Category Archive AUDIT

TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

Pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh banyak perusahaan dewasa ini tidak hanya sebagai sebuah pemenuhan program saja namun juga sebagai sebuah upaya bagi perusahaan untuk mengetahui respon atas produk yang ditawarakan, meski dengan kosep yang berbeda. Hal ini tentu saja menjadikan pelaksanaan program CSR harus didesain dengan bai dengan sistem pengukuran yang jelas.

Pengukuran kinerja program Corporate Social responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik, apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka panjang.

Pengukuran kinerja dilakukan pada multistakeholder CSR yaitu : Customer, Employee, Business Parnert, Shareholder, Environment &community. Training ini akan membahas tentang langkah pengukuran kinerja dan matriks yang dibutuhkan beserta KPI CSR.

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

  1. Memahami konsep Corporate Social Responsibility (CSR) serta perannya dalam mendukung keberlanjutan perusahaan dan penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan.
  2. Memahami prinsip-prinsip pengukuran kinerja CSR sebagai dasar untuk mengevaluasi efektivitas program tanggung jawab sosial perusahaan.
  3. Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) CSR yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  4. Merancang sistem pengukuran kinerja CSR yang objektif, terukur, dan dapat digunakan untuk memantau keberhasilan program secara berkelanjutan.
  5. Mengidentifikasi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari pelaksanaan program CSR melalui pendekatan yang sistematis.
  6. Menerapkan metode monitoring dan evaluasi program CSR untuk mengukur efektivitas, efisiensi, serta manfaat yang dihasilkan.
  7. Menganalisis data dan hasil pengukuran kinerja CSR sebagai dasar dalam pengambilan keputusan dan penyempurnaan program.

MATERI TRAINING METODE PENILAIAN CSR

1. Ruang lingkup Performance Measurement (Pengukuran Kinerja ) CSR 2. Berbagai Model untuk merancang KPI CSR 3. Merancang KPI CSR 4. Langkah melakukan Pengukuran Kinerja:

Definisikan tujuan strategis dan sasaran secara jelas dan terukur
Siapkan Log Frame model
Identifikasi ukuran spesifik untuk output (indicator program) dan outcome (indicator tujuan strategis)
Identifikasi sumber data pengukuran
Lakukan pengukuran
Analisis Gap antara target dengan hasil pengukuran
5. Metode pengukuran , analisis data dan interpretasi hasil 6. Rekomendasai tindak lanjut dan feed back 7. Case study dan praktek

PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN CSR OFFLINE JOGJA

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
Staff CSR dan COMDEV

INSTRUKTUR PELATIHAN DESAIN EVALUASI CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN CSR KUALA LUMPUR

PELATIHAN DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Desain Pengukuran Kinerja CSR

Q : Apa manfaat mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Peserta akan mampu merancang sistem pengukuran kinerja CSR yang efektif, mengevaluasi keberhasilan program secara objektif, meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan CSR, serta mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi kelompok, latihan penyusunan indikator kinerja CSR, simulasi evaluasi program, serta analisis implementasi CSR berdasarkan praktik di berbagai perusahaan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan pertambangan, minyak dan gas, manufaktur, energi, perkebunan, perbankan, telekomunikasi, konstruksi, BUMN, instansi pemerintah, serta perusahaan yang memiliki program Corporate Social Responsibility (CSR).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Desain Pengukuran Kinerja CSR biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA BALANCED SCORECARD

Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating.

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk memahami apa yang disebut dengan balanced scorecard; mengetahui keuntungan penggunaan balanced scorecard untuk mengukur kinerja, menyusun balanced scorecard sederhana untuk penilaian kinerja perusahaan secara keseluruhan dan tiap departemen secara khusus

MATERI TRAINING METODE BALANCED SCORECARD

Pengenalan balanced scorecard
Perseptif keuangan dalam balanced scorecard
Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard
Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard
Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen keuangan
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pemasaran
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen operasi Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pendukung – sekretarist, gudang, dll
Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja tiap departemen
Penutup

PESERTA TRAINING METODE BALANCED SCORECARD OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer perusahaan, Manajer departemen, dan Utusan dari departemen

INSTRUKTUR PELATIHAN BALANCED SCORECARD UNTUK KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE BALANCED SCORECARD KUALA LUMPUR

TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Measuring Performance With Balanced Scorecard

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Measuring Performance With Balanced Scorecard

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Measuring Performance With Balanced Scorecard

Q : Apa itu Training Measuring Performance With Balanced Scorecard?
A : Training Measuring Performance With Balanced Scorecard adalah pelatihan yang membahas metode pengukuran kinerja organisasi menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC) agar strategi perusahaan dapat diterjemahkan menjadi sasaran, indikator kinerja, dan target yang terukur.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Measuring Performance With Balanced Scorecard?
A : Materi meliputi konsep Balanced Scorecard, empat perspektif Balanced Scorecard, penyusunan strategy map, penetapan Key Performance Indicators (KPI), cascading KPI, target setting, monitoring dan evaluasi kinerja, analisis pencapaian KPI, hingga penyusunan action plan perbaikan kinerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Measuring Performance With Balanced Scorecard?
A : Peserta akan mampu menyusun sistem pengukuran kinerja yang terintegrasi, meningkatkan efektivitas implementasi strategi, memantau pencapaian target organisasi, serta mendukung proses pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Measuring Performance With Balanced Scorecard biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Lead and Manage the Department of Financial Accounting

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN AKUNTANSI KEUANGAN

Training Lead and Manage the Department of Financial AccountingEra globalisasi membawa sebuah kondisi persaingan tinggi untuk perusahaan, dan kondisi ini meningkat setiap tahunnya. Persaingan yang kemudian menjadi sebuah dinamika dalam perusahaan tidak lain bertujuan untuk memenuhi kepentingan steakholder dengan cara meningkatkan laba perusahaan. Tujuan ini tidaklah mudah untuk dicapai, perlu adanya sebuah management yang efektif dan efisien serta dapat menghasilkan keputusan yang menunjang terhadap pencapaian tujuan perusahaan .

Salah satu alat atau media yang bisa dijadikan patokan untuk melihat tujuan perushaaan dapat ditemukan pada laporan keuangan. Laporan keuangan menyediakan informasi terkait posisi keuangan, kinerja, serta perubahan pengambilan keputusan ekonomi. Dalam hal ini departemen akuntansi menjadi salah satu divisi yang memegang peran penting dalam pembuatan laporan keuangan, laporan keuangan yang dibuat idealnya mampu memberikan kontribusi management yang efektif. Pemimpin departement akuntansi harus memperhatikan kinerjanya yang menyangkut konsistensi pengelolaan keuangan perusahaan, ketepatan penyajian laporan keuangan yang meliputi keakuratan, ketepatan waktu, serta aspek regulasi/norma/prinsip akuntansi.

Guna mencapai tujuan kepemimpinan ideal tersebut diatas, maka dibutuhkan suatu peningkatan kompetensi keahlian bagi manajemen perusahaan terutama untuk mendukung tujuan perusahaan dalam memimpin departemen akuntansi keuangan secara ideal dengan efektif dan efisien sehingga departemen akuntansi dapat dikelola secara maksimal dalam mempersiapkan laporan keuangan yang digunakan manajemen untuk pengambilan keputusan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan tersebut diatas.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN AKUNTANSI DEPARTEMEN

  1. Kepemimpinan & kerja sama tim akuntansi
  2. Perilaku organisasi dan perubahan perilaku organisasi
  3. Komunikasi bisnis unit akuntansi
  4. Kebijakan dan pedoman akuntansi
  5. Pemeliharaan GL. Aset dan persediaan
  6. Analisa akun pra closing dan penyesuaian
  7. Closing
  8. Konsolidasi
  9. Penyesuaian
  10. Penyusunan Laporan Pokok (Basic Financial Statement)
  11. Penyusunan Catatan atas Laporan Keuangan (Disclosure)
  12. Laporan Keuangan.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN AKUNTANSI DEPARTEMEN OFFLINE JOGJA

Manajer Akuntansi Keuangan, Akuntan, Akuntan manajemen, konsultan publik, auditor, analis, investor, manajemen perusahaan, kantor akuntan publik, karyawan akuntansi keuangan, karyawan akuntansi manajemen, karyawan kebijakan akuntansi, para karyawan perusahaan bagian keuangan lainnya

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPEMIMPINAN DEPARTEMEN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN AKUNTANSI DEPARTEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Lead and Manage the Department of Financial Accounting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Lead and Manage the Department of Financial Accounting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Lead and Manage the Department of Financial Accounting

Q : Apa itu Training Lead and Manage the Department of Financial Accounting?
A : Training Lead and Manage the Department of Financial Accounting adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin, mengelola, dan mengawasi departemen akuntansi keuangan secara efektif. Pelatihan ini mencakup pengelolaan laporan keuangan, penerapan standar akuntansi, pengendalian internal, manajemen tim, hingga strategi pengambilan keputusan berbasis data keuangan agar operasional perusahaan berjalan secara efisien dan sesuai regulasi.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Lead and Manage the Department of Financial Accounting?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi peran dan tanggung jawab pimpinan departemen akuntansi, penyusunan dan analisis laporan keuangan, penerapan standar akuntansi, pengendalian internal, manajemen risiko keuangan, penyusunan anggaran, kepemimpinan tim akuntansi, peningkatan kinerja departemen, audit internal, serta strategi pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Lead and Manage the Department of Financial Accounting?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai pengelolaan fungsi akuntansi keuangan, meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim, memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi, memperkuat sistem pengendalian internal, serta mampu menghasilkan laporan keuangan yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan strategis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Lead and Manage the Department of Financial Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ANTICIPATING CONFLICT AND ENVIRONMENTAL LEGISLATION

DESKRIPSI TRAINING ANTISIPASI KONFLIK

PELATIHAN ANTICIPATING CONFLICT AND ENVIRONMENTAL LEGISLATIONDewasa ini isu tentang lingkungan hidup menjadi perhatian untuk beberapa perusahaan besar, terutama beberapa perusahaan migas, tambang dan perusahaan sektor lain yang bersimbiosis langsung dengan lingkungan sekitarnya. Diakui bahwa lingkungan hidup menjadi faktor penting dalam strategi bisnis secara keseluruhan dan kesinambungan perusahaan di Indonesia.Dikarenakan adanya kewajiban pihak perusahaan untuk tidak merusak dan mengembalikan kembali sumber daya yang telah digunakan untuk kepentingan produksi.

Cara-cara tradisional dalam menangani isu-isu lingkungan – dengan cara ad-hoc reaktif – terbukti menjadi sangat tidak memuaskan. Hukum lingkungan dan peraturan menjadi lebih ketat dan terbukti menjadi sangat berat untuk bisnis. Kursus ini dirancang untuk menggabungkan kebutuhan bisnis operasional dibandingkan peraturan yang tersedia, khusus untuk kegiatan di sektor sumber daya alam dan energi (sektor migas, tambang umum, dan jasa penunjangnya).

Pelatihan ini di rancang selama 3 hari untuk mereka yang ingin membekali diri dengan undang-undang/aturan Lingkungan Hidup Indonesia atau Internasional, sehingga dapat menghindar dari problema terkait lingkungan hidup.

MATERI TRAINING STRATEGI ANTISIPASI KONFLIK

  1. Overview: natural resources industry (SDA) vs environmental impact
  2. Overview: environmental legislation in Indonesia
  3. Environmental Act (UU-LH),
  4. EIA (AMDAL) Government Regulations
  5. Environmental Permit (Izin Lingkungan) Regulations
  6. Clean Air (Udara bersih) Regulations and Clean Water (Air bersih)Regulations
  7. Soil and Land (Tanah dan Lahan) related Regulations
  8. Anti-Pollution Compliance Regulations
  9. Dangerous Substances and Wastes (B3 dan Limbah B3).
  10. Waste Management (Pengelolaan Limbah) related Regulations
  11. Resources Conservation and Recovery Regulations
  12. Local Government (“Peraturan Daerah”) – as new comer and stringent
  13. Access to Information on the Environment Compliance Regulations
  14. Classification, Packaging, Labeling and Notification of Dangerous Substances) Regulations.
  15. Environmental Crime (pidana lingkungan)Regulations
  16. Problem of Prevention
  17. Roles of MAPS (*Mekanisme Alternative Penyelesaian Sengketa) in Environmental Dispute Solution
  18. Occupational Health, Safety and Envirornment at Work
  19. Environmental legislation: kini dan prediksi kedepan
  20. Stakeholders dan peran CSR
  21. Studi Kasus: Perusahaan yang berhenti/terganggu beroperasi akibat kasus hukum lingkungan

PESERTA TRAINING STRATEGI ANTISIPASI KONFLIK OFFLINE JOGJA

Para perancang bidang CSR perusahaan dan mereka yang terkait dengan isu-isu lingkungan hidup.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERATURAN LINGKUNGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI ANTISIPASI KONFLIK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING Administration and Electronic Filing System With Integrated Document Management System and E-mail Handling

DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRASI ELEKTRONIK

Pelatihan Administration and Electronic Filing System With Integrated Document Management System and E-mail HandlingAdministration and Electronic Filing System With Integrated Document Management System and E-mail Handling, Organisasi pada era globalisasi dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan karyawan yang memahami implementasi dari electronic document management system. System ini diterapkan dengan tujuan supaya perusahaan dapat melakukan proses efisiensi sumber daya yang jauh lebih besar daripada menggunakan pengelolaan arsip dengan sistem filling yang tradisional, dengan hasil yang tentu saja lebih efektif karena file yang dibutuhkan akan dapat dicari dan ditemukan dalam waktu yang sangat singkat. Electronics document management system diimplementasikan untuk mengelola file-file dokumen elektronik yang dihasilkan dari suatu aplikasi word processor, spread sheet, presentation dan project agar memudahkan dalam pembuatan identifikasi revisi dokumen elektronik dengan otorisasi updating revisi dokumennya sehingga dokumen elektronik tersebut dapat ditemukan dengan cepat pada saat dibutuhkan.

Apabila semua hal tersebut di atas sudah diimplementasikan dengan baik dan benar, maka akan sangat membantu memaksimalkan proses pelayanan, baik kepada internal customer ataupun kepada external customer, sehingga diharapkan dapat membangun image yang baik dan meningkatkan daya saing bagi perusahaan tersebut.

MATERI TRAINING MANAJEMEN DOKUMEN ELEKTRONIK

1. Definisi Arsip/Dokumen Untuk Lembaga-Lembaga Negara/Badan-Badan Pemerintahan Serta Untuk Badan-Badan Swasta/Perorangan Berdasarkan Undang-Undang Kearsipan RI.
2. Penjelasan Istilah-Istilah Kearsipan
3. Pembuatan Kode Klasifikasi Dan Kode Indeks Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen.
4. Faktor-Faktor Yang Umum Menjadi Kendala Yang Dihadapi Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen Perusahaan
5. Prosedure Filing System.
6. Langkah-Langkah Proses Filing
• Pemilihan Peralatan & Perlengkapan Filing
• Pembentukan & Pemeliharaan Sistim Filling
• Proses Penyusutan Umur Dokumen ( Document, Records Dan Archive).
• Langkah-Langkah Sebelum Proses Pemusnahan Dokumen
• Proses Pemilihan Cara-Cara Pemusnahan Dokumen
7. Akurasi rasio kecermatan penemuan kembali file soft dokumen yang dibutuhkan.
8. Mengetahui jenis-jenis media penyimpanan untuk electronic filiing system.
9. Memahami implementasi dari document control based on ISO 9001.
10. Memahami faktor-faktor kunci sukses yang mendukung implementasi filing system.
11. Aplikasi untuk Records Management System dalam EFIDMS software.
• Aplikasi untuk Electronic Document Management System dalam EFIDMS software.
• Pemilihan dan pengambilan dokumen secara cepat dan tepat untuk dikirimkan via e-mail langsung dari aplikasi EFIDMS software.
12. Cases study / diskusi / tanya jawab

PESERTA TRAINING MANAJEMEN DOKUMEN ELEKTRONIK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Secretary, Human Resources, Administration, Finance, Purchasing, Accounting.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENYIMPANAN DOKUMEN TERINTEGRASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN DOKUMEN ELEKTRONIK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STANDAR INTERNATIONAL MANAJEMEN RISIKO

DESKRIPSI TRAINING STANDAR MANAJEMEN RISIKO INTERNASIONAL

PELATIHAN STANDAR INTERNATIONAL MANAJEMEN RISIKOISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia. Tugas mempersiapkan standar internasional biasanya dilaksanakan oleh ISO Technical Committee.

Standar Internasional untuk manajemen risiko (ISO 31000) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders:

  • Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka.
  • Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko.
  • Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu.
  • Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya.
  • Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini.
  • Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu.

Manajemen dapat memutuskan untuk mengkaji secara kritis praktik dan proses yang ada tersebut berdasarkan standar ISO 31000 ini. Meskipun praktik manajemen risiko telah dikembangkan di berbagai sektor untuk menjawab kebutuhan spesifik di masing-masing sektor, suatu pendekatan generik berupa kerangka kerja komponen-komponen mendasar manajemen risiko dapat membantu memastikan bahwa risiko telah dikelola secara efektif dan koheren di seluruh organisasi. Pendekatan generik yang diuraikan dalam ISO 31000 ini.

MATERI TRAINING ISO 31000

  1. Review/Pendahuluan
  2. Pendalaman Manajemen Risiko
  3. Perbandingan ISO
  4. Kebijakan Manajemen Risiko
  5. Kerangka kerja manajemen risiko
  6. Mengintegrasikan Manajemen Risiko ke dalam Proses Organisasi
  7. Memahami organisasi dan konteksnya
  8. Akuntabilitas dan Sumber daya Manajemen Risiko
  9. Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal & eksternal
  10. Risk
  11. Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
  12. Manajemen Risiko dan Perbaikan Berkelanjutan (Continues Improvement)
  13. Dinamika Lingkungan Bisnis dan Ketidakpastian
  14. Gejala Manajemen Risiko yang Lemah
  15. Prinsip-prinsip Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
  16. Kerangka Implementasi Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
  17. Proses Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
  18. Perbandingan ISO 31000:2009 dengan AS/NZS 4360:2004
  19. Perbandingan ISO 31000:2009 dengan COSO 2004
  20. Risk Context,
  21. Risk Identification,
  22. Risk Analysis,
  23. Risk Evaluation,
  24. Risk Treatment,
  25. Risk Communication & Consultation,
  26. Risk Monitoring & Review.

PESERTA TRAINING ISO 31000 OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAMEWORK MANAJEMEN RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ISO 31000 KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BIAYA PROYEK

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENTDesigned by seasoned project managers for project managers, this seminar steps through the full life cycle of information technology (IT) project management.

Targeted for serious IT project managers who need to handle tough projects, this training covers the basics of project management, including requirements writing, work breakdown structures, and planning techniques, then introduces phase/gate reviews, work packages, risks and other advanced topics. Learn to develop strong cross-functional teams, create solid project scope statements, handle changes and scope-creep, and keep your senior management support.

PESERTA TRAINING ESTIMASI BIAYA PROYEK OFFLINE JOGJA

This workshop is specially designed for: Project managers who wish to control their budget better, or project financial staff who need a better understanding of project costing and budgeting, Project Leader, Project Team Members, etc. Prerequisites: General knowledge of project management or financial accounting

MATERI TRAINING ESTIMASI BIAYA PROYEK

1. Overview of Project Management

In this module the participants will learn an overall approach to managing projects. This will provide the context for developing and managing the project budget. Topics will cover:

  • Basic definitions
  • Common project management processes
  • Project phases and life cycles
  • Project deliverables
  • Roles and responsibilities

2. Developing the project schedule

In this module we will create the overall project schedule and learn how the budget is tied to each individual project activity. Topics will cover:

  • Creating the work breakdown structure (WBS)
  • Defining the activities
  • Adding resources
  • Estimating activity durations
  • Developing the schedule

3. Developing the Project Budget

Here the participants will learn how create both high-level budgets at the beginning of the project and the detailed budgets that are necessary for project control. Topics will cover:

  • Top-level budgets
  • Detailed budgets
  • The S-Curve
  • Personnel costing
  • Materials and equipment costing
  • Adding in overhead
  • Management reserves

4. Controlling the Project Budget

In this module the participants will learn the necessary steps to controlling and managing the project budget. Topics will cover:

  • Identifying and managing hours worked
  • Tracking equipment and materials costs
  • Weekly budget reports
  • Work packages and control accounts
  • Control Account Plans (CAPS)
  • Estimates to Complete (ETC) and Estimates at Completion (EAC)

5. Earned Value Management

In this module the participants will learn that for large, complex projects the most accurate way to track progress is through Earned Value Management. The participants will learn:

Whatis EVM?

  • Costand schedule variances
  • Costand schedule performanceindices

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN BIAYA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ESTIMASI BIAYA PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BASIC ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI DASAR

Akuntansi memegang peranan yang vital bagi jalannya sebuah perusahaan. Konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan diperlukan dalam pengelolaan data keuangan dan penyusunan laporan keuangan. Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Penyajian laporan keuangan bagi pihak eksternal perusahaan harus sesuai pada prinsip-prinsip akuntansi keuangan yang diterima umum. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan kita mampu mengevaluasi kondisi perusahaan.

Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga tujuan dari perusahaan lebih mudah dicapai.

Pelatihan ini akan membahas mengenai pengetahuan Dasar Akuntansi (Basic Accounting). Diharapkan peserta pelatihan mampu memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan, memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan, mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait, memahami berbagai metode akuntansi, memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI DASAR

  1. Memahami konsep, prinsip, dan siklus dasar akuntansi sesuai standar yang berlaku.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mencatat dan mengelompokkan transaksi keuangan secara tepat.
  3. Mampu menyusun jurnal, buku besar, neraca saldo, dan laporan keuangan sederhana.
  4. Memahami proses penyusunan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis informasi keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan.
  6. Memahami pentingnya pengendalian internal dan ketelitian dalam proses pencatatan akuntansi.
  7. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi keuangan perusahaan secara efektif.
  8. Membekali peserta dengan keterampilan dasar akuntansi yang dapat diterapkan dalam dunia kerja maupun pengembangan karier.

MATERI TRAINING PENGENALAN AKUNTANSI

  1. Pengertian dan Karakteristik Akuntansi
  2. Proses Pencatatan Akuntansi
  3. Pengertian Akuntansi
  4. Tujuan & Konsep Dasar Akuntansi
  5. Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)
  6. Laporan Keuangan (titik awal belajar akuntansi): neraca, laba rugi dan perubahan modal
  7. Persamaan dasar Akuntansi
  8. Pengertian rekening (account) dan Debit/kredit
  9. Tahap-tahap proses siklus akuntansi
  10. Buku Jurnal
  11. Buku Besar dan Buku besar pembantu
  12. Posting ke Buku Besar
  13. Neraca Saldo
  14. Penyesuaian Rekening (Adjusting the Account)
  15. Asumsi Periodicity dan pengakuan pendapatan dan biaya
  16. Bentuk-bentuk penyesuaian rekening
  17. Jurnal penyesuaian dan posting ke Buku Besar
  18. Neraca saldo disesuaikan
  19. Neraca Lajur
  20. Laporan Keuangan
  21. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang
  22. Pengantar: Perusahaan Dagang
  23. Sistem Inventory Perpetual
  24. Sistem Inventory Periodic
  25. Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang
  26. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca
  27. Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
  28. Ayat Jurnal Penyesuaian
  29. Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
  30. Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
  31. Penyelesaian Siklus Akuntansi
  32. Jurnal Penutup
  33. Jurnal Koreksi
  34. Jurnal Pembalikan (reversing entries)
  35. Jurnal khusus
  36. Analisa Laporan Keuangan dan Laporan Arus Kas
  37. Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
  38. Mengukur Rasio Profitabilitas
  39. Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
  40. Mengukur Rasio Leverage
  41. Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
  42. Laporan Arus Kas

PESERTA TRAINING PENGENALAN AKUNTANSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para karyawan baik pada level staf maupun manajemen pada bagian keuangan dan atau akuntasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONSEP DASAR AKUNTANSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGENALAN AKUNTANSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Akuntansi Dasar

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Akuntansi Dasar

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Akuntansi Dasar

Q : Apa itu Training Akuntansi Dasar?
A : Training Akuntansi Dasar adalah program pelatihan yang membahas konsep, prinsip, dan praktik dasar akuntansi, mulai dari pencatatan transaksi hingga penyusunan laporan keuangan sederhana sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Akuntansi Dasar?
A : Peserta akan memahami proses pencatatan transaksi keuangan, mampu menyusun laporan keuangan sederhana, meningkatkan ketelitian dalam administrasi keuangan, serta memiliki dasar yang kuat untuk mempelajari akuntansi lebih lanjut.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Peserta yang mengikuti seluruh rangkaian Training Akuntansi Dasar sesuai ketentuan penyelenggara umumnya akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Akuntansi Dasar sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PRIORITY BANKING AND WEALTH MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PRIORITY BANKING

TRAINING PRIORITY BANKING AND WEALTH MANAGEMENTPriority Banking merupakan istilah yang relatif baru dalam konteks perbankan Indonesia. Pada prinsipnya prioritybanking merupakan jasa dan produk high end perbankan yang menawarkan apa yang dibutuhkan oleh nasabah, mulai dari keamanan, kerahasiaan, pilihan jenis investasi, alokasi, sampai dengan proteksi aset. Dalam perkembangannya, layanan khusus itu tidak sebatas pada transaksi perbankan. Sebagai contoh, nasabah yang ingin main golf, pihak bank dengan senang hati mengurusnya. Juga, keberangkatan ke bandara, mulai dari urusan bawa koper hingga menunggu di lounge bandara, mereka cukup menelepon bank untuk menanganinya. Fasilitas tadi tak hanya di dalam negeri, tetapi juga di negara lain, saat nasabah premium ini melakukan perjalanan bisnis atau liburan.

Beberapa merchant digandeng untuk memudahkan akses dan layanan khusus buat mereka. Pendeknya, golongan ini dinomorsatukan. Kendati jumlahnya kecil, mereka adalah pasar yang menggiurkan, karena dana yang beredar di negeri ini terkonsentrasi pada mereka. Bank-bank pun berlomba memperebutkan mereka untuk menjadi nasabahnya.

Seiring dengan keluarnya aturan baru Bank Indonesia tentang wealth management yang dituangkan dalam Peraturan Bank Indonesia (PBI), maka para pelaku perbankan sangat perlu untuk memahami konsep yang difokuskan pada implementasi prinsip-prinsip kehatian-hatian dalam menjalankan bisnis private banking. Pemahaman akan hal ini sangat penting sebagai prudential guideline bagi private banking

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEKAYAAN

  1. The nature, origins and characteristics of Priority Banking & Wealth Management
  2. Growth and opportunities in the Priority Banking market
  3. Priority Banking Client Profiling – Changing Characteristics
  4. The Types of Priority Banking Service
  5. Wealth Management Services
  6. The Principles of Know Your Customer (KYC)
  7. Private Client Requirements And Expectations
  8. Differentiation Strategies For Private Banks
  9. Appealing To The ‘Mass Affluent’
  10. The Universe Of Investment Choice
  11. Alternative Non-Correlated Investments
  12. Relationship Management Skills For Private Bankers
  13. Account Development
  14. Negotiation Skills
  15. Presentation Skills
  16. Prospecting
  17. Wealth Management Solutions For Private Bankers
  18. Pricing & Performance Measurement
  19. Financial Planning
  20. Pension Planning
  21. Tax Mitigation
  22. Family Office
  23. Trusts & Estate Planning

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEKAYAAN OFFLINE JOGJA

Semua level di kalangan Perbankan, yang terkait langsung dengan proses pembuatan anggaran dalam menangani kegiatan operasi sehari-hari.

INSTRUKTUR PELATIHAN PELAYANAN PERBANKAN PRIORITAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEKAYAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PRIORITY BANKING AND WEALTH MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRIORITY BANKING AND WEALTH MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Priority Banking

Q : Apa itu Pelatihan Priority Banking?
A : Pelatihan Priority Banking adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan banker, relationship manager, customer service, dan tenaga pemasaran dalam memberikan layanan eksklusif kepada nasabah prioritas. Materi pelatihan biasanya mencakup manajemen hubungan nasabah, wealth management, customer experience, komunikasi efektif, serta strategi meningkatkan loyalitas nasabah premium

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Priority Banking?
A : Pelatihan Priority Banking sangat cocok bagi Relationship Manager (RM), Priority Banking Officer, Wealth Advisor, Customer Service, Branch Manager, dan profesional perbankan yang bertanggung jawab dalam mengelola nasabah prioritas atau high-net-worth individual (HNWI). Pelatihan ini juga bermanfaat bagi lembaga keuangan yang ingin meningkatkan kualitas layanan dan daya saing bisnis perbankan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Priority Banking?
A : Manfaat utama Pelatihan Priority Banking adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami kebutuhan nasabah prioritas, membangun hubungan jangka panjang, memberikan solusi keuangan yang tepat, serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas nasabah. Selain itu, pelatihan ini membantu bank meningkatkan cross-selling, up-selling, dan pertumbuhan dana pihak ketiga

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Priority Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PROJECT MANAGEMENT Based on PRINCE2

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK PRINCE2

TRAINING PROJECT MANAGEMENT Based on PRINCE 2PRINCE2® stands for (PRojects in Controlled Environment).PRINCE2 is a structured method for effective project management of all types of projects. PRINCE2 is in public domain owned by the Cabinet Office in the United Kingdom and a widely recognized de facto standard used extensively by the UK government and in the private sector. PRINCE 2 is based on best practice method sourced from project management professionals.

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments Version 2) is extensively used by the UK Government and is widely recognized in the private sector, both in the UK and internationally. Based on management methodology, PRINCE2® is comprehensive in its approach but flexible in application and offers a structured method to control the start, progress and closure of a project. The PRINCE2® course comprises of Foundation and Practitioner certificates.

The PRINCE2® Foundation training imparts the elementary principles of the PRINCE®2 project management method. This level provides enough information for all those involved in PRINCE2® to understand their role and responsibilities, and to understand the terms and components of PRINCE2®. This is a three day overview, delivered by a classroom event and is designed for people who require a general level of PRINCE2® understanding. The training incorporates PRINCE2 Aligned.

PESERTA TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK PRINCE2 OFFLINE JOGJA

This training is intended for project managers running medium-to-large scale and cross-functional projects, i.e.:

Project Managers – Senior Project Managers
Responsible Project Management Office
Members of the Project Management Team
Employees of companies regularly involved in project making or actively involved in projects

MATERI TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK PRINCE2

  1. Definition of a Project and its relationship to products/outcomes/benefits
  2. Benefits of a structured approach to Project Management
  3. Seven principles
  4. Continued Business justification
  5. Learn from experience
  6. Defined roles and responsibilities
  7. Focus on products
  8. Manage by stages
  9. Manage by exception
  10. Tailoring
  11. Seven Processes
  12. Starting up a Project
  13. Initiating a Project
  14. Directing a Project
  15. Controlling a Stage
  16. Managing Product Delivery
  17. Managing a Stage Boundary
  18. Closing a Project
  19. Seven Themes
  20. Business Case
  21. Organisation
  22. Quality
  23. Plans
  24. Risk
  25. Change
  26. Progress
  27. Two Techniques
  28. Product Based Planning
  29. Quality Review
  30. Management Products
  31. Types (e.g. Project Mandate, Project Brief, Business Case, P.I.D.)
  32. Purpose
  33. Key contents
  34. Links (as inputs and outputs)
  35. Relationships between Principles, Themes and Processes
  36. Conclusion

INSTRUKTUR PELATIHAN METODOLOGI PRINCE2 BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK PRINCE2 KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00