Category Archive AUDIT

PELATIHAN Advance SOP Writing

DESKRIPSI TRAINING SOP OPTIMIZATION STRATEGIES

Ada setidaknya dua fakta mencengangkan dari sebuah mini-Survey yang diadakan pada tahun 2008-2010 dengan responden peserta pelatihan Pembuatan/ Penulisan Prosedur. Salah satu hasil survey yang mencengangkan tersebut adalah bahwa 90% penulis Prosedur tidak terlatih! Hal inilah yang membuat Prosedur ditempat kerja menjadi counter-productive dan seringkali hanya berfungsi menjadi dokumen arsip.

SOP tidak sama dengan Prosedur, apabila Prosedur dibuat oleh pihak independen berdasar asas top-down, SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Salah satu penyebab SOP tidak berfungsi semestinya adalah karena dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari a) sejauhmana ia digunakan dan memberi nilai tambah b) sejauhmana ia digunakan dan dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen c) sejauhmana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada. SOP yang dapat juga disederhanakan sebagai Who does What and How menjadi tidak terarah apabila 1) tidak dikerndalikan 2) tidak dibuat dengan cara yang tepat sesuai kompleksitas bisnis 3) tidak dinamis.

Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal.Penyusunan SOP yang mudah dibaca dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen. Pelatihan Writing Procedure Advanced Class ini dirancang khusus untuk mereka-mereka yang sudah sering dan sangat sering membuat Prosedur tetapi tidak yakin apakah sudah menggunakan kaidah yang berstandar Internasional.

TUJUAN TRAINING ADVANCE SOP WRITING

  1. Memahami konsep lanjutan penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif, sistematis, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun SOP yang jelas, terstruktur, mudah dipahami, dan mudah diimplementasikan oleh seluruh pengguna.
  3. Menguasai teknik pemetaan proses bisnis (business process mapping) sebagai dasar penyusunan SOP yang efisien.
  4. Memahami metode penyusunan, revisi, dan standardisasi SOP sesuai dengan kebijakan perusahaan serta standar mutu yang berlaku.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, ketidaksesuaian proses, dan peluang perbaikan melalui penyusunan SOP.
  6. Mampu menyusun SOP yang mendukung efektivitas operasional, pengendalian internal, serta peningkatan kualitas layanan dan produktivitas.
  7. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan evaluasi, audit, dan pembaruan SOP agar tetap relevan dengan perkembangan bisnis dan regulasi.
  8. Mampu mengimplementasikan SOP sebagai alat untuk meningkatkan konsistensi proses kerja, kepatuhan, efisiensi operasional, dan pencapaian tujuan organisasi.

MATERI TRAINING WRITING CLEAR AND CONCISE SOPS

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
* SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai filosofi SOP mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO 9000.

(Video-based learning, SOP 301: Video SOP Fundamentals)

2. SOP Lifecycle
* Peserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle

(Video-based learning, SOP 302: Video SOP Lifecycle)

3. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnis
* Pada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.

(Video-based learning, SOP 303: Business Process mapping)

4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif
* Secara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut.

(Video-based learning, SOP 304: Video SOP Adminstrative dan Technical)

5. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan video
* Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian)

(Video-based learning, SOP 305: Video SOP Anatomy, Type and Formats)

6. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
* Peserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll)

(Video-based learning, SOP 306: Video SOP Writing Convention)

7. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do
* SOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman.

8. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui
* Sesi ini berhubungan dengan SOP lifecycle, peserta membuat rencana tindak-lanjut di tempat kerja dengan merancang SOP yang dinamis.

9. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll
* Dengan template yang disediakan oleh fasilitator, peserta diajak berlatih membuat SOP operasional, latihan-latihan ini akan menjadi bekal dalam merevisi atau menulis ulang SOP yang ada di perusahaan masing-masing.

PESERTA TRAINING WRITING CLEAR AND CONCISE SOPS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED SOP FORMATTING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WRITING CLEAR AND CONCISE SOPS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advance SOP Writing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advance SOP Writing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advance SOP Writing

Q : Apa itu Training Advance SOP Writing?
A : Training Advance SOP Writing merupakan pelatihan yang membahas teknik lanjutan dalam menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang sistematis, efektif, dan mudah diterapkan untuk mendukung konsistensi proses kerja serta meningkatkan kinerja organisasi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep SOP, business process mapping, teknik penyusunan SOP, flowchart proses bisnis, analisis risiko proses, standardisasi dokumen, evaluasi dan revisi SOP, implementasi SOP, pengendalian dokumen, serta studi kasus penyusunan SOP.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, rumah sakit, BUMN, instansi pemerintah, lembaga pendidikan, maupun organisasi lainnya yang membutuhkan standar prosedur kerja yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advance SOP Writing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE AUDITING PROCESSES

Sebuah perusahaan di era yang semakin dinamis ini sangat perlu untuk melakukan perbaikan sebagai bagian penting dari agenda perusahaan agar tetap dapat berkompetisi dengan industri yang lain. Hal ini juga berlaku dalam Maintenance Departements, yang semakin berada di dalam posisi under pressure dalam usaha meningkatkan kinerja dan mengurangi pengeluaran biaya. Program ini memberikan pandangan bahwa Maintenance Auditing dan Brechmarking adalah dua hal penting yang dapat digunakan sebagai dasar untuk mendukung proses perbaikan pemeliharaan, melalui identifikasi praktik-praktik terbaik yang pernah dilakukan, kesenjangan dengan praktek saat ini, dan membantu perumusan strategi untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahasa bagaimana Audit dan Benchmarking dapat menjadi bagian integral dari strategi manajemen pemeliharaan dengan mengintegrasikan aktivitas tersebut menjadi tolak ukur kinerja pemeliharaan, key performance indicators, dan pengaturan tujuan yang tepat.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE AUDITING PROCESSES

  1. Memahami konsep lanjutan maintenance planning, scheduling, auditing, dan benchmarking untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan pemeliharaan aset.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana dan jadwal pemeliharaan yang terintegrasi guna memaksimalkan keandalan dan ketersediaan peralatan.
  3. Menguasai teknik pelaksanaan maintenance audit untuk mengevaluasi efektivitas program pemeliharaan serta mengidentifikasi peluang peningkatan kinerja.
  4. Memahami metode benchmarking untuk membandingkan kinerja maintenance dengan standar industri dan praktik terbaik (best practices).
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola work order, backlog maintenance, alokasi sumber daya, serta koordinasi aktivitas pemeliharaan secara efisien.
  6. Mengembangkan kemampuan menganalisis dan mengukur kinerja maintenance menggunakan Key Performance Indicators (KPI) sebagai dasar pengambilan keputusan.
  7. Mampu mengidentifikasi penyebab rendahnya kinerja maintenance dan menyusun strategi continuous improvement untuk meningkatkan efisiensi serta menurunkan downtime.
  8. Menerapkan hasil audit dan benchmarking dalam penyusunan strategi maintenance yang berorientasi pada peningkatan produktivitas, keandalan aset, dan efisiensi biaya operasional.

MATERI TRAINING ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

1. Modern Praktek Manajemen Pemeliharaan dalam Perspektif
* Praktik Maintenance
+ Maintenance dalam proses bisnis
+ Evolusi dalam Maintenance Management
+ Kontribusi Maintenance terhadap pencapaian tujuan bisnis
+ Are Key Performance Bisnis, Operasi, dan Pemeliharaan
+ Tujuan Pemeliharaan
+ Peran & Akuntabilitas

2. Kebijakan dalam Maintenance dan Perencanaan Logistik
* Klasifikasi & Identifikasi peralatan
+ Lokasi Fungsional
+ Klasifikasi tipe peralatan
+ Identifikasi peralatan
+ Part Number dan Bill of Material
+ Struktur Dokumentasi
+ Klasifikasi & Identifikasi Dokumen
* Kebijakan Maintenance Management
+ Equipment Criticality Grading
+ Kebijakan Job Record
+ Job Information Requirements
+ Prinsip Work Order Design
+ Prioritas Kerja Pemeliharaan
* Perencanaan Logistik Pemeliharaan
+ Analisis Dukungan Logistic
+ Perencanaan Tugas Detail Pemeliharaan
+ Maintenance Work Estimating
+ Level-level pemeliharaan
+ Dokumentasi pendukung
+ Peralatan pendukung
+ Personel & Organisasi

3. Kegagalan Pengembangan Program Manajemen
* Model Kegagalan, Efek, & Konsekuensi
+ Fungsi Peralatan dan Standar Kinerja
+ Kegagalan Fungsional
+ Model Kegagalan
+ Efek dari kegagalan
+ Konsekuensi Kegagalan
* Failure Management Policies
+ Usia terkaitam kegagalan pola (Age Related Failure Patterns)
+ Pola Kegagalan Acak
+ Restorasi Rutin dan Discard Tasks
+ Routine Condition-based Tasks
+ Failure-finding Tasks
+ The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
* Implementing Failure Management Policies
+ Usulan tugas pemeliharaan rutin
+ Kategori dan penataan tugas pemeliharaan rutin
+ Perencanaan Corrective Maintenance
+ Perencanaan Persyaratan Logistik

4. Perencanaan Kerja, Scheduling dan Kontrol
* Definisi dari Notifications, Defects, Deviations
* Proses Notification, Peran, & Prinsip
* Prioritising Notifications
* Master Schedule Mingguan
+ Tujuan Master Schedule
+ Categorise the Outstanding Workload
+ Determine Resource Availability
+ Determine Equipment Non-utilisation Profile
+ Develop Draft Master Schedule
+ Conduct Master Schedule Review Meeting
+ Final Master Schedule and Implementation
+ Manajemen

5. Pengantar and Foundation Concepts
* Pengantar Audit dan Benchmarking
* Pengantar Proses Maintenance
* Pendekatan untuk Maintenance Management dan Improvement
* Pengantar Maintenance Management Benchmarking Frameworks.

6. Auditing Maintenance
* Maintenance Performance Measures and Metrics
* Proses Audit Pemeliharaan
* Metodologi Audit Pemeliharaan
* Melakukan Audit Pemeliharaan
* Simulasi Studi Kasus Audit Pemeliharaan (Maintenance Audit Simulation Case Study)

7. Maintenance Auditing and Benchmarking
* Maintenance Audit Simulation Case Study
* Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
* Pengantar Benchmarking
* The Maintenance Benchmarking Process
* Maintenance Benchmarking Methodology
* Benchmarking Tools and Techniques.

8. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement
* Benchmarking Simulation Case Study
* Integrating Benchmarking resulting into improvement dan proses pengaturan tujuan (objective setting processes)
* Mengintegrasikan Audit Maintenance dan Brenchmarking ke sistem pengukuran kinerja untuk menetapkan tujuan dan strategi perbaikan.
* Review of Best Practice Benchmarks dan Studi Kasus
* Kesimpulan

PESERTA TRAINING ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZED MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced Maintenance Auditing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced Maintenance Auditing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advanced Miantenance Auditing

Q : Apa itu Training Advanced Maintenance Auditing?
A : Training Advanced Maintenance Auditing merupakan pelatihan yang membahas teknik audit pemeliharaan secara komprehensif untuk mengevaluasi efektivitas sistem maintenance, mengidentifikasi peluang perbaikan, serta meningkatkan keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep maintenance audit, audit planning, audit checklist, evaluasi maintenance planning dan scheduling, analisis Key Performance Indicators (KPI), reliability assessment, audit dokumentasi, benchmarking maintenance, corrective action, serta studi kasus audit maintenance.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced Maintenance Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

DESKRIPSI TRAINING BENCHMARKING EXCELLENCE IN MAINTENANCE MANAGEMENT

The maintenance of physical assets can no longer be treated as an ‘engineering problem’. The competitive environment in which business operates requires an approach that integrates the operational objectives of the business and the life-cycle objectives of the physical assets. Leading industrial organizations are evolving away from reactive (“fix-it-when-it-breaks”) management into predictive, productive management (“anticipating, planning, and fix-it-before-it-breaks”). This evolution requires well-planned and executed actions on several fronts.

Organisations increasingly need to make improvement a key part of theirculture in order to remain cost competitive. The same is true of Maintenance Organisations. Maintenance Departments are increasingly under pressure to improve performance and reduce costs.This program looks at Maintenance Auditing and Benchmarking as two key tools that can be used as the basis for driving the improvement process in maintenance, by identifying best practices, gaps with current practices and assist with the formulation of strategies to bridge such gaps.In addition, we address how Auditing and Benchmarking can become an integral part of a maintenance management strategy by integrating such activities into maintenance performance measures, key performance indicators and objective setting.

TUJUAN TRAINING BENCHMARKING EXCELLENCE IN MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep lanjutan maintenance planning, scheduling, auditing, dan benchmarking untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan pemeliharaan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana dan jadwal pemeliharaan yang terstruktur guna mengoptimalkan ketersediaan dan keandalan aset.
  3. Menguasai teknik pelaksanaan maintenance audit untuk mengevaluasi efektivitas sistem pemeliharaan serta mengidentifikasi peluang perbaikan.
  4. Memahami metode benchmarking untuk membandingkan kinerja maintenance dengan standar industri dan praktik terbaik (best practices).
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola work order, alokasi sumber daya, serta pengendalian backlog maintenance secara efisien.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis Key Performance Indicators (KPI) maintenance sebagai dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kinerja.
  7. Memahami penerapan strategi continuous improvement dalam aktivitas maintenance untuk mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas.
  8. Mampu menyusun rekomendasi peningkatan sistem maintenance berdasarkan hasil audit, benchmarking, dan analisis kinerja guna mendukung keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan.

MATERI TRAINING MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES

Modern Maintenance Management Practice in Perspective
* Maintenance Practice in Perspective

1. Maintenance in the Business Process
2. Evolution in Maintenance Management
3. The Contribution of Maintenance to the achievement of the Business Objectives
4. Business, Operations and Maintenance Key Performance Area
5. The Maintenance Objective
6. Roles and Accountability

2. Maintenance Policies and Logistics Planning

* Equipment Classification and Identification

1. Functional Location
2. Equipment Type Classification
3. Equipment Identification
4. Part Number and Bill of Material
5. Documentation Structures
6. Document Identification and Classification

* Maintenance Management Policies

1. Equipment Criticality Grading
2. JOB Record Policy
3. JOB Information Requirements
4. Principles of Work Order Design
5. Maintenance Work Prioritisation

* Maintenance Logistics Planning

1. Logistic Support Analysis
2. Maintenance Task Detail Planning
3. Maintenance Work Estimating
4. Maintenance Levels
5. Support Documentation
6. Support Equipment
7. Personnel and Organisation

3. Failure Management Programme Development

* Failure Modes, Effects and Consequences

1. Equipment Functions and Performance Standards
2. Functional Failures
3. Failure Modes
4. Failure Effects
5. Consequences of Failure

* Failure Management Policies

1. Age Related Failure Patterns
2. Random Failure Patterns
3. Routine Restoration and Discard Task
4. Routine Condition-based Tasks
5. Failure-finding Tasks
6. The application of RCM in the Development of Failure Management Policies

* Implementing Failure Management Policies

1. Proposed Routine Maintenance Tasks
2. Categorising and structuring Routine Maintenance Tasks
3. Corrective Maintenance Planning
4. Logistic Requirements Planning

4. Work Planning, Scheduling and Control

* Definition of Notifications, Defects, Deviations
* Notification Process, Roles and Principles
* Prioritising Notifications
* Weekly Master Schedule
* Master Schedule Objectives
* Categorise the Outstanding Workload
* Determine Resource Availability
* Determine Equipment Non-utilisationProfile
* Develop Draft Master Schedule
* Conduct Master Schedule Review Meeting
* Final Master Schedule and Implementation
* Backlog Management

5. Introduction and Foundation Concepts

* Introduction to Auditing and Benchmarking
* Introduction to Maintenance Processes
* Approaches to Maintenance Management and Improvement
* Introduction to Maintenance Management Benchmarking Frameworks

6. Maintenance Auditing

* Maintenance Performance Measures and Metrics
* The Maintenance Auditing Process
* Maintenance Auditing Methodology
* Conducting a Maintenance Audit
* Maintenance Audit Simulation Case Study

7. Maintenance Auditing and Benchmarking

* Maintenance Audit Simulation Case Study
* Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
* Introduction to Benchmarking
* The Maintenance Benchmarking Process
* Maintenance Benchmarking Methodology
* Benchmarking Tools and Techniques

8. Maintenance Benchmarking and Performance Measurement

* Benchmarking Tools and Techniques (continued)
* Designing and Preparing for a Benchmarking Study
* Selecting Benchmarking Partners
* Preparing for an conducting the benchmarking visit
* Reporting results of Benchmarking and Auditing Studies
* The DMG Analysis – Advanced Benchmarking Conducting a Maintenance Benchmarking Study

9. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement

* Benchmarking Simulation Case Study
* Integrating Benchmarking resulting into improvement and objective setting processes
* Integrating Maintenance Auditing and Benchmarking into the Performance Measurement System to establish improvement objectives and strategies
* Review of Best Practice Benchmarks and Case Studies
* Conclusion

PESERTA TRAINING MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MAINTENANCE AUDITING PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced Maintenance Planning

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced Maintenance Planning

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Advanced Maintenance Planning

Q : Apa itu Training Advanced Maintenance Planning?
A : Training Advanced Maintenance Planning merupakan pelatihan yang membahas teknik lanjutan dalam perencanaan aktivitas pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan peralatan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mengurangi downtime dan biaya operasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, pembangkit listrik, petrokimia, semen, makanan dan minuman, pulp dan kertas, serta industri proses lainnya.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced Maintenance Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED PROCESS RISK IDENTIFICATION METHODS

* Selection of appropriate risk assessment techniques, including process/work place based versus the task-based approach
* Monitor and review the effectiveness of an organisation’s risk assessment procedures relevant to process hazards.
* Plan improvements to your organisation’s risk assessment procedure on a rational basis

TUJUAN TRAINING RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

  1. Memahami konsep lanjutan Process Risk Assessment dan Risk Management dalam pengelolaan risiko proses di berbagai sektor industri.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi potensi bahaya serta risiko pada setiap tahapan proses operasional.
  3. Menguasai berbagai metode analisis risiko, seperti HAZOP, HAZID, FMEA, Bow Tie Analysis, Fault Tree Analysis (FTA), dan Layer of Protection Analysis (LOPA).
  4. Mampu menyusun strategi pengendalian risiko berdasarkan tingkat risiko dan prinsip As Low As Reasonably Practicable (ALARP).
  5. Memahami penerapan standar, regulasi, dan praktik terbaik terkait manajemen risiko proses serta keselamatan operasional.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Risk Register, melakukan monitoring, serta mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko secara berkelanjutan.
  7. Mengintegrasikan proses manajemen risiko ke dalam sistem operasional perusahaan guna meningkatkan keselamatan, keandalan, dan kepatuhan terhadap regulasi.
  8. Mampu memberikan rekomendasi perbaikan untuk meminimalkan risiko operasional, mengurangi potensi kecelakaan, serta mendukung keberlangsungan bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING PROCESS RISK ANALYSIS TECHNIQUES

1. Introduction to Risk Assessment
* Introduction to HSE Management Systems
* Integrating risk assessment within Risk Management
* Semi-quantitative risk assessment techniques – machinery based
* The task-based approach to risk assessment

2. Hazard and Operability Studies ‘HAZOP’
* Introduction to hazards identification and analysis techniques
* Techniques for hazard identification and analysis – HAZOP
* Application of HAZOP to relevant processes
* Planning and implementing within risk management system

3. Analysis of the consequences
* Introduction into reliability technology
* Failure Modes and Effects Analysis ‘FMEA’
* Analysis of the consequences – mechanics of fire, explosion and toxic releases
* Role of Fault Tree Analysis to identify how accidents can happen

4. Quantified Risk Assessment ‘QRA’
* Introduction to Quantified Risk Assessment ‘QRA’
* The role of Event Tree Analysis in scenario development
* The role of Fault Tree Analysis for multi-causation analysis
* Applications for ETA and FTA

5. Modern HSE Management Systems
* Elements, sub-elements and expectations of HSE-MS
* The role of risk management within HSE-MS
* The role of HSE Audits
* Procedures for planning and implementing of action plans

PESERTA TRAINING PROCESS RISK ANALYSIS TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MITIGATION STRATEGIES IN PROCESS MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCESS RISK ANALYSIS TECHNIQUES KUALA LUMPUR

PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Risk Assessment and Risk Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Risk Assessment and Risk Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Risk Assessment and Risk Management

Q : Apa itu Training Risk Assessment and Risk Management?
A : Training Risk Assessment and Risk Management merupakan pelatihan yang membahas metode identifikasi, analisis, evaluasi, dan pengendalian risiko untuk membantu organisasi meminimalkan potensi kerugian serta meningkatkan keselamatan, kepatuhan, dan efektivitas operasional.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar manajemen risiko, identifikasi bahaya, risk assessment, risk matrix, risk register, teknik analisis risiko, pengendalian risiko, monitoring dan review risiko, penerapan standar manajemen risiko, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, energi, konstruksi, rumah sakit, logistik, perbankan, serta instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Risk Assessment and Risk Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INTRODUCTION ADVANCED RIGGING

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED RIGGING EQUIPMENT AND TECHNIQUES

Lifting Supervisor is in charge of the initial work of erecting the load and to ensure that all rigging work is carried out in a safe and efficient manner, adhering to the regulation and to sound established customs and practices.
The first consideration must at all times, be directed toward the safeguarding life and limb. This consideration must extend to all persons in vicinity or likely to enter the vicinity.

TUJUAN TRAINING SAFETY PROTOCOLS IN ADVANCED RIGGING OPERATIONS

At the end of course, the participant should be able to:
* Observe general safety first rules and carry out his duties in a safe and responsible manner.
* Have knowledge of safe working load of the crane he is working with.
* Have a full knowledge of hand signal (Australian/New Zealand Standard)
* Understand the correct type of sling, hook shackle etc. for load.
* Have knowledge of the use of lifting beams, slings and chains.
* Understand the effect of doubling crane hoist rope on safe working.
* Understand use of rope, chain and shackle.
* Understand not to use damaged wire rope or fiber rope, slings or chain where the links are not free or kinked wire rope.
* Understand when slinging a load, pack between sling and load at all point where load has sharp corners, so as to prevent damage to sling.
* Design and apply the knowledge of lifting and lifting plan in their daily work

MATERI TRAINING COMPLEX RIGGING SCENARIOS AND SOLUTIONS

1. Introduction:
2. Definition of Dogger, Slinging & Crane Operator
3. Roles & Responsibilities of Rigger:
4. Rigger Certification System
5. Roles & responsibility of Crane Operator
6. Roles & Responsibility of Dogger
7. Roles & Responsibility of Slinger
8. Roles & Responsibility of Traffic Controller / Flagman
9. Roles & Responsibility of Lifting Supervisor
10. Accident & Prevention
11. Legislative Requirement:
12. International Standard: AS/NZS
13. Roles and Responsibilities :Crane operator, Crane Owner/End User, Facility/Site Owner, Lift Coordination, Lift Engineer/ Rigging Specialist, Workers and Crane Mechanic
14. Hazard And General Safety:
15. Outriggers and Crane Stability
16. Comparative Soil Bearing Capacities
17. Crane Selection Guide
18. Electrical Hazard
19. Public Road / Pedestrian Hazards
20. Utilities Overhead and underground
21. Accidents and Lesson learn
22. Signalling And Communication:
23. Two way Radios
24. Conventional Radio
25. Trunked Radio
26. Radio Direction for Crane Driver
27. Bell or Whistle Code
28. Hand Signal

1. Rigging Engineering Calculation
1. Determination on Centre of Gravity

* Rectangular Object
* Round or Oval Shape
* Multiple Load / Object

2. Rigging Engineering Calculation
3. Volume Calculation

* Rectangular Object
* Round or Oval Shape
* Triangle Object
* Cone Object
* Multiple Load / Object

Ropes & Knots for Rigger (Synthetic & Natural)
* Figure of Eight
* Reef knot
* Single Bowline
* End Splice
* Eye Splice
* Sheet Bend
* Timber Hitch
* Rolling Hitch
* 2 and Half Hitch
* Tagline Hitch
* Clove Hitch
* Etc

3. Rigging Engineering Calculation
4. Calculation of Mass

Basic Mass Calculation for Various Shapes of Loads Normally Engaged During Crane Operation versus volume
* Concrete / Cement
* Steel (Mild / Hard
* Liquid (Water)
* Wood
* Sand, etc

1. Lifting Appliances

* Selection on Sling material
+ Sling wire FSWR 1570
+ Sling wire FSWR 1770
+ Chain Sling GT80 / G100
+ Synthetic Webbing (Flat/Round Slings)
* Stacking and Clearances
* Clearance
* Stacking Steel Plate
* Stacking Rolled Steel Coils And Other Round Loads
* Stacking Timber
* Care, Maintenance, and Inspection on Sling Material
* Spreader Bar vs Stabilizer Bar
* Use of Slings / Hoists And Tag line
* Determination of W.L (SWL versus WLL)
* Minimum Breaking Force (MBF) and its usages

1. Rigging Engineering Calculation

* Safety Factor requirements
* Lifting Material & Human
1. Sling wire FSWR 1570
2. Sling wire FSWR 1770
3. Chain Sling GT80 / G100
4. Synthetic Webbing (Flat/Round Slings)
* ‘choke’ / Hitch Factor

1. Rectangular Load
2. Round Load

* Sling Angles Factor

1. Sudut 30o
2. Sudut 45o
3. Sudut 60o
4. Sudut 90o
5. Sudut 120o

* Determination of sling Strength based on diameter & Safety Factor

1. Sling Wire
2. Synthetic Sling
3. Chain Sling

* Determination of Sling length and lifting angle

1. Rigging Engineering Calculation

* Inspection of Slings & shackles and attachments

1. Sling Wire (5%)
2. Chain Sling (5%)
3. Synthetic Sling

Note: Determination of acceptance condition of slings and attachments. (Category 1 and Category 2)
2. Rigging Engineering Calculation

* Calculation of Multiple Sling

1. SWL Sling 1
2. SWL Sling 2

* Multiple Crane Lifting / Multiple @ Large Loads

1. Tendem Lifting
2. Crane Selection and Ordering crane
3. Crane type vs Load Chart & Working Radius

* Mobile Crane
* Crawler Crane
* Role & Responsibility of Lifting Supervisor
* Designing Lifting Plan
* Special Lifting (Professional Engineer Interferences): Lifting Specialist in General

1. Practical session on:
1. Determination of COG
2. Determination of Volume & Mass
3. Selection of slings
4. Lifting Techniques
5. Hand Signaling & Radio Communication
2. Inspection of Crane & Lifting Hoist appliances
3. Manual Lifting & Mechanical Lifting
4. Gin Wheel Application & Limitations

1. ASSESSMENT PAPER :
2. General Knowledge
3. Assessment Legislation
4. Assessment Calculation (Lifting Plan)

PESERTA TRAINING COMPLEX RIGGING SCENARIOS AND SOLUTIONS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SAFETY PROTOCOLS IN ADVANCED RIGGING OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPLEX RIGGING SCENARIOS AND SOLUTIONS KUALA LUMPUR

PELATIHAN INTRODUCTION ADVANCED RIGGING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Introduction Advanced Rigging

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Introduction Advanced Rigging

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Introduction Advanced Rigging

Q : Apa itu Pelatihan Introduction Advanced Rigging?
A : Pelatihan Introduction Advanced Rigging merupakan program yang membahas teknik rigging tingkat lanjut, mulai dari perencanaan pengangkatan beban (lifting), pemilihan peralatan rigging, perhitungan kapasitas angkat, hingga penerapan prosedur keselamatan dalam operasi lifting.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi prinsip dasar dan lanjutan rigging, jenis-jenis lifting equipment, inspeksi sling dan lifting gear, load calculation, center of gravity, sling angle, lifting plan, komunikasi saat lifting, standar keselamatan, serta studi kasus operasi pengangkatan.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada industri konstruksi, minyak dan gas, pertambangan, manufaktur, pelabuhan, pembangkit listrik, fabrikasi, dan sektor lain yang menggunakan aktivitas lifting dan rigging.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Introduction Advanced Rigging biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED BLOWOUT PREVENTION TECHNIQUES

Training Blowout Prevention and Well Control dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip pengendalian sumur (well control) dan pencegahan blowout pada kegiatan pengeboran minyak dan gas. Blowout merupakan salah satu risiko terbesar dalam operasi pemboran yang dapat mengakibatkan kerugian finansial, kerusakan peralatan, pencemaran lingkungan, hingga membahayakan keselamatan pekerja. Oleh karena itu, setiap personel yang terlibat dalam operasi pemboran harus memiliki kompetensi dalam mengenali potensi kick, melakukan tindakan pencegahan, serta mengendalikan kondisi darurat secara tepat.

Pelatihan ini membahas konsep dasar tekanan formasi, tekanan hidrostatik, tekanan rekah formasi, mekanisme terjadinya kick dan blowout, serta teknik pengendalian sumur sesuai dengan praktik terbaik di industri migas. Peserta juga akan mempelajari fungsi dan pengoperasian Blowout Preventer (BOP), prosedur well control, metode sirkulasi, serta langkah-langkah penanganan kondisi darurat selama operasi pengeboran.

TUJUAN TRAINING WELL CONTROL STRATEGIES FOR EMERGENCY SITUATIONS

* Mengetahui gejala kejadian kick dan blowout.
* Mengetahui kerugian akibat kick yang tidak terkontrol atau blowout.
* Mengetahui usaha pencegahan terjadinya blowout.
* Mengetahui cara mengidentifikasi mekanisme kick yang terjadi.
* Mengetahui kronologi terjadinya kick dan blowout dan cara penanggulangannya dengan Well Control.

MATERI TRAINING BLOWOUT INCIDENT INVESTIGATION AND ANALYSIS

1. Well Control Introduction
* Introduction to course
* Basic Concepts
* Liquid Hydrostatics

2. Gas Behavior and Hydrostatics
* Ideal Gases
* Effect of Temperature
* Real Gases
* Critical Temperature & Pressure
* Pseudo-Critical Temp. and Press.
* Gas Compressibility
* Gas Migration

3. Kick and Gas Migration
* Density of real gasses
* Equivalent Mud Weight (EMW)
* Wellbore pressure before and after kick
* Gas migration rate – first order approx.
* Gas migration rate – w/mud compressibility

4. Gas Solubility
* Solubility of Hydrocarbon Gasses in Oil
* Solubility of Non-Hydrocarbon Gasses in Oil
* Solution Volume Factors
* Oil Mud Recommendations

5. Pore Pressure Prediction
* Mud Weight and Pore Pressure
* Mud Weight and Fracture Gradient
* Normal Pore Pressure
* Subnormal Pore Pressure
* Abnormal Pore Pressure
* Origins of Pore Pressure
* Bulk Density and Porosity vs. Depth

6. Drilling Rate and Pore Pressure
* Forces on Subsurface Rock
* d-exponent
* dc-exponent
* Rehm and McClendon
* Zamora
* Comb’s Method
* Bourgoyne and Young’s Method

7. Other Indicators of Abnormal Pore Pressure
* Moore’s Equation – Drilling rate
* Gas in the Drilling Fluid
* Rock Sample Characteristics
* Use of Surge and Swab Pressure to determine Overbalance
* Changes in Drilling Fluid Properties
* Temperature Indications
* Hole Conditions

8. Logging While Drilling
* Sonic Travel Time
* Resistivity and Conductivity
* Eaton’s Equations (R, C, Dt, dc)
* Natural Gamma Ray

9. Fracture Gradients 1
* Allowable Wellbore Pressures
* Rock Mechanics Principles
* Hooke’s Law, Young’s Mudulus, Poisson’s Ratio
* Volumetric Strain, Bulk Modulus, Compressibility
* Triaxial Tests
* Rock Mechanics Principles (con’t.)
* Rock Properties from Sound Speed in Rocks’
* Mohr’s Circle
* Mohr-Coulomb Failure Criteria

10. Fracture Gradients 2
* Radial and Tangential Stresses near the Wellbore
* Stresses in Rock near Wellbore
* Effect of Anisotropic Stresses
* Onshore vs. Offshore Fracture Gradients
* Fracture Gradients in Inclined Wellbores
* Oil Based and Water Based Drilling Fluids

11. Fracture Gradients Determination
* Hubbert and Willis
* Matthews and Kelly
* Ben Eaton
* Christman
* Leak-Off Test (experimental)

12. Kick Detection and Control
* Primary and Secondary Well Control
* What Constitutes a Kick
* Why Kicks Occur
* Kick Detection Methods
* Shut-in Procedures
* Soft and Hard Shut-in
* Water Hammer

13. Off Bottom Kick
* Slugging of drillpipe
* Hole fill during trips
* Surge and Swab pressures
* Kick detection during trips
* Shut-In Procedures
* Blowout Case History

14. Control Pressures and Circulation Kill Techniques 1
* Shut-In Pressures
* Weighting Up the Mud
* Driller’s Method
* Wait & Weight Method

15. Control Pressures and Circulation Kill Techniques 2
* Wait & Weight Method
* Concurrent Method
* Annulus Pressure Profiles
* Kicks in Oil-Based Mud

16. Secondary Well Control Complications
* Volumetric Well Control
* Lubrication
* Complications During Conventional Kill
* Techniques to Reduce Annular Friction

17. Special Well Control Applications
* Underbalanced Drilling
* Well Control in Unconventional Hole Programs
* Casing and Cementing Operations

18. Equipments
* High Pressure Equipment
* Control System Equipment and Design
* BOP Inspection and Test Considerations
* Low-Pressure Equipment
* Equipment Arrangement: Design and Philosophy
* Casing
* Casing Heads and Spools
* Stack Equipment
* Choke and Kill Line Equipment
* Drillstem Control Equipment

19. Offshore Operations
* Equipment Used in Floating Drilling
* Operational Considerations in Floating Well Contr
* Shallow Gas Hazards
* Trends in Deepwater Drilling

PRE-REQUISITE : Latar belakang : Operator/ Sr. Operator/ Jr. Engineer/Non Engineer

PESERTA TRAINING BLOWOUT INCIDENT INVESTIGATION AND ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN WELL CONTROL STRATEGIES FOR EMERGENCY SITUATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BLOWOUT INCIDENT INVESTIGATION AND ANALYSIS KUALA LUMPUR

TRAINING BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

TRAINING BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

LOKASI Training Blowout Prevention and Well Control

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Blowout Prevention and Well Control 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Blowout Prevention and Well Control

Q : Apa itu Training Blowout Prevention and Well Control?
A : Training Blowout Prevention and Well Control merupakan pelatihan yang membahas prinsip, teknik, dan prosedur pengendalian sumur (well control) serta pencegahan blowout untuk meningkatkan keselamatan dan keandalan operasi pengeboran minyak dan gas.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi dasar-dasar well control, tekanan formasi, tekanan hidrostatik, deteksi kick, penyebab blowout, fungsi dan pengoperasian Blowout Preventer (BOP), metode pengendalian sumur, prosedur penanganan kondisi darurat, keselamatan kerja, serta studi kasus operasi pengeboran.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Blowout Prevention and Well Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN PERUSAHAAN YANG EFEKTIF

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

MATERI TRAINING METODE PERENCANAAN ANGGARAN YANG AKURAT

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 3 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4 : Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
* Peramalan budget penjualan
* Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5 : Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
* Tujuan penyusunan budget produksi
* Formula menentukan besarnya rencana produksi
* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
* Kebijakan persediaan produk akhir
* Kebijakan produksi

SESI 6 : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
* Budget kebutuhan bahan baku
* Biudget pembelian bahan baku
* Budget biaya bahan baku
* Budget persediaan bahan baku

SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
* Perencanaan tingkat upah
* Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
* Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
* Budget laba / Rugi

SESI 10 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
* Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
* Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
* Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
* Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
* Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
* Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
* Study kasus 7 : Menyusun budget kas
* Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
* Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )

PESERTA TRAINING METODE PERENCANAAN ANGGARAN YANG AKURAT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ANGGARAN PERUSAHAAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PERENCANAAN ANGGARAN YANG AKURAT KUALA LUMPUR

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan adalah pelatihan yang memberikan pemahaman mengenai teknik perencanaan, penyusunan, implementasi, dan pengendalian anggaran perusahaan agar penggunaan sumber daya menjadi lebih efektif dan efisien.

Q : Mengapa Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses penyusunan anggaran yang sistematis sehingga perusahaan dapat merencanakan penggunaan dana secara efektif, mengendalikan biaya, dan mencapai target bisnis yang telah ditetapkan.

Q : Apakah materi dapat diterapkan pada berbagai jenis industri?
A : Ya. Materi dirancang agar dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perdagangan, konstruksi, energi, pertambangan, rumah sakit, perbankan, BUMN, maupun instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION STRATEGIES

Tidak dipungkiri lagi bahwa kondisi kompetisi di era globalisasi saat ini mengharuskan perusahaan untuk menyusun kembali strategi bisnisnya yang tidak hanya fokus pada kapabilitas internal, tetapi juga pada kapabilitas serta kolaborasi dengan partner eksternal, supplier, dan distributor. Dengan demikian, perusahaan dapat mengimplementasikan proses penciptaan produk dan/atau jasa yang lebih murah, lebih cepat, dan lebih baik dibandingkan dengan para pesaingnya.

Upaya untuk menciptakan rangkaian proses tersebut bukan hanya menjadi target semata, tetapi juga harus dilakukan secara terus-menerus dan berkesinambungan agar kinerja perusahaan dapat terus ditingkatkan dari waktu ke waktu. Melalui pendekatan ini, perusahaan akan lebih siap menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat di tingkat global.

Berdasarkan berbagai fenomena yang terjadi di perusahaan multinasional, salah satu kunci peningkatan kinerja terletak pada kemampuan perusahaan dalam membangun kerja sama yang kuat dengan para mitra bisnis yang memasok kebutuhan perusahaan. Integrasi yang optimal antara proses-proses internal perusahaan dengan proses-proses eksternal para mitra bisnis tidak hanya mampu meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas operasional, tetapi juga menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION STRATEGIES

1. Introduction to Supply Chain Management

  • Definisi Supply Chain Management
  • Sejarah perkembangan Supply Chain Management
  • Konsep Integrated Supply Chain
  • Perbedaan Logistics Management dengan Supply Chain Management
  • Keunggulan kompetitif Supply Chain Management
  • Strategi Supply Chain Management
  • Mengelola mata rantai pasokan
  • Tahapan optimasi Supply Chain Management
  • Implikasi strategi Supply Chain Management

2. Supply Chain dan Teknologi Informasi

  • Peranan teknologi informasi dalam Supply Chain Management
  • Supply Chain Management dan konsep sistem informasi terpadu
  • Konsep E-Supply Chain
  • Konsep Value Matrix dalam Virtual Chain
  • Konsep ekonomi digital
  • Business-to-Business (B2B) Landscape dalam E-Supply Chain
  • Extra Value Network
  • Strategi integrasi dua sistem
  • Kolaborasi teknologi informasi antarperusahaan
  • Empat tipe transaksi di dunia digital
  • Transformasi dari Linear Supply Chain menuju Networked Supply Chain
  • Physical Company dan Knowledge Company
  • Studi kasus implementasi Supply Chain Management

PESERTA TRAINING TECHNOLOGY INTEGRATION FOR SUPPLY CHAIN EFFICIENCY OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TECHNOLOGY INTEGRATION FOR SUPPLY CHAIN EFFICIENCY KUALA LUMPUR

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supply Chain Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supply Chain Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Supply Chain Management?
A : Training Supply Chain Management merupakan pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, pergudangan, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan secara efisien dan efektif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep Supply Chain Management, integrated supply chain, demand forecasting, procurement management, inventory management, warehouse management, logistics management, supplier relationship management, teknologi informasi dalam supply chain, pengukuran kinerja supply chain, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Best Practices Procurement Management 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT PLANNING

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN TRAINING SUPPLIER SELECTION AND EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

MATERI TRAINING CONTRACT MANAGEMENT IN PROCUREMENT

1. Administrasi dan SOP Procurement
* Procurement Objective
* Regulasi Procurement
* Administrasi Procurement
* Struktur Organisasi Procurement
* Approval Limit
* SOP dan Job Desk Procurement

2. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
* Good governance
* Conflict of interest
* Jenis-jenis fraud
* Pakta Integritas
* Kode Etik Supplier
* Metode pencegahan fraud

3. Procurement Plan
* Demand Management
* Owner Estimate
* Total Cost Ownership
* Make or Buy Decision
* Lead Time
* Budgeting
* Coordination Process

4. Supplier Relationship Management
* SRM vs. conventional relationship
* Supplier relationship models
* Strategic alliances with supplier
* Category Management Process e-Procurement
* SRM modules

5. Sourcing and Assessment Methods
* Strategic Sourcing
* Identifikasi dan klasifikasi supplier
* Supply positioning models
* Global Sourcing
* CSR Procurement
* Weighted score methods

6. Bid Analysis and Negotiation Strategy
* Quotation analysis
* Terms and conditions analysis
* Survey lapangan
* Product sampling
* Bid comparison
* Metode dan teknik negosiasi

7. Vendor Managed Inventory (VMI)
* Inventory Management Review
* Consignment inventory
* Vendor Managed vs. Vendor Held
* Terms & conditions
* Prosedur operasional
* Case study

8. Vendor Evaluation
* Evaluation objective
* Inspection and Audit
* Green procurement
* Konsep dan aplikasi KPI
* KPI for internal and vendor
* Meeting evaluasi

9. Project Procurement Management
* Scope of Project Procurement Management
* Contract Category
* Critical Supplies
* Project Critical Point
* Project Failure
* Key Success Factors

10. Tender Management
* Regulasi dan kebijakan tender
* Dokumen dan administrasi tender
* Proses Pra-Kualifikasi
* Proses Pasca-Kualifikasi
* Analisa dan evaluasi tender
* Penunjukkan pemenang dan pemberian SPK
* Tender Ulang

11. Contract Management
* Administrasi kontrak
* Contract Terms and conditions
* Type of contract
* Services Level Agreement
* Contract Amendment
* Penalty and Claim Handling
* Dispute Handling

12. Procurement Improvement of Work
* Improvement objective
* Stakeholder engagement
* Industrial standard fulfillment
* Audit finding follow-up
* System and Procedures Improvement
* Role play and case study

PESERTA TRAINING CONTRACT MANAGEMENT IN PROCUREMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLIER SELECTION AND EVALUATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT IN PROCUREMENT KUALA LUMPUR

TRAINING Best Practices Procurement Management 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Best Practices Procurement Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Best Practices Procurement Management 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices Procurement Management 

Q : Apa itu Training Best Practices Procurement Management?
A : Training Best Practices Procurement Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa berdasarkan praktik terbaik (best practices). Pelatihan ini membahas strategi perencanaan pengadaan, pemilihan vendor, negosiasi, manajemen kontrak, pengendalian risiko, hingga evaluasi kinerja pemasok agar proses procurement menjadi lebih efektif, efisien, dan transparan

.Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Best Practices Procurement Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep procurement management, procurement planning, supplier selection, vendor evaluation, strategic sourcing, teknik negosiasi, contract management, procurement risk management, pengukuran kinerja pemasok (supplier performance), etika pengadaan, kepatuhan terhadap regulasi, serta studi kasus penerapan best practices procurement di berbagai industri.

Q : Mengapa best practices dalam procurement management penting bagi perusahaan?
A : Penerapan best practices procurement membantu perusahaan memperoleh barang dan jasa dengan kualitas terbaik, harga yang kompetitif, dan waktu pengiriman yang tepat. Selain itu, praktik terbaik juga meningkatkan transparansi, mengurangi risiko penyimpangan, memperkuat hubungan dengan pemasok, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung keberlanjutan rantai pasok perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practices Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEMS

Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair.Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu dan pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.

Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja.Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya.Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair

Keberadaan sistem sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan dan penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.

TUJUAN TRAINING STRATEGIES FOR BALANCED SCORECARDS

* Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan
* Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee engagement yang tinggi

MATERI TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) FOR PERFORMANCE MEASUREMENT

Performance Management System
* Nature of Performance Management
* Performance Management: Definition
* The Need For Performance Management
* Difference Between Performance Management and Performance Appraisals
* Philosophy of Performance Management System
* Performance Management Goals
* Performance Management Systems and Their Role in Organizational Effectiveness

The Key Elements of a Performance Management Syste
* Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
* How Does PMS Fit into the Human Resource System Design?
* Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
* Implementing a Performance Management System
* Preparation Communication Plan answers
* Cognitive Biases that Affect Communications Effectiveness
* Appeals Process
* Monitoring and Evaluation

Employee Performance Management System
* The Main Purposes of Performance Management System
* Value of Performance Measurement
* Success and Failure of Performance Management System
* Dark Side of Performance Measurement
* Performance Management Framework
* Fulfill the Hard and Soft Side of Performance Management Gap
* Performance Appraisals and the Law
* Developmental Uses of Performance Appraisal
* Performance Review Mechanisms
* Identifying and Measuring Employee Performance
* Computing the Summary Performance Rating
* Performance Award Amounts
* Performance Management and Others Tools in Hamburger Crisis

The Balanced Scorecard
* The Balanced Scorecard What is it?
* Scorecard Structure
* Performance Management in Context a Short History of Balanced Scorecard Development
* Balanced Scorecard Design
* Horizontal Balanced Scorecard
* Vertical Balanced Scorecard
* A Strategic Scorecard
* Financial Perspective Customizing Measures for the Sustain Stage
* Customer Perspective Strategic Outcome Measures
* The Internal Perspective Generic Service Value Chain Model
* Balanced Scorecard Framework
* Why Do Organizations Fail to Execute Strategy?
* Balanced Scorecard Hall of Fame for Executing Strategy Achieving Breakthrough Results
* Why Do We Need a Balanced Scorecard?To Implement Business Strategy
* Planning Tools Translate Strategy into Specific Processes and Outcomes
* Evaluation Methods Balanced Scorecard
* The Challenge
* Executing Strategy for Breakthrough Results with Balanced Scorecard

The Strategy Maps and The Examples of Balanced Scorecard
* How to Describe the Business Strategy
* To Implement a Balanced Scorecard
* Translating Strategy into Initiatives for each Perspective
* Strategy Is How an Organization Intends to Create Value for its Stakeholders
* Strategy maps are simple models of the value creation process
* Once you have strategy clarified and measures of a successful strategy, then initiatives must be identified
* The Balanced Scorecard provides a framework to link long term strategic objectives to short term targets,initiatives and accountability

reporting practices of performance management system

Cascading KPIs to KPI Individual Unit

Performance Assessment Guidelines

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :
* Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami
* Sistem Manajemen Kinerja
* Sistem Manajemen KinerjaTingkat
* Sistem Penilaian Kinerja
* Praktek terbaik SMK
* Kamus Kompetensi
* Praktek Membuat Sistem Manajemen Kinerja

PESERTA TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) FOR PERFORMANCE MEASUREMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES FOR BALANCED SCORECARDS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) FOR PERFORMANCE MEASUREMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management System and Balance Scorecard

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management System and Balance Scorecard

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management System and Balance Scorecard

Q : Apa itu Training Management System and Balanced Scorecard?
A : Training Management System and Balanced Scorecard merupakan pelatihan yang membahas penerapan sistem manajemen serta metode Balanced Scorecard (BSC) untuk menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam sasaran, Key Performance Indicators (KPI), dan pengukuran kinerja yang terintegrasi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep Management System, prinsip Balanced Scorecard, penyusunan visi, misi, dan strategi, Strategy Map, penetapan Key Performance Indicators (KPI), pengukuran kinerja, monitoring dan evaluasi, penyusunan action plan, serta studi kasus implementasi Balanced Scorecard.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan di perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, rumah sakit, lembaga pendidikan, maupun organisasi nirlaba yang ingin meningkatkan efektivitas sistem manajemen dan pengukuran kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management System and Balanced Scorecard biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00