan strategi pemasaran untuk memastikan kesuksesan ekspansi bisnis.
  • Konsultan Bisnis dan Keuangan
    Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang.
  • Tim Manajerial yang Terlibat dalam Ekspansi Cabang
    Anggota tim yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis terkait ekspansi perusahaan, seperti pengelola operasional, HRD, dan manajer proyek.
  • Profesional yang Berkarir di Bidang Pengembangan Bisnis
    Pelatihan ini juga bermanfaat bagi mereka yang berencana berkarir dalam bidang perencanaan ekspansi dan pengembangan bisnis, terutama dalam konteks membuka kantor cabang baru.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Studi Kelayakan Bisnis
    Penyampaian materi mengenai konsep dasar studi kelayakan bisnis, teknik analisis pasar, serta aspek finansial dan risiko dalam pembukaan cabang.
  • Studi Kasus
    Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan pembukaan kantor cabang, di mana peserta dapat menganalisis kelayakan dan hasil ekspansi yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.
  • Simulasi Pembukaan Kantor Cabang
    Latihan berbasis simulasi untuk merancang studi kelayakan bisnis secara langsung dan mempraktikkan perhitungan biaya, proyeksi keuangan, serta analisis risiko.
  • Sesi Praktik Penyusunan Rencana Bisnis
    Peserta akan belajar untuk menyusun rencana bisnis lengkap dengan analisis pasar, proyeksi finansial, dan strategi operasional untuk pembukaan cabang baru.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman tentang tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan ekspansi bisnis atau pembukaan cabang.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam analisis dan perencanaan ekspansi bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

PENGANTAR

Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang cara melakukan studi kelayakan bisnis yang efektif. Studi kelayakan bisnis adalah proses penting yang digunakan untuk menilai potensi keberhasilan sebuah usaha atau proyek, termasuk analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional yang menjadi dasar keputusan investasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk mengevaluasi kelayakan sebuah bisnis atau proyek, serta menyusun laporan studi kelayakan yang dapat digunakan untuk memutuskan apakah proyek tersebut layak dijalankan. Sertifikasi Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Pelatihan ini juga memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus nyata dan simulasi yang relevan dengan industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
    Peserta akan memahami secara mendalam apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting untuk keberhasilan sebuah proyek atau bisnis, serta elemen-elemen utama yang harus dievaluasi dalam sebuah studi kelayakan. Peserta juga akan mempelajari bagaimana menentukan kelayakan sebuah usaha berdasarkan analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional.
  2. Melakukan Analisis Pasar yang Komprehensif
    Peserta dapat menganalisis kondisi pasar untuk sebuah bisnis atau proyek, termasuk mengidentifikasi kebutuhan pasar, peluang yang ada, profil pelanggan, serta melakukan analisis kompetitif. Dengan demikian, peserta dapat memahami potensi pasar yang dapat dijangkau dan membuat keputusan yang lebih baik terkait strategi pemasaran.
  3. Menyusun Proyeksi Keuangan yang Akurat
    Peserta dapat menyusun proyeksi keuangan yang realistis, termasuk estimasi pendapatan, biaya, keuntungan, dan pengembalian investasi (ROI). Mereka akan mempelajari cara menghitung analisis break-even point dan menggunakan data keuangan untuk menilai profitabilitas suatu bisnis atau proyek.
  4. Mengevaluasi Aspek Teknis dan Operasional Proyek
    Peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengevaluasi kesiapan teknis dan operasional proyek, termasuk pemahaman mengenai infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta kapasitas operasional untuk menjalankan proyek dengan sukses. Peserta juga akan mempelajari cara menilai risiko teknis yang mungkin muncul.
  5. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
    Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi kelayakan bisnis, baik dari sisi keuangan, teknis, maupun pasar. Mereka akan mempelajari cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut, serta merancang rencana mitigasi untuk memastikan kelangsungan proyek.
  6. Menyusun Laporan Studi Kelayakan yang Komprehensif dan Objektif
    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk menyusun laporan studi kelayakan yang tidak hanya memuat analisis yang lengkap dan tepat, tetapi juga mampu menyampaikan temuan secara jelas dan meyakinkan bagi pengambil keputusan atau investor. Laporan ini mencakup berbagai aspek yang relevan, termasuk hasil analisis pasar, keuangan, teknis, serta rekomendasi untuk kelanjutan proyek.
  7. Menilai Keberlanjutan dan Pengembangan Bisnis
    Peserta akan belajar untuk menilai kelayakan jangka panjang suatu bisnis, termasuk mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi keberlanjutan, seperti regulasi, tren pasar, dan inovasi teknologi. Mereka juga akan memahami bagaimana merencanakan pengembangan bisnis untuk memastikan bahwa proyek yang sedang dianalisis memiliki potensi pertumbuhan yang berkelanjutan.
  8. Meningkatkan Kemampuan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
    Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan strategis terkait kelayakan bisnis, dengan memperhitungkan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi hasil akhir. Peserta akan dapat menggunakan hasil studi kelayakan untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam investasi atau pelaksanaan proyek.

MATERI

  • Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis
    Menyediakan pemahaman dasar tentang apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting, dan apa saja komponen yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan.
  • Analisis Pasar
    Teknik-teknik untuk menganalisis kondisi pasar, segmentasi pasar, permintaan, kompetitor, serta faktor eksternal yang mempengaruhi kelayakan bisnis.
  • Analisis Keuangan
    Langkah-langkah dalam menganalisis aspek finansial sebuah proyek atau bisnis, termasuk proyeksi pendapatan, biaya, keuntungan, dan analisis break-even point.
  • Analisis Teknik dan Operasional
    Menilai aspek teknis dan operasional dari bisnis atau proyek yang sedang dipertimbangkan, termasuk infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta proses operasional.
  • Evaluasi Risiko dan Peluang
    Identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kelayakan bisnis dan cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut.
  • Menyusun Laporan Studi Kelayakan
    Bagaimana cara menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan objektif yang bisa dijadikan dasar keputusan oleh manajemen atau investor.
  • Studi Kasus dan Simulasi
    Pembahasan dan latihan mengenai studi kasus nyata untuk memberikan pengalaman praktis dalam menerapkan teknik analisis kelayakan bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    Mereka yang sedang mempertimbangkan untuk memulai usaha baru atau mengembangkan usaha yang sudah ada, dan ingin memastikan proyek atau investasi mereka memiliki peluang sukses yang tinggi.
  • Manajer Keuangan dan Analisis Bisnis
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengevaluasi proyek bisnis, serta membuat keputusan strategis untuk pengembangan perusahaan.
  • Konsultan Bisnis
    Konsultan yang ingin menambah pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan untuk klien mereka, serta memberikan rekomendasi yang berbasis data dan analisis.
  • Mahasiswa dan Lulusan yang Berkarir di Bidang Manajemen Bisnis
    Bagi mereka yang ingin mengejar karir di bidang manajemen bisnis, pelatihan ini akan memberikan dasar yang kuat tentang cara melakukan analisis kelayakan bisnis.
  • Investor dan Pihak yang Tertarik dalam Investasi
    Individu atau organisasi yang ingin memahami lebih dalam tentang studi kelayakan bisnis untuk mengevaluasi peluang investasi yang menguntungkan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam melakukan studi kelayakan bisnis. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Studi Kelayakan
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan komponen utama dalam studi kelayakan bisnis.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam melakukan analisis pasar, keuangan, dan operasional serta penyusunan laporan studi kelayakan.
  • Studi Kasus
    Diskusi dan analisis tentang studi kasus nyata yang menggambarkan tantangan dan solusi dalam melakukan studi kelayakan bisnis.
  • Simulasi Analisis Kelayakan
    Latihan berbasis simulasi untuk menerapkan teknik yang dipelajari dalam menilai kelayakan proyek atau usaha.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam studi kelayakan bisnis dan berbagi pengalaman.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Effective Delegation & Task Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk mendelegasikan tugas secara efektif dan mengelola tugas-tugas dengan efisien dalam organisasi. Delegasi yang tepat sangat penting untuk memastikan bahwa pekerjaan diselesaikan dengan baik, meningkatkan produktivitas, dan membantu pengembangan anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mendistribusikan, serta memantau tugas secara efektif agar tujuan organisasi tercapai dengan maksimal.

Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengelola prioritas, mengatasi hambatan dalam delegasi, serta cara memberikan umpan balik yang konstruktif. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tugas dan delegasi dengan efektif.

Bimtek Delegasi dan Manajemen Tugas akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar delegasi dan pentingnya manajemen tugas dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik delegasi yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.
  3. Mengelola dan mengatur prioritas tugas untuk mencapai tujuan organisasi dengan efisien.
  4. Memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendukung perkembangan anggota tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam delegasi dan manajemen tugas yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Delegasi dan Manajemen Tugas: Memahami konsep dasar delegasi tugas dan manajemen tugas dalam konteks organisasi.
  2. Prinsip Delegasi yang Efektif: Teknik dalam mendelegasikan tugas dengan jelas, tepat, dan sesuai dengan kemampuan anggota tim.
  3. Menetapkan Prioritas Tugas: Cara menetapkan prioritas dalam manajemen tugas untuk mencapai tujuan yang paling penting dan mendesak.
  4. Komunikasi dalam Delegasi: Teknik komunikasi yang efektif untuk memastikan bahwa tujuan tugas dipahami dengan jelas dan bahwa anggota tim memiliki informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
  5. Mengatasi Hambatan dalam Delegasi: Menangani hambatan umum dalam delegasi, seperti ketidakpercayaan, ketakutan akan kehilangan kontrol, atau ketidaksesuaian dalam pembagian tugas.
  6. Pemantauan dan Evaluasi Tugas: Cara memantau progres tugas dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk menjaga kinerja tetap tinggi.
  7. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam delegasi dan manajemen tugas.
  8. Studi Kasus dalam Delegasi dan Manajemen Tugas: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam delegasi tugas dan bagaimana solusi yang diterapkan dapat meningkatkan efektivitas.
  9. Meningkatkan Kinerja Tim melalui Delegasi yang Tepat: Strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim dengan cara mendelegasikan tugas yang sesuai dengan keahlian dan kapasitas anggota tim.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Tugas dan Delegasi: Menelusuri tren terbaru dalam teknik delegasi dan manajemen tugas di era digital, termasuk penggunaan alat manajemen proyek dan teknologi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan delegasi dan manajemen tugas mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam delegasi yang efektif dan pengelolaan tugas yang efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam delegasi dan manajemen tugas.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memastikan bahwa tim mereka bekerja secara efisien dan produktif.
  • Individu yang ingin memperbaiki kemampuan mereka dalam mengelola pekerjaan dan delegasi dalam peran manajerial atau kepemimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam delegasi dan manajemen tugas. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Delegasi dan Manajemen Tugas: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar delegasi dan teknik manajemen tugas yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mendelegasikan tugas dengan cara yang efektif dan efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas serta solusi yang diterapkan di organisasi.
  • Simulasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Latihan dalam mendelegasikan dan mengelola tugas di tim dengan menggunakan skenario nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen tugas dan delegasi yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

TRAINING PELATIHAN KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Training Pelatihan Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi dan teknik pemasaran serta komunikasi yang efektif untuk meningkatkan citra dan reputasi rumah sakit. Kehumasan yang baik berperan penting dalam membangun hubungan yang kuat dengan pasien, keluarga pasien, serta masyarakat umum, sementara marketing yang tepat dapat menarik lebih banyak pasien dan meningkatkan kepercayaan terhadap layanan rumah sakit. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang strategi komunikasi dan pemasaran yang efektif, serta memahami tren terbaru dalam industri kesehatan.

Pelatihan ini juga mencakup studi kasus terkait strategi pemasaran digital dan komunikasi krisis, serta penerapan alat digital dalam mengelola citra rumah sakit. Sertifikasi Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam kehumasan dan marketing rumah sakit.

Bimtek Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar kehumasan dan marketing rumah sakit serta peranannya dalam membangun citra rumah sakit.
  2. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang baik dengan pasien, keluarga pasien, dan masyarakat.
  3. Merancang dan melaksanakan strategi pemasaran rumah sakit yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
  4. Menggunakan alat digital dan media sosial untuk mempromosikan layanan rumah sakit dan berinteraksi dengan pasien.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam kehumasan dan marketing rumah sakit.

MATERI

  1. Pengenalan Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Memahami peran kehumasan dan marketing dalam membangun reputasi dan meningkatkan daya tarik rumah sakit.
  2. Strategi Kehumasan Rumah Sakit: Teknik-teknik komunikasi untuk membangun citra positif dan menjaga hubungan dengan berbagai stakeholder, termasuk pasien, tenaga medis, dan masyarakat umum.
  3. Marketing Rumah Sakit yang Efektif: Merancang dan melaksanakan strategi pemasaran yang tepat untuk menarik pasien dan meningkatkan kepercayaan terhadap rumah sakit.
  4. Pemasaran Digital dalam Rumah Sakit: Teknik pemasaran digital yang dapat digunakan untuk mempromosikan layanan rumah sakit, termasuk penggunaan website, media sosial, dan iklan digital.
  5. Mengelola Krisis dalam Kehumasan: Teknik dalam mengelola komunikasi rumah sakit dalam situasi krisis atau darurat, seperti saat wabah penyakit atau masalah layanan.
  6. Branding dan Positioning Rumah Sakit: Cara membangun dan mengelola merek rumah sakit yang kuat di pasar layanan kesehatan yang kompetitif.
  7. Sertifikasi Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam kehumasan dan marketing rumah sakit.
  8. Studi Kasus Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam strategi komunikasi dan pemasaran rumah sakit, serta solusi yang diterapkan oleh rumah sakit yang sukses.
  9. Pengukuran Efektivitas Kampanye Pemasaran: Teknik untuk mengukur keberhasilan kampanye pemasaran dan komunikasi yang dilakukan oleh rumah sakit, serta analisis hasilnya.
  10. Tren Terkini dalam Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Menelusuri perkembangan terbaru dalam strategi komunikasi dan pemasaran di sektor kesehatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Staf pemasaran dan kehumasan rumah sakit yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam membangun citra rumah sakit.
  • Manajer pemasaran dan komunikasi rumah sakit yang ingin merancang dan melaksanakan strategi pemasaran yang lebih efektif.
  • Tim SDM dan manajemen rumah sakit yang terlibat dalam komunikasi dan pemasaran layanan kesehatan.
  • Mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk bekerja di bidang pemasaran dan komunikasi rumah sakit.
  • Pengusaha atau pemilik rumah sakit yang ingin mengoptimalkan strategi komunikasi dan pemasaran mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam kehumasan dan marketing rumah sakit. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan strategi komunikasi serta pemasaran yang efektif di rumah sakit.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang kampanye pemasaran dan strategi komunikasi untuk rumah sakit.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam kehumasan dan pemasaran rumah sakit serta solusi yang diterapkan oleh rumah sakit sukses.
  • Simulasi Kampanye Pemasaran: Latihan dalam mengelola kampanye pemasaran rumah sakit menggunakan berbagai alat digital dan teknik komunikasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam kehumasan dan pemasaran rumah sakit.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam komunikasi dan pemasaran rumah sakit.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Change Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi dan bagaimana cara mengelola perubahan dengan efektif. Perubahan dalam organisasi dapat datang dalam berbagai bentuk, seperti restrukturisasi, penerapan teknologi baru, atau perubahan budaya perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan memonitor perubahan agar dapat meningkatkan efektivitas organisasi dan membantu transisi berjalan lancar.

Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana strategi yang tepat dapat mengurangi resistensi terhadap perubahan serta meningkatkan keterlibatan karyawan. Sertifikasi Change Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola perubahan dengan sukses.

Bimtek Manajemen Perubahan akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi.
  2. Menerapkan strategi yang efektif untuk merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi.
  3. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan meningkatkan penerimaan perubahan di kalangan karyawan.
  4. Menyusun rencana komunikasi perubahan yang jelas untuk memastikan seluruh stakeholder terlibat.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen perubahan yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Change Management: Memahami definisi dan konsep dasar manajemen perubahan serta peranannya dalam keberhasilan organisasi.
  2. Proses dan Tahapan Manajemen Perubahan: Langkah-langkah dalam merencanakan dan mengimplementasikan perubahan organisasi.
  3. Strategi Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan: Teknik untuk mengatasi resistensi yang muncul selama proses perubahan.
  4. Komunikasi dalam Manajemen Perubahan: Cara mengembangkan rencana komunikasi yang efektif untuk melibatkan seluruh stakeholder dalam perubahan.
  5. Peran Pemimpin dalam Manajemen Perubahan: Bagaimana peran pemimpin sangat penting dalam mengarahkan dan mendukung perubahan.
  6. Penerapan Model Manajemen Perubahan: Memahami berbagai model manajemen perubahan (misalnya Kotter, Lewin, ADKAR) dan cara menerapkannya di organisasi.
  7. Sertifikasi Change Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen perubahan organisasi.
  8. Studi Kasus dalam Change Management: Pembahasan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola perubahan dan solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
  9. Evaluasi Keberhasilan Manajemen Perubahan: Cara mengevaluasi apakah perubahan yang dilakukan telah mencapai tujuan yang diinginkan dan melakukan perbaikan jika diperlukan.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Perubahan: Menelusuri perkembangan terbaru dalam strategi manajemen perubahan yang lebih efektif di era digital.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan perubahan organisasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka untuk lebih siap menghadapi perubahan dan memimpin tim dalam proses perubahan.
  • Individu yang bekerja di bidang pengembangan organisasi, SDM, atau manajemen yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen perubahan.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen perubahan.
  • Pemimpin organisasi yang ingin memastikan proses perubahan dalam organisasi berjalan dengan sukses dan dapat diterima dengan baik oleh karyawan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen perubahan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Perubahan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen perubahan dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi melalui studi kasus dan simulasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Proses Perubahan: Latihan dalam merancang dan mengelola perubahan dalam konteks organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Change Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen perubahan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

PENGANTAR

Training Corporate Finance Overview ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip keuangan korporasi. Corporate finance berfokus pada cara perusahaan mengelola sumber daya keuangan mereka, termasuk keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami laporan keuangan perusahaan, serta dasar-dasar pengambilan keputusan yang dapat mempengaruhi kinerja finansial perusahaan.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang alat dan teknik yang digunakan dalam corporate finance, serta bagaimana keputusan keuangan yang tepat dapat meningkatkan nilai perusahaan. Sertifikasi Corporate Finance Overview akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memahami prinsip-prinsip corporate finance.

Bimtek Corporate Finance Overview akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar corporate finance dan peranannya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Menganalisis laporan keuangan perusahaan untuk mendukung keputusan keuangan yang tepat.
  3. Mengidentifikasi berbagai opsi pendanaan dan evaluasi keputusan investasi yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
  4. Menerapkan teknik pengelolaan risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas finansial perusahaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam corporate finance.

MATERI

  1. Pengenalan Corporate Finance: Memahami konsep dasar corporate finance dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
  2. Laporan Keuangan dan Analisisnya: Teknik dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  3. Keputusan Pendanaan dan Struktur Modal: Cara memilih sumber pendanaan yang tepat (ekuitas vs. utang) dan bagaimana keputusan tersebut mempengaruhi struktur modal perusahaan.
  4. Evaluasi Keputusan Investasi: Teknik untuk menilai kelayakan investasi menggunakan alat seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  5. Manajemen Risiko dalam Corporate Finance: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang berhubungan dengan keputusan keuangan, termasuk risiko pasar, likuiditas, dan kredit.
  6. Valuasi Perusahaan dan Pembelian: Teknik valuasi perusahaan dan cara menilai nilai pasar perusahaan dalam situasi akuisisi atau merger.
  7. Sertifikasi Corporate Finance Overview: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam corporate finance.
  8. Studi Kasus dalam Corporate Finance: Pembahasan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam mengambil keputusan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  9. Tren Terkini dalam Corporate Finance: Menelusuri perkembangan terbaru dalam corporate finance, termasuk penggunaan teknologi untuk pengelolaan keuangan dan analisis data besar.
  10. Pengambilan Keputusan dalam Keuangan Korporasi: Teknik pengambilan keputusan dalam corporate finance untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, profesional di bidang akuntansi, dan staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan di perusahaan.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam corporate finance dan memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan keuangan korporasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengambilan keputusan keuangan untuk memperkuat stabilitas finansial perusahaan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan di perusahaan besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam corporate finance. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Corporate Finance: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan penerapannya dalam pengambilan keputusan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menganalisis laporan keuangan, menghitung keputusan investasi, dan mengevaluasi struktur modal perusahaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam corporate finance dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam merancang keputusan keuangan dan strategi pendanaan untuk perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam corporate finance.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Corporate Finance Overview kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam corporate finance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TELESALES & TELEMARKETING

TRAINING TELESALES & TELEMARKETING

PENGANTAR

Training Telesales & Telemarketing ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan teknik yang dibutuhkan untuk menjalankan aktivitas telesales dan telemarketing dengan efektif. Telesales dan telemarketing adalah alat yang sangat penting dalam strategi penjualan modern, membantu perusahaan untuk menjangkau pelanggan potensial, mempromosikan produk atau layanan, dan mengonversi prospek menjadi penjualan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam komunikasi telepon, teknik closing penjualan, dan strategi follow-up untuk meningkatkan tingkat konversi.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang bagaimana membangun hubungan dengan pelanggan melalui telepon, teknik untuk menangani keberatan, serta cara menyusun skrip penjualan yang menarik. Sertifikasi Telesales & Telemarketing akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menjalankan telesales dan telemarketing.

Bimtek Telesales & Telemarketing akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar telesales dan telemarketing dalam meningkatkan penjualan dan jangkauan pasar.
  2. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam berinteraksi dengan pelanggan melalui telepon.
  3. Menguasai teknik closing penjualan untuk meningkatkan konversi prospek menjadi pelanggan.
  4. Mengatasi keberatan dan masalah yang dihadapi dalam proses penjualan telepon.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam telesales dan telemarketing.

MATERI

  1. Pengenalan Telesales dan Telemarketing: Memahami konsep dasar telesales dan telemarketing serta peranannya dalam strategi penjualan.
  2. Strategi Penjualan melalui Telepon: Teknik dalam menjual produk atau layanan dengan efektif menggunakan komunikasi telepon.
  3. Membangun Skrip Penjualan yang Efektif: Cara menyusun skrip yang menarik untuk mendukung percakapan penjualan dan membangun hubungan dengan pelanggan.
  4. Komunikasi yang Efektif dalam Telesales: Teknik untuk berbicara dengan jelas dan persuasif, serta mendengarkan aktif untuk memahami kebutuhan pelanggan.
  5. Mengatasi Keberatan dalam Penjualan: Strategi untuk menangani keberatan yang sering muncul dalam percakapan telesales dan telemarketing.
  6. Penutupan Penjualan yang Efektif (Closing): Teknik-teknik untuk melakukan closing penjualan dan mengonversi prospek menjadi pelanggan.
  7. Sertifikasi Telesales & Telemarketing: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam telesales dan telemarketing.
  8. Studi Kasus dalam Telesales & Telemarketing: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam telesales dan telemarketing, serta solusi yang diterapkan dalam dunia nyata.
  9. Pengelolaan Database Pelanggan: Cara mengelola dan memanfaatkan database pelanggan untuk meningkatkan efisiensi telesales dan telemarketing.
  10. Tren Terkini dalam Telesales & Telemarketing: Menelusuri perkembangan terbaru dalam telesales dan telemarketing, serta penggunaan teknologi untuk meningkatkan efektivitasnya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Staf penjualan, telesales, dan telemarketing yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam komunikasi penjualan.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam menerapkan strategi telesales dan telemarketing yang lebih efektif.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam telesales dan telemarketing.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memaksimalkan penjualan melalui telepon dan meningkatkan jangkauan pasar mereka.
  • Individu yang ingin mempelajari teknik-teknik penjualan melalui telepon untuk memperluas pengetahuan dalam bidang ini.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam telesales dan telemarketing. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Telesales & Telemarketing: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam telesales dan telemarketing serta bagaimana cara menerapkannya dalam aktivitas penjualan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun skrip penjualan, melakukan percakapan penjualan, dan menangani keberatan dalam telesales.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam telesales dan telemarketing serta solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Telesales & Telemarketing: Latihan dalam melakukan panggilan penjualan dan mempraktikkan teknik closing penjualan dalam berbagai skenario.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam telesales dan telemarketing.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Telesales & Telemarketing kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam telesales dan telemarketing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TELESALES & TELEMARKETING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING BUDIDAYA TAMBAK IKAN DAN UDANG

TRAINING BUDIDAYA TAMBAK IKAN DAN UDANG

PENGANTAR

Training Budidaya Tambak Ikan dan Udang ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh mengenai teknik-teknik budidaya ikan dan udang yang efektif dan ramah lingkungan. Tambak ikan dan udang merupakan sektor yang penting dalam industri perikanan, terutama dalam pemenuhan kebutuhan pasar lokal dan internasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola tambak secara efisien, mulai dari pemilihan lokasi, pengelolaan air, pemeliharaan kesehatan ikan dan udang, hingga panen.

Pelatihan ini juga akan membahas mengenai cara mengelola tambak dengan mempertimbangkan faktor keberlanjutan lingkungan serta teknologi terbaru dalam budidaya ikan dan udang. Sertifikasi Budidaya Tambak Ikan dan Udang akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tambak ikan dan udang yang produktif dan ramah lingkungan.

Bimtek Budidaya Tambak Ikan dan Udang akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar budidaya tambak ikan dan udang yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.
  2. Mengelola tambak secara efektif untuk memaksimalkan hasil budidaya dan menjaga keberlanjutan ekosistem tambak.
  3. Menerapkan teknik pemeliharaan ikan dan udang yang baik untuk mencegah penyakit dan meningkatkan hasil panen.
  4. Mengelola kualitas air dalam tambak untuk mendukung pertumbuhan ikan dan udang yang optimal.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam budidaya tambak ikan dan udang.

MATERI

  1. Pengenalan Budidaya Tambak Ikan dan Udang: Memahami konsep dasar budidaya ikan dan udang serta pentingnya pengelolaan tambak yang efisien.
  2. Pemilihan Lokasi dan Persiapan Tambak: Teknik dalam memilih lokasi tambak yang ideal dan persiapan awal sebelum memulai budidaya.
  3. Pengelolaan Air dalam Budidaya Tambak: Cara mengelola kualitas air yang baik untuk mendukung pertumbuhan ikan dan udang, termasuk kontrol salinitas dan pH.
  4. Pemilihan Benih Ikan dan Udang yang Berkualitas: Teknik dalam memilih dan membeli benih yang sehat dan memiliki potensi tumbuh optimal.
  5. Teknik Pemberian Pakan: Cara memberikan pakan yang tepat dan mengatur jadwal pemberian pakan untuk mendukung pertumbuhan ikan dan udang.
  6. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Udang: Langkah-langkah dalam mengelola kesehatan ikan dan udang untuk mencegah penyakit dan meningkatkan daya tahan tubuh.
  7. Pengelolaan Sumber Daya Alam dalam Budidaya Tambak: Memahami pengelolaan sumber daya alam seperti tanah, air, dan udara untuk meningkatkan keberlanjutan usaha tambak.
  8. Sertifikasi Budidaya Tambak Ikan dan Udang: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam budidaya tambak ikan dan udang yang produktif dan ramah lingkungan.
  9. Studi Kasus Budidaya Tambak Ikan dan Udang: Pembahasan tantangan yang dihadapi oleh petambak ikan dan udang serta solusi yang diterapkan untuk meningkatkan hasil budidaya.
  10. Tren Terkini dalam Budidaya Tambak Ikan dan Udang: Menelusuri inovasi terbaru dalam teknologi budidaya ikan dan udang serta penerapan teknologi dalam pengelolaan tambak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Petambak ikan dan udang, pengelola tambak, dan profesional yang terlibat dalam industri perikanan.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam budidaya tambak yang ramah lingkungan dan efisien.
  • Individu yang tertarik untuk memulai usaha tambak ikan atau udang dengan pengetahuan yang lebih mendalam tentang pengelolaan tambak.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam budidaya tambak ikan dan udang.
  • Pengusaha atau pemilik usaha di sektor perikanan yang ingin meningkatkan hasil budidaya ikan dan udang.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam budidaya tambak ikan dan udang. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Budidaya Tambak: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam budidaya tambak ikan dan udang.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola tambak, mulai dari persiapan hingga pemeliharaan ikan dan udang.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh petambak dan solusi yang diterapkan untuk mengoptimalkan hasil budidaya.
  • Simulasi Pengelolaan Tambak Ikan dan Udang: Latihan dalam merencanakan dan mengelola tambak yang efisien dan produktif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam budidaya tambak ikan dan udang.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Budidaya Tambak Ikan dan Udang kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam budidaya tambak yang produktif dan ramah lingkungan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING BUDIDAYA TAMBAK IKAN DAN UDANG

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Training Manajemen Keuangan Rumah Sakit ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aspek keuangan di rumah sakit. Keuangan rumah sakit memainkan peran vital dalam memastikan kelangsungan operasional dan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan anggaran, perencanaan finansial, pelaporan keuangan, serta analisis keuangan yang efektif untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Pelatihan ini juga akan membahas mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen keuangan rumah sakit, termasuk pengelolaan dana yang efisien, pengendalian biaya, serta strategi untuk meningkatkan pendapatan sambil mempertahankan kualitas pelayanan. Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen keuangan di sektor kesehatan.

Bimtek Manajemen Keuangan Rumah Sakit akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen keuangan rumah sakit dan peranannya dalam keberlanjutan operasional rumah sakit.
  2. Menerapkan teknik-teknik pengelolaan anggaran yang efektif untuk mengoptimalkan sumber daya keuangan rumah sakit.
  3. Mengelola aliran kas dan likuiditas rumah sakit untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk kebutuhan operasional.
  4. Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku untuk rumah sakit.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola keuangan rumah sakit secara profesional.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Memahami peran penting manajemen keuangan dalam mendukung kelancaran operasional dan pelayanan rumah sakit.
  2. Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Rumah Sakit: Teknik dalam merencanakan dan mengelola anggaran untuk memaksimalkan efisiensi penggunaan dana.
  3. Sistem Pembayaran dan Pendapatan Rumah Sakit: Menyusun sistem pembayaran yang efisien serta mengelola sumber-sumber pendapatan rumah sakit.
  4. Pelaporan Keuangan Rumah Sakit: Proses penyusunan laporan keuangan yang akurat dan transparan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  5. Pengelolaan Kas dan Likuiditas Rumah Sakit: Teknik untuk memanage aliran kas dan memastikan ketersediaan dana untuk memenuhi kebutuhan operasional.
  6. Analisis Keuangan Rumah Sakit: Cara menganalisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja finansial dan membuat keputusan yang tepat.
  7. Pengendalian Biaya di Rumah Sakit: Strategi untuk mengendalikan biaya operasional rumah sakit tanpa mengurangi kualitas pelayanan.
  8. Manajemen Investasi di Rumah Sakit: Teknik dalam mengelola investasi dan dana cadangan untuk mendukung pengembangan rumah sakit di masa depan.
  9. Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen keuangan rumah sakit.
  10. Studi Kasus Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam pengelolaan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh rumah sakit yang sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.
  • Pimpinan rumah sakit yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan keuangan dan sumber daya di rumah sakit.
  • Individu yang bekerja di bidang kesehatan dan manajemen keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pengelolaan keuangan rumah sakit.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan rumah sakit.
  • Pengelola rumah sakit atau fasilitas kesehatan lainnya yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam manajemen keuangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen keuangan rumah sakit. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan yang efisien di rumah sakit.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran, laporan keuangan, serta analisis keuangan untuk rumah sakit.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam pengelolaan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh rumah sakit sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit: Latihan dalam merencanakan dan mengelola aliran dana serta mengevaluasi kinerja finansial rumah sakit.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola keuangan rumah sakit secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

PENGANTAR

Training Komunikasi Organisasi ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengembangkan komunikasi yang efektif dalam suatu organisasi. Komunikasi yang baik adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mengoptimalkan kolaborasi tim, dan memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, serta teknik komunikasi dalam situasi formal dan informal di tempat kerja.

Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana membangun budaya komunikasi terbuka yang dapat meningkatkan kinerja tim dan membantu organisasi mencapai tujuannya. Sertifikasi Komunikasi Organisasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola komunikasi dalam organisasi secara efektif.

Bimtek Komunikasi Organisasi akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar komunikasi dalam organisasi dan pentingnya komunikasi yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Menerapkan teknik komunikasi yang tepat untuk meningkatkan hubungan antar tim dan departemen dalam organisasi.
  3. Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan baik untuk memperkuat hubungan organisasi dengan stakeholders.
  4. Menyusun strategi komunikasi yang efektif dalam mengatasi tantangan komunikasi dalam organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola komunikasi dalam organisasi.

MATERI

  1. Pengenalan Komunikasi Organisasi: Memahami dasar-dasar komunikasi dalam organisasi dan pentingnya komunikasi dalam kelancaran operasional perusahaan.
  2. Prinsip-Prinsip Komunikasi yang Efektif: Teknik-teknik komunikasi yang efektif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan tepat.
  3. Komunikasi Lisan dan Non-Verbal: Memahami pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal dalam interaksi sehari-hari di tempat kerja.
  4. Mengelola Komunikasi Internal: Teknik dalam mengelola komunikasi antar tim, departemen, dan manajemen dalam organisasi.
  5. Komunikasi Krisis: Cara mengelola komunikasi selama situasi darurat atau krisis untuk menjaga kestabilan dan kepercayaan organisasi.
  6. Strategi Komunikasi Eksternal: Cara berkomunikasi dengan pihak eksternal, termasuk pelanggan, mitra bisnis, dan media.
  7. Membangun Budaya Komunikasi Terbuka: Teknik untuk menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan komunikatif, serta meningkatkan transparansi dalam organisasi.
  8. Sertifikasi Komunikasi Organisasi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola komunikasi dalam organisasi.
  9. Studi Kasus dalam Komunikasi Organisasi: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi organisasi dalam komunikasi dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  10. Tren Terkini dalam Komunikasi Organisasi: Menelusuri tren terbaru dalam komunikasi organisasi, termasuk penggunaan teknologi dan media sosial untuk meningkatkan komunikasi internal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan komunikasi internal dalam organisasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam meningkatkan keterampilan komunikasi untuk meningkatkan kinerja tim.
  • Individu yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang komunikasi organisasi dan pengelolaan hubungan internal.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam komunikasi organisasi.
  • Profesional yang bekerja di bidang komunikasi, hubungan masyarakat, atau sumber daya manusia yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam komunikasi di tempat kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam komunikasi organisasi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Komunikasi Organisasi: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi dalam organisasi dan penerapannya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola komunikasi lisan dan non-verbal di lingkungan kerja.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam komunikasi organisasi dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Komunikasi dalam Organisasi: Latihan dalam merancang dan mengelola komunikasi organisasi melalui situasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan komunikasi di tempat kerja.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Komunikasi Organisasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam komunikasi organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00