Category Archive Business Management

TRAINING PENDIDIKAN DAN PELATIHAN MELALUI E LEARNING

TRAINING PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING 

Pelatihan Pendidikan & Pelatihan melalui E-Learning dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola, menyampaikan, dan mengikuti program pembelajaran secara digital. Dengan memanfaatkan teknologi e-learning, peserta dapat belajar kapan saja dan di mana saja, sehingga proses pembelajaran menjadi lebih fleksibel, efektif, dan efisien. Pelatihan ini mencakup pengenalan platform e-learning, desain materi interaktif, metode evaluasi online, serta strategi motivasi peserta. Selain meningkatkan kompetensi pengajar dan peserta, pelatihan ini juga mendukung transformasi digital di dunia pendidikan dan korporasi, meningkatkan kualitas pembelajaran, dan mendorong inovasi dalam proses pelatihan modern.

PELATIHAN PELATIHAN E LEARNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengelola, dan menyampaikan materi pembelajaran secara digital.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan menggunakan platform e-learning dan teknologi pendukung pembelajaran online.
  3. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses pembelajaran melalui metode e-learning yang interaktif dan fleksibel.
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam membuat materi pembelajaran yang menarik dan mudah dipahami secara virtual.
  5. Mendorong transformasi digital di dunia pendidikan dan pelatihan, sehingga proses belajar mengajar menjadi lebih inovatif.
  6. Memperkuat kompetensi evaluasi dan monitoring pembelajaran secara online untuk hasil yang lebih optimal.

MATERI PELATIHAN PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING

  1. Pengantar E-Learning
    • Konsep dan manfaat e-learning
    • Peran e-learning dalam pendidikan dan pelatihan modern
  2. Platform dan Teknologi E-Learning
    • Pengenalan LMS (Learning Management System)
    • Tools dan aplikasi pendukung e-learning
  3. Desain Materi Pembelajaran Digital
    • Prinsip instructional design untuk e-learning
    • Pembuatan konten interaktif (video, kuis, modul online)
  4. Metode dan Strategi Pembelajaran Online
    • Strategi engagement peserta
    • Metode pembelajaran sinkron dan asinkron
  5. Evaluasi dan Monitoring Pembelajaran
    • Teknik penilaian online
    • Monitoring progress dan feedback peserta
  6. Manajemen Kelas Virtual
    • Mengelola interaksi dan diskusi online
    • Membangun komunitas belajar digital
  7. Inovasi dan Tren E-Learning
    • Gamification dan microlearning
    • AI dan teknologi terbaru dalam pembelajaran digital

PESERTA PELATIHAN PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING

  1. Guru dan Dosen yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola pembelajaran secara digital.
  2. Instruktur dan Trainer Korporat yang bertanggung jawab atas pelatihan karyawan secara online.
  3. Tenaga Pendidikan dan Pelatihan Profesional yang ingin mengembangkan materi pembelajaran interaktif.
  4. Manajer dan Koordinator Pendidikan yang mengelola program pelatihan berbasis e-learning.
  5. Pengembang Konten Digital Pendidikan yang membuat modul, video, dan materi interaktif untuk platform e-learning.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PELATIHAN SERVICE LEVEL AGREEMENT

TRAINING PELATIHAN SERVICE LEVEL AGREEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SERVICE LEVEL AGREEMENT 

Pelatihan Service Level Agreement (SLA) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menerapkan, dan mengelola perjanjian tingkat layanan antara penyedia jasa dan pelanggan. Pelatihan ini mencakup konsep SLA, penetapan indikator kinerja (KPI), standar kualitas layanan, monitoring, dan evaluasi kinerja. Peserta akan mempelajari cara menyusun kesepakatan yang jelas, mengukur pencapaian layanan, serta menangani keluhan dan perbaikan. Dengan pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, efisiensi operasional, dan transparansi layanan. Peserta juga mampu memastikan layanan berjalan sesuai komitmen, mengurangi risiko, dan membangun hubungan profesional yang lebih baik.

PELATIHAN SERVICE LEVEL AGREEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SERVICE LEVEL AGREEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan pentingnya SLA dalam hubungan bisnis.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang, menyusun, dan menerapkan perjanjian tingkat layanan yang jelas dan efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menetapkan indikator kinerja (KPI) dan standar kualitas layanan.
  4. Membantu peserta melakukan monitoring, evaluasi, dan perbaikan layanan secara sistematis.
  5. Mendukung peningkatan kepuasan pelanggan, efisiensi operasional, transparansi, dan pengelolaan risiko dalam penyediaan layanan.

MATERI PELATIHAN SERVICE LEVEL AGREEMENT

  1. Pengantar Service Level Agreement (SLA)
    • Definisi dan konsep SLA
    • Tujuan dan manfaat SLA dalam organisasi
  2. Komponen dan Struktur SLA
    • Elemen kunci dalam perjanjian tingkat layanan
    • Penetapan ruang lingkup, tanggung jawab, dan ekspektasi
  3. Penetapan Indikator Kinerja (KPI)
    • Menentukan standar kualitas layanan
    • Metode pengukuran kinerja dan target layanan
  4. Penyusunan dan Implementasi SLA
    • Proses perancangan SLA yang efektif
    • Strategi komunikasi dan sosialisasi SLA ke pihak terkait
  5. Monitoring dan Evaluasi Layanan
    • Teknik pengawasan kinerja SLA
    • Analisis hasil dan identifikasi area perbaikan
  6. Manajemen Keluhan dan Penanganan Risiko
    • Strategi menangani ketidakpuasan pelanggan
    • Penyelesaian sengketa dan mitigasi risiko
  7. Continuous Improvement dalam SLA
    • Perbaikan berkelanjutan layanan
    • Pembaruan SLA berdasarkan evaluasi dan kebutuhan pelanggan
  8. Studi Kasus dan Simulasi SLA
    • Analisis kasus nyata penerapan SLA
    • Latihan praktik penyusunan dan evaluasi SLA

PESERTA PELATIHAN SERVICE LEVEL AGREEMENT

  1. Manajer, supervisor, dan staf operasional yang bertanggung jawab atas penyediaan dan pengelolaan layanan.
  2. Tim customer service dan support yang berinteraksi langsung dengan pelanggan.
  3. Manajer proyek dan account manager yang perlu menyusun perjanjian layanan dengan klien atau pihak ketiga.
  4. Staf dan manajer kualitas layanan yang memonitor pencapaian KPI dan standar layanan.
  5. Profesional di bidang IT, fasilitas, atau layanan bisnis yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan, transparansi, dan efisiensi operasional melalui SLA yang efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

Pelatihan Advanced Skill in Recruitment and Selection dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional HR dalam merancang dan melaksanakan proses rekrutmen serta seleksi yang efektif, objektif, dan berbasis kompetensi. Pelatihan ini membahas teknik penyusunan strategi rekrutmen, pemanfaatan berbagai sumber kandidat, metode wawancara berbasis perilaku (behavioral interview), asesmen kompetensi, hingga pengambilan keputusan seleksi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari cara meminimalkan bias, meningkatkan kualitas talent acquisition, serta memastikan kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi dan budaya perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi HR yang ingin meningkatkan kualitas proses rekrutmen secara profesional dan strategis.

PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif dan tepat sasaran.

  2. Membekali peserta dengan teknik seleksi berbasis kompetensi dan perilaku untuk memperoleh kandidat terbaik.

  3. Mengembangkan keterampilan melakukan wawancara mendalam dan objektif.

  4. Memahami penggunaan berbagai alat asesmen dalam proses seleksi karyawan.

  5. Mengurangi bias dan kesalahan dalam pengambilan keputusan rekrutmen.

  6. Meningkatkan kualitas talent acquisition sesuai kebutuhan dan budaya organisasi.

  7. Mendukung terciptanya proses rekrutmen yang profesional, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Konsep dan Tren Terkini dalam Recruitment & Selection

  2. Strategic Workforce Planning dan Kebutuhan Talent

  3. Penyusunan Job Analysis, Job Description, dan Job Specification

  4. Teknik Sourcing Kandidat (Internal & External Recruitment)

  5. Employer Branding dan Candidate Experience

  6. Screening CV dan Aplikasi secara Efektif

  7. Metode Wawancara Berbasis Kompetensi (Behavioral & Competency-Based Interview)

  8. Teknik Probing dan Evaluasi Jawaban Kandidat

  9. Penggunaan Alat Tes Psikologi dan Asesmen Kompetensi

  10. Assessment Center dan Simulasi Seleksi

  11. Pengambilan Keputusan Seleksi yang Objektif dan Akurat

  12. Mengelola Bias dan Etika dalam Rekrutmen

  13. Penyusunan Laporan Hasil Seleksi

  14. Evaluasi dan Continuous Improvement Proses Rekrutmen

PESERTA PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. HR Manager dan HR Supervisor

  2. Staff Human Resources / HR Officer

  3. Recruitment Officer dan Talent Acquisition Specialist

  4. HR Business Partner (HRBP)

  5. Line Manager atau User yang terlibat dalam proses seleksi karyawan

  6. Manajer Departemen yang bertanggung jawab atas pemenuhan kebutuhan SDM

  7. Konsultan SDM dan Konsultan Rekrutmen

  8. Praktisi HR yang ingin meningkatkan kompetensi profesional di bidang rekrutmen dan seleksi

  9. Fresh Supervisor atau HR Practitioner yang dipersiapkan untuk peran strategis rekrutmen

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

Pelatihan Manajemen Kinerja dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja melalui pengelolaan kinerja yang terstruktur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas penetapan target kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), monitoring dan evaluasi kinerja, serta pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta akan dibekali keterampilan dalam menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan organisasi. Pelatihan Manajemen Kinerja sangat penting bagi pimpinan dan praktisi SDM untuk mendorong peningkatan kinerja karyawan, pengembangan kompetensi, serta pencapaian sasaran bisnis secara optimal dan berkesinambungan.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan target kerja dan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan selaras dengan tujuan organisasi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam monitoring, evaluasi, dan penilaian kinerja karyawan secara objektif.
  4. Mengembangkan kemampuan pemberian umpan balik dan coaching untuk peningkatan kinerja.
  5. Mendorong terciptanya budaya kinerja tinggi yang berkelanjutan dan berorientasi pada pencapaian hasil organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Pengantar Manajemen Kinerja
    • Konsep dan tujuan manajemen kinerja
    • Peran manajemen kinerja dalam organisasi
  2. Perencanaan dan Penetapan Kinerja
    • Penyusunan sasaran kerja
    • Penyelarasan kinerja individu, tim, dan organisasi
  3. Key Performance Indicators (KPI)
    • Konsep dan jenis KPI
    • Teknik penyusunan KPI yang SMART
  4. Sistem Penilaian Kinerja
    • Metode dan model penilaian kinerja
    • Penilaian kinerja berbasis kompetensi dan hasil
  5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik pemantauan kinerja
    • Analisis hasil dan pelaporan kinerja
  6. Umpan Balik dan Coaching Kinerja
    • Teknik pemberian feedback yang efektif
    • Coaching dan counseling untuk peningkatan kinerja
  7. Manajemen Kinerja dan Pengembangan SDM
    • Keterkaitan kinerja dengan pelatihan dan pengembangan
    • Perencanaan pengembangan individu (IDP)
  8. Manajemen Kinerja dan Sistem Reward
    • Kinerja dan kompensasi
    • Penghargaan dan konsekuensi berbasis kinerja
  9. Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Manajemen Kinerja
    • Audit dan perbaikan sistem kinerja
    • Penerapan budaya kinerja berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Manajemen Puncak dan Pimpinan Unit
    Membutuhkan pelatihan untuk memastikan pencapaian target organisasi melalui pengelolaan kinerja yang terarah dan terukur.
  2. Manajer dan Supervisor
    Perlu keterampilan dalam menetapkan target, memonitor, mengevaluasi, serta memberikan umpan balik kinerja kepada tim.
  3. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Berperan dalam perancangan, implementasi, dan evaluasi sistem manajemen kinerja organisasi.
  4. Tim Penilai Kinerja
    Membutuhkan pemahaman penilaian kinerja yang objektif, adil, dan konsisten.
  5. Karyawan Potensial dan Talenta Kunci
    Penting untuk meningkatkan pemahaman ekspektasi kinerja dan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

Pelatihan Manajemen Kepensiunan dirancang untuk membantu organisasi dan individu memahami serta mengelola proses pensiun secara terencana, sistematis, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas perencanaan program pensiun, pengelolaan dana pensiun, aspek regulasi ketenagakerjaan, serta persiapan finansial dan psikologis menjelang masa purna tugas. Peserta akan dibekali pemahaman tentang strategi pengelolaan manfaat pensiun, mitigasi risiko, dan optimalisasi kesejahteraan pensiunan. Pelatihan Manajemen Kepensiunan sangat penting bagi perusahaan, pengelola dana pensiun, dan karyawan agar transisi menuju masa pensiun berjalan lancar, aman, dan tetap produktif sesuai ketentuan yang berlaku.

PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, sistem, dan regulasi kepensiunan yang berlaku.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan mengelola program pensiun secara efektif dan berkelanjutan.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan dana pensiun dan manfaat kepensiunan secara optimal.
  4. Membantu perusahaan dan karyawan mempersiapkan transisi masa pensiun yang terencana, aman, dan sejahtera.
  5. Mendorong terciptanya kesejahteraan finansial dan kesiapan psikologis bagi karyawan menjelang masa purna tugas.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Pengantar Manajemen Kepensiunan
    • Konsep dan tujuan kepensiunan
    • Peran manajemen kepensiunan dalam organisasi
  2. Sistem dan Program Kepensiunan
    • Jenis-jenis program pensiun
    • Skema manfaat dan iuran pensiun
  3. Regulasi dan Kebijakan Kepensiunan
    • Peraturan perundang-undangan terkait kepensiunan
    • Hak dan kewajiban perusahaan serta karyawan
  4. Perencanaan Keuangan Masa Pensiun
    • Perencanaan kebutuhan finansial pensiun
    • Strategi pengelolaan aset dan investasi
  5. Pengelolaan Dana Pensiun
    • Tata kelola dana pensiun
    • Manajemen risiko dan kepatuhan
  6. Administrasi dan Prosedur Kepensiunan
    • Proses pengajuan dan pencairan manfaat pensiun
    • Dokumentasi dan pelaporan kepensiunan
  7. Persiapan Psikologis dan Sosial Menjelang Pensiun
    • Adaptasi perubahan peran dan aktivitas
    • Keseimbangan kehidupan pasca pensiun
  8. Program Pemberdayaan Pensiunan
    • Peluang usaha dan aktivitas produktif
    • Pemanfaatan jaringan dan pengalaman kerja
  9. Evaluasi dan Pengembangan Program Kepensiunan
    • Penilaian efektivitas program pensiun
    • Strategi peningkatan kesejahteraan pensiunan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Manajemen Perusahaan
    Membutuhkan pemahaman manajemen kepensiunan untuk merancang dan mengelola program pensiun yang efektif, patuh regulasi, dan berkelanjutan.
  2. HRD dan Praktisi Human Resources
    Berperan langsung dalam administrasi, kebijakan, serta pendampingan karyawan menjelang masa pensiun.
  3. Pengelola Dana Pensiun
    Memerlukan kompetensi dalam tata kelola, pengelolaan risiko, dan optimalisasi manfaat dana pensiun.
  4. Karyawan Menjelang Masa Pensiun
    Membantu mempersiapkan aspek finansial, psikologis, dan sosial agar masa pensiun tetap sejahtera dan produktif.
  5. Supervisor dan Manajer Lini
    Perlu memahami proses kepensiunan untuk mendukung transisi karyawan secara terencana dan profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT 

Pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan manajemen hubungan kerja antara pihak manajemen dan pekerja dalam suatu perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang fungsi dan peran lembaga kerja sama bipartit, komunikasi efektif, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, serta penerapan peraturan ketenagakerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang harmonis, kondusif, dan produktif. Pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit sangat penting untuk mencegah konflik industrial, meningkatkan kepercayaan antara pihak perusahaan dan pekerja, serta mendukung stabilitas dan keberlangsungan operasional perusahaan secara berkelanjutan dan sesuai ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran, fungsi, dan tugas Lembaga Kerja Sama Bipartit di perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen hubungan industrial yang efektif dan berkesinambungan.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama antara pihak manajemen dan perwakilan pekerja.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam pencegahan dan penyelesaian perselisihan hubungan kerja secara musyawarah.
  5. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis, kondusif, dan produktif sesuai peraturan ketenagakerjaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Pengantar Hubungan Industrial
    • Konsep dan ruang lingkup hubungan industrial
    • Peran bipartit dalam sistem ketenagakerjaan
  2. Kelembagaan Kerja Sama Bipartit
    • Pengertian dan fungsi LKS Bipartit
    • Struktur, keanggotaan, dan mekanisme kerja
  3. Peran dan Tanggung Jawab Anggota Bipartit
    • Peran wakil manajemen
    • Peran wakil pekerja/serikat pekerja
  4. Peraturan dan Regulasi Ketenagakerjaan
    • Undang-undang dan peraturan terkait bipartit
    • Hak dan kewajiban pengusaha serta pekerja
  5. Manajemen Komunikasi Bipartit
    • Komunikasi efektif dalam forum bipartit
    • Teknik rapat dan penyusunan notulen
  6. Pencegahan dan Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial
    • Identifikasi potensi konflik kerja
    • Penyelesaian perselisihan secara musyawarah
  7. Teknik Negosiasi dan Mediasi
    • Dasar-dasar negosiasi bipartit
    • Strategi mencapai kesepakatan bersama
  8. Penyusunan Kesepakatan dan Rekomendasi Bipartit
    • Penyusunan berita acara dan keputusan bipartit
    • Tindak lanjut hasil pertemuan
  9. Evaluasi dan Penguatan Kinerja LKS Bipartit
    • Penilaian efektivitas lembaga bipartit
    • Strategi peningkatan hubungan kerja yang harmonis

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Manajemen Perusahaan
    Membutuhkan pemahaman yang baik tentang peran lembaga bipartit untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan mencegah konflik industrial.
  2. Perwakilan Pekerja atau Serikat Pekerja
    Memerlukan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan pemahaman regulasi agar dapat menjalankan fungsi bipartit secara efektif.
  3. Anggota Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit)
    Dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja lembaga dalam menyelesaikan permasalahan hubungan kerja secara musyawarah.
  4. HRD dan Praktisi Human Resources
    Perlu memahami manajemen hubungan industrial dan mekanisme bipartit dalam pengelolaan ketenagakerjaan.
  5. Supervisor dan Manajer Lini
    Penting untuk membekali kemampuan menangani isu ketenagakerjaan di unit kerja secara tepat dan sesuai aturan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN BIAYA

TRAINING MANAJEMEN BIAYA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

Pelatihan Manajemen Biaya dirancang untuk membantu organisasi mengelola dan mengendalikan pengeluaran secara efektif guna meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja keuangan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan biaya, penyusunan anggaran, pengendalian, serta analisis biaya secara sistematis dan terukur. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi pemborosan, melakukan evaluasi kinerja keuangan, serta mengambil keputusan berbasis data yang akurat. Melalui penerapan manajemen biaya yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas, menjaga arus kas yang sehat, dan memperkuat daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat. Pelatihan ini relevan bagi manajer, supervisor, dan staf keuangan yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan biaya perusahaan.

PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan prinsip dasar manajemen biaya.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran secara efektif.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis dan mengevaluasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.
  4. Membantu peserta mengidentifikasi potensi pemborosan dan peluang efisiensi biaya dalam operasional perusahaan.
  5. Meningkatkan efisiensi, profitabilitas, serta keberlanjutan kinerja keuangan organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

  1. Konsep Dasar Manajemen Biaya
    • Pengertian dan tujuan manajemen biaya
    • Peran manajemen biaya dalam strategi bisnis
    • Hubungan biaya, efisiensi, dan profitabilitas
  2. Klasifikasi dan Perilaku Biaya
    • Biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi-variabel
    • Biaya langsung dan tidak langsung
    • Analisis perilaku biaya
  3. Perencanaan dan Penyusunan Anggaran
    • Proses perencanaan biaya
    • Teknik penyusunan anggaran operasional
    • Budgeting dan forecasting
  4. Pengendalian dan Pengawasan Biaya
    • Sistem pengendalian biaya
    • Analisis varians biaya
    • Tindakan korektif dan pencegahan pemborosan
  5. Analisis Biaya untuk Pengambilan Keputusan
    • Cost-Benefit Analysis
    • Break Even Point (BEP)
    • Relevant cost dalam keputusan manajerial
  6. Efisiensi dan Optimalisasi Biaya Operasional
    • Identifikasi pemborosan biaya
    • Strategi penghematan biaya
    • Peningkatan produktivitas
  7. Pelaporan dan Evaluasi Kinerja Biaya
    • Laporan biaya dan interpretasinya
    • Key Performance Indicator (KPI) biaya
    • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik
    • Analisis kasus nyata manajemen biaya
    • Simulasi pengendalian biaya
    • Diskusi dan rekomendasi solusi

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

  1. Manajer dan Supervisor dari seluruh departemen yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan biaya operasional.
  2. Staf Keuangan, Akuntansi, dan Finance yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, serta pelaporan biaya.
  3. Kepala Divisi dan Pimpinan Unit Kerja yang berperan dalam pengambilan keputusan berbasis biaya.
  4. Profesional di bidang Operasional, Produksi, dan Procurement yang berkaitan langsung dengan efisiensi biaya.
  5. Auditor Internal dan Risk Management yang melakukan evaluasi dan pengawasan penggunaan anggaran.
  6. Pemilik Usaha, Direktur, dan Top Management yang ingin meningkatkan profitabilitas dan efektivitas pengendalian biaya perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

Pelatihan Manajemen dan Pengembangan Koperasi dirancang untuk meningkatkan kapasitas pengurus, pengawas, dan anggota dalam mengelola koperasi secara profesional, transparan, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas prinsip tata kelola, perencanaan usaha, pengelolaan keuangan, manajemen risiko, serta strategi pengembangan koperasi agar mampu bersaing di era ekonomi modern. Peserta akan dibekali keterampilan praktis, pemahaman regulasi, dan inovasi bisnis koperasi untuk meningkatkan kinerja, kesejahteraan anggota, dan keberlanjutan organisasi. Pelatihan Manajemen Koperasi ini sangat relevan bagi koperasi simpan pinjam, koperasi produsen, dan koperasi konsumen di Indonesia. Program ini mendukung peningkatan daya saing, akuntabilitas, dan pertumbuhan ekonomi kerakyatan melalui koperasi yang sehat, mandiri, dan berorientasi anggota berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN KOPERASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Meningkatkan pemahaman pengurus dan anggota tentang prinsip, nilai, dan tata kelola koperasi yang profesional dan akuntabel.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen koperasi yang efektif, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, hingga pengendalian usaha koperasi.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan keuangan koperasi yang transparan, sehat, dan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan strategi bisnis dan inovasi usaha koperasi agar mampu bersaing dan berkelanjutan.
  5. Mendorong peningkatan kinerja koperasi untuk kesejahteraan anggota dan penguatan ekonomi kerakyatan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Koperasi
    • Pengertian dan tujuan koperasi
    • Nilai dan prinsip koperasi
    • Peran koperasi dalam ekonomi kerakyatan
  2. Tata Kelola dan Organisasi Koperasi
    • Struktur organisasi koperasi
    • Tugas dan tanggung jawab pengurus, pengawas, dan anggota
    • Good Cooperative Governance
  3. Manajemen Strategis Koperasi
    • Penyusunan visi, misi, dan rencana strategis
    • Perencanaan usaha koperasi
    • Analisis peluang dan tantangan koperasi
  4. Manajemen Keuangan Koperasi
    • Pengelolaan modal dan simpanan anggota
    • Penyusunan laporan keuangan koperasi
    • Pengendalian keuangan dan manajemen risiko
  5. Manajemen Usaha dan Operasional Koperasi
    • Pengembangan unit usaha koperasi
    • Efisiensi dan produktivitas operasional
    • Standar operasional prosedur (SOP) koperasi
  6. Pengembangan Sumber Daya Manusia Koperasi
    • Peningkatan kompetensi pengurus dan karyawan
    • Kepemimpinan dalam koperasi
    • Budaya kerja dan pelayanan anggota
  7. Pemasaran dan Pengembangan Jaringan Koperasi
    • Strategi pemasaran produk dan jasa koperasi
    • Kemitraan dan jejaring usaha
    • Pemanfaatan teknologi dan digitalisasi koperasi
  8. Regulasi dan Kepatuhan Koperasi
    • Peraturan perundang-undangan perkoperasian
    • Hak dan kewajiban anggota
    • Kepatuhan terhadap kebijakan dan audit koperasi
  9. Inovasi dan Pengembangan Koperasi Berkelanjutan
    • Inovasi model bisnis koperasi
    • Penguatan daya saing koperasi
    • Strategi keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Pengurus Koperasi
    Membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengelolaan usaha, pengambilan keputusan, dan tata kelola koperasi yang profesional.
  2. Pengawas Koperasi
    Perlu memahami sistem pengendalian, pengawasan keuangan, dan kepatuhan agar koperasi berjalan transparan dan akuntabel.
  3. Manajer dan Karyawan Koperasi
    Membantu meningkatkan keterampilan operasional, pelayanan anggota, serta efektivitas pengelolaan unit usaha koperasi.
  4. Anggota Koperasi
    Penting untuk meningkatkan pemahaman hak, kewajiban, dan peran aktif dalam pengembangan koperasi.
  5. Calon Pengurus atau Calon Pengelola Koperasi
    Dibutuhkan sebagai bekal awal agar siap mengelola koperasi secara profesional dan berkelanjutan.
  6. Pelaku UMKM Berbasis Koperasi
    Memerlukan wawasan pengembangan usaha dan kemitraan melalui koperasi untuk meningkatkan daya saing dan kesejahteraan bersama.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Definisi

Building management adalah aktivitas yang melibatkan pengelolaan semua kebutuhan yang terkait dengan sebuah gedung atau properti. Hal ini meliputi jasa pengelolaan gedung, sistem-sistem teknis seperti HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), sistem keamanan gedung, fasilitas, layanan kebersihan, dan aspek lain yang mempengaruhi operasi dan meningkatkan kenyamanan penghuni gedung.

Manfaat building management bagi pemilik gedung misalnya untuk perusahaan yang bergerak di bidang properti apartemen, antara lain dapat meningkatkan nilai properti, efisiensi operasional, meningkatkan keamanan, kenyamanan, dan kepuasan penghuni, selain itu dengan menggunakan building management diharapkan dapat membantu perusahaan dalam mengurangi biaya pemeliharaan jangka panjang. 

Dengan pengelolaan yang baik, pemilik dapat menarik penyewa atau pembeli potensial dengan fasilitas yang lebih baik, meningkatkan tingkat okupansi, dan memperoleh pendapatan yang lebih stabil dari sewa atau penjualan unit. Selain itu, building management dapat membantu pemilik dalam menjaga dan meningkatkan kondisi fisik gedung, mengurangi risiko kerusakan atau kecelakaan, serta memastikan bahwa operasional gedung berjalan dengan lancar sesuai dengan standar yang ditetapkan.

GENERAL AFFAIR

Fungsi, Peran Dan Tanggung Jawab General Affair

  • Manajemen Administrasi
  • Pengelolaan Sumber Daya
  • Pengelolaan Fasilitas Dan Aset
  • Pengelolaan Lingkungan Kerja
  • Pengelolaan Transportasi Dan Logistik
  • Keamanan Dan Keselamatan
  • Komunikasi Dan Hubungan Internal

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Kegiatan training

Training Building Management dilaksanakan tanggal 18 Desember 2025 dengan peserta dari PT Mora Telematika Indonesia Tbk bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi dimulai pada pukul 09.15 WIB. Diawali dengan pembukaan oleh CS kemudian langsung masuk ke materi terkait dengan Building Management yang disampaikan oleh Trainer. Diawali dengan perkenalan diri trainer kepada para peserta. Setelah itu trainer masuk ke materi dengan menjelaskan apa itu General Affair dalam Building management. Dijelaskan dan disebutkan juga apa saja fungsi dan ruang lingkup pekerjaan dalam General Affair. Kemudian trainer memamparkan terkait Bagaimana Mengelola Aset Perusahaan seperti Pengelolaan Fasilitas kantor, Peralatan, Ruangan, Perabot dan keamanan. Setelah itu trainer menjelaskan BEP atas Investasi dan juga dijelaskan juga formula yang digunakan untuk menghitung BEP atas investasi.

Setelah ishoma. Trainer Kembali melanjutkan training dengan memapaerkan terkain Hierarki Dokumen dalam system Building Management. Kemudian dijelaskan juga oleh trainer apa saja aspek dalam Pemelihataan Peralatan Bangunan pada Building Management yaitu Pemeliharaan Panel, Genset, Trasportasi, Sistem Tata Udara dan Sistem Plumbing. Setelah itu trainer menjelaskan terkait dengan Fire Protection System Dimana ada beberapa aspek didalamnya yaitu Pemeriksaan Pompa Pemadam, Panel Kontrol, Tanki Air, Sprinkler dan Hydrant. Kemudian dijelaskan juga untuk perawatan Fire Protection System diantaranya pemeriksaan rutin, pembersihan, pemeriksaan instalasi pemipaan, kalibrasi dan update software. Setelah itu ada Fire Alarm System Dijelaskan fungsi dari Fire Protection System yaitu Deteksi kebakaran, pemberi informasi, pemberi peringatan, pengendalian akses dan evakuasi. 

jika anda atau perusahaan anda ada kebututuhan terkait pelatihan Building Management sebagai berikut, segera daftarkan sekarang juga dan bisa hubungi langsung tim  marketing kami +62 851-8665-7577 (Dian) atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN TATA KOTA DI ERA URBANISASI PESAT

PELATIHAN TATA KOTA DI ERA URBANISASI PESAT

PELATIHAN TATA KOTA DI ERA URBANISASI PESAT

Di tengah laju urbanisasi yang tidak terbendung, kota-kota modern menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Mulai dari kemacetan yang melumpuhkan, pemukiman kumuh, hingga ancaman perubahan iklim. Dalam konteks ini, pelatihan tata kota (urban planning training) bukan lagi sekadar pelengkap administratif, melainkan kebutuhan mendesak bagi para pemangku kebijakan, praktisi, dan akademisi.

In House Training di Universitas Negeri Jakarta

Pada tanggal 17-18 Desember 2025, Universitas Negeri Jakarta mengadakan in house training bersama Lembaga pelatihan Diorama Sukses Bersinergi dengan judul Pelatihan Tata Kota. Pelatihan ini diselenggarakan di kampus A Universitas Negeri Jakarta. Peserta pelatihan adalah tim pengelola aset UNJ yang bertanggung jawab dalam pengelolaan asset dan perencanaan pembangunan kampus baik yang sudah terbangun maupun yang sedang dalam perencanaan.

Pelatihan berlangsung sangat menarik, terutama masalah perizinan. Hal ini karena memang masalah perizinan di Indonesia sangat rumit. Bahkan sekelas Universitas Negeri Jakarta yang notabene adalah milik pemerintah, proses mendapatkan perizinannya sangat Panjang. Itulah sebabnya pembangunan kampus terasa lambat. Diharapkan dengan mengikuti pelatihan ini peserta dapat mengurus perizinan proyek pengembangan kampus dapat lebih cepat, efektif dan efisien.

Mengapa Pelatihan Tata Kota Sangat Penting?

Tata kota bukan hanya soal menggambar peta atau membangun gedung tinggi. Ini adalah seni dan sains dalam menyeimbangkan kebutuhan ruang dengan kualitas hidup manusia. Pelatihan yang terstruktur membantu para profesional untuk:

  • Adaptasi Teknologi Baru: Memahami penggunaan Geographic Information Systems (GIS) dan Big Data untuk memetakan dinamika penduduk.
  • Ketahanan Terhadap Bencana: Merancang kota yang tangguh (resilient cities) terhadap banjir, gempa bumi, dan kenaikan permukaan laut.
  • Pembangunan Berkelanjutan: Mengintegrasikan konsep Green Building dan transportasi publik yang rendah emisi.

Kurikulum Inti dalam Pelatihan Tata Kota

Sebuah program pelatihan yang efektif biasanya mencakup beberapa pilar utama guna memberikan pemahaman holistik:

1. Perencanaan Transportasi Terpadu

Pelatihan ini fokus pada konsep Transit Oriented Development (TOD), di mana pusat kegiatan masyarakat dibangun di sekitar titik transportasi massal untuk mengurangi ketergantungan pada kendaraan pribadi.

2. Manajemen Lingkungan Urban

Peserta diajarkan untuk mengelola Ruang Terbuka Hijau (RTH), sistem drainase perkotaan (Sistem Drainase Berkelanjutan), dan pengelolaan limbah yang efisien.

3. Aspek Hukum dan Kebijakan

Memahami regulasi seperti Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) sangat krusial agar pembangunan tetap berada dalam koridor hukum yang berlaku.

4. Partisipasi Publik dan Sosial

Kota yang baik adalah kota yang inklusif. Pelatihan ini melatih peserta untuk melibatkan warga dalam proses pengambilan keputusan agar pembangunan tepat sasaran.

Silabus Pelatihan Tata Kota Bersama Diorama Sukses Bersinergi

Berikut adalah silabus pelatihan yang dilaksanakan, dengan beberapa modifikasi yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta:

  1. Dasar-Dasar Tata Kota: Prinsip Dasar dan Teori Perencanaan Tata Ruang.
  2. Regulasi dan Kebijakan: Kebijakan dan Regulasi Terkait Tata Kota dan Tata Ruang.
  3. Metodologi Perencanaan: Metode dan Teknik Dalam Perencanaan Tata Ruang.
  4. Analisis Kebutuhan dan Sumber Daya: Identifikasi Kebutuhan Masyarakat dan Sumber Daya Untuk Perencanaan Tata Ruang.
  5. Penyusunan Rencana Tata Ruang: Proses dan Teknik Penyusunan Rencana Tata Ruang yang Efektif.
  6. Implementasi dan Pengelolaan: Strategi untuk Mengimplementasikan dan Mengelola Rencana Tata Ruang.
  7. Studi Kasus Perencanaan Tata Kota: Analisis Kasus Nyata dalam Perencanaan Tata Kota.
  8. Evaluasi Rencana: Teknik untuk Mengevaluasi dan Menilai Efektifitas Rencana Tata Ruang.
  9. Inovasi dan Tren: Perkembangan Terbaru dalam Perencanaan Tata Ruang dan Tata Kota

Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Aparatur Sipil Negara (ASN): Terutama mereka yang berdinas di Bappeda, Dinas Pekerjaan Umum, dan Dinas Perhubungan.
  • Arsitek dan Pengembang: Agar proyek pembangunan selaras dengan visi jangka panjang kota.
  • Akademisi dan Mahasiswa: Untuk memperbarui pengetahuan dengan tren urbanisme terbaru di lapangan.

Catatan Penting: Keberhasilan tata kota sangat bergantung pada kolaborasi lintas sektor. Pelatihan ini menjadi jembatan untuk menyamakan persepsi antara insinyur, ekonom, dan sosiolog.

PELATIHAN TATA KOTA DI ERA URBANISASI PESAT

Kesimpulan

Pelatihan tata kota adalah investasi jangka panjang. Kota yang dirancang dengan ilmu yang matang akan menghasilkan lingkungan yang lebih sehat, ekonomi yang lebih kuat, dan masyarakat yang lebih bahagia. Dengan membekali SDM melalui pelatihan yang tepat, kita sedang membangun fondasi bagi peradaban yang berkelanjutan.

Jika ingin mengikuti pelatihan yang sama atau sejenis, segera hubungi Diorama Sukses Bersinergi di:

Email               : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp       : 081318885447 (Isna)

Website          : https://dsbanking.com/    

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00